园长年度工作总结怎么写汇集5篇。

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园长年度工作总结怎么写 篇1

提升幼儿园的整体实力，园长必须重视幼儿园文化建设。文化是幼儿园的“灵魂”，一所好的幼儿园必定注重其内在文化的发展，下面是找总结小编给大家整理的园长个人年度工作总结，供大家阅读!

园长个人年度工作总结篇1

20xx年悄然划上了一个圆满的句号。回首这一年的工作，我倍感欣慰。虽然说不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位锐意进取，推动幼儿园发展又上了一个新的台阶，推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的实践与探索中，无论是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。

一、 强化内部管理，提高办园档次

园长是一个幼儿园的灵魂。我注重自我的反思与学习，更注重班子队伍的建设，以我为核心的班子人员为园内的广大教师起到了模范带头作用。班子建设我强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。班子人员团结一致、分工明确、勤政廉洁、严以律已，是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。我带头撰写论文、上公开课，在教师中引起强烈反响，在年轻教师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下，我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲奉献，作表率，潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。

我注重为教师创设有弹性的创造工作空间。工作中，时时不忘征求教师的想法意见，采用对话式而非命令式;思想上，鼓励多交流不求大一统;工作方法灵活多变。我努力营造健康温馨的文化氛围。在保证教育现代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇;我以务实的作风投入工作，引领着周围的年轻教师奋发向上;我以满腔的工作热忱凝聚人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝插针与年轻教师交流思想、促膝谈心，引导教职工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。一件件细致入微的小事，充分体现了我对教职工的关心。我情感化、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心，激发了广大教职工工作的积极性、主动性、创造性。

二、 狠抓内涵建设，提升教育质量

在“务实与灵活兼俱、求真与创新统一”的大思想下，我狠抓园本内涵建设，大力提升办园质量。暑假期间重新装修了大班层面教学楼，封闭了整个大楼的阳台，使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调，校园局域网不断完善。在局域网的支撑下，基本实现了无纸化办公。计算机网络做到了班班互通、上下级互通，园部资源共享提高了管理透明度，增强了管理效益。

我倡导教师悉心钻研教学艺术，提高课堂教学质量，厚实实践基础，不断根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作，理性构建自己的教育观念，不断提高教育艺术、积累教育智慧。我鼓励教师“人人有潜力，个个能成功”，鼓励团队合作，提升教育智慧。我狠抓重点教师的培养、重点课型的研究，强化教师专业发展过程中的具体目标和实施步骤。我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动教师成长，引导教师向着各级名师的目标奋进。我用清晰的目标激励教师，不断用阶段性的目标引导教师，用积小胜为大胜的办法，不断增强教师的工作成就感，使教师们迅速成长。

三、 更新办园理念，强化服务意识。

面临发展快、竞争强、要求高的幼教形势，我坚持学习，不断更新理念与时俱进。在新的时代背景下，我大力倡导教师一方面要教书育人，另一方面要有强烈的服务意识。在我看来，幼儿园的生存与发展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉，更要用优质的服务羸得家长的满意和支持。家长是幼儿园的上帝，它既可载舟又可覆舟，有了广大家长的满意，才有可能形成良好的社会声誉;有了良好的社会声誉，幼儿园才能不断发展壮大。

基于以上思想，我不断强化教师服务意识的培养，引导教师事事、处处设身处地为家长着想，为家长解决后顾之忧，通过办好一件件小事去赢得家长的满意。同时，作为一园之长，我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的个性化家长会，分别做好个别家长工作，重点家长区别对待。我充分发挥家委会的作用，幼儿园重大举措充分征求家长意见，让家长民主参与幼儿园的管理，充分利用“彩虹报”为桥梁，及时做好广大家长的宣传、沟通、引导工作。多形式的家长工作，充分赢得了家长对我工作的肯定。

优质服务的首要条件是保证幼儿的安全。安全健康是幼儿园一切工作顺利开展的保证，我高度重视，常抓不懈。我对全园教职工进行安全意识强化教育，使“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心。幼儿园新增二位年轻的保安轮值门卫，强化领导班子值班检查监督制，大力推行岗位责任制，广泛开展教职员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素质、特殊病史的排查活动;保证幼儿园严格执行家长持卡接送制;严格家长接送幼儿车辆的管理。同时，幼儿园进一步完善了食堂建设，增加了备餐间、更衣室，狠抓保健卫生的“三个原则”、“四个严格”、“五个认真”，使我园保证了卫生安全工作常态达标，本年无一例责任事故发生。

教育需要无私奉献，管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的二00五年。相信在新一年的工作中，我会取得更大的成绩!

园长个人年度工作总结篇2

一、依法办园是时代的要求、幼儿园发展的需要。

依法办园是我们党的宗旨决定的，我们党的宗旨决定我们是为人民服务的，我们学校的工作是贯彻我们党的教育方针的一个基层细胞。因此，幼儿园工作中要做什么，为什么做，怎么做，做的过程都必须按照党和国家的法律法规行事。所以从这个角度出发我们行政负责人也都是党的干部，应该模范地贯彻党的教育方针，依法办园，依法办园不能光视为上级的指示、领导的要求，我们只是在被动地执行，也不能把依法办园仅仅看作是一句口号，而更应该认识到依法办园是发展党和人民的教育事业的需要，也是我们幼儿园发展的需要，应自觉地贯彻执行，从日常工作的点滴小事、各方面去做好它、落实它。

二、以德立园是倡导教师对教育的一种敬业和奉献精神的需要

(一) 园长若要正人必先正己

孔子云：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”园长要为人师表，正人必先正己，规范自己的言行，树立良好的师德形象，才能取得治园正人的发言权。有些园长常常叹苦经：“现在幼儿园不好管，有些教师你说你的，她做她的。”的确，有令不行，有禁不止的现象较为普遍，究其原因，干部不能以身作则，在群众中威信不高，不能不说是重要的一条。园长在幼儿园里既是执法、执纪者，又是管理者，要扮好“正人”的角色，首要的一条是以身作则。榜样的力量是无穷的。

园长治园必须有权威，权威即权力加威信，权利与职务相连，有职即有权，那么，威信从何而来?诚然，权利与威信有关，但有权并不等于有威，威信主要靠园长的品德、知识、能力、情感等非权利因素树立的，园长以身作则，严于责己，有利于树立权威，做好工作。

(二) 园长要有“法”的头脑

现代幼儿园是一个多层次、多结构、多因素的有机结合体，它必须通过系统管理才能获得高效的办学效益，首先，园长要有强烈的学法意识，意识决定着行为，园长是幼儿园的法人代表，是幼儿园管理的负责人，负责领导幼儿园的教育教学和行政工作，在整个幼儿园管理中要全面贯彻国家的教育法律、法规和上级行政部门的政策，园长必须要掌握相应的法律法规，如：教育法、教师法、规程、青少年保护法等，自觉抵制各种违反教育方针、政策、法规的行为。

(三) 注重师德教育，提高教书育人水平。

幼儿园必须注重教师的师德规范，因为提高了教师的人文素养和科学素质，才能提高教书育人的能力和水平。

幼儿园要加强对教师的职业道德教育，通过不断的学习，使教师逐渐改变传统的教育观念，树立符合二十一世纪时代需要的新的教育理念，并将新的教育理念落实在教育行为中，使我们的幼儿园教师真正成为现代幼儿学习的支持者、合作者、引导者、关怀幼儿、接纳每一个幼儿，尊重每一个幼儿，使每一个幼儿在原有的基础上得到最充分的发展。在幼儿园必须大力提倡教师在平时的言行举止中遵守“七不”规范，要处处为幼儿、为家长做表率，教学工作中坚持使用规范的职业用语，在与家长的交往中，不准收受礼品和现金等，在家园联系工作中，不应把自己承担的教育责任推卸给家长。教师应认真备课，精心设计教案，着眼于全体幼儿的全面发展，并始终以发展的眼光对待每一个幼儿，对幼儿作出客观、全面和公正的评价，不断提高教学质量。

(四) 细化园务公开内容，增强幼儿园工作的透明度。

幼儿园在开展园务公开工作中，碰到的第一个问题就是公开什么?按照有关文件精神，必须公开的大致包括学校管理中的人、财、物等各个方面，在贯彻实施时，必须将一些原则性的要求细化为可操作的具体内容，否则，园务公开可能只是一种形式。为了追求园务公开的实效性，我们可对幼儿园中涉及办学、工作计划、干部述职、干部管理、领导廉洁自律、人事制度改革、先进评定、基建项目、大件项目支出、幼儿代办费、重大福利分配、“四金”拨交情况、师生伙食帐、劳务费收支等项目进行公开，极大地增加了幼儿园管理的透明度。

同时，园务公开的内容确定后，可成立有专人管理，及时公开，保障师生的知情权，如凡涉及到全园师生的重大问题，可通过教代会和教职工大会公开，涉及到幼儿和家长关注的热点问题我们可通过发公开信、张贴告示、召开家长会等形式公开，涉及到局部和部门的则通过园务会议、行政会议、教代会主席团会议等形式公开。无论是在什么范围内公开的项目都遵守一条基本原则，就是及时全面，实事求是，力求使广大教职工在第一时间内了解，掌握最真实的情况。园务公开工作也是深化园长负责制的有效举措，作为幼儿园的管理者，特别是园长，更应对园务公开工作有一个正确的认识和理解，园长对幼儿园行政管理工作全面负责，但幼儿园行政决策应该市幼儿园管理层的集体意见，代表全体师生的共同利益，决非是园长个人的意志，更不能是园长个人说了算。

一个服务意识好、管理理念新，法制观念强的园长在对待园务公开工作时，一定会变“要我公开”为“我要公开”。园务公开工作肯定会接触到一些热点问题和群众敏感的话题，对这些问题非但不能含糊其词，反而应当加大公开的透明度，公开及时了，热点问题自然就降温了，透明度高了，敏感问题也就不再那么神秘了。公开是为了公正、公平。在实际工作中园务公开形式上是给幼儿园管理工作增加了一个环节，有时可能还会影响工作效率，但我认为这一环节在现阶段是不可缺少的。没有规范制约的权利容易产生腐败，只求表现的工作效率，其成效中必然包含着很多“泡沫”的成分，随着教育改革的不断深化和园长负责制的不断完善，当依法办园、以德立园的观念成为每位行政管理者的自觉行动时，园务公开必将走上健康、有序的轨道，达到全面推进幼儿园素质教育的目的。

(五) 用欣赏的眼光看教师

作为一个园长，要为每一位教师才华的涌露和锋芒的显现创设一个理想的心理环境，为教师自信心的形成和增强“助推”，让她们在被欣赏的幸福感中不断成长。幼儿园园长要学会“用苛求的眼光看自己，用欣赏的眼光看别人。对教师赏识，能体现园长的雅量，有雅量的幼儿园园长的举手投足都包含着对教师的热情、勉励和赏识，赏识是一种认可，是园长对教师工作的一种积极的评判，教师都希望自身工作价值得到人们积极认可的成就心理，园长若能满足她们的这一心理，就能使教师获得巨大的工作内驱力。从而更能激发起教师奉献于幼教事业的敬业精神。

园长年度工作总结怎么写 篇2

园长年度工作总结明年计划

一、回顾工作总结

2019年已接近尾声，作为一所幼儿园的园长，我深感时光飞逝。回顾这一年的工作，我内心充满了喜悦和骄傲，也有些许的遗憾和反思。在过去的一年里，我深入贯彻了园方的工作方针，以培养健全的幼儿成长为目标，全面推动了园所的发展。

1. 幼教课程改革

本年度，幼儿园进行了一系列幼教课程改革，力求以儿童为中心，注重发展儿童的个性和潜能。我们引进了以项目为核心的学习，让幼儿通过动手实践，发展自己的观察力、思考力和创造力。同时，我们也采用了游戏化教学，通过游戏中的角色扮演和创设情境，激发幼儿的学习兴趣，培养他们的合作精神和解决问题的能力。这一改革取得了明显的成果，幼儿们的参与度和积极性大幅提升，他们的学习表现也有了显著的提升。

2. 师资队伍建设

我充分认识到，师资队伍的建设是幼儿园发展的核心。针对教师技能提升问题，我加大了培训力度，鼓励教师参加各种专业学习和交流活动。同时，我也注重培养教师的团队合作精神，组织了各类团队建设活动，通过互相交流分享经验，提高团队的整体素质。在教师队伍建设方面，我们取得了显著成果，教师队伍的整体教育水平得到提升，教学质量得到了有效保障。

3. 家长教育工作

与家长的有效沟通与合作是幼儿园工作的重要环节。在本年度，我组织了多次家长座谈会和家长学习班，向家长们介绍教育教学工作的最新动态和幼儿发展的相关知识。通过与家长的互动，我们能更好地了解家长们的需求和期望，进而为他们提供更好的教育服务。这一工作的开展，不仅建立了园方与家长的良好沟通渠道，也提升了园内外的教育质量。

4. 校园环境营造

在过去的一年里，我也高度重视了校园环境的打造。我们注重学校的各项设施与设备的维护与充实，让孩子们有一个愉快、安全、舒适的学习环境。同时，我们积极推动校园绿化和环保工作，给孩子们创造了一个接触自然、享受大自然的机会，培养他们爱护环境、保护生态的意识。

二、明年计划展望

回顾过去一年的工作总结，我感到深深地责任和使命感。同时，我对明年的工作充满了期望和信心。以下是我的明年计划展望：

1. 继续推进幼教课程改革

幼教课程改革是我们学校的发展方向。明年，我将继续推进这项改革，完善教学内容和教学方法。同时，我打算发起一次幼儿艺术创作比赛，鼓励幼儿自由发挥，展示他们的想象力和创造力。

2. 加强师资培训与团队建设

明年，我将进一步加强教师的培训和提升工作。我计划组织更多的培训班和研讨会，提高教师的专业素养和教学技能。同时，我也将组织一系列团队建设活动，增强教师的团队意识和沟通能力。

3. 拓展家校合作与家长教育

以家长为朋友，建立起家校共育的理念，对我们幼儿园的发展至关重要。我将继续注重与家长的互动和沟通，开展更多实用的家长教育活动，帮助家长们更好地照顾和教育孩子。同时，我还计划建立家长志愿者团队，加强家校合作，使教育资源更好地服务于孩子们。

4. 提升校园环境与服务质量

我将继续注重校园环境的建设与维护，努力打造一个更加美丽、充满创造力的学习园地。同时，我也将增加服务设施和服务内容，提升服务质量，让家长和孩子们能够享受到更好的学习和生活体验。

小编认为，回顾2019年的工作，我感到骄傲和满意。明年，我将继续努力，牢记初心，不断提高园所的教育水平和服务质量，为每一位幼儿提供更好的教育。相信在园方、教师和家长的共同努力下，我们的幼儿园将取得更大的成就！

园长年度工作总结怎么写 篇3

后勤园长年度工作总结2023

一、

时光荏苒，转眼间已是2023年的年底，回首这一年的工作历程，我深感时间的短暂和责任的重大。作为后勤园长，我始终坚持以高度的责任感和使命感，扎实推动后勤管理工作的改革与发展，在2023年工作中取得了一系列的成果。现将此过程进行总结，以期能更好地总结经验、发现不足、做到优势转化，为未来的工作提供参考。

二、工作展望与目标设定

在新的一年即将到来之际，我带领后勤团队制定了明确的工作目标，即通过提升服务质量和管理效率，满足全校师生的实际需求。为了达到这个目标，我们制定了一系列具体的工作计划，包括优化后勤管理流程，提高设施设备的维护质量，加强供应链管理，加强对后勤人员的培训和产能提升等。

三、工作亮点与成果回顾

在2023年的工作中，我与团队取得了一系列令人瞩目的成绩。我们在后勤管理流程方面进行了全面的优化。通过引进信息化系统，实现了各个环节的数据共享和流程高效化，大大提升了工作效率。我们加大了设施设备的维护力度，及时修缮老旧设施，确保校园环境的整洁和安全。同时，我们加强供应链管理，与合作伙伴建立了长期稳定的合作关系，提高了物资采购的效率和质量。我们还开展了一系列的培训计划，提升了后勤人员的专业水平和服务意识。

四、存在的问题与不足分析

在工作中，我们也遇到了一些问题和不足之处。由于人力和经费的限制，我们无法在所有的细节上都做到完美，有时会出现资源配置不足的情况。与某些供应商的合作中存在着生产质量不稳定的问题，导致了一些不必要的麻烦和资源浪费。由于后勤管理涉及范围广泛，与各个部门的协作配合也需要进一步加强。

五、改进措施与建议

为了解决上述问题和不足，我们将采取一系列的改进措施。我们会加大投入，加强人力资源的调配和配备，确保后勤管理工作的顺利进行。对于供应商的选择和管理，我们会更加慎重，确保其质量稳定。同时，我们还将加强与各个部门的沟通和协作，建立起更加紧密的工作关系。另外，我们也将加强与同行学府的交流与合作，借鉴他们的先进经验，推动后勤管理工作的持续创新。

六、结束语

2023年是我们后勤园长的一年，通过团队的共同努力，我们在后勤管理方面取得了一定的成绩。但是，同时也看到了工作中存在的问题和不足之处。期望在新的2024年到来之际，我们能够不断学习、进取，为学校的后勤管理工作做出更大的贡献。希望全体团队成员能够团结一心，共同努力，为学校的发展贡献力量。

2023年的后勤园长工作总结至此结束，愿我们在新的一年中继续努力，开拓创新，为后勤管理事业做出更大的贡献！

园长年度工作总结怎么写 篇4

时光飞逝，岁月如梭，新年的钟声即将敲响，这一年中，在我们敬爱的红幼领航人唐总、总园领导李助理、李主任及各分园园长的关怀和帮助下，我从一名幼儿园老师再到分园执行园长，度过了精彩而充实的一年，从最初担任园长的惶恐到今天微小的成长和进步，有汗水、有辛劳，但更多的是收获、是成长的喜悦。下面我对一年来的工作总结如下：

一、加强自身修养，提高精神素质，坚定理想信念。

过去的一年是红四幼发展不平凡的一年，我时刻记着唐总常说：“生源是我们幼儿园的立身之本，效益才是生命力”。从我08年加入红幼这个团队起，我们红四幼就没有愁过生源问题，一直都是超额完成招生报名工作。但是今年9月，在我园附近新开了一所幼儿园，装修一新，收费也比我们低很多，这对我们来说是一个不小的挑战，作为园长，我清醒地认识到自己只有以身作则，端正工作态度，带领我们的团队，上下一心，始终保持着一种服务幼儿、服务家长、服务红幼、服务大局的坚定理想信念，才能使我们立于不败之地。最终，我们在上调了部分学费的同时稳定了我们的生源，圆满完成了我们的招生目标。20xx年春季报名工作也将在12月底结束，在取消汽车接送幼儿的情况下，我园预报名生源稳定，同本学期生源比没有下降，虽然离我们的理想目标还有一点距离，但我们不认输、不气馁，争取在1月份，抓紧时间做好下学期的招生报名工作，追上我们预期的理想状态。

二、我努力完成自己的角色转变，努力由教师转变成时代所需要的教育者、幼儿园的管理者。

以前带班的时候，觉得只要带好班上的孩子、跟家长沟通做到位就好了，只要做好这两样，孩子们喜欢我、崇拜我，家长很支持我的工作，觉得工作就特别有成就感，那时候工作对我来说就是一件很轻轻松松、信手捻来的事，好像也没有什么压力或烦恼。这半学期，工作上我经历了很多的挫败感、很多挑战，但是，我能很快的调整好自己的心态，保持乐观积极的精神，以饱满的精神面貌去迎接一个个的困难与挑战。每一个困难和挑战都使我的精神受到了一次洗礼，使我逐渐成长起来，也使我更加热爱我的工作，更加热爱我的红幼。

三、我在努力使自己保持清醒。

首先对自己的言行保持清醒，园长的言行直接关系着幼儿园的发展，与家长交流、教师之间的交流都必须表达清楚有意义，我清醒地知道，是红幼这个团队中每一个人的努力造就了红幼的今天，还有渺小的我个人的成长。如果我不能更努力地将红幼的命运与自己个人命运联系在一起，不能与红幼荣辱与共的话，那我是不能把工作做到更好的.、更不会有任何进步的。第二，对幼儿园的现状保持清醒，我清醒地意识到现在幼儿园之间竞争的激烈，如果我们不能每年有所进步，对工作精益求精，那么，我们的教育服务就得不到家长的认可和赞扬。现在我听到最有成就感的话，就是家长们说：我觉得红苹果就是比那些其他的幼儿园办的好。这样的话，我一听就觉得热泪盈眶的感觉。因此，我将发现问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。学会反思和修正。每一次做完活动或家长会，就会和老师们一起来反思，那些方面做的好，下次可以借鉴和学习？那些方面做的不好，下次应当改正，争取做的更好？四、本学期的各项活动。

本学期我园开展了各种各样的活动，在提高教师自身素质的同时，为家园联系构建一个良好的桥梁。9月，全园新生家长会；同时开展了分园内以班级为单位的环境创设比赛；10月，全园教师的弹唱比赛、早操比赛、公开课展示等，同时我园6名教师均参加了成人高考，报考了继续教育课程；11月，全园幼儿富乐山秋游远足活动；12月，全园分班级对家长展示的公开教学半日活动；20xx年1月，全园迎新年亲子游园活动；这些活动与老师们的集体努力、加班加点的工作付出是分不开的，当然我们也有收获，所有的活动都得到家长们一致的认可和好评。

最后，再次感谢敬爱的唐总和总园领导给年轻的我，这样一个成长锻炼的机会，请你们在未来的日

子多多的帮助我。同时在此对每一位为红幼辛勤付出的教职员工表示感谢！我为你们感到骄傲和自豪。期待着新的一年里，我们红幼一切更美好！

园长年度工作总结怎么写 篇5

一、把学习当成解决问题的主要途径

“师者，所以传道授业解惑也”。学习，是作为老师必须具备的一个前提条件，一年来，为了提高幼儿园教育教学的管理水平和解决管理中的'问题，我积极自学了幼儿教育管理的相关知识，并参加了“广州名师工作室”的培训班，通过专家的培训讲解，让我的专业知识和业务能力得到了提高，懂得了如何去帮助老师提升综合素质和解决管理中的相关问题。

二、努力完成年初确定的目标任务

一是强化教育教学管理。教育教学质量是学校的生命线，是关乎学校生存的根本，一年来，我从进一步落实教育教学常规着手，要求授课教师认真备好每一节、上好每一节;定期抽查教师教育教学常规的落实情况，并及时将检查情况进行通报，将好的教案和活动案例让大家进行学习;定期组织上公开课，同时，要求教师做好互听课活动，一学期要听完节课，并要求听完课后要进行简要评价，指导课堂中的优缺点;积极组织各种节日活动，并要求家长参与活动，让其充分了解学校的办学情况。

二是抓好师资培训。要给学生一碗水，自己必须有长流水，一年来，按照学校的师资培训计划，我积极组织全体教师参加各种培训，有××名老师参加了由、总校的培训，同时，我邀请到学校授课，举办各种培训班××期，共有××人次参加培训，全园教师的参训率达到了100%，有力地提高了全体教师的综合素质。

三是积极做好招生工作。随着市场的饱和，招生成为学校的首要任务，一年来，在做好巩固现有生源的基础上，积极开展宣传，扩大招生范围，将幼儿园招生宣传融入到有家长参与的活动中，并邀请曾参加学校社区活动的家长来园参加活动，提高学校美誉度，向在校学生发放宣传单，通过在校学生扩大宣传面。

三、对今后工作的几点建议

一是进一步提高办园水平。工欲善其事,必先利其器，解决招生难的落脚点是要提高办园水平，在目前的基础上制定新的规划，并将规划向社会进行广泛宣传。同时，要加强管理，特别是要解决目前存在的许多问题。

二是开展成果展示活动。学校有××年的办园历史，有许多优秀的成果没有得到很好的展示，成果展示是最好的宣传方式，可以提高家长对学校的信任度。

三是进一步加强宣传力度。制定切合于学校实际的宣传方案，通过各种媒体向社会宣传学校，特别是针对招生，要及时、准确地向社会展示我校的亮点。

以上是我一学年的工作情况，请各位给予审议。

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