研发工作总结七篇。

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研发工作总结 篇1

现将研发中心XX年技术工作总结如下：

XX年开发生产固控系统4套，XX年计划完成研制固控系统10套，实际完成13套，比XX年增长225%，创造利润6000多万元，占我厂钻井装备制造总产值的70%以上。由于受到大庆油田钻井数量下降的影响，XX年研制钻机两套，XX年只有一套，下降了50%。

XX年研发中心共承担厂级科研项目6项，厂级调研项目3项，参与厂级项目9项，完成技术革新10项，发表论文6篇，申请专利一项，获得油田公司级技术革新奖一项。

XX年研发中心共承担厂级项目9项，其中新产品开发类8项，研究类项目1项。9项厂级项目分别是：

1)、变频设备维修技术研究;

变频设备维修技术研究已完成现场调研、资料收集、试验台的搭建，副司钻房的设计与制造已完成整体结构设计，房体设计，电路设计。

2)泡沫覆盖厕所研制与应用;

已完成厂级项目泡沫覆盖厕所研制与应用，已经成功应用于原钻井四公司前线指挥部和钻井二公司1205钻井队，取得了较好的经济效益和社会效益。

3)副司钻房设计与制作。

这个项目正在按计划推进中。

XX年3、4月，分别参加哈尔滨和青岛两次钻探工程公司固控系统招标会，经过多次和用户就技术方案和价格进行耐心细致地沟通，拿下全部十套zj50固控系统中的九套，取得了成功。并迅速投入到固控系统的设计工作，我们克服海外项目时间要求紧的难题，在设计上尽量做到精益求精，满足的许多个性化需求，新的方案有以下几个特点：

支架等新结构，这些结构首先要满足使用要求，而且还要安装和运输方便。

罐面上要安装遮阳棚，遮阳棚要满足安装方便，运输要有包装支架，还要耐用。

式井通过液压缸移动时，固控系统不动，通过缓冲罐和泥浆渡槽来实现泥浆回流，而且在缓冲罐上要有振动筛、立式砂泵、计量泵等设备，因此，泥浆的循环流程将全部改变。

根据用户的独特要求，我们迅速地投入设计中，加班加点，在大家的共同努力下，在1个月左右的时间里顺利地完成了整套系统的设计工作，通过对首套固控系统运行之后，我们又对缓冲罐、泥浆渡槽及支架的结构进行优化或重新设计，优化后的方案具有实用、安装运输方便等特点，受到了用户的一致认可。

目前已经完成前六套zj50固控系统的生产工作，后三套zj50固控系统也正在进行收尾工作。

5) 完成钻井二公司苏丹项目两套固控系统的研制工作。

由于终端用户不同，使用地域不同，所以这两套与伊拉克zj50固控系统又有很大的差别，经过多次技术沟通和价格谈判，双方终于达成共识。为了在时间上达到用户要求，我们迅速投入到设计工作中，加班加点不到半个月时间就完成了设计工作，这两套固控系统的生产任务现在已经完成，正在进行出厂准备工作。

6) 完成钻井四公司四套zj30固控系统的设计工作。

年初就完成了这四套系统的设计工作，目前已经完成四套固控系统的生产工作。

7) 固控系统防爆电路系统的设计研发工作。

固控系统防爆电路系统是今年科研项目，随着固控系统的进行，这一项目已经完成。

8) 大激振力振动筛的研制工作。

振动筛一直是我们公司的主要产品之一，油田内市场潜力很大，我们要在现有技术基础上，研制新型大激振力振动筛来不断满足用户需求，随着新型筛子研制成功，将实现把小产品做成大行业的目标。

9) 不压井作业设备的前期调研准备工作。

不压井作业设备是修井机相配套的修井作业装备，它使修井作业满足安全环保要求，具有很好的市场前景，现在正在进行前期的调研的准备工作，它的研制成功将为机械修理厂提供了一个新的经济增长点。

XX年研发中心共承担调研项目3项，均是新产品开发类，现已完成3项。分别是：1)变频柜设计的研究;2)组合液压站设计的研究;3)立式砂泵设计的研究。变频柜设计的研究项目，通过对钻井公司50多支钻井队进行现场调研，掌握了当前大庆地区现有变频柜的型号、参数设置及出现故障情况等，并对变频柜进行整体设计及可行性分析。组合液压站设计的研究项目，通过对钻井公司20支钻井队进行实地调研及我厂钻修一、二分厂现场拆装测绘，掌握了当前组合液压站的液压原理，电控原理、元件型号及存在问题，并对组合液压站的设计进行了可行性分析。立式砂泵设计的研究项目，通过对钻井公司20多支钻井队进行实地调研及现场测绘。掌握了当前大庆地区立式砂泵的种类，结构及存在问题等，并对立式砂泵进行了整体设计和可行性分析。

XX年研发中心共参与厂级项目4项，均是研究类项目。分别是：1)、沃尔沃高压油泵试验技术的研究;2)野营房式八人间先进性研究;3)柴油发电机组性能测试技术的研究;4)卡特3512系列柴油机修理技术的研究。其中野营房式八人间先进性研究，通过对野营房保温性的计算、标准化设计及配置的研究、环保性研究及低成本设计的研究，较好的解决了我厂野营房成本居高不下的问题。

XX年研发中心根据钻井现场存在问题及我厂现有产品存在的问题，有针对性的开展了相关产品的优化设计及改造，先后完成10项技术革新，分别是：1)、f500泵传动方式改造;2)、水罐房电控系统改造;3)、zj15固控罐优化设计;4)、新型电缆槽的设计制造;5)、野营房优化设计;6)、3d_max软件在机械设计中的应用;7)、钻井大绳支架的设计;8)、变频钻机泥浆泵电机风机风道的改造;9)、钻机起架滑轮的改造;10)、营房套装门改进。其中3d_max软件在机械设计中的应用打破了我厂常规利用autocad及caxa绘图软件进行机械设计的模式，较好的解决产品设计中三维实体造型，动画及效果图等一系列问题，得到了用户的充分认可。

XX年研发中心共发表论文6篇，分别是：《油田钻井废弃泥浆随钻固化探讨》和《柴油驱动钻机向电驱动钻机的改造》发表于《科协论坛》;《钻机电控系统profibus-dp总线通讯故障树分析》发表于《电气传动自动化》;《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》发表于《管理观察》;《管径自适应式轮式管道机器人设计》发表于《石油矿场机械》。《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》和《管径自适应式轮式管道机器人设计》获黑龙江省石油学会钻井工程专业委员会，优秀论文，三等奖。

XX年研发中心申请专利一项，油田公司技术革新成果一等奖一项。XX年《重晶石粉加重循环装置》申请国家实用新型专利，此专利于XX年4月14日批准授权。《zj-25型钻机底座的改造》获油田公司技术革新成果一等奖。

研发工作总结 篇2

在磁珠合成的研发工作中，我们致力于开发出高质量、高效率的磁珠合成方法。本文将详细介绍我们在磁珠合成研发工作中所取得的具体成果和经验。

首先，我们致力于提高磁珠合成工艺的效率。通过优化合成反应条件，我们成功提高了反应速度和合成产率。我们精确控制反应温度、pH值和物质浓度等关键参数，并引入催化剂和促进剂，以提高反应的速度和效率。通过这些努力，我们成功地将磁珠合成时间缩短了一半，大大提高了合成效率。

其次，我们致力于改善磁珠的质量。我们通过改变不同的合成条件，如反应时间、温度和原料比例等，来调节磁珠的粒径、形状和表面性质。我们通过系统的实验设计和详细的表征方法，对不同合成条件下合成的磁珠进行表征和分析。最终，我们成功制备了具有高度均匀性和优异性能的磁珠。

此外，我们还尝试了不同的合成路线和策略，以寻找更好的磁珠合成方法。我们尝试了溶剂热法、水热法、共沉淀法等不同的合成方法。通过评估不同方法的优缺点，并根据具体需求调整合成路线，我们最终建立了一套适用于不同场景的磁珠合成策略。

在磁珠合成的应用研发方面，我们将合成的磁珠应用于生物分析、医学检测、环境监测等领域。我们成功地将磁珠与特定靶标分子进行修饰，并应用于化学分析、细胞分离等实际场景。通过这些应用研发工作，我们验证了磁珠的优良性能和潜在应用价值。

与此同时，我们也面临了一些挑战和困难。磁珠合成的过程需要控制多个参数，因此需要进行大量的试验和优化。而且，在磁珠应用研发方面，我们还需要解决磁珠的稳定性、修饰效率和系统集成等问题。为了克服这些困难，我们加强了团队的合作与交流，与相关领域的专家和研究机构进行合作，并不断优化和改进实验方法与技术手段。

总结来说，我们在磁珠合成研发工作中取得了丰硕的成果。通过优化工艺、改进质量、探索新路线和开展应用研发，我们成功地开发出高质量、高效率的磁珠合成方法。这些成果为生物分析、医学检测和环境监测等领域的应用提供了坚实的基础和支持。随着我们继续深入研究和开展工作，相信磁珠合成技术会有更广阔的发展前景和应用前景。

研发工作总结 篇3

疫情突如其来，打乱了我们平静的生活节奏。为了防止疫情扩散，我们的研发中心内部也开始了全面的防疫工作，并在这场疫情中取得了丰硕的成果。在此，我们对研发中心的防疫工作进行总结。

首先，我们从疫情爆发初期的预防措施说起。当疫情在国内爆发时，研发中心立即采取了严格的预防措施。指导员制定了详细的防疫工作计划，并组织各部门开展全面消毒，重点消毒重要办公区域、器材等。摆放了充足的消毒液，入口处贴上防疫公告，并安排专人为每个来访者测体温、登记信息、消毒处理。

其次，我们谈谈日常防疫管理。在日常管理中，我们强调每个研发人员都要严格遵循个人防护和卫生习惯。对于口罩、手套等个人防护用品，在进入研发中心前必须佩戴，并依据使用周期和具体情况进行更换。此外，还要保持场所通风，避免人员聚集。组织员工定期测量体温，并监控体温明显升高的员工和密切接触者进行隔离和监测。

再次，我们来谈谈紧急情况下的处置。突发事件会时刻出现，疫情也可能会在研发中心内部爆发。为了能在第一时间控制疫情扩散，研发中心成立了应急小组，并对应急小组成员进行了培训，保证了他们在疫情期间的专业和高效的工作能力。应急小组会密切关注疫情监控信息，随时向研发中心组织管理者和员工发布紧急通知。如有发现员工出现疑似症状或确诊病例，应急小组将在短时间内组织隔离处置，区别对待，采取措施进行消毒，对接所有的管辖部门，根据实际情况作出相应的决策。

最后，我们围绕疫情期间的表现进行总结。通过确立严谨、高效、科学的疫情防控流程，研发中心在疫情期间表现出了极高的职业水准和敏捷反应能力。尽管整个疫情防控期间人员的物品出入、来往受到了很多限制，但这绝不会阻碍每位员工、每个部门积极应对疫情，营造了疫情防控工作的浓厚氛围。

总之，研发中心的防疫工作取得了显著的成果，为疫情防控做出了良好的贡献。在这里，我们向每位和大家一样拥有使命感和责任感的研发工作者表示由衷的感谢和敬意。我们要时刻保持警惕，做好疫情防控工作，共同营造一个安全、健康的工作环境。

研发工作总结 篇4

时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20xx年迎风过去了，值此辞旧迎新之际，在轻松此刻我在研发部门在20xx年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20xx年能取得更好的成绩，使工作开拓新的局面，打下坚实的基础。20xx年在公司领导正确科学的领导下，以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度地工作，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将对20xx年工作做如下总结：

1、完成了公司下达的各项工作任务

20xx年对我们颜料开发组人员来说，同样有许多值得回味的地方，也有许多经验值得吸收。这一年中，在陆总和其他科室的帮助下，我们努力工作，努力钻研，做了几个项目，有成绩，有不足。

1、BK-HINA等国外样品单的图纸设计、料单及模板大理石的设计；对有试摔要求的客户产品进行试摔设计；“牡丹系列”家具的开发设计。

2、发泡厂：乔治、菲利浦、科威特穆吉德、美国卡纳设计公司、加拿大温迪、美国梦菲、科威特阿里、西班牙AL公司的产品图纸设计打印及包装设计。

3、木框厂：美国HL、美国PCL、LRT公司、以色列TAL、、美国CRI、美国GR公司和总公司的样品单的图纸设计；新开发设计的十几款刀具及相对应花模，利用公司刀具房中的刀具和花模结合现有半成品仓库的半成品条有效搭配整合，进行颜色上的创新；对有特殊包装要求的客户进行产品试摔包装设计。

4、物控人员：对各生产订单所需的材料的计划与请购，严格把握，仓库有的坚决不再请购。本着节约材料，降低生产成本，为公司创造更大的经济效益。旗航软件的入录与产品询价报价。

二、技术支持、质量改进与可靠性提升

研发部在做好新产品研发工作的同时，坚持做好各厂部生产开发

（产前样）、品管部质量检验、国内市场部的产品开发、产品售后服务的技术支持工作，不断完善和丰富技术支持的资料和内容，从生产工艺流程到产品组装说明书等六个表单的编写与修改，都做了一定的工作。加强对新进员工的基础知识的普及与技术培训，协助家具生产对美国蒂彼的客户的特殊包装要求，进行六面MDF板牢固包装，便于运输过程中的中转和装卸。解决了美国HDC客户FU8031-2花台的安全性问题。

三、存在的不足

1、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。在20xx年的工作中，要加强与各部门的沟通协作，能保证产品的实用性和稳定性。

2、技术研发中心人员的缺乏。一方面要招聘新的技术研发型人才，另一方面要加强与客户直接的信息与技术沟通。

3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场。不要一味地追求新产品而失去了老产品的市场优势。针对国内市场，进行产品研发。

四、20xx年工作计划

1、进行市场调研，定位产品的发展方向。进一步加强对客户产品的了解，积极进行市场调研，加强和客户的沟通与合作，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司发展。

2、根据研发的新产品，不断完善产品技术资料。编制相关的工艺文件和技术文件。改进完善设备，不断提高生产能力。

3、认真贯彻执行公司的各项质量方针政策，落实部门人员责任制，提高工作质量，搞好生产现场及各部门的技术支持，主动研究改进现有产品，确保生产，减少失误几率。

4、加强对部门新老员工的技术培训，提高他们的各项技能。

研发工作总结 篇5

磁珠是一种具有磁性的微球，广泛应用于生物诊断、药物输送和生物分离等领域。在过去的一年中，我们团队致力于磁珠合成的研发工作，通过不懈努力和持续创新，取得了一系列突破性进展。本文将以详细、具体和生动的方式总结我们的研发工作。

一、磁珠合成方法的改进

在本次研发工作中，我们对磁珠合成方法进行了改进，以提高合成效率和纯度。我们改进了磁珠材料的选择和预处理方法，采用更纯净的材料和更严格的制备步骤，使得最终产物的磁性更强。我们引入了新型的表面修饰剂，通过化学反应将修饰剂结合到磁珠颗粒表面，使其具备更好的生物相容性和稳定性。我们优化了反应条件和合成步骤，实现了磁珠高效合成，并成功控制了颗粒的尺寸和分布。这些改进方案极大地提高了合成效率和纯度，并为后续的应用奠定了基础。

二、磁珠在生物诊断中的应用

在磁珠合成的基础上，我们将其应用于生物诊断领域，以期提高诊断效果和减少检测时间。通过表面修饰剂的引入，我们成功地将特异性抗体连接到磁珠表面，使得磁珠能够专一地结合目标分子。我们发展了一种新型的磁性免疫分析方法，通过磁性珠的捕获和检测信号的放大，实现了高灵敏度和高特异性的生物诊断。我们还开发了基于磁珠的核酸检测技术，并成功应用于病毒、基因等相关分析中。这些应用结果表明，利用磁珠进行生物诊断可以显著提高检测的准确性和灵敏度。

三、磁珠在药物输送中的应用

磁珠在药物输送领域也有着巨大的应用潜力。我们团队通过将药物载体包裹在磁珠表面，制备了一种新型的磁性纳米药物。这种纳米药物具有磁性导向和缓释控制的特点，可以更准确地将药物输送到靶位点，并实现减少剂量和减轻副作用的效果。我们通过体内实验验证了这种方法的有效性，并展示了磁珠在肿瘤治疗中的潜在应用前景。

四、磁珠在生物分离领域的应用

磁珠在生物分离领域也具备着广泛的应用前景。我们利用特异性抗体修饰的磁珠，成功地实现了多种靶分子的高效分离和富集。这种基于磁珠的分离技术具有快速、高选择性和易操作等优点，已在血液检测、蛋白质富集等诸多领域得到广泛应用。我们还研发了一种新型的磁珠纳米复合材料，通过合理调控其结构和磁性，实现了对混合物中复杂靶标的高效分离和纯化。

通过对磁珠合成的改进和创新，我们团队在生物诊断、药物输送和生物分离等领域取得了一系列重要突破。我们展示了磁珠在生物诊断中的高灵敏度和高特异性，以及在药物输送和生物分离中的准确性和选择性。这些成果不仅推动了磁珠技术的发展，也为相关领域的研究提供了新的方法和思路。我们也意识到磁珠技术仍面临着一些挑战和局限性，例如磁珠合成的标准化和批量化、磁性修饰剂的稳定性和毒性评估等问题。今后，我们将继续努力改进磁珠技术，并开展更多实际应用研究，以进一步拓展其在医学和生物学领域的应用前景。

研发工作总结 篇6

20xx年，在公司领导的指导下，我们围绕公司的经营目标和工作任务，克服人员少、底子薄的不利因素，积极开展各项工作。完成的工作主要有图纸数字化、带新人、新厂工艺设备定型等三部分，具体内容如下：

1.20xx年度上半年，基于厂区设备图纸的老旧，残缺不全，错误较多、查找困难等原因，我部门对老旧设备图纸进行了审阅、完善、数字化。图纸的数字化有利于图纸错误的减少、查阅、保存、修改与创新。上半年度我部门完成了3-1翻车机图纸数字化(合计210张图纸)、6-17罐笼图纸数字化(合计115张图纸)、ts0301-301-04阻车器图纸数字化(合计96张图纸)、1-23井上固定天轮图纸数字化(合计21张图纸)、2-9抓捕器图纸数字化(合计92张图纸)3-3翻车机数字化、16-4前倾式翻矸架图纸的数字化、k3/k4给煤机图纸的数字化、3-8高位翻车机等图纸的数字化。现在各部门需要以上生产图纸时，直接给予数字化后的图纸，省去了在众多老旧图纸中查找需要图纸的时间，也减少了图纸在传阅过程中由于数据的修改造成的误差。图纸数字化过程中发现了老旧图纸数处的错误的地方，也发现不符合现在生产的'地方，经过和各部门的商讨研究，对这些老旧图纸不符合现在生产的地方进行了完善。

2.20xx年度下半年我部门李伟同志被借调到西厂工作。协助西厂质检科、技术科等部门图纸数字化工作，配件图的绘制等技术工作。为西厂生产工作的顺利进行起到了积极的作用。

3.20xx年度下半年我部门还牵头新厂的设备布置及工艺规划工作。主要包括新厂区新设备的定型、技术认证、新厂区设备布局的设计、新旧厂区设备的安装就位等工作。推进的新厂区的建设速度，为新厂区进快投入生产起到了积极的作用。

4.20xx年度末，iso9000认证复审工作在我厂展开，我部门人员准备大量工作材料、积极协调各部门迎接本次认证工作，配合认证老师进行企业的检查指导等工作，并顺利通过iso9000认证复审。通过此次iso9000认证复审工作，发现了我厂存在的缺点和不足，力求在下年度完善、落实厂里的制度，以求符合iso9001-20xx质量管理内容，使公司步入正规化。

研发工作总结 篇7

研发是互联网公司中非常重要的一个部门，负责开发新产品和维护已有产品的方向，以满足不断变化的市场需求。作为一名研发组长，我在过去一年中面临了许多挑战，但也获得了很多成功。

首先，我率领团队成功开发了一款新的移动应用程序。这款应用程序是由我和我的团队成员共同开发的，我们针对客户的需求，研究了不同的解决方案，最终确定了最佳的方案。我们在开发过程中，秉持客户至上、用户为中心的理念，对用户体验进行了全面的优化，并采取了灵活的敏捷开发模式，不断地进行测试和迭代，从而确保了该应用程序的质量和稳定性。该应用程序于去年上线，受到了广大用户的欢迎和好评。

其次，我还带领我的团队成功地实现了一些技术创新。在研究和使用新的技术时，我们始终坚持学以致用的原则，并逐步实现技术转化。我们采用了一些新的开发工具和框架，成功地将其应用于我们的产品中，为公司的业务发展带来了便利和优势。

而同时，我还注重团队管理，积极开展培训和沟通，确保团队成员们能够与公司和业务部门保持紧密的联系，并提高团队效率。我也十分注重团队的氛围建设，积极促进团队成员之间的交流和沟通，建立相互信任和尊重的关系，使整个团队更加有凝聚力和战斗力。

在整个工作过程中，我也遇到了一些困难和挑战。在开发新产品时，我们遇到了一些技术难题，但我们通过技术交流和团队合作，不断探索和实验，最终也找到了解决方案。同时，在团队管理方面，也遇到了一些挑战。但我们通过加强沟通和协调，以及建立制度和规范，优化了团队管理，取得了良好的效果。

综上所述，作为一名研发组长，在过去一年中，我和我的团队在开发新产品方面，实现了一定的技术创新，为公司的业务发展做出了贡献。同时，我也注重团队管理，降低了团队成员们的沟通障碍，提升了团队效率。这一年中，我也遇到了许多挑战和困难，但在公司领导和团队成员们的支持下，我克服了这些困难，并积极探索和改进，从而在整个工作中取得了不俗的成绩。

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