组长竞聘上岗演讲稿5篇。

演讲稿的语言需要流畅，深刻风趣，一篇主题演讲稿要怎么才能写好？栏目小编搜集了多篇文章其中“组长竞聘上岗演讲稿”最为精彩，继续阅读以获取更多信息！

组长竞聘上岗演讲稿 篇1

1、在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

在质量措施方面，我将集思广益，狠抓204#手选质量和稀煤半斗质量，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。

在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。

在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场6s活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养、安全）为内容，对厂内的**、物流、信息流进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋、务实、创新是我的工作态度！如果组织上委以我班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使原煤段的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。

最后，祝大家身体健康，万事如意！谢谢大家！

组长竞聘上岗演讲稿 篇2

各位同仁：

大家好！

我能够走上这个讲台，参加学校年级组长这个岗位的竞职演讲稿，首先要感谢在座的各位。是你们无私的信任和关爱，让我加快前行的脚步；是你们真诚的理解、支持、帮助和宽容，给我又一次参加竞职的决心。

对于未来的年级长工作，我暂时没有更新更宏伟的蓝图。当然，也有一些个人的想法：

做年级组工作就要明确职责，树立为学校负责、为学生和年级教师负责的意识

说起年级组长这个岗位，我想大家有这样一个共同的认识：学校办学思想和各项方针、政策的传承者，一个年级合作伙伴团结奋进的领跑者，整个年级教学成绩成败的第一责任人。

所以在践行学校具体工作时，在态度上积极主动，率先务实，勤政敬业，敢于创新；在方法策略上团结协作、尊重他人、集思广益、作风民主。在落实工作的过程中，站在领导安排的角度、工作需要的角度、教师乐于接受的角度落实工作、创新工作，做到上对校长和分管领导负责、下对教师和学生负责，最大限度地发挥好职能作用，摆正自己的位置，当好学校管理的配角。

最后，我想说的是，在以往的年级组工作中，我还有很多的不足。我将在今后的工作中不断学习，不负重望、不辱使命、不失街亭，发扬想干事、能干事、干成事的敬业精神，把我们的团队变成一支有创新、会思考的教师队伍。

组长竞聘上岗演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。我竞聘分厂班组长兼团支部书记。下面，我先就个人的基本情况做一个简要介绍：

我叫______，中共党员，20____年7月毕业于武威职业学院机械制造与自动化专业，xx年10月进入我集团本部公司实习，本人自进入我集团公司本部实习一直担任实习班组的班组长一职。xx年6月到公司报道以后至今，也一直担任临时班组班组长一职。

下面说一下我此次竞聘的优势

1、有比较丰富的工作经验

我在到集团公司本部实习以来，先后在合成炉收尘岗位、立磨岗位进行顶岗实习，多次参与实习车间的大检修、工艺完善等工作，由于我本人吃苦耐劳、认真学习赢得实习车间领导和师傅们的一致好评。

2、具有一定的管理能力和组织协调能力

我自上大学开始就担任班级班长、到担任系学生会副主席、主席等职务是我具有一定的管理能力和组织协调能力。在担任实习班组班组长期间，在加强自身安全管理的同时，也加强对实习人员安全管理和运行操作规范化管理，提高了实习人员的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为，同时也配合我班班长负责本班的一些日常事务。

到公司报道后，在日常工作中，对上级能够反映班组员工的意见、建议，对班组人员能够准确的传达分厂要求、规定，落实公司、分厂的各项制度。能从方方面面想细做细，关心班组人员，帮助大家解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进员工更好的振奋精神，全身心投入工作;能够很好的协调班组成员之间的关系，使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围。

3、有扎实的专业理论基础。

尽管在大学期间我的专业就是机械制造与自动化，但是我深知知识是始终进步的，学习也不能停滞。工作以来，我始终不忘继续学习，不断完善自己提高自己，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，不断提高自己的理论与实践经验，不断提高自己的管理水平和专业水平，真正做到学用结合。

对于如何担任班组长兼团支部书记一职，我有以下几点认识：

1、要认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色

加强业务学习，拓宽学习面，不断提高自己的业务技能，虚心向领导、有工作经验的同志学习，提高工作的准确性，减少盲目性。

2、配合分厂领导做好分厂的基础工作

首先查阅公司、分厂的制度、建立健全班组的各项规章制度，使班组管理有据可依，有章可循;其次配合分厂安全管理人员做好本班组人员安全管理工作，将安全隐患排除在萌芽之中;最后在日常工作中，要结合我厂安全隐患排查的活动，紧抓落实，认真排查，针对现场存在的低标准现象和安全隐患及时要求当班人员进行整改，对不能整改或暂时不具备整改条件的及时上有关领导汇报并做好现场安全标示;不断夯实班组的基础管理。认真贯彻公司、分厂的工作的总体思路，深入现场，关注生产，根据生产需要及时采取措施，主动寻求对策，有效提高班组的工作效率和工作质量。

3、做好培训工作

作为一班之长，一定要配合分厂领导搞好培训工作。首先培训内容要以班组人员的需求为主，班组人员缺什么，我们就培训什么;其次根据分厂制定合理的培训计划，并落到实处;最后充分调动班组员工积极性，广泛开展老带新、传帮带。最重要的就是经常深入班组，与班组员工探讨我厂最近、最新的技术问题，逐渐在班组形成良好的学习、讨论氛围，引导大家自学。

4、做好班组建设工作

班组建设是班组对外的一个窗口，也是向公司、分厂展示我们的一个平台。我认为，做好班组建设，首先要用强有力地班委，结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。一个响亮的口号，一个明确的目标就是班组的灵魂;其次要做到班组建设台账规范化，通过广泛征求班组意见，统一班组建设的格式，根据班组特点做出与众不同的亮点，凸显班组的个性，使班组建设与生产紧密结合，相互推进。

尊敬的各位领导、同事们，我自信我能够干好班组长兼团支部书记这个岗位，请大家支持我、信任我，如果组织认为我能够胜任，我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否成功，我都会一如既往的做好我的本职工作，我依然会通过虚心学习，努力完善自己，力求最好，做一名优秀冶炼人。

我的演讲结束，谢谢大家。

组长竞聘上岗演讲稿 篇4

尊敬的各位领导同事：

大家好首先非常感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会，惊天我竞竞聘的岗位是森林公园管理组长一职。我自2010年12月来森林公园已有两年多的工作时间了，自这两年多的时间里，我不断的自己经验，使自己各方面素质得以提高，使我充分有了竞聘组长的实力，参与这次竞聘，我愿在求真务实重认识自己，在积极进取中不断追求，在平波分现在中实现自我价值，在工作竞争中完善自己，下面我针对组长阐述机子的看法：

（一） 努里完成领导布置的各项工作，在有效的时间内完成，金陵做到不拖延。

（二） 协调好组员之间的关系，把工作搞好

（三） 提高激励制度，充分调动组员的积极性。

（四） 积极度组大家学习，不断提高每个志愿的业务能力。

（五） 每阶段要有工作总结，对工作中提出来的问题共同解决（六） 努力学习，协调合作，不断提高自身的素质。

如果我们能当选，一定加倍努力把工作搞好，不辜负领导和同事对我的期望，如果我竞争能不成功，我将一如既往，好好工作，并努力克服不足，争取更大的进步。

谢谢大家

组长竞聘上岗演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我是天然气运输三等班班长李哲，很荣幸能参加这项比赛。非常感谢你给了我展示自己和参加比赛的机会。借这次机会，我将总结前一阶段担任班长的经验得失，以及阐述我对于如何继续做好燃运班长工作的总体思路和具体措施，接受各位领导和评委的挑选。（Ys575.coM 述职报告之家）

我于2014年3月接任燃运三班班长一职，至今已有一年零八个月时间，虽然担任班长的时间不长，在领导和同事的关心帮助和自身的努力下，班组实现了安全安稳生产，同时我也积累了很多管理班组的经验，其中有得也有失，现大致总结如下：

我在班组管理总体思路上以人性化管理为主，充分尊重班员的合理要求，班组管理力求公平、公开、公正，多在班员中做思想工作，让班员充分理解管理制度的必要性，尽力使遵守制度成为班员的自觉行为，减少粗暴式经济考核所带来的负面情绪影响，通过以上工作思路，班组内绝大部分班员思想稳定，情绪良好，能够尽职尽责完成本职工作，也涌现出了一些表现优秀的班员，这些班员目前在班组中都为班组工作起着生产骨干的作用。

但在班组总体向好的同时，也存在着一些问题：由于我自身的管理能力和经验尚未完全成熟，在人性化管理和强制制度约束的结合上，还存在尺度拿捏不到位的情况。如果过于强调人性化，有可能会使制度的强制性效果减弱，使劳动纪律上显得松散，并且有可能会使部分员工过于强调自身的利益，奉献精神欠缺。

如果我继续担任输气队队长，鉴于以上总结，我将继续从以下几个方面加强和改进队伍管理：

1、进一步加强对管理方法的学习，在人性化管理的基础上，加强对制度执行力的把控，让制度来规范人性化管理。注重沟通交流在管理中的作用，学会有技巧艺术性的管理，让员工认识到执行制度的必要性，努力使全班在制度执行上达成共识，以促进班组和和谐健康发展。

2。继续努力创新和改进工作方法和流程，努力使当班人员工作越来越安全、越来越轻松，使工作心情更加舒畅。要做到这一点，必须依靠全班同学的努力。发扬团队精神，要让班员明白每一位班员所负责的岗位，都是工作中不可或缺的一部分，要想实现美好的愿望，就必须脚踏实、认认真真地的站好自己的一班岗才能实现，不能因为个人而影响全局。

3、在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。只有充分调动员工的积极性和创造性，挖掘员工的潜能，才能为企业的建设和发展贡献出巨大的能量。

4、继续致力于提高班组文明建设水平，大力倡导学习国电集团企业文化、理念，提高班员对企业的归属感和认同感，让班员认识到自己的前途与企业的发展紧密相关，要有“厂兴我荣，厂衰我耻”的危机意识，树立主人翁意识，从而激发员工的主观能动性。

另外，对于团队管理来说，安全生产是一个不可回避的主题。根据我对班组安全工作的观察分析发现，绝大部分班员对生产中危险因素是基本知晓的，但对其可能带来的危险性却认识不足，在思想上对违章可能造成的严重后果预想不足，这是造成有些员工为什么明明知道安全规章制度却明知故犯的重要原因，这些员工对事故的严重后果缺乏恐惧感，单纯的经济考核只能隔靴搔痒。我的计划是严格执行安全规章制度，同时，大力加强班子成员的安全意识培训。

收集整理各种类型的事故案例，利用班前班后会、安全学习、现场教育等形式展开针对性学习，我将尝试开展在班组学习中，班员自己谈谈亲耳听闻或亲身经历的安全事故的活动，用血淋淋的事实，活生生的案例来强化班员的安全意识，进而明白安全规章制度的红线实际上是用事故**的鲜血划出来的。让员工在有心存侥幸想违章作业的念头时，大脑中就闪现出事故案例中恐怖的场景，从而让员工迷途知返。

以上就是我的运行班长岗位述竞聘述职报告，也是我担任运行班长岗位以来的一些粗浅总结和对于今后的计划，其中的错误与不足之处，还请各位领导和同事多提出批评意见。作为一名党员，我决心以“三严三实”作为自己工作、生活的准绳，在成长的道路上不断挑战自己，与企业同呼吸、共命运，努力在工作中创造出更好的业绩。希望各位领导和同事能相信我，给我这个机会！

我的比赛演讲到此结束。谢谢您！

本文网址：http://m.popo666.com/jianghuagao/55923.html