品牌观后感汇集。

观看优秀的作品，会领悟许多感悟，这时我们可以用写观后感的方式来记录我们内心的想法，观后感中一定要将自己观看的感受做好细致的阐述，你是否不知道如何写一份观后感？对于“品牌观后感”这个话题泡泡演讲稿的编辑觉得非常值得深入研究，本文所述信息仅供参考请权衡实际情况！

品牌观后感 篇1

《感官品牌》是一本关于品牌建设与市场营销的经典著作，作者是美国著名品牌专家马丁·林克特（Martin Lindstrom）。他从感官角度出发，揭示了感官对于品牌塑造和消费者行为的重要性，并且提供了一些创新的思考方法，帮助企业更好地打造感官品牌。通过阅读这本书，我深深地意识到了品牌建设所需要的几个关键要素，以及如何通过感官体验来提升品牌的认知度和吸引力。

我们需要了解感官对于人类行为的影响。林克特在书中提到，人类大约有五个主要感官，分别是视觉、听觉、嗅觉、触觉和味觉。不同的感官对于我们的情感和行为产生了强大的影响力，我们的认知过程和决策也往往是感官驱动的。因此，通过针对这些感官的刺激，可以更好地影响消费者对品牌的感知和情感连接。比如，通过设计独特的包装和标志来吸引视觉注意力，通过优质的声音效果来提升产品的品质感，通过香味的植入来创造与品牌相关的独特情感。

林克特还深入分析了感官与品牌之间的关系。他认为，品牌是一种感知现象，是人们对于企业或产品的印象和感受。这种感知可以通过感官体验来创造出来，比如品牌视觉元素的设计、品牌声音的传播、产品的气味和触感等等。通过创造独特的感官体验，企业可以在消费者心中树立起独特的品牌形象，从而吸引更多的消费者和忠实粉丝。正如书中所言：“当消费者在质量、价格等方面无法找到明显区别时，他们经常会转向感官体验来做出决策”。

作者还指出了一种创新的研究方法，即“感官地图”。通过绘制出不同品牌和产品在不同感官上的表现，我们可以更好地理解品牌在消费者心中的位置和特点。在市场竞争激烈的环境下，了解自己在感官上的优势和短板，可以帮助企业更好地制定品牌战略和市场推广策略。比如，通过分析竞争对手的感官地图，我们可以找到自己与他们的差异化点，从而找到品牌塑造的突破口。

小编认为，通过《感官品牌》这本书的阅读，我对于品牌建设和市场营销有了更深入的理解。感官作为人类认知和情感的重要渠道，已经成为企业塑造品牌形象和吸引消费者的重要手段。通过创造独特的感官体验和利用感官地图的方法，企业可以更好地打造感官品牌，提升品牌认知度和市场竞争力。这本书是品牌专业人士和营销从业者不可多得的宝贵资源，我强烈推荐他们从中获取灵感和指导。

此番阅读让我深受启发，我开始思考如何将感官体验运用到我所从事的行业中。不论是产品设计、包装、广告传播还是线下实体店铺的布局，都可以通过创造独特的感官体验来吸引消费者，提升品牌影响力。比如可以通过音乐、气味等元素来创造个性化的品牌氛围，通过独特的触感设计来增加产品的使用欲望，通过味道植入来留下消费者的记忆。当然，这需要深入了解消费者的需求和喜好，并与其情感连接，才能打造出真正具有感染力的品牌形象。

《感官品牌》是一本卓越的品牌营销著作，为当代企业经营者和营销从业者提供了宝贵的思考和指导。通过感官体验创造出独特的品牌形象，是企业在竞争剧烈的市场中取得成功的重要策略之一。我相信，随着社会发展的不断进步，越来越多的企业将会意识到感官品牌对于品牌建设的重要性，通过打造独特的感官体验，创造出引人注目的品牌形象，创造更多的商业价值和影响力。

品牌观后感 篇2

内容简介：要素品牌战略，顾名思义是指为某些品牌成品中必不可缺的材料、元素或部件等构成要素所制定品牌的战略。如人们耳熟能详的Intel处理器、利乐包装、特富龙、杜比，等等。要素品牌战略并不是那些经过检验的战略的替代品，它是一种全新的战略。自该概念问世以来，越来越多的公司都认识到了其独特的优势，同时也发现了如何成功地实施要素品牌策略。无论对要素生产商，还是最终成品制造商来说，要素品牌化都有优势。生产商希望改变其产品无人知晓、容易被替代的窘境。成品制造商希望自己的产品实现差异化，从而达到溢价的目的。因为，这种营销工具将使消费者在做购买决策时不光关注最终产品本身，也开始重视产品所使用的材料，有助于其进行购买决策。作为经理人和企业决策者，如果你对要素品牌战略还不熟悉，本书作者将向您介绍一些新的案例，让您了解该领域的最新研究进展以及大师们的建议和指导。本书中介绍的一些概念和方法由美国（芝加哥）、德国（普福尔茨海姆）和中国（上海）的专家共同提出，概括了许多公司最新的研究结果和经验。

要素品牌战略读后感，来自淘宝网的网友：无论对要素生产商，还是最终成品制造商来说，要素品牌化都有优势。生产商希望改变其产品无人知晓、容易被替代的窘境。成品制造商希望自己的产品实现差异化，从而达到溢价的目的。因为，这种营销工具将使消费者在做购买决策时不光关注最终产品本身，也开始重视产品所使用的材料，有助于其进行购买决策。 科特勒很不错的书，推荐大......

要素品牌战略读后感，来自卓越网的网友：要素品牌，顾名思义就是指某个最终产品中的某种要素或成分拥有自己的品牌。作为阐述要素品牌战略的第一本专著，本书讲述了要素品牌战略的作用机制，分析了品牌经理如何通过实施要素品牌战略改善公司在要素营销方面的业绩。在本书中，作者旁征博引，引入了100多个应用要素品牌的实例，对四个行业进行了深入的分析，并撰写了九篇相关案例以证明......

品牌观后感 篇3

这篇文章写得很有趣，把品牌上的一些理念，利用有趣的狗有趣的表达出来，很容易让人接受和理解。现在有很多关于品牌、cis等方面的文章，看过后总是感觉理论性太强，一是看不懂，二是感觉这样的理论能实践吗，总是在怀疑，这就很影响学习的效果，所以我很倾向于阅读既有实践而又在实践中贯穿理论的文章，市场是“实践是检验真理唯一标准”这句话最好的检验场所。本文是一部理论与实践相结合的启幻幽默品牌cis小说。我非常喜欢读它，里面的理论让我很快接受它。此外，我认为这篇文章给我最好的启发是：

思维——无所不能！

书的大概内容：著名科学家阿道比先生做了一个离奇实验，他将狗的基因与人的基因重组，研制出1000个外貌像狗，其实是人的新物种。这些狗人绝对聪明，并且好色。

阿道夫故意暴露自己的缺点，让他的助手鲁鲁带着一条狗和一个人从实验室里跑出来，看看它怎样才能在这个世界上生存下去。这只披着狗皮的人名叫波比，修了上百个博士学位。它和鲁鲁在人世间过了一段颠沛流离生活之后，在某地soho起来，专门为企业家提供品牌咨询服务。

波比只会说“汪”，或者“汪汪”，企业家来咨询时，懂狗语的鲁鲁总要听听波比的见解，客户自然只能听到狗叫，令这对狗人看起来像十足的江湖骗子。但老点心师张师傅对波比深信不疑。他要注册一家糕点公司，用什么品牌好呢？

点心师向波比请教，波比说“汪汪”。点心师说太妙了，我的品牌就叫“汪汪”。随着汪汪公司的迅速发展，波比已经成为一位著名的品牌专家，他的品牌见解已经到处发表。

女模特李丽丽也来向波比咨询，她有好几家服装厂。她问鲍比，她的产品质量不比外国品牌差，为什么不能一直卖？波比用狗语答道：

“好产品斗不过好品牌！”好色的波比爱上了美貌的女模特，鲁鲁爱上自己的秘书珍珍小姐，他们都不可能回实验室去了。阿多比先生非常害怕。他担心自己针对人际关系和狗关系的实验曝光，决定人道地摧毁鲍比和鲁鲁。

但聪明的波比反而救出了实验室中的1000只狗人，成立了狗法庭，对阿道比先生进行了公开的审判……1000只狗人后来成立一个公司，这是一家“以狗为中心”而不是“以人为中心”的企业，并且成功地在美国上市，波比成了ceo。该书是中国第一部品牌寓言。作者钟健夫是我国著名的词学和品牌营销专家。书中许多精彩的品牌见解，其实都是中健夫自己的见解，也是他多年市场实践的经验总结。

有好的品牌观：品牌认同的最高层次是消费者的生理认同；品牌是一种霸权。在所有同类同质产品中，有品牌的产品优先销售；不能识别的产品不是品牌，但能识别但不能识别的产品是失败的品牌！

这部小说的内容很多，我从两个方面讲下我的感想！

一、 品牌的霸权意识

品牌是一种霸权。在所有同类同质产品中，品牌产品必然享有优先销售权。不能识别的不是品牌，能识别的，不一定是成功的品牌。

地球上的霸权一直在进行。现实社会的霸权用拳头说话，经济世界的霸权用品牌说话。谁是强势品牌，谁是强势资本，谁是行业龙头，谁有权有实力垄断一个行业。

最近，一个令营销领域震惊，消费者震惊，果汁界哀鸣的爆炸性消息突然在新浪财经上发布：“可口可乐准备进行收购中国果汁界的老大汇源公司，并且汇源的三大股东做出了收购不可撤消的承诺。”这个消息又一次打击了中国民众薄弱的民族品牌自信心。

虽然收购可口可乐还需要商务部的反垄断审查，虽然新浪的网上民调有超过80%的反对意见，但从目前的情况来看，汇源的限制基本达到，中国果汁行业的限制也达到了。汇源收购案反映了品牌霸权和品牌侵略。

虽然收购可口可乐还需要商务部的反垄断审查，虽然新浪的网上民调有超过80%的反对意见，但从目前的情况来看，汇源的限制基本达到，中国果汁行业的限制也达到了。汇源收购案反映了品牌霸权和品牌侵略。

而在纯净水界，可口可乐也凭借着品牌霸权，借北京奥运之势，给自己的家族成员“冰露”纯净水打了一场提升品牌美誉和地位的漂亮仗。可知道北京奥运会，主席台，国家领导人及国际外宾的桌子上摆放的小蓝瓶纯净水是“冰露”，可口可乐的产品，和康师傅因水源门而溃败的所谓“矿泉水”形成了鲜明的对比，一个是外国品牌响当当的放在中国及世界高层建筑面前供其畅饮，这就是资本的胜利，霸权品牌的胜利，这就是名牌的权利。

而这次三鹿婴童奶粉致上千婴儿得肾结石一案，更是给国产婴童奶粉行业以致命的打击，这里有几个问题，一是危机处理意识不及时；二是管理监管不善；三是不以诚信为根本。如果说可口可乐收购汇源是给中国人的第一次震惊，那这次毒三鹿给与中国人的震惊则更为猛烈，教训更为惨重，尤其是把年轻的父母们震得发颤……这次事件可不是什么强势国外品牌的强势打压了，完全是三鹿自作孽不可活，其根本就是不知“诚信”二字怎么写，怎么去有效执行监管。看过报道，三鹿在辩解，说是奶农私自加三聚氰胺，而且已抓获多名嫌犯，真希望，这次奶粉危机过后，整个国内奶粉行业重新洗牌后，国家在重新制定奶品行业检测标准时，为了民生，永远的删除饮食行业的“国家免检”这道免死金牌。

真希望，民族品牌重新振兴，在下一个三十年让洋牌子体会一下中国品牌的霸权。

一个品牌不是一个产品，而是一个商标，它不仅标明产品和服务的价格，而且还告诉你谁有权给它们定价。品牌是一种霸权。在所有同类同质产品中，品牌产品必然享有优先销售权。

二、 对品牌的识别

不能识别的不是品牌，不能识别的是失败的品牌！

我记得北京奥运会快结束时，武术作为北京奥运会的一项特殊项目开始参赛。可能就有人要问了：为什么武术是作为特设项目，而没有被列为奥运会正式比赛项目？

还有人问：日本的柔道、韩国的跆拳道和美国的拳击是如此的单调和丑陋。为什么他们能成为奥运会的正式比赛项目？

而中国的武术博大精深、历史源远流长，练起来呼呼带风花枝招展的，在世界上都受到了很高的评价和赞誉，而且北京奥运会开幕式上的宏大的集体太极拳阵，表现的更是国际友人叹为观止，中国武术既然这么博大精深，可是为什么不能成为奥运会的正式比赛项目啊？真是令人抓破了脑袋，为之抓狂也不知道为什么？

品牌观后感 篇4

在《海底捞》中看到了下一段文字:

那么多顾客为什么喜欢排队去海底捞吃火锅呢?

有的客人说：“这里的价钱公道,分量足,还能点半份菜”

有的客人说：“海底捞的卫生好,桌子从来不油腻,擦得比家里都干净;厕所里没有味儿;厨房里都让我参观,吃着放心”

有的客人说：“我第二次去,那几个服务员就能叫出我的名字;第三次去,他们就知道我喜欢吃什么”

有的客人说：“这个店就是跟别的店不一样,吃火锅眼镜容易有蒸汽,他们给你擦眼镜的绒布;头发长的女生,给你系头发的皮筋套,还是粉色的;手机让在桌上容易脏,给你专门包手机的塑料套”

有的客人说：“我就愿意吃他们的火锅,料正,汤好,味道独特”

有的客人说：“到海底捞吃饭开心,他们的服务员总是笑呵呵的!”

……………

这就是捞底捞的品牌形象

对于品牌形象这个词，我总是有自己的理解方式。品牌形象是指一个品牌在人们心目中的形象！

人们常说：不要破坏你在我心目中的好形象。这就是它的意思

品牌形象分好的印象和坏的印象,好的包括:

“***品牌的服务真好,不买都不好意思了” 、“***品牌的橱窗真漂亮,每次看到都想进去看看”、 “***品牌的店内真舒服,进去就不想出来了” 、“***品牌的店真大气,像国际大牌一样”、 “***品牌的衣服质感真好,姐妹都说大气p>

不好的印象包括：

“***品牌的服务真错,下次再也不去了,你们也别去” 、“***品牌的橱窗难看死了,看到都倒胃口”、 “***品牌的店内真难受,进去就想出来” 、“***品牌的店真难看,那像卖服装的呀”、 “***品牌的衣服品质感真错,没穿两天就破了p>

这些都是品牌形象的东西!

可是我们很多的服装品牌呢,更多在做一些店铺装修、杂志上做广告、请形象代言人、花大钱搞服装发布会,甚至是到电视台做广告,以为那可以大大提升自己品牌的形象,其实是错的,没有找到重点,重点是上面那些,顾客心目中的形象;

看看海底牢。他们没有做广告，不是吗？他们没有邀请发言人吗？他们没有邀请明星吗？通过口头交流，他们已经成为外国商学院mba课程的成功案例。他们需要做广告吗？实是上，他们不需要！

当客户心目中的形象做好后，可以做一些广告杂志媒体等内容，这是锦上添花。当顾客心目中的形象做得不好时，花很多钱在那些上面，那就是乱花钱；

因此，国内服装品牌的拥有者，包括加盟商和朋友，首先要考虑如何在顾客心目中树立良好的形象！

品牌观后感 篇5

自然规律总是给人们带来无限的自信和坚定。《品牌的起源》这本书的重点在于强调品类是品牌的起源，品类定律的背后是分化定律在支撑。自然界的规律告诉我们：

是分化而不是融化创造了多样化的世界。因此，要打造强势品牌，首先要做的就是开发新的品类。

然而品类在**找呢？市场调研、试销在此几乎毫无作用。因为顾客考虑的是类别，但用品牌来表达。

新的树枝是在旧枝基础上分化而来，因此新品类可以在旧的品类中寻找线索。一是从大公司的大而全的业务中形成专业化的业务，即专注；二是通过新技术和对现有产品的不满来开发新的品类。除了我的观点之外，新类别的发展也来自于对现有市场的分析和对消费者行为的观察。

万万不能忘的是：分化（新品类）之所以成功，是由于更好（更专业）、更强壮！如果分化的枝条不强，只会延缓主枝的生长。

因此，树木需要经常修剪，剪除吸收养分的弱枝和多余枝，才能更加繁茂强壮。

除了区分的概念外，这本书还应用了达尔文进化定律和从自然界观察到的三种现象。

进化定律来自适者生存的思想。品牌必须适应不断变化的环境，才能变得越来越强大。

另外三种子然现象，通过对种子生长的隐喻，分别阐述了第一定律、二元定律和过程定律，令人印象深刻。尤其在过程定律中，里斯放入了《广告的没落，公关的崛起》的思想。

还有两个令人留下印象的观点！

一个是里斯对于客户关系管理的热情不高。他认为品牌不应该为“满足顾客的所有需求”而进行无谓的产品延伸，以保持品牌的纯正性。按我的理解，客户关系管理是一定要进行的，但是品牌不应该被客户牵引，从而模糊了自己的定位。

毕竟，对于顾客而言，品牌是有阶梯性的。买吉利的人有钱时不会买吉利的高端车款，而是回去追求下一个台阶上的别克。

另外一点是里斯提到，不要走入“泥泞的中间地带”，因为自然界偏好极端！

越来越认同，学习不求快，要有效的观点。要做到从里到外的思想大改观，从外到内的行动力变化。

一。融合抓住了人类的想象力，但差异化抓住了市场。

为何是分化，而不是融合？因为整合需要妥协，差异化满足不同细分市场持续发展的需要。

分化同样是打造新品牌的惟一方法。

2、一个当地连锁超市感觉到了来自仓储商店（好事多和山姆俱乐部）的竞争压力，于是它推出一个广告活动，刚好把自己摆在了中间。广告主题是“超市的舒适，仓储商店的**”。从逻辑上讲，这场运动是有意义的。记住，你会把这个连子放在哪根树支上？

自然界中不存在缺失的环节，在“泥泞的中间地带”也没有真正成功的品牌。

书中的每一个论点都有大量的事实论据支持，这有助于我们理解并相信差异化是整个世界和整个世场的发展方向。这个例子对我有直接的现实指导意义。

三。当一个品牌代表一切时，它什么也不能代表。

人人都知道鸡肉餐是什么，但是“市场餐”是什么？难怪这家公司最后破产了。

做领先品牌的对立面。作为一个强势的第二品牌，它总是有机会进入顾客的脑海。

如何让顾客相信你的品牌比领先品牌好？

如果你做的手表更好，你怎么能让顾客知道你的品牌比劳力士好？

不要选择做得更好，要选择做得不同。

四。品牌的推出应该这样：首先利用公关让品牌慢慢腾飞，然后在出现转折点时立即推出大量的广告计划来维护品牌。广告的作用和智慧在于维护品牌，而不是打造品牌。

放弃广告，打折**放弃，专注于客户维护和细节服务。“别人对你的品牌的谈论比你自己的谈论更有力。这就是为什么公关通常比广告有力的原因。”

品牌观后感 篇6

国际知名品牌某奶粉中含有三聚氰胺。只有那些真正想学习的人才会感受到这一切的好处。我不肯离开。

”我们往往陷入绝境时，再坚持一下就会“守得云开见月明”。而妈妈，则是万分幸运的。可是每每回到家乡，还是有一种很怀念的惆怅，或许因为我是在那里出生的吧。

像秦**奶，化解了恩怨情仇，转而用自己的行动去证明自己的品质与道德，更证明了，她在守护自己的心灵，只是换了一种方式而已。在刁管家的要求下，阿庆嫂子让胡传魁主动上山与绑匪见面，最终解救了刁德一。晚饭后，我和小超通常去走廊尽头吹风。

她们的身后，那朵木槿花还在微风中轻颤着。她不知道，他在漫漫天涯，在某个恍惚的刹那，是否依然会记起，那一年，那个山雨欲来的，初夏？

那年夏天，我8岁，爸爸当时在外地工作。”于是恒欣然带路，我跟随他从校门口出发，后来又弯弯曲曲穿过五六条狭长的巷子才辗转到达。为那一次短暂的凝眸，为那一声怜惜的幽幽轻叹给予的心魂深处的一抹柔暖。。

我知道，关于武术，我失败了。个人有了诚信，就会得到他人的尊重。第二天阳光一照，十分奇丽壮观。

从相识到相知再到分离，这三个步骤在这个世界上是分不开的。一次次的幻化那是梦，结果？曾经的牵手，现在只能触摸氧气。

曲径通幽小巷长，倩影徘徊最是多，引得海棠撒花蕊，零落西湖念牡丹。特别是下课后，几个漂亮的女孩争先恐后地看我的作文，称赞我文采高雅。漂浮的感觉瞬间变得如燕子般轻盈。估计从楼梯上跳下来会在风中飞走。累了、才放慢脚步错了、才想到后悔a苦了、才懂得满足伤了、才明白坚强醉了、才知道难忘别忘了，忙碌的生活中好好照顾自己，也别忘了有一个爱你的人在默默的祝福你假如有一天你还记得我！

当你玩累了，想哭，打**给我，不能保证让你笑，但我会陪你。我一边跑一边想：“天这么冷，通化粪池的叔叔要起这么早，而且要干别人都不愿干的脏活，我们生活在幸福的环境里却不懂珍惜，连上学也拖拖拉拉的……”等我回头看时，那个叔叔的身影依然在远处可见。

前世的多少充回眸才换得今生的一面之缘，既然相遇，就要珍惜。但我等了一个夏天，没有收到他的答复。我们有人骂天骂地，甚至骂国家的**部门，工作人员的失职。

十七岁-----叛逆。

品牌观后感 篇7

今天我来参加了一场品牌营业员的演讲，对于我这个刚刚接触销售的小菜鸟来说，听了这场演讲，真是受益匪浅。

首先，演讲者在演讲中让我感受最深的是他的热情和自信。他虽然是一名品牌营业员，但是他并没有像一般销售员那样油腔滑调，而是通过自信和热情让我对他和他的产品产生了兴趣和信任。在平时的工作中，我也会秉承这种态度，让自己的热情和自信成为让顾客信任我的关键。

其次，在演讲中，演讲者强调了品牌建设的重要性。和一般销售员只是卖产品不同，品牌营业员需要更注重品牌的维护和发展。品牌对于一个企业来说，具有非常重要的意义。一个优秀的品牌可以让企业在激烈的市场竞争中占据更大的市场份额。因此，企业需要注重品牌的建立和品牌传播。

最后，在演讲中，演讲者还为我们分析了市场的趋势和竞争对手的情况。他详细地介绍了企业应该如何针对不同的市场趋势来制定销售策略，并提出了如何在竞争激烈的市场中保持产品的市场竞争力的建议。从中，我深深地体会到了一个企业在市场上要成功，必须要不断地分析市场情况，并能够及时地做出相应的调整。

总之，这场品牌营业员的演讲让我受益匪浅。通过演讲者的讲解，我深刻的意识到销售工作不仅仅是在卖产品，同时也需要注重品牌的建设和市场趋势的把握。我相信通过不断的学习和实践，我一定可以成为一名优秀的品牌营业员，为企业的发展贡献自己的力量。

品牌观后感 篇8

伴随经济全球化网络化的逐步形成,大众的购买行为和消费越加个性化,面临这种严峻形势,对于肇源农场大米来说,如果要适应生产,确保大米销售,那么就必须适应发展变化的新形势,完善和创新营销渠道管理,有利于提高企业利润,实现企业的发展和壮大。市场营销渠道如何才能实现科学有效管理,事关企业能否实现营销目的和增加企业经济利润。当同一品牌的分销商的价格出现差异,作为企业来讲,更应该有效加强市场营销渠道的优化管理,科学分析这种冲突出现的根源,研究可能出现的问题,努力解决渠道冲突问题,进一步提高企业的凝聚力和竞争力，为此我们要不断的学习，开展学习赢在品牌。

经过这几天与孙先生的密切学习，随着孙先生品牌建设方法和品牌战略的逐步发展，我的感受和经验也在不断提升。在课程开始时，他分析了中国企业陷入困境、无法突围的重要原因，分析了中国品牌在世界上的地位和现状，引起了我强烈的震撼和喜爱。为什么中国在世界品牌中占不了一席之地？

为什么中国还只能停留在“中国制造”？什么时候中国才能让更多的“中国制造”更改为“中国创造”？... 许多疑问句和反问句，让我不禁陷入深思和强烈的心理震撼。

至于为什么要打造品牌，我从孙先生那里找到了答案：品牌很贵，比如耐克、lv和芭比娃娃。我们知道，耐克在中国有很多制造商。一双号码相配的普通鞋可以卖到几百甚至几千。

这很值得我们去思考。品牌卖得多，如肯得基，麦当劳、王老吉。这几天，晓歧先生帮助我从一个新的角度理解了品牌建设的方向和思路。我很感动，受益匪浅。

让我对什么是品牌提高了充分的认识，而对于为什么要建设品牌也有了充分的了解。

特别是孙老师系统讲析的“怎样创建品牌”的定位12大系统。他理论结合与学员的具体案例，为我们一一道来。让我对创建品牌树立了强烈的自信心，特别是他讲解到的心智定位，客户群定位、渠道定位、价格定位和包装定位等创建品牌的定位方法。

他分析精准到位，可操作性极强。我结合我们肇源农场的现状，通过上面策略的解析，.你的企业品牌才会枝叶长青，我很激动，不仅仅是因为我找到了企业的问题和解决策略，而是我找到了中国企业航海中的灯塔和罗盘，他就是国际品牌建设专家，孙晓歧老师！

孙老师之后讲到的“如何解决多元化矛盾”、“怎样进行心智定位”、“怎样进行客户群定位”等问题作出了一系列的解决方案和方法，也让我非常震撼和受益。他在《心灵法则》中解释说，职业比市场职业更重要。营销不是市场战，而是认知战。与其第一个进入市场，不如第一个进入消费者的大脑。

让我深受启发并对营销理念有了新的理解。我由衷的敬佩孙老师的睿智和风采。争当行业先行者，从五常大米到泰国大米，从有机到富硒富维山泉米，从付士大米大规模进驻商超到北大荒米业的立市行销，智慧决定你的财富，高效的操作来自细致的企划，期望更多更多的灵感结晶创造出金银硕果。

通过几天的系统学习，我最深的感受是，创建品牌有很多方法和捷径。只要你找到正确的方法，一切都会变得简单。我们的努力和勤奋固然重要，但我们是否知道如何借力外部资源，是否知道如何通过自学完善和修正肇源农家稻品牌战略体系，就更为重要了。

我很庆幸没有错过几堂课。我的结论是，所有的产品都是一样的，销售利润基本上集中在第一手和最后一手，了解和理解你的行业模式，然后得到竞争对手无法得到的利润。非常多的资深米人都预测大米的品牌时代要来临了，但是您一定要坚信——胜者为王的道理。

不为失败找理由，只为成功想办法，让我们共同努力，为肇源农场的大米创造一个“美好的未来”。

品牌观后感 篇9

作者：余阳明，戴世富出版社：北京清华大学出版社，2009.09

品牌是企业发展中不可忽视的因素。面对经济的快速发展，如何在市场中站稳脚跟，品牌建设是企业营销的关键。

品牌，已经成为当代最流行的词汇之一。在经济全球化的背景下，品牌已成为企业市场竞争的主体，成为衡量一个企业、一个地区乃至一个国家综合经济实力的重要标志。

余阳明博士书中提到：“随着品牌重要性的不断提高，随着人们对品牌认识的不断深化，品牌的内涵也在发生着深刻的变化。”而正如我们所见，特别是2008年金融风暴后的今年，在市场竞争日趋激烈的经济环境中，绝大多数企业的营销阻力加大，利润普遍降低，商品的平均生命周期缩短，导致小型企业转为吊销品牌，甚至倒闭，一部分企业领导人在逃。

面对国际新产品频频上市，拥有知名品牌的企业越来越重视现有品牌的优势。因此，品牌战略的制定显得越来越重要。调查显示，名牌产品本身的**值可以提高20%-40%，甚至更高。没有品牌或品牌知名度低的企业往往面临被市场淘汰的威胁。

品牌构成的五个要素是：设计、信心、注册、个性和认同。设计是基础；信心是承诺；注册是保证；个性决定风格；承认是品牌的本质。

针对不同的地理位置设计不同风格的产品，以满足销售团队的需求。树立优秀的品牌、文化和理念，提升品牌优势。从而提升品牌的知名度、美誉度、忠诚度。

例如，产品的生产、包装、服务等质量是最基本的，也是影响品牌战略成果的最重要因素。

美国著名品牌专家larry light说：“未来的营销是品牌的战争，即品牌互争长短的竞争。拥有市场比拥有工厂更重要，拥有市场的唯一途径就是拥有强大的品牌。

”品牌的重要性不言而喻。企业品牌是其业竞争优势和宝贵战略财富的主要**。因此，提升品牌竞争优势是提高企业综合竞争力的重要手段。

正如苹果（apple）凭借其易懂的名字、真实的质量和技术创新，正以迅猛的速度占领全球市场。

企业的核心价值体现在品牌上，因此在未来的企业建设过程中，品牌建设的地位不容忽视。

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