演讲稿范文2023年通用。

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演讲稿范文2023年(篇1)

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

竞职讲演稿（行政办公）

竞职讲演稿（行政办公）

众所周知，办公室工作具有全面性、普遍性、从属性、服务性、琐碎性等特点。这是复杂而艰巨的。刚刚参加办公室主任竞选讲话的几位同志各有优势。那么，我的优势是什么？

我想说我的优势在于两个方面：

一、我一九九七年六月开始主持办公室工作，至今已两年有余，在这里，我不想大谈特谈我院办公室如何在一九九八年全区检察系统办公室综合评比中获得第一名的好成绩，因为荣誉属于大家，成绩代表过去，我只想说，两年多的工作实践使我熟悉了办公室的工作特点，使我增强了工作能力，使我积累了一定的工作经验。如果我能当选为办公室主任，这些都将有助于我尽快进入这个角色，适应工作要求。

2、 我一向勤勉正直，有一颗全心全意为你服务的心。尽管我不善长说漂亮的话，但我敢说实话，要务实。在我主持办公室工作期间，无论是领导还是同事，我都做到了一视同仁，这是有目共睹的。

优势固然重要，但只有优势很难在工作中取得成就。要使办公室工作开展得有声有色，还必须有自己的思路和设想。我的主要目标概括如下：

一是献计献策，当好“咨询员”，办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任，我将积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“咨询员”。

二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此，如果我能当选办公室主任，我一定会密切联系全体干警，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的疾苦，力争为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。

三是搞好关系，当好“协调员”。办公室位于我院的枢纽位置，需要处理各种内部和外部关系。如果我能当选办公室主任，我一定会注重团结、顾全大局，与其他副主任一道协调好各种关系，以确保我院的各项工作正常运转。

演讲稿范文2023年(篇2)

如何做好办公室的工作

周昕各位领导、各位同事，我今天的演讲题目是“如何做好办公室的工作”，作为一个从事办公室工作不久的新手，我提出一点个人体会，以期抛砖引玉，为共同搞好办公室的工作,为全局的工作提供服务、为防震减灾事业的发展提供服务。

1、 为了做好办公室工作，我们必须认真研究办公室的职能

办公室是一个不可缺少的重要部门，之所以重要是因为办公室具有管理服务、综合协调、监督指导、参谋咨询等多项职能。这些职能发挥得好坏，对全局工作有着直接的、重要的影响。

管理服务功能是办公工作的重要组成部分。其内容主要包括以下几个方面：一是公文管理，即办公室负责公文收发、传递、督促等方面的具体事项；二是业务管理，如会议安排、会场安排、上级兄弟接待等；办公室职责、安全、通讯、单位办公环境管理等；三是信息处理，即利用计算机网络等现代化手段为办公自动化服务；四是做好服务工作，即提供全方位的物质和精神服务，确保中心工作全面展开。

综合协调职能有以下内容：一是统一步伐，确保领导班子正确决策得到认真落实；二是化解矛盾，即当单位的局部利益与整体利益发生冲突时，进行协调，再化解矛盾；三是合理安排，协助领导小组安排决策实施过程中的人和事，把矛盾化解在萌芽状态。

监督指导职能是指对工作人员的检查、考核、督促和指导，其目的是使他们迅速、准确、有效地完成决策目标，其主要内容：一是监测工作进度，检查工作质量；二是督办；三是排忧解难；四是沟通指导，制订相关政策，做出解释。

参谋咨询职能办公室要发挥参谋作用，积极出谋献策，这是领导决策民主化、科学化的迫切需要，也是新时期赋予办公室的一项重要任务。咨询工作主要包括以下内容：一是通过各种现代化手段为领导决策提供各种信息；二是协助决策，发挥顾问、助理作用。

研究办公室的职能和内容，对于明确办公室的职责和权限，做好办公室工作具有重要意义。

根据办公室职能的要求，办公室要有一批优秀的政治和业务素质队伍。办公室工作人员应不断学习，提高自身素质，以适应办公室工作的需要。

二、如何做好办公室的工作

我认为，要做好办公室工作，应做到“一实”、“一快”、“一博”、“两勤”、“三心”。

“一实”、即求实。办公室工作，无论是写作还是办事，都要立足实际，实事求是，采取相应措施。也就是说，工作人员的作风要实事求是，不能造假，不能无中生有，不能形式主义，不能肤浅，要自觉实事求是。

“一快”，即办事要快捷，好中求快，快中求好，努力提高工作效率。办事拖拉，作风疲沓，时间观念不强，是影响工作效率的主要因素。办公室工作人员必须牢固树立时间观念和效率观念，增强紧迫感和责任感。

切实做到当日事当日毕，急事急办，特事特办，及时完成领导交办的工作。

“一博”，即博学。办公室工作繁杂，涉及面广，标准高，要求严格，这就要求办公室工作人员具备广泛的综合知识和社会常识。要做到这一点，没有捷径可走，必须勤学苦练，博采众长，使自己成为“多面手”，成为复合型人才。

只有知识积累多了，知识面宽了，理**底厚了，才能提高“谋”的层次和质量。

“两勤”，即腿勤、口勤。办公室人员应经常到各部门走走，遇事多问问，有用的资料多记记，别人的意见多听听，做到心中有数，这样做起工作来才能得心应手。

“三心”，即耐心、专心、细心。服务是办公室的一项重要工作。你要有耐心，有礼貌，热情周到，不要摆架子，尽量让人满意。做工作时要专心，不能三心二意，要仔细研究，能够深入进去。

平时工作要细心，多观察，多思考，自觉查找工作中的漏洞和不足，不断改进。

三、处理好关系到办公室工作的“四个关系”

一是处理好“专”与“博”的关系，既要成为办公室自身业务的行家，又要了解各类知识，做到博学多艺。

机构改革后，大多数单位实行党政正职。这种情况下办公室的“专”，是说自身业务，诸如在公文写作、党政事务、文档统计等方面应是相对的专家，应在本单位起主导和咨询中心的作用。说“博”，是指在与单位事务有关的其它方面的知识，诸如预算管理、人力资源管理与开发、医改、房改，乃至单位所在地的人文地理、政策环境等，也必须涉足其中，不能当门外汉。

某种意义上说，办公室人员的“博”本身就相当于职能部门的“专”。这样，办公室工作不仅是秘书职能，更是拳方位的全打脚踢。

二是处理好“动”与“静”的关系，既要在忙忙碌碌中凭借自身能力、素质做好每一件事，更要注意事后的反思。

谁都知道办公室事务性工作多，其实就是每天在办事、办会、办文中度过。这“三办”使办公室在“动”中忙碌不堪。但一切都是人做的。办公室人员的素质是工作质量的第一要素。

工作成效如何，往往是处理事务能力的真实写照。古人讲的“先做人后做事”就是这个道理。我们虽然做不到孔子所言的“吾日三省吾身”的要求，但也要学会在“动”中干事，在“静”中总结提高，使自己的知识、技能、性格、能力、品格素质适应办公室工作要求。

学会做人，做事就可能事半功倍，有时甚至达到“四两拨千斤”的效果；反之，事倍功半，吃力不讨好，还可能招来非议。

三是处理好“虚”与“实”的关系，既要虚事实做，又要从实事中抽象理性的东西。

作为党政联办的办公室，承担党务、纪检、精神文明建设、工会、指导群众组织开展有关活动等工作。有些事情看似空穴来风，但如果真的做到了，就很容易赢得党员和职工的理解、支持和参与。如党支部开展的活动。

作为企业行政办事机构，面对企业管理上的实事要学会从中抽象出规律性的东西。如实纪录过去不是办公室的主要工作，而要达到一种“重要的不是事实，重要的是对事实的理解，是如何对新的事实作新的理解。”的较高境界。

四是处理好“忙”与“闲”的关系，既要忙而不乱，又要在相对轻松时注意平峰填谷。俗话说文武之道，一张一弛。忙忙碌碌是相对的，办公室工作不应该总是显得忙忙碌碌，像一条没有弹性的线，而是一条有松弛度的曲线。

一是要加强工作的预见性，每年的工作会、职代会的材料可以预知的，其它工作尽量避免和可以预见的工作撞车。平时多观察，多积累，不需要临时抱佛脚。第二，要分清主次，把重点放在最重要的工作上，用放松的大脑时间处理大量的一般事务。

4，如何提高办公室工作水平

作为一个综合办事机构，办公室主要负责全局的上传下达、综合协调、内外沟通、内部行政管理等事项，是服务领导、服务基层的窗口，是各处室能否有效开展各项工作的关键，从事办公室工作责任重大。我认为有两点特别重要。

一是锐意进取，不断加强自身学习，提高业务能力。

办公室人员是部门领导的右臂，直接影响领导的工作效率。不仅工作态度好，善于处理各方面的关系，而且自身能力、水平要高。要做一名优秀办公室管理人员，首先要发挥主动性和积极性，不要像个闹钟，扭一下，转一下，有问题要自己寻求答案；第二，要有较强的组织表达能力，多思考、多说话、多办事的慎重和水平；最后要有耐心。

办公室工作很复杂。有时就像七个罐子七个盖子。你需要确保每个茶壶同时有一个盖子。比尔.盖茨说过，“办公室人员要能胜任公司的各种复杂的工作而不厌其烦”。

因此，我们必须不断学习，提高我们的专业素质。

二是要不断创新，逐步完善工作机制，反对保守。

创新是办公室工作的持久动力。办公室工作要善于发现和识别整体工作的突破口，努力创新。办公室工作包罗万象，消防长安工程、治安管理、处室方针目标、劳资、组织人事、教育培训、规章制度制定和执行等等，制高和创新点很多，关键是要不断解放思想，勤于思考，勇于实践。

一是思维观念要创新。思想是行动的总开关。如果我们思想保守、观念保守、办事谨慎，创新就只是一句空话；想有为，也不可能有大作为。

所以必须解放思想，只要是符合“****”的要求，只要能更好地促进办公室工作，就要敢于突破陈规，破除一些不适合形势发展的旧框框，放开手脚去干。

二是制度建设要创新。没有规矩，不成方圆。有了制度必须执行，一令既出，雷打不动。

只有这样，制度才能有权威，人民的工作、言行才能受到约束。随着形势的发展，这一制度必须不断完善和创新，不能一成不变。在制度建设创新中，要高度重视激励约束机制的创新和落实。

有功不奖，或奖而不当，就会挫伤人的积极性，自我松懈；有过不罚，或罚而不准，就会使人产生惰性，无所顾忌。如此一来，虽有重律，形同空文。因此，要创新制度建设，注重创新后的落实。

评价制度创新的标准不在于制定得多么细，多么具体，而在于是否紧扣工作需要，堵塞管理上的漏洞，是否真的达到了按章办事、奖勤罚懒的效果。

三是服务方式要创新。办公室是一个纯粹的服务部门，既能满足日常服务，又能创新服务模式。如何更好地创新管理，增加资源和减少支出，加强基础设施建设，确保办公室正常高效运行，应引起更多的重视。

同时，参谋要参到点子上，既要想领导之所想，又要超前思考，想领导之未想，从浅层次的被动服务中向深层次的主动服务转变，事前、事中、事后都要主动介入，紧扣领导的思路、想法、指示等加以完善和细化，力争提供可借选择的方案让领导决策；同时既要考虑一项决策带来的正面效果，又要考虑可能产生的不利因素，经常深入基层，调查研究，总结成绩不夸大，反映失误不缩小，为领导科学决策提供准确的依据，提高领导对参谋意见的选用和参谋建议向决策的转化率，不断提高服务质量。协调要协调到面上，形成合力。要全面权衡利弊，缓解利益冲突，使有关各方面形成共识，达成可接受的方案，调动方方面面的力量，凝聚合力，共同干好工作。

要坚持监督检查到底，推动重大决策落到实处，造福职工。

演讲稿范文2023年(篇3)

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

我，现年45岁，今天参加本院组织的科主任竞聘，竞聘原职位宣教体检部主任一职，我是xx年医院成立体检部从产房调入体检部工作的。在体检部工作的六年里我摸索出一套较成熟的工作经验和严谨的体检程序，在院领导和全院职工的大力支持下、在科室人员的积极配合下，为本院体检工作做出了一点成绩，在社会上也有良好的反响。在这六年里我见证了医院体检部从无到有，从年收入十几万到xx年、xx年连续两年达到一百四十多万，现进入一个稳定的平台期，我们争取在xx年突破一百五十万大关。

但，怎样突破一百五十万这个瓶颈?我想除了加强我们以往的工作以外，还应该从这几个方面入手，将会收到更好的经济效益和社会效益。

一是加大事后检查服务力度，做好健康教育工作

二是设立专职终诊医生，对各科室所有体检报告进行审核，严格把关，确保体检结果的真实性和准确性。

三是、建立个人电子健康档案。取消人工整理体检单、人工填写体检总结，代之以更准确、更详细、更高效的电子信息管理。

四是改善体检环境，提升体检水平。

相信加强了这些服务，再加上全院职工的一起努力和院领导的大力支持，年收入突破一百五十万甚至更多指日可待。

今年，医院领导把医院的宣传工作交给了体检部门。 有人说我的力量更大。 我认为这是更多的责任和更多的事情。搞好宣传不仅仅是发发传单，做几个宣传栏那么简单，对外还应该和报社电视台联系在报纸上和电视上开辟一个长期的宣传我院的专栏。错开体检高峰期，定期带领临床科室到周边县乡医院开展业务宣传。

在农村社区和学校开展健康知识讲座。拓展宣传领域，提升医院整体形象。对内加大宣传力度，协助医务科创办《医讯》开辟医生论坛、天使风采、门诊前哨、体检专栏等。

提高医院水平，突出医院文化特色。要动员全院各科室同志动脑筋，想方设法积极为宣传科室新业务、传播健康知识、表扬好人好事作出贡献。

希望院领导给我再添一员有此专长的人，我将尽我最大努力搞好体检和宣传这两件大事。

我口才一般，管理水平有待提高，但我踏实、肯干、吃苦耐劳、待人真诚，干工作雷厉风行、坚持原则、以身作则、有一定的工作经验和群众基础，在工作上从不计较个人得失，常常加班加点，私车公用。在我的带动下科里人员都是这样做的。如果说我过去取得了一些成绩，那是医院领导和工作人院职持的结果。我希望你能继续支持我。

我会再创辉煌，谢谢大家!!

演讲稿范文2023年(篇4)

安全警钟长鸣，幸福你我同行

尊敬的各位领导、评委、选手们：

大家好！我是来自五公司青荣项目部的一名安全员***，很荣幸能有机会站在这里参加今天的演讲比赛，与大家一起分享我对安全的理解和感悟，共同**安全这个古老的话题；今天我演讲的题目是“安全警钟长鸣，幸福你我同行”。

每天清晨，轻轻推开窗户，清风拂面，旭日初升，整个世界都沐浴在朝阳之中，新一天的工地生活开始了。窗外，工人们身着整齐的工装，匆匆赶往工地。看着一个个熟悉的身影能“高高兴兴上班去”，晚上能“平平安安回家来”，让从事安全员工作的我心中平添了许多安慰和踏实。

我是一名安全员，“消除隐患”是我的职责，“保护安全”是我的义务。工程的安全、员工的平安就是我在这个岗位上所追求的最大幸福和工作的唯一宗旨。每当我细细品味着这份舒心与幸福时，我心中总是在想没有嫣然绽开的花蕾，哪有飘香可人的温馨？

没有安全稳定的环境，怎么会有这样舒适祥和的绿色家园？

亲爱的朋友们，请到我们的工地来看看。施工现场钻机多，各种运输车辆来回穿梭，钢材加工场焊接鲜花闪烁。面对紧张的施工压力，各道工序环环紧扣，起重吊装、高处作业、机械运输、钢筋焊接，临近既有线施工的现场俨然一幅铁路施工大会战的战场。在这种紧张忙碌的背景下，只要稍有不慎，就会引发安全事故。

当你不系好安全带，爬上高空冒险工作时，你可能会想，一旦你失足，就会留下永远的仇恨。如果你伤害了自己，有多少人会为你伤心哭泣？

当你酒后驾驶着汽车，在思维紊乱的刹那时，你可曾想过：也许一瞬间，你或者对面的他，就将承受飞来横祸，当你对违章作业熟视无睹、视而不见时，你可曾想过：也许一回头，就突然发生了事故。

假如因为你的漠视和纵容，给企业和个人造成无法挽回的损失，你是否会抱憾终生、留下挥之不去的愧疚和深深的自责？

中国中铁安全教育片《警钟长鸣》里那一幕幕真实的惨状告诉我们：在一起起不应发生的事故背后，有多少人付出了鲜血甚至是生命的代价！有多少人在用自己的教训默默地劝诫和哭泣：

忽视安全，就意味着抛弃幸福！

今天，我们在这里聚首，畅谈“安全”这一永恒的话题。那么，安全是什么？

安全是一种态度。安全，对我们企业来说是放在首位的，我们经常讲“安全第一”。这是我们的态度和行为准则。

安全是保证工程顺利完成的法宝，安全是我们获得效益的前提。因此，我们必须经常谈论安全问题。不注意安全的后果是无法估量的，相应的代价是痛苦的。我们不能把“安全第一”只挂在口头或者把安全工作流于形式，只做成标语写在**就行。

我们要实实在在的在思想上打上“安全第一”的烙印，意识里深埋安全的种子，无时无刻不忘安全，坚持“三不伤害”，遵守操作规程，我想很多事故都是可以避免或者说是可以杜绝的。

安全是一种经验。记得有人说“智者以教训制止流血、愚者以流血吸取教训”，每出一个事故，都能总结一二条教训，日积月累，就成了我们的规章。换言之，血的教训给我们带来了规章制度。我们依靠规章制度来确保我们的安全。

在事故现场，我们不能只看到事故后受害者多么惨痛、肇事者多么可怜，我们要树立防事故、保安全的思想，处处想在前、安全关口前移，真正把别人的事故当作自己防止事故的经验，并从中总结教训，得到进步。我们也应该善于思考别人在容易出问题的时候是如何处理这些问题的，我这样做的后果是什么？这样，我们将不断提高自己，提高工程的安全生产能力。

安全是幸福的基石，安全是幸福的源泉。生命需要安全。如果没有安全，怎么能谈奋斗和追求，谈理想和信念？家庭需要安全。如果没有安全，我们怎能谈论幸福的生活和甜蜜的微笑？

业务需要安全。 如果没有安全，我们如何繁荣和扬帆？这个国家需要安全。如果没有保障，社会和谐和科学发展怎么办？

一路风雨，一路凯歌，唱足了干劲，鼓舞了士气，铁路建设者们走过了一个又一个风风雨雨的日出日落，谱写了一曲又一曲可歌可泣的感人壮歌。朋友，让我们牢牢记住吧：生命对于每个人都只有一次，只有在安全的呵护中，我们才能尽情享受工作和生活的乐趣、感受人生的美好和幸福。

让未来去见证我们的誓言吧：从我做起，为安全生产竭尽全力，用青春的职责去谱写铁路建设事业平安、祥和的明天。

最后用我最虔诚的祈祷预祝各位领导、评委和我所有的相识的、以及不熟知的朋友，当然也包括我的家人一生平安，让这束平安的花蕾在你我间的精心呵护下，花开万家。

我的演讲完毕，谢谢大家。

演讲稿范文2023年(篇5)

再次就要强调其操控方式了，通过语音指令和身体感应操控，我们的双手得到解放，可以更加随心所欲地娱乐、工作。

我们来介绍一下远程显示的应用。这是一个星球大战的kinect游戏广告。这个广告是合理的、夸张的。这个是用户的实际体验。

大家看出有什么不同了么？实际上，显示屏的大小已经影响了用户体验。如果我们在这样的屏幕上玩星球大战呢？

传统的投影仪必须连接到计算机上。做报告时，我们不能分心操作电脑。而无线技术的发展使得人能够通过翻页器来控制电脑上***的翻页，如果我们直接发出语音或者动作指令是不是更方便呢？

总结了远程显示的创新点：云计算、体感技术、大屏幕显示和物联网的核心。首先，通过云计算和云内容库的策略，可以降低投影机本身的计算成本，也更方便用户的娱乐生活。

kinect成为吉尼斯纪录中卖得最快的电子产品足以显示人们对体感技术的喜爱，对自己动手参与的热情和鼠标、键盘等违背人性的操作厌恶。大屏幕显示可以进一步提升用户体验，带来大屏幕的享受和震撼，这是投影机的最佳选择。这也顺应了物联网技术的发展潮流。

过去人们认为物联网的核心应该是计算机。人们坐在电脑前，给洗衣机、微波炉和浴室热水器下指令。但我认为物联网的核心应该是人。通过远程显示，人们可以更容易地控制物联网上的一切。

更加可贵的是，remote display中用到的所有技术目前都已经问世，而且还都商业化了。我们只是做一个加法，结合不同的技术进行综合创新，达到1+1大于2的目标。

商业化技术无疑有利于成本控制。一台支持wifi的mp180便携式投影仪**在4300元左右，而一个可以实现语音操作和身体感应的kinect for xbox360更是只有700元的**。市面上能够基本实现remote display功能的硬件只有5000元的**，除去盈利和税收成本应该不到3000元。

但是一台50英寸的液晶电视需要1 w5。我们还没有计算出电视机占地面积的潜在损失。同时，由于大显示屏的技术瓶颈，液晶电视很难向更大尺寸发展。

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