人事部工作总结。

写一篇好的范文有哪些要点？让脑子的知识充沛，阅读范文是很有必要的。高水平的范文，可以帮我们快速上手写作，我们听了一场关于“人事部工作总结”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

人事部工作总结(篇1)

20xx年工作总结我很荣幸加入这个大家庭，不知不觉已经在公司已经4个多月了，在领导和其他同事的热心帮助下，我发现自己这几个月来发生了巨大变化，身边的同事也都在不断进步，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，我将以全新的面貌来迎接新年的到来。

现对20xx年的工作总结如下：

1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

2、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。

3、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。

4、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。

5、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。

6、负责核算公司所有员工的工资，由于自己的粗心也有过错误，不过在领导的帮助下都能够圆满的解决。

7、可以自己独立处理保险和工伤的事宜。

8、帮公司其他同事订火车票机票，解决大家出行的后顾之忧。

不过我觉得自己还有不足：工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离，人力资源方面的知识还有所欠缺，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导和同事学习，不断提高自自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。

人事部工作总结(篇2)

人事部工作汇报

人事部工作汇报第一篇：人事部工作汇报第二篇：行政人事部2014 年度工作总结汇报第三篇：行政人事部 2014 年工作总结汇报第四篇：行政人事部2014 年上半年工作总结汇报及下半年工作计划第 ：人事部10 月工作总结暨计划工作汇报更多相关范文 正文第一篇：人事部工作汇报 月份人事部工作总结人事变动、员工考勤、工资、劳动合同的签订及员工社保是人事部工作的要点。我接收人事 部工作也有一个月的时间了，今天就上个月工作做个总结，同时有些问题希望引起各位的注 意，有些工作也希望得到各个部门和各位同仁的配合。 关于人事变动。人事变动包括人员调动、人员转正、人员离职等，为了避免影响人事统计及工资的发放的准时性，人事变动须第一时间电话告知人事 部，并且在门店要填好相应的人事表单，人事表单要及时交给商圈秘书。新进员工满两个月， 可直接在门店填写转正申请单交给商圈秘书。 关于员工考勤。上个月做了一个新版的考勤表，由门店店长填写，于每月 26 日下班前交给商圈秘书。关于员工的考勤在此再次做个强调：1.员工上 下班须签到签退，不得代签漏签，各门店签到本须于每月26 日下班前交给商圈秘书处。人 事部每月会核查签到本，店长统计出的考勤天数若于签到本不一致，人事部会严格按签到本 上的天数计算实际考勤的天数；2.店长注意，每月离职和新进人员须体现在考勤表上，新进 人员哪怕是做半天一天，他的考勤情况也要出现在考勤表上，离职人员要注明离职手续是否 办理，最后工作日期；3.请假必须填写请假单，月底统计实际考勤天数，无请假单的一律按 旷工处理，病假须病历和医院开具的正规单据。请假单门店交给商圈秘书，每月26 日下 班前交给人事部。 关于员工社保。缴纳社保的员工总部会以通知形式发布，请按通知时间准时交齐资料。凡转正人员都会缴纳社保，缴纳起始时间为进公司的第二个月 开始，公司为员工缴纳社保时，会补交社保至起始时间。 关于工作服的强调。工作服的制做公司花了很多心血和成本，管理部就工作服的制做发了文，请大家严格遵守发文，一定要爱惜自己的工作服，押金 退还的同时，工作服也要交还给总部，收回的工作服必须是干净整洁的，如有损坏按原件赔 关于总部发文的建议。随着总部发的文越来越多，建议门店做一个总部发文的资料夹，存放总部所有的发文，以便查阅，新人下店也请店长做好关于 总部发文的培训工作。总部发文都有编号，店长可统计门店的发文，如有缺少可到总部彭洋 那里复印。 最后，如大家对人事这块的工作有何意见和建议，请随时与我联系。谢谢！ 第二篇：行政人事部2014 年度工作总结汇报 二〇一四年度工作总结汇报 公司领导： 二〇一四年是公司稳步前进的一年，也是我个人快速成长，提升自己管理能力的一年， 在公司领导的正确指导下，仅仅围绕行政管理、人力资源管理两大工作重点，注重发挥行政 人事部的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营指 标做出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下： 一、行政管理 （一）协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度 公司自2014 月成立以来，各项工作的执行均按照公司管理办制度暂行执行。经过与公司各级部门沟通及各位公司领导的支持，我在管理过程中不断优化管理流程，完善 公司规章制度，并最终完成人事制度及行政制度的制定、发布。同时，为规范公司 部门团服采购及领用流程，组织制定《公司部门团服管理规定》，并在工作过程中 坚决贯彻执行，使各项工作有序进行。 （二）贯彻执行公司领导指示，做好联络沟通工作 行政管理过程中，做好上、下联络沟通工作及时向领导反映情况，反馈信息；协调各部门间 关系，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。 本年度我结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政人事部 基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造 了良好条件。 （三）加强办公文件、档案及印鉴使用管理 在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作 任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。 建立并完善档案管理，并于年中组织进行公文归纳整理，对于文件编号原则进行重新核定， 保证各部门的公文有据可查；同时，对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉。 印鉴使用方面，坚决贯彻公司领导审批原则，不私自擅用印鉴，对于使用印鉴的外来文件， 进行留底存档，作为备查。 （四）组织安排公司办公会议，完善会议管理流程 组织和协助组织召开各种会议，提前做好会场布置，通知与会人员准时参加，做好会议记录 和整理会议纪要，准确及时把会议内容传达给与会人员，并督办会议精神的落实情况。 （五）规范办公物资采购、库存的管理 规范公司办公用品采购，成本控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工 作等；对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存。 坚持节约成本的原则，并监督各部门使用再生纸打印，节约打印费用千余元。 二、人力资源管理 公司人力资源管理工作在公司各级领导的带领下，紧跟战略调整步伐，严格按照公司要 求，完善公司组织架构、人员编制、培训、考核，使各项人力资源相关工作更加规范化与制 （一）调整公司组织架构及人员编制随着公司不断发展，结合公司的实际情况，在公司领导的指导下，对于公司的组织 架构及人员编制进行调整，调整后的团队更有战斗力，将会使工作效率大幅提高，部门配合 更加密切。 （二）加强培训工作 按照公司领导要求，狠抓员工思想素质教育，大力加强员工培训方面，我配合部门，利 用员工演出间歇时间，制定合理的培训计划， 每周开展一次文化思想教育课，课程内容涵盖：公司管理制度培训，公共治安管理条例学习， 公司企业文化介绍，并与时俱进，结合当前时事政治，学习十七届六中全会会议精神，为员 工展现公司发展愿景，使员工对我公司的未来前景更具信心，同时，依照公司的行业类型， 为员工开展服务意识的培训，使员工明白与自身发展与公司发展的密切关系，强化集体概念。 通过以上的学习员工提高了服务意识，规范了个人行为，端正了工作态度。 （三）员工绩效管理 严格按照公司绩效考核管理制度，开展绩效考核管理工作。开展工作过程中，积极与各部门 负责人进行沟通，先使各部门负责人认识 到绩效考核管理机制对于企业发展的重要性，自上而下，循序渐进进行绩效考核管理。 （四）员工薪酬管理 员工薪资核算过程中，坚决按照考勤表实际情况进行工资核算，不遗漏任何需扣款事项，也 杜绝少扣款事项，认真负责的做好每月的薪资核算工作。 （五）员工档案管理 组织对员工档案进行彻底整理编号，对于资料不齐全的一律要求补齐全，并结团 hr 信息系统管理需求，对现有人员建立起电子档案。 （六）员工社保管理 在员工社会保险方面，2014 年进行了大量的工作，与政府部门打交道，事难办脸难看，排 长队还要赔笑脸，无论怎样都不厌其烦，耐心尽力的为每一位员工做好服务，确保不遗漏每 一个工作细节。 （七）员工关系管理 负责员工劳动合同续签、终止及时，员工转正及时无误，未出现一例漏办现象。员工人事、保险、文件、福利发放等档案管理完整有序，处理员工人事档案、绩效档案、培训档案、保 险档案等约200 份；累计办理保险人数70 余人、办理保险卡70 过去的一年，在公司各级领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，我在行政人事管理过程中取得了一定的成绩，但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是 由于行政人事部人 少事多，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力 有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存 在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓 制度落实不够，由于公司事物繁杂，检查不多，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现 象。四是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些我都会在今后的工作中切实加以解决。 2014 年即将过去，新的一年即将到来。在新的一年里，我将继续围绕公司行政人事管理业 务为中心开展工作，克服缺点，改进方法；深入调研和沟通，掌握实情；加强管理，改进服 务；加强沟通，大胆探索工作新思路、新方法，促使行政人事管理工作再上一个新台阶，为 公司的持续稳定发展作出更大的贡献！ 行政人事部 二〇一四年十二月十三日第三篇：行政人事部2014 年工作总结汇报 行政人事部2014 年工作总结汇报 各位领导、各位同事： 你们好！2014 年很快就过去了。一年来，在公司领导的正确指导下，行政人事部紧紧围绕 管理、服务、学习等工作重点，注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用， 为公司圆满完成各项目标任务作出了积极贡献。现将2014 年工作总结及2014 年工作计划汇 报如下： 加强基础管理，为领导和员工创造良好的工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，我部结合工作 实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使基础管理工作基本实现了规范 化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：建立了《员 工手册》制度、办公用品管理制度、车辆管理制度、公文管理制度、公章管理制度、人力资 源管理制度等20 余项制度并进行了认真贯彻实施；全年收、发文件380 余份，其中红头文 件58 份，管理各种合同文件共400 余份，并对领导批示的公文做到及时处理，认真落实； 整理招聘简历1210 份，筛选310 份，面试25 人次；完成年中、年末报表及总结30 坚持精打细算、节约成本的原则，严格执行双面打印，节约打印成本；组织和协助召开各种会议40 多场，做到会前有准备，会后有记录；接待来客来访230 人次；负责公司办公用品、烟酒、生活用品等各种物资的采购与领用，员工食宿安排以及电脑及打印机的维护；协助各 部门协调外部单位60 余次。行政人事部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面 做到了尽职尽责，树立了良好房产人形象，起到了窗口作用。 2、加强服务，树立良好风气 服务是始终贯穿行政人事部工作的，我们工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让领导、员工和客户满意，是衡量 我们工作的基本标准。 一年来，我们围绕中心工作，严格要求每周工作总结及计划，每月进行总结与资料整理，理 清工作事项，排列轻重缓急，力争在服务工作方面做到三个突破： 一是在主动服务上有所突破。突出一个“早”字、体现一个“快”字、做到 一个“好”字。“早”就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向，对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。 “快”就是提倡马上就办的精神，进入角色 快、深入实际快、反馈信息快，体现我们工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领 导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清就是我们对自己的要求。 “好”就是对自己分管的工作能高质量地完成，让领导认可，员工满意。在协助配合其他部 门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 二是在突出工作重点上有所突破。在工作计划中，每月都突出1－2 个“重点”工作，做到 工作有重点有创新，改变我们工作“年年岁岁一个样、等待领导来安排”的习惯。 三是在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应业 务快速发展的需要，做到工作有新举措，推动我们工作不断上水平、上台阶。切实转变服务 作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神，一年来行政人事部人员为配合相关部门的 工作多次加班加点。大力提倡文明办公，树立表率。 3、加强学习，形成良好的学习氛围 公司能否持续发展、行政人事部工作能否高效运转，关键在人。行政人事部人员要具备很强 的工作能力以保持行政人事部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到 基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充政治、经济、管理、法律等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。我们从加强自身学习入手，坚持每周 一会，针对不同时间的具体情况，对下属员工进行工作业务培训，不断提升其工作能力。 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政人事部取得了 一定的成绩，但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面： 一是由于我们人少事多，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由 于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不 够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，下基层检查不多，因而存在一定的重制度建设， 轻制度落实现象。 四是公司宣传力度有待加强。 五是对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，加强外联工作；深入 调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索工作新思路、新方法，促使工作再上一个 新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！ 第四篇：行政人事部2014 年上半年工作总结汇报及下半年工作计划 行政人事部2014 年终工作 总结汇报 各位领导，各位同事! 你们好！2014 年上半年很快就过去了。半年来，在公司领导的正确指导下，行政人事部紧 紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢 纽作用，为公司圆满完成各项目标任务提供坚实的后勤保障。现将 2014 年上半年工作做如 下总结汇报： 2014 年上半年行政人事部所完成工作及正在进行的工作有以下几个方面： 一、人力资源类工作 行政人事部作为公司重要的职能部门，在保障人才供应及公司正常运转方面发挥着重要的作 用。2014 年上半年，公司行政人事部以“完善基础管理平台”为目标，以员工招聘为重点， 主要开展了一下几个方面的工作： 1.人员招聘： 组织参加大型高校招聘会和区域招聘，进行了广泛的人才储备，为公司注入了新鲜血液。了 解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况，根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性的进行员工招聘，并已配备各岗位。通过采取一系列切实措施，广发招聘信息、网上 招聘、现场招聘、张贴招聘广告等途径招聘人才，且卓有成效。对应聘人员进行初步的面试、考核及最终确定是否录用达50 人次，办理新到员工录用、入职达32 人次，完善员工转正手 续达15 人次，并做到了具体、细致，为以后顺利开展人力资源工作提供了有力的依据。办 理员工离职手续达15 人次，规范了离职流程和离职资料的监交，并坚持进行离职人员离职 谈话和分析，为后续的人力资源工作提供了参考依据。 目前，公司设岗25 个，在职员工有37 人，其中行政部有6 人，财务部4 人，销售事业部9 人，工程综合管理部18 人。在人员编制上除销售部缺少业务员外其他部门基本满足了公司 正常运行所需人员配备。销售部发展业务员是公司人力资源一个长期二艰巨的任务，公司需 加大投资力度，来培养优秀的业务精英。 2.岗位分析： 对公司目前组织结构进行了岗位分析，并进一步明确各岗位员工的权责，并在逐步 形成有效的激励机制。 3.签订合同： 正在进行组织新老员工完成劳动合同的续签、签订工作。 4.员工档案管理： 建立、健全、规范人事档案管理，对现有人员进行建档工作，对员工身份证、学历 证明等基础资料的收集、整理并录入公司管理平台，实现了各部门资源共享的目的，为 各部门更好、更快的完成工作提供了便捷的服务。 5.公司经营目标： 落实公司经营目标，包括人力成本、人员效率、流失率以及年度经营目标计划的编 订、实施，其中主要包括销售事业部的全年销售目标和工程部的完成施工目标。 6.制度的编制： 承担公司重要文件的起草及文字组织工作，如编制、修订《公司基本管理制度》《员 工日常行为规范》《公司薪资制度》《工程部提成制度》 《员工绩效考核制度》及其他 制度的修订、修改和完善以及公司年度经营计划的起草、重要通知的起草及发布、组织 重要会议、做详细的会议纪要并登入公司管理平台，及时、有效的向各部门传达了会议 精神。其中，以上所编制制度都处于运行状态并将继续运行、完善。 7.工作流程制作： 本部门工作流程图的制作，包括行政人事部总的工作流程图以及招聘流程、入职流 程、员工档案管理流程、和行政部日常工作流程等。 二、行政管理类工作 行政管理类工作是公司能正常运转的基础性工作，工作内容没有具体的划分，但每个工 作都是事无巨细，都必须做好，以保证其他部门工作能顺利实施。所以，积极、稳妥、有效的处理好日常事务工作，是公司管理和正常运行工作的基础。上半年，行政方面完 成的工作主要有一下几个方面： 1.日常的常规工作完成； 2.员工考勤管理及汇总工作； 3.协助、协调其他各部门开展各项工作； 4.员工工服发放工作； 5.公司电动摩托车的管理、发放工作； 6.员工电话配备工作； 7.配合财务部对公司固定资产进行盘点的工作； 8.公司办公用品的申请购买、入库及向员工领用发放手续； 9.及时、准确的向公司管理平台录入公司所到货品情况； 10.突发性工作和主管临时性交代的工作。 三、后勤服务保障类工作总结 后勤服务保障工作包括了食堂和宿舍两方面，这也是与员工息息相关的两个方面的 工作，有力的后勤保障是公司生产经营活动顺利开展的坚强后盾。近半年，随着公司业 务和规模的不断拓展，员工数量也在不断增长变化，食宿问题也越来越重要，所以食堂 用餐工作，我们配备了专门的厨师，提前规划、提前准备，常与食堂工作人员沟通，了 解员工对饮食方面的意见，提出食堂餐饭改善建议，保证了员工正常就餐。在员工报餐 问题上，出现了员工不报餐现象，使得厨师做饭出现了工人不够吃或剩饭的现象，造成 了不必要的浪费，为厨房工作带来了很大的不便，所以，以后每位员工都必须提前向工 程部饱餐，保证厨房工作顺利进行。对于员工宿舍管理方面的工作还没有做到很好的监 督、管理。下半年将要对员工宿舍的硬件设施进行配置、改善，监督检查员工宿舍卫生， 为员工的业余生活提供一个舒适的休息环境。 行政人事部2014 年下半年工作计划 随着公司规模的日趋发展壮大，配合公司2014 年度营销目标的实现，加强人力资 源工作的计划性，根据公司2014 年各部门的发展计划和经营目标以及2014 年上半年开 展工作中的业绩和不足，行政人事部特制定了2014 年下半年工作计划。 主要工作类别有两大类： 一、人力资源类工作 人员招聘2014 年是公司快速发展的一年，人力需求将迅猛增加，下半年人力资源工作主要 是对一期缺员的补充和对二期用人的储备工作，以及加强和监督对工程部及技术部新到 员工的培训工作，必要时配合、协调、督促其对工作人员进行现场培训，且逐步到位。 利用节后或高校应届毕业生的人才流动高峰期这些机会，补充一些来自安防、门 业、售后尤其是对讲行业的高端人才和优秀的基础人才，作为培养储备或进行人力资源 的更替。 改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，适应2014 年人才猛增的需求。 在以往绩效考核的基础上实现2014 年的内部培养与晋升，提拔和任用有上进心、不断学习提升的内部员工。 满足岗位需求，保证人才储备，实现梯队建设 绩效考核从以往的绩效考核成果来看，绩效考核不再是技术性难题，而是演变成为一种组织 管理问题。绩效考核体现了公司对中层管理人员和一般员工的绩效要求，核心问题是一 种管理习惯的形式。养成行为习惯，关键在于坚持和制度保证。绩效考核体系应完成的 任务非常明确，健全绩效指标，抓好绩效过程监控，严格施行考核结果反馈和应用，规 范横向和纵向考核结合的考核方式，并与薪酬挂钩。绩效考核工作的根本目的不是为了 处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作 品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和 责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。 继续完善《绩效考核管理办法》和配套文件、表格；补充新增设岗位考核指标； 横向和纵向考核制度与薪资挂钩，逐步将所有项目参与横向考核范畴。 重点对考核结果进行评估，建议，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进 情况进行跟踪，保证绩效考核工作的良性运行； 推行过程是一个贯穿全年的持续工作，人力资源部完成此项工作目标的标准就是 保证建立合理、公平、有效的绩效评价体系。 职业发展根据公司战略发展、岗位需要进行员工职业发展通道设计，明确各岗位的发展通道 及能力素质标准，整合发展通道与员工发展计划，实现企业发展通道和员工发展相统一。 具体实施方案： 编制各岗位的职业发展通道，形成《职业发展规划管理制度》文件； 着力跟进员工的职业发展，提供帮助和指导； 实现内部规划和外部规划相结合，职务规划和薪资规划相结合； 4.组织构架 进一步梳理人力资源部内部组织架构与岗位设置，明晰各科室、各岗位职责，立足 现状，结合未来发展需求，前瞻性地对现有架构进行调整优化。 5.加大公司宣传力度 一个企业要拥有广阔的市场和发展前景首先是要有提高自身的服务质量和提升品牌形 象；要让老百姓熟知你的企业还必须要加大公司宣传力度。行政人事部在下班年的工作 中会在条件成熟的前提下加大公司宣传力度，努力让榆林超霸成为榆林市场上老百姓耳 熟能详的企业。 6.对工作中一些突发事件的处理、解决。 二、行政管理类工作 制度建设制度是工作经验的总结，是工作效果达成的保证，制度的编者和修订遵循现实工作 的需要，同时要有前瞻性，制度不能一蹴而就，而是一个持续改善的过程。公司现行制 度里边有基本管理制度和薪资制度，且会随着公司的日益发展壮大来制定其他一些相关 的制度并不断完善和执行。对公司现有制度进行全年的运行、修订、修改和完善。 团队建设团队建设对公司发展壮大是至关重要的，他可以促进和增强公司员工的团队协调和 团队合作精神，为公司和员工创建一个良好的人际关系。 具体实施方案： 文体活动：定期举行演讲比赛、知识竞赛、读书活动，协调各部门员工每月参加 羽毛球、乒乓球、篮球等文体活动。 登山活动：协调各部门员工每季度登山活动各一次。 拓展活动：组织各部门员工在上半年和下半年参加拓展训练各一次。 重要节日活动：端午节、中秋节发放节日礼品，传递节日祝福。 春节联欢会：年度优秀员工颁奖、年度优秀治理者颁奖。春节年会聚餐和抽奖活 动，讨论、学习和总结公司企业文化。。 公司周年庆典：组织新闻发布会或周年庆典活动。 在公司发展到一定的规模后可以适时成立公司党支部，提高员工的党性和思想觉 3.突发性、临时性工作的处理解决。在下半年的工作中，行政人事部将不断完善自身部门的建设，竭尽所能做好以上所 说的工作计划，努力配合其他各部门的工作，为公司的发展壮大做出应有的更大的贡献。 行政人事部 2014 第：人事部10月工作总结暨计划工作汇报 人事培训部 10 月份工作总结暨11 月份工作计划 （2014 月xx日—2014 3、下月主要工作计划：频道推荐相关范文： 人事部朱洪成2014 月23日工作汇报 行政人事部汇报及计划 行政人事部汇报及计划 行政人事部工作计划 人事部各种工作程序 人事部工作汇报

人事部工作总结(篇3)

在20x年里，我们人保财险公司在市分公司的正确领导下，以为指导，认真贯彻落实省市公司关于公司发展的一系列重要指示精神，紧紧围绕集团公司提出的“科学管理，合规经营，务实创新，开拓进取”的企业理念，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务，取得了较好的工作成绩。现将20x年工作开展情况汇报如下：

一、以理论和“”重要思想为指导

认真贯彻落实省市公司关于加强基础管理，提高企业竞争力的指导意见

上半年，公司重点围绕发展目标，把握发展方向，坚持创新求实，加强财务管理，强化成本控制，开展了一系列重要工作，取得了一定成绩。现将20x年的工作开展情况汇报如下：

一是强化成本管理，实行全方位成本控制。在公司今年实现了成本费用控制目标。通过加强成本管理，强化生产成本意识，节约费用开支。一是实行成本挂钩，建立了成本费用联系卡，使成本费用有价值的直接结转成本，提高了生产效率;二是实行费用包干制，把费用预算、挂钩成本具体分解到各部门，真正做到事前有计划，事中有落实，事后有汇报。一季度末，公司费用与往年同期相比节约325万元;三是实行费用包干包干责任制，将费用进行包干，责任到人。并在费用开支方面，一是严格控制各项费用开支，提高了费用使用效益。二是实行费用包干包干的制度，各项费用项目包干到部门和员工，并层层明确包干责任。三是建立了成本费用明细分类目录，使费用的各个环节费用都有明细，便于操作和控制费用开支。四是实行定期核算制度，采取预算约束机制，节约费用开支。五是实行费用包干责任制，将费用包干分解到各部门，真正使各岗位人人有专门负责。六是实行费用包干承包责任制，要求各项费用包干到部门和员工，并实行定期公布，每月底对各部门费用包干情况进行通报，使各部门、各岗位费用都有明确的岗位责任。七是实行费用承包责任制，把费用列支、核算、包干的各个环节中的责任人，并进行严格考核，真正发挥了内部承包核算、监督管理的职能。

二是加强财务管理，严肃财经纪律。严格执行审批制度，实行财务审批制度，从源头上杜绝现象的滋生。上半年，公司加大了对资金的管理力度，集团公司投入资金5830万元用于资金网上采购，极大地提高了资金利用率，降低了财务费用，提高了企业运行质量。上半年全公司共实现总利润1347万元，占公司全年任务的88%，比上年同期增长15.3%。其中：工业园区工业总收入182万元，比上年同期增长48.5%，工业园区工业总支出78.3万元，比上年同期增长32.6%;农民人员工资总额2912万元，比上年同期多增1150万元，比上年同期多增334万元;营业性收入2516万元，比上年同期多收27万元，增长率为8.3%，比上年同期多收46万元;利税772万元，比上年同期多收52万元;利息支出361万元，比上年同期多支57万元，增长率为26.6%，比上年同期多支55万元;全员增收47万元，比上年同期多支589万元，增长率为28.4%，比上年同期多支55万元，增长率为32.5%;全面清理往来账户385家，账户资金面积79500多亩，并建立了账户清查库。

三是严肃财经纪律，强化内部管理。公司财务部严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团公司的财务管理制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

四是提高服务

人事部工作总结(篇4)

为确保重点服务环节的服务质量达到酒店标准，人力资源部全面在酒店实施了服务质量再提高工作，今年初，特别在第一季度末，人力资源部针对酒店员工的服务质量的现实情况，又走访了周边几家大型酒店，从而确定了“礼节礼貌再提高工程”“食品卫生再提高工程”“工作效率再提高工程”，这三大工程在酒店领导重视、全体员工积极参与下，取得了较好的成效。

1、礼节礼貌再提高工程

礼节礼貌是酒店服务质量的核心，一家酒店缺乏先进完善的设备，固然不能成为一流的酒店，但如果有现代的设备而不能提供优质服务，那富丽堂皇、齐全配套的设施也只能是如同虚设，在设备条件相同情况下，服务就成了酒店竞争致胜的决定性因素，而酒店要提高服务质量，就不能不讲究礼节礼貌。古语道“主贤客来勤”，大家都知道，酒店业是人的行业，做的是人的生意，赢得了顾客，也就赢得了生意，同时酒店又是礼仪行业，要讲究礼节礼貌，殷勤待客，有好此，才能赢得顾客，试想一下，彬彬有礼的员工、端正清洁的仪表、适宜得体的谈吐，优雅大方的举止，这不正是客人所寻求的吗?这也正是酒店吸引客人的原因所在，让员工明白了这些道理之后，我们采取了集中培训、日常操作、平时抽查的方式，使酒店礼节礼貌上了一个台阶;再者，我们特别严格要求了各级管理人员，因为酒店讲究礼节礼貌是全体员工的事，不论是前台、后台都要讲礼节，有的人以为讲礼貌是服务员的事，与自己无关，还有人认为，讲礼貌是下级的事，上级无所谓，这些都是错误的看法，礼貌是相互的，尊重友好也是相互的，只有这样才能创造一个相互尊重、相互友好的氛围，轻松愉快的工作环境，员工才能更好地为顾客服务，下级也才能心情舒畅地工作，因此，我们重点要求管理人员要身为表帅，并起到了一定的成效。

2、食品卫生再提高工程

大家都知道，卫生对酒店来说，是“根”也是“花”，酒店没有了卫生，也就等于没有了“根”，没有了根，这个酒店也就等于没有了生命。卫生是花，它是一种形象，是一种外在形象，将给客人以美的享受，留下美好的记忆。固定在酒店当局的指导下，成立了以人力资源部为主的酒店卫生防疫领导小组，建立了卫生防疫领导组织，明确了工作责任权限及义务，我们把每月15日作为“酒店卫生宣传日”，组织各部门卫生宣传通过组织生活，定期召开小组成员会议，对酒店卫生工作提出建议及要求，根据市防疫站的要求，我们每年均组织员工进行了查体办证工作，一年来员工身体健康合格率达到100%，我们定期组织全员的卫生防疫知识的培训，采取参观、讲解、看录像等形式，提高了员工学习兴趣和自觉性，又使之掌握了一些必备的卫生防疫知识和一些常用消毒程序。每逢节假日或大型宴会，人力资源部更要配合各部门开展卫生防疫工作，这一年里，酒店未发生一例食物中毒现象，在全市饮食行业全年卫生达标评比中获得优异的成绩，使卫生工作在此年里取得了较为满意的成绩。

3、工作效率再提高工程

在上述两个工程得到开展的同时，我们在年底又启动了“工作效率再提高工程”，此项工作的启动，是迎合了酒店当前形式，结合社会飞速发展的需要，我们配合质管部出台了“鲁南大酒店奖罚制度”，此制度的宗旨是提高员工的工作效率，提高员工的工作标准，提高员工工作质量，刚开始员工有较大的抵触情绪，我们人力资源部做了较大量的工作，从而确保新制度的实施，使员工顺利的度过了抵触到理解，从理解到执行的过程，使各部员工都有了时间感，工作责任感。

以上三项质量再提高工程，于20xx年初启动，四月份进入了正式实施阶段，在其他部门的配合及酒店当局领导的督导下，截止XX年12月底，这三项质量再提高工程已基本达到了预期效果。

人事部工作总结(篇5)

转瞬即逝的一年让我在人事岗位上积累了不少经验，对我来说人事工作中的努力也是为了履行自身的职责，而且在我选择人事岗位的时候便希望能够成为优秀的员工，随着时间的流逝也让我通过人事工作中的努力距离目标越来越近，回顾这一年人事工作中的得失让我进行了以下工作总结。

做好网络招聘以及校企合作方面的工作从而招聘更多新员工，我在这一年的招聘工作中通过网络平台发布相应的信息，通过对岗位需求的描述来让求职者递交简历，而我则会在认真查看简历以后联系求职者面试的时间，在面试环节的时候根据求职者的表现来分析对方是否适合这个岗位，这是网络招聘的传统流程从而早已让我熟记于心，另外我也有认真对待校企合作方面的工作并参加了大型的招聘会，主要是通过实习岗位的提供来帮助职业院校锻炼学生，我在这项工作中也会坚持职业操守并保障实习生的权益。通过招聘工作的完成为公司的发展带来了不少新员工，但由于存在离职率较高的问题从而需要对自身的工作进行反思。

统计好考勤数据从而对员工在工作中的表现有着深入的了解，在这之中我会建立好员工档案并进行相应的整理，有时也会根据员工在工作中的表现做好相应的记录，为了执行好考勤制度导致我会多次向其他员工强调上下班打卡的重要性，尤其是考勤数据作为工资结算的重要依据之一便更需要予以重视了，而我则会在统计过程中查看员工是否存在迟到或者忘记打卡的现象，发现缺勤的记录则会与员工进行核实从而确保不会出现差错，而且我也会负责请假单和调休单的整理工作并将其记入考勤内容。

负责部门采购以及活动策划方面的工作并将其做好，除了做好本职工作以外还需要认真完成领导额外安排的任务才行，所以有时我也会负责部门采购工作从而购买办公物品，在做好成本控制的同时也确保采购的物品不会出现质量方面的问题，而且我也会兼任部门物资的管理工作并定期进行整理。另外我也会负责部分节假日活动的策划并购买好相应的礼品，这样的话便能够在节假日到来之际发放给公司的员工。

做好这一年的人事工作也是我在职业道路上的阶段性目标，总之我会更加用心地做好人事工作并严格要求自己，也希望我在工作中能够始终保持严谨的态度从而促进人事部门的发展，我会继续努力履行好人事岗位的职责并争取获得领导的认可。

人事部工作总结(篇6)

人事部年终工作汇报3篇

本文目录

人事部年终工作总结

企业行政人事部年终工作总结 行政人事部年终工作总结

201x年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作如下：

一、建立健全各项规章制度，强化管理：

公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了：《xx工作守则》;《xx安全制度》;《xx房务部工作制度》;《xx餐饮部工作制度》;《xx中厨房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx财务部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墙悬挂。开业后，结合实际工作情况，制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是，在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了《xx各部门的工作运营手册》;三是，加强内部管理，提高执行力，通过完善xx员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。

二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工队伍的建设

1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘，先后在58同城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳，后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。累计招聘217人，录用85人，在职41人;流失率52%。

2、不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会，认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。特别是XX年11月客房开展了铺床技能比赛，通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题，同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性，锻炼了一批业务上争当先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。

三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练：

为增强公司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指示，在工程部的大力支持下， XX年9月23日公司对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习，切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警事件的应变能力和组织能力。

四、丰富员工业余生活，增强公司的凝聚力，齐心协力开展全员销售活动：

为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。于XX年9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。12月份举办了趣味运动会，通过组织各项活动，提高了员工对公司的归属感和认同度，凝聚力，使广大员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司创造效益，并加深公司企业内涵。

为了加大促销力度，公司开业后，大小节日能及时推出的各类优惠促销活动，并组织各部门员工，进行外出宣传，对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山附近各大专院校等地先后进行了大量的宣传活动，共发出促销彩页达上千份，特别是对人流量比较集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继进行了彩页的发放。

一、员工招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺。

本年度，虽然通过了内部、传单等形式的招聘，但效果不理想，在特殊时期，使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作开展带来了一定的难度。

二、员工培训力度不够

俗话说： “玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在本年度，虽然我部开展了几次培训工作，但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识，由于知识面窄，导致管理视角不广，使培训达不到预期的效果。

三、员工事务管理不到位

员工事务涉及面比较广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰苦的情况下，基本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比如：员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严重，至今未能彻底解决，食堂饭菜花样不多等。

针对上述这些问题， XX年人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断发展，搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，在原有的规章制度上完善，合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化， XX年将制订《员工手册》使员工“有法可依”，当然，我们在强调一致性的同时，还注重了让员工有发展自身才能的自由，更大限度鼓励员工动脑动手，大胆干、放手干，从而最大限度激发了员工的潜能。

二、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人及领班，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外新员工入店培训是必不可少的。

在201x年中，每个季度对公司全体员工进行相关规章制度的学习，另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进行一次。并对各培训进行考核，以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务，使我们的软件在上一个台阶。

三、协助各部门工作，积极主动听取各员工建议及意见。

继续配合各部门工作，协助处理事件处理。XX年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客，我们在新的一年里才能更好更快的发展壮大。

四、关心广大员工生活，努力建立健康向上的文化生活

关心员工生活，注意工作方法，是调动工作积极性的有效措施。切实改善员工生活，进一步改善员工用餐，充分保证员工以充沛的精力投入到工作当中。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。相信在总经理的正确领导下，人事部将克服过去的一年里工作的不足，再接再厉，迎接新的挑战!企业行政人事部年终工作总结人事部年终工作总结（2）

下面是xx小编编辑的关于企业行政人事部的年终工作总结，希望对您有帮助。

从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行：

在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。

二、管理思维：

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了20xx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

一、计划性不强

计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统

由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。行政人事部年终工作总结人事部年终工作总结（3）

本文由小编辑收集整理，这是一篇关于行政人事部年终工作总结，欢迎浏览借鉴！

一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的xx大和xx届三中、四中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工xx年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档；上报xx年各种工资、干部年报；完成xx年劳动年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位xx年工资计划；清理清退在用合同工临时工；及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。

三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。

四、踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。

五、10月份以来，根据局领导的安排，本人主持人事处的工作。在局领导的领导下，团结和带领全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作的正常运转。本人具体做的工作主要为：完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作；完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作；人员的调整分流工作；修改、完善我处质量管理体系文件，并顺利通过换证审核；制定我局xx年毕业生需求计划、学历培训计划；布置xx年年度考核工作。

人事部工作总结(篇7)

一、通过落实四个保持共产党员先进性长效机制的文件文件精神，进一步加强党组织建设和党员队伍建设。

1、建立健全党员管理机制。根据园区党组织机构设置调整的新形势，制定下发了《关于加强发展党员工作的意见》，使党员发展工作走向制度化、规范化轨道。认真做好流动党员、下岗失业职工党员、离退休职工党员管理工作。实施流动党员“安家工程”，根据市委组织部《关于加强流动党员管理的意见》的要求，进一步加强流动党员动态管理，建立流动党员信息管理网络，做好外出经商务工流出党员的流动党员活动证发放工作。同时加强与流入地党组织的沟通，尽可能方便园区流出党员参加当地组织生活。设立了流动党员咨询服务专用电话，为流动党员落实组织关系、参加组织生活提供咨询等服务。组织了基层党员冬训，有效提高了基层党员思想认识问题、基层党支部的战斗堡垒作用发挥问题、党员干部的政策水平提高问题、党员干部的人生观价值观问题。

2、加强党组织的规范化建设。通过深入调查研究，摸清园区各级党组织和党员基本情况，按照“配强班子、理顺关系”的要求，完善了党组织机构设置和人员调整，目前各级党组织已正常运转。调整了园区党员组织关系管理，明确了组织关系接转制度。与基层党支部签订了党建工作目标责任书，把党建工作纳入部门年终考核。制定下发了《关于进一步加强党费收缴、管理工作的通知》，进一步规范了党费收缴、管理工作。组织开展了民主评议党员，通过民主评议使每个党员都来关心党的建设，使广大党员思想更加统一，理论修养进一步提高，政治上更加坚定，使党内的监督更加有效。

3、抓好机关政治学习。围绕提高园区机关党员干部知识结构改善，提升投身园区经济建设的能力，量身定做学习内容和开展学习活动。上半年共组织集体学习8次、外请专家授课1次，内容包括大力发展现代农业、推进社会主义新农村建设、提高构建社会主义和谐社会的能力、机关作风建设、勤政廉政建设等。

二、以强化三服务意识为核心，推进园区和谐发展

1、建立党员干部联系帮扶群众机制。为进一步改进机关作风，加强与基层党员干部的联系，加大对弱势群体帮扶的力度，推进和谐园区建设，组织实施了“321”亲民工程，7月将组织集中走访帮扶对象，进一步落实帮扶措施。完善了领导干部和部门联系基层场村、企业、社区制度。按照市委组织部《关于以加强领导干部作风建设为主题开好县处级党和国家机关党员领导干部专题民主生活会的通知》，召开了县处级领导干部民主生活，向园区广大党员干部群众征集意见和建议五大类共56条。为深入贯彻落实中央纪委七次全会、省纪委二次全会和市纪委二次全会精神，加强领导干部作风建设，组织了(本文摘至:范文大全)县处级领导干部集中下访活动，通过下访活动共收集基层单位意见建议19条，并对反映问题的处理实行跟踪，达到交民心、知民情、解民忧的目的，化解了基层、群众和进区企业最关心、最直接、最迫切需要解决的问题。

2、做好人事相关保障工作。严格按照国家和省、市的统一部署，做好机关事业单位工资制度改革的各项准备工作，积极稳妥地做好组织实施，为园区 名干部职工办理了工资改革、地方津贴调整、职岗津贴调整手续。积极推进部分干部职工提前退休手续的办理。办理了住房补贴报批，为园区节约资金 万元。做好农业、建筑、科普等系列职称的申报的宣传、审批工作。理顺了在职干部和退休人员的人事代理、工资和退休费调整等问题。加大养老保险等收缴工作的力度，确保广大干部职工干有所得、退有所养，免除后顾之忧，全身心地投入园区的建设。

3、做好招商引资工作。上半年，我部门共收集到有效信息7条，并对收集到的信息进行定期跟踪。发挥自身优势，切实履行联系各方、沟通协调的职能，积极做好化解矛盾、理顺情绪的工作，对挂钩联系场村经常走访，对客商在投资兴业过程中遇到的困难，及时会同有关部门单位协调解决，努力营造亲商、扶商、富商的良好氛围。

三、树好形象，自身建设有新面貌

1、开展向祁爱群、艾买尔依明等先进典型学习活动，把他们作为旗帜、镜子和尺子，激励自身学先进、找差距，赶先进、创业绩，并在部门内开展“加强组工干部能力建设”讨论活动，使大家自觉提高自身素质，主动适应工作需要。

2、以建设“学习型”部门为目标，加强政治理论和业务知识学习。加强对执政党建设、公共管理、人力资源管理等知识的学习，不断提高政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务和拒腐防变能力，以适应农业开发区新机遇和新挑战并存的局面。

3、在部门工作制度化、规范化建设上下功夫，建立健全各项规章制度，用制度保证组织人事部门公道正派长效机制的形成，形成堂堂正正做人、干干净净做事，谋公不谋私、谋事不谋利的氛围，树立良好的组工干部形象

人事部工作总结(篇8)

人事部上半年个人工作总结有哪些呢？总结都是以第一人称，从自身出发。它是单位或个人自身实践活动的反映，其内容行文来自自身实践，其结论也为指导今后自身实践。这里小编给大家分享一些人事部上半年个人工作总结5篇，欢迎阅读!

人事部上半年个人工作总结篇1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的年。回望年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。下半年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去半年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20__年上半年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年上半年的工作总结如下：1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。2、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。4、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。5、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。6、进行促销人员的管理工作。自今年_月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。7、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的下半年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。人事部上半年个人工作总结篇2上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年_总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对上半年的工作总结如下：一、人事档案方面对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。二、劳动合同方面负责__工劳动合同，办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。三、考勤和请休假管理方面结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。四、员工赏罚事宜执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均熟悉到了本身的错误。五、员工福利方面今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。六、职员的管理工作自今年_月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是__市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。应该尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。七、招聘工作协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等。八、“以人为本”的人才理念帮助建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。下半年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。人事部上半年个人工作总结篇3在公司领导的带领和关怀下，凭借从事人事工作近__年所积累的经验，我尽心尽力，踏实做事，圆满完成了各项工作。现对这上半年的工作作以汇报，期望从中总结经验、改善不足，为下半年工作的开展奠定坚实的基础。一、招聘面试工作本年度的招聘工作中，我们本着“唯才是举，宁少求精”的原则，经过日常招聘、社会招聘、猎头合作、学校招聘多种途径进行选拔和面试，实力与潜力并重，规范招聘流程，从简历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。1、日常招聘本年度，我们人事招聘专员共筛选简历_份;面试安排月平均_次，月面试成功_人次;总共为公司招聘到了_名日常增补人员，_名各部门急缺岗位人员。在高端岗位人员招聘方面，今年我们获得了可喜的成绩。期间，我们未经过与猎头合作，而是认真筛选了超过...份的简历，和财务总监反复沟通安排面试，最终成功招聘到了人才。这一举措为公司节俭了招聘成本，充实了人才队伍，同时也激励着我们在新的一年作出更大的成绩。在招聘流程把控方面，我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理，严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养，经过一系列举措来规范流程，吸纳人才，降低成本。同时，我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通，社会招聘也按照公司的项目情景及时跟进着。2、学校招聘20__年度我们经过学校招聘，共招聘了_位应届生，其中研究生_人，本科生_人，专科生_人。预计招聘_人，最终完成率_。本次校招中，我们采取了合理有效的策略，扩大范围，加强与高校合作，与其他公司的资源共享，开展专场招聘会，经过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生，同时也更好的宣传了我们公司。在简历投递方面，我们进取经过多种渠道吸纳应届生简历，加大网络投递规模，尽可能地多获取求职者的信息资源，并产生了良好的效果。按照公司计划，本年度剩余的校招名额会在明年_月份完成，届时，我们能够对众多考研未成功的学生进行面试安排、筛选和吸纳。3、人才库储备鉴于我们公司的特点，往往需要专业性强、工作经验丰富的全才，一方面，我们继续深入与猎头公司的合作，加深对中高端技能性岗位的人才挖掘，提高应聘者的专业素养。另一方面，我们更需要在平时完善人才储备库，加强积累，进取储备各专业人才的简历，广泛吸纳贤能之士，目前，我们已经存档的各岗位专业人才简历数量如下图。二、员工劳动关系1、本年度人员变动情景和20__年相比，本年度招聘力度不大，以高端岗位招聘为主，所以新入职人员较少。离职人员__人中，有__人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为，相比较20__年的来说增幅较大，部分原因是因为公司精简求优策略的实施，不与续签合同的被动离职比例相应增大。2、目前公司各部门在职人数分布情景目前为止，公司在职人员人，20__年底为，职位为主，求少、求精，另一方面本年度人员流动性较大，各部门都有必须比例的离职人员。3、各部门员工工作饱和度情景由数据得出，工作度最饱和的，员工普遍超出正常工作量;最不饱和的为，其中普遍偏低，需要加大整改。三、薪酬模块管理对各部门员工休假情景进行严密统计和分析：1、年度各部门休假情景(略)。2、假别分布情景(略)。其中，各部门年假所占比例，均到达了，其余依次为掌握假别分布，能够了解员工情景，做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别，也为公司实施人性化的管理、重点工作资料的安排供给了有用信息。四、不足之处在按时、按质完成各项任务的同时，在工作中我也意识到了自我的一些不足之处：1、是阶段性的总结还不到位，对月度工作、告一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析，以便更好地指导以后的工作;2、是和各部门的沟通配合还不够紧密，对员工的工作状态不能及时跟进，导致有时工作衔接不够顺畅，以后需要注意改善。再次感激我们领导给予我的关怀和指导，新的一年里，我对自我提出了以下要求：精进业务技能，加强自身素质;理清工作思路，及时总结分析;加强部门联系，紧密协同工作，和同事们群策群力，一齐为公司的发展尽职尽责。人事部上半年个人工作总结篇4自担任行政工作以来，我努力做好职责范围内的各项工作，认真学习专业知识，廉洁自律、克己奉公，严格按照相关法律、法规认真受理和审批业务，在工作中，不断探索、优化办事程序，简化审批手续，全面实现“一站式”服务。现将本人任职期间思想、学习、工作等方面的情况作如下总结汇报：一、加强学习，努力提高思想政治素质和业务工作水平在任职期间，我始终把加强学习作为增强素质、做好工作的前提，结合今年局民主评议政风行风活动、机关服务年活动的开展，在系统学习政治理论知识的基础上，认真查找自己在理论学习、作风纪律等方面存在的问题，结合自身工作实际，及时予以纠正，努力提高思想政治素质和业务水平。二、结合当前社会形势，灵活地采取多种方法，努力提高工作效率和服务质量(一)受_的影响，今年许多企业资金相对比较紧张，导致有的企业完全搁置了项目的建设，有的企业则要等到相关的证书到期不得不办理报建手续的时候才来办理，这样在一定程度上影响了我区工程建设的发展。为此，在科室领导的指导和安排下，我们审批窗口主动上门为企业提供报建咨询和服务，提前告知有关的报建程序、需准备的材料、报建工作的注意事项和涉及费用，提醒企业应做好哪些方面的准备工作，为企业预先核算报建涉及的费用，让企业提前做好建设资金的安排，全力配合工程的建设工作。同时，在依法行政的情况下，采取特事特办、并联审批的做法，密切跟踪项目审批进展情况，加快审批速度，使企业的生产经营活动得以顺利进行。这些新的工作方法和方式目前均取得了较好的效果。(二)为更好地实现“一站式”审批服务，去年局先后把原设在局内受理的_个行政许可事项和_个非行政许可事项改由审批窗口统一受理。面对大量新的工作任务，我们都认真、及时学习新的业务知识，同时合理分配窗口人员工作任务。在工作中遇到实际问题我们都会及时、主动地向相关业务科室请教，对于新的业务项目和审批流程我们也及时向群众做好解释说明工作，目前新业务在审批窗口已经得到较快的落实和开展。三、认真做好与相关业务部门的沟通、协调工作(一)劳保金业务在我区开展将近三年，通过日常工作中与市劳保办的密切沟通和协调，目前此项工作开展得比较顺利。(二)审批窗口作为我局驻审批中心的窗口部门，应与区审批办保持着良好的沟通。所以，对区审批办提出的工作要求和意见我都予以积极配合，并力求做到，同时，遇到需要区审批办协助的工作我也做到与他们及时进行沟通和协调，以保证工作的顺利开展。(三)做好审批窗口内部人员的沟通和协调工作。对上级领导的最新工作指示和会议精神，我都做到及时、准确地传达和落实，对工作中遇到的问题，我会及时组织同事进行讨论，共同研究改善和解决的办法，集思广益解决实际问题，增强窗口人员的凝聚力，提高窗口的办事质量。四、认真听取群众反馈的意见，不断改进工作方法对办事群众提出的建议和意见我会进行认真的分析，听取合理的意见和建议并在工作中予以改正，对于我们无法解决的问题，及时向上级领导反映情况，寻求妥善的解决办法，不断改进窗口工作，提高审批工作的质量和效率。在上级领导的正确指导和同事们的共同努力下，审批窗口取得了一定的成绩，去年审批窗口荣获区审批中心“优秀服务金奖”，个人也获“优秀服务之星”称号。但是，我还有许多做得不足的地方，如专业技术水平、管理水平和业务水平仍有待进一步提高，沟通能力仍有待进一步的加强，在今后的工作中，我将继续努力，不断学习，纠正工作中的不足，努力提高工作质量和工作水平。再次感谢大家!人事部上半年个人工作总结篇5每天来来往往的应聘人员似乎都在诉说着我所在企业的勃勃生机，但是我也明白在这其中也是有着身边许多同事的共同努力才能做到的，尤其是上半年所取得的成就不管放在哪个都是令人感到羡慕的，在联想到这些以后自然还是要对上半年的人事工作进行一个总结。一方面我通过网络渠道的方式来联系能够来应聘的员工，这部分成员大多都是有着丰富的工作经历甚至可以直接上手工作，让人感到有些不解的是这部分员工似乎对于五险一金以及住房公积金方面比较看重，作为的人事员工自然要准备好相应的资料为他们进行面试。除此之外就是传统的应届生招聘工作需要自己通过几次校园招聘的积累才能收获到企业所需要的高新技术人才，面对现状每天我都会在网络平台上面进行信息的筛选，能够招聘到企业满意的人才才是我在工作中应该要负责的地方，重点还是要考核好响应的人品才能够避免高入职率与高离职率的尴尬局面产生。另一方面则是在的日常考勤状况还算比较良好，除了极个别应届生需要请假回校准备毕业论文的事情以外基本，剩下的员工在上半年里都没有出现过任何请假以及旷课之类现象的发生，这对于自己工作方面的助力无疑还是十分大的。不过在这里还有个比较艰巨的工程就是统计员工的业绩来计算出员工的基本工资，在与员工核实好其考勤状况以后还需要做到叮嘱对方做好自身工资的保密，尤其是在这个竞争比较激烈的职场中更是不要随便议论相互的工资水平，至少上半年中这方面的宣传工作我还是做得比较到位的。最后则是日常的福利安排以及活动策划，虽然说上半年里没有什么可以用来进行户外活动的时机。但是由于领导对员工的看重导致平时的福利安排还是很多的，无论是节假日的礼物还是各类亲切的问候都是必不可少的，甚至还有用以赠送家人的粽子套装以及夏季冷饮给予员工们使用，也正是因为如此才能够让员工在工作之余大大增强了对的认同感以及凝聚力，所以对于这部分工作的安排我还是能够做到令大家满意的。悄无声息过去的上半年带来的还有更多的挑战，至少现在的我已经对于以后的工作安排相当明确的，现在所缺少的便是对于下半年工作的职业规划以及根据上半年的工作安排进行改进，要能够发挥出属于企业人事部成员的能力才能为做贡献。

人事部工作总结(篇9)

自担任行政工作以来，我努力做好职责范围内的各项工作，认真学习专业知识，廉洁自律、克己奉公，严格按照相关法律、法规认真受理和审批业务，在工作中，不断探索、优化办事程序，简化审批手续，全面实现“一站式”服务。现将本人任职期间思想、学习、工作等方面的情况作如下总结汇报：

一、加强学习，努力提高思想政治素质和业务工作水平

在任职期间，我始终把加强学习作为增强素质、做好工作的前提，结合今年局民主评议政风行风活动、机关服务年活动的开展，在系统学习政治理论知识的基础上，认真查找自己在理论学习、作风纪律等方面存在的问题，结合自身工作实际，及时予以纠正，努力提高思想政治素质和业务水平。

二、结合当前社会形势，灵活地采取多种方法，努力提高工作效率和服务质量

(一)受_的影响，今年许多企业资金相对比较紧张，导致有的企业完全搁置了项目的建设，有的企业则要等到相关的证书到期不得不办理报建手续的时候才来办理，这样在一定程度上影响了我区工程建设的发展。为此，在科室领导的指导和安排下，我们审批窗口主动上门为企业提供报建咨询和服务，提前告知有关的报建程序、需准备的材料、报建工作的注意事项和涉及费用，提醒企业应做好哪些方面的准备工作，为企业预先核算报建涉及的费用，让企业提前做好建设资金的安排，全力配合工程的建设工作。同时，在依法行政的情况下，采取特事特办、并联审批的做法，密切跟踪项目审批进展情况，加快审批速度，使企业的生产经营活动得以顺利进行。这些新的工作方法和方式目前均取得了较好的效果。

(二)为更好地实现“一站式”审批服务，去年局先后把原设在局内受理的_个行政许可事项和_个非行政许可事项改由审批窗口统一受理。面对大量新的工作任务，我们都认真、及时学习新的业务知识，同时合理分配窗口人员工作任务。在工作中遇到实际问题我们都会及时、主动地向相关业务科室请教，对于新的业务项目和审批流程我们也及时向群众做好解释说明工作，目前新业务在审批窗口已经得到较快的落实和开展。

三、认真做好与相关业务部门的沟通、协调工作

(一)劳保金业务在我区开展将近三年，通过日常工作中与市劳保办的密切沟通和协调，目前此项工作开展得比较顺利。

(二)审批窗口作为我局驻审批中心的窗口部门，应与区审批办保持着良好的沟通。所以，对区审批办提出的工作要求和意见我都予以积极配合，并力求做到，同时，遇到需要区审批办协助的工作我也做到与他们及时进行沟通和协调，以保证工作的顺利开展。

(三)做好审批窗口内部人员的沟通和协调工作。对上级领导的最新工作指示和会议精神，我都做到及时、准确地传达和落实，对工作中遇到的问题，我会及时组织同事进行讨论，共同研究改善和解决的办法，集思广益解决实际问题，增强窗口人员的凝聚力，提高窗口的办事质量。

四、认真听取群众反馈的意见，不断改进工作方法

对办事群众提出的建议和意见我会进行认真的分析，听取合理的意见和建议并在工作中予以改正，对于我们无法解决的问题，及时向上级领导反映情况，寻求妥善的解决办法，不断改进窗口工作，提高审批工作的质量和效率。

在上级领导的正确指导和同事们的共同努力下，审批窗口取得了一定的成绩，去年审批窗口荣获区审批中心“优秀服务金奖”，个人也获“优秀服务之星”称号。但是，我还有许多做得不足的地方，如专业技术水平、管理水平和业务水平仍有待进一步提高，沟通能力仍有待进一步的加强，在今后的工作中，我将继续努力，不断学习，纠正工作中的不足，努力提高工作质量和工作水平。再次感谢大家!

人事部工作总结(篇10)

9月份人事部工作总结

人事变动、员工考勤、工资、劳动合同的签订及员工社保是人事部工作的要点。我接收人事部工作也有一个月的时间了，今天就上个月工作做个总结，同时有些问题希望引起各位的注意，有些工作也希望得到各个部门和各位同仁的配合。

一、关于人事变动。人事变动包括人员调动、人员转正、人员

离职等，为了避免影响人事统计及工资的发放的准时性，人事变动须第一时间电话告知人事部，并且在门店要填好相应的人事表单，人事表单要及时交给商圈秘书。新进员工满两个月，可直接在门店填写转正申请单交给商圈秘书。

二、关于员工考勤。上个月做了一个新版的考勤表，由门店店

长填写，于每月26日下班前交给商圈秘书。关于员工的考勤在此再次做个强调：1.员工上下班须签到签退，不得代签漏签，各门店签到本须于每月26日下班前交给商圈秘书处。人事部每月会核查签到本，店长统计出的考勤天数若于签到本不一致，人事部会严格按签到本上的天数计算实际考勤的天数；2.店长注意，每月离职和新进人员须体现在考勤表上，新进人员哪怕是做半天一天，他的考勤情况也要出现在考勤表上，离职人员要注明离职手续是否办理，最后工作日期；3.请假必须填写请假单，月底统计实际考勤天数，无请假单的一律按旷工处理，病假须病历和医院开具的正规单据。请假单门店交给商圈秘书，每月26日下

班前交给人事部。

三、关于员工社保。缴纳社保的员工总部会以通知形式发布，

请按通知时间准时交齐资料。凡转正人员都会缴纳社保，缴纳起始时间为进公司的第二个月开始，公司为员工缴纳社保时，会补交社保至起始时间。

四、请还没有签订劳动合同的员工到人事部补签。店长监督。

五、关于工作服的强调。工作服的制做公司花了很多心血和成

本，管理部就工作服的制做发了文，请大家严格遵守发文，一定要爱惜自己的工作服，押金退还的同时，工作服也要交还给总部，收回的工作服必须是干净整洁的，如有损坏按原件赔偿。

六、关于总部发文的建议。随着总部发的文越来越多，建议门

店做一个总部发文的资料夹，存放总部所有的发文，以便查阅，新人下店也请店长做好关于总部发文的培训工作。总部发文都有编号，店长可统计门店的发文，如有缺少可到总部彭洋那里复印。

最后，如大家对人事这块的工作有何意见和建议，请随时与我联系。谢谢！

本文网址：http://m.popo666.com/gongzuozongjie/102385.html