副校长年度工作总结怎么写通用。

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副校长年度工作总结怎么写 篇1

人们常说，机会总是照顾那些有准备的人，越努力越幸运。很遗憾，我并没有为这次竞选校长做太多的努力。不同于别人特别强的成功意念，我更多的只是把这次竞选当做人生的一次经历。也许是性格使然吧，一直以来自己都是个与世无争，淡泊名利的人。再加上自己成长于一个特别苛刻严厉的家庭，以至于自己的心理素质总是特别差，导致在公众面前我总是不能正常发挥出自己的水平。

促使我参加这次竞选的另外一个原因就是，我对栗家沟村有着特别深厚的感情。我童年的大部分时光是外婆陪我在栗家沟度过的，所以总感觉自己心灵的故土是属于这里的。就好像我第一次来到栗家沟学校，就有种似曾见过的感觉。从20xx年到栗家沟，期间也曾因支教等原因，到最后总是还会回到栗家沟。如果算上这次支教两天的小插曲，我已经是第三次进栗家沟学校了。是的，我属于这个村子，我属于这个学校，我属于这一个山沟沟。从教十七年我在栗家沟村已整整十年。在栗家沟，我的心里分外踏实，分外安宁！我愿意为栗家沟做更多的贡献，奉献自己的光和热！栗家沟对我有恩，它曾是养我的地方，培养我的地方，成就我的地方！栗家沟村支书栗书记的思想一直在感动影响着我，自我认识他以来，他的一句话始终打动着我，他说：如果栗家沟村可以培养出一个国家干部，这将会带动当地，乃至于整个县、市多少方面的发展啊！这句高瞻远瞩，着眼未来，造福后代的话，无时不触动着我的心！

是的，做人就应当如此，正如父亲对我的教导，做人就要做有利于社会、有利于国家、有利于人类发展的人，做对社会有价值的人。我，可以做个小学教师，用自己的思想影响更多的孩子做正直善良、积极向上、有抱负的人，我可以以自己的言行做影响孩子们一生的好老师！但是我权衡再三，我认为一个好校长也许能影响到更多的人！像苏霍姆林斯基那样，他也是从小学校长做起，但他扎根于平凡的教育，这源自于他内心对孩子们深深的热爱！所以他，一个校长，他的教育理念却影响了整个世界。

一个好校长就是一个好学校。其实我想说的是，一个好校长岂止是一所好学校，你的思想，你的理念，你的言行，不止会影响到每一位老师，每一位学生，还会影响到社会的各个角落，各个行业，乃至整个社会、整个国家！好的教育理念，可以让人受益终生，改变命运。也许我的抱负我无法实现，但是我可以通过我的理念让更多的人帮我实现！

在我看来，一个好校长并不是只有满腹经纶，口若悬河就可以。一个好校长首先是一个有教育信仰的人。他知道他的信仰是什么，并愿意为此燃烧自己。

我想，如果我是一名校长，我一定会以我的大爱与整个国家和整个社会的利益紧密相连，我要培养出更多有远大志向的孩子，而不是只为了将来有个好的归宿。

如果我是一名校长，我将会充分尊重生命，尊重每个个体的充分发展，面对每个孩子一生的发展，而不是只关注小学教育或者眼前的应试教育。

如果我是一名小学校长，我将以包容的心态，接纳的'胸怀，不断学习，不断成长，以身作则，让老师学生把终身学习当成一种快乐！

如果我是一名小学校长，我会格外重视创新能力的培养！因为我深知，千百年来中国应试教育至上的理念，寻求标准答案的模式已经深入人心。所以，我们中国的孩子向来都缺乏创新能力。放眼世界，有多少高端产品以及军事武器是我们自发研制的，不是仿造就是临摹，我们熟知的中国高铁技术在世界数一数二，也是借鉴了日本德国的技术。小至一个圆珠笔芯都要靠进口。

所以，我希望我们每一位小学教师必须把培养创新能力的孩子当做自己的责任，才会在教学活动中自发地培养孩子们的创新能力。而许多教师也许缺少的正是一个支持鼓励坚定他们信念的带头人，我想每一个校长应当有这样的民族使命！

如果我是小学校长，我愿意为每个老师每个孩子提供最大的发展空间。

如果我是小学校长，我将始终坚持人文管理，着眼每个教师和孩子一生的发展。把德育放在首位，重视品德教育的培养！但是教育的前提是，我要让每个老师，每个孩子都把学校当做最乐意去的地方，让他们乐教乐学。充分为每个老师提供更大的发展空间，充分为每个孩子的终身发展提供最大的可能性。让每位教师做最幸福的教师，每个孩子做最幸福的孩子！

副校长年度工作总结怎么写 篇2

本学年，后勤工作在学校领导的关心支持下，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费,教学所需，文明高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推进了各项工作的进程，取得了一定的成绩。为来年更好的做好服务，现做出总结如下：

一、坚持做好分管后勤常规工作

1.协助校长全面贯彻教育方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策，执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作决定，发挥参谋作用。

2.协助校长根据学校后勤的发展规划和工作计划，组织制订和实施后勤工作计划;组织制订和执行后勤工作规章制度;

3.协助校长搞好学校中长期基本建设规划，按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。

4.领导总务处工作，对总务处的工作进行指导、监督，负责处理和协调后勤工作中的矛盾。

5.严格遵守财经纪律，负责学校财务预决算工作;监督检查各科室的资金情况;组织领导全校开展“增收节支”工作。

6.指导总务处搞好食堂的伙食工作，检查督促食堂的管理经营、安全、卫生等，不断提高饭菜质量和服务质量，降低成本和开支。组织管理好小卖部，保证小卖部食品的卫生安全。

7.完成校长交办的其他工作。

二、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理

本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和教师意见的基础上，对学校班级管理，安全卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。同时，为了落实规章制度，避免制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查督促工作。

在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查情况进行评比和及时公布，提高了班主任的责任意识，使学校清洁面貌焕然一新。在安全及公物管理方面，坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师、门卫、

清洁工的管理方面，通过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平，为师生提供更优质的服务。

三、工作方面

1、加强了财务管理，提高了资金和设备的使用效率

在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准，对所有的收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费责任制，落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两条线的规定，及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算，达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要，节约开支，量入而出，管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。

对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作，加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备，校产专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作，采用文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提高服务质量，降低耗材的数量。

2、加强了体卫工作管理，提高了学生的身体素质和运动水平

加强学校体育工作领导和管理，提拔莫镜冬去老师为体育科科长，充分发挥了体育教师的作用。通过体育教师的检查督促，体育课的管理。此外还加强了学校卫工作。利用广播、标语、宣传栏等工具，提高师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室管理，活动室场的清洁消毒，做好学生体检和预防接种工作，完善学生健康档案建设，有效地提高了学生的身体素质，杜绝了流行病、传染病的发生。

3、住宿生方面

本学期住宿人数最多时达------多人，本学期有-------左右人次住宿，一学期以来没发生过事故，学生在校吃得好，睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导老师的教育是分不开的，他们耐心辅导，精心呵护，付出了辛苦的汗水，住宿生人数的不断增多，主要是班主任教师的动员，开学以来始住宿学生稳定并且速增。

4、协助校长做好学校经费的收支管理，认真编制年度的预算经费。本着“量入

为出、收支平衡，保证重点”的原则，加强资金管理，合理安排资金，编制好本年度的修购经费，开源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。

5、严格执行“一费制”收费标准，做好收费公示。在学生收费管理上，严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行“一费制”收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉接受社会、学生家长的监督。

四、今后努力的方向

1、后勤各部门要加强内部管理,合理分工,明确职责,协调好其他部门工作。

2、加强对食堂的管理经营、安全、卫生管理，不断提高饭菜质量和服务质量，降低成本和开支。组织管理好小卖部，保证小卖部食品的卫生安全。

3、积极主动与市教育局、规划局等部门协调，争取校安工程早开工，早日实现两址统一。

副校长年度工作总结怎么写 篇3

在过去的一年里，作为这所学校的副校长，我有幸参与并见证了学校的各项发展和进步。在这个年度工作总结中，我将详细具体、生动地介绍我的工作内容和取得的成绩。

一、提升教学质量

作为副校长，我积极推动教学质量的持续提升。我针对教师的培训和发展制定了一系列计划。通过举办专题培训、邀请专家授课和组织教学观摩活动等方式，帮助教师提高教学技能和创新意识。我建立了教学督导机制，定期进行教学督导和评估，对教学中存在的问题提出改进建议，并与教师一起探讨解决方案。这些努力的结果是学校的教学质量得到了显著提升，学生的学习成绩明显提高。

二、加强班级管理

班级管理是学校教育工作中至关重要的一环。作为副校长，我加强了班级管理的力度。我与班主任密切合作，定期召开班主任会议，交流班级管理经验，并提供一些有效的班级管理策略。我也定期走访班级，与学生亲切交流，了解他们的学习和生活情况。我还积极组织学生活动，加强班级内的凝聚力，培养学生的集体荣誉感。这些措施不仅改善了班级氛围，也提高了学生的学习动力和综合素质。

三、推动学校文化建设

作为一所学校的副校长，我认为学校文化建设至关重要。我积极推动学校文化建设，努力为学生营造积极向上的学习氛围。我组织了一系列的文化活动，如诗歌朗诵比赛、辩论赛和文化节等，丰富了学生的课余生活。同时，我也鼓励学生参与社会实践活动，增强他们的社会责任感和公民意识。这些活动不仅培养了学生的艺术修养和社交能力，也提高了学校整体的文化素质。

四、加强与家长的沟通与合作

家校合作是学校工作的重要组成部分。我十分重视家长们对学校的支持和参与。为此，我定期召开家长会，与家长们分享学校的发展情况，并听取他们的意见和建议。我还建立了校园微信群，及时向家长们传递学校和班级的信息，并解答他们的疑问和关注。我还组织了一些亲子活动，促进学校与家长之间的互动和交流。通过这些努力，我与家长们建立了良好的沟通渠道，共同为学生的成长和发展而努力。

五、参与学校规划和决策

作为学校的副校长，我积极参与学校的规划和决策工作。我与校长密切合作，制定发展战略和教育目标，并落实到具体工作中。我与各部门的负责人保持密切联络，协调各项工作的推进。我还积极参加校务会议，向校董会汇报学校的工作情况和实施效果。通过这些参与和努力，我为学校的发展和进步做出了积极的贡献。

过去的一年里，作为这所学校的副校长，我以扎实务实的工作态度，全力推动了学校的发展和进步。尽管面临了一些困难和挑战，但在全体教职员工和学生的共同努力下，取得了明显的成绩。我相信，在未来的工作中，将以更加高昂的斗志和饱满的热情，为学校的发展贡献更大的力量。

副校长年度工作总结怎么写 篇4

随着时代的发展和社会的变迁，学校管理工作也日新月异，各项工作任务也变得愈加繁重，对于每一位学校管理者而言，如何做好年度个人总结，总结自己在这一年来的工作，查找自己的不足，完善自己的工作能力，以便更好地全面负责学校日常管理工作和实践创新，是非常关键的。因此，作为学校管理者之一的副校长，我在这一年来的工作实践中，认真履行职责，不断完善管理工作，有力促进了学校的整体发展与进步。在此，我谨以此篇总结报告，对全年的工作进行回顾和总结。

一、学校管理工作

作为学校管理人员，我们的主要职责之一就是学校管理工作。这一年，我作为副校长，对于学校基本建设工作有着深入的了解、关注和领导，积极推进教育教学深化改革。在教学管理方面，加强师资培养和教学评估，优化教学管理模式，推动教师教育教学质量的稳步提升。同时，在学生管理方面，坚持以学生为本，不断强化学生思想教育，创造安全稳定、有活力的校园文化氛围，优化学生权益保障体系，保证了学校管理工作的高效顺畅。

二、创新工作

随着时代的进步和发展，学校创新能力的提升也成为了学校发展的核心之一。这一年来，我作为学校副校长，高度重视学校创新工作，致力于推动学校全体师生开展创新性的思维与实践，有效改善了学生的创新意识和创新能力，形成了具有时下特色和学校的独到之处的课程建设和教育教学模式。并且，在推动学校创新工作过程中，本人领导下的团队也在新媒体教育、在线教育、高端人才培养等方面，取得了良好的成果与进展。

三、业务能力

作为学校管理者之一，业务能力的提升也是至关重要的。学校如果要有所发展，提高自己的业务能力是不可或缺的。在过去的一年时间里，我指导学校教育教学工作，多次组织教学测评，对于学生个人成长的支撑开展出了重要的作用。同时，组织学校开展多次教育培训和学术论文交流活动，提高了学校师生以及新进教师的专业化水平，为学校的发展培育起了坚实的基础。

四、管理能力

强大的管理能力才能实现学校的高效发展和管理。今年，我积极致力于推进科学化、规范化的学校管理工作，全面提高了学校教育管理的科学化程度和优化效果。针对学校管理体制机制和管理运作情况进行认真评估人性化改善，进一步推广了科学的管理流程和行政体制机制，有效优化了学校组织结构和管理机制，实现了学校管理理念由动手管理向现代化管理思路的转变。

五、感想与建议

在这份年度个人总结中，我从学校管理工作、创新工作、业务能力和管理能力几个方面，探讨我在这一年中取得的成果和收获。总体上来看，我认为这一年来的工作实践给我带来了很多新的体验和启示。其次，我也认识到自己在管理工作中的不足之处，比如在对一些管理细节上做得不够细致，指导师生学习工作不全面等，同时更着重于提高个人业务和管理能力的提升。

一年的时间很短，但是充满了责任和挑战。学校管理者们应该怀着真诚感恩的心态，努力为学校的发展贡献出自己的力量。望每年年末，都能梳理出自己在这一学期所取得的成果和收获，同时不断完善自己的工作能力，以更好地服务于学校日常管理和创新实践，共同为学校发展不断追求更高的目标和价值的实现而不断拼搏。

副校长年度工作总结怎么写 篇5

副校长是学校中非常重要的职位，担负着促进校园教育改革与发展的重要使命。作为一名副校长，我认真履行职责，积极参与学校管理与教育教学工作，全力以赴为学校的发展贡献自己的智慧和力量。在2024年度，我将自己的工作总结如下：

首先，作为副校长，在学校管理方面，我积极参与规划校园和谐稳定的发展，确保学校的各项工作有序进行。我加强与各级部门的有效沟通与协作，促进了学校与教育局之间的密切联系，使得学校的决策更加合理和高效。同时，我推动学校内部管理机制的完善，建立了科学的评价制度，促进了学校管理的规范化和制度化。

其次，在教育教学方面，我始终坚持以学生为中心的教育理念，积极推动教育教学改革。我带领教师团队进行课程研发和教学设计，加强了教师的专业培训和能力提升。我还注重学生的全面发展，积极组织各类课外活动，丰富学生的课余生活，提高他们的综合素质和能力。

同时，我还关注学生的心理健康，组织开展一系列的心理辅导和心理健康教育活动，帮助学生解决困扰和压力，增强他们的自信心和应对能力。在学生管理方面，我强调落实家校合作，加强与家长的联系与交流，形成校方、教师和家长齐抓共管的良好局面。

另外，作为副校长，我还积极参与社会服务工作，推动学校与社会的紧密结合。我组织学生参加社会实践活动，增强他们的社会责任感和爱心，提高他们的实践能力和社会适应能力。我还与社会各界建立了良好的联系，争取了一系列的赞助和合作机会，为学校争取到更多的资源和支持。

最后，我在团队建设方面也取得了一定的成绩。我注重与同事之间的团结合作，鼓励大家发挥自己的特长，形成合力。我建立了团队建设的培训机制，注重培养和选拔学校管理与教学工作的后备力量，为学校的长远发展打下良好的基础。

总之，2024年度是我作为副校长工作的一个重要节点。在这一年里，我尽职尽责，积极履行职责，取得了一定的成绩。但我也要反思自己的不足之处，进一步提高自己的能力和素质，为学校的发展贡献更多的力量。我相信，在全体教职员工的共同努力下，我们的学校一定能够走向更加辉煌的未来！

副校长年度工作总结怎么写 篇6

作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我的一贯工作作风。应对新形势，新要求，新观念。如何用全新的思想，用心推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。以下是我的工作总结。

一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序

抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学，我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。透过各部门反复研究协调，使各类计划清楚地反应学期各项工作。

备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师“掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览，并给予奖励。

实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到：“主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。其次，开展全员听课。教师讲课要让大家来听，来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课状况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课教师要开展：互相听课，互相评课活动。听课这一环节，给全校教师创造一种改善，提高的机会。同时，对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。

教师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。习题难易程度具有不一样档次，习题数量也由学生自主选定。为了及时反馈教学状况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制，资料都是近期所学知识，试题由任课教师自拟。体现双基，侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的潜力。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议，年组长做综合发言，学科教师各自分析所教学生各类状况。同学科教师比较成绩。找出差距与不足。想出改善进方法，提高教学质量。同时组织学生座谈会，鼓励学生掌握好的学习方法。

部分学科骨干教师参加县级以上培训。透过外出学习和培训，教师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。为了使教师在极短的时光内迅速提高个人素质，重新改善微机室与电教室，切实提高教师现代信息技术的应用潜力。

二、抓教学精细化管理工作，保证教育教学质量逐步提高

我校开始了教学精细化管理工作，历时半年的时光，我主抓了此项工作，取得了飞跃式的进展。以现代化达标校功能提升工作为中心，全面实施新课改，用新的教育理念创办一流的学校。在实施教学精细化管理工作的半年时光里，我们感到：实施的关键在教师，深入的关键在评价。

抓学习与培训，促教师综合素质的提高；抓课改教学模式的改革，促龙头环节作用的凸显；抓评价机制的改革，促师生个性化的发展；抓校园文化活动的开展，促师生整体素质的提高。教育局精细化管理检查小组、乡教育组先后对我校教学精细化管理工作的检查验收，受到各级领导的高度赞誉。在县中小学组织的各项活动中取得可喜成果。

副校长年度工作总结怎么写 篇7

20__年12月，经公开选拔、组织考察，我担任__中学副校长，协助校长分管20__届的年级工作和德育线的`工作。一年来，在上级的领导下，在学校师生员工的支持和爱护下，通过认真学习，立足本职工作自觉履行职责，较快地熟悉和适应了新的工作岗位和工作环境，较好地完成上级领导交办的任务和本职工作。现将一年来的思想政治工作总结如下：

一、注重学习，不断提高政治觉悟、思想水平和自身素质

作为一名教师，我思想过硬，坚持四项基本原则，拥护领导。

二、提高工作标准，注重工作实效

1、在履行工作职责完成工作任务方面，我坚持做到以身作则。

以身作则是工作的基础。虽然作为学校副校长，但我从没有搞过特殊化。在日常工作中，以事业和工作为重，顾全大局。工作中不计较个人得失，讲究协作，追求工作实效和运行质量。能积极主动、创造性地完成学校交办的各项工作任务。我从没有无故缺席、迟到或早退，做到了以身作则，为老师和学生做好表率。

2、以角色的转换来带动学校工作。

在学校工作中，我既是“指挥员”，同时又是“士兵”。 我深知只有坚持解放思想，探究新理念，实事求是，开拓创新，才能在工作运行中有突破。作为一名副职领导，我坚持按照教育主管部门的工作部署和要求以及学校的整体工作安排，认真做好分管工作。在日常工作管理中，能做到思路清晰，责任明确，狠抓落实。主动当好校长的参谋和助手。

三、勤奋工作，履行职责，注重实效认真履行分管职责

本年度自己分管20__届年级工作和德育工作。深知业精于勤而荒于嬉，自 己坚信通过脚踏实地，勤奋工作，一定会把工作做好。深感自己分管的部门都是学校运作过程中的重要部门，身感责任的重大，只有加倍努力，研究对策，制定措施，狠抓落实，不敢有丝毫懈怠，使分管的各部门工作进一步规范有序。

1、加强年级教育教学管理，突出实效性。我时刻以提高教育教学质量作为

管理的核心，结合学校教育教学工作实际，严格执行学校教育教学工作计划，使得教育教学工作能够有计划、有步骤地全面落实到位，我积极配合学校，工作做到有计划、有落实。

2、育人为本，德育为先。德育是实施素质教育的主要途径，也是学校教育工作的灵魂。以德育为突破口，我积极协同政教处、团委、年级组，坚持“细节育人，过程育人，德育就是质量”的教育思想。一是根据不同年级学生的思想现状和特点，着力研究探索学生思想道德的新对策、新方法、新途径，以丰富多彩的校园文化熏陶人，以生动活泼的活动教育人，大力营造德育氛围。针对学生中出现的问题，从不推辞，而是主动与政教处共商解决办法，合理地解决问题;二是积极主动协调政教处、年级组组织参与重大活动的策划和实施。同时，结合新课程改革，使德育工作渗透到教学环节过程中，潜移默化教育学生;三是以年级、班级活动为抓手，把德育贯穿于学生喜闻乐见、寓教于乐的有益活动中，以主题班会、专题讲座和升旗仪式等形式，对学生进行世界观、人生观、集体主义、法律法规和理想信念教育;四是明确德育工作目标，强化常规教育和管理。每学期初，针对学校德育工作实施计划，提出阶段性目标要求。使得班主任在管理上有章可循，学生在行为上有规可依。五是强化班主任队伍建设。定期召开班主任工作例会，强化培训，研讨 “增强责任心，做实班级工作”。从制度上规范班主任工作，促进了班主任良好工作作风的形成;六是加大了对学生的安全教育。坚持做到时时讲、会会讲，做到了警钟长鸣。协助校长，协同政教处、校综治安全领导小组完善学校安全制度和安全防范预案，加强对学生的安全教育和法制教育。通过安全知识讲座，疏散演练，消防知识讲座及演练，增强了学生的安全意识。

四、工作实绩

根据我的工作职责，这一年来主要做了以下工作：

1、认真做好教育教学工作，除了脚踏实地、兢兢业业、努力完成教学的各项任务外，还认真做好20__届的年级管理工作，在工作中能团结年级领导、老师，认真做好教育教学的各项工作，在各方面均取得了较好的成绩，得到大家的肯定和好评。

2、分管工作常抓不懈：定位好自己的角色，顾全大局，认真负责地完成自己分管的行政工作，本年度自己分管德育工作，加强了学校日常工作的常规管理，确保了学校工作的正常运转;安全工作重如泰山，为了确保了学校平安、师生安全，把安全作为头等大事来抓。学期初，我首先制定出切实可行的安全工作计划，并与全校教职工签订安全目标责任书，将安全责任落实到人。建立健全各种制度措施，加强督促检查，将安全隐患消灭于萌芽状态，为师生创造了一个安全的育人环境。扎实开展养成教育，使学生在实践中受到教育。通过多种形式加强对学生的爱国主义教育。

副校长年度工作总结怎么写 篇8

一、思想方面：

认真学习党的教育方针政策，遵守国家的法律法规，深刻领会科学发展观和“三个代表”重要思想，关心国家大事，热爱忠诚党的教育事业。思想是行为的先导。身为教育管理者，我特别注意与时俱进，学习吸收先进的教育教学理念。一年来，我认真学习了生命教育、公民教育等相关理论知识，学习探索家校合作课题，亲自为全校做讲座，交流班级管理心得。xx年5月我参加了福州市第29期校长培训班，提升了自己。在工作中对周围的人我能热情真诚相处，年老的教师敬之为长辈，青年的教师视之为朋友。我为他们取得点滴成绩而快乐，无论是在工作上，还是生活中，只要他们需要帮助，我都给予支持。

二、工作方面：

本年度，我主要负责，回顾起来，主要做了以下工作。在本年度工作中，结合实际，我们积极探索新形势下学校德育工作新思路，坚持以人为本，以生为本，逐步摸索出以丰富多彩的班队活动为主线，着力打造班主任和自主管理两支德育队伍，努力整合学校、社会、家庭三方力量，形成教育合力的我校德育工作模式。

1、突出一条主线——以活动为德育载体

(1)我校德育工作始终坚持以活动为主线，寓教于乐，让学生学做人、学做事，为学生的幸福人生奠定坚实基础。

(2)班队活动常抓不懈。学校每星期为各班安排了晨会课、班队课，要求专课专用，利用班队课对学生进行阳光自护安全教育、行为习惯养成教育、健康知

识教育等，做到有计划有落实有检查。

(3)主题活动深入拓展。我校坚持开展开展国学教育，“做一个有道德的人”的系列活动。全校五百多名学生，人手一册《弟子规》。各班利用晨会、班会课等时间组织学生开展国学的诵读活动。xx年，我们通过举办书香伴我万里行主题队会观摩活动，让孩子们在诵读经典中，感受着儒风圣韵，传承着中华古老的文化精髓。

(4)节庆活动丰富多彩。“三八妇女节”让孩子把“我为妈妈做件事”的课外作业带回家，并用了照片把这一幕幕感人的画面记录下来。学校领导亲手为爱心小报获奖选手颁奖。掌声与微笑，奖状与荣耀，让孩子们明白了“只有懂得感恩，才能做有责任的人。”此外，迎新年入队仪式暨才艺展示活动、“红领巾心向党”“班班有美展”、欢庆六一”活动和军旅画家进校园的活动。既丰富了学生校园生活，又提高了学生素质。

(5)实践活动推陈出新。学校坚持开展每学期一次的社会实践，让学生们学到了课本上找不到的知识

2、构建两支队伍——班主任队伍、学生自主管理队伍

为帮助班主任科学有效地开展工作，我校特别加强了班主任的岗位培训。除了外出培训，本学年采用同伴互助的方式，从班主任常规工作培训入手，举办了“如何培养班干部”、“黑板报的版面设计“、“创建班级文化，提升管理效果”、“好习惯终生伴”等行之有效的班主任专题培训，搭建班级管理的研讨平台。老师们共同交流、探讨，分享了优秀班主任的成功经验，提高班级管理工作水平。礼仪监督员是佩戴红袖章，在组长的带领下，认真负责，互相配合，每天尽心检查，督促着同学们养成良好的行为习惯，维持着学校的正常秩序。培训—实

践—再培训—再实践，孩子们由青涩走向成熟的执勤过程中，德育处的老师付出了辛勤的劳动。

副校长年度工作总结怎么写 篇9

一年的时间转瞬即逝，作为教学副校长，我深感责任重大。回顾过去的一年，我致力于提升教学质量、加强教师队伍建设以及推进学校教学改革等方面的工作，现将个人年度考核工作总结如下：

一、教学质量提升

在过去的一年中，我积极推进教学质量提升工作。通过组织教师进行教学交流、分享教学经验，促进了教师之间的合作与共同进步。同时，我定期听课，深入了解教师的教学情况，为他们提供有针对性的指导和支持。在全体教师的共同努力下，学校教学质量得到了显著提高。

二、教师队伍建设

教师是学校发展的核心力量，因此我特别注重教师队伍的建设。我积极组织教师培训和教研活动，提升教师的教学水平和专业素养。同时，我关心教师的成长与发展，鼓励他们参加各类进修和学术交流活动，为他们提供更多的发展机会。通过这些举措，学校的教师队伍整体素质得到了进一步提升。

三、教学改革推进

为了适应教育发展的新形势，我积极推进学校教学改革工作。我组织教师团队研究新的教学方法和手段，尝试将信息技术与教学深度融合，提高课堂教学的效果和学生的学习兴趣。同时，我倡导以学生为中心的教学理念，注重培养学生的创新精神和实践能力。通过一系列改革措施，学校的整体教学水平得到了有效提升。

四、个人成长与反思

在过去的.一年中，我也不断反思自己的工作，力求在实践中不断成长。我深知作为教学副校长，肩负着重要的责任，需要具备前瞻性的眼光和扎实的教育教学能力。因此，我积极参加各类培训和学习活动，不断充实自己的知识和技能。同时，我也注重与同行交流和分享经验，不断提升自己的管理水平。

然而，回顾过去一年的工作，我也意识到自己还有许多不足之处。例如在某些决策中过于谨慎，导致一些机会错失；在教学改革中还需更加注重学生的反馈和评价等。针对这些问题，我将在未来的工作中加以改进和调整。

五、展望未来

展望未来，我将继续努力做好教学副校长的工作。我将进一步加强教学质量监控体系的建设，持续推进教学改革和创新实践。同时，我将更加注重教师队伍的培养和建设，为学校的发展提供坚实的人才保障。我相信在全体师生的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！

副校长年度工作总结怎么写 篇10

本学期，在上级教育部门的领导下，在全体教师的热情支持和帮助下，根据校长室的安排及分管工作的要学求，与学校班子成员一道带领教师认真履行职责，克难进取，深入研究，努力创新，取得了一定的成绩。以校为本的教学研究制度得到了较好的落实；新课程改革稳步推进；学生良好的习惯正在逐步形成。这些成绩是来之不易的，这里包含着领导的支持、帮助；包含着教师们的智慧、心血和汗水。

一、积极主动加强思想政治学习。

半年来，自己通过自学和组织安排，结合共产党员教育活动，我学习了十八大的精神；学习了科学发展观和正确政绩观；参加了校长提高培训。通过学习，较为全面的提高了自身业务素质和领导水平，增强了全局观念和宏观意识，使自己在思想认识和业务管理能力方面取得了巨大的收获。

二、摆正角色，创造性的开展教学工作

（一）、很抓常规教学管理，保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。管理出效益，管理出成绩。作为分管教学的校长，我积极组织学校的教学管理工作。我和教导处的同志一起，做好教育教学的常规管理，学校致力于新课程实践与研究，尤其在教学管理与改革中进行了大胆的探索与实践。我们通过公开课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式，了解教育教学的实际情况，有针对性地指导教师的教育教学，从而促进我校教育教学的发展，逐步形成了具有我校特色的教学管理新模式和教学改革新理念。

1、坚决执行党和国家关于教育的路线、方针、政策，积极协助主要领导依法治校、依法治教。

一是确保课程计划认真实施，开齐开全课程。课表、作息时间表编排科学；确保教材、资料、教学用品及时到位；确保各类报表、档案资料齐全规范。

二是对学籍管理，组织好学生的入学、编班。组织好学生的各种质量检测和学科竞赛，严肃考风考纪。

三是建立学生综合素质的科学评价体系，适时表彰优秀学生。

2、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。学期开学。我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。使各类计划清楚地反映学期各项工作。

3、抓好教导处的制度建设。根据学校工作的'需要，和学科主任一起完善了教研工作制度、集体备课制度、作业教案检查制度、巡课制度、早读写字课检查制度等六项制度，并带领全体教师学习落实。

4、加强教师队伍建设，一是有计划地组织教师学习教育理论，学习业务知识，开展专题研讨活动。二是采用走出去，请进来的方法，进行交流观摩听课，取人之长。组织片区教研活动及区课堂教学选拔活动，带领骨干教师帮助裴加龙等三位老师磨课10余节次。

（二）、坚持原则、办事公道。作为一名学校的副校长，平时能顾全大局，识大体，有较强的民主意识，做事敢负责任，不互相推诿。工作中肯动脑筋，讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时，能做到客观公正、坦率真诚，发现问题能及时地提出自己的意见和主张，不遮遮掩掩，尽量做到上对校长负责，下对教师学生负责。

三、明确方向，继续努力

本人以高度的责任感和负责精神做好这份工作，至于成绩和工作效果，相信大家会给一个公正的评判。教导处几位管理人员都带主科，任务重，管理教学两兼顾，我们尽最大可能协调好各项工作，做到有事调课，既做好管理，又不误教学，尤其是几位主任，非常忙碌，我感动于他们的奉献精神。我们凡事都想做到最好，但因各方面的原因不能达成时，常会内心不安，纠结于如何能让管理更好出效益；如何能最大限度调动老师的积极性，提高教学成绩；如何能真正做到科研促教学；中央让老师们快乐工作、愉快生活。我想，这是我努力的方向！

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