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供电公司领导在创一流同业对标调度会上的讲话【荐】

在某个重要场合进行讲话时,我们可以将自己的讲话稿进行一个编写,讲话稿的内容要涉及到讲话的目的,对于讲话稿报的撰写你是否毫无头绪呢?以下是小编为大家精心整理的“供电公司领导在创一流同业对标调度会上的讲话【荐】”,仅供您在工作和学习中参考。

同志们:

自去年以来,公司按照集团公司的统一部署,积极开展了创一流同业对标工作,公司上下,抓住重点,打牢基础,努力超越,争创一流,公司同业对标工作取得了初步成果。今天,我们召开创一流同业对标工作调度会,主要任务是总结前段创一流同业对标工作,分析当前对标工作存在的问题,建立和完善对标工作的常态运行机制,不断深化对标工作,进一步认清形势,统一思想,明确任务,狠抓落实,确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面,我讲几点意见:

一、提高认识,加大创一流同业对标工作力度。今年以来,集团公司创一流同业对标工作不断深入,系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大,前进步伐不断加快,公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱,部分经济技术指标水平还不够先进,部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足,责任感、紧迫感不强,将对标作为一种额外负担,致使工作中存在“两张皮”,重排名、轻改进等现象。所以,我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识,真正将同业对标作为提升管理的有效手段,加大工作力度,把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上,把功夫下在深入工作、狠抓落实上,确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。

二、深化指标分析,持续改进提高。创一流同业对标工作是一个动态过程,必须坚持不懈,持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比,而是要通过指标的对比,看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节,透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上,放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标,更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则,既要进行指标数据的对比,更要注重管理手段、方法和流程的比较,做到“对照指标找差距,对照流程查根源,突出重点抓整改,持续改进重实效”,不断提升公司综合实力。

三、切实加强指标管理与考核。指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理,高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性,确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解,做到部门工作有指标,人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系,按照标准化、规范化和闭环管理原则,及时分析、发现、解决各环节存在的问题,注重不断提高小指标,全力推进大指标,为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理,针对各部室、单位对标工作开展情况,在《创一流同业对标信息》中及时予以通报,彼此交流经验,促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制,强化部门之间的沟通、协调与配合,加强基层单位对标工作的执行力,切实做到横向协调有力,纵向执行顺畅,确保政令畅通,措施到位,责任落实。

四、深化内部对标,不断扩展对标领域。围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施,把用指标评价企业的原则延伸到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库,要按照集团公司颁发的车间、班组对标管理办法,深入开展内部对标工作。

五、全面推行绩效管理,加大同业对标工作绩效评估与考核。绩效管理与同业对标相辅相成,目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通,同业对标强调目标、实践和改进,都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进,强调全员参与,都是围绕改善管理流程、提高绩效水平开展工作。通过全面推行绩效管理,建立工作绩效评估机制,不断改进、提高企业管理水平,是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人,定期检查,从严考核”的监督考核机制,努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核,进而真正实现用指标评价企业,用业绩考核工作。

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建设一流员工队伍动员讲话稿

新年伊始、万象更新,公司提出了“创建国内一流港口企业”的目标,这是公司面对新形势、迎接新挑战的又一项重要举措。“创造一个良好的人才开发环境,使富于才干的人得到发展,是公司的心愿”,几年来,公司倡导“人人是才、人尽其才”的人才理念,一直在营造一个团结紧张、严肃活泼、风清气正的工作氛围和人文环境,致力于选拔和培养“一支具有较高管理水平、有事业心、勇担重任的创新型管理人才队伍;一支具有较强营销水平,能闯市场,敢闯市场,能向市场要效益的复合型经营人才队伍;一支具有较好技术创新能力,能解决生产技术实际难题的专家型技术人才队伍;一支爱岗敬业,技艺精湛的技师型生产人才队伍”,积极搭建员工成长的平台。下面,我简要谈谈创建一流员工队伍的工作思路。一、总体目标:要经过三年的努力,使员工的政治素养、道德水准、职业操守明显提升;责任意识、发展意识和创新意识明显增强;操作技能、业务能力、岗位贡献明显提高;要建立对一线员工的高水平在岗职业技能培训和现代管理知识培训机制,建立有利于高素质员工队伍建设成长的工作制度,使广大员工不断成长为能够顺应时代潮流、具有市场竞争力的现代企业职工。二、基本要求:(一)一流职业素养。就是有良好的思想素质、职业道德和敬业精神,勤劳朴实、踏实工作、热爱岗位、忠诚企业。(二)一流业务技能。就是熟练掌握岗位知识,技艺精湛、业务精通、勤奋好学、开放包容,有较强的学习力、执行力、创造力和自主管理、自我完善、持续改进的能力,关键岗位职工的业务技能和工作效率达到国内先进港口企业职工水平。(三)一流工作作风。就是严谨、诚实,在工作中遵章守纪、服从管理、一丝不苟、认真精细,严格按工艺纪律和业务规范操作,信守诺言和规则,在同行业中发挥表率作用。(四)一流岗位业绩。就是敢为人先、创新超越、不断挑战、勇争一流,在安全生产、服务质量、服务水平、成本控制等方面行业领先,优质高效地完成任务。三、工作措施:(一)建立完善培训体系,扎实开展全员培训工作1、从班组长培训入手,确实提升班组管理水平。要狠抓班组长培训,结合公司生产管理实际,通过发放管理书籍、观看视频讲座、技术交流会、班长协会活动等方式,不定期组织培训、考试、考察、交流和评价,提升班组长管理意识和自我管理的能力。2、建立内部培训师资队伍,提升培训实效。当前检修、运行员工队伍新人较多,师徒合同和导师带徒的工作存在诸多问题,管理成效不明显。因此迫切需要转变培训方式,要集中技术力量队伍,重新选拔一批优秀政治素质好和业务能力突出的员工作为讲师队伍,统一调整和重新规划培训内容,要对公司各级后备人才下达明确的学习目标和授课任务,定期进行现场技术指导和理论授课,主动承担起培养新人的责任,发挥好技术引领和传带作用,切实提升培训实效。3、抓好岗位规范培训,提高整体技能水平。首先,要规范培训程序。按工种、分专业重新制订规范的培训程序、培训的内容和培训以及相应的考试考核的周期,要以书面的形式加以确定,并作为内部培训教材的一部分。今后新进人员和转岗人员的培训一律按规范程序组织开展,不得随意变更,此项工作将作为专业负责人和部门负责人最基本的管理要求。其次,要明确岗位标准。今年上半年要重新修订部门职责和各部门岗位说明书,要对现有的工作标准补充修订完善,要深化生产一线岗位技能评价办法,实施常态化绩效评价跟踪考核,及时对照标准,寻找差距,提出要求,纠正偏差,改善管理,促进员工学习积极性的提高和绩效改进。再次,要狠抓落实。要根据公司年度培训计划组织落实培训工作,在岗员工要通过主管专工带班组长、高岗带低岗、熟练岗位带新人等多种培训措施,提高各岗位技能水平;必须把培训新人纳入高岗位员工的岗位职责,通过以点带面的方式培养一批后备技术力量。4、适时开展轮岗培训,有计划有重点地安排优秀员工进行有针对性的交流轮岗锻炼;组织调度、运行与检修岗位交叉培训。5、强化奖惩考核,确保培训措施执行到位。一是要加强培训督促考核,部门领导要高度重视,把培训列入部门主任的绩效指标,共同抓培训工作;二是要把培训徒弟列入各岗位标准要求,明确传授技术是履行工作职责的一项重要的考核内容;三是重点跟踪,定期检查对班组长、后备人才和重点岗位培训情况;四是严格岗位考评标准,严格定岗程序,监督执行到位,不做应付培训和人才培养的事。(二)构建长期有效的激励与约束机制1、做好人才规划体系建设。要根据几年来公司的实际情况,做好定员编制以及部门职责、岗位职责的修编工作。上半年要重新规划企业管理、专业技术、技能操作等三种人才在公司内部的职业发展通道,并重新进行职级薪资体系上的规划和调整,认真分析和总结近年来公司薪酬福利发放方式和薪资结构上存在的问题,进一步加大薪酬分配与公司业绩和岗位绩效挂钩考核力度,逐步建立岗位达标考核制度,为优秀的各类人才提供职位晋升和薪资提升的机会,确保四支关键人才队伍的稳定高效。2、深化“赛马”机制,促进岗位成才。继续推行岗位公开竞聘工作,为选拔人才搭建平台,进行了部分专工、班组长、经营部业务人员等三次公开竞聘,得到员工的广泛认可。要把更高的岗位面向员工公开竞聘,让表现优秀的员工在岗位、薪酬上都得到晋升。3、要通过制订科学的绩效考核体系和岗位评价体系,强化成本控制意识,充分调动员工参与企业管理的主动性和积极性。各部门中层、主管要切实履行人才培养的岗位职责,要通过岗位评价机制的完善,树立员工中真正的优秀典型;同时各级管理者要善于发现员工队伍中存在的问题,及时提出改进意见,帮助后进员工纠正偏差,提高岗位绩效。对于确实屡教不改,影响团队绩效的个别员工,要坚决予以降级、降薪、降岗,甚至解除劳动合同。(三)做好政策宣传和思想政治工作。各级管理人员要加强公司政策、制度的学习和宣传,多为下属出谋划策,多关心下属的成长,多进行平等有效的交流与沟通,在他们遇到困难时要切实予以力所能及的支持和帮助。各级管理人员务必要做好员工的思想政治工作,因为,稳定的员工队伍对于后备人才的培养和工作效率的提高来说,都是一项宝贵的财富。公司在人文关怀、后勤保障、薪酬激励、以及岗位人才培养等方面采取了一系列措施,人员的流动率比上年度降低了7%。根据现实情况分析,造成员工离职的真正原因包括竞争对手挖墙脚,求职高峰期,家庭因素、外界的相互比较,对薪酬的不满意,还有就是各级管理者的能力与方式方法问题给员工造成巨大的心理压力。有时待遇的多少并不是造成员工离职的主要原因,如果干得不开心,高工资也不会留住人。有时就因为一件事处理得不够公平,可能就会导致员工的心理失衡。为此,要关心员工的发展和员工的工作生活情况,需要每一层级的管理者做好“人”的工作,为共同营造和谐的氛围做出努力。总之,员工是企业的根本,人才是企业的第一资源,创建一流的员工队伍任重道远,我们的事业在不断地发展壮大,更重要的是:我们在和公司一起成长。

污染源普查调度会议讲话【荐】


污染源普查领导小组办公室主任

同志们:

20XX年伊始,为搞好第一次污染源普查技术报告编写工作,省污染源普查办公室决定分别在潍坊和滕州召开污染源普查技术报告编写培训班。这是一次污染源普查工作的盛会,来自十七个市的普查办技术人员汇聚一堂,研究如何做好普查技术报告编写工作。这次培训会议,既是一次技术性的培训会议,也是一次善始善终做好污染源普查工作的动员会,同时也是各市普查工作经验的相互交流会,与会人员不仅通过培训掌握编写技术报告的方法,又能了解省局对下一步的工作要求,因此这次培训会议非常重要,是我们高水平高质量完成普查任务的加油站。自20XX年普查工作开展以来,全省各级各有关部门克服困难,做了大量艰苦细致的工作;直接承担普查任务的各县(市、区)政府,高度重视,认真组织,周密部署,普查工作有序开展;各级普查战线的同志们、特别是奋斗在一线的基层普查人员,加班加点,任劳任怨,付出了大量的心血和劳动。在此,我代表省环保局党组、省污染源普查领导小组办公室,向为我省第一次污染源普查工作付出辛勤劳动的各级领导和同志们,表示崇高的敬意和亲切的慰问!下面,我讲三个方面的内容。

一、一年多来普查工作简要回顾

按照国家和省政府的统一部署,自20XX年9月开始,我省污染源普查工作正式展开,20XX年是污染源普查的全面普查阶段。一年来,各级各部门认真贯彻落实《全国污染源普查条例》和国家污染源普查办公室有关文件要求,在时间紧、任务重的情况下,精心组织,扎实工作,全省污染源普查工作取得了积极进展。20XX年6月初,全省140个县(市、区)完成工业源、农业源、生活源和集中式污染治理设施普查数据的县级直报国家任务;20XX年8月底,在反复核查基础上,完成第二次上报的初报工作;9月份后,全省各级认真组织数据汇总、审核与分析,对普查数据库进行进一步核实;20XX年12月5日,山东省顺利完成第二次上报工作(终报)。普查工作取得了阶段性的成果。回顾一年多来的工作,主要有以下两个特点:

一是县(市、区)工作扎实认真,普查表填报质量较高。进入全面普查阶段后,各级各部门认真组织,普查工作稳步推进。特别是在基层的普查工作人员,发扬顽强拼搏的精神,加班加点,任劳任怨,付出了大量的心血和劳动。从前期省普查办核查情况看,全省大部分地区县(市、区)领导高度重视、组织得力,工作人员态度端正、认真负责、业务熟练,能够比较深入细致地了解普查对象相关情况,掌握数据准确、客观。在前期工作中,****市领导重视,组织协调力度大,普查办工作人员积极努力,认真负责,表格填报较为规范完整,质量较高。潍坊滨海经济开发区漏填错填率较低。****等普查表格备案说明整齐规范、翔实条理。*/*县等在前期工作进展相对缓慢的情况下,加大工作力度,工作进度和质量有较大改善,指标漏填率和差错率相对较低。***等工业污染源总数较多,工作量相对较大,普查办人员加班加点,按时完成直报任务,表格填写质量比较高。***加强业务指导,市、县两级表格审核工作深入细致。6月9日至17日,国家普查办核查组以****为样本,对我省普查表填报质量进行了现场核查。两市、区普查工作领导重视,组织得力,数据质量较高,得到了国家核查组好评。

二是省、市级汇总分析扎实有效,有力保证了普查数据库质量。20XX年8月底第二次上报以来,全省普查工作重心转移到汇总分析上来,为确保数据准确性,各市普查办多次向本级局党组汇报,进行专题研究,组织技术人员进行多次会审。10月7日至15日,按照国家普查办新下发的汇总分析通知和表格要求,省普查办召集全省业务骨干80多人,对全省普查数据库分行业、分指标进行量化分析,形成数据汇总审核工作报告、数据汇总分析报告,完善各类经济、社会发展宏观数据材料,积极迎接国家的检查工作。为了进一步提高全省污染源普查终报数据的质量,达到全面消除疑似数据,11月26日至12月4日,省普查办组织各市负责技术和数据处理的业务骨干对全省污染源普查终报数据进行再次审核,数据质量进一步提高,于12月5日按时完成上报任务。20XX年10月18日至22日,以国家普查办陈斌主任带队的国家污染源普查数据录入与汇总核查组在我省进行了现场检查。并以章丘市为样本,对数据录入工作进行了核查。核查组对我省污染源普查工作取得的成绩给予充分肯定,对全省普查战线同志们的辛勤工作给予很高的评价。

总经理在生产调度会上的讲话(精选好文)


今天我讲一下冬季安全生产问题,最近的安全生产形势,给我触动很大。周六,我哪里也没去,就在办公室整整想了一天,整理一下思路,今天在大调度会我就讲一讲。

一、我们为什么要抓冬季安全生产,冬季安全生产对我们有什么意义

大家都知道,11月29日集团公司专门召开了冬季安全生产领导干部视频会议,我们在家的班子成员、各生产厂的党政一把手都参加了这次会议。会议内容,除了通报x石化10月28日事故外,蒋总做了重要讲话,其中,蒋总讲话的一个部分,就是强调“要突出抓好冬季的安全生产,坚决扭转被动局面”。在这部分讲话中,蒋总强调了几项重点工作,我在这里和大家重新温习一下。一是要继续以反“三违”为重点,引导广大职工进一步树立“违章就是事故”的观念,深刻认识“三违”的严重危害,克服侥幸心理,自觉查找习惯性“三违”,狠抓各项制度和规程的落实,努力做到个人无违章,岗位无隐患。二是对调研检查中发现的问题,要深入分析原因,及时制定整改方案,明确责任人,限期整改落实。三是切实抓好重点环节和要害部位的安全管理,包括炼化检维修、装置开停工、以及动火、用电、高处和进入有限空间作业等。四是全面加强冬季交通安全,重点加强对外雇车辆、非生产用车、以及运送危险化学品车辆的管理,杜绝重大交通事故。蒋总的讲话我们已挂在公司网页上,我们要很好的学习、领会。

冬季安全生产对我们大庆炼化公司意义尤为重大,因为我们是我们国家最北方的炼化企业,严寒对炼油化工企业的安全平稳生产威胁最大,这方面的案例和事故教训有很多。12月5日凌晨,我公司二套argg空冷器由于冻凝发生泄漏着了一把火,由于发现及时,补救措施得当,才没有造成较大影响和重大损失。现在气温已进入严冬,对我们平稳生产要带来多大的影响啊。所以冬季的安全生产,对我们炼化公司来讲,尤为重要。

集团公司党组非常重视地区公司的安全生产。除专题召开冬季安全生产领导干部会议外,马上由党组成员亲自带队到各地区公司进行安全工作调研。12月1日,段总带队到我们公司进行的检查,并开大会对我们公司的安全生产现状进行了讲评。这次检查我们不是没有问题,给我们指出多少问题啊。上级领导对我们企业的冬季安全生产非常重视,不能不说下的决心非常大,在年底各项工作非常繁忙的情况下,由党组成员带队一个单位一个单位的检查,而且这次检查就是集中时间查两三个单位,每个党组成员就查那一两个单位,目的就要查深、查透、查实,我们应该能感受到上级领导对安全的重视和关心。但是就是在这样的情况下,安全形势依然严峻:12月11日,兰化公司助剂厂2万吨的顺酐装置常压冷凝水罐又爆炸了,刚才安全处已进行了通报。我们不能说兰化公司不重视安全工作,因为他们5月29日已经出了一次事故了,领导能不重视能不抓安全吗?那么为什么还要发生亡人事故,还不是个别人仍然在麻痹大意吗!仍然在掉以轻心吗!这是人家,回头说说我们自己,公司安全监督站12日、13日、14日连续三天,发现集体睡岗事件,刚才照片都给大家看了,看的时候有些人还在笑!我就不理解你们怎么能笑得出声,这是别人吗?这不是我们炼化公司的员工吗?12日,是炼油二厂主控室中二套argg的当班操作工在睡岗,除班长一个人清醒外,都在睡。13日,聚合物一厂硫铵车间班长带着全班一起睡岗,把脚都放到桌子上了。14日是腈纶厂回收装置,班长跟着睡,清醒的那个是谁,是我们的市场化用工人员,多么有讽刺意味。老职工大睡特睡,新职工不敢睡,这不正反映出我们的用工机制问题吗,新职工为什么不敢睡啊,他不困吗?因为他有半年的实习期,我们有明确规定,半年内发现违纪的,一概不得录用,所以他就不敢睡。这起集体睡岗事件使我感到很震惊,也很后怕。我是笑不出来,因为这些问题发生在我公司8月14日出现重大安全生产事故以后不到半年,在集团公司党组成员带队对我公司检查不到半个月。从他们睡觉的姿势看,决不是第一次睡觉,我们都倒过班,明知道睡觉是违纪的,决不敢大睡,打盹都胆战心惊,这种大睡特睡是第一次吗?非常熟练啊!另外我认为,绝对不是这三个车间,睡岗带有普遍性,这使我很震惊啊。我总觉得劳动纪律是我们炼化企业中常抓不懈的一件事,违纪现象会有的,但不可能发展到这种程度啊,不让人震惊吗。二套argg班长还有点责任心,他不敢睡,一个人在那盯着盘,而硫铵车间当班的班长带着睡,和回收车间当班的班长跟着大家一起睡,你不后怕吗?我们这么大的生产装置,交给这些人,你能放心?今天参加会议的都是我们各部门的主要负责人,你怎能笑出声?你还能把这些现象看成是正常?我是百思不得其解。

在全县财税工作调度会议上的讲话(精选好文)


同志们:

这次全县财税工作调度会议,是在财政收入的关键时刻召开的一次重要会议,主要是分析当前我县财政收入形势,交流工作情况,安排部署后两个月财政收入的任务措施,动员全县上下进一步挖掘增收潜力,强化税收征管,确保完成全年财政总收入突破10亿元、地方财政收入超过5亿元的目标。下面,我根据县政府研究的意见,讲三个方面的问题:

一、充分认识当前财政收入面临的严峻形势,切实增强组织收入的紧迫感

今年以来,各级各部门按照县委、县政府的总体部署,牢牢抓住第一要务不放松,加快实施“四化”战略,促进了全县经济的持续快速发展,保证了财政收入的稳定增长。前10个月,全县完成财政总收入87652万元,占全年任务的87.7%,比上年同期增长14%;其中地方财政收入完成46976万元,占全年任务的93.9%,增长20.2%。剔除不可比因素,全县实际完成财政总收入79252万元,占收入任务的79.3%;地方财政收入实际完成38576万元,占收入任务的77.1%。乡镇级财政收入完成11253万元,占收入任务的83%。与往年相比,财政收入的增长幅度比较高,但与完成今年全县财政收入任务的要求相比,与周围先进县县相比,我们的差距还不小,工作中还存在着许多问题和薄弱环节,主要表现在以下几个方面:

一是财政收入不赶进度。按今年财政总收入10亿元、地方财政收入5亿元计算,前10个月,实际完成财政总收入比时间进度差4081万元,地方财政收入比时间进度差3110万元;其中国税部门完成地方财政收入11312万元,占全年任务的70.6%,比时间进度差2040万元;地税部门完成14975万元,占全年任务的77.2%,差1194万元;财政部门完成12289万元,基本上赶进度。

二是部分税种增长缓慢甚至下降。前10个月,增值税完成10372万元,增长3.5%;车船使用税完成236万元,下降2.9%;个人所得税完成585万元,下降5.8%;营业税完成5068万元,增长5.9%;城县维护建设税完成2383万元,增长6.7%;房产税完成1133万元,增长3.2%。与周边县县相比,前9个月,车船使用税寿光收了607万元,而我县仅收了113万元,相差494万元,比青州、临朐、昌乐、高密分别差了318万元、313万元、223万元、108万元;个人所得税寿光收了2915万元,而我县仅收了1223万元,相差1692万元,比青州、昌邑分别差803万元和555万元;房产税寿光收了1361万元,而我县收了878万元,相差483万元,比安丘差了113万元。前9个月,仅车船使用税、个人所得税、房产税三项,我县就比寿光差了2669万元。

三是部分乡镇(街道)组织收入的积极性不高。从征收机关分配的工商税收任务看,进度较快的乡镇(街道)有瓦店、石桥子、皇华、舜王、程戈庄、朱解;进度缓慢的有林家村、枳沟、龙都、桃林、吕标、昌城、相州、辛兴、九台。从税种上看,前10个月,车船使用税超过5万元的乡镇(街道)有××、龙都、枳沟、马庄、朱解、桃园、瓦店;不足1万元的有孟疃、郝戈庄、林家村、石桥子、桃林、程戈庄、辛兴、昌城、贾悦、吕标。黄烟特产税,石桥子种植面积9100亩,实现税收103万元,马庄8300亩,实现税收157万元,而孟疃8000亩,就实现税收200多万元;程戈庄6100亩,实现税收84万元,郝戈庄6100亩,实现税收122万元;昌城5000亩,实现税收96万元,辛兴5700亩,实现税收131万元,而相州6000亩,仅实现税收39万元。

四是部分企业自觉纳税意识不强。从目前正在开展的税收财务大检查情况看,被查单位大多数都存有偷税欠税现象,个别企业偷税欠税数额较大,这里面既有企业纳税意识问题,又有征管问题,依法治税的力度还要进一步加大。

五是有些部门和单位协税护税意识不强,思想认识不到位。有的单位信息报送不及时,源泉控管措施不力;有的单位存有本位主义思想,委托代征代扣的积极性不高。

在公司第一届职代会上的讲话【荐】


各位代表、同志们:

大家好!**公司第一届职工代表大会的召开,是**公司广大职工政治生活中的一件大事,也可以说是我局的一件大事,为此,我向大会的顺利召开表示热烈祝贺,向各位代表并通过你们向**广大干部职工致以亲切的慰问,向支持改革的广大干部职工表示衷心的感谢,借此机会,就进一步做好经营工作和发挥好职代会的作用提几点希望。

第一,希望**公司继续把各项工作向前推进。**公司从新领导班子上任以来,各项工作都开展得很不错,希望在新的一年里继续向前推进,刚才**总经理的工作报告对其上任半年以来所做的工作进行了全面、客观而系统的总结,并对20XX年的工作作了详细的部署和安排,我非常同意他的报告,的确,通过改革后,**公司在政治思想工作、经营管理、队伍建设、制度完善、安全生产、廉政建设等各方面都较改革前取得了很大的进步,成绩突出,效果显著,这些成绩的取得既离不开企业经营班子的正确领导,也少不了**公司全体员工的积极配合和辛勤劳动。所以,我真诚希望,**公司的领导班子不能有任何松劲麻痹思想,不能有任何骄傲自满情绪,不能有任何浮澡行为,一定要再接再励,奋发进取,求真务实,开拓创新,一定要倍加努力学习,倍加扎实工作,倍加推护稳定,倍加扩大成果;广大职工一定要维护领导班子的团结,不信谣,不传谣,上下团结一心,劲向一处使,坚定不移的向前走,向前看,为推进**公司的跨越式发展,做出更新更大的贡献。

第二,希望职工代表大会和新产生的职工代表在企业的发展和改革中充分发挥其职能作用。职代会是企业实行民主管理的基本形式,是实行企务公开,依靠职工办好企业的重要途径;职代会必须在审议重大决策、监督领导干部、维护职工合法权益等方面发挥作用,真正实现参与民主决策,民主管理,民主监督的职能作用;职代会要根据自身的优势,配合企业做好职工的思想教育工作,引导职工正确处理国家、集体、个人三者之间的关系;进一步发挥职代会在推进两个文明建设中的作用;进一步发挥职代会密切联系职工的桥梁和纽带作用。也希望**公司领导班子支持工会的工作,关心工会干部的成长,选配好工会领导班子,把那些政治坚定,群众观念强,敢于为职工说实话、办实事的优秀干部充实到工会领导班子中来。要帮助工会解决工作中的实际困难,为工会开展工作提供必要的条件,把全心全意依靠工人阶级的方针和全心全意为职工谋利益的要求落到实处。

第三,希望这次大会开成一个团结和谐,加油鼓劲,求真务实的大会。所谓团结和谐就是上下团结,齐心协力,形成合力,共谋发展。所谓加油鼓劲,就是开足马力,奋力拚博,勇往直前,实现你们20XX年提出的发展目标。所谓求真务实,就是讲实话、重实情、出实招、办实事、求实效,实实在在、扎扎实实的推进各项工作,务必确保20XX各项目标任务的完成。**总经理在工作报告中提出的经济发展思路和目标任务,是切合**公司的实际,体现了三个代表重要思想和与时俱进、求真务实的精神,我希望通过这次大会,把全体干部职工进一步动员起来,为全面完成20XX年的目标任务,进一步推进**公司经济跨越式发展而努力奋斗。

同志们,新的一年孕育着新的希望,昭示着美好的未来,新的目标令人鼓舞,新的任务催人奋进让我们以高起点、新要求,脚踏实地锐意进取、与时俱进、坚定信心,为**的发展做出新的努力、新的贡献。谢谢大家!

在**公司第一届职代会上的讲话【荐】


各位代表、同志们:

大家好!

**公司第一届职工代表大会的召开,是**公司广大职工政治生活中的一件大事,也可以说是我局的一件大事,为此,我向大会的顺利召开表示热烈祝贺,向各位代表并通过你们向**广大干部职工致以亲切的慰问,向支持改革的广大干部职工表示衷心的感谢,借此机会,就进一步做好经营工作和发挥好职代会的作用提几点希望。

第一,希望**公司继续把各项工作向前推进。**公司从新领导班子上任以来,各项工作都开展得很不错,希望在新的一年里继续向前推进,刚才**总经理的工作报告对其上任半年以来所做的工作进行了全面、客观而系统的总结,并对20XX年的工作作了详细的部署和安排,我非常同意他的报告,的确,通过改革后,**公司在政治思想工作、经营管理、队伍建设、制度完善、安全生产、廉政建设等各方面都较改革前取得了很大的进步,成绩突出,效果显著,这些成绩的取得既离不开企业经营班子的正确领导,也少不了**公司全体员工的积极配合和辛勤劳动。所以,我真诚希望,**公司的领导班子不能有任何松劲麻痹思想,不能有任何骄傲自满情绪,不能有任何浮澡行为,一定要再接再励,奋发进取,求真务实,开拓创新,一定要倍加努力学习,倍加扎实工作,倍加推护稳定,倍加扩大成果;广大职工一定要维护领导班子的团结,不信谣,不传谣,上下团结一心,劲向一处使,坚定不移的向前走,向前看,为推进**公司的跨越式发展,做出更新更大的贡献。

第二,希望职工代表大会和新产生的职工代表在企业的发展和改革中充分发挥其职能作用。职代会是企业实行民主管理的基本形式,是实行企务公开,依靠职工办好企业的重要途径;职代会必须在审议重大决策、监督领导干部、维护职工合法权益等方面发挥作用,真正实现参与民主决策,民主管理,民主监督的职能作用;职代会要根据自身的优势,配合企业做好职工的思想教育工作,引导职工正确处理国家、集体、个人三者之间的关系;进一步发挥职代会在推进两个文明建设中的作用;进一步发挥职代会密切联系职工的桥梁和纽带作用。也希望**公司领导班子支持工会的工作,关心工会干部的成长,选配好工会领导班子,把那些政治坚定,群众观念强,敢于为职工说实话、办实事的优秀干部充实到工会领导班子中来。要帮助工会解决工作中的实际困难,为工会开展工作提供必要的条件,把全心全意依靠工人阶级的方针和全心全意为职工谋利益的要求落到实处。

第三,希望这次大会开成一个团结和谐,加油鼓劲,求真务实的大会。所谓团结和谐就是上下团结,齐心协力,形成合力,共谋发展。所谓加油鼓劲,就是开足马力,奋力拚博,勇往直前,实现你们20XX年提出的发展目标。所谓求真务实,就是讲实话、重实情、出实招、办实事、求实效,实实在在、扎扎实实的推进各项工作,务必确保20XX各项目标任务的完成。**总经理在工作报告中提出的经济发展思路和目标任务,是切合**公司的实际,体现了"三个代表"重要思想和与时俱进、求真务实的精神,我希望通过这次大会,把全体干部职工进一步动员起来,为全面完成20XX年的目标任务,进一步推进**公司经济跨越式发展而努力奋斗。

同志们,新的一年孕育着新的希望,昭示着美好的未来,新的目标令人鼓舞,新的任务催人奋进让我们以高起点、新要求,脚踏实地锐意进取、与时俱进、坚定信心,为**的发展做出新的努力、新的贡献。

谢谢大家!

学校提高标准提升能力争创一流专项活动动员大会发言稿


学校“提高标准、提升能力、争创一流”专项活动动员大会发言稿

同志们:

3月20日下午,高校工委、教育厅党组召开“提高标准、提升能力、争创一流”专项活动动员会,作了具体安排、部署,要求各高等学校、厅机关、各直属单位组织开展“提高标准、提升能力、争创一流”专项活动,同时印发了开展活动的通知文件。根据会议精神和通知要求,今天,我们召开学校开展活动的动员会。主要的目的是,通过动员让大家知道活动的主要内容、活动要求,统一思想,树立对标一流、争创一流的鲜明导向和强烈意识,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,营造比学赶超、干事创业、锤炼作风的浓厚氛围,着力解决观念陈旧、思维固化、能力不足、本领恐慌、不会为、不善为、不愿为等突出问题,促进学校教育事业大改革大发展大提升,确保活动取得实效。

下面,结合学校实际,就专项活动动员部署,我讲三个方面的意见:

一、明确活动的基本要求、基本内容

专项活动于xxxx年3月启动,5月底结束,分3个阶段进行。第一个阶段是3月份。属学习提高阶段。主要任务是精心组织开展学习、抓好主题讨论,对表对标研讨学校及各单位各部门发展的主要问题,提高认识、统一思想;第二阶段是4月份。属对表对标阶段。主要任务是坚持思想引领、创新驱动、问题导向,通过召开班子务虚会,对照中央、省委省政府和教育部要求,对照其他兄弟院校和我省教育系统中的先进典型,对照教育事业发展中的重点难点问题,采取多种方式进行对表对标,研究制定出解决发展主要问题的具体方案,一事一策;第三阶段是5月份。属推动落实阶段。主要任务是明确解决问题方案的具体举措、责任人、时间表,确保问题解决落到实处。制定学校、各处室单位和个人的提升能力计划,提出整改意见和努力方向。

具体的任务和要求,要制定下发学校的实施方案,希望大家抓好各项工作任务的组织落实。

二、明确学校开展活动的重点

结合学校实际,我想这次专项活动,我们要坚持问题导向、破题导向、结果导向,问题导向主要是提高标准,破题导向主要是提升能力,结果导向主要是争创一流,要着重抓好以下三个方面的重点,切实取得活动成效和工作成效。

一是抓好组织学习。各单位、各部门、各学院和各级党员干部、教职工要把加强学习作为活动的基础和一个重点抓好。要重点围绕大领导总书记系列重要讲话精神和党的十八届六中全会、全国高校思想政治工作会议、全国教育工作会议、省十一次党代会、省委十一届二次全会暨经济工作会议精神,以及《山西省人民政府关于实施“1331工程”统筹推进“双一流”建设的意见》、高校工委、教育厅党组《关于开展“提高标准、提升能力、争创一流”专项活动的通知》等,精心组织开展学习。党委宣传部要结合年度要点和学习总体安排,制定好校院两级中心组理论学习计划和安排。各单位、各部门、各学院要结合本单位、本部门、本学院实际,结合学校中心工作、重点工作和业务工作,坚持学用结合,开展相应具体学习。总体要求是,增强学习的主动性、互动性,精心、科学选定学习内容和主题,创新学习方法,做好学习笔记,注重学习实效,表彰学习先进典型。特别是要推进“两学一做”常态化、制度化。通过学习,进一步把握大领导总书记系列重要讲话和治国理政新理念新思想新战略;进一步领会省委“塑造美好形象、实现振兴崛起”的重大决策部署以及加强“三基”(基层组织、基础工作、基本能力)建设和提升工作标准、创造一流业绩的具体要求;进一步掌握中央、省委省政府、教育部关于教育工作的目标任务,特别是“1331”工程,坚决把思想和行动统一到上级要求上来,查找好影响发展的重要问题。

二是抓住主题研讨。各级领导班子要在学习的基础上,重点围绕中央精神和省委省政府要求,着眼全省教育大局和学校发展大局,着眼学校、处室单位、学院工作实际,坚持问题导向和目标导向,组织抓好务虚研讨,就是要召开好班子务虚会。总体要求是,各级班子以争创国内省内一流为主线确定讨论主题,各级班子成员要提前调研、收集资料、准备发言提纲,做好会前准备。要围绕讨论主题和确定的主要解决的问题,谈思考、谈想法、谈出路、谈举措,深化认识,把问题想透、说清,把工作谋细、干实,进一步解放思想、明确方向、理清思路、凝聚共识、改进作风,不断提升工作境界,不断增强围绕中心、服务大局、对标一流、争创一流的自觉性和坚定性,不断增强推动教育事业改革发展的紧迫感、责任感和使命感。

教育事业,发言稿,责任感,教育厅,紧迫感

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