最新库房工作总结5篇。

如果您想寻找一篇有价值的文章我们十分推荐“库房工作总结”，范文我们改借鉴什么？文档处理可以使我们更好地利用来自不同领域的信息，很多时候我们需要一些优秀范文作为参考。梳理优秀范文精华提高我们的写作能力，我们提供的模板仅供参考您可以根据需要自行修改！

库房工作总结(篇1)

仓库管理员在一个企业中扮演着重要的主角，对仓库管理员要严格要求及管理，今日就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工作总结，期望大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西。

我于三月份进入公司后，担任公司仓库管理员职位，现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。

刚进入公司时，应对陌生的环境和工作，我感到无从下手、充满迷茫，对业务操作也是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮忙下，很快便对工作业务有了必须掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的帮忙下，目前已经熟练工作，能准确、及时地与客户协调处理异常情景，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

同时，在领导指导、同事帮忙以及自身的努力下，我对仓库管理工作也有了更深刻的认识。具体而言：

1、对仓库的'认识，熟悉了马士基、三运仓库基本情景，包括库房库区、货架、货品摆放等;

2、对流程的认识，熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;

3、对管理的认识，较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节俭;人员安排等;

4、对职责的认识，明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

作为从事物资管理工作的一名老员工，自我没有主动的去争取条件，只是局限在自我的小圈子里，片面的认为只要管好自我的一亩三分地，不让领导费心就能够了，定位底，思想固化，职责心不强是最直接的表现。今年物资体系规范与提升让我看到自我的不足，成绩的取得得益于单总亲自安排与调度，得益于各部门的配合和支持，作为从事物资管理工作最久的一名老员工，自我深感惭愧，借此总结机会进行深刻剖析，也理解大家监督，利于我今后工作的改善与提升。

工作体会：

1、高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，仅有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。

2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到提高。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自我都不能认可自我。专业的学习，使自我的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地提高，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自我能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自我。

3、因势而变，顺势而为，全力做好自我在各种突发情景和紧急中，我迅速转变思路，找准自我的工作定位，进取和同事讨论改善方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。

库房工作总结(篇2)

库房半年工作总结

时间过得真快，转眼间 XX 年 4 月份就要结束，迎来的是 5 月份新的开始， 在这期间回顾这几个月来的工作，并将工作总结如下。

一、仓库保管员的工作

1、责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉

库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库 工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车

间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;

2、合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等， 做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。

三、配合 gmp 的认证

1、配合做好了各车间 gmp 认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库 gmp 认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目 了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作 1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录; 3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;

4、分料后，做好清洁工作及清场记录，并及时做好个人工作计划。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关 记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相 关记录;

4、配合化验中心的取样工作; 5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保质。

虽然我在这一年中某些地方做的不够出色，但是我会通过自己的过错，不断 提升自己，使自己对库房管理方面的知识倍感兴趣，通过学习一些书籍，使自己 的能力提高。

四.货物的出入库管理：1.对于采购和调拨的产品，认真核实货物实数与采购 调拨数量相对应。2.对于发出的货物做好清点，认真的装配和封箱。做好货物发出 的完好性，减少退回和破损数量。3.对于库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货 物必须整齐的放在托盘上，每天按时清扫库房地面，在这一年中做好库房整体的 保洁工作。

四.配合其他的工作：这一年的工作中，在自己的工作完成的同时，也得向其 他员工进行沟通，有困难的地方，大家一起解决，只有这样，才能形成完整的工作 流程，不但使自己的知识丰富，而且使自己的工作更轻松，完成的更完美！

六． 自我学习和总结：在这一年的工作中都有很多问题发生，我们要善于发 现问题，把握问题，并在 XX 年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工 作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、货物收发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。

1、建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序； 2、仓库重型货架的引进，布局的变化，通道的减少，提高了库房

的容积率。

3、库区消防器材的更换完成，为库区防火能力的提高奠定了基础； 4、仓库分区、货物分类、标识建设的完成，标志着仓储管理标准

化，科学化进程的全面启动。

5、仓库现场管理的 5s 标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂

物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆 码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫， 素质的学习开展成为历史。

6、货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，

得到了全面提升。

7、对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返供应商货

物进行了一定清理，并建立了相应的残次品区，为今后此项工作的顺利开展 奠定了基础。

8、如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率为 99%以上。

9、对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际

情况，提出了更加合理的改进措施，并严格加以检查、实施。抓落实的结果就 是：进出货物严格遵循先进先出原则，进行办理出库发货，并按轻重缓急分拣货 物，时间消耗都在 45 分钟以内；仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型 号摆放，编号与货位基本保持一致；过去那种记号笔、胶带、包装材料等乱放现象

也得到了有效控制。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的 意识已经深入人心，并贯穿于整个仓储管理作业过程。

10、在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合各销

售部门完成货物进库验收工作，及时处理货物及包装破损问题；积极配合运 行财务对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性；积极 配合各销售部门，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、出 库作业任务，服务满意基本无投诉；特别是在货物装卸量大，人员相对紧张的情 况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事

的大力支持下，圆满完成了装卸任务。

11、工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都

取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情 况，充分利用公司抓管理，促发展的契机，结合公司运营的实际，组织员工认真学 习专业知识、职业技能，通过面向行动的学习，进行 5s 管理等培训。一分耕耘，十 分收获，从被动工作、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面 貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变，游成林同志的认真负责，杨 本亮同志的任劳任怨，董义军同志的热情主动，都是这种变化的具体工作表现。 而有效的沟通，热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强。配 合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。 仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。收发货不按流程执行， 人为制造问题；保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物堆 码不标准，库容存量超标压力；帐卡、帐物对应数据不符；作业流程的不畅；部门 协调不力；执行力低下；本位主义思想及公司传统影响等问题。

XX 年存在的主要问题：

1、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题： 仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用传统习

惯方法取代科学计划而发生的。如，出入库单据

的流程管理，安全库存的合理性，工作中掺加私人感情，货物摆放的随意性， 盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。

2、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验 收由多人唱号，一人记录共同完成，容易发生的数量、货位错误；货物出库过程中 多人备货打包串货错发漏发多发产生的错误，相关责任难于具体化，增加了管理 成本和难度；出库单据多人经手、传真通知造成漏发．通过上述问题，可以看到未 来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。如何解决当前管 理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾和问题，是摆在我 们每一个人面前 的课题。对当前出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇 气，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持三不放过原则（1、不查清不合格的原 因不放过 2、不查清责任人不放过 3、不落实改进的措施不放过），规章制度面前 (推荐打开好：)人人平等，奖罚分明；继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮 助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，产品知识，职业技能 的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。然 而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何 打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何 为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈 的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施 计划，最终达到设定的目标和标准。

仓库 XX 年度的工作目标：

1， 新库房搬迁工作，库房区域划分，根据出入库频率重新划分货

位，提高出入库效率。

2， 仓储管理作业流程达到标准化要求。 3， 库容库貌、现场管理符合 5s 标

准。

4， 员工专业知识水平、岗位技能达到中级（实施岗位绩效考核，

应知应会程度）。每月组织进行一次知识测试，加强员工培训。 5， 专注时间 管理。分拣、复核、包装、出库时间控制在 30 分钟

之内。

6， 仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考

核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。 7， 建立有效沟通执行标准。各部门工作的关键就是沟通融会，要

强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要。 8， 加强服务意

识。我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生

活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的 个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为客户服务为中心，来为提供客户 更快捷、高效、优质的服务。真诚做人、专业做事,是我们秉承的理念，尽我们的全 力去满足每一个服务细节的要求,给我们一个机会还客户一份满意！我们会一如 既往，无微不至地做的更多更好。

总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓 库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施 进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部 门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理 工作的持续改进，实现卓越。

岗位职责：

1.依据供应商提供的送货单在指定收料区域集中人力，及时对物品进行仔 细核对；

2． 发现物品质量有问题，及时报告采购员，通知质检行现场处理；

3.依据送货单上的合同编号在 erp 系统上查找并核对物品信息后生成进货单。 若品名规格不符及时通知采购处理，再给质检员检验；

4.检员检验完成后，把进货单交给库房管理员上货，库房传给登帐人员进行 erp 系统进货审核；

5.做好物料报检及跟催；

6.定期整理送货单和进货单、及时传递进货单； 7.做好上级临时交办任务； XX 年工作情况简报如下：

1.系统外收料共计 370 笔，其中不和格返修 63 笔、正常收料 30 笔； 系统收料共 1677 笔，其中正常供应商到货收料 1622 笔、委外收料 65 笔；

3.发现到货信息（型号、厂家等）错误并且及时发邮件讨论处理完成共 9 笔。 处理结果：采购做信息变更。

4.处理完成收料区物料呆滞问题 共两笔。处理结果：采购及时通知需求人 检验。

5.处理完成中色铜排和意兰可变压器到货因雨淋湿问题各一次。处理结果： 按生产所需分拣物料，其余不合格退回返修。

6.返修品、散热器等到货无标示问题共 4 笔。处理结果：与质量、采购开会 讨论让采购及时补标示。

7.意兰可变压器到货包装箱严重损坏共两笔。处理结果：采购通知供应商， 质检做检测。

8.发邮件通知采购处理到货缺货、少货的问题共 13 笔。处理结果：采购通 知供应商及时补齐。

XX 年工作收获、体会

1、能及时发现来料问题，主动与质检采购等沟通处理，作业能力有所提高。 2、及时录入 erp 系统，报检以保证物品较快供应生产，提高周转效率。 送货单 等原始凭证。及时传递进货单，装订成册以方便日后查询和问题处理。

3、了解了各种物料的生产厂家，规格型号等信息。 学习了用 erp 平台处理 进货单，和采购工单查询计划供货查询等。

XX 年工作中不足

1、变压器到货无计划未及时通知采购和部门上级导致到货呆滞 1 次。 2、到货少料未及时邮件通知采购、部门主管等相关人员导致少料 1 次。 经过 XX 年在对 erp 系统作业和新工作方法、经验的学习，我感觉自己的工

作技能得到了提升，工作有了明确的计划和步骤，行动有了方向。基本做到忙而 不乱。在工作中我明白了处理问题的关键是良好的沟通，经过对 XX 年工作中不 足的分析，我觉得这两次异常不能只以口头通知给采购员，要邮件通知个部门负 责人让大家来监督、督促。这样问题才能得到及时有效的处理。

在 XX 年的工作中我要在不断研究工作方法、提高工作效率的同时，也要端 正态度、及时沟通。还要继续加强作业规范的学习和积极发现、讨论、处理、整理 问题，使 XX 年的工作再上新台阶。

XX 年我满怀信心，相信在我部门主管和同事们的共同合作之下，我一定能 把工作做得更好，把好收货这一道关。

采购部库房 xxx XX-12-31

收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是， 现实与理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的 时候，收发、登记，入库、还库，工作程序非常多，让我不断出现这样那样的错误， 这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简单，每天有很多 繁琐的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一个细节都不可忽视，都 必须执行所规定的流程以免发生错漏，所以工作让我感觉很混很杂，心里又很怕 出错而造成公司的损失。那段日子，每一天精神都很紧张，特别的累。

但是，随着时间的流逝，在我熟悉了库房流程之后，我就逐渐喜欢上了这份 感觉，融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足 的地方。每天收到从不同地方发来的备件,我就很高兴、很兴奋,因为想到这些备 件都是用来解决用户机器故障，让用户机器可以恢复正常使用的，而我作为库房， 起到了一个非常重要的管理这些重要备件，不让它们出现问题的作用。看到工程 师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时，我就很 开心，这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。

现在在这里的每一天我都很愉快很充实，我学会了用一颗平常心去对待所有 问题，保持积极乐观的心态；遇到问题时，不再逃避，勇敢的面对和解决。我想， 做为一个库房，并不只是管理及收发备件那么简单，重要的是用细腻的心和强烈 的责任感去发现和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师得 到更多的时间用完

好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣，怎样更好地完成这样一个简 单而又复杂的过程，正是考验一个人的工作能力的最好体现！

我很感谢我的经理和同事，因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我， 更是手把手的教导我,让我一直走到了今天。我更感谢公司给了我这个机会，让我 学到了很多，让我逐渐变得成熟、坚韧。

一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长，我很幸运，能在金牌服务

网经历过这种锻炼，这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以，我想说， 作为 xxxx 的一个员工，我感到无比骄傲和自豪！

库房试用期工作总结

目录

XX 年工作情况简报如下：

1.系统外收料共计 370 笔，其中不和格返修 63 笔、正常收料 30 笔； 系统收料共 1677 笔，其中正常供应商到货收料 1622 笔、委外收料 65 笔；

3.发现到货信息（型号、厂家等）错误并且及时发邮件讨论处理完成共 9 笔。 处理结果：采购做信息变更。

4.处理完成收料区物料呆滞问题 共两笔。处理结果：采购及时通知需求人 检验。

5.处理完成中色铜排和意兰可变压器到货因雨淋湿问题各一次。处理结果： 按生产所需分拣物料，其余不合格退回返修。

6.返修品、散热器等到货无标示问题共 4 笔。处理结果：与质量、采购开会 讨论让采购及时补标示。

7.意兰可变压器到货包装箱严重损坏共两笔。处理结果：采购通知供应商， 质检做检测。

8.发邮件通知采购处理到货缺货、少货的问题共 13 笔。处理结果：采购通 知供应商及时补齐。

XX 年工作收获、体会

1、能及时发现来料问题，主动与质检采购等沟通处理，作业能力有所提高。 2、及时录入 erp 系统，报检以保证物品较快供应生产，提高周转效率。 送货单 等原始凭证。及时传递进货单，装订成册以方便日后查询和问题处理。

3、了解了各种物料的生产厂家，规格型号等信息。 学习了用 erp 平台处理 进货单，和采购工单查询计划供货查询等。

XX 年工作中不足

1、变压器到货无计划未及时通知采购和部门上级导致到货呆滞 1 次。 2、到货少料未及时邮件通知采购、部门主管等相关人员导致少料 1 次。

经过 XX 年在对 erp 系统作业和新工作方法、经验的学习，我感觉自己的工 作技能得到了提升，工作有了明确的计划和步骤，行动有了方向。基本做到忙而 不乱。在工作中我明白了处理问题的关键是良好的沟通，经过对 XX 年工作中不 足的分析，我觉得这两次异常不能只以口头通知给采购员，要邮件通知个部门负 责人让大家来监督、督促。这样问题才能得到及时有效的处理。

在 XX 年的工作中我要在不断研究工作方法、提高工作效率的同时，也要端 正态度、及时沟通。还要继续加强作业规范的学习和积极发现、讨论、处理、整理 问题，使 XX 年的工作再上新台阶。

XX 年我满怀信心，相信在我部门主管和同事们的共同合作之下，我一定能 把工作做得更好，把好收货这一道关。

采购部库房 xxx XX-12-31

起到了一个非常重要的管理这些重要备件，不让它们出现问题的作用。看到工程 师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时，我就很 开心，这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。

现在在这里的每一天我都很愉快很充实，我学会了用一颗平常心去对待所有 问题，保持积极乐观的心态；遇到问题时，不再逃避，勇敢的面对和解决。我想， 做为一个库房，并不只是管理及收发备件那么简单，重要的是用细腻的心和强烈 的责任感去发现和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师得 到更多的时间用完

好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣，怎样更好地完成这样一个简 单而又复杂的过程，正是考验一个人的工作能力的最好体现！

我很感谢我的经理和同事，因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我， 更是手把手的教导我,让我一直走到了今天。我更感谢公司给了我这个机会，让我 学到了很多，让我逐渐变得成熟、坚韧。

一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长，我很幸运，能在金牌服务 网经历过这种锻炼，这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以，我想说， 作为 xxxx 的一个员工，我感到无比骄傲和自豪！

地参与安全管理、自觉遵守安全操作规程、自觉维惜自身的生命安全，才能实现 安全生产。为进一步加强安全教育培训工作，我中心把职工安全教育培训作为强 化安全管理的中心工作之一，培训形式不拘一格，如安全月活动、班前班后会、安 全例会、安全版报等向职工传播安全的重要性。通过安全教育培训，不断地提高 职工的生产安全意识，将“安全 从公司制度实施到行为规范养成最终达到每个人的行为准则由心而生的蜕变，形 成安全理念个人思想化，让强制性的安全模式转变为自主保安意识，达到要我安 全变成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人会安全的境界。

三、建立定期技能培训制度，提高职工生产安全技能

职工具备较强的技术水平，是有效预防事故发生的保证。我中心定期对重要 工段、重要岗位上的职工进行有针对性的岗位培训，采用对新上岗人员进行集中 的岗前培训，对在岗人员每周进行岗中培训，岗后培训的三结合方式，不断地提 高重要工段、重要岗位上人员的操作技能水平，并运用“手指口述”安全确认法法、技能比武相结合的方式，建立与安全生产技术相关的激励机制，树立“人人学技术、个个重安全”良好的文化氛围。同时，我们对作业的每一个环节都做了相应的操作 规程与技术规程，不仅在培训过程中，在实际生产过程中对每个人员的每一项技 能操作都随时进行专人检查，必须严格遵循操作规程和技术规程，对不按操作规 程与技术规程操作的人员现场进行批评教育，情节严重者做相应的处罚，把安全 生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，切实提高各级人员的执行力。

四、建立安全规章制度

为了贯彻执行“安全 长负责定期对消防设施、物资安全保管保养、安全通道等进行检查，并严格按照 相关物资的保养维修规定进行及时的维修保养，通过定期的维修、维护与保养将 安全隐患消灭在萌芽状态。

六、主抓现场安全管理

作业现场是整个安全管理的基础层次，也是生产安全事故的多发场所与主要

场所，是安全管理的主战场，作业现场的安全管理做得好、做到位是取得整个安 全管理战役全面胜利的关键环节，落实“预防为主、安全 思想里还没有牢固树立，部分职工还存在安全思想意识淡薄、麻痹心理严重的现 象。

2、职工的安全教育培训与生产技能水平还有待进一步加强，习惯性违章操 作现象禁而不绝。

在下一步的安全工作中，仓储中心将继续本着“预防为主”、“打牢基础”、“规范 管理”确保安全的工作方针，从讲政治、保稳定、促发展的高度，紧紧围绕确保一 方平安这个中心环节，着重从安全达标、规范管理，落实责任抓起，从教育培训、重点防范和隐患整改入手，抓落实、抓效果，以此强化中心安全防范工作，有效地 保障公司安全生产的顺利实现，使中心安全工作能上一个新台阶。安全工作是一 项既有重点，又必须长期坚持努力抓

好的工作，不但关系到个人的命运，更关系到企业的命运。我们必须保持高 度的责任心，保持清醒的头脑，保持敏锐的警觉性。只有这样，才能确保安全工作 促生产，才能确保生产生活的平安。安全警钟必须在我们的耳边长鸣。

仓储中心 XX 年 12 月

力度，从而务必做到仔细认真的管理库房及原材料的采购 与支出。

二.通过这一年的工作，我部门人员深深感受到工作的压力和 强度，但正是这种压力，才使我们不断提升自己的思想， 化压力为动力。随着公司的壮大和销售策略不断提升，所 以自己的个人能力必须提高，才能适应公司的人才需要， 也使自己的工作能力有所提高。

三.原材料及库房的管理方面，在这一年中，随着公司产品种类， 工作力度的增加，作为库管员必须保证原材料及库房物资出 库数量的准确：

1.平均每周清点原材料库存出库后的库存实数并对帐，平均每 月进行库房盘点工作.

2.做好购回物资与库存物资的损坏和预损坏的记录。

3.为方便查找，做好库存物资的编号，品牌，供货商和入库时 间的记录。

4.做好库存实数的记录，力争做到帐物相符。

5.为了不影响正常生产需要，保证原材料及库房物资的最低库 存数量。

四.原材料及库房物资的出/入库管理：

1.对于采购和出库的物资，认真核实入库数量/出库数量跟入库 单/入库单数量相对应，并且当时交接清楚，敢于坚持原则不 徇私情。

2.对于库存的物资做好定期检查，防潮和清洁工作，做好原材 料和库房周围的保洁工作。

五.配合其他的工作：在日常工作中，除了完成好自己的工作之

外，还与其他同事进行沟通，总结经验，共同进步。

XX 年已然过去，但是在新的一年里又是以今天的工作为起点及新目标，更 需要新的起色，希望在今后的工作中能及时发现问题，把握问题，并在 3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作 1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录; 3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;

4、分料后，做好清洁工作及清场记录，并及时做好个人工作计划。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关 记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相 关记录;

4、配合化验中心的取样工作; 5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保质。

本网推荐更多精彩范文： 库房管理员工作总结 库房管理年度工作总结 XX 年 bhr 库房年终工作总结

库房管理工作总结 XX 年医药库房工作总结

库房工作总结(篇3)

医药公司库房工作总结 在医药公司管理库房是一份很大的责任，那么怎么写一份总结呢？下面和一起来看看吧！

医药公司库房实习总结 半年的见习生涯结束了，很荣幸公司领导让我进入贵公司见习。在这半年里我从一个只有理论知识的学生向一个工作者的角色转换，把学校所学的药学理论知识应用于工作当中。实习将要告一段落了，回看过去的这半年。试问自己，在这期间学到多少东西？理清思路后得到以下所学所感：

刚刚踏入公司，公司经理让我理解了公司整体结构及公司基本情况并开培训课让我懂得不少，接下来的时间我基本上都是待在医药仓库里实习，因为仓库是一家公司的核心部分，做好仓库的日常工作就是我们实习生最佳的实习目标和方向。在仓库首先要对整个工作流程有一定的了解。在仓库的最主要职责就是：负责药品的验收.养护.打印销售清单.拣货.复核.发货等。药品出入库：遵循票货同行原则；药品出库，药品检验报告单随货同行，药品入库须及时验收登记入库以免影响工作进度，药品验收合格后应按贮存条件货位号及时堆放，做到药品堆放的规范管理。药品养护：库房温湿度对药品的质量至关重要，根据药品的贮存条件分库房摆放，库房温湿度须严格按GSP要求调控。（公司条件限制考虑经济因素另当别论）。及时做好库房设备使用记录登记及温湿度调控记录，有国家电子码监管的药品出入库及时登记。药品的养护为保证药品质量起到至关重要的作用。登记库房温湿度，设备使用情况登记及药品外包装清洁，保持货架干净，货品摆放整齐，虽然每天都是做着相同的事，但从中也更深入的懂得了药品的养护知道，确切的把课本的理论知识应用到工作中去。仓库工作流程：

1.打印销售清单，打印销售票和销售清单，注意核对药品的品名.数量.收货人信息，如有问题，应及时反馈回销售部。

2.拣货，根据先产先出，近期先出原则，按批号发货，同时，进口药品及整件药品应附上同批号的检验报告。保证出库品种.规格.批号.数量准确无误，质量符合有关规定。如有质量问题，应及时通知质管部。发货完毕后，核对无误，在销售清单上发货人一栏签名确认，将药品及清单交由复核人员复核。

3.复核，复核人员根据销售清单上的品名.规格.数量.批号.有效期.生产产商，数量，质量状况进行复核，复核检查无误后，在清单上复核人一栏签名。将仓库留存联按单号排序，每天整理，按月装订成册，作为仓库发货记录备查。 4.发货，经出库复核无误的药品，应按规定拼箱包装，注意应遵循药品包装原则，确认收货人.收货电话.收货地址等信息，将收货人信息写在药品外包装上或填写发货签贴在外包装上，将药品摆放发货区，注意核对收货人.发货清单号.发货件数.与司机签收交接。

在仓库工作步骤过程中需注意一些事项：如仓管员在拣货过程中注重对药品的品名.数量.规格.批号.质量状况，检查药品的外包装是否有清洁完好。进口药品及整件药品须附上检验报告及销售清单，厂检。在复核过程中复核员仓管员注意核对药品的品名.数量.规格.批号.有效期.生产厂商.数量是否与销售清单一致，检查药品外包装及质量状况，注意随货产检批号。在发货过程中仓管员注意核对药品的数量.收货人.收货电话.收货地址。

仓库规范化管理建议：各岗位分工明确，仓管员，质管员做好本职工作，穿戴工作服，搬运工作配备搬运工。仓库地板粉尘问题须解决。

心得体会：药品的管理是一门学问，对药品的管理和养护等专业知识必须熟悉。每个想踏入医药行业的人，都必须经历医药仓库管理的这第一步，现在我已经迈出了这一步，我感谢公司给我提供这一个机会，让我迈出的第一步。也许我这段时间的表现不足以让公司满意，因为我知道，我没有给公司创造财富相反我却占用了公司的资源，我也知道自己做的不够好，我会检讨我自己，我会更加努力，学好做人做事，不会让学校不会让实习公司丢脸，相信我，我会做得到。公司对我的栽培永远将铭记于心。

医药公司库房工作总结 秋天来了，瞬间，在20xx年已经悄悄地走到了尽头。我们也取得了新一年。回顾将成为20xx年最后一个组，由董事会指导下，我们已下蔚恶京立，团结，领导**药业集团公司的人奋发进取，艰苦奋斗，开拓进取，在正确的解决方案创新。为了克服如以确保全年经营目标和各项任务的完成造成了困难，暂时停止资金严重短缺和生产，我们在发展的困境，并期待在挑战的机会，在该公司的主要项目取得了历史性的突破。在脸上的成就，我们真诚地感到自豪，而且还进一步加强了与该公司的信心和勇气，我们的业务。

一年来，我们主要完成了以下几项工作任务：

第二，是在国家土地政策日益严格的情况下，先后办理了公司现址临近振兴街的亩土地和公司原租用的亩土地的征用手续，办理了国有土地使用证，彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题，为公司的发展奠定了坚实的基础。

第三，是在公司中药现代化工程建设陷入困境的情况下，解玉武经理临危受命，采取积极的合作与协作方式，顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。

第四，是通过县、市及省科技主管部门，成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火计划项目，从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位，大大提高了公司的知名度和美誉度，进一步拓宽了公司的发展空间。

第五，在公司资金严重短缺的情况下，开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金，使**综合楼破土动工，一层已接近封顶，公司筹备近三年的**花园建设进入实质性实施阶段。

第六，是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难，多方收集资料，成功申报了**省重大科技攻关项目——绛县道地药材连翘gap基地建设项目，争取回15万元的项目资金，并为公司的良性发展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了**省专利推广资助项目，成功地将绛县道地药材连翘gap基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。

值得说明的是，这些成绩是在公司生产经营陷于困境，资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们**药业一班人艰辛的心血汗水，是我们**药业公司全体员工自力更生，艰苦奋斗的结晶。

为了完成这些工作任务，我们主要做了以下几项工作：

一、全面加强内部管理，增强企业的核心竞争力。

在日常工作中，我们注重发挥监督检查的作用，经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比，使广大员工提高有标准，改进有尺度，规范有参照。同时，我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制，即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负责人进行通报，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究该岗位负责人的管理责任。

在管理工作中，我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施，对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识，使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制；通过强化质量意识，使员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范；通过强化效率意识，使员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。通过实施绩效管理，极大地调动了公司员工的工作热情，促进了员工整体工作质量的提高，带动了公司核心竞争力的提高。

企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。一年来，面对公司的生产处于基本停顿的现状，我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理，增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。

二、提高服务水平，千方百计保障外部市场供应。

一年来，随着公司生产的停顿，公司的市场生存也面临着巨大的挑战。一方面，各药品零售部门提高了药品的进入门槛，非gmp认证企业的药品不得进入；另一方面，国家进一步加强了对药品销售模式的管理，有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。所有这些问题，都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这一实际，公司提出了一切围绕市场需求，一切服从市场需要，一切服务市场发展的经营思路。针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息，公司高度重视，及时安排进行相关的检验复查，并迅速将结果反馈至市场。通过与市场的沟通，使得市场逐步由认可了公司的质量管理，为公司产品能够在市场上立足创造了条件。同时，在日常的工作中，公司一班人十分重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回需要产品的传真，公司总是能够在最短的时间内安排发货。一年来，公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作，全力满足了市场需求。

三、实施经济指标分解，推动目标责任落实。

年初，根据集团公司的要求，我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解，并与各科室负责人签订了目标责任书。随后，又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中，我们按照优化、可行、明晰、对等的原则，一切用指标衡量，用数据说话。真正做到了人人肩上有担子，个个身上有指标。在考核中，我们不问过程条件，不讲主观客观，只看指标与任务的完成情况。在奖惩上，我们不搞情绪照顾，不搞因人论事，做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明，充分调动起了全体员工的工作热情。

通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现，公司员工的工作热情得到了充分发挥，使得公司的各部门的责任目标均落到了实处，有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。

四、拓宽融资渠道，全力保障公司的正常生产经营。

一年来，公司一班人不等不靠，积极与各级金融部门联系沟通，想方设法拓宽融资渠道。

在融资过程中，解玉武经理能够审时度势，及时调整公司的融资策略，特别是在融资的方式方法等方面，创造性地与各金融管理部门进行了卓有成效的合作，使得公司的融资工作能够顺利进行。

通过我们行之有效的融资工作，一年来，共为公司中药现代化工程和**花园工程筹集资金近百万元，有力地推动了公司重点工程的进展，保证了公司经营管理正常有序的进行。

年初，针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策，以解玉武经理为核心的公司一班人创造性地采取了渐进式的融资模式。一方面，我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向，有针对性地开展融资渠道疏通工作；另一方面，则是想方设法通过中介机构进行动态融资；第三，是进一步拓展公司的融资渠道，坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。

五、创新项目申报思维，推动公司事业发展。

二00四年，经与市、县科技局反复接触，确定将公司实施的中药现代化工程申报**省星火计划项目，并取得了成功。同时，在省科技厅的大力支持下，该项目被推荐为国家级星火计划项目。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中，公司掌握了更多项目申报的科目和途径。在此基础上，公司及时调整以往被动的项目申报思路，创造性地利用公司的网络资源等优势，积极寻求项目申报科目和申报渠道。

年初，公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式批准为国家级星火计划项目。公司的知名度和美誉度得到了有效提高。以此为契机，公司进一步提出了紧紧围绕中药现代化项目，以扩大产品覆盖范围，增加产品科技含量、纵深产品加工水平为核心的项目申报原则。提出了有条件要上，没有条件创造条件也要上的项目申报指导思想。

三月份，公司从网络上了解到，**省科技厅准备实施**省重大科技攻关项目“道地药材gmp基地建设”。在一无技术资料，二无相关项目信息，三无项目申报渠道的条件下，公司积极与市、县科技局相关管理部门联系，得到了市、县科技局的大力支持。我们充分利用公司的网络优势，积极查询资料，多方调查研究，最终使公司的项目申报资料以充足的优势获得省科技厅专家组的认可，被省科技厅破格批准为**省重大科技攻关项目绛县道地药材连翘gap基地建设项目。十月份，在我们的精心组织和周密安排下，该项目顺利通过了省科技厅专家组的考察，获得了较高的赞誉。

一年来，我们还将大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了**省专利推广资助项目，并被立项；绛县道地药材连翘gap基地项目申报运城市技术开发项目，并已被批准实施。

在项目申报的同时，我们还在延伸公司产品链条等方面做了许多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授联系，获得了绛县连翘种质资源的第一手材料，查明我县野生连翘连翘苷含量是国家药典标准的倍。在此基础上，通过与朱教授反复协商与沟通，研制了适宜于我公司连翘生产所需的提取工艺，并试制了连翘烘干设备，使公司的连翘提取走出了实验室，进入了工业化中试阶段。

一年来，通过项目申报，我们不仅得到了公司事业发展所需的宝贵资金支持，更为重要的是，随着项目申报的进行，公司的知名度和美誉度得到了实质性的提高，为公司事业的发展创造了良好的外部环境。

一年来，我们还根据集团公司的安排完成了学习诚心和细化管理等相关管理基础理论，挖换公司用水管道管沟310米，以及公司办公楼楼顶防水100平方米、收购山楂叶近10吨的工作任务。根据公司需要完成了不同含量黄酮配制方案的试验等相关工作。

新的一年就要开始了，在新的一年里，公司将面临中药现代化工程建设、通过gmp认证和**花园建设等重点工作任务。我们肩上的责任更重，我们面临的困难也将更多。

在新的一年里，围绕强化管理和提高员工队伍整体素质，我们将要做好以下几项工作：

首先，是要进一步按照现代企业制度的要求，结合gmp认证全面建立和完善公司的各项管理规章制度。要通过岗位责任制的有效实施，确保公司内部管理水平和管理效益的同步提高。我们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度，采取多种机动灵活的管理监督检查方法和措施，确保各项管理工作的实效。同时，要积极引入竞争机制、激励机制和约束机制，真正将公司的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨道上来。

其次，是要根据公司事业发展的需求，进一步加强对公司员工队伍整体素质的提升工作。要在20xx年实施员工教育培训的基础上，充分利用各种有效的教育培训方式，在员工队伍中开展系统的规章制度、gmp管理知识和岗位技能等方面的教育培训工作。要认真贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念，通过行之有效的教育培训方式和切合实际的教育培训内容，真正将公司的各项管理知识和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目当中，变成员工自觉的行为规范和行为标准。为公司顺利通过gmp认证奠定坚实的人员素质基础。

第三，是要积极服从和服务于公司国家级高技术产业化示范项目工程实施的需要，加强与各金融部门的沟通与协调，加大融资工作的力度，保障公司基本运营资金的需要。

第四，是要加快**花园工程的建设，争取使该项目早日竣工，发挥效益。

第五，是要进一步强化服务市场的意识，提高市场保障工作的质量和效率，当好公司市场开拓的后勤。（JhT868.COm 合同范本网）

我们便要踏上新的征程。新的一年，挑战和机遇，困难和希望。 GMP认证的脸，并保持其对双重任务，对我们肩上的责任更重，我们的信心更足了事业的稳步发展。信中，我们必须与集团的整体部署，按照脚踏实地，以加强内部管理，提高以饱满的热情和顽强的拼搏精神工作的整体质量，通过我们的管理，更科学，更详细的工作，该公司全面转寄。努力建立了公司的业务更加辉煌的明天！

医药公司库房工作总结 时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去，现将工作总结如下：

一、转折意义的开头 20xx年对于我来说是重要的一年，更是转折的一年。虽然来经销公司已经6个春秋，也算是半个老员工，但这是我进财务部的第一年，也是我从事财务工作的头一次。

回想过去，这6年工作地点辗转于北京、西安三地，又历练于好几个部门，从毕业时的满腹激情到现在沉着稳重，虽然大多数时候可以看云卷云舒宠辱不惊，但从事财务工作对我这个门外汉确实是一个挑战，同时也点燃了我对财务内勤这份工作的兴趣和热爱。

二、三重境界的过程

王国维说，做学问都得经过三重境界。一境是“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。”二境是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”三境是”众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”想想我这一年在内勤岗位上的工作大致也能分为这三个过程。

首先，开始接触财务工作真的如同雾里看花，分不清借贷，看不懂票据。如同“独上高楼，望尽天涯路”的迷惘，找不到个方向。但经过领导和同事耐心细致的帮助和自己的不断学习，慢慢的对票据的审核和报表的填制有了基本的了解。懂得了每项工作的原理，对公司的政策的把握，费用报销标准的把控，核销附件审核，以及资产负债表平衡与勾稽关系都有深刻的印象。

其次，虽然我是半路起家，不像许多财务专业的同事有着深厚的专业知识积累，但我性格里有种与生俱来的偏执，总要追求结果，刨根问底。所以注定要花费比别人更多的时间。记得第一月报送月报时，就为资产负债表消得人憔悴。由于一笔办公费开支没有及时记账，导致月底资产负债表不平衡，然后熬夜核对，在对票据逐份检查，银行日记账逐笔核对后，终于查出问题。那时长舒一口气后，心里也有一种小成就感。此后更加强了我对工作的细致认真的要求。

最后，在经过了前半年的收票、核票、汇总、报表、打款、预拨、下账等每月重复的工作，我当时还不能理解有些流程与要求为什么是这样那样。但正是因为平时重复的积累和领导的教导，就在某个瞬间，有些事情就水到渠成的明白了其中的道理，也懂了很多财务的语言，自己从不专业转变成准专业。因为内勤是公司在省区设臵的唯一财务，在与代表的沟通时，只有自己做到专业，才能给别人讲明白各种要求的道理。才能正确传达公司财务政策方针。

三、省区的管家

未进内勤团队之前，就经常听说陈总给内勤的定义与期望是当好省区的好管家。接受内勤工作以后才真正体会到管家的职责。当好省区管家真的需要极强的责任心和能力。因为内勤工作本身就是繁琐的，省区的财务、行政、人事都需要内勤的管理和与公司总部的协调沟通。大到资产的管理、费用的开支、会议的安排、人员的入职离职以及考勤，小到购买办公用品、缴纳水电、座机宽带费等，一丝一毫都不能懈怠。

省区管家在责任重大的同时，就对管家的技能提出新的挑战。省区内勤必须掌握多门“语言”，这包括财务的语言、业务的语言、人事的语言等。因为上传下达

是内勤很重要的职责，所以精通这些语言后才能使公司的政策、领导的指示在下达时不至于出现偏差，才能使代表的反馈不至于出现纰漏。

虚心学习也是一名好管家应该具备的素质。作为一名新人，最初都会出现心有余而力不足的情况，急切想解决问题，但由于自己能力不足而干着急。后来我经常向工作突出的省区优秀管家请教经验，事无巨细，包括如何早早的收集票据，每月各种报表报送时间分配，资产管理的小窍门等等。日积月累，现在也逐渐向一名合格的管家迈进，争取以后能成为一名优秀的管家。

四、青春且温暖的团队

青春是人生最宝贵的财富。青春的团队永远充满激情，才能创造无限可能。众所周知，内勤团队是经销公司最年轻的团队，也是最具有自己特色与风采的团队。以前就非常羡慕省区内勤，羡慕他们在公司的大会上能大方流利的宣讲自己省区的业绩与分析，羡慕他们能在省区独当一面独立担当，羡慕他们能在陈总的带领下一次次的挑战自己，攀登一座座高山，穿越戈壁沙漠……

从事内勤工作后才发现风光的背后也有很多艰辛，有时需要风里雨里去接发物料、购买礼品，有时需要熬夜报表，有时需要出差去兑付费用，更多时候是跟公司总部各部门和省区代表的电话沟通，还有就是对省区全面的操心和负责。但我相信内勤岗位正是对青春的我们的一种很好的锻炼，它能磨练我们的心智，提升我们的能力。

有时候因为工作烦心的时候，总能通过电话向其他省区的姐妹们寻求帮助，总能得到振奋的鼓励。有时群里总能收到他们贴心的提醒大家不要忘记按时报表，有时候为一个工作难点纠结而讨论时，总能及时得到权威的答复。虽然身在异地他乡，但时时都能感到温暖。

一个人的潜力有多大，就得通过挑战去挖掘。4月份我有幸参加了内勤团队“致青春*腾格里之行”，我真的触动很大。我感受到了一个团队强大的潜力，坚毅的毅力，我感受到了互帮互助的友谊，我感受到了青春就必须拼搏绽放的意义。我相信大家跟我一样，内心也都收到了震撼和洗礼，不然我们不会在拓展后的会议上落泪，为青春、为团队、为自己。

五、存在的不足与未来计划

首先，作为一个新人，而且初次从事财务工作，财务知识欠缺是我目前最大的缺陷。 有时候不能核查发票的真伪，不能懂得发票的开具要求，也不能明白发票的抵扣问题。哪些发票公司可以入账，哪些发票公司可以抵扣，这些问题如果能有效处理就能公司减少不必要的开支，增加利润。

其次，缺乏发现问题的洞察力以及风险的预测。

可能是由于从事内勤工作时间较短，自己深入分析和思考的意识欠缺，有的新政策的下发后不能预测到未来可能存在的问题和风险，有的流程的进行中不能观察出其中肯能存在的漏洞。如果能有效的预测风险的洞察问题就可以把隐患扼杀在萌芽中，为公司减少不必要的损失。

最后，为了有效的解决以上两点不足，我决定从自身做起。

第一、利用闲暇时间学习基础会计知识，提高自己的技能，做一个合格的财务。 第二、认真学习公司的政策，做到吃透方针、政策，记住术语，明确任务。然

后认真分析思考，执行前多缜密考虑，才能发现问题。

在新的一年里，我希望通过磨练不断学习和实践，做好个人工作计划，不断增加自己的经验和见识，争取使自己的办事能力提到一个更高的高度，为公司多做贡献。

医药公司库房工作总结 尊敬的领导：

你们好! 时间过的真快，一个季度已经过去了，回想这一季度在公司部门职位中，初入公司时有欢喜，有忧愁，有失落，也有收获，库房季度工作总结。在工作上，我认真做好本职工作，尽忠职守，遵照公司的员工守则和领导指示来执行工作，安全地完成工作任务。在职业素质，工作技巧方面有一定程度的进步和提高。我作为外贸部门接货员，在公司领导和直属上司的指导下，不断地总结接货方面的工作，接货需要注意事项和技巧，积极解决工作中碰到的问题和难点，及时把接到的货物整理清楚，对照货物清单货物名称对好型号规格，点清数量，以备品检对货物质量检查仔细到位，保证货物清楚明了的与仓库交接，配合车间生产顺利进行，使我们公司业绩不断提高和创新，先将工作总结如下：

一：认真加强工作专业知识学习，不断提升子的工作沟通和协调能力和异常情况处理。1.努力学习工作中的经验，注意各项公司规定，谨慎行事。虚心向有经验的老员工请教，通过他们对工作的热诚和积极来规范自己饿工作态度。2.在工作实践中不断学习，提升自己的应变能力。不懂的地方向领导同事多请教，及时检查，总结，把自己塑造成坚强有毅力.务实有基础的部门 接货员。3.积极参加公司.外贸部门系统和本部门组织的职业职能综合素质培训，认真听课吸取课程中有利于工作的好教材，以备于在工作中可以灵活运用，让自己的基础更加扎实，工作就会越做越顺心。

二： 优化工作流程。 1.建议车间退料要及时，因为我有发现班组退料有纰漏，总是退一半(或一打半)到仓库，留一半(一小半)在车间;其中还有退料交接不清楚，有时候车间的同事，把退料拿到仓库找个地方随便一放就走了，我们仓库管-理-员也不清楚……特别是有近地外协不合格的材料，仓库管-理-员和采购员都跟我讲好了，可以退外协了，有时候整理到最后的时候，却发现了少了一、两个，或十几个，要花一些精力到处去寻找，而且要到处找，到处问，有的是在仓库的某一处，可有的却在班组找见的(没退完的 )，这样无厘头的，真的很费时。

2.车间退料不认真，我见到过车间退料到仓库要么一个袋子里装有各种小的零部件，其中还有车间退料是这样的，他们把BAY51-Q个个零部件还装在一起就退给仓库管-理-员，甚至和仓库吵嘴了……我希望同事之间都和气点，大家都各在不同的工作岗位，希望相互理解;把零部件组装在一起拿来退是不好的，我们仓库各个零部件都有分开归属的物料位置，如果车间班组同事在退料之前就把他们组装好的物料，一一拆卸好，再交给我们仓库管-理-员，这样的话退料清楚明了，仓库管-理-员也会欣然接受，大家都好，也会及时的把个零部件放会规范的位置，这样有利于提高了效率。 3.领导提到我接货超额，在这事上我声明一下，因为我对车间生产计划和采购计划事先都不知道，......一般远方的外协给我们公司提供的物料都是通过各个物流或快递过来的，物料到我们公司后，我接到物流或快递的电话，到指定的地方，认真准确地提取货物，一般物流和快递公司的托运人交货到我手里都只管货物的件数，对于包装箱里面的货物的物料名称，规格型号，数量与附带的送货清单一致，托运负责人都不负责的，我就认真准确的接取托运人转交给我的货物，然后安全地把货物带到我们部门的待检区，再一一拆开各个包装箱，对照货物清单，整理好物料，一一摆放整齐，在把货物清单叫到采购员手中，让采购员开出送检单给品检，检验到的各种物料，检玩后，我再对照送检单上物料名称，型号规格有品检签“合格”的，我及时入库，看到送检单上有品检签“不合格”的物料，我就会及时的把“不合格”物料及时拿出来，放到“不合格”区，再及时的通知采购员，让他们及时知道，及时通知外协，和外协好好协商。以上的小三点，属下不才，望领导采纳后，好好带动我们。 三.这一季度，我的工作在领导和同事们的关心和支持下，渐渐地充实了一些工作经验，但距公司及领导和同事们的要求，还稍有不够，我会在努力上进的，我也明白，“工作业绩是做出来的” ，要有不怕苦，不怕累，有责任心的工作精神，想尽一切办法，尽最大的努力把工作做到顺利完成任务，在以后我也会时刻谨记，要不断地加强努力学习来提升个人的综合素质和工作能力，为适应公司快速发展付出更多努力。

总结，以上是我季度的工作总结，我也特别想借这个机会，感谢领导.同事对我的热心帮助， 精心指导和对我处事不足地方的包容，同时还鼓励我，使我能渐渐地熟悉，有信心地做好这份工作，适应工作，融入华荣，有益的经历成长。

库房工作总结(篇4)

一、

库房管理员是企业运作中不可或缺的一环，他们负责管理并保护企业的资产，确保物品的安全、整齐和可及性。他们的工作内容繁杂，要求细心、认真和精确，下面就结合我的工作经验和心得，对库房管理员的工作进行总结。

二、库房管理的基本职责

1.物品的入库

库房管理员需要负责收货、验货和将物品分类储存，以便于日后的查找和使用。在入库过程中，必须认真核对物品的数量、规格和质量，确保库存的准确性。

2.物品的出库

库房管理员需要根据领料单或其他出库要求，按照规定的程序将物品出库。在出库过程中，要细心确认物品的名称、规格和数量，确保不发生错发或漏发的情况。

3.物品的管理与维护

库房管理员需要根据物品的特性和要求，制定合理的存放和保护措施。例如，对易腐、易碎或有特殊要求的物品，必须特别加以保管，以免损失。库房管理员还需要将物品进行定期清点、整理和清洁，以保证物品的完整性和安全性。

4.库存的统计与盘点

库房管理员需要定期进行库存的统计和盘点工作，以确保库存数量的准确性。在盘点过程中，需要认真核对物品的数量和质量，发现与记录不符的情况及时处理并报告上级。

5.记录与报表的填写

库房管理员要做好各类物品的进出库记录和统计工作，并及时填写相关报表。这些记录和报表是企业管理的重要依据，对物品的流转和库存情况进行全面掌握。

6.库房安全的维护

库房管理员要严格遵守企业的安全规定，确保库房和物品的安全。例如，要做好物品的防火、防盗和防潮措施，保证库房的整洁和通风。库房管理员还要定期检查库房的设备和工具，确保其正常运行。

三、库房管理员的工作心得

1.细心和认真是库房管理员的基本素质。只有在认真核对和记录的基础上，才能保证物品的准确性和库存的及时更新。

2.良好的沟通和协调能力是提高工作效率的关键。库房管理员常常需要与其他部门的人员进行沟通和协作，例如采购人员、仓储人员和相关负责人，只有保持良好的沟通和协调，才能保证物品的及时进出和库存的准确性。

3.科学合理地制定工作计划是高效完成工作的保证。库房管理员可以根据工作的特点和进度制定合理的工作计划，明确每项工作的时间和具体安排，以提高工作的效率和质量。

4.不断学习和提升自身能力是库房管理员的必备条件。库房管理涉及到很多方面的知识和技能，例如物品的分类和储存、库存的管理和统计、安全措施等等，库房管理员要不断学习和更新自己的知识，提高自己的能力水平，以适应工作的需要和企业的发展。

四、结语

作为库房管理员，工作内容繁杂、要求细心和精确，但这也是一项具有挑战性和有意义的工作。只有经过不断的实践和提高，才能做好库房管理工作，为企业的发展和经营提供可靠的支持。希望我总结的这些经验和心得能够对广大库房管理员们有所启示和帮助，共同进步。

库房工作总结(篇5)

时光飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多。在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。

一、人力的合理安排和运用

作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。

二、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

三、货物的管理

要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式。

B：货物堆放不要超高堆放，要注意距离。

C：货物入出时做好记录。

D：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。

E：持续仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

四、卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

五、自我学习和总结

每一天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务潜力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。

总的来说，由于本人工作经验不多，潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的'正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的群众、辉煌的事业做出应有的贡献。

原料仓库年终总结

花落花开，冬去春来，不知不觉在针织仓库管理的位置一呆已是六年了，现如今又到岁月更迭之时，回首往昔，年华虚度，诸事未成，暗然神伤。

在这悄然逝去的虎年里，平凡的岁月并没能创造突飞猛进的成绩，俗语说“不求有功，但求无过”，可是往往事与愿违，在这过去的一年之中，由于面料检验过程中的疏忽，造成洲仕俞5683404款坯布印花反面发黄漏检事故，由于发水洗厂面料未及时跟进追踪，分别造成凯信prit款果绿汗布遗失一匹，洲仕427101款汗布遗失三匹，由于对出库数量监管不到位，导致洪茂ts-1205s-m款17匹面料被其它颜色积压在仓库底层，造成自身信誉度受损，裁剪进度受阻。

在这一年之中，面料仓库总计入库针织面料760632kg,，净重739776kg，坯印43890kg，水洗263700kg，出库715833kg，结存23943kg，梭织面料总计入库61698米，成衣仓库总计入库26550件，上年结存3826件，出库19430件，本年度结存10946件，其中原料仓库在面料检验方面相对以前有所提高，对入库面料全部进行检验、物料标示记录，并对部分客户高要求面料进行了四分制检验记录存档，这样降低了物料出库差错率，并对我们验厂的顺利通过有了前期的准备，在降低库存方面，积极配合面料采购经理在返单及有库存面料的新定单进行了减少采购数量，开裁完有库存及时汇报计划部安排加载，其次，在辅料仓库主管及各位同事的大力配合下，辅料仓库也有了一定的改观，对辅料进行了分区定置管理。

都说平凡的岗位能做出不平凡的业绩才算能才，可我等已是黔驴技穷，接下去的工作该如何开展、创新，怎样提高工作效能，这是摆在面前的最大难题。新年伊始，万象更新。在新的一年里尽最大努力不给工厂、领导添麻烦，在企业领导人坚定改革、创新理念的引领下，并对我们进行的不间断培训下，相信我们在各领域也会有所提高。作为我个人而言，没有远大宏伟的目标，也没有惊人的计划，只想在我所服务的企业内兢兢业业的工作，全力以赴为我们的企业添砖加瓦，愿我们的企业业绩蒸蒸日上、基业常青，使我们的工作及生活安定、舒心!

很高兴，世界末日没有来临，本也没认为世界末日有什么不好，对待这个问题，心情一直很平静。无论如何，都不应打乱自己的节奏，自然也不会有什么慌乱与恐惧了。

过去的一年，家人都平安健康，是我最大的安慰。能够健康地活着，已然不易，还有什么放不下的呢?

新的一年里，在积累自身能量的同时，也要在最美好的时日里，去充分领略这世间的自然之美，也相信，默默的耕耘和努力，会在心上，谱写一曲自由和平静的乐章!

本文网址：http://m.popo666.com/gongzuozongjie/92023.html