在我们开展一场重要的讲话时，我们需要提前将自己的讲话稿做好准备，讲话稿的每一个字都要细细斟酌，怎样才能写好有质量的讲话稿？以下是小编为大家精心整理的“勘探局年度工作会议结束时的的发言 领导讲话稿推荐”，供您参考，希望能够帮助到大家。

同志们：

勘探局****年工作会议暨九届三次职代会，经过与会同志的共同努力，圆满完成了预定的各项议程。

会议期间，孙局长代表局党委、勘探局作了工作报告，与会同志围绕主题报告进行了分组讨论，并对局领导班子及成员进行了民主评议。昨天，有9个二级单位就战略管理进行了大会专题交流，还有6个二级单位进行了书面交流，这些经验都非常宝贵；大会还表彰了勘探局模范集体、劳动模范和优秀科技人才。今天上午，全体同志认真听取了国资委规划局陈鸿同志的专题讲座。下午，14个二级单位作了表态发言。刚才，孙局长站在战略管理的高度，理论与实践相结合，就科学发展观的发展过程、认识与理解、实践与思考和对干部的要求进行了深刻阐述，使大家在思想上深受教育和启发，对于全局广大干部职工进一步解放思想、提高认识、坚定信心、加快发展，全面推进勘探局"二次创业"，努力实现长庆整体、协调、可持续发展，具有十分重要的现实意义和指导意义。

这次会议以科学发展观、战略管理、共同发展为主题，既是一次总结经验、安排工作、谋划中长期发展的年度工作会议，也是一次加深学习、统一思想的会议。归纳起来，这次会议有六个明显的特点：一是主题鲜明。会议以牢固树立和认真落实科学发展观为主线，突出战略管理和可持续发展这一主题，观点鲜明，脉络清晰；二是内容丰富。会议通过座谈讨论、经验交流、专家讲座等多种形式渲染主题，相得益彰；三是形式新颖。特别是孙局长的工作报告，采用科学的评价体系和评价方法，通过大量的数据、图表等形式进行定量和定性的说明，使人耳目一新，深受教育；四是时间紧凑。三天来，大会共完成了12项议程，学习、交流了18种资料，会议内容充实，不留"空档"；五是作风务实。不论是工作报告，还是二级单位的经验交流和表态发言，都采用现场写实的手法，喻事明理，实事求是；六是气氛热烈。我们首次在长庆大厦召开工作会议，不仅展现了近年来的发展成果，也彰显了企业的综合实力。

对于分组讨论中各单位领导及职工代表提的意见和建议，局办公室已及时进行了归纳整理，勘探局将分别召开专题会议进行研究。

总的来说，这次会议开得很好，达到了统一思想、认清形势、明确任务、振奋精神、鼓舞干劲、再创辉煌的目的。在这里，向为会议圆满召开付出辛勤劳动的与会同志和全体工作人员，表示衷心的感谢！

下面，就学习贯彻勘探局****年工作会议精神、做好"两节"期间的有关工作，再讲七点意见。

一、落实科学发展观，全面推进勘探局"二次创业"和可持续发展

科学发展观是我们党以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，进一步总结我国现代化建设的历史经验，从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发，提出的重大战略思想和指导方针。不断深化对科学发展观的认识，增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性，对于我们提高驾驭社会主义市场经济的能力，更好地利用重要战略机遇期，推进各项事业向前发展，具有十分重要的现实意义。

重组分开以来，局党委、勘探局针对生存发展中出现的新情况、新问题，以科学发展观为指导，解放思想，勇于实践，使企业走上了平稳过渡、积极调整、协调发展之路。特别是党的十六届三中、四中全会和集团公司领导干部会议、勘探开发工程技术工作会议以来，全局上下牢固树立和坚持科学发展观，认真贯彻落实集团公司"六个必须坚持"、做好"四篇文章"，抓住主要矛盾，抓准关键环节，应对各种挑战，使企业的核心竞争力进一步增强，综合效益进一步提高。几年来的实践证明，科学发展观是指导我们抓住机遇、加快发展、与时俱进的世界观和方法论，是应对复杂环境和各种新挑战的强大思想武器。

各级组织和各级领导干部必须把牢固树立和落实科学发展观作为当务之急，在深入学习十六届四中全会精神和中央经济工作会议精神的基础上，加深理解孙局长的工作报告和关于科学发展观的重要讲话，真正掌握科学发展观"核心是坚持全面发展、关键是统筹兼顾、本质是以人为本"的基本内涵，增强树立和落实科学发展观的紧迫性。各级领导干部要切实把思想和行动统一到科学发展观的要求上来，结合本单位、本部门工作实际，认真寻找差距，总结经验教训，指导各项工作。要以发展为主题，转变观念，更新理念，与时俱进，开拓创新；以市场为导向，深化改革，调整结构，不断增强企业核心竞争能力；以大局为重，发挥整体优势，搞好关联交易，建立战略同盟；以管理提升为突破口，加强战略管理，努力提高企业科学管理水平；以"三个代表"重要思想为指针，积极创造条件，为职工群众办好事、办实事、办大事。

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领导在盐业工作会议结束时的讲话（关于领导的发言稿精选）

各位代表，同志们！

20XX年全省盐业工作会议在上级领导和有关部门的关心下，在全体与会代表的共同努力下，圆满完成了会议的各项议程。下面，我受班子的委托作会议小结，讲三个方面。

一、会议的基本情况

这次会议是在贵州盐行业面临“体制大转型、行业大调整、经营大转变”的关键时期召开的一次十分重要的会议；是一次深入学习实践科学发展观，面对新形势，抢抓新机遇，应对新挑战，实现新发展的深入宣讲会；是站在集团生存发展的高度谋划未来、确定方向、明确目标的全面动员会；也是集团一年一度总结和安排工作的盛会。

会议体现了以下特点：一是领导重视。此次会议，得到了省国资委、发改委、卫生厅、物价局、工商局、质监局、法制办和整规办等有关单位（部门）的指导、支持。省国资委副主任薛宝军、省发改委副主任李路、省卫生厅副厅长朱征明、原商业厅、信息产业厅厅长张英峰等领导亲临会议并讲话，充分肯定了集团过去一年所做的工作和取得的成绩，并对下一步的工作提出了希望和要求。集团刘董事长、彭总经理亲自修改会议文稿并分别代表集团党委、集团公司作工作报告，班子其他领导也经常过问会议筹备的相关情况，各级公司（部门）积极支持配合。我们的老领导张树良也亲临会议指导。这些都为会议的圆满召开打下了基础。让我们以热烈的掌声对上述单位和部门的领导及嘉宾表示衷心的感谢。二是召开及时。“一年之计在于春”，集团班子意识到，当前贵州盐行业处在体制大转型、行业大调整、经营大转变的关键时期，面临着生存、稳定、改革和发展的艰巨任务。要想抢抓机遇，实现集团的生存和发展，就必须先想一步，先走一步，把各项工作提前谋划好、安排好，为应对专营政策的变化做好充分准备。为此，集团主要领导要求“今年的全省盐业工作会议要在春节前召开”。在都匀召开的集团党委中心组学习扩大会议结束后，各相关部门立即着手筹备会议，对20XX年的工作主题、指导思想、工作目标和工作任务进行了丰富和完善，并在昨天顺利召开了会议。大家感到，现在的形势逼人、时不我待，会议在春节前召开非常恰当、非常及时。这也是集团第一次在春节前召开全省盐业工作会议，充分体现了集团党委、董事会的危机感、责任感和使命感。三是内容丰富。会议全面学习贯彻科学发展观，认真学习落实党的十七届四中全会、中央经济工作会议和省委、省国资委、省发改委有关精神，总结了20XX年的工作；分析了集团当前面临的形势和任务；安排了20XX年的工作任务；分组讨论了党委、行政、盐政三个报告和集团营销网络建设方案（讨论稿）；表彰了20XX年度的先进集体、先进个人和在贵州盐业工作满30年的员工；与各直属分子公司（单位）签订了20XX年的目标责任状等。大家认为会议时间不长，但会议精神很重要、安排很紧凑、主题很突出、要求很明确、内容很丰富。四是求真务实。大家普遍认为，会议紧紧围绕“抢机遇、应挑战、调结构、建机制、促合作、求生存”的工作主题和生存、稳定、改革、发展的中心任务，对各级领导干部提出了明确要求，对全体党员职工提出了新的希望。会议上所作的党委、行政和盐政三个工作报告求真务实，前瞻性、指导性、针对性和可操作性都很强，是今年全省盐业工作的纲领性文件。会议期间，刘董事长、彭总经理亲临分组讨论现场，认真听取了代表们的发言，表达了集团党委、董事会、省盐务局对向与会代表诚挚问候和谢意，对打造“四大板块”的内容和《集团营销网络建设方案（征求意见稿）》等进行了说明，对认真学习贯彻此次会议精神，做好今年的工作提出了希望和要求，为大家鼓劲加油。集团班子其他成员按照分组安排参加了小组讨论，在认真听取发言后，结合实际就抓好今年的工作提出了建议和意见。与会代表结合实际，认真思考，踊跃发言。面对取得的成绩不沾沾自喜，面对严峻的挑战和困难不气馁、不松劲，充分体现了求真务实的工作作风和良好的会风。

在建设工作会议结束时的总结的发言_优秀讲话稿精选

同志们：

全省建设工作会议马上就要结束了。这次会议开得很好，时间紧凑，重点突出，效率很高，圆满地完成了各项任务。下面，我就会议情况和会上大家提出的一些问题，以及如何贯彻落实会议精神,讲几点意见。

一、关于会议的基本情况

这次会议是在全省上下深入学习贯彻党的十六大精神、加快推进城市化进程的重要时刻，召开的一次全系统的盛会。为了开好这次会议，厅党组进行了精心的准备。一方面利用厅党组学习中心组学习和厅系统有关会议，深入学习了中央和省经济工作会议、全国建设工作会议等一系列重要会议和文件精神。另一方面，对有关问题进行了深入的调研，包括召开全省建设系统两个座谈会，广泛听取了大家的意见和建议。对大家提出的建议和意见都吸收采纳到黄厅长的工作报告中。

省政府领导同志对这次会议非常重视，昨天上午王荣炳副省长和周光明副秘书长专程参加我们的会议，王荣炳副省长作了重要讲话，对全省建设事业的改革与发展提出了明确的要求。黄卫厅长的工作报告回顾总结了20XX年全省建设工作情况，分析了建设工作面临的新形势、新情况，研究部署了今年全省建设工作任务。会议还对获得江苏人居环境奖和省内、省外"扬子杯"优质工程奖称号的单位进行了表彰。

昨天下午，与会代表结合各自的工作实际，就王省长的讲话和黄厅长的工作报告进行了热烈的讨论，并就当前建设事业发展过程中的许多问题，进行了深入的分析。当前建设事业的改革与发展的确面临着许多新问题、新情况，比如，城市化进程中的制度障碍问题，城市规划的统一实施管理问题，建设工作管理体制不顺的问题，经营城市的运作问题，建筑业国有企业深化改革改制问题，城市管理工作中的执法依据不足、力度不够、手段不多的问题，等等。大家也对今年的工作提出了很好的意见和建议，比如建设部门要在推进城市化进程中发挥更大的作用，要进一步加强区域基础设施建设的协调，进一步理顺管理体制、重视安全生产，要加强人力资源开发、提高人员素质，加强建设系统上下左右的协调配合等。同志们提出的这些问题和意见建议，确实是当前建设事业工作中需要解决的大问题，会后省建设厅将逐条进行梳理，并组织专题调研，调研结果有的要向省委、省政府作专题汇报，有的要积极向建设部进行反映，有的要向有关市的党委、政府提出建议或反映，有的要同各市建设部门一起进行深入的调查研究，共同解决。

这次会上我们共印发了17份各方面的经验交流材料，由于时间关系，刚才，只请了南京规划局等8家单位在大会上作了发言。这些材料都是各地从实际出发，创造性地开展工作的有益探索和实践总结，凝聚着建设系统广大职工深化改革、勇于创新的智慧和积极性、创造性，具有很好的典型示范意义。

这次会议时间虽然很短，但内容很丰富。大家一致认为，这次会议统一了思想，明确了任务，坚定了信心，是一次务实的大会，鼓劲的大会，团结的大会。特别是听了王省长的讲话和黄厅长的工作报告，大家普遍感到深受鼓舞，讲话和报告总结成绩实事求是，分析问题一分为二，部署工作思路清楚，对做好全年的工作具有重要指导作用。大家表示，回去以后，将认真贯彻会议精神，全面落实各项工作任务。

二、关于切实贯彻好会议精神

努力做好****年的建设工作，责任重大，意义深远，关键在落实。下面，我就如何贯彻会议精神提几点要求：

一是要结合行业实际，深入学习贯彻党的十六大精神。

前一阶段，全系统迅速掀起了学习贯彻十六大精神的热潮，取得了良好的效果。要把学习贯彻十六大精神继续作为首要的政治任务来抓，进一步引向深入；要将学习贯彻十六大精神落实到各项具体工作上，落实到加快建设事业发展上。建设系统领域宽，行业多，牵涉面广，各地、各行业情况不同，要提高工作效率，取得工作实效，很重要的一点就是要结合实际，针对影响建设工作发展的主要矛盾，集中精力，抓住重点，以点带面，抓出成效。要对各行业、各单位学贯彻十六大精神的情况加强监督检查，用加快发展的实际成效、开创建设工作新局面的实际举措，来检验学习的效果。

副局长在勘探局信息化工作会议上的讲话 领导讲话发言稿怎么写

副局长在勘探局信息化工作会议上的讲话

二○○六年十一月十四日

经局党政领导班子研究决定，今天召开勘探局信息化工作会议，这次会议非常重要。会上，局信息中心杜晓平主任传达了集团公司信息化工作会议的主要精神，宣读了《辽河石油勘探局信息化工作管理办法》。王欣老总作了工作报告，回顾总结了勘探局“十五”以来的信息化工作，对当前以及“十一五”期间全局信息化重点工作进行了部署。会上还下发了集团公司周吉平副总经理、徐文荣助理、贾承造副总裁在集团公司信息化工作会议上的讲话和工作报告，以及刘希俭主任所作的《国际石油公司信息化现状和发展趋势》报告。会后，希望局机关各部室、各二级单位结合自身实际，认真组织传达学习，抓好贯彻落实。

当前全局信息化工作的首要任务和重点工作，就是要进一步统一思想，提高认识，按照集团公司的统一部署，理清工作思路，从局、二级单位和大队三个层面明确各自的工作重点，加快工作步伐。

下面，结合集团公司信息化工作会议精神，就进一步做好今后一个时期勘探局信息化工作我再强调几点意见。

一、要明确集团公司信息化工作的总体思路，全面提高对信息化工作重要性的认识

首先，我们要清楚集团公司“十一五”期间信息化工作的主要任务、推进信息化工作的目的和重点。同时，在提高认识的基础上，在实际工作中把握好几个关键环节。

（一）“十一五”期间集团公司信息化工作的标志、目的和工作重点。

“十一五”期间，集团公司信息化工作最突出的标志，首先是按照“统一、成熟、兼容、实用、高效”的十字方针和“六统一”的原则，建成“网络畅通、安全可靠、统一集成、先进实用”覆盖全集团各个单位的信息系统平台。其次是集团公司信息化建设水平要达到国内领先、接近国际先进。目前，中国石油与国际大石油公司在信息化方面存在8-10年的差距。按照集团公司部署，“十一五”末要把这个差距缩小到3-5年。如果这个目标能够实现，将标志着集团公司核心竞争能力市场竞争能力的大幅提升。第三是从传统企业向数字化和网络化企业的转变。从传统的管理方式，实现向数字化和网络化的转变，这期间要做的工作不是简单的信息化几个字所能涵盖的。在信息化建设的进程中，必然要对现行的生产流程、工艺流程、工作流程进行再造，这就不可避免地要与现行的体制发生碰撞。从这个角度而言，信息化工作的不断推进必将带来企业管理体制发生新的变革。重组分立以来，勘探局信息网络建设、信息管理工作取得了很大成绩，但一直没有召开全局性的信息化工作会议。今天，局里召开这次信息化工作会议的主要目的，就是要赋予信息化工作新的内涵，工作内容非常多，带来的工作压力也将非常大。

集团公司加快信息化建设步伐的根本目的，就是为了提高集团公司的整体管理水平，缩小与国际大公司在管理上的差距，进而提高集团公司的核心竞争能力，提升企业的内在品质和外在形象。一个企业的信息化建设水平，实质上体现了这个企业的管理水平；一个企业的信息化管理能力，反映了这个企业的核心竞争能力和市场竞争能力。集团公司要参与国际化市场竞争，必然要走信息化发展的道路。中国石油担负着维护国家石油战略安全的重要责任，我们在参与国际化竞争中必然要跟国际大石油公司同台竞技。在这样的大背景下，企业核心竞争能力的一个重要标志，就是企业信息化的管理能力。如果这项工作未能及时跟上，就很难与国外大石油公司进行竞争。我想这就是集团公司做出“十一五”期间加快推进信息化工作战略部署的根本原因。集团公司“十一五”期间信息化建设的主要任务和工作重点是，突出抓好基础设施、专业应用系统、综合管理系统建设的“三大工程”8大类共48个信息化建设项目，总投资92亿元。其中涉及我局的有27个项目，任务非常繁重。希望全局各单位深刻理解、全面把握集团公司“十一五”信息化建设的目标、任务以及工作重点，找准自己的工作定位和努力方向。

在处****年度工作会议上的的发言 优秀讲话稿精选

任何事物发展的进程都不是一帆风顺的，总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展，达到不断壮大的目标，就必须找出制约发展的因素，找到问题后，确定有效的方法来解决问题，这样才能保证企业的正常发展。目前，我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题，这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务，从而制约企业持续发展的关键因素。

一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出，这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。各项目的施工组织计划要认真编写，不能搞应付，交差了事，对内不能应付处里，对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切资源紧密联系，具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么资源,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题.施工组织是现场管理的指导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出"编施组是工程部门的事"这个误区.

集团公司总经理李开言说过："一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用，那么这个项目经理就是称职的，工作也是能够干好的。"随着项目工程进展变化来整合优化资源，工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。

对专业人员的业务培训工作，各级领导不能有误区，不能以工期紧、工作忙、效益不好为借口！恰恰是因为人员素质低,单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。个人在学习时，暂时放下工作，通过学习，提高素质和思想认识，会起到事半功倍的作用，各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。

二、施工过程控制不严，生产过程可追溯性不强，材料、产品标识不明，仪器、器具送检不及时，造成各种仪器测出来的结果不正确。如测量仪器，如果仪器误差过大，在测量过程中，就会造成我们的测量工作出错。这些都是在施工过程中要进行控制的。

目前，项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大，忙不过来，资料非常多，白天在现场，晚上回来加班加得很晚，我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时，记录不能反应现场的实际情况，没在达到可追溯性的要求，致使工作零乱,返工量大，质量不高，在进行计价的时候，肯定达不到监理、业主的要求。如果日常基础工作做好了，资料也做齐全、充分了，别人要什么资料，我们就可以提供什么资料.那么以往被动工作、应付检查的状况就可彻底转变。

三、内部监理没有起到应有作用，没有正常发挥其功能。我们要从内部监理人员的配备数量、业务素质的等情况综合考虑，以能否满足施工现场质量监控的需要为目标。外部监理人员是我们工作的第三方监督,我们要尊重他们的劳动,在工作中注意多和他们沟通，加强交流，应该说那种故意刁难、故意找碴的情况是不多的。但如果说我们的工程质量不行，那么人家肯定就要管你。我们内部监理的工作没有做到位，没有达到要求，就必须依靠外部监理来保证工程的质量.而从长远来说我们要靠加强管理来实现自控.

四、自我完善机制不健全，必须加以改进。

1、各职能部门对本部门负责的质量管理管理体系过程不能进行有效的监控管理，对现场的指导和帮助工作做得不够，造成基层单位部份业务人员不清楚工作该如何开展。

2、项目经理部和作业现场不能按照体系文件的要求对各项目进行认真的检查及整改。

3、各单位和部门没有认真、全面、有效地提供管理评审资信，造成管理评审的充分性、有效性不符合要求.

4、对存在的问题不能用数学分析的方法进行统计、分析、评价及寻找改正的方法。

5、对其他单位发生的问题不引起重视，不能结合全单位或本部门情况进行整改或采取预防措施，致使同样的问题在各项目部重复发生，管理水平长期得不到提高。

6、个别单位对内审发生的不合格项和观察项不重视，不采取有效措施来纠正。

县教育局2022年度工作会议讲话稿（精选）

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县教育局xxxx年度工作会议讲话稿

县教育局领导班子、局机关科室主任对xxxx年度工作会议的召开高度重视，我们此次召开会议必须认真贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神、大领导总书记系列重要讲话精神特别是关于***工作重要讲话精神，深入落实自治区第九次党代会、自治区党委教育工委第一次会议、州党委工作会议精神，紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标，总结xxxx年工作，部署xxxx年任务，动员全县广大学校管理者，围绕总目标、树立新思维、寻找新突破、引领新发展，深化改革，依法治校，全力提升我县教育教学管理水平，全面提高教学质量，推动教育事业健康、快速发展。

我们必须结合我县xxxx年教育工作思路、工作目标，以办人民满意的教育为主题，以义务教育学校标准化建设和均衡发展为抓手，把握大局、突出重点，不断增强教育工作的责任感、使命感和荣誉感，努力实现教育均衡发展。

我们在目前发展的基础上，团结带领学校广大教职员工，围绕总目标、树立新思维、适应新常态、引领新发展，全力提升教育教学管理水平，全面提高教学质量，大力推进义务教育标准化建设和均衡发展大力提升教育教学质量，圆满完成xxxx年各项工作目标任务，全面实现xx县教育工作目标任务。

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在沙漠运输公司职代会结束时的总结讲话_领导讲话稿推荐

开拓进取谋发展顽强拼搏做贡献

为圆满完成20XX年各项目标任务而奋斗

党委书记***

各位代表、同志们：

为期一天半的沙运司四届一次职工代表大会在全体与会同志的共同努力下，圆满完成了预定的各项议程，马上就要闭幕了。会议期间，各位代表以高度的责任感和使命感，认真审议并通过了沙运司《行政工作报告》、《财务预决算报告》、《招待费开支情况报告》、《提案审查报告》，通过了职工代表大会决议书和倡议书，听取了沙运司领导班子成员的述职报告，民主评议了科级以上领导干部。这次大会开得非常成功！各位代表对沙运司20XX年的各项工作和取得的成绩给予了充分的肯定，同时针对20XX年的奋斗目标、工作思路和保障措施也提出了许多宝贵的意见和建议，充分发挥了民主监督、民主决策、民主管理的作用，体现了职工群众参政议政的愿望，反映了全体职工代表对沙运司党委的信任和支持，也反映了全体职工代表表明了全体职工代表对沙运司20XX年任务目标的理解、支持和对沙运事业执着和热爱。这次大会既是一次向昨天荣誉和艰辛告别的总结会，又是一次向新形势、新目标、新任务挑战的动员会、誓师会；既是一次明确目标、统一思想、提高认识的大会，又是一次承上启下、团结奋进的大会。会议在总结过去一年来所取得的成绩的同时，也为沙运司今年的各项工作开好头、起好步，顺利实现全年经营目标奠定坚实的思想基础。在此，我代表沙运司党委、沙运司向全体与会代表所表现出的求真务实、客观公正的思想作风和顾大局，识大体，直面挑战的工作态度表示衷心地感谢!归结起来，这次会议有以下几点收获：

一、客观总结，公正评价，信心百倍抓住新的机遇。沙运司行政工作报告全面、客观、公正的评价了20XX年所取得的各项工作成就，特别是我们在公司党委、公司的正确领导下，经过全体干部员工的齐心协力、顽强拼搏，取得了许多令人瞩目的辉煌业绩，呈现出了不少让人难以忘怀的工作亮点，既全面而又公正，鼓舞人心，催人奋进。同时，也客观真实地指出了我们20XX年在各项生产经营管理工作中所存在的问题和不足，震耳发聩，令人自醒！工作报告重点明确了20XX年的工作思路和指导思想以及要完成的各项具体的工作任务，为全体干部员工进一步指明了今后的工作方向和奋斗目标。在新的一年里，我们将面对更加艰巨的任务和严峻的挑战，将会遇到更多的困难和难得的发展机遇。只要全体干部员工紧密地团结在沙运司党委、沙运司的周围，不畏艰险、齐心协力、迎接挑战、接受考验，就一定能够完成20XX年的各项奋斗目标。

二、振奋精神，顽强拼搏，豪情满怀迎接新的挑战。20XX年，沙运司提出了以科学发展观为指导，以公司“两会”精神为动力，以“16336”发展战略为目标，创建生产放心型、资源节约型、环境友好型、和谐稳定型企业，创新管理、强化责任，树立六种意识，争创六个一流，推进九个转变，坚定立足塔里木的恒心，抓住谋求大发展的机遇，为全面完成公司下达的各项生产经营任务而努力奋斗的指导思想和全年确保实现收入6亿元，确保实现利润600万元，确保职工收入稳步增长，确保设备综合完好率达到88％以上。杜绝上报安全事故的发生，实现持续、健康、有效、协调发展。建立党员先进性教育长效机制，抓好党建思想政治工作和党风廉政建设，确保双文明建设走在本单位、本地区前列的奋斗目标。面对新的工作目标和要求，各位职工代表在分组讨论时都充分发表了自己的意见、畅谈了各自的观点，提出了很多具有建设性、合理化的建议和意见。大家纷纷表示，我们面对新的形势、新的任务，挑战与机遇同在，困难与希望并存。沙运司全体干部职工要继续发扬多年来在塔里木油田勘探开发中会战中所练就的特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗的光荣传统和“拖不垮、打不烂”的沙漠运输铁军精神，进一步落实科学发展观，增强自主创新能力，坚定信心，克服困难，巩固发展塔里木油田运输服务业，做大做强成品油配送销售及国外合作领域物流贸易业，一定能够完成公司下达的各项工作任务和经营指标。

国资委管理局系统年度工作会议发言稿范文

国资委管理局系统年度工作会议发言稿

同志们：

今年是“十三五”规划的开局之年，我们在这里总结过去、谋划未来，很有意义。xx同志所作的工作报告总结了全系统xxxx年的工作，对xxxx年的工作进行了部署，我完全赞同。

过去的一年情况复杂、任务艰巨。中央企业和各级国资委认真贯彻落实党中央、国务院的各项决策部署，积极应对各种困难和挑战，做了大量艰苦细致的工作，取得明显成效。刚刚结束的中央企业、地方国资委负责人会议，传达学习了李克强总理的重要指示，【】国务委员、张毅同志作了重要讲话，各单位要深入抓好学习贯彻。xxxx年，由于国内经济下行压力加大，国际大宗商品价格断崖式下跌，全国国资委系统监管企业效益同比下降，但运行质量指标稳中向好，国有企业整体实力显著增强，转型升级步伐加快，创新能力持续提升，国际化经营稳步推进，在参与推进“一带一路”建设、履行社会责任等方面也作出了积极贡献。

中央企业取得的成绩来之不易，这离不开社会各界的关心支持，管理局系统各单位也作出了重要贡献。五年来，管理局系统各项工作取得了长足进步，“两个服务”质量明显提高，资产财务管理更加规范，经济实力不断壮大，党的建设工作进一步加强，综合管理水平显著提升，每年都有一批单位和个人受到表彰。去年，各服务中心的经营业绩很好，各单位对离退休干部工作提供了有力支持，受到了老同志们的肯定，真正做到了让委党委放心、省心、顺心。在此，我代表国资委、国资委党委和张毅同志向你们并通过你们向全系统广大干部职工表示衷心的感谢和亲切的问候！

下面，我讲两个方面的意见。

一、xxxx年管理局系统工作取得新的进展和成效

一是离退休干部工作又有新进步。委党委和张毅同志高度重视和非常关心离退休干部工作，去年，在工作十分繁忙的情况下，委领导坚持亲自向老部长、老同志传达中央精神和通报我委工作，春节前夕还专门看望慰问老部长、老同志，参加团拜活动，为90岁以上的老部长过生日等。全系统各单位始终坚持“第一任务、第一责任”，尽心竭力为老同志做好事、办实事、解难事，较好地落实了“两项待遇”，保证了我委离退休干部队伍的整体稳定。一年来，各离退休干部局（办）认真学习贯彻全国“双先”表彰大会精神，积极开展为党的事业增添正能量活动，离退休干部党支部建设和思想政治建设进一步加强。特别是在纪念抗战胜利70周年活动中，各离退休干部局（办）开展了很多各具特色的活动，受到广大老同志的好评，也得到了中央有关部门的充分肯定。从总体上看，通过一年的努力，离退休干部工作上了新的台阶。

二是机关服务管理工作水平又有新提高。管理局对机关建设提供了有力的支持和保障，基建投资管理力度进一步加大，政府采购和公务用车管理进一步规范，资产清查取得了更大进展，预决算管理和预算执行进一步加强，审计整改工作得到有效落实，在保重点、保增长方面发挥了重要作用。管理局和各机关服务中心按照委领导的要求，积极推进机关后勤服务工作的改革与发展，保障能力明显提升。一年来，通过不懈努力，互联网＋后勤信息化建设、电动汽车自助分时租赁等项目受到职工广泛欢迎，物业、食堂、医疗等服务工作有了新的改进，职工生活和办公环境进一步改善，履行“第一任务、第一责任”、推进改革、加强管理、搞好服务等方面取得了明显进步。尤其值得肯定的是，各中心在抓好服务管理的同时，面对复杂的市场环境和经济下行的压力，潜心投入改革发展，各项经济指标均超额完成任务，这个成绩来之不易，也为提供良好的服务保障奠定了基础。通过一年来富有成效的工作，管理局系统的同志们用自己的实际行动树立了良好形象，得到委领导和机关职工的普遍认可。

国务院,国务委员,财务管理,工作报告,国有企业

全市道路运输年度工作会议讲话稿 优秀范文模板

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全市道路运输年度工作会议讲话稿

同志们：

根据会议安排，下面由我对xxxx年全市道路运输行业工作作一个总结回顾，并对xxxx年主要工作进行部署：

xxxx年是全面深化改革的关键年，也是“十三五”规划开启之年，全市道路运输行业开展“两学一做”学习教育，坚持市委市政府“拉高标杆、争先进位”工作思路，深入贯彻全市交通建设大会战动员会部署，对照xxxx年交通运输重点工作“挂图会战”方案，狠抓落实，圆满完成各项目标任务，深化行业转型升级，有效确保了我市道路运输市场健康有序发展。

一、圆满完成“G20”、“互联网大会”维稳，安保工作实现“新常态”

今年，举世瞩目的“G20”峰会和“互联网大会”分别在杭州和义乌举行，根据安保工作要求，我们认真梳理行业基础数据，掌握行业底数，重点关注客运站安检、“两客一危”车辆监管及出租汽车行业稳定等问题，通过加强源头管理、开展暗访检查、组织安全教育，开展应急演练，强化路面执法和科技监管等多种手段，为G20峰会和互联网大会的顺利举办提供安全、文明、畅通、和谐的道路运输环境。全市各客运站启用机场安检模式，做到100%的“逢人必查、逢物必查，逢疑必看”。椒江、三门客运中心全面升级安检设备，三门客运中心斥资150余万元，引入双视角安检机、手持液体探测仪、多区位安检门、防爆防护等高新检测技术；路桥运管局聘请路桥卫士保安服务有限公司为路桥短途客运班线护航，在短途客运班线上设置短途客运安保员，全面提升短途客运的安保能力；温岭市192辆城市公交车均采用了推拉式车窗及发动机自动灭火装置，公交车安全等级明显提升；仙居运管局考虑企业经费困难，自筹50万元用于客、货运企业软件开发、安保装备购买、安保人员聘用；黄岩、玉环、临海组织开展了形式多样的反恐演练、反恐培训，进一步提升从业人员的安全防范能力；天台运管局实行24小时值班制度，重点检查进出高速公路的客运车辆和危险货物运输车辆。通过“G20”安保维稳任务，我们借势推进行业补齐短板、借势推动部门建立联动机制、借机推动行业信息化监管应用，收获了成效，积累了经验。

从G20峰会保障工作以及反恐法的实施来看，我们的行业监管已经从“安全”向“安保”转变，安保工作将是我们运管工作的新常态。但我们的行业参与者包括我们运管部门本身，对此都没有做好充足的准备，还需要进一步宣传、发动、引导。对公交行业，要求企业创新营运管理方式方法，完善反恐安保知识培训和应急演练机制，确保司乘人员会看、会问、会查、会用、会识别、会疏散。对客运行业，需要优化和完善客运站常态化管理机制，严格落实旅客及其携带物品进站安检措施，加强安检人员的业务培训、安检设备的使用维护和应急处置演练，及时有效地实施安保等级响应；同时全面规范客运车辆运行行为，严厉打击站外揽客、中途组客等违法违规运营行为。对货运行业，要运用信息技术和视频管控等手段，深化常态化联合执法检查机制，提高实名登记率和货物检查验视率。

二、持续深化改革，行业管理推出“新举措”

今年，我市道路运输行业持续深化改革，开拓创新，着力补齐道路运输短板，推动道路运输行业转型发展，开展的几项创新工作，为全省改革试点工作提供了有效经验：（1）积极探索旅游客运改革。近年来，随着xx旅游业快速发展，旅游客运量与运能矛盾突出，尤其受动车高铁影响，xx中长途道路客运量急骤下降，班车运力过剩。为摆脱两难困局，我们通过调研、走访、座谈，起草了《xx市旅游客运管理改革试点方案》，多次组织讨论、修改，并正式下文，现进入实施阶段。主要围绕三个方面进行探索：一是推行“一车两牌”制度，对符合条件班车客运企业的客车实行“一车两牌”（“两牌”指班车客运标志牌和旅游包车牌），允许班车客运车辆经营范围增加旅游包车客运业务。二是放宽新增旅游客运车辆指标限制，车辆投放实行总量控制，根据市场需求组织旅游客运经营权招投标。三是搭建旅游客运服务平台，探索“运游结合”、“互联网+旅游客运”发展模式，充分利用互联网技术和电子商务平台，发展新兴特色旅游客运专线，鼓励建设社会化旅游包车客运服务平台，为旅行社和客运企业提供服务，促进有序竞争。（2）深化危货运输信息化监管。为进一步落实企业主体责任，完善管理部门管理手段，解决行业监管困难并且手段匮乏的两难局面，我们充分运用信息化手段，完善“互联网+管理”环境下的事中事后监管手段，强化源头管理、制度设计、结果应用。从去年8月底开始，对危货电子运单系统升级和危货监测系统部署推广，重点解决企业数据来源问题，目前电子运单数量每月1.5万单，携带率达到100%。今年以来，我市着重在监管流程上下功夫，在全省首家制定出台了电子监管异常问题处理流程和办法，对相关发现问题进行核查和处理，并对5家典型违规企业进行了处罚，相关结果与运力新增等挂钩，形成了管理的闭环，取得了良好的创新效果。（3）积极推进行业综合监管应用。为解决行业监管困难等问题，我局建成了xx市道路运输综合监管平台，并将系统接入了国家物流平台危货电子运单数据、运政数据（许可和执法）和交通运输厅卫星定位（GPS）数据，通过比对分析发现问题、进行处理反馈，为日常监管、应急处置提供数据信息化手段，实现对所辖企业安全隐患的统计分析、分级分类、闭环跟踪与管理等工作。同时，研究探索企业自查自报、监管部门监督检查的安全隐患排查治理机制，将企业划分为不同监管等级，实行差异化动态监管，推动落实企业安全生产主体责任。（4）深化出租车行业改革。近年来，由于交通拥堵致使车辆运营效率降低、“专车”抢占市场影响收入、公共交通发展增加竞争压力和物价上涨导致“变相缩水”等问题，我市出租车行业也面临着巨大改革压力。根据交通部《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》，我们结合xx实际，联合公安、商务和工商等7个部门，成立深化改革领导小组，出台相关细则，对传统出租车在经营权制度、承包经营模式、出租车价格形成机制、监管方式等方面提出了具体的改革举措；对网约车管理方面从车辆准入、人员准入等也提出具体要求，并在原有新政的基础上增加了一些合理的、可行性的条件，有助于两种业态的融合、可持续发展。

三、注重便民利民，行业服务展现“新面貌”

今年，我局坚持以建设“服务型运管”为目标，阔步迈进，不断提升服务水平，推出了一系列便民惠民新举措。道路客运尝试“互联网+春运”服务，路桥城区设立了5个电脑联网同步售票点，增加了流动售票服务车到企业上门售票，与114合作开设24小时班车讯息查询服务等多项服务措施；临海客运中心、杜桥客运中心完成接入全省道路客运联网售票系统，全市19个镇、街道实行市民卡城乡公交刷卡全覆盖。同时，各地积极拓展互联网、手机客户端、微信、等便捷售票渠道。交通物流开展“六大工程”建设任务，推进玉环经济开发区综合物流园区、xx市物流发展交易中心、黄岩传化洲鍠公路港等园区建设，指导、协助xx市物流发展交易中心申报交通运输部“十三五”货运枢纽建设项目资金补助，并通过省厅初评和交通运输部复查。完成全市5亩以上物流场站（园区）普查工作，目前全市共有5亩以上物流场站（园区）28家，总占地面积x亩，与xxxx年调查时相比，分别增加12家、453亩。机动车维修行业完成全市统一标识工作，标识牌注明企业类别、经营范围、行业许可范围及投诉举报等基本信息，方便车主识别；建立营运车辆检测站的动态监管，检验项目、检测过程、检验人员等信息可实时采集、上传，各级管理部门和各检测站可通过全程录像，随时倒查和回放。目前我市6个检测站已全部安装完毕，并开始数据上报。驾培“新国标”改造全市100%完成，共计投入资金x万元，新增教练场地面积x平方、办公场所面积x平方，收回教练车备案证x本；“先培后付、计时收费”服务新模式100%实施，已注册学员x人，为学员提供了更加优质的学驾服务和更加人性化的收费模式；机动车驾驶培训公众服务平台建成试用，实现网上预警、网上招生、网上学习、网上评价，架起学驾人、教练、驾培机构与行业管理部门之间的数字桥梁。行政审批窗口积极与12345便民服务信息平台对接，利用工作日午休时间开展营运车辆年审、道路运输从业资格证补换发事项的预约办理服务，为80多名办事对象提供90余件次事项办理。开展审批事项“网上申报、快递送达”便民快捷服务创新工作试点，今年共有x余件从业资格考试事项以此形式办理。

四、开展“两学一做”，行业队伍呈现“新气象”

一是结合xx运管实际，制定详细的实施方案和工作安排表；召开学习教育动员会进行整体部署，并由局党委书记进行专题党课宣讲；要求全体党员佩戴党徽，亮出党员身份；对所有支部、所有党员的组织关系进行逐一排查，完善党员档案；进一步规范党费收缴，严格规范收缴程序，完善党费管理台账；严格执行按期换届制度,对任期届满的党支部进行换届；开展社会组织党组织集中组建“百日攻坚行动”，涉及道路运输行业6个子行业协会均已建立临时党支部或指派党建指导员，实现行业协会党建全覆盖；邀请市委宣传部常务副部长胡韶光为全局干部职工作十八大五中全会精神专题宣讲，邀请xx学院党委委员、组织部长李大兴教授为全局干部职工作十八大六中全会精神专题宣讲；组织全体党员赴一江山岛登陆战纪念馆参观，强化爱国主义教育；组织开展“两学一做”知识测试，强化党员干部学习的自觉性,深化学习教育效果。二是组织“迎峰会、创最美、话担当”微型党课大赛。为纪念中国共产党建党95周年，深化“两学一做”学习教育，我局组织开展了以“迎峰会、创最美、话担当”为主题的微型党课大赛，来自全市道路运输行业的16位选手参加了比赛。每位选手结合PPT演示，立足岗位，结合实际，引古论今，以简练通俗的语言阐述了何为“担当”，为何“担当”以及身为党员干部应如何“担当”，号召每位党员都能做有担当的人，敢于迎难而上，敢于挑起责任。三是启动全市道路运输行业“迎峰会、优服务、讲文明、创最美”活动。省运管局、市委宣传部、市文明办、市交通运输局、全市道路运输行业管理部门及企业代表近200人出席启动仪式。全国“五一”劳动奖章获得者舒幼民作为行业代表宣读倡议书，并带头在倡议书上签字。活动通过“礼让斑马线”、“模范守公德”、“礼仪待宾客”等形式开展，积极营造舆论氛围，大力破除不文明陋习，进一步提升道路运输管理人员和全体从业人员的文明素养，增强服务意识，提高服务水平。四是开展“讲规矩、树正气”主题教育活动。在全市运管系统党员中开展“讲规矩、树正气”专题教育活动。教育引导广大党员干部坚定理想信念，强化规矩纪律意识和看齐意识，严明党的纪律戒尺，引导党员干部将纪律和规矩内化于心，外化为行，在全市运管系统党员中树立正气、凝聚正能量。

五、服务“多城同创”，行业文明上“新台阶”

今年，xx迎来全国文明城市创建检查，全市上下高度重视，椒江、黄岩、路桥等运管部门全力配合。为圆满完成创建任务，我们咬紧牙关不放松，针对出租汽车行业创建基础较差、历史遗留问题较多的现实，对照标准，找差距、补短板，开展了大量的组织创建工作，确保国检不失分，不扣分。一是加强领导，全面部署。针对出租车行业文明创建工作召开专题会议7次，部署落实交通行业文明创建各项任务，组建交通同创工作微信群，做到三个“第一”：有指示第一时间传达、有任务第一时间部署、有问题第一时间整改。二是积极造势，营造氛围。专门举办全行业文明创建专题培训，根据创建要求，印制出租汽车宣传标语、禁烟标示x余张，分发倡议书x余份，发送车载终端信息50万余条，定制出租汽车发票收纳盒x余个，花费十余万，全部免费发放到每辆出租车辆上，有效解决了出租汽车宣传不足、没有发票等问题，同时也实现了出租汽车企业、车辆和驾驶人员创建宣传的全覆盖。三是强化督查，狠抓落实。明察暗访不间断、一线督查不间断，从局班子领导到局属单位职工、三区运管局都按照创建部署深入到一线，全体机关干部职工每天利用上班外出办事及下班业余时间通过明察暗访检查出租车辆100辆以上，累计检查出租汽车近x余辆次，对近500辆出租车及所属公司在检查中发现的问题进行实名通报。四是迎检冲刺，全力以赴。临检前夕，市运管局班子全体人员分组对市区所有出租汽车企业逐一督查走访，对文明创建进行了再督促、再要求，对市同创办交办的六项工作进行了再检查、再强调。国检期间，全局干部职工下沉22个一线重点督查点位，全力做好出租汽车规范经营、秩序维护、禁烟劝导等。

xxxx年工作思路

xxxx年，xx市道路运输行业将围绕学习十八大和十八届五中、六中全会精神，领会好中央，把握好工作方向，为迎接十九大胜利召开献礼，并根据市委市政府提出的“山海水城，和合圣地，制造之都”城市发展意见，做好改革创新和服务民生等工作，积极响应市交通运输局党委提出的打造“交通铁军”的口号，抓队伍建设，为创建为民交通、平安交通、和谐交通做好工作。

一、保障服务民生，全方位推出便民利民举措

一是启动实施“客车村村通”专项行动，加快城乡公交一体化进程。全市计划新增通车建制村214个，客车通达率达到100%，新增港湾式停靠站300个。推进县域城乡道路客运一体化发展，新增省级4A单位1家。进一步健全公交服务质量考核制度，全面提升公交服务质量，圆满完成省级“公交优先示范城市”创建工作。二是推动三级以上客运站联网售票，联合“巴巴快巴”开展灵活、快速、小批量（7座包车）的定制客运服务试点，尤其是针对寒暑假大中专院校学生集中出行的特点定制的“门到门”校园直通车服务；将客运企业的线下资源统一接入线上服务平台，开发涵盖联网售票、定制客运、车辆动态监控、出行信息、旅游信息等各项服务，实现资源集聚、优势互补，提升行业的核心竞争力。三是推广xx市机动车维修服务APP，将全市一、二类维修企业和部分服务质量好，企业信用度高的三类维修企业接入平台，实现在线维修预约、配件采购、车辆救援、企业信息查询、车主评价和投诉等，实现消费者货比三家，择优而选。四是推进驾培“课目一”网上学习，先行先试，实现教学内容统一、教学资源共享，教学时间、空间和过程灵活生动。五是优化叫车方式，发展电话、网络、服务站点、手机终端等多种电召服务模式，开发推广智慧出租车APP（目前已完成开发，部分县、市已试点运行），实现出租汽车服务精准化。六是深化“阳光政务”，扩大“互联网+政务服务”范围。巩固“网上申报、快递送达”便民快捷服务创新工作试点成果，提高手机APP申办比例，全面实行道路运输从业资格考试申请、道路危险货物运输经营许可证换发、道路旅客运输经营许可证换发等事项网上申报、快递送达的便民服务形式。

二、应用科技创新，打造“O2O”线上线下监管体系

一是充分发挥道路运输综合监管平台功能，打通省、市、县三级行业数据通道，通过移动互联网、云计算、大数据、物联网等先进技术和理念，推进移动稽查、非现场执法、行业管理向精准化、精细化、痕迹化转变。二是围绕“信息化应用”提升普货运输安全水平，抓好重型普货车辆联网联控工作，力争卫星定位装置安装率、国家货运公共服务平台入网率达到100%；深化危货运输信息化闭环监管的应用，将前期危货运输监管流程、制度等融入道路运输行业综合监管体系，利用内部各业务部门力量强化监管，同时深化信息化监管的外部应用，争取与公安、安全、市场监管等部门实施信息化对接，建立综合监管机制。三是完善汽车维修配件追溯体系，以汽车配件监管为突破口，联合其他职能部门，构建贯穿配件生产、流通、使用全过程的配件追溯体系，为消费者提供维修及配件使用情况信息，真正实现配件“来源可查、去向可知、过程留痕、使用放心”；建立维修企业和检测站动态监管系统，推进汽车维修技术信息公开和配件供应渠道开放流通；加快建立“汽车电子健康档案”系统，上传机动车维修企业当日维修记录等维修基础数据信息，从而加强事中事后全过程监管，依托实时数据和信息共享形成管理闭环。四是丰富机动车驾驶员培训信息网，实现机动车驾驶员培训、道路运输从业人员基本信息网上管理；强化驾校培训质量排行、违规培训责任追究曝光、教练员诚信考核公示、教练员黑名单，为驾培机构退出机制夯实基础。五是构建出租汽车信息化综合服务管理系统，计划投资1600余万元，全面升级市区巡游出租汽车信息化管理水平，提供网络约车和电招等多样式服务，提升出租汽车综合监管和决策分析能力，为有效实施对网约车的全面监管创造条件。目前该项目已通过经信委评审，正在进一步的筹建中，计划于明年年初开始实施，争取在明年6月底前完成；深化网约车纳管工作研究，规范网约车服务经营管理，建立人员资格运管、公安一站式联合审查机制，打造人员、车辆预审平台，缩短办事流程。

三、助力“协同发展”，客货维驾全面改革创新

今年4月，xx市委市政府发布了《关于“三区两市”协同发展的若干意见》，从交通、医疗、教育等多个方面为提高中心城市首位度和向心力指明道路。对此，我局主动对接，加强顶层设计，助力“三区两市”协同发展。

一是围绕“山海水城”，提前布局城市圈公共交通发展。xxxx年计划开通“xx-温岭”、“xx-临海”两条城际公交线路，加密与温岭、临海两市的交通连接。对接有轨电车和轻轨铁路S1/S2建设，科学合理调整现有公交线网。依托交通节点，加强客运综合枢纽建设。以铁路站点、机场为交通网点核心，布局城市公交、有轨电车、出租车和客运班车网点，实现城市公交与机场、火车站的无缝换乘与接驳服务。二是围绕“和合圣地”，着力发展旅游客运供给侧经济。推进“运游结合”等创新性定制客运服务，推进班车、包车融合发展，允许过剩客运班车运力调整为客运包车，允许客运班车从事临时包车业务，避免运力资源浪费，缓解节假日和旅游旺季运力供给不足问题；兼顾各方利益诉求，对巡游出租汽车实行数量管控，对网络预约出租汽车实行准入管理，两者在车辆标准、服务标准和价格等方面实行错位服务、差异化经营，构建起既相互独立、又相互补充，相得益彰又和谐稳定的多样化服务体系，实现两种业态融合发展。三是围绕“制造之都”，抓大物流建设促进物流、制造“两业联动”。继续推进“六大工程”，完成交通物流基础设施、装备等项目建设年度投资3亿元，建成xx传化洲锽公路港（一期）等一批重点物流基地项目；积极培育适应先进制造业生产要求，能够提出企业物流解决方案，具备一体化物流管理能力的物流企业；统筹规划集聚区的物流服务体系，倡导集聚区内物流基础设施、物流信息平台的共享共用，为制造业物流需求释放提供良好的服务条件；鼓励现有运输、仓储、联运等传统物流企业功能整合和业务延伸，不断提升一体化服务水平，加快向现代物流服务提供商、供应链集成商转变；编制《xx市交通物流降本增效专项行动实施方案》，确立区域货运物流发展指标体系。四是以“酷车小镇”建设为抓手，促进汽车后市场发展。引进覆盖汽车产业前后端的综合型、多功能汽车产业特色小镇——酷车小镇，建成以汽车个性化深度装饰为主题，集汽车服务、改装配件贸易、O2O电商孵化、创意艺术文化、汽车文化媒体交流于一体的大规模综合性、现代性、标志性的商业综合体，推动中国汽车改装、后市场服务业产业化、品牌化、国际化、连锁化，实现汽车文化产业升级、经济转型、可持续发展的目标，为全国汽车市场提供新业态、新模式、新理念的汽车后市场综合性服务园区。五是推进驾培园区建设，打造全省驾培行业标杆。积极协助xx国安驾培园区的规划和建设，通过对驾培园区的进一步设计和管理做针对性的指导，努力保证驾培园区建设的科学性、合理性、有序性，推动驾培园区功能的全面化、标准化、规范化，竭力将我市驾培园区打造成全省驾驶培训行业标杆，提升我市驾驶培训知名度。

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