在我们开展一场重要的讲话时，我们可能会需要准备一份讲话稿，讲话稿的基本要求就是流畅清晰有条理，如何才能写好讲话稿呢？小编特地为大家精心收集和整理了“在部机关招商引资暨项目建设年活动动员会上的讲话”，但愿对您的学习工作带来帮助。

在部机关招商引资暨项目建设年活动动员会上的讲话

刘德富

同志们：

在“十一五”开局之年，县委、县政府把今年作为“项目建设年”，动员全县广大党员干部积极投身全县经济建设主战场，这是县委县政府根据新形势、新任务的需要，结合我县经济发展的实际做出的一项战略决策，是促进县域经济又快又好发展的重要举措。是为“十一五”开好头、起好步、打基础、上台阶的实际步骤。刚才，振杰部长传达了3月1日全县招商引资暨项目建设年动员大会精神。下面，我就如何正确理解林书记和彭县长讲话精神，扎实开展好部机关招商引资及项目建设年活动讲三点意见。

一、统一思想，增强做好招商引资和项目建设的责任感

发展是我们党执政兴国的第一要务，春节后县委县政府第一个大型会议，就把招商引资、项目建设摆上了全年工作首位，下达了任务、落实了措施、出台了一系列优惠政策，可见县委县政府对这项工作的重视程度。那么县委县政府为什么把今年定为项目建设年，我理解，主要基于三点考虑：一是上级要求。今年，省委、省政府提出，固定资产投资要比20XX年增加600亿元，达到2350亿元；市委、市政府提出，固定资产投资要比20XX年增加40亿元，达到150亿元，两者的增长速度均在35%以上。在这种形势下，市委、市政府为推进全市的固定资产投资工作，决定开展“项目建设年”活动。二是形势所迫。当前，我县经济发展正面临着一个黄金机遇期。国家振兴东北老工业基地战略正在实施，各项优惠政策陆续出台；十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的重大举措，“工业反哺农业，城市带动农村”进入实质性阶段。我们作为一个农业大县，将会在各方面得到国家和省更多的支持。另外，经过二十多年的改革开放，沿海一些大的民营企业集团进入新的资本扩张期，“南资北移”势头强劲。在这种新形势下，各县（市区）都加大了招商引资和项目建设力度，而且势头发展都很猛，尤其是通化县、梅河口市都确定了很高的发展目标，采取了超常规的发展措施，呈现了千帆竞发、百舸争流的发展态势，我们邻县磐石市，几年前与我县的财政实力相当，现在已远远走在我县前列，逆水行舟，不进则退，如果不加快发展，就很容易在新一轮竞争中落伍。三是实现需要。从我们县的经济发展现状看。首先是经济总量小。全县去年本地生产总值仅为23.1亿元，与南方发达地区比,相当于人家的一个乡镇，甚至是一个村。从横向上看，尽管我县的固定资产投资实现了历史性的增长，但与全市其他市县相比，还有不小的差距。20XX年梅河口市完成固定资产投资20亿元，是我县的1倍；通化县完成固定资产投资13.8亿元，比我县多出3800万元。按人均固定资产投资，20XX年全市是4900元，而我县仅为2874元，在全市五个县（市）中仅高于柳河。其次效益差。去年，全县一般预算全口径财政收入达到2亿元，比20XX年增长10.4%。我县仅处于中游水平。第三是结构不优。县委在《“十一五”规划建议》中，把医药业和冶金业定位为我县的支柱产业，把农产品加工业、机械制造业、建材业定位为我县的优势产业，把旅游业定位为我县的特色产业。实际上，我们仍然存在着主导产业总量偏小，竞争力不强的问题。四是群众生活不富裕。与发达地区相比，我们的工资水平还较低，就业也不充分。城镇职工的人均年工资不到10000元，农民人均年纯收入也只有3477.89元。所有这些，决定了我们必须把招商引资、项目建设做为工作的重中之重，突出抓好。做为县委的职能部门，我们必须认清形势，增强服务经济的责任感和命使感，紧紧围绕县委县政府的经济发展大局做好组织工作，为加快我县经济发展提供组织保证。

二、明确任务，掌握招商引资的工作方法

今年，县委县政府下达给我们的任务很重，我个人要完成招商引资500万元，单位要完成招商引资500万元，完成固定资产投资500万元，加起来是1500万元。这样的任务指标，对于我们不直接抓经济的县委职能部门来说，具有一定的挑战性，这就需要我们增强责任感和紧迫感，迎难而上，主动转换角色，采取各种有效措施，千方百计完成招商引资任务。在具体措施上，就是要发动大家的力量，有风行风、有雨施雨，全面参与招商引资和项目建设，我看是不是可以采取以下几种方式，一是亲情招商。主动与外地有实力的亲朋好友联系，邀请他们来辉南观光，向他们介绍辉南县资源优势、优惠政策、投资环境，鼓励他们来辉南投资兴业。二是走出去招商。通过各种关系与省内外大企业、大客商取得联系，向他们介绍辉南的各种优势和资源，吸引他们来投资。三是上网招商。利用互联网，向全国各地发布我县的招商信息，优惠政策，介绍产业优势，吸引域外客商来投资。另外，我们还可以鼓励现有的企业老板、亲朋扩大产业规模，扩大固定资产投资，实施二次创业。

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招商引资问题动员会上发言稿【通用模板】

这既是一次总结表彰会，又是一次动员部署会，更是一次提神鼓劲、升温加压的大会。首先，我谨代表县委、县政府向受到表彰奖励的10个先进集体表示热烈的祝贺，希望你们再接再厉，再创佳绩!刚才学东同志代表县委、县政府作了非常全面的报告，尤其是下一步的措施很有针对性和可操作性，希望各级各部门认真贯彻落实。会上3个单位作了典型发言，交流了工作经验，讲得很好，值得大家取长补短，学习借鉴。下面，我就如何有效推进全县招商引资工作再讲五点意见。

一、必须进一步营造招商氛围

一份工作、一项事业成效如何，成功与否，工作氛围非常重要。招商引资工作要想取得突破性进展，前提条件是要在全县上下营造浓厚的工作氛围。如何营造氛围，县委、县政府要求全县上下务必强化四个意识，形成四大局面。

一要强化首位意识，形成大事大抓的新局面。

近年来的实践充分表明，如果没有招商引资，我县制约发展的资金瓶颈问题就难以突破，我们的两大一新等重点项目就无法施展开来，综合经济实力就不可能实现较大跨越，在全市乃至全省的位次就很难象现在这样引人注目。所以说，抓住了招商引资，就是抓住了经济工作的牛鼻子，就是抓住了促进生产力发展的关键，就是抓住了赢得未来竞争的主动权。当前，我县的发展正处在一个紧一紧就会拼上去，松一松就会掉下来的关键时期，加大投入，提速前进，加快发展，势在必行。

因此，我们各级领导干部一定要从战略和全局的高度，充分认识招商引资工作的极端重要性和紧迫性，切实强化首位意识，真正把招商引资摆在经济工作的龙头位置，抓在手上，放在心上，集中领导、集中精力、集中时间、集中财力抓招商，真正在全县上下形成大事大抓、特事特抓的良好局面。

二要强化参与意识，形成全民大招商的新局面。

招商引资，人人有责。在招商引资发展经济问题上没有局外人。各级各部门要根据今天会议的要求，认真开好自己的动员会，深入细致做好宣传发动工作，教育干部职工要跳出职能抓招商，跳出部门抓招商，跳出事务圈子抓招商，跳出县界抓招商，要抓住一切可以利用的机会，联系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式广泛开展招商引资工作，形成全民招商、全员引资的大招商、大引资格局。无论是领导干部还是一般同志，无论是工人还是农民，无论是本县人还是外地人，谁能为我们请来客商、招来项目、引进资金，谁就是怀宁人民的功臣。

三要强化协作意识，形成同频共振的新局面。

招商引资是一项系统工程。一个项目的成功引进，往往涉及到许多部门和单位，需要通力合作，同频共振。各级各部门一定要从全县经济和发展的大局出发，步调一致，令行禁止，同心协力，唱好招商戏，对招商引资只许设路标，不准设路卡，为招商引资大开绿色通道，共同打造怀宁最佳投资环境，共同把招商引资工作做好。

四要强化争先意识，形成你追我赶的新局面。

招商引资要有大突破，关键的一条是我们的干部要树立争先意识，在招商引资的赛场上一展身手，比差距、比压力，赛干劲、赛水平，要形成你追我赶、争先创优的良好氛围。县委政府将以招商引资成效排座次，以经济发展实绩论英雄，真正形成一种招商者光荣，局外者可耻的工作导向。

二、必须进一步锤炼招商本领

招商引资就是闯市场，既要勇于招商，更要善于招商。强化招商本领，提高招商成功率尤为重要，我们要勤奋学习，提高自己，进一步把自己培养成为招商引资行家里手。当前大家要着力研究好五个问题，补充新知识，增强新本领。

一要研究好宏观政策。当前，宏观政策出现一些新的情况、新的形势，从国际看，世界经济正处于新的增长周期，跨国投资显著增加，国际资本今后向中国走势越来越好，我们国家由于建立市场经济体制的步伐加快，国家开放政策由地区倾斜逐步转向产业倾斜，吸引外商投资开始由主要依靠减税让利逐步转向建立规范高效的体制，并适时实行国民待遇;从国内看，国家的扶持政策向中西部地区倾斜，产业政策向科技型、环保型、民营型行业和企业倾斜。纵观国际国内形势，应该说我们招商引资工作面临着许多新的机遇。我们要审时度势，把握好政策走向，发挥自身优势，选准招商引资主攻方向和着力点。

二要研究好资本流动规律。掌握了资本流动规律，我们才能有的放矢，避免走弯路。资本的本质特征是追逐高额利润，向低成本、高利润的地方流动是它的内在规律。当前发达地区产业梯次转移，资本向我们欠发达区涌流，主要是看中我们的市尝资源、劳动力和优惠政策，这对我们是一个难得的契机，我们要把握这一机遇，竭力打造资本投资的洼地，把握外商投资方向，及时发布对外招商信息，有目标、有目的地开展对接招商活动。

三要研究好投资者的心态。现在全国各地都在抢客商、争项目，竞争异常激烈。外商要来我们这里投资，首先研究我们，研究能否最大限度地发展、赚钱。我们要提高招商的成功率，必须顺其心态，也就是要研究他们，要了解他们在想什么?需要什么?千方百计做好重商、安商、富商工作。在政策上要做到让小利、求大利，舍眼前、谋长远;在服务上要想其之所想，急其之所急，排其之所难;在环境上要改善到舒适、宽松、和谐的最佳状态。四要研究好自身优势。区域自身优势是招商引资的必备条件，招商引资工作要把自身优势最大限度地释放出来。

所以，我们也要认真地研究自己，要研究我们的优势在哪里，如何向外商成功地推介我们的优势，吸引外商，留住外商。我县的区位优势、交通优势、资源优势和人文优势，都是很好的，其他县是难以比拟的。我们还有一大特色就是新县城的平台优势，是一个庞大的磁场，这是省内外独有的，我们不能捧着金碗讨饭吃。一定要把县情、乡情弄清楚，认真分析我们的优势所在，作好推介怀宁的文章，作好优势招

商的文章，要把自然优势、客观优势变成经济优势。五要研究好招商重点。招商引资工作要始终把握突出重点、兼顾一般的原则，在引资引项上，要突出以工业园区为主，工业项目为主，大项目为主，科技含量高的项目为主，既要加快发展，又要防止低层次发展;在招商区域上，既要瞄准长三角、珠三角，又要出击省内外所有资本活跃的地区;在招商对象上，既要紧盯县外大企业、大集团，又要抓住怀宁在外发展的经济大户。

三、必须进一步改善招商方法

要用统筹的观点、全局的观点来思考、来安排招商引资工作，切不可孤立地、片面地抓招商引资。从我县实际出发，大家要注意做到五个结合。

一要把招商引资与日常工作结合起来。

各级各部门的主要负责同志，在工作摆布上一定要统筹处理好招商引资与日常工作的关系，既要真正将招商引资工作摆上极其重要工作位子，对干部职工严格执行一岗双责制度，又要做到让招商引资和日常工作两不误、两促进。

二要把招商引资与项目建设结合起来。

项目建设是招商引资的一项重要的基础性工作。实践证明，没有一批好的项目作前提，招商引资工作就很难取得大的成效。要紧紧围绕县内资源优势和交通区位优势，围绕农业产业结构调整和综合开发，围绕现有企业的嫁接改造和技术进步，围绕商贸流通和城镇化进程，加快项目建设进度，切实搞好项目论证、项目储备和项目推介工作，扩大招商引资的吸引力。

三要把招商引资与企业改革改制结合起来。

要下决心加快企业改制步伐，推进骨干企业与省内外大企业、大集团的并购重组，拿出优势企业、优质资产、优良品牌寻找合作伙伴，通过嫁接重组、产权转让、合资合作等方式，盘活存量资产，让我县企业在合伙合作中尽快靠大靠强、做大做强。

四要把招商引资与劳务输出结合起来。

我县是劳务输出大县，去年在全国各地务工经商人员达18万左右，这是我们的一大财富。要充分发挥这个优势，加强与务工人员联系沟通，摸清底数、掌握情况，及时获取有用信息，同时，继续大力实施引凤还巢工程，积极引导在外务工创业人员回乡投资创业。

五要把招商引资与争取政策性投资结合起来。

今年国家继续实行扩大内需的宏观政策，发行国债扩大基础设施建设的资金额比去年要大，投向的领域更宽，争取的机会很多，各级各部门都要主动出击，加大跑省跑部力度，掌握信息，及时编报既有可行性、又有可批性的项目，千方百计地争取更多国债资金。还要切实加强金融工作，高度重视银行资金的投入，要把效益好、前景好、诚信好的项目和企业列入银行的盘子，争取银行对县域经济发展予以最大限度支持。

四、必须进一步转变招商作风

招商引资工作是一项竞争性很强的工作，要想取胜，一靠客观条件，二靠争取力度，工作作风事关招商引资成败。我们要以非常的姿态、非常的精神、非常的作风来对待招商引资工作。当务之急，必须造就四种精神。

一是笑迎八方的开放精神。我们的干部要适应时代的潮流，要走进改革开放的大潮，努力把自己变成开放型的干部，在招商引资问题上，既能为大也能为斜，切忌坐井观天、夜郎自大。一方面要组织机关干部走出去适应市尝了解行情、捕捉信息、开展招商;另一方面对外来投资者要热情相待，增加感情，留住客商。

二是顾全大局的奉献精神。全民招商在一定程度上存在着局部单位和个人的付出。我们一定要讲大局、讲奉献，要明白只有全县发展，才有单位发展;只有全县富裕，才有民众富裕的道理，切忌出现因局部利益、个人利益影响招商大局的现象。三是契而不舍的钉子精神。招商引资既要造势，更要落到实处，要发扬钉子精神，一着不让，一步不放。掌握信息是招商引资的第一道工序，一有信息，要紧追不舍，快速跟上，对重要项目要采劝人盯人战术，抓在手上不放松，一抓到底，抓出成效。四是超常运作的果敢精神。谈判是招商引资的关键环节。要学会谈判，敢于决策、快速决策、科学决策，不能错失良机。

五、必须进一步强化招商责任

工作责任制是搞好招商引资工作的保障措施，县委、县政府将参照外地经验逐步完善责任考核机制。今年工作责任问题主抓四个关键。

一抓任务分解落实。

今年我们对县直各单位、各乡镇都下达了招商引资任务，对每位副科级以上干部下达了提供信息的具体要求，这是强力推进招商引资工作的实质性举措。各级各部门要高度重视，严肃对待，要认真对照工作目标进行分解，按照定目标、定分工、定措施、定期检查的四定原则，建立工作目标责任制，一级抓一级，层层抓落实。

二抓目标考核。

县委、县政府已成立招商引资目标管理考核领导小组，就是要以实实在在的招商效果来考核各级各部门领导的工作实绩，年终是要对照检查、奖惩兑现的。要通过考核奖惩，考出快节奏，考出高效率，考出高增长。希望各级各部门要根据本单位实际研究自己的责任制度，动真格，出实招，确保如期完成任务。

三抓一把手的重点考绩。

要把招商引资工作作为检验各单位、各部门一把手全局观念、发展意识、领导能力和领导水平的一项重要指标，作为评优、使用的重要依据，此项工作由组织部牵头，有关部门参加，进行全面考核。对任务完成不好、考核在最后一名的县直单位和乡镇，实行黄牌警告，第二年单位一把手要专门负责抓招商引资工作，单位日常工作由一名副职主持;连续两年排位在全县最后一名的，要免去单位一把手现任职务，班子领导成员一年内按工资总额的90%发放工资。

对招商引资任务完成不好的县直单位和乡镇，给予通报批评，党政一把手评先、评优、晋级等实行一票否决。对个人未完成任务的科级以上领导干部，年度考评不得评为优秀等级。四抓有功之臣的考核评眩今年要评选一批招商引资贡献大的人物，将在政治上、经济上、荣誉上予以重奖。

同志们，今年招商引资任务十分艰巨，工作相当繁重，责任非常重大。全县上下一定要进一步解放思想、锐意进娶求真务实、团结拼搏，确保全面完成招商引资的目标任务，为早日实现全面建设小康社会的宏伟蓝图而努力奋斗!

2022年县领导在招商引资动员大会上的讲话

今天这次“招商引资年”活动动员大会，是落实县委十一届六次全会精神的一次非常重要的会议。主要任务是：认真贯彻落实县委十一届六次全会的工作部署，以“招商引资年”统揽经济工作全局，动员全县各级党组织和广大干部群众迅速行动起来，掀起招商引资新一轮高潮，努力形成“大招商、大开放、大发展”的崭新工作局面。刚才，昌盛同志宣读了《中共乐亭县委、乐亭县人民政府关于开展“招商引资年”活动的实施意见》，各单位要认真抓好贯彻落实。下面，我就如何开展好“招商引资年”活动强调三点意见。

一、提高思想认识，切实把开展“招商引资年”活动作为全年工作的重中之重

确定今年为“招商引资年”，是县委、县政府在深入学习领会中央、省、市有关会议精神，认真分析当前经济发展形势，结合乐亭实际，作出的一项具有战略性和全局性的决策，对于推动我县经济社会又好又快发展具有重要的意义。

（一）开展“招商引资年”活动，是巩固工作成果，进一步提高对外开放水平的需要。近年来，按照唐山湾“四点一带”开发的整体部署，立足区位和资源优势，我县深入推进对内对外双向开放，为经济社会又好又快发展注入了强大动力。广大干部群众思想不断解放，开放意识逐步增强，开放水平日益提高；随着港区县一体化的深入推进，区域优势得到充分发挥，增强了对国内外资本的吸引力，利用外资和出口创汇大幅增长，一批支撑县域经济的骨干项目陆续建成投产，对外开放的领域和层次不断拓宽提升，开放型经济提速发展，对外开放局面进一步活跃；经济和社会事业得到快速发展，人民生活水平稳步提升。可以说，乐亭良好的发展态势正是得益于我们坚持开放战略。但是，在充分肯定成绩的同时，也要清醒地认识到，目前，我县经济开放程度和开放水平与建设“四个全国一流”、实现富民强县的目标还不相适应，区位优势、资源潜力还没有充分释放和发挥出来。受国际金融危机和国家宏观经济政策调整的影响，一些同志思想上产生了畏难情绪，抓开放的劲头有所松懈，致使一些项目建设进展不快，招商引资效果不十分明显。我们强调要树立沿海意识，沿海意识的核心就是开放。纵观世界经济的发展史，世界经济强国无一不是依托大海走向世界。乐亭作为河北第一沿海大县，国家实施环渤海开放开发战略，我们有得天独厚的优势条件，我们提出要把乐亭经济建成区域型、开放度高的经济，实施“招商引资年”，首先就要依托海洋，树立起大开放、大招商、大发展的崭新理念，进一步强化开放意识，浓厚开放氛围。

（二）开展“招商引资年”活动，是适应当前形势，抢抓发展机遇的需要。当前，随着国际经济持续复苏回暖和国内经济加速回升向好的趋势，新一轮投资高潮即将到来。我们要把握好机遇，利用好机遇，以全方位的对外开放加快经济发展。前不久，我们与海港开发区组成党政代表团赴天津考察学习，所到之处大家深受震撼，深受教育。天津对外开放和经济发展的势头是我们没有想到的，通过对外开放，一些大项目、好项目纷纷落户天津，如空客a320飞机、新一代运载火箭、千万吨炼油、百万吨乙烯等项目建设和现代金融区、商务区建设均呈现出一派热火朝天、大干快上的生动局面。相比之下，我们的发展理念和发展势头差距很大。通过考察，我们看到了差距，增添了压力，增强了动力。当前，我们面临的机遇千载难逢，但是我们的压力前所未有，先进地区的发展给我们增加了压力，全县人民希望经济快速发展的期望也为我们增加了压力，我们一定要有一种时不我待的危机感，变压力为动力，在新一轮经济发展竞争中牢牢把握主动权。

（三）开展“招商引资年”活动，是加快建设“四个全国一流”，实现富民强县目标的需要。加快“四个全国一流”建设、实现富民强县的目标是全县人民的期盼，是全县人民共同的愿望。一个区域经济要想快速发展，就必须全方位开放。改革开放以来，国内一些经济发达地区无一不是通过对外开放推动经济发展的。去年我们到“珠三角”地区招商，以广东东莞为例，1985年撤县建市，当时gdp只有13亿元，财政收入8500万元。到20XX年底，东莞的gdp超过3000亿元，财政收入超过500亿元。用东莞人的话说，改革开放以来只干了两件事：一是把全世界的有钱人都吸引到东莞来投资建厂；二是把全国缺钱的人吸引到东莞来打工，这充分体现了东莞对外开放的理念。东莞的经济是招商引资的经济，是吸引外来投资的经济。从我县来看，通过这几年的对外开放，陆续引进了一些大项目、大企业入驻建设，为经济发展注入了动力。但要实现发展的跨越，还必须进一步建立开放型经济体系，扩大全方位招商。我们把今年确定为“招商引资年”，就是顺应经济发展大势，以扩大开放统揽经济工作全局，以对外开放的突破推进县域经济实现跨越。

领导在招商引资动员大会上的讲话 关于领导的讲话与发言

同志们：

在战危机、保增长的形势下，我们召开这次大规模、高规格的招商引资动员大会，足以说明招商引资在全县经济工作中的重要地位，也充分证明县委、县政府对组织好招商引资工作的决心和信心。会议的主要目的是，进一步统一思想，凝聚力量，鼓舞斗志，迅速在全县掀起招商引资的新高潮。

今年上半年，按照县委提出的打造“工业强县、文化名县、生态大县”的发展战略，全县上下以招商引资为主战略，为第一抓手，推动了经济和社会的持续健康发展。就招商引资工作来讲，也呈现出较好的发展态势，酒业公司成功地完成了改制和战略重组，华茸堂药业解决了改制遗留问题并成功进行了战略重组，森霸光电与创维集团达成了合作意向，下半年有望进入实质性合作阶段。今年以来，洽谈签约了投资在5000万元以的工业项目12个，有一半下半年可望开工建设。在工作组织中，我们构建了目标责任体系，各乡镇、各部门都明确了工作任务，创新了招商方式，特别是实施了以情招商、以商招商、根据地招商，使招商引资更富有成效。同时，调整完善了招商引资的奖励政策和优惠政策，不断优化了招商引资的软硬环境，产业集聚区的各项规划得到了省里的批复。从全县经济社会发展的整体情况来看，上半年，我县的主要经济指标和重点工作都完成了序时进度，并且主要指标的增长和重点工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游，这是近年来少有的。这些成绩的取得，得益于我们强力实施的招商引资主战略，得益于全县干群上下一心、强力推进招商引资。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我县招商引资工作也存在不少问题和不足，特别是招商氛围还不很浓厚，责任压力还不到位，项目水平还不高，这些问题要在下半年工作中着力解决。下面，围绕“聚神、聚焦、聚力、聚气”八个字，我讲四点意见：

一、聚神

所谓“聚神”，就是要充分认识招商引资的极端重要性，把握发展大势，坚定必胜信心，聚精会神抓招商。

对我县来说，加快发展的惟一出路是招商引资，落实县委提出的几个“变样”，根本的落脚点也是招商引资。因此，对招商引资工作，县委、县政府不管怎样加压，不管如何要求，都不过分。希望全县上下从以下三个方面来领会招商引资的极端重要性。

1、开展招商引资工作是社旗崛起的迫切需要。我县是国家级贫困县，主要表现在工业化、城镇化水平低，财政财力薄弱，原始积累有限，市场主体少。众所周知，要摆脱落后面貌，加快发展，需要实施拉动经济发展的“三驾马车”：投资、消费、出口。对我县而言，消费是有限的，我们的积累也是有限的，靠消费来拉动经济是不现实的，同时，我们的外向型经济较少，靠出口来拉动经济也是不现实的，只有靠投资来拉动。有投资就有产出，就有效益，就会发展，所以当前抓发展的核心就是抓投入。投资来自两个方面，一个是县内投资，一个是外在投资。从我县整体经济实力和原始积累来看，县内的投资十分有限，我县当前各项存款余额只有33亿，县内投资空间较小，所以要把借助外力作为重点，依靠社会和外来投资加快发展。只有我们这里形成了一个洼地，社会流动的资金才有可能流向我们。以发展速度较快的广东东莞为例，1985年东莞撤县建市，当时他们的gdp只有13亿元，财政收入8500万元，到20XX年底，东莞的gdp达到三千亿元，财政收入500亿元。东莞人说自己其实只干了两件事：一是把全世界的有钱人都吸引到东莞来投资；二是把全中国最缺钱的人都吸引到东莞来打工。东莞的经济就是招商引资的经济，就是吸引外来投资的经济。因此，一个地方要发展，就要靠投资。如果我县每年在工业上能够投资十个亿，按投资学原理，销售收入就可实现四五十亿，按4—5%的税率，就是两亿的税收。所以，我们要想发展，必须实实在在地把投入抓上去。

招商引资动员会讲话要点 领导讲话发言稿怎么写

一、上半年形势分析

如果说全县形势是不容乐观的话，我镇形势更是异常严峻。1-6月份，完成固定资产投资仅430万元，为双安燃料续建工程，只占全年1400万元任务的30.7%，新建项目为零。在谈项目也只有3家，一是福建三明鞋厂拟投资兴办生产基地，但因客观因素制约，能否成功还是个未知数；二是福建客商拟建新型砖厂，但因环保、选址等问题未解决好，也悬而未决，落户的可能性不大；三是无锡有仁电子项琼高先生拟回乡创办电子原件基地，虽有密切接触，但目前仍处于考察阶段，需9月份再作定论。就掌握和摸排的招商信息而言，也是价值不高，大多是小谈项目信息、租赁类项目信息、非工业类项目信息，成功后形成达验收标准的固定资产投资的项目不多。因此，形势显得异常严峻，究其原因，概括为以下几条：

一是重视不够。未体现出“一把手”工程的特殊地位。

二是投入不足。未体现出“一号工程”的突出位置，精力投入仅占10%左右，人力投入不到10%，财力投入也少得可怜，还没有计划生育投入那么多。

三是思考不多。要不要招？招什么？怎么招？未作思考，也就未作准备，缺乏积极性、主动性、自觉性和敏感性。

四是氛围不浓。不要说全民招商的氛围未形成，就连干部招商的氛围也不浓，绝大多数干部游离于招商之外，就连专职招商干部也将大部分精力投入计生等其他工作之中。

五是信息不畅。由于缺乏主动意识，因此，坐等客商上门的思维定式一直保持，往往主动找上门的客商或前来咨询的信息均是考察或看中我们的自然资源（土地、山场、石灰石等）或闲置资产（厂房、厂地），所以质量也不高。

六是联络不广。不仅与外界客商联络较少，就连长铺在外成功人士也联络不广泛；不仅未建立在外同乡会，就连在外成功人士录也迟迟编不全，有的甚至不知晓还有成功人士在外，更不用说取得联系了。

七是方法不活。资源招商未做好资源文章，推销不出、优势不明；产业招商未搭建平台，引不进来、落不了户；亲情招商未浓厚乡情，筑不了巢、引不了凤；定点招商未描准方面，走不出去、安不下身；网上招商未开辟网站，人不识我、我不识人。

八是规划不力。集镇规划未修编，村庄规划未启动，产业规划未实施，小区规划未跟上，创业规划未谋划。

九是组织不序。未积极组织有序有效的系列招商或与招商有关的活动，同乡会未建立，更不谈有活动；推介会未组织，更不谈有影响；对接会未联络，更不谈有合作；洽谈会未参加，更不谈有收获；外出考察、参观活动也很少安排，更不谈解放思想、更新观念。

十是环境不优。硬环境如不了愿，基础设施建设、项目载体建设、工程配套建设、硬件达标建设都不完善，所以很难如客商所愿，往往是一考就察、一谈就了；软环境也不尽人意，部门协调问题、服务质量问题、优惠政策问题、瓶颈制约问题、治安环境问题等都存在这样或那样的问题，有的一时解决不了，有的压根难以解决，使客商尽不了意，感到苦恼、感到无奈，往往是来时高兴落时不安。

正是因为以上原因，我们招商引资工作处于目前这种困境，应该说是必然。因为我们重视不够，所以就成老大难；因为我们投入不够，所以就会收获少；因为我们的思考不够，所以就会困惑多；因为我们氛围不浓，所以就会市场冷；因为我们信息不畅，所以就会机会失；因为我们联络不广，所以就会帮助少；因为我们方法不活，所以就会成效差；因为我们规划不力，所以就会起点低；因为我们组织不序，所以就会秩序乱；因为我们环境不优，所以就会落户难。这些都要我们认真总结，在今后工作中不断改进。

二、下半年工作要求

1、高度重视。增强责任性，提高“三个工程”意识（一把手工程、一号工程、一票否决工程）。

2、时不待我。增强紧迫性，提高“三个及时率”（及时研究对策、及时宣传发动、及时搜集信息）。

3、加大投入。增强主动性，提高“三个到位率”（精力到位、人力到位、财力到位）。

县招商引资总结表彰暨动员大会上的讲话 领导讲话稿推荐

同志们：

今天的会议是继三干会之后又一次非常重要的会议。这既是一次总结表彰会，又是一次动员部署会，更是一次提神鼓劲、升温加压的大会。首先，我谨代表县委、县政府向受到表彰奖励的10个先进集体表示热烈的祝贺，希望你们再接再厉，再创佳绩！刚才学东同志代表县委、县政府作了非常全面的报告，尤其是下一步的措施很有针对性和可操作性，希望各级各部门认真贯彻落实。会上3个单位作了典型发言，交流了工作经验，讲得很好，值得大家取长补短，学习借鉴。下面，我就如何有效推进全县招商引资工作再讲五点意见。

一、必须进一步营造招商氛围

一份工作、一项事业成效如何，成功与否，工作氛围非常重要。招商引资工作要想取得突破性进展，前提条件是要在全县上下营造浓厚的工作氛围。如何营造氛围，县委、县政府要求全县上下务必强化四个意识，形成四大局面。

一要强化“首位”意识，形成“大事大抓”的新局面。近年来的实践充分表明，如果没有招商引资，我县制约发展的资金“瓶颈”问题就难以突破，我们的“两大一新”等重点项目就无法施展开来，综合经济实力就不可能实现较大跨越，在全市乃至全省的位次就很难象现在这样引人注目。所以说，抓住了招商引资，就是抓住了经济工作的“牛鼻子”，就是抓住了促进生产力发展的关键，就是抓住了赢得未来竞争的主动权。当前，我县的发展正处在一个“紧一紧就会拼上去，松一松就会掉下来”的关键时期，加大投入，提速前进，加快发展，势在必行。因此，我们各级领导干部一定要从战略和全局的高度，充分认识招商引资工作的极端重要性和紧迫性，切实强化“首位”意识，真正把招商引资摆在经济工作的“龙头”位置，抓在手上，放在心上，集中领导、集中精力、集中时间、集中财力抓招商，真正在全县上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。二要强化“参与”意识，形成“全民大招商”的新局面。招商引资，人人有责。在招商引资发展经济问题上没有局外人。各级各部门要根据今天会议的要求，认真开好自己的动员会，深入细致做好宣传发动工作，教育干部职工要“跳出职能抓招商，跳出部门抓招商，跳出事务圈子抓招商，跳出县界抓招商”，要抓住一切可以利用的机会，联系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式广泛开展招商引资工作，形成全民招商、全员引资的“大招商、大引资”格局。无论是领导干部还是一般同志，无论是工人还是农民，无论是本县人还是外地人，谁能为我们请来客商、招来项目、引进资金，谁就是茅台人民的功臣。三要强化“协作”意识，形成“同频共振”的新局面。招商引资是一项系统工程。一个项目的成功引进，往往涉及到许多部门和单位，需要通力合作，同频共振。各级各部门一定要从全县经济和发展的大局出发，步调一致，令行禁止，同心协力，唱好“招商”戏，对招商引资只许设路标，不准设路卡，为招商引资大开“绿色通道”，共同打造毛台最佳投资环境，共同把招商引资工作做好。四要强化“争先”意识，形成“你追我赶”的新局面。招商引资要有大突破，关键的一条是我们的干部要树立“争先”意识，在招商引资的赛场上一展身手，比差距、比压力，赛干劲、赛水平，要形成“你追我赶、争先创优”的良好氛围。县委政府将以招商引资成效排座次，以经济发展实绩论英雄，真正形成一种“招商者光荣，局外者可耻”的工作导向。

二、必须进一步锤炼招商本领

招商引资就是闯市场，既要勇于招商，更要善于招商。强化招商本领，提高招商成功率尤为重要，我们要勤奋学习，提高自己，进一步把自己培养成为招商引资“行家里手”。当前大家要着力研究好五个问题，补充新知识，增强新本领。

一要研究好宏观政策。当前，宏观政策出现一些新的情况、新的形势，从国际看，世界经济正处于新的增长周期，跨国投资显著增加，国际资本今后向中国走势越来越好，我们国家由于建立市场经济体制的步伐加快，国家开放政策由地区倾斜逐步转向产业倾斜，吸引外商投资开始由主要依靠减税让利逐步转向建立规范高效的体制，并适时实行国民待遇；从国内看，国家的扶持政策向中西部地区倾斜，产业政策向科技型、环保型、民营型行业和企业倾斜。纵观国际国内形势，应该说我们招商引资工作面临着许多新的机遇。我们要审时度势，把握好政策走向，发挥自身优势，选准招商引资主攻方向和着力点。二要研究好资本流动规律。掌握了资本流动规律，我们才能有的放矢，避免走弯路。资本的本质特征是追逐高额利润，向低成本、高利润的地方流动是它的内在规律。当前发达地区产业梯次转移，资本向我们欠发达区涌流，主要是看中我们的市场、资源、劳动力和优惠政策，这对我们是一个难得的契机，我们要把握这一机遇，竭力打造资本投资的“洼地”，把握外商投资方向，及时发布对外招商信息，有目标、有目地开展对接招商活动。三要研究好投资者的心态。现在全国各地都在“抢”客商、“争”项目，竞争异常激烈。外商要来我们这里投资，首先研究我们，研究能否最大限度地发展、赚钱。我们要提高招商的成功率，必须顺其心态，也就是要研究他们，要了解他们在想什么？需要什么？千方百计做好“重商、安商、富商”工作。在政策上要做到让小利、求大利，舍眼前、谋长远；在服务上要想其之所想，急其之所急，排其之所难；在环境上要改善到舒适、宽松、和谐的最佳状态。四要研究好自身优势。区域自身优势是招商引资的必备条件，招商引资工作要把自身优势最大限度地释放出来。所以，我们也要认真地研究自己，要研究我们的优势在哪里，如何向外商成功地推介我们的优势，吸引外商，留住外商。我县的区位优势、交通优势、资源优势和人文优势，都是很好的，其他县是难以比拟的。我们还有一大特色就是新县城的平台优势，是一个庞大的磁场，这是省内外独有的，我们不能捧着“金碗”讨饭吃。一定要把县情、乡情弄清楚，认真分析我们的优势所在，作好推介毛台的文章，作好优势招商的文章，要把自然优势、客观优势变成经济优势。五要研究好招商重点。招商引资工作要始终把握“突出重点、兼顾一般”的原则，在引资引项上，要突出以“工业园区为主，工业项目为主，大项目为主，科技含量高的项目为主”，既要加快发展，又要防止低层次发展；在招商区域上，既要瞄准“长三角”、“珠三角”，又要出击省内外所有资本活跃的地区；在招商对象上，既要紧盯县外大企业、大集团，又要抓住毛台在外发展的经济大户。

在公司加快重点项目建设动员会上的讲话（精选好文）

振奋精神再接再厉打好三大项目建设攻坚战

同志们：

今天公司在这里召开加快重点项目建设动员会，目的是动员全公司干部职工，振奋精神，再接再厉，大干90天，打好三大项目建设攻坚战，确保硝酸、无纺布项目建设按期中交，顺利开车，聚酯项目建设按公司计划稳步进行。下面，我讲三个内容：一是通报三大项目建设情况；二是部署下阶段工作目标；三是提几点要求。

一、三大项目建设情况及分析

集团公司批复的硝酸、无纺布、聚酯项目，是公司重塑主营业务、发展支柱产业的“重头戏”，不仅对公司20XX年实现扭亏脱困意义重大，而且对公司实现二次创业目标举足轻重。年初以来，公司多次召开专题会议，安排部署硝酸、无纺布项目施工建设工作，建立硝酸、无纺布项目现场工程例会制度，跟踪通报施工进度，协调解决出现的问题；6月末开始每周召开无纺布、硝酸项目开车准备会，明确有关单位和部门责任，落实人员培训、技术准备、原料供应工作。同时，技术规划处组织聚酯项目技术论证，分析三釜流程与五釜流程工艺的优劣，确定技术路线，加快20万吨聚酯项目前期工作。

截至8月31日，硝酸项目实际完成形象进度为40%，比计划总进度拖期1个月。目前设计图纸全部到位，设备进场量占总量的90%，土建施工完成总量的85%，设备安装完成总量的70%，浓硝稀释设备已安装完毕。主要控制结点中，吸收塔8月5日安装完毕，比计划晚30天；“四合一”压缩机组主机8月24日到货，比计划晚40天；预计装置另一台关键设备氧化炉要在9月30日才能进场。无纺布项目实际完成形象进度为40%，比计划拖期一个半月。目前项目设计图纸全部到位；国外设备到货率95%；国内设备进场量占总量的80%，土建施工完成总量的80%，主体厂房已具备设备安装条件。今天日方专家已正式进驻，明日起全面开展设备安装。与此同时，硝酸、无纺布项目各项生产准备工作已基本就绪。聚酯项目技术路线基本确定，目前正在进行技术交流和商务谈判，场平工作于4月16日提前完成。

分析公司三大项目建设情况，与年初公司确定的施工进度相比，硝酸、无纺布项目工程施工建设进度明显滞后。剖析存在的问题及原因有多方面，从客观因素看，受建筑公司部分职工及杏花村民上访影响，无纺布项目施工进度拖期1个月；因两个项目启动时间较晚，公司采取边设计、边施工的超常规方式建设，使设计变更数量有所增加，影响了工期；在工程项目设计、物资采购、招投标管理流程等方面也存在不太顺畅的环节，一定程度上影响了项目施工进度。从主观因素看，工程施工建设中存在的质量问题、现场管理问题、沟通衔接问题等等，反映出公司有关单位和部门干部职工责任心不强，工作标准不高，要求不严，工作效率差。较为突出的问题是现场施工管理标准不高，施工组织、安排及监督工作没有全面落实，如：设计人员工作不细，责任心不强，出现穿管位置不对，设备进室内需凿墙等现象，造成许多道工序延误工期；个别施工单位内部分工不合理，监理人员工作不认真，造成预埋铁件多处遗漏；个别人员不能做到令行禁止，打乱了公司部署，使公司确定的重点工作一再拖延，影响了工期。公司有关单位和部门要正视现实，重视存在的问题，认真研究整改和加强管理的具体措施，对搞好下阶段工程施工工作十分重要。

二、下阶段工作目标

公司党政班子在认真听取工程项目建设情况汇报后，经过仔细研究，认真讨论，确定了三大项目建设下一阶段的工作目标：

硝酸项目建设目标：10月15日中交，11月5日开车。

关键点如下：

1.物供公司要确保氧化炉9月30日运抵现场。

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