泡泡演讲稿

上半国企工作总结

上半国企工作总结系列六篇。

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上半国企工作总结【篇1】

2020年是贯彻党的之年,是实施“十三五”规划收官之年,是常态化防控疫情之年。集团公司党委坚持以党的十九届四中、五中全会精神和习近平总书记视察xx重要讲话为指引,认真落实上级党委的决策部署,推动高质量发展的战略愿景,扎实推进“安全强化、管理提升”主题年各项工作,紧紧围绕“xx”党建工作部署,在改革发展中实践创新,在攻坚克难中砥砺前行,在从严治党中凝心聚力,团结带领广大干部职工开创了“党的建设不断提高、经济效益稳中向好、改革发展持续深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。

一、主要工作

(一)思想为本,抓实学习,引领力不断提升。坚持以思想统领发展全局,筑牢思想之基,把稳思想之舵。扎实推进学习教育,依托党委中心组、专题讲座、专家课堂、知识竞赛等平台,采取党委书记带头讲、领导班子带头学、干部培训系统学、专题研讨深入学等方式,全面巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,确保了习近平新时代中国特色社会主义思想落地生根。扎实推进主题宣教,开展了xx等一系列主题鲜明、重点突出的宣教活动,举办了“永远的领跑者”“信仰的力量”“建功新时代、奉献在岗位”等先进事迹报告会,使干部职工的共识在宣教中凝聚,思想在宣教中升华,信心在宣教中增强。扎实推进宣传工作,创新采取“中央厨房”采编模式,构建了“五位一体”融合发展大宣传格局,形成各媒体形态间无缝对接、有机衔接的信息采集、制作和发布机制,实现传统媒体和新兴媒体资源整合效益最大化。紧扣“安全强化年、管理提升年”工作主题,开辟了xx等品牌栏目,集中宣传报道了安全、经营、改革等重点工作的亮点和成效,形成了良好的舆论氛围。加大外宣工作力度,先后在《中国煤炭报》、《xx日报》等主流媒体上刊发了xx等重要稿件,充分展示了“六型xxxx”建设的显著成效。

(二)组织为基,构筑堡垒,支撑力不断夯实。坚持夯实党建“三基”,补齐党建“短板”,形成了党组织战斗堡垒作用突出,党员干部队伍整体素质优良的良好局面。加强基层组织建设,深入开展了“对标晋位”活动,按照“项目化管理”的要求,整顿自查、对标整改,xx个党组织全部晋位升级,xxxx煤业、xxxx煤业、xxxx煤业xx个单位党总支升格为党委,各级党组织管党治党责任全面落实,凝聚力、战斗力、创新力不断增强。夯实基础工作,建立抓党建“三基”的责任体系、制度体系,严格党内政治生活,把“三会一课”作为加强党员教育管理、健全党的组织生活的重要制度长期坚持,认真开展基层党组织换届选举,基层党建述职评议考核等工作,党建管理水平明显提高,对中心工作的支撑作用显著增强。xx焦煤公司“六有”支部建设、xx“党员之家”、xx矿“5A”级党支部评选等活动,在推进基层组织建设科学化、规范化和制度化上发挥了示范带动作用。提升基本能力,引深支部书记素质提升工程,采取本部集中办班+区域公司送教办班的方式,对xx名基层支部书记进行了轮训,各基层单位分别采取“月考月讲”“一月一培训一交流、一季一考核一讲评”、微党课竞赛等方式,强化基本能力精准培训,分层级、有重点、有针对性地提高通用知识和专业知识水平,专业能力、履职能力大幅提升。坚持党员发展方针和“四个倾斜”原则,严把入口,提高质量,全年发展党员xx人。开展了“求突破、树亮点、创品牌”活动,党务政工示范工程建设持续深化,涌现出xx矿“夺旗、创优、争牌、摘星”四赛联动工作法、xx矿“五大宣教体系构建大安全格局”等xx个创新项目,形成了一批可说、可看、可学、可推的做法和经验,发挥了“头雁效应”,有力地促进了党建工作水平的进一步提升。

(三)队伍为先,激发活力,带动力不断提高。坚持抓好“管理、专业技术、操作”三支队伍建设,培养造就高素质人才。管理序列深化“四好班子”对标创建,加大各级班子学习、交流、培训力度,把安全管理、经营指标、项目推进、证照办理和重大事项等纳入领导班子考核,切实增强领导、谋划、推动、落实改革的能力,全年xx项重点工作有序推进;深化干部培育改革,秉持“我负责阳光雨露、你负责茁壮成长”的理念,创新干部培养模式,把培训范围从处科级延伸到队级,选树了xx名处科队级干部进行培训,后备干部队伍的综合素质得到了进一步提升;以党组织换届、契约化管理为契机,完成了xx个契约化管理单位领导班子和中层管理人员聘任工作,支持他们干事创业、增收创效,xx个单位合计减亏、增利xx万元。技术、操作序列强化提升技能,积极组织参加并承办了xx焦煤第九届职工技能运动会,荣获了综采维修电工、团委书记等xx个岗位的技术状元、前六名共xx名的优异成绩;成立了xx个劳模、技能大师工作室,其中张剑亮、房瑞鹏、梁宝林、岳华xx个工作室被命名为xx省职工创新工作室,xxxx创新工作室被命名为xx省劳模创新工作室,xxxx被评为xxxx市首届“xxxx工匠”,“xxxx工匠”评选活动产生了xx名预选人,发挥了高技能人才的引领作用,着力打造了一批“xxxx工匠”。

(四)风气为重,惩防并举,保障力不断加大。坚持落实“三个警惕、三个进一步”要求,标本兼治推动党风廉政建设向纵深发展。强化“两个责任”落实和“一岗双责”,列出了责任清单,细化分解了责任,实行了签字背书,加大了考核力度,倒逼管党治党责任落实,有效构建了惩治和预防腐败体系。强化廉洁教育,以“党规党纪教育年”活动为载体,在全体领导干部和重要岗位人员中开展了岗位廉洁风险防控工作,权力运行更加阳光透明。强化队伍建设,健全了纪检监察机构,新成立xx个单位纪委并配备了人员,进一步加强了纪检监察队伍力量。认真贯彻落实中央八项规定精神的实施细则,进一步整治“四风”问题,节日期间开展专项督查,给予党内警告xx人,诫勉谈话xx人,提醒谈话xx人,批评教育xx人,切实扭转了不良风气。强化关键环节监督,开展了安全生产、“三重一大”、工程项目等多项效能监察,立项xx项,完成xx万元,有力促进了管理提升。强化巡视整改,扎实做好“六项规定动作”,制定“三清单一制度”,推进整改任务件件有落实、事事有回音。强化党委巡察,问责处理xx人次,起到了很好的震慑作用。强化纪律审查,综合运用“四种形态”,立案调查xx件,给予党政纪处分xx人,组织处理xx人,营造了干事创业、风清气正的政治生态。

(五)和谐为要,统筹保障,凝聚力不断增强。坚持把职工群众对美好生活的需求作为改革发展的落脚点,不断提高职工群众的获得感和幸福感。深入推进文明和谐创建工程,xx矿荣获了“全国文明单位”荣誉称号,成为集团公司建企以来首个获此殊荣的单位;xx矿荣获了省级精神文明单位,文明和谐创建工程得到积极推进。组织xx余名劳模及技术比武获奖选手荣誉疗养,增强了职工的荣誉感,体现了企业的关心关爱;开展了全员体检和“送温暖”活动,增强了职工群众的幸福感和归属感。加强群团组织工作,积极选树典型,xx塔矿机分厂xxxx成功进入“中国五四青年奖章”候选人名单,xx矿xx在第xx届“xx杯”全国青年职工技能大赛动画制作员团体赛中获得第xx名,发挥了示范带动作用;组织了“省妇联、省就业局服务企业创业创新巾帼行动—xxxx煤电专场”,搭建了女职工就业服务平台。坚持以文化聚力,开展了职工文艺汇演、女工才艺大赛、读书分享会、诗歌朗诵会、书法美术摄影展等多种形式的文体活动,展示了职工风采,繁荣了矿区文化生活。认真做好信访维稳工作,坚持将重点人员吸附在当地、控制在视线范围内的总体要求,实现了重大会议和重要活动期间“零非访”目标;各级党组织认识高、行动快、力度大、措施实,加大矛盾纠纷排查化解力度,以硬措施落实硬任务,取得零非访的成绩,得到上级的高度评价。以“六六创安”工程为载体,深入推进“平安xxxx”建设,狠抓矿区治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作,“四杜绝、四减少、四到位”目标圆满实现。

二、存在的问题

一是少数党员领导干部对国有企业党建工作的地位和作用认识不够深刻,党建工作“第一责任人”意识不强,对党建工作责任制执行不力,“一岗双责”落实不到位。

二是党建工作的系统性和延续性有待加强,工作亮点还不够突出,党员“创先争优”载体活动还不够深入有效。

三是党建与生产经营“两张皮”现象不同程度存在,一些单位的党建工作方式单一,载体不丰富,切入点不突出,没有真正融入中心。

四是各类遗留问题和新问题相互交织,和谐稳定形势依然较为严峻。

五是基层干部的领导力和执行力还有待进一步增强,少数党员干部工作作风漂浮,干部监督、考核、问责体系有待完善。以上这些问题必须引起我们的足够重视,并在今后的工作中认真加以解决。

2021年,xx集团党委将在省国资委党委、xx焦煤集团党委的坚强领导下,坚定不移全面从严治党,深入贯彻落实新时代党的建设的总要求,以“背着石头上山”的担当和勇气,在“安全强化年、管理提升年、项目推进年”各项工作落实中发挥积极作用,撸起袖子加油干,甩开膀子加快干,俯下身子务实干,以优良的作风、优异的业绩为建党100年献礼!

上半国企工作总结【篇2】

今年上半年,市国资委按照市委、市政府总体部署和年初确定的工作目标,牢牢把握“深化改革、依法监管、优化服务、提升素质”这一主线,扎实做好年初确定的重点工作,保持了国有经济平稳增长、国有企业健康发展、国资监管工作切实加强的良好态势。截止20xx年5月底,市国资委监管的27家企业资产总额911.99亿元,同比增长19.53%;负债481.59亿元,同比增长34.88%;所有者权益430.40亿元,同比增长6.02%;资产负债率52.81%,同比增加6个百分点。

一、推进国有资产整合重组。

4月11日,市委、市政府召开深化市级国有企业改革动员会,全面部署启动国有资产盘活重组动员会。会上下发了《中共湖州市委、湖州市人民政府关于印发〈湖州市本级经营性国有资产盘活重组实施方案〉的通知》(湖委发〔20xx〕9号),为推动我市国有企业整合重组明确了方向,提供了遵循。市委、市政府成立了工作领导小组,由市委、市政府主要领导任组长,分管领导任副组长;领导小组下设四个企业集团筹建组和干部人事组、综合协调组,建立统一领导、分工合作、协调联动的工作机制,确保领导有力、配合有序、落实有效。5月24日,市委、市政府召开市四大国企集团成立大会,标志着我市国企国资盘活重组工作取得阶段性进展。从立足现有基础、利于整合重组、提高资本集聚度、做大做强企业的角度出发,通过盘活重组市级国有企业和行政事业单位经营性国有资产及国有股权,新组建四家主业突出、竞争力强、对全市经济社会发展带动作用明显的市级国有资本投资运营公司,形成城市、交通、旅游、产业四大行业板块。一是组建湖州市城市投资发展集团有限公司。以湖州市城市建设投资集团公司为基础,整合纳入建设口企业和经营性资产,以及市场发展、教育发展、保安服务等相关企业和经营性资产,主要负责城市基础设施和社会公益设施的建设、开发、经营、管理。二是组建湖州市交通投资集团有限公司。以湖州市交通投资集团有限公司为基础,整合纳入交通口企业和经营性资产、农垦相关企业和经营性资产,以及相关国有股权,主要负责道路水上交通运输基础设施和农垦设施的建设、开发、经营、管理。三是组建湖州市旅游投资发展集团有限公司。以湖州旅游发展集团有限公司为基础,整合纳入商务口企业和经营性资产,以及财政、建设、文广新、林业、报社、度假区等部门单位相关企业和经营性资产或经营管理权,主要负责旅游基础设施和商务、文化产业的建设、开发、经营、管理。四是组建湖州市产业投资发展集团有限公司。以浙江正兴投资有限公司、湖州市金融控股有限公司为基础,整合纳入经信、民政、农业、国土资源、手工业联社等部门相关企业和经营性资产,以及经信、财政、国资等部门相关国有股权股份,主要负责政府性产业投资引导基金和金融股权股份管理运作、产业投资、社会事业发展。

二、加强制度建设。

根据中央和省、市关于深化国有企业改革的意见,以国企整合重组为契机,进一步建立健全国有资产监督管理制度。拟定《关于加强市属国有企业董事会建设的意见》,规范企业董事会运作,促进董事会依法履职。拟定《关于建立国有企业外派监事会制度的意见》,抓好外派监事会组建工作,不断提高监事会监督的性独立性。修改完善《湖州市国有企业重大事项报告制度》,拟定《湖州市企业国有产权转让管理实施办法》、《湖州市国有企业投资监督管理办法》和《湖州市国有企业资产损失责任追究暂行办法》,规范国有企业重大事项管理,健全完善风险防范机制,防止国有资产流失。拟定《湖州市国有企业公司章程制订管理办法》、《湖州市属国有企业招用人员管理的意见》,规范国有企业管理。拟定《关于进一步加强国有企业内部审计工作的意见》和《关于进一步规范市属国有企业资金存放等财务事项管理的意见》,进一步加强国企财务监督。

三、规范国有资产处置行为。

上半年,审核完成企业国有资产评估核准和备案项目1项,涉及账面净资产总额24.56万元;完成国有企业产权交易事项3项,净资产总额评估价值549.76万元,成交金额xx30.4万元,交易增值率达1xx.57%;办理产权登记事项4项,其中企业新增占有登记1项,企业变更登记3项。组织各国有企业认真执行企业国有产权首席代表报告制度,及时报送定期报告,3月底前收到报告23份。根据《国有企业资产出租管理暂行办法》,对国有企业资产出租情况进行摸底清理和统计上报,20xx年各国有企业出租资产中土地面积约97.32万平方米,房产面积28.84万平方米,租金收入1.19亿元。根据《湖州市企业国有资产评估与审计中介机构选择管理办法》,对20xx-20xx年中介机构库进行了审核验收和调整工作,重新确定20xx-20xx年度湖州市国有企业资产评估和审计中介机构库。

四、加强国企财务监管和风险防控。

组织国有企业对20xx年度“三公”经费使用情况进行自查,根据自查情况显示“三公”经费总比下降xx.03%,在自查的基础上组织对10家企业进行抽查,从抽查情况分析,各企业总体能够认真执行中央“八项规定”,严格控制“三公”经费的使用支出,并对企业“三公”经费使用支出过程中的不规范行为,提出整改要求。做好重大事项备案工作,21家企业(不含3家委托监管企业)上半年政府补贴3.4亿,累计担保xx9.77亿,其中本年度新增担保10.53亿。

五、完善国企考核与薪酬管理。

完成20xx年度工作和经营业绩考核的现场考核工作。根据国务院国资委、省国资委关于薪酬改革的总体要求,配合市人社部门做好薪酬改革实施意见出台前的各项准备工作,制订市管企业业绩考核办法,初步完成征求意见稿。做好财务预算、职务消费预算的收集审核工作,按照年初工作要求,对考核企业20xx年决算进行收集审核,并着重对标业绩考核相关指标。协调督促企业配合事务所做好20xx年度业绩考核专项审计和20xx-20xx年度工资总额清算。

六、加强资本经营预算和收益收缴工作。

做好国有资本经营预算收缴工作,明确今年国有资本经营预算上报计划收入1308万元,截止5月底,上缴红利租金等预算收入347.58万元,其中:国有股红资本预算收入278.35万元,租金收入19.91万元,其他资产处置收入49.32万元(中维上交配股款)。以依法履行出资人职责为抓手,加强社保、剥离等资产的管理,切实完成国有资产收益收缴目标任务,截止5月底,完成计划的59.11%。做好国有股权移交产业投资集团的准备工作,编制资产移交清单,整理股权移交资料,围绕17家国有股权无偿划转,根据不同企业情况,拟定了17家股权划转协议。

七、加强国资系统干部队伍建设。

按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格组织程序和组织纪律,结合市属国有企业盘活重组工作,参与四大集团领导干部的任职考察,对纳入整合重组的10家国有企业原任领导人员职务进行了免职。调整浙江南太湖控股集团公司、湖州西塞山开发建设公司、湖州聚源城市建设发展公司领导人员,选优配强国企领导。召开国有企业董事会、监事会报告工作会议,听取企业董事会工作报告,并对企业董事会、监事会工作报告进行总体评价。根据国有企业盘活重组和委领导调整的实际,提出了《关于领导干部联系服务企业的意见》,进一步改进工作作风,提高服务水平。

八、加强作风和党风廉政建设。

深化理论学习,根据市委宣传部要求,制定《20xx年市国资委党委理论学习中心组和党员干部理论学习的意见》,进一步强化党员干部思想理论教育,扎实推进理论武装工作。按照市委统一部署,制定《关于在党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育的实施方案》,组织召开召开“两学一做”学习教育专题党课暨动员部署会,开展专题学习和研讨,组织手抄党章活动,印发“两学一做”教育学习资料,进一步促进党员干部加强党性修养,强化纪律意识和规矩意识,改进工作作风。制定《20xx年市国资委党建工作要点》,不断提高党的建设科学化水平。按照市委组织部的要求,开展国有企业党建问卷调查,做好相关情况统计,撰写调研报告,为进一步加强国企党建提供决策参考。开展党员组织关系排查工作,规范党员管理。根据市委统战部关于开展“党外知识分子”调研工作的部署要求,提出加强国有企业统战工作的对策建议,形成专题报告报送市委统战部。落实党风廉政建设主体责任,向市委、市纪委报告党风廉政建设主体责任和党委书记履行“第一责任人”情况,推动责任落地。制定了《20xx年市国资委党风廉政建设和反腐败工作意见》和《市国资委20xx年党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分解》,全面部署党风廉政建设工作,深入推进党风廉政建设和反腐败工作。做好12345政府阳光热线工作,上半年共接到政府阳光热线交办事项2件,做到响应及时、按时办结、群众满意。

上半国企工作总结【篇3】

今年上半年,市国资委按照市委、市政府总体部署和年初确定的工作目标,牢牢把握“深化改革、依法监管、优化服务、提升素质”这一主线,扎实做好年初确定的重点工作,保持了国有经济平稳增长、国有企业健康发展、国资监管工作切实加强的良好态势。截止20xx年5月底,市国资委监管的27家企业资产总额911.99亿元,同比增长19.53%;负债481.59亿元,同比增长34.88%;所有者权益430.40亿元,同比增长6.02%;资产负债率52.81%,同比增加6个百分点。

一、推进国有资产整合重组

4月11日,市委、市政府召开深化市级国有企业改革动员会,全面部署启动国有资产盘活重组动员会。会上下发了《中共湖州市委、湖州市人民政府关于印发〈湖州市本级经营性国有资产盘活重组实施方案〉的通知》(湖委发〔20xx〕9号),为推动我市国有企业整合重组明确了方向,提供了遵循。市委、市政府成立了工作领导小组,由市委、市政府主要领导任组长,分管领导任副组长;领导小组下设四个企业集团筹建组和干部人事组、综合协调组,建立统一领导、分工合作、协调联动的工作机制,确保领导有力、配合有序、落实有效。

5月24日,市委、市政府召开市四大国企集团成立大会,标志着我市国企国资盘活重组工作取得阶段性进展。从立足现有基础、利于整合重组、提高资本集聚度、做大做强企业的角度出发,通过盘活重组市级国有企业和行政事业单位经营性国有资产及国有股权,新组建四家主业突出、竞争力强、对全市经济社会发展带动作用明显的市级国有资本投资运营公司,形成城市、交通、旅游、产业四大行业板块。

一是组建湖州市城市投资发展集团有限公司。以湖州市城市建设投资集团公司为基础,整合纳入建设口企业和经营性资产,以及市场发展、教育发展、保安服务等相关企业和经营性资产,主要负责城市基础设施和社会公益设施的建设、开发、经营、管理。

二是组建湖州市交通投资集团有限公司。以湖州市交通投资集团有限公司为基础,整合纳入交通口企业和经营性资产、农垦相关企业和经营性资产,以及相关国有股权,主要负责道路水上交通运输基础设施和农垦设施的建设、开发、经营、管理。

三是组建湖州市旅游投资发展集团有限公司。以湖州旅游发展集团有限公司为基础,整合纳入商务口企业和经营性资产,以及财政、建设、文广新、林业、报社、度假区等部门单位相关企业和经营性资产或经营管理权,主要负责旅游基础设施和商务、文化产业的建设、开发、经营、管理。

四是组建湖州市产业投资发展集团有限公司。以浙江正兴投资有限公司、湖州市金融控股有限公司为基础,整合纳入经信、民政、农业、国土资源、手工业联社等部门相关企业和经营性资产,以及经信、财政、国资等部门相关国有股权股份,主要负责政府性产业投资引导基金和金融股权股份管理运作、产业投资、社会事业发展。

上半国企工作总结【篇4】

20XX年上半年,我能够按照公司的要求,严格要求自己,较好地完成了上半年的各项工作。通过半年来的工作与学习,本人在工作中不断创新、寻求突破,工作有了较大的提高,现将半年来的工作情况总结如下:

一、上半年主要工作

1、日常性事务工作。本人做好办公室的日常事务工作,包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等,加强协调联系,搞好服务。半年来,切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作,有效搞好各项服务工作。

2、管理好公司印章,坚决做到盖用印章必须经领导批准,严格按照公司盖用印章有关制度执行。保管好公司营业执照、组织结构代码证、各种许可证,并能按时进行年检。

3、做好每月对矿、厂工资的结算,建立xx工资审批、发放台账,及时准确地编制机关人员工资表,按时把工资发放到职工手中,而且没有出现一次失误。负责做好工资方面的统计分析工作,对上半年工资结构及工资成本进行了分析,并及时把分析结果提交领导。

4、做好员工的调配公司,及时办理调入、调出人员的关系转移手续,并做好各类人员库的建立,及时提供各类人员情况,对公司员工情况做到及时掌握。

5、做好公司员工住房公积金、养老金、企业年金以及医疗保险金的开户、征缴工作,与集团公司房产处、社保中心等单位加强联系,及时掌握各种信息,做好各项基金的申报及征缴工作。

6、根据集团公司要求,为加强劳动合同管理,对xx员工合同重新组织了签订工作,并及时与集团公司以及劳动保障部门联系,做好合同各方的签字、盖章工作,目前,该工作已接近尾声。

7.做好上半年的人力资源系统填报任务,每月按时给集团公司报送劳资报表,通过对劳资报表的统计分析,使自己对公司劳动用人情况以及工资情况有了更深的了解。

8、加强对车辆管理力度,做好公司车辆的日常调度工作,确保正常工作用车,对司机进行日常的监督,使司机提高服务质量,确保公司用车的及时到位,对司机动向及时掌握,并且外出必须登记。

9、负责编制公司每月办公用品计划,并对矿、厂办公费用计划进行审核,严格控制费用,使公司办公费用大大节俭,并且能够及时购置机关办公用品,为各部室提供良好的办公条件。同时,为公司办公用固定资产、车辆用油、餐费、住宿费、管理费用等等做好核实、验收、结算等相关工作。

二、上半年工作中存在的问题和不足

1、许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。有些工作不够细、不够认真,与领导的要求有差距,工作方法有待于改进,工作责任心有待于加强。

2、平时工作中发现的问题以及自己的想法不能很好地与领导沟通或交流,工作缺乏主动性,比较保守,不够大胆。

3、学习还要加强,当前的知识水平和自身能力与搞好本职工作有一定的差距,特别是工作经验方面不足,还需要更好地锻炼。

三、下半年工作打算

下半年是完成全年工作的关键,也是自己自身提高的关键,我将按照年度计划以及岗位要求,不断改进工作方法,争取下半年在本职岗位上做出更好的成绩。

1、继续加强学习,拓宽知识面,在岗位上发挥作用。把学习作为是一项重要的工作内容来抓,不断增加理论知识和专业技术知识。认真做好本职工作的每一件事,切实把事情做细、做实,努力做到让领导满意,同事满意。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,及时到基层中了解人力资源动态、用工结构、工资分配结构等信息,给领导决策提供依据,真正做好领导的助手。

3、提升公司人力资源管理水平,加强宏观分析,完善人力资源动态化管理,建立人力资源库,从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。

4、不断完善公司人力资源管理的制度化、流程化、规范化管理,要逐步形成人才管理办法、机关人员考核办法、薪酬制度等相关制度办法,进一步规范管理。

5、下半年,我将在上半年工作的基础上,总结经验及时调整自己,在工作中争取有更好的业绩。

上半国企工作总结【篇5】

不知不觉我们送走了20xx年的上半年度。为了理顺过去半年里本人所做过的重要工作,也为促进自己的进步、更好地完成自己的本职工作,创造更高的利益。为此,我现将这半年来本人的工作情况进行了一个半年总结,希望你我共同分享,彼此监督,一起进步!

一、办公室的日常管理工作

说实话,办公室对我来说几乎是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,我清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、协调左右、沟通内外、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有档案管理、文件批转、文书处理、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、努力做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

2、及时了解本公司与其他相关行业的情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、认真落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

4、理顺关系,办理公司有关证件。在公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

5、做好公司董事会及其他各种会议的.后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。

7、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司xx号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

二、加强自身学习,提高业务水平

进入办公室当负责人以来,我一直感到自己身上的担子很重,但自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,庆幸的是,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在下半年里,我决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

第一,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩;

第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

第三,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

我将严格按照自己的工作计划来完善自己,希望各位领导和同仁帮助我、督促我,让我成为更适应时代、更适合本公司的人!

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总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识。以下是工作总结之家为大家准备的国企上半年工作总结,希望对大家有帮助。

篇一:

今年上半年,市政府国资委在市委、市政府的正确领导下,主动应对经济发展新常态,坚持问题导向,扎实稳妥推进改革,积极支持企业发展,市直大企业在经济下行压力加大的情况下,没有出现大起大落,保持了在高水平上的平稳发展,1-5月份,企业资产总额同比增长20.03%。

一、上半年工作情况

(一)强化制度建设,形成“1+n”制度体系

全面贯彻落实中央和市委、市政府的部署要求,研究提出了《关于深化国有企业改革的意见》,市委、市政府已于今年2月印发实施,成为推进青岛国企国资改革的“总抓手”。同时,结合实际,突出问题导向,今年出台了加强资产出租管理、加强非银行金融业务风险防控等文件,至此,《关于深化国有企业改革的意见》及其17个配套文件全部印发实施,形成了青岛国企国资“1+n”制度体系。

(二)持续简政放权,企业活力不断增强

深入实施“推动市直大企业发展改革60条意见”,今年按照企业经营事项的性质进一步放权,这是近年来第三次大的简政放权,以国资改革带动国企改革,充分赋予企业董事会自主依法决策的权限,为企业改革发展创造了更加美好的环境。同时,大力加强企业领导人员培训,先后有针对性地组织了经营管理能力提升、资本运作与风险防控专题培训,提升企业依法自主决策的能力和水平。简政放权的同时,坚持放管结合。对企业集团层面的产权变动、业绩考核、改革事项等重大核心事项,由国资委依法依规依程序严格管理。上半年重点研究提出了在市直企业开展国有股权收益增量分享激励试点的建议,探索通过采取“不动存量、分享增量”的方式,完善中长期激励机制。

(三)坚持有进有退,国有资本布局结构不断优化

在完成5家不具备竞争优势企业退出市直建制的基础上,将国有资本更多投向城市建设项目、蓝高新和民生等重点领域。上半年,多方整合优势资源,重点完成了全市旅游集团的组建工作,支持其在青岛设立旅游产业投资基金,大力发展现代旅游业;中路保险山东分公司正式开业,支持发展现代金融业;支持青岛港与阿里巴巴战略合作,推进青岛港由传统装卸港口向世界一流智慧强港转型升级;参与组建了国家海洋装备检测集团有限公司,大力发展海洋科技产业。

(四)大力推进上市,发展混合所有制经济

以推进上市为重点,打造混合所有制的公众公司。上半年,重点开展了青岛港回归a股工作,推动2家具备条件的企业上市,同时,启动11家条件相对成熟的企业进入上市工作程序,储备11家企业作为新的上市资源,形成国有企业上市梯队。目前,青岛市竞争类企业的二、三级公司90%实现了混合所有制;功能类、公共服务类企业的二、三级公司,除政府项目及公益企业外,其他的70%已经转为混合所有制的经营平台。

(五)分类加快推进,促进企业转型升级

推动竞争类大企业向国际化发展。支持海信发展精准医疗产业,打破了我国高科技数字医疗设备完全依赖进口的窘境;支持海信发展智能交通产业,获评“智能交通三十强”首位。支持青啤提升发展质量,“青岛啤酒”品牌价值1xx8.75亿,连续13年蝉联中国啤酒第一品牌。支持推动澳柯玛智能产业园项目,设立五大全球性研发中心。支持双星集团建立全球的石墨烯轮胎中心实验室。推动老城区企业搬迁发展。青钢、碱业等9户老企业去年底全部关停后,市区每年减少工业废水排放量20%,粉尘排放量减少68%。完成了青钢搬迁后7000多职工的分流安置工作,同时建立了青岛特钢重组联席会议办公室,促使青钢转型升级为智能钢厂、绿色钢厂。推动功能类企业增强平台功能。匹配城市发展战略,起草了鼓励支持国有平台公司参与全市创新中心、海洋中心、服务中心“三个中心”建设的意见。研究进一步开展国有资本投资公司试点工作,在内部市场化、整体上市及混合所有制改革等方面开展改革试点。推动公共服务类企业提高服务能力。支持地铁集团加快地铁项目建设,在北段运营的基础上,3号线年底前将全线贯通;支持水务集团通过股权收购的方式,拓展水务产业链;支持交运集团智能公交调度系统首次应用于我市城乡公交,优化城乡居民出行体验。

(六)严格把好关口,强化基础管理

强化国有产权交易管理。牢牢把握住国有产权变动这个关口,坚持国有产权公开审计评估,100%进场交易,依法依规按程序进行“阳光操作”。上半年,公开挂牌转让国有产权xx笔,转让金额2.3亿元,增值率xx.68%。调整充实外派监督机构力量。努力争取市委、市政府支持,将8个监事会扩充为9个,对竞争类、公共服务类企业,每3户企业设立1个监事会,对功能类企业派出了财务总监,确保外派监督机构全覆盖。强化即时监督。充分发挥监事会常驻企业的优势,建立了即时报告和提醒函制度。上半年共形成监督信息和专报104份,发出提醒函xx份,揭示重大事项和问题xx个,并督促整改,形成监督工作闭环。同时做好20xx年度监督监督检查和提醒整改工作。开展年度“四合一”审计。组织开展了20xx年度企业财务决算、业绩考核、国有资本经营预算、监事会监督检查“四合一”审计,并聘请了全球的3家会计师事务所进行第三方评估。针对审计稽查发现的问题,起草印发了《关于加强非银行金融业务风险防控工作的通知》,加强企业金融业务风险管控。

(七)强化党的建设,打造“廉洁国企”

加强调研和制度建设。配合市委组织部做好企业党建调研和“两学一做”调研。起草了国企党建、外部董事选派、职业经理人管理等有关文件,起草并印发了国资委《20xx年党风廉政建设意见》。落实党风廉政建设“两个责任”。组织学习贯彻市委“两个责任”意见,提出了贯彻落实方案,对市直大企业领导班子进行了“两个责任”主题宣讲,推进全面从严治党。强化党性教育和廉政建设。严格按照市委要求,开展“两学一做”学习教育,采取多种形式,确保学习效果;按照市委要求,组织了《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》学习培训和测试。严格监督检查。春节、端午等重要节假日期间,深入开展了监督检查,严防“四风”问题反弹。敦促被巡视企业,认真做好问题整改,在委机关开展未巡先改,严格规范委机关办公用房、业务接待等。

(八)主动服务企业,维护稳定和职工群众权益

下大力气在国资系统建立起了解决信访问题的四级责任制,壳企业和破产企业,由企业托管中心集中管理;存量中小国有企业,由华通集团管理或托管;涉及市直大企业的,以企业为主解决;涉及全市性的企业信访事项,由国资委统筹协调解决。上半年,重点协调解决了青钢老厂职工安置等3个信访案件。

二、存在问题和下半年工作打算

回顾上半年工作,在国资国企工作方面还存在一些困难和问题,主要体现在:经济下行压力仍然非常大,稳增长面临巨大挑战;竞争类企业、传统行业企业转型升级、研发创新发展不均衡,有的企业步伐还不够快,特别是传统行业企业普遍缺乏研发创新方面的技术型人才;完善法人治理方面还需做细做实,特别是推行职业经理人制度、推进外部董事人才队伍建设等方面。

下半年,国资委将全面落实市委、市政府《关于深化国有企业改革的意见》要求,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,主要推进十项措施,具体包括:健全法人治理、强化董事会职权、加大市场化选聘经营管理者力度、实行薪酬分配差异化、完善国有资本投资运营公司的运营模式、优化国有资本布局、实施转型升级、推动兼并重组、探索混合所有制企业员工持股、推进解决历史遗留问题等,促使市直大企业在全市经济社会发展中的骨干、主导、支撑、引领作用更加突出,企业发展的质量和水平走在全国前列,为全市经济社会发展做出更大贡献。

篇二:

今年上半年,市国资委按照市委、市政府总体部署和年初确定的工作目标,牢牢把握“深化改革、依法监管、优化服务、提升素质”这一主线,扎实做好年初确定的重点工作,保持了国有经济平稳增长、国有企业健康发展、国资监管工作切实加强的良好态势。截止20xx年5月底,市国资委监管的27家企业资产总额911.99亿元,同比增长19.53%;负债481.59亿元,同比增长34.88%;所有者权益430.40亿元,同比增长6.02%;资产负债率52.81%,同比增加6个百分点。

一、推进国有资产整合重组。4月11日,市委、市政府召开深化市级国有企业改革动员会,全面部署启动国有资产盘活重组动员会。会上下发了《*湖州市委、湖州市人民政府关于印发〈湖州市本级经营性国有资产盘活重组实施方案〉的通知》(湖委发〔20xx〕9号),为推动我市国有企业整合重组明确了方向,提供了遵循。市委、市政府成立了工作领导小组,由市委、市政府主要领导任组长,分管领导任副组长;领导小组下设四个企业集团筹建组和干部人事组、综合协调组,建立统一领导、分工合作、协调联动的工作机制,确保领导有力、配合有序、落实有效。5月24日,市委、市政府召开市四大国企集团成立大会,标志着我市国企国资盘活重组工作取得阶段性进展。从立足现有基础、利于整合重组、提高资本集聚度、做大做强企业的角度出发,通过盘活重组市级国有企业和行政事业单位经营性国有资产及国有股权,新组建四家主业突出、竞争力强、对全市经济社会发展带动作用明显的市级国有资本投资运营公司,形成城市、交通、旅游、产业四大行业板块。一是组建湖州市城市投资发展集团有限公司。以湖州市城市建设投资集团公司为基础,整合纳入建设口企业和经营性资产,以及市场发展、教育发展、保安服务等相关企业和经营性资产,主要负责城市基础设施和社会公益设施的建设、开发、经营、管理。二是组建湖州市交通投资集团有限公司。以湖州市交通投资集团有限公司为基础,整合纳入交通口企业和经营性资产、农垦相关企业和经营性资产,以及相关国有股权,主要负责道路水上交通运输基础设施和农垦设施的建设、开发、经营、管理。三是组建湖州市旅游投资发展集团有限公司。以湖州旅游发展集团有限公司为基础,整合纳入商务口企业和经营性资产,以及财政、建设、文广新、林业、报社、度假区等部门单位相关企业和经营性资产或经营管理权,主要负责旅游基础设施和商务、文化产业的建设、开发、经营、管理。四是组建湖州市产业投资发展集团有限公司。以浙江正兴投资有限公司、湖州市金融控股有限公司为基础,整合纳入经信、民政、农业、国土资源、手工业联社等部门相关企业和经营性资产,以及经信、财政、国资等部门相关国有股权股份,主要负责政府性产业投资引导基金和金融股权股份管理运作、产业投资、社会事业发展。

二、加强制度建设。根据中央和省、市关于深化国有企业改革的意见,以国企整合重组为契机,进一步建立健全国有资产监督管理制度。拟定《关于加强市属国有企业董事会建设的意见》,规范企业董事会运作,促进董事会依法履职。拟定《关于建立国有企业外派监事会制度的意见》,抓好外派监事会组建工作,不断提高监事会监督的性独立性。修改完善《湖州市国有企业重大事项报告制度》,拟定《湖州市企业国有产权转让管理实施办法》、《湖州市国有企业投资监督管理办法》和《湖州市国有企业资产损失责任追究暂行办法》,规范国有企业重大事项管理,健全完善风险防范机制,防止国有资产流失。拟定《湖州市国有企业公司章程制订管理办法》、《湖州市属国有企业招用人员管理的意见》,规范国有企业管理。拟定《关于进一步加强国有企业内部审计工作的意见》和《关于进一步规范市属国有企业资金存放等财务事项管理的意见》,进一步加强国企财务监督。

三、规范国有资产处置行为。上半年,审核完成企业国有资产评估核准和备案项目1项,涉及账面净资产总额24.56万元;完成国有企业产权交易事项3项,净资产总额评估价值549.76万元,成交金额xx30.4万元,交易增值率达1xx.57%;办理产权登记事项4项,其中企业新增占有登记1项,企业变更登记3项。组织各国有企业认真执行企业国有产权首席代表报告制度,及时报送定期报告,3月底前收到报告23份。根据《国有企业资产出租管理暂行办法》,对国有企业资产出租情况进行摸底清理和统计上报,20xx年各国有企业出租资产中土地面积约97.32万平方米,房产面积28.84万平方米,租金收入1.19亿元。根据《湖州市企业国有资产评估与审计中介机构选择管理办法》,对2013-20xx年中介机构库进行了审核验收和调整工作,重新确定20xx-2018年度湖州市国有企业资产评估和审计中介机构库。

四、加强国企财务监管和风险防控。组织国有企业对20xx年度“三公”经费使用情况进行自查,根据自查情况显示

“三公”经费总比下降xx.03%,在自查的基础上组织对10家企业进行抽查,从抽查情况分析,各企业总体能够认真执行中央“八项规定”,严格控制“三公”经费的使用支出,并对企业“三公”经费使用支出过程中的不规范行为,提出整改要求。做好重大事项备案工作,21家企业(不含3家委托监管企业)上半年政府补贴3.4亿,累计担保xx9.77亿,其中本年度新增担保10.53亿。

五、完善国企考核与薪酬管理。完成20xx年度工作和经营业绩考核的现场考核工作。根据国务院国资委、省国资委关于薪酬改革的总体要求,配合市人社部门做好薪酬改革实施意见出台前的各项准备工作,制订市管企业业绩考核办法,初步完成征求意见稿。做好财务预算、职务消费预算的收集审核工作,按照年初工作要求,对考核企业20xx年决算进行收集审核,并着重对标业绩考核相关指标。协调督促企业配合事务所做好20xx年度业绩考核专项审计和2013-20xx年度工资总额清算。

六、加强资本经营预算和收益收缴工作。做好国有资本经营预算收缴工作,明确今年国有资本经营预算上报计划收入1308万元,截止5月底,上缴红利租金等预算收入347.58万元,其中:国有股红资本预算收入278.35万元,租金收入19.91万元,其他资产处置收入49.32万元(中维上交配股款)。以依法履行出资人职责为抓手,加强社保、剥离等资产的管理,切实完成国有资产收益收缴目标任务,截止5月底,完成计划的59.11%。做好国有股权移交产业投资集团的准备工作,编制资产移交清单,整理股权移交资料,围绕17家国有股权无偿划转,根据不同企业情况,拟定了17家股权划转协议。

七、加强国资系统干部队伍建设。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格组织程序和组织纪律,结合市属国有企业盘活重组工作,参与四大集团领导干部的任职考察,对纳入整合重组的10家国有企业原任领导人员职务进行了免职。调整浙江南太湖控股集团公司、湖州西塞山开发建设公司、湖州聚源城市建设发展公司领导人员,选优配强国企领导。召开国有企业董事会、监事会报告工作会议,听取企业董事会工作报告,并对企业董事会、监事会工作报告进行总体评价。根据国有企业盘活重组和委领导调整的实际,提出了《关于领导干部联系服务企业的意见》,进一步改进工作作风,提高服务水平。

八、加强作风和党风廉政建设。深化理论学习,根据市委宣传部要求,制定《20xx年市国资委党委理论学习中心组和党员干部理论学习的意见》,进一步强化党员干部思想理论教育,扎实推进理论武装工作。按照市委统一部署,制定《关于在党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育的实施方案》,组织召开召开“两学一做”学习教育专题党课暨动员部署会,开展专题学习和研讨,组织手抄党章活动,印发“两学一做”教育学习资料,进一步促进党员干部加强党性修养,强化纪律意识和规矩意识,改进工作作风。制定《20xx年市国资委党建工作要点》,不断提高党的建设科学化水平。按照市委组织部的要求,开展国有企业党建问卷调查,做好相关情况统计,撰写调研报告,为进一步加强国企党建提供决策参考。开展党员组织关系排查工作,规范党员管理。根据市委统战部关于开展“党外知识分子”调研工作的部署要求,提出加强国有企业统战工作的对策建议,形成专题报告报送市委统战部。落实党风廉政建设主体责任,向市委、市纪委报告党风廉政建设主体责任和党委书记履行“第一责任人”情况,推动责任落地。制定了《20xx年市国资委党风廉政建设和反腐败工作意见》和《市国资委20xx年党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分解》,全面部署党风廉政建设工作,深入推进党风廉政建设和反腐败工作。做好12345政府阳光热线工作,上半年共接到政府阳光热线交办事项2件,做到响应及时、按时办结、群众满意。

今年上半年,市政府国资委在市委、市政府的正确领导下,主动应对经济发展新常态,坚持问题导向,扎实稳妥推进改革,积极支持企业发展,市直大企业在经济下行压力加大的情况下,没有出现大起大落,保持了在高水平上的平稳发展,xx月份,企业资产总额同比增长xx%。

一、上半年工作情况

(一)强化制度建设,形成“1+n”制度体系

全面贯彻落实中央和市委、市政府的部署要求,研究提出了《关于深化国有企业改革的意见》,市委、市政府已于今年xx月印发实施,成为推进xx国企国资改革的“总抓手”。同时,结合实际,突出问题导向,今年出台了加强资产出租管理、加强非银行金融业务风险防控等文件,至此,《关于深化国有企业改革的意见》及其xx个配套文件全部印发实施,形成了xx国企国资“1+n”制度体系。

(二)持续简政放权,企业活力不断增强

深入实施“推动市直大企业发展改革60条意见”,今年按照企业经营事项的性质进一步放权,这是近年来第三次大的简政放权,以国资改革带动国企改革,充分赋予企业董事会自主依法决策的权限,为企业改革发展创造了更加美好的环境。同时,大力加强企业领导人员培训,先后有针对性地组织了经营管理能力提升、资本运作与风险防控专题培训,提升企业依法自主决策的能力和水平。简政放权的同时,坚持放管结合。对企业集团层面的产权变动、业绩考核、改革事项等重大核心事项,由国资委依法依规依程序严格管理。上半年重点研究提出了在市直企业开展国有股权收益增量分享激励试点的建议,探索通过采取“不动存量、分享增量”的方式,完善中长期激励机制。

(三)坚持有进有退,国有资本布局结构不断优化

在完成5家不具备竞争优势企业退出市直建制的基础上,将国有资本更多投向城市建设项目、蓝高新和民生等重点领域。上半年,多方整合优势资源,重点完成了全市旅游集团的组建工作,支持其在xx设立旅游产业投资基金,大力发展现代旅游业;中路保险山东分公司正式开业,支持发展现代金融业;支持xx港与阿里巴巴战略合作,推进xx港由传统装卸港口向世界一流智慧强港转型升级;参与组建了国家海洋装备检测集团有限公司,大力发展海洋科技产业。

(四)大力推进上市,发展混合所有制经济

以推进上市为重点,打造混合所有制的公众公司。上半年,重点开展了xx港回归a股工作,推动2家具备条件的企业上市,同时,启动11家条件相对成熟的企业进入上市工作程序,储备11家企业作为新的上市资源,形成国有企业上市梯队。目前,xx市竞争类企业的二、三级公司xx%实现了混合所有制;功能类、公共服务类企业的二、三级公司,除政府项目及公益企业外,其他的xx%已经转为混合所有制的经营平台。

(五)分类加快推进,促进企业转型升级

推动竞争类大企业向国际化发展。支持海信发展精准医疗产业,打破了我国高科技数字医疗设备完全依赖进口的窘境;支持海信发展智能交通产业,获评“智能交通三十强”首位。支持xx提升发展质量,“xx啤酒”品牌价值xx亿,连续xx年蝉联中国啤酒第一品牌。支持推动xx智能产业园项目,设立五大全球性研发中心。支持双星集团建立全球的石墨烯轮胎中心实验室。推动老城区企业搬迁发展。青钢、碱业等9户老企业去年底全部关停后,市区每年减少工业废水排放量20%,粉尘排放量减少xx%。完成了青钢搬迁后xx多职工的分流安置工作,同时建立了xx特钢重组联席会议办公室,促使青钢转型升级为智能钢厂、绿色钢厂。推动功能类企业增强平台功能。匹配城市发展战略,起草了鼓励支持国有平台公司参与全市创新中心、海洋中心、服务中心“三个中心”建设的意见。研究进一步开展国有资本投资公司试点工作,在内部市场化、整体上市及混合所有制改革等方面开展改革试点。推动公共服务类企业提高服务能力。支持地铁集团加快地铁项目建设,在北段运营的基础上,3号线年底前将全线贯通;支持水务集团通过股权收购的方式,拓展水务产业链;支持交运集团智能公交调度系统首次应用于我市城乡公交,优化城乡居民出行体验。

(六)严格把好关口,强化基础管理

强化国有产权交易管理。牢牢把握住国有产权变动这个关口,坚持国有产权公开审计评估,xx%进场交易,依法依规按程序进行“阳光操作”。上半年,公开挂牌转让国有产权xx笔,转让金额xx亿元,增值率xx.68%。调整充实外派监督机构力量。努力争取市委、市政府支持,将8个监事会扩充为9个,对竞争类、公共服务类企业,每3户企业设立1个监事会,对功能类企业派出了财务总监,确保外派监督机构全覆盖。强化即时监督。充分发挥监事会常驻企业的优势,建立了即时报告和提醒函制度。上半年共形成监督信息和专报104份,发出提醒函xx份,揭示重大事项和问题xx个,并督促整改,形成监督工作闭环。同时做好20xx年度监督监督检查和提醒整改工作。开展年度“四合一”审计。组织开展了20xx年度企业财务决算、业绩考核、国有资本经营预算、监事会监督检查“四合一”审计,并聘请了全球的3家会计师事务所进行第三方评估。针对审计稽查发现的问题,起草印发了《关于加强非银行金融业务风险防控工作的通知》,加强企业金融业务风险管控。

(七)强化党的建设,打造“廉洁国企”

加强调研和制度建设。配合市委组织部做好企业党建调研和“两学一做”调研。起草了国企党建、外部董事选派、职业经理人管理等有关文件,起草并印发了国资委《20xx年党风廉政建设意见》。落实党风廉政建设“两个责任”。组织学习贯彻市委“两个责任”意见,提出了贯彻落实方案,对市直大企业领导班子进行了“两个责任”主题宣讲,推进全面从严治党。强化党性教育和廉政建设。严格按照市委要求,开展“两学一做”学习教育,采取多种形式,确保学习效果;按照市委要求,组织了《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》学习培训和测试。严格监督检查。春节、端午等重要节假日期间,深入开展了监督检查,严防“四风”问题反弹。敦促被巡视企业,认真做好问题整改,在委机关开展未巡先改,严格规范委机关办公用房、业务接待等。

(八)主动服务企业,维护稳定和职工群众权益

下大力气在国资系统建立起了解决信访问题的四级责任制,壳企业和破产企业,由企业托管中心集中管理;存量中小国有企业,由华通集团管理或托管;涉及市直大企业的,以企业为主解决;涉及全市性的企业信访事项,由国资委统筹协调解决。上半年,重点协调解决了青钢老厂职工安置等3个信访案件。

二、存在问题和下半年工作打算

回顾上半年工作,在国资国企工作方面还存在一些困难和问题,主要体现在:经济下行压力仍然非常大,稳增长面临巨大挑战;竞争类企业、传统行业企业转型升级、研发创新发展不均衡,有的企业步伐还不够快,特别是传统行业企业普遍缺乏研发创新方面的技术型人才;完善法人治理方面还需做细做实,特别是推行职业经理人制度、推进外部董事人才队伍建设等方面。

下半年,国资委将全面落实市委、市政府《关于深化国有企业改革的意见》要求,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,主要推进十项措施,具体包括:健全法人治理、强化董事会职权、加大市场化选聘经营管理者力度、实行薪酬分配差异化、完善国有资本投资运营公司的运营模式、优化国有资本布局、实施转型升级、推动兼并重组、探索混合所有制企业员工持股、推进解决历史遗留问题等,促使市直大企业在全市经济社会发展中的骨干、主导、支撑、引领作用更加突出,企业发展的质量和水平走在全国前列,为全市经济社会发展做出更大贡献。

入职集团公司综合管理部以来,结识新同事,接受新工作,从通过邮件、传真收发文到实现广州地区公文交换站、市电子公文交换系统、市国资委oa系统“三通”,从纸质件呈批到移动协同办公系统上线,从颁布第一项规章制度到基本覆盖公司各项业务的34项规章制度出台,能够与集团公司一起发展、共同成长,我心中倍感骄傲与自豪。

回顾这半年多的工作,在领导和同事的支持与帮助下,我基本完成了各项工作任务,综合业务水平稳步提升,具体汇报如下:

一、坚持学习,提高素养

       作为一名共产党员,我始终坚持正确的政治信仰,深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,增强党性观念、提高政治素养,以时不我待、只争朝夕的精神投身集团公司建设,牢固树立爱岗敬业、团结协作的职业精神和精益求精、无私奉献的工作理念。

二、转换角色,积累经验

作为一名普通员工,我能够根据实际工作需要,及时调整工作思路和方式,完成领导交办的各项工作任务。在领导及同事们的帮助下,我通过不断的学习和实践,在部门协调、突发事件应急处置、分析问题和总结经验等方面,积累了一定的工作经验。

三、勤奋踏实,敬业爱岗

入职以来,我始终以满腔热情地投入到繁忙的工作之中。勤奋认真,踏实肯干,认真履职,任劳任怨,具有较高的责任心,每天加班加点工作,从未出现迟到早退现象。

四、求真务实,认真履职

本着对事业高度负责的态度,刻苦钻研,与时俱进,本年度主要工作如下:

(一)文字综合

1. 起草各类文件近xx份,其中集团公司交办会纪要xx份、总经理办公会议纪要7份、经营班子例会纪要11份、部门会议纪要5份;起草领导讲话稿1篇;在《国资简报》发表信息1条;

2. 截至20xx年xx月xx日,共处理收文xx件,及时传阅、按领导批示交各部门办理;处理发文xx件,严格按照公文格式和领导要求认真校对,制发文件;

3.开展公文培训1次。

(二)制度建设

协助部门领导组织召开制度建设例会3次,起草部门规章制度4项,协助审核规章制度xx项。

(三)督查督办

做好集团公司会议议定事项督办工作,定期通报,分析组织各部门按要求填报市政府督查事项,市发展改革委督办事项。

(四)机要保密

严格登记每一份密件,对密件的流转各个环节都作了详细的登记,并对密件进行加锁管理。定期集中清理销毁各部门废旧文件资料,切实做好机要保密工作。

(五)印章管理

起草集团公司印章管理办法,负责集团公司级印章(包括集团公司印章、党委印章、董事会印章、法定代表人专用章及签字章、集团公司决定成立的决策机构印章等)的统一保管和使用,以及集团公司印章、法定代表人专用章的用印审核工作。严格印章管理力度,始终坚持印章使用审批程序,保证公章的使用时刻处在有效的控制中,处理用印申请141份。

(六)法律事务

20xx年x月成为集团公司执行法律顾问具体委派业务的联系人以来,处理集团公司法律咨询事务34件。

(七)信息化建设

协助部门领导完成集团公司oa系统公文管理、规章制度模块的表单设计、流程设计工作,组织oa系统需求分析、oa上线培训等相关会议x次,

(八)党群工作

作为集团公司第二党支部组织委员,协助支部书记、副书记认真制订支部年度工作计划、严格落实“三会一课”党组织生活制度、支部共建活动、按时收缴党费;作为普通党员积极参加集团公司临时党委组织的各项学习宣传活动,其中“学报告、学党章”系列知识竞赛活动中个人获得主题征文铜奖,所在部门获得总成绩二等奖。

作为集团公司工会筹备组成员、工会委员、工会女职委成员,一是在工会筹备期间统计集团公司员工个人文体爱好情况,并完成员工羽毛球、足球场地预订工作;二是热心服务,积极参与,为营造和谐温暖的工作环境贡献自己的力量。

五、严于律己,廉洁奉公

在廉洁自律方面,我能坚持做到自重、自省、自警、自励,言行一致。能自觉抵制不正之风和腐败现象的侵蚀,对工作实事求是,严格遵守各项法律法规和管理制度,将廉洁奉公的作风贯穿于整个工作中。

虽然在工作中取得了些许成绩,但仍然存在一些问题和不足:一是政治理论水平还不够高,理论指导实践还有欠缺。个人综合能力有待提高,离领导期望和要求还有一定差距。二是服务质量不够高,存在粗枝大叶现象,主要是自觉服务的意识不够,细节上做的不周到。三是工作主动性还不够,工作预见性有待提高。在今后的工作中,我要继续加强个人修养,努力提高工作水平,特别是公文写作能力。戒骄戒躁,不断提升服务意识,力求把工作做得更细致、更到位。

20xx年,机关一工会在上级工会的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕公司工会全年工作目标,结合自身特点,在促进发展中提升工作水平,在服务大局中强化自身建设,充分调动员工的聪明才智,努力开拓进取、与时俱进,增强企业凝聚力和战斗力,认真履行各项职能,积极开展各项工作,较好的完成了年初提出的各项工作目标。现将20xx年公司工会工作总结如下:

一、狠抓上级指示精神的学习贯彻,为做好工会工作创造有利条件

认真学习宣传贯彻上级工会工作会议精神,通过会议、座谈等形式,切实把会议精神传达到每一名员工,统一思想,提高认识,推动了工会工作的深入开展;始终坚持“组织起来,切实维权”的工作方针,紧紧围绕公司经营发展的整体目标,坚持把服务员工作为工会工作第一要务,努力找准服务员工的切入点和结合点,求真务实,开拓创新,充分发挥工会的主力军作用,全力推进了机关员工的素质建设和能力建设,使机关工会能够积极配合公司工会有效地投身于公司的各项工作中去。

二、积极开展思想和业务教育,提升机关员工队伍的整体素质

20xx年,我工会立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的机关员工队伍,坚持以党的十七届五中全会会议精神和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,结合自身特点,采取多种形式加强员工的思想政治教育、职业道德教育和业务培训,使员工充分适应公司整体的发展形势,以认真的态度积极参与到公司的各项建设中,进一步提高了员工的业务水平和业务操作能力,促进了员工队伍整体素质的提升。同时,注意掌握员工思想动态,及时了解员工意愿和要求,比较广泛地听取和收集了员工的思想反映,对收集到的意见和建议进行了综合整理和有效分析,从而为工会今后的工作能够有针对性的开展提供了重要依据。

三、完善组织建设,促进职工民主管理和员工参与管理的积极性

为贯彻落实公司工会工作会议精神,工会加强自身制度化、规范化、专业化建设,多途并举,提高了工会组织的群众化、民主化水平,激发了工会工作活力。同时,结合自身发展的实际情况,突出“抓维权、抓参与、抓实效、抓职能创新”,有效地推进了工会的民主管理以及素质工程建设,保障了经营管理持续有效进行,提高了工会干部队伍战斗力和保障力,增强了员工队伍的凝聚力和向心力,为配合公司党委和上级工会完成公司本年度工作目标做出了应有贡献。

四、围绕“完成20xx年各项工作任务”中心目标,积极配合公司工会开展结合生产的劳动活动

1、为充分发挥全体员工的创造力,凝聚员工的智慧与经验,提出有利于提高公司管理水平和技术创新以及促进公司快速发展的建议,我工会积极配合公司工会,从2xxx年6月开始,在员工中广泛开展了征集合理化建议活动,并对提出有价值建议的个人进行了表彰。

2、为充分发挥女职工在公司发展中的重要作用,鼓励女职工爱岗敬业,我工会组织本部门女员工积极参与了公司工会组织开展的争创“巾帼先进集体”、“巾帼标兵”、“巾帼之星”活动。鼓励女员工立足岗位进步成长,促进女员工综合素质的提升,号召广大女员工为实现20xx年公司各项工作目标建功立业。

五、积极参与公司工会组织的各项文体活动,丰富本部门员工的文化生活

积极响应公司工会号召,踊跃组织并参加公司工会组织开展的各项文体活动。如:组织并参加公司建党xx周年职工歌咏比赛、公司书法摄影展、公司摄影写作培训班以及跳绳、羽毛球、毽球比赛,组织并观看国庆xx周年慰问演出等。通过这些形式多样、内容丰富、注重实效的文体活动,进一步丰富了广大员工的业余文化生活,极大地鼓舞了员工的自信心,增强了员工团队合作意识和顽强拼搏意识,弘扬了企业精神,展现了企业风貌,逐渐营造出了一种温馨和谐、积极向上的学习氛围和企业文化氛围。

通过公司工会的辛勤努力和全体职工的热情参与,20xx年公司工会工作进展顺利,并且取得了可喜的成绩,在肯定成绩的同时,也应看到我们工作上还存在的差距和不足,我们将在今后的工作中坚定信念,坚持以人为本,坚持“以职工的需求为工作的落脚点,以职工的满意程度为衡量工作的指针”,扎扎实实的做好各项工作,为全面完成公司各项生产经营工作而努力奋斗。同时我们相信,在党委和上级工会领导、支持和帮助下,公司工会工作将会再创佳绩。

my3合同段建项目部后围绕公司的大局开展工会活动。服务企业的中心工作,设计载体,开展丰富多彩的活动,努力倡导职工爱本职、敢争先、有作为、作贡献的进取意识,加强职业道德教育,营造良好的文化氛围。

一、大力开展工会活动,提高企业凝聚力

1、本合同段工会组织根据这一思路,鼓励职工提合理化建议,截止7月底员工共提出合理化建议xx条,其中大部分都是来自生产一线,有利于提高生产管理和技术改进的相关建议。通过提案组织落实及实施很大程度上改善了生产管理中的一些实际问题,并提高了员工的主人翁意识。

2、开展丰富多彩的活动是提高工会凝聚力的有效途径,为了增强企业的凝聚力,工会在x月份开展了以“团结就是力量”为主题的“车轮滚滚”活动;6月份开展了以提高团队合作意识和默契度的“多人绑腿跑”活动;为进一步提高员工的积极性公司于x月组织xx名“优秀员工”外出旅游。通过这些活动的开展,大大增强了工会组织的凝聚力,为各项工作的开展奠定了扎实的基础。

3、积极开展劳动竞赛,为完成企业任务建功立业。生产车间通过开展“质量标兵”、“操作能手”、“优秀班组”“优秀员工”、“百分赛”等多种形式的劳动竞赛,大大提高了员工的积极性,同时使公司产品产量和质量得到了进一步的保证和提高。

二、全心全意,落实职工权益关心员工利益是工会工作的重要内容,要时刻把员工的工作生活记在心头

1、以人为本,完善后勤保障。为了给员工创造良好的工作、生活环境,工会成员时常走访车间、宿舍、食堂,做好满意度调查,了解情况。根据职工建议改善用餐方式,并积极筹备相关设备的安装及用品的配备;为解决公司人员的增长住宿紧张问题,增加宿舍床铺;为改善员工夏季防暑降温的问题,为每个车间安装了果汁机,由专人负责管理,同时车间工长随时可以到行政人力资源部领取防暑药品,确保广大员工可以安全平稳的度过夏季。

2、建立爱心基金并建立困难职工档案,专款专用。“天有不测风云,人有祸福旦夕”,在千余名职工的公司,不时总有职工家庭遭遇不幸。通过职工爱心互助基金会的形式,使每位职工都加入到互帮互助的行列,解决困难职工燃眉之急,急员工之所急,帮员工之所难。现已有多名员工申请并领取了“爱心基金”,感受到了公司大家庭的温暖。

三、加强职工的思想教育,建立一支高素质的职工队伍

抓好职工队伍建设,首先要提高职工的综合素质。因此,工会从抓职工的思想教育入手,成立党支部并定期组织全体职工学习在学习的同时开展爱国主义教育、法制教育、社会公德、职业道德教育。通过开展一系列的竞赛、文娱活动,使全本职工明确了自己的职责和任务,摆正了集体、个人的利益关系,改进了职工的思想作风、工作作风,树立了大局意识,建立了一支高素质的职工队伍。

总之,我们在工会工作中,开展了一些活动,积累了一些经验,取得了一定的成绩,但离上级工会组织和企业管理部门对我们的要求还有很大的差距,我们必须清醒地认识到工作中的不足,努力找出差距,完善各项制度,做好各项工作争取有新的进展和突破,为企业的健康发展,为职工的合法权益而努力工作,请上级工会组织对我们的工作多提宝贵意见,对我们今后的工作多作指导。

20xx年对我来说具有特别的意义,综合部的工作是我职业生涯的另一个起点,我对此十分珍惜,也竭尽全力去胜任这一岗位。我于20xx年5月由鸭溪发电厂调入国企公司,在公司领导的关心支持和部门领导的指导带领下,通过一年来的不断学习和实践,在辛勤的付出中成长和成熟。现就20xx年的工作情况总结如下:

一、以踏实的工作态度,尽快胜任综合部工作

综合部是公司运转的一个综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的公司枢纽,是组织推动各项工作顺利开展的核心。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,提高工作效率,力求事事有着落。除了本职大量事务性工作外,常有计划外许多事情需要临时处理,力争冷静处理,避免疏漏和差错。工作日总是在繁忙中度过,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态去做好每一件事,为公司贡献我的一点光和热。

二、尽心尽责,做好本职工作半年来,我做好了以下几点工作:

协助公司党支部贯彻落实上级及公司党委的决议、决定,并制定党群方面的制度、规划、总结。自从6月份接手党群工作以来,根据集团公司的相关制度和通知要求,开展了公司党支部标准化建设,建立了国企公司中层干部以上的廉政档案,先后起草了《国企公司“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果的实施方案》和《国企公司在党支部和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》等相关文件,定期跟踪创先争优活动情况,并按时向集团公司党群部汇报活动开展成果。

2.协助公司开展纪检监察工作和廉政建设。

作为公司纪检监察信息员,先后起草了国企公司党风廉政建设和“三重一大”有关制度,并按时向集团公司纪检部门上报报送纪检监察相关情况和信访情况。

3.协助公司开展安全检查相关工作。

作为国企公司安委会成员,定期参加公司安全例会,并作为安全检查组成员到纳雍和黔北电厂脱硫技改项目现场做安全检查。按照集团公司安监部要求,完善国企公司突发事件应急管理体系,并参与编制和修改公司应急预案。

4.各类证照的年检、更换等。

20xx年完成了国企公司、锅炉厂、粉煤灰公司的营业执照和组织机构代码年检工作,国企公司环境工程设计专项资质证书和环境污染治理证书年检工作和公司工会法人登记工作。

5.宣传报道。

作为公司新闻报道组成员,本人坚持多思考、勤动笔,时常对同源新闻进行对比,从中总结新闻采写的规律性,稿件多次在集团公司网站和公司网站上发表。由于我作为安全检查组成员到纳雍和黔北电厂脱硫技改项目现场做安全检查,经常和项目部的工作人员接触,并做信息采集,久而久之得到了“战地记者”的称谓。

6.协助粉煤灰公司相关工作。

参与了粉煤灰公司与云南国际运灰项目的洽谈,并准备参加由全国高企委循环经济发展专业委员会举办的《注册资源综合利用工程师》研修班学习。

7.积极参加集团公司开展的活动。

作为公司的青年员工,我先后参加了集团公司举办的安全知识竞赛和辩论赛,取得了优异的成绩,向集团公司及各系统单位充分展现了国企公司青年员工积极向上、敢于拼搏的精神面貌。

三、工作中的不足

1.面对新的岗位,业务面扩大了很多,对综合素质和业务能力

提出了更高的要求;虽然经过一段时间的学习,保证了工作的开展;但是,这些业务知识的深度和广度是远远不够的,仍须在今后的工作中不断努力学习。

2.沟通协调能力还有差距,还需要进一步提高。

3.工作还需细化。要干成事、不出事,必须重视细节、细致工作、细分任务、细化管理,把工作做细、做实、做好。

四、20xx年工作打算

1.继续开展和完善公司党支部标准化建设。

2.继续开展公司创先争优的活动。

3.把精力投入到党群工作中,以“学就学通,做就做精”的工作标准,干一样、学一样、专一样、精一样,保证各项工作的执行效果;突出工作的实效性。

4.宣传工作有计划推进,把以往倾向于会议、活动报道延伸向一线服务人员、岗位工作情况的写实报道。

新年的钟声即将敲响,即将过去的20xx年,是xx组建的第一年,也是公司各项目启动的关键之年。xx公司自组建以来,在各级领导的关心和支持下,在集团的正确领导和各位同事的大力支持和帮助下,xx公司全体员工紧紧围绕总体工作目标,完善公司各项管理制度,以市场化的理念进行企业管理和项目运作,按照理顺关系、健全机构、加快前期、尽快开工的工作思路,上下一心,相互团结,努力完成各项工作任务。

今年上半年,市政府国资委在市委、市政府的正确领导下,主动应对经济发展新常态,坚持问题导向,扎实稳妥推进改革,积极支持企业发展,市直大企业在经济下行压力加大的情况下,没有出现大起大落,保持了在高水平上的平稳发展,1-5月份,企业资产总额同比增长20.03%。

一、上半年工作情况

(一)强化制度建设,形成“1+n”制度体系

全面贯彻落实中央和市委、市政府的部署要求,研究提出了《关于深化国有企业改革的意见》,市委、市政府已于今年2月印发实施,成为推进青岛国企国资改革的“总抓手”。同时,结合实际,突出问题导向,今年出台了加强资产出租管理、加强非银行金融业务风险防控等文件,至此,《关于深化国有企业改革的意见》及其17个配套文件全部印发实施,形成了青岛国企国资“1+n”制度体系。

(二)持续简政放权,企业活力不断增强

深入实施“推动市直大企业发展改革60条意见”,今年按照企业经营事项的性质进一步放权,这是近年来第三次大的简政放权,以国资改革带动国企改革,充分赋予企业董事会自主依法决策的权限,为企业改革发展创造了更加美好的环境。同时,大力加强企业领导人员培训,先后有针对性地组织了经营管理能力提升、资本运作与风险防控专题培训,提升企业依法自主决策的能力和水平。简政放权的同时,坚持放管结合。对企业集团层面的产权变动、业绩考核、改革事项等重大核心事项,由国资委依法依规依程序严格管理。上半年重点研究提出了在市直企业开展国有股权收益增量分享激励试点的建议,探索通过采取“不动存量、分享增量”的方式,完善中长期激励机制。

(三)坚持有进有退,国有资本布局结构不断优化

在完成5家不具备竞争优势企业退出市直建制的基础上,将国有资本更多投向城市建设项目、蓝高新和民生等重点领域。上半年,多方整合优势资源,重点完成了全市旅游集团的组建工作,支持其在青岛设立旅游产业投资基金,大力发展现代旅游业;中路保险山东分公司正式开业,支持发展现代金融业;支持青岛港与阿里巴巴战略合作,推进青岛港由传统装卸港口向世界一流智慧强港转型升级;参与组建了国家海洋装备检测集团有限公司,大力发展海洋科技产业。

(四)大力推进上市,发展混合所有制经济

以推进上市为重点,打造混合所有制的公众公司。上半年,重点开展了青岛港回归a股工作,推动2家具备条件的企业上市,同时,启动11家条件相对成熟的企业进入上市工作程序,储备11家企业作为新的上市资源,形成国有企业上市梯队。目前,青岛市竞争类企业的二、三级公司90%实现了混合所有制;功能类、公共服务类企业的二、三级公司,除政府项目及公益企业外,其他的70%已经转为混合所有制的经营平台。

(五)分类加快推进,促进企业转型升级

推动竞争类大企业向国际化发展。支持海信发展精准医疗产业,打破了我国高科技数字医疗设备完全依赖进口的窘境;支持海信发展智能交通产业,获评“智能交通三十强”首位。支持青啤提升发展质量,“青岛啤酒”品牌价值1xx8.75亿,连续13年蝉联中国啤酒第一品牌。支持推动澳柯玛智能产业园项目,设立五大全球性研发中心。支持双星集团建立全球的石墨烯轮胎中心实验室。推动老城区企业搬迁发展。青钢、碱业等9户老企业去年底全部关停后,市区每年减少工业废水排放量20%,粉尘排放量减少68%。完成了青钢搬迁后7000多职工的分流安置工作,同时建立了青岛特钢重组联席会议办公室,促使青钢转型升级为智能钢厂、绿色钢厂。推动功能类企业增强平台功能。匹配城市发展战略,起草了鼓励支持国有平台公司参与全市创新中心、海洋中心、服务中心“三个中心”建设的意见。研究进一步开展国有资本投资公司试点工作,在内部市场化、整体上市及混合所有制改革等方面开展改革试点。推动公共服务类企业提高服务能力。支持地铁集团加快地铁项目建设,在北段运营的基础上,3号线年底前将全线贯通;支持水务集团通过股权收购的方式,拓展水务产业链;支持交运集团智能公交调度系统首次应用于我市城乡公交,优化城乡居民出行体验。

(六)严格把好关口,强化基础管理

强化国有产权交易管理。牢牢把握住国有产权变动这个关口,坚持国有产权公开审计评估,100%进场交易,依法依规按程序进行“阳光操作”。上半年,公开挂牌转让国有产权xx笔,转让金额2.3亿元,增值率xx.68%。调整充实外派监督机构力量。努力争取市委、市政府支持,将8个监事会扩充为9个,对竞争类、公共服务类企业,每3户企业设立1个监事会,对功能类企业派出了财务总监,确保外派监督机构全覆盖。强化即时监督。充分发挥监事会常驻企业的优势,建立了即时报告和提醒函制度。上半年共形成监督信息和专报104份,发出提醒函xx份,揭示重大事项和问题xx个,并督促整改,形成监督工作闭环。同时做好20xx年度监督监督检查和提醒整改工作。开展年度“四合一”审计。组织开展了20xx年度企业财务决算、业绩考核、国有资本经营预算、监事会监督检查“四合一”审计,并聘请了全球的3家会计师事务所进行第三方评估。针对审计稽查发现的问题,起草印发了《关于加强非银行金融业务风险防控工作的通知》,加强企业金融业务风险管控。

(七)强化党的建设,打造“廉洁国企”

加强调研和制度建设。配合市委组织部做好企业党建调研和“两学一做”调研。起草了国企党建、外部董事选派、职业经理人管理等有关文件,起草并印发了国资委《20xx年党风廉政建设意见》。落实党风廉政建设“两个责任”。组织学习贯彻市委“两个责任”意见,提出了贯彻落实方案,对市直大企业领导班子进行了“两个责任”主题宣讲,推进全面从严治党。强化党性教育和廉政建设。严格按照市委要求,开展“两学一做”学习教育,采取多种形式,确保学习效果;按照市委要求,组织了《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》学习培训和测试。严格监督检查。春节、端午等重要节假日期间,深入开展了监督检查,严防“四风”问题反弹。敦促被巡视企业,认真做好问题整改,在委机关开展未巡先改,严格规范委机关办公用房、业务接待等。

(八)主动服务企业,维护稳定和职工群众权益

下大力气在国资系统建立起了解决信访问题的四级责任制,壳企业和破产企业,由企业托管中心集中管理;存量中小国有企业,由华通集团管理或托管;涉及市直大企业的,以企业为主解决;涉及全市性的企业信访事项,由国资委统筹协调解决。上半年,重点协调解决了青钢老厂职工安置等3个信访案件。

上半年,在公司党、政、工的正确领导下,在其他各兄弟部室、区队的大力支持下,我们综合办的全体工作人员紧紧围绕公司中心工作,充分发挥综合办承上启下,沟通内外,协同左右,联系四面八方的枢纽作用,通过大家的共同努力,较好的完成了各项工作任务和各位领导临时交办的任务。现将上半年工作总结如下:

一、办公室工作

1、4、6月份,办公室圆满的完成了党委换届、员工代表大会、纪念建党xx周年座谈会的组织和召开。每月一次的经理办公会议、安全办公会议,还有其他各类会议均能按时通知,并做好会前的准备,会中服务及记录工作。

2、今年以来,由于公司企业改制的变更,这就使各种检查频繁,有时一天要接待两批甚至三批检查人员,我们的工作人员总是任劳任怨地搞好接待工作。不管是本公司的各种会议还是上级领导到公司检查调研工作等,都能做到热情接待,认真细致,严谨规范,有序运作,让外来人员有宾至如归的感觉,体现了星火人以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。截止六月份,公司共接待各级检查、来人来访31次,工作就餐46桌。

3、严抓收发工作,做好服务。无论是报纸、文件的收发,都做到有签收,有登记,无论工作再忙,都要求工作人员不拖延文件、报刊的发放工作。

4、从严要求,认真做好文秘工作。从文件的起草、审核、审批到印发,一路均是严字当头,严把办文程序关、严格关、文字关和政策法律关,既确保了办文质量,又维护了文件的严肃性和有效性。

5、严抓印章管理工作。公司印章由专人管理,并严格用印制度,建有用印登记薄,对于不该用印的绝不乱用,以防止给公司带来负面影响。

6、认真做好档案管理。由专人负责,认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全,目录清楚,装订规范、保管有序,并按照保密制度的要求,认真做好档案借阅、利用工作,上半年来没有发生文件丢失和泄密事件。

7、做好办公用品的购置和发放。在尽力满足工作需要的基础上,大力提倡勤俭节约,该购置的一定先经主管领导审批后再购置,不该购置的一律不予购置。至6月底,全公司办公品和矿泉水费用共计15174.6元。

8、认真做好领导办公室卫生工作。坚持每天打扫领导办公室,一周一次大扫除,并定期为领导清洗床单、被罩、枕巾,为领导创造一个舒心的工作环境。

二、劳资工作

1、进一步完善和下发了《员工考勤管理制度》、《员工请销假制度》、《解除劳动合同管理办法》、《职业病防治办法》、《20xx年培训计划》、《矿井劳动定员规定》等文件。对20xx年1月至5月份长期旷工的58名农民工,按照公司有关文件规定进行了除名和办理了解除劳动合同关系。

2、起草了《公司工资管理办法》《年薪制度方案》《专业技术岗位津贴方案》《员工工资标准方案》《关于实行员工工龄津贴方案》基层区队经济承包合同及部室承包目标责任书等正在讨论和研究过程中。

3、在劳动标准和工程定额方面,能积极配合生产部、安技部深入井下各施工现场,做到了熟悉井下生产环境,劳动组织,机电设备,材料供应等变化情况,在下达定额基础上做到公平、合理、科学、准确、强化了定额管理,在工程结算工作中能坚持原则,严格按核定的定额单价结算,克服了部分人员及个别单位工作无标准,劳动无定额的弊病。

4、充分发挥了公司培训学校的职能,上半年共计岗前培训全员参训,各类技术工种培训93人,中层管理培训19人,高层管理培训18人,提高了员工的技术素质,增强了员工学知识、学技术的自觉性。

5、接待了上级领导部门对公司的各项社会保险统筹养老、医疗、失业、工伤及工业统计工作的稽核和检查。

6、按照公司的安排配合对放假人员进行了培训、学习、分流和安置。对全公司进行了长期不定时,不定期的劳动纪律检查,取得了较好的效果。

三、后勤工作

1、年初针对办公室布置混乱的现状,组织人员进行清查落实,主要是办公楼三楼、四楼的闲置房进行了清理归置,收到了较好效果。

2、对全公司的办公用品进行了财产登记造册,做到公共财产有备案可查,有效地加强了公共财产的管理。

3、给沟外单身楼,配备了高素质、责任心强的管理员。并对单身楼的物品进行了核查,修复了损坏的门窗,添置了新的热水器。现在单身楼管理基本理顺,入住员工反映良好。

4、根据公司的实际情况划分了各单位卫生文明管辖区,把责任落实到各单位及单位负责人,公司领导定期检查、通报,此项活动收到了一定的效果。另外,对于办公楼卫生间经常发生漏水、电器等问题,一经发现已及时联系有关单位维修更换。

5、按照公司的安排,在雨季来临前组织包工队对全公司的楼顶、屋面进行了防水防漏处理。

6、三位女卫生工坚持每天打扫办公楼、综合楼,从无间断,保证了机关大楼的干净整洁。

7、男女浴池、洗衣房经过人员调整,工作已步入正轨,服务质量大幅提升,收到员工们的一致好评。

8、三八妇女节举办了女工趣味体育活动。

9、端午节,给员工们发放了节日慰问品。(香包、糯米、蜜枣)。

10、针对六月份的安全生产月活动,配合安技部进行安全承诺签名活动。

11、完满的筹备召开了二届一次党员大会和三届一次会员代表大会。较好的完成了公司党委建党90周年工作创新座谈会,完成了上半年党费收缴。

12、家属协管工作照常进行,并在沟里验身房增设了一个烧水点。

13、充分利用综合楼前黑板报的宣传优势,宣传党的政策,安全生产的规章制度,提升企业文化和员工的安保意识,把综合楼前打造成安全文化长廊。

14、根据公司重大活动,在办公楼内举办了照片展览宣传窗。

15、响应红十字会的号召,公司领导和全体职工给红十字会共捐款17536元,体现了星火公司强烈的社会责任感。

四、经保工作

上半年,经保科的同志们齐心协力,团结一致,始终坚持以公司的利益高于一切为宗旨,保证公司正常的生产工作以及财产的安全。并同心同德,严于律己,充分发挥自身职能,全面落实各项防范措施,不断提高公司治安综合防控能力,基本实现了上半年无重大治安灾害事故,无重大刑事案件,无重大治安案件的“三无目标”。

1、狠抓劳动纪律,按时交接班。

2、经保在沟南工作中,做到对工业广场,浴池,机厂,设备库,电机车架线,这些重点部位,进行不定时巡逻,并做好记录。在沟里工作中,对入井人员严格做到无化纤衣物入井,无烟火入井,并做到严格考勤。晚上还要去重点部位巡逻,即坑木场至渣道沿线的电机车架线,并做好巡逻记录。

3、对进入公司的车辆做到严加管理。不管是职工的车还是外来车辆一律不准进入公司大门,都停放在停车场。

五、车班工作

车班在20xx年元月至6月组建以来共有三人,五辆车。2辆大客车、1辆叉车、1辆小车和一辆工具车。担负着全公司员工的上下班接送任务,和每天上午9点10分送下夜班的员工,共计1800次;工具车每天给各区队送料一次,共计1200次;还有小叉车每天为各区队装运各种设备,共计1500次,小车平时还要为各科室做出车服务。再为公司其他部门服务的情况下,小车班的三名同志还担负着值班任务,每人每月值班10天,他们任劳任怨,毫无怨言。

我们之所以能取得较好的成绩,离不开公司领导的大力支持,综合办每个员工的共同努力。当然成绩只能代表过去,并不能说明未来,加之我本人还有这样和那样的缺点和不足,导致综合办工作距海燕集团公司和本公司的要求还有很大差距,特别对公司领导精神领会不深,参谋助手作用没有发挥好,这些都需要在今后的工作中不断改进和探索。下半年主要应抓好以下几方面的工作:

1、首先,作为综合办公室,应充分发挥“参谋”作用。掌握第一手资料,多提参考性意见拿出可行性方案,以便领导决策“优中选优”,在贯彻落实的过程中,坚持做好跟踪调研,对实施过程中的好做法,好经验,及时推广总结,对存在的问题及时向领导反馈,以便完善和修正决策。

2、我们将一如既往的做好办公室的各项本职工作,同时为领导、各部室、区队做好服务工作,及时地完成每位领导交办的各项任务。

3、继续发扬星火人以诚为本的待客之道,做好下半年的接待工作。

4、加强办公用品及烟茶的发放管理。严格管理后勤食堂的派餐单,并让办公室做好记录。

5、加强制度建设,健全公司及办公室的各项管理制度,使办公室工作、公司工作有一个新的跨越。

6、加强公司机构合理配置,从领导工作的实际出发,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职,恪尽职守,提高整体工作效率。

7、搞好人力资源配置,加强劳动定员管理,各单位要严格按定员使用劳动力,做到井下一线配足,井下辅助精干,地面只减不增,根据生产任务及工作岗位确定人员,努力压缩非生产人员,降低成本,提高劳动效率。

8、强化定额管理工作,坚持深入井下施工现场,全方位作好劳动定额完成情况的统计和分析工作,探索合理确定劳动定额标准和工作效率依据,为以后的定额工作更加准确、科学、合理积累经验。

9、加强内部人员的管理,提高业务水平和工作质量、实施精细管理、服务基层、改进作风、依法维护劳动者的合法权益,保证劳动者应得的劳动报酬,指导基层依法用工,构建和谐稳定的劳动关系。

10、进一步加强和完善井上和井下考勤系统管理,配合各部门抓好劳动纪律,严格执行请销假和考勤管理制度,做到“日有考勤、月有统计”克服以前在工作中的错误和缺点,增强干好本职工作的决心和敬业精神。

11、充分发挥公司员工培训学校和外部培训机构的合作关系,积极为公司吸收和培训工程技术人员,加大对新招农民工、再岗和技术工种,班组长的轮训、培训力度。提高岗位技术工种的操作标准和技术素质,确保技术工种人人持证上岗。

下半年我们综合办的工作还要继续发扬成绩,努力全面提升服务一线的积极性,坚决不折不扣的执行公司党政工的统一领导,加强对各个工作点的监督管理,努力使我们的工作再上一个新台阶。

近30年来,随着我国改革开放从摸着石头过河到落实科学发展观的发展变化,以及随着市场变化而做出的发展战略的调整,笔者所在的集团公司也由鼎盛时期拥有160余家集电子元器件产品制造、电子元器件市场经营、进出口贸易、房地产开发、金融证券等多元经营的投资控股集团逐步缩减到目前仅有的10余家以电子元器件产品制造、电子市场经营以及房地产开发与物业经营企业的集团公司。因企业发展战略调整,随之出现的投资企业关、停、并、转情况,集团公司面对着很大的信访维稳压力。

笔者连续6年担任集团专职党委副书记兼纪委书记、工会主席职务,分工负责信访维稳工作,任职期间的6年,正是集团的调整期,有3家下属大型生产企业关停,上千员工下岗。针对关停企业多、下岗人员多、信访问题多等特点,在集团党委的统一领导下,积极主动开展工作,创新工作方法,以维护企业稳定和谐为目标,坚持以人为本、关注民生、为党分忧,为民解难的宗旨,输通信访渠道,规范工作程序,强化责任意识,完善工作机制,着力化解矛盾,全力安抚员工,确保了全国两会、上海世博会、国庆等重大节日,特别是深圳大运会期间等重点时段、敏感时期的企业和社会稳定,没有发生重大群体上访、闹访事件。多年来的信访维稳工作实践,使笔者体会到,做好信访维稳工作中的坚持与妥协,是落实党的政策,维护企业和员工利益,确保安定团结政治局面,促进企业生产经营发展的重要保证。具体讲是以下四个坚持和三个妥协。

一是对非原则问题的妥协。在信访维稳工作中,员工群众难免提出这样那样一些问题或要求,我们应该视情况予以区别对待,换位思考,凡是不违反原则的,应该通过各方面努力,尽全力帮助解决,使得群众感到企业和组织的温暖,从而配合我们工作,达到化解矛盾,息事宁人的效果。比如下岗员工因为年龄偏大、技能局限等原因,不容易重新找到新的工作,提出帮助推荐工作单位,联系工作岗位等要求时,我们应该想方设法帮助联系推荐工作。使得员工切身体验到集体和组织在真心的体谅、关心和帮助大家。

二是对非理性行为的妥协。对于员工的一些不理性或过激冲动的言语行为,要宽容大度,不予计较和追究。要耐心地让他们把自己的想法、苦衷、要求等倾诉出来,设身处地地帮助他们排忧解难,尽可能的做好疏导安抚工作。要相信多数员工群众是知法懂法和通情达理的,只要我们以宽容的胸怀,真诚的态度,急群众所急,想群众所想,帮群众所需,就一定能有办法化解矛盾,消除误会,安抚人心。

三是对非程序上访的妥协。尽管《信访工作条列》等相关规定中列明有信访形式、人数、程序等规定,但是实际工作中,不按规定预约、不按限定人数、纠结众人来访甚至越级上访或闹访等情况时有发生。针对这些情况,一方面不能一味强调程序规定,另一方面要有应对措施办法。既要向群众讲清楚有关规定程序,教育大家遵规守法,又要积极热情予以接待安抚,避免置之不理,消极应付,从而防止事态扩大、矛盾激化。

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上半国企工作总结【篇6】

今年上半年,市国资委按照市委、市政府总体部署和年初确定的工作目标,牢牢把握“深化改革、依法监管、优化服务、提升素质”这一主线,扎实做好年初确定的重点工作,保持了国有经济平稳增长、国有企业健康发展、国资监管工作切实加强的良好态势。截止20xx年5月底,市国资委监管的xx家企业资产总额xx亿元,同比增长19.53%;负债xx亿元,同比增长34.88%;所有者权益xx亿元,同比增长6.02%;资产负债率52.81%,同比增加6个百分点。

一、推进国有资产整合重组

4月11日,市委、市政府召开深化市级国有企业改革动员会,全面部署启动国有资产盘活重组动员会。会上下发了《中共xx市委、xx市人民政府关于印发〈xx市本级经营性国有资产盘活重组实施方案〉的通知》(湖委发〔20xx〕x号),为推动我市国有企业整合重组明确了方向,提供了遵循。市委、市政府成立了工作领导小组,由市委、市政府主要领导任组长,分管领导任副组长;领导小组下设四个企业集团筹建组和干部人事组、综合协调组,建立统一领导、分工合作、协调联动的工作机制,确保领导有力、配合有序、落实有效。

5月24日,市委、市政府召开市四大国企集团成立大会,标志着我市国企国资盘活重组工作取得阶段性进展。从立足现有基础、利于整合重组、提高资本集聚度、做大做强企业的角度出发,通过盘活重组市级国有企业和行政事业单位经营性国有资产及国有股权,新组建四家主业突出、竞争力强、对全市经济社会发展带动作用明显的市级国有资本投资运营公司,形成城市、交通、旅游、产业四大行业板块。

一是组建xx市城市投资发展集团有限公司。以xx市城市建设投资集团公司为基础,整合纳入建设口企业和经营性资产,以及市场发展、教育发展、保安服务等相关企业和经营性资产,主要负责城市基础设施和社会公益设施的建设、开发、经营、管理。

二是组建xx市交通投资集团有限公司。以xx市交通投资集团有限公司为基础,整合纳入交通口企业和经营性资产、农垦相关企业和经营性资产,以及相关国有股权,主要负责道路水上交通运输基础设施和农垦设施的建设、开发、经营、管理。

三是组建xx市旅游投资发展集团有限公司。以xx旅游发展集团有限公司为基础,整合纳入商务口企业和经营性资产,以及财政、建设、文广新、林业、报社、度假区等部门单位相关企业和经营性资产或经营管理权,主要负责旅游基础设施和商务、文化产业的建设、开发、经营、管理。

四是组建xx市产业投资发展集团有限公司。以浙江正兴投资有限公司、xx金融控股有限公司为基础,整合纳入经信、民政、农业、国土资源、手工业联社等部门相关企业和经营性资产,以及经信、财政、国资等部门相关国有股权股份,主要负责政府性产业投资引导基金和金融股权股份管理运作、产业投资、社会事业发展。

二、加强制度建设

根据中央和省、市关于深化国有企业改革的意见,以国企整合重组为契机,进一步建立健全国有资产监督管理制度。拟定《关于加强市属国有企业董事会建设的意见》,规范企业董事会运作,促进董事会依法履职。拟定《关于建立国有企业外派监事会制度的意见》,抓好外派监事会组建工作,不断提高监事会监督的性独立性。修改完善《xx市国有企业重大事项报告制度》,拟定《xx市企业国有产权转让管理实施办法》、《xx市国有企业投资监督管理办法》和《xx市国有企业资产损失责任追究暂行办法》,规范国有企业重大事项管理,健全完善风险防范机制,防止国有资产流失。拟定《xx市国有企业公司章程制订管理办法》、《xx市属国有企业招用人员管理的意见》,规范国有企业管理。拟定《关于进一步加强国有企业内部审计工作的意见》和《关于进一步规范市属国有企业资金存放等财务事项管理的意见》,进一步加强国企财务监督。

三、规范国有资产处置行为

上半年,审核完成企业国有资产评估核准和备案项目x项,涉及账面净资产总额xx万元;完成国有企业产权交易事项x项,净资产总额评估价值xx万元,成交金额xx万元,交易增值率达1xx.57%;办理产权登记事项4项,其中企业新增占有登记x项,企业变更登记3项。组织各国有企业认真执行企业国有产权首席代表报告制度,及时报送定期报告,x月底前收到报告xx份。根据《国有企业资产出租管理暂行办法》,对国有企业资产出租情况进行摸底清理和统计上报,20xx年各国有企业出租资产中土地面积约97.32万平方米,房产面积xx万平方米,租金收入xx亿元。根据《xx市企业国有资产评估与审计中介机构选择管理办法》,对20xx-20xx年中介机构库进行了审核验收和调整工作,重新确定20xx-20xx年度xx市国有企业资产评估和审计中介机构库。

四、加强国企财务监管和风险防控

组织国有企业对20xx年度“三公”经费使用情况进行自查,根据自查情况显示“三公”经费总比下降xx%,在自查的基础上组织对xx家企业进行抽查,从抽查情况分析,各企业总体能够认真执行中央“八项规定”,严格控制“三公”经费的使用支出,并对企业“三公”经费使用支出过程中的不规范行为,提出整改要求。做好重大事项备案工作,xx家企业(不含3家委托监管企业)上半年政府补贴3.4亿,累计担保xx亿,其中本年度新增担保xx亿。

五、完善国企考核与薪酬管理

完成20xx年度工作和经营业绩考核的现场考核工作。根据国务院国资委、省国资委关于薪酬改革的总体要求,配合市人社部门做好薪酬改革实施意见出台前的各项准备工作,制订市管企业业绩考核办法,初步完成征求意见稿。做好财务预算、职务消费预算的收集审核工作,按照年初工作要求,对考核企业20xx年决算进行收集审核,并着重对标业绩考核相关指标。协调督促企业配合事务所做好20xx年度业绩考核专项审计和20xx-20xx年度工资总额清算。

六、加强资本经营预算和收益收缴工作

做好国有资本经营预算收缴工作,明确今年国有资本经营预算上报计划收入xx万元,截止5月底,上缴红利租金等预算收入xx万元,其中:国有股红资本预算收入xx万元,租金收入xx万元,其他资产处置收入xx万元(中维上交配股款)。以依法履行出资人职责为抓手,加强社保、剥离等资产的管理,切实完成国有资产收益收缴目标任务,截止5月底,完成计划的xx%。做好国有股权移交产业投资集团的准备工作,编制资产移交清单,整理股权移交资料,围绕xx家国有股权无偿划转,根据不同企业情况,拟定了xx家股权划转协议。

七、加强国资系统干部队伍建设

按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格组织程序和组织纪律,结合市属国有企业盘活重组工作,参与四大集团领导干部的任职考察,对纳入整合重组的10家国有企业原任领导人员职务进行了免职。调整xx湖控股集团公司、xx西塞山开发建设公司、xx聚源城市建设发展公司领导人员,选优配强国企领导。召开国有企业董事会、监事会报告工作会议,听取企业董事会工作报告,并对企业董事会、监事会工作报告进行总体评价。根据国有企业盘活重组和委领导调整的实际,提出了《关于领导干部联系服务企业的意见》,进一步改进工作作风,提高服务水平。

八、加强作风和党风廉政建设

深化理论学习,根据市委宣传部要求,制定《20xx年市国资委党委理论学习中心组和党员干部理论学习的意见》,进一步强化党员干部思想理论教育,扎实推进理论武装工作。按照市委统一部署,制定《关于在党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育的实施方案》,组织召开召开“两学一做”学习教育专题党课暨动员部署会,开展专题学习和研讨,组织手抄党章活动,印发“两学一做”教育学习资料,进一步促进党员干部加强党性修养,强化纪律意识和规矩意识,改进工作作风。制定《20xx年市国资委党建工作要点》,不断提高党的建设科学化水平。按照市委组织部的要求,开展国有企业党建问卷调查,做好相关情况统计,撰写调研报告,为进一步加强国企党建提供决策参考。开展党员组织关系排查工作,规范党员管理。根据市委统战部关于开展“党外知识分子”调研工作的部署要求,提出加强国有企业统战工作的对策建议,形成专题报告报送市委统战部。落实党风廉政建设主体责任,向市委、市纪委报告党风廉政建设主体责任和党委书记履行“第一责任人”情况,推动责任落地。制定了《20xx年市国资委党风廉政建设和反腐败工作意见》和《市国资委20xx年党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分解》,全面部署党风廉政建设工作,深入推进党风廉政建设和反腐败工作。做好12345政府阳光热线工作,上半年共接到政府阳光热线交办事项2件,做到响应及时、按时办结、群众满意。

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