泡泡演讲稿

支行长竞聘演讲稿范文

支行长竞聘演讲稿范文(合集12篇)。

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支行长竞聘演讲稿范文【篇1】

支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现赛马不相马的用人机制,决定采取全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。

根据省分行的改革思路,我行已实行了公司业务上移,个人业务下沉战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。我行xx年的经营目标是:以三个经营和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。

为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:

一、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点

我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异常激烈。经过xx的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。

要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的VIP客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放VIP卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为VIP客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高VIP客户的占比。第二,要主动走出银行,积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务不保障。

二、大力拓展中间业务,提升盈利能力

在存贷利差不断缩小的今天,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄。明年,我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。具体思路是:1、深入到各大市场,营销速汇通;2、与花地房地产有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

三、加强个贷管理,发展个人资产业务

资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

支行长竞聘演讲稿范文【篇2】

尊敬的各位领导:

今天能有机会参与支行行长的竞聘,我心情非常激动。在这里,非常感谢分行给我们创造了这次公开、公正、公平的竞聘机会,让我们可以在这里展现自己的风采,也给了我们一次交流的机会。同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。首先,让我感谢领导给了我一次展现自我的机会,让我在人生舞台上展现自我,让我在挂职间学习、锻炼,提升自我。今天我要竞聘的职位是:支行行长一职。

根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益化。我行20xx年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。针对以上这些目标,作为银行支行行长我计划从以下几个方面着手去实现:

一、加强员工队伍建设,提高员工素质和网点服务质量公考资料

员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一。我认为:作为网点负责人,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在办事处形成良好的学习氛围,提高员工素质。继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。

二、大力拓展中间业务,提升盈利能力公考资料

我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收,收入来源渠道较窄。明年,我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。具体思路是:1、深入到各大市场,营销“速汇通”;2、与花地房地产有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

三、加强个贷管理,发展个人资产业务

资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以我行的VIP客户、事业单位等目标客户为主,同时,计划与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

四、加强内控基础管理,防范风险公考资料

银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的`。除此之外,还必须依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基础上发展业务,使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

五、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点

我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异常激烈。经过11年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。

要使储蓄存款有较大幅度的增长,如果作为支行行长我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的VIP客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放VIP卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为VIP客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高VIP客户的占比。第二,要主动走出银行,积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务不保障。

无论竞聘支行行长是否成功,我都会虚心解说大家的意见和建议。希望大家能够支持鼓励我,我会虚心听取大家的意见和建议,如果能够竞聘成功,我定当不辜负广大领导和同事们对我的期望。如果竞聘支行行长不成功,我也会一如既往的在自己的工作岗位上踏实工作,继续努力。我的演讲到此结束,谢谢大家。

支行长竞聘演讲稿范文【篇3】

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好,这次,我竞聘的岗位是支行行长。

根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。

网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益化。我行20xx年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。

为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:

一、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点

我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异常激烈。经过xx年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的VIp客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放VIp卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为VIp客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIp服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高VIp客户的占比。第二,要主动走出银行,积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务不保障。

二、大力拓展中间业务,提升盈利能力

在存贷利差不断缩小的今天,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄。明年,我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。具体思路是:1、深入到各大市场,营销“速汇通”;2、与花地房地产有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

三、加强个贷管理,发展个人资产业务

资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的VIp客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

四、加强内控基础管理,防范风险

银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的。除此之外,还必须依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基础上发展业务,使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

支行长竞聘演讲稿范文【篇4】

尊敬的各位领导评委、同事:

大家上午好!

我是xx银行支行这个大家庭中的一员,我叫xxx。此次我鼓足勇气,集十余年从事银行工作的经验以及一颗奋斗的决心在此竞聘此次xx银行支行的行长一职。感谢这个公平竞聘的平台让我有这样的一个展示自我的机会,也让我得到了一个实现自己目标的机会,希望今天的这一个机会不再成为可能,而成为我实现自身理想的一个基础,感谢大家此刻的倾听!

我是20xx年进入银行工作上,当时我还是一个刚出社会的小毛孩,在很多事情上都没有经验,但是是我们银行给予了我这个实现自我目标的平台,让我有了成长的可能和机会。现在一晃眼十多年就已经过去了,这十余年的日子,我一路上都在努力着,进步着。虽然说有时候的进步虽然缓慢了一些,但是不放弃、继续坚持的话其实我还是得到了很大的提升的。这次之所以竞聘这个岗位也是因为我相信这些年的基础能够给自己带来荣耀,我有这样的能力去做好这一件事情。如若我此次竞聘成功,我想我会从以下几个方面去做好这份工作。

1、发挥自己的专业水平,管理好我们这个团队。这些年我能够深深的感受到我们这个集体是非常团结、友爱和向上的,每一位同事都是非常认真的。如若竞聘成功,我想我会继续加强我们这个集体的凝聚力,此外也会继续锻炼自己的管理能力,争取做到最好。

2、按时进行培训,提高大家的专业素养。银行的工作是一份非常安稳的工作,但是在这一份安稳之中,我们不容忘记的还有一份创新和奋斗。想要得到创新,首先我们就要进行学习,所以培训还是要按时举办的,我相信每一位同事应该也不会反感这样的培训,我希望能够通过这样的培训让我们每一个人的综合素质都有所提高,让我们能够在工作过上更加的从容。

3、我会管理好自己的工作和生活,合理安排好每一天的工作,争取给大家营造一个舒适且有激情的工作空间。我们支行在这一片的荣誉是很好的,我希望当我上任之后,能够再创辉煌,给我们的银行增添新的徽章。

最后我很开心自己此刻能够站在这里,我想着也是大家对我的肯定和支持了,不管这次是否成功,这都将成为我生命中永恒的记忆,我也会继续在今后的工作上努力拼搏,不负每个人对我的期盼!

支行长竞聘演讲稿范文【篇5】

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!去年承蒙各位评委的信任,我走上了行长助理的岗位。今天,我再一次带着工商银行副行长竞聘稿对工行事业的热情和人生价值的追求,带着领导的鼓励和同事的支持来参加竞聘,希望能以出色的成绩来回报大家的关爱。我叫熊平文,中共党员,经济师,85年进入这个行业,从事过会计、资金财务计划、公司机构和综合管理等多项工作。先后获得总行、省行授予的优质文明服务先进个人和省行授予多项荣誉。现任站前路支行行长助理兼综合管理部经理。

我担任站前路支行行长助理一年来,取得了三大突破:一是新兴业务取得突破。取得了省农信社企业年金帐管和托管二项资格,现已正式投产和取得南昌铁路局企业年金受托人咨询机构和工行控股的工银瑞信投管人资格。成功营销到市交管局、市检察院、市土地局等8户在他行零余额帐户的公务卡,并办理个人公务卡478张。成功从他行挖转一大户代发工资业务,累计代发人数20xx余人,年累计代发额6000余万元,办理灵通卡1700余张。二是在挖转类客户上取得突破。一年来,共挖转昌九城际铁路、沪昆客运专线、横锋福等铁路基建户,日均新增存款3000余万元,打破了铁路基建项目在他行的垄断农业银行支行副行长竞聘演讲稿地位。三是在机构专业上取得良好成绩。本着用业绩说话的理念,不断拓展思路,在公存、同业、企业年金和挖转类等项目上取得突破。在营业部开展的各阶段性竞赛活动和行长目标考中,支行机构专业名列前茅,各项业务呈现出了良性发展态势。

参加此次竞聘,我认为自己具备以下几点素质:一是良好的思想品格。“诚实做人,踏实做事”是我为人处事的基本原则。无论从事什么工作,我都积极面对、全身心投入、尽心尽力地争取完成任务。“以诚待人,诚信做事”是我的座右铭,它使我在与客户的交往中游刃有余,在与同事的相处中水乳交融。二是较强的组织管理能力。我担任支行中层干部将近10年,多岗位的管理经验,使我积累了较为丰富的管理经验。特别是在担任支行行长助理的一年时间里,在历年支行的中层干部考核中获得优秀,锻炼了自己的这方面的能力。三是金融理论知识和文字功底扎实。我通过对金融理论的学习和对产品的掌握支行支行副行长竞聘演讲稿,在营销内涵和部门管理上得到了明显提高。今年,撰写出12篇关于支行业务发展和营销的文章,并在省行以上的网讯上发表。四是我营销能力强。多年的营销岗位工作经历,锻练了自己的营销能力。我挖转他行南昌铁路局社保资金6000万元、营销南昌铁路局两个基建专户带来的存款3000万元,取得昌福铁路合并铁路运营资金80%。xxx年,成功营销到华泰证券在我行开展的第三方存款业务。成功营销到省农信社到我行开户。

如果竞聘成功,我将竭尽全力做好以下工作:一是摆正位置,当好配角。作为一名副职,要配合行长实现支行的工作目标,团结支行全体员工,共同完成工作任务。真诚、团结,在工作和生活上努力做到说真话,办实事,求实效。勤奋敬业,协助行长做好各项工作。二是加强学习,科学管理经营。在工作中要做到熟悉工行的各项方针政策,精通各岗位的业务知识,准确把握工作中心和工作重点,明确工作中迫切需要解决的问题,一切为工作着想、为职工群众着想,做一个领导满意、群众信任的好干部。三是创新工作方法,做好本职工作。我将以深层次的服务为基础,实施整体攻关战略,努力工行支行副行长竞聘稿开拓存、贷款市场,最大限度争取市场份额,真正做到客户的首选银行,牢固树立依法从业、防控风险、以人为本、创造价值的经营理念,协助行长打造有渗透力、影响力、有社会责任感和引领潮流的银行。

尊敬的各位领导、各位评委,今天很荣幸站在这里为实现自己的目标而努力。如果竞聘成功,我将积极做好角色的转换,摆正位置,当好配角和助手,尽快投入到新的工作岗位中,开创新的工作局面;回过头来,即使这次未能入选,我也会一如继往的做好自己原来的本职工作。我坚信:只要怀有一颗感恩之心,用心做事,诚实做人,就一定会有所收获!

谢谢大家!

支行长竞聘演讲稿范文【篇6】

各位领导、各位同事:

大家好!

去年年底召开以后,开了我国以往历届执政体系的风气之先,这也是新一届党和政府为适应我国政治经济改革,在执政理念、工作作风等方面有了重大的突破。在此,我看到了改革的希望。这里,我也循着这种良好的风气,简单地阐述我这次竞聘二级支行长的主导思想和理念。

一直以来,我都是一个“随遇而安、清心寡欲”的普通员工,虽然在上世纪九十年代也曾担任过储蓄所副主任职务,因为一些原因又辞去了该职务。这些年,随着人生阅历的不断增加,我不时地对此进行着深刻反思。具体说来,固然与我“随遇而安、清心寡欲”心态有关,从某种程度上讲,也是我在当时政治经济不断改革社会环境下,作为一个负责人,在适应社会、执行工作指令、组织协调上下关系以及工作毅力等方面有诸多不成熟的地方。产生了惰性,出现了逃避思想,这不仅是不求上进的表现,也是平庸的表现。这,也是我反思后积极参加二级支行行长的动力所在。

参加竞聘报名以后,有数位同事朋友出于关心,以多种形式与我进行了交流。在交流过程中都直言相劝说:你是不是这些年看书看“愚”了,多大年龄了,怎么突然要求上进了。你又不是不知道,咱们行历次竞聘都是在圈子内定好的,竞聘不过是走个过场而已,你赶着给别人跑龙套干吗?我在此深深地谢谢朋友的好意。召开以后,我国整个执政体系的执政风气都开始有了明显的好转,所以我也相信,这阳光,也一样会照到我们嘉峪关市分行的!

说实话,近些年由于工作相对比较清闲,闲暇之时,听的、看的、想的也就比较多。客观地讲,我对我嘉峪关市行在金融市场竞争中存在的诸多问题想的比较多,对二级支行在经营管理和竞争中存在问题反而思考得比较少。既然是参加二级支行行长的竞聘,我也不得不在此简单地对二级支行的经营管理、市场竞争做一下简单的阐述。

由于这次竞聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地谈一下竞聘理念。

我想,市分行之所以要搞竞聘,就是要在竞聘中选拔优秀人才,选拔出能人和强者,让他们积极参与到经营管理中来,参与到当前激烈的市场竞争中来。从历史的经验看,二级支行的经营管理以及市场竞争,与其它金融机构许多共性的地方,能人、强者在这方面会有一定的优势,但作为金融行业分支机构,各二级支行又具有较强的区域性和专业性特点,故而能人、强者单就竞争中的优势也往往会被弱化。这一点,我想在座的各位领导都会深有感触。因此,如果我在此给各位领导和评委们侃侃而谈二级支行如何经营管理,如何积极地参与市场竞争,那无疑是扯淡。

市分行竞聘二级支行行长的目的,我想就是为了增强我行在当今激烈的金融市场中的竞争能力,巩固和扩大我行在金融市场中的份额。所以我认为,作为支行负责人,首先要做的,就是积极探求我行各二级支行在经营管理和市场竞争中客观存在的一些共性和非共性的问题,以便于针对性的开展工作。这里我就我所想到的二级支行一些共性的问题,谈几点看法。对于非共性的问题,则要看初次竞聘是否成功然后进一步详细地谈。

第一,我认为,我行二级支行网点普遍存在凝集力不够现象,其症结就是,我行部分支行网点负责人不能很好地理解省市分行政策制度,在执行中产生歧义的,甚至怀有私心,导致二级支行网点人心涣散。作为二级支行负责人,首先当怀有一颗公心,认真研究如何更好地带好二级支行这支队伍,如何激发支行广大员工的工作热情,与大家多进行沟通交流,避免刚愎自用独断专行产生抵触。了解他们的所思所想,解开工作和生活中的结,要做好上传下达的传声筒、润滑剂。要帮他们理解并贯彻落实好省市分行的各项政策制度,当好管家,警钟常敲;完成省市分行下达的各项任务指标,当好吹号员。

第二,员工的工作热情,来自于自身的工作能力、工作成绩得到市分支行各级领导的认可,认可的一个重要价值体现,就是能力与岗位的相适应,成绩与收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一线倾斜,突出了一线岗位的辛劳,也体现出了按劳分配的原则,但在个别岗位的收入分配上(如大堂经理、营销经理与柜员之间),还存在一些微词,有损二级支行的整体竞争力。因此,我认为,作为二级支行负责人,当在省市分行收入分配制度的框架内进一步理顺各岗位之间的收入分配关系,使支行每一位员工从让干转变到主动干、抢着干。

第三,打铁需要自身硬,只有通过不断地学习,使自己也带动大家,熟悉各项金融政策制度,熟悉我行及其它金融机构的各种业务、金融产品、理财产品的特点,在营销中突出我行产品的比较优势,有层次、有针对性的,开创性地开展营销活动。在为社会提供适合社会各层次的金融产品的同时,提供优质高效的金融服务,为我行赢得更大的市场份额。

第四、着手培养自身和员工这一战斗团体灵敏的嗅觉,捕捉金融市场的信息动态,因势利导,努力占市场先机。对自身或支行团体能解决的,绝不拖延;对靠自身或支行团体没法解决的,及时反馈市分行,获得支持,以免延误时机。

第五,在当前金融市场激烈的竞争中,各金融机构各显其能,有些还享有种种政策方面的扶持和优惠,如何稳固和拓展好我行的优质客户群体,需要我行每一位上下员工的不懈努力。作为基层负责人,当具有强烈责任感,高度的使命感,扎实的业务理论知识基础,敏锐的市场嗅觉,超前服务意识,以及公正坦荡的襟怀,来感染和凝聚支行每一位员工,二级支行的工作才能卓有成效,才能体现出战斗力,才能赢得广大客户的认可,才能稳固和拓展我行忠实的客户群体,实现工商银行与员工的双赢。

好,我就简单地说到这。谢谢各位领导!

支行长竞聘演讲稿范文【篇7】

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

我叫XXX,1969年生人,中共党员,大学学历,1987年参加农行工作,从XX年开始先后担任农行吉林省分行靖宇支行、梨树支行、公主岭支行行长等职,XX年5月至今,我在开发区支行担任副行长,今天我站在竞聘的讲台,首先感谢省行领导为我们创造了这次公平竞争的机会,因为竞聘提供了一个很好的展示自我、展现能力的平台。今天,我竞聘的岗位是开发区支行行长一职,下面,我想结合自身工作,客观地说明自身所具备的应聘能力,阐述做好工作的总体思路和措施,并且心悦诚服地接受各位领导和同志的评测。

一、近两年岗位工作简要回顾

我于XX年5月聘任到开发区支行任副行长,两年多以来,我坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。结合开发区支行所处区域特点,坚持以大客户、大项目为重点,有效实施“保、抢、挖”的经营战略,培育和营销了吉林省文化厅、长春高新区光明村委会、宽城区新华村委会、陶舒铁路有限公司、华能吉林电厂有限公司、大唐向阳发电有限公司等一大批优质资产、负债客户。在这期间,我积极带领全行干部员工,励精图治,知难而进,大力实施市场营 销战略,做大做强资产、负债和中间业务,狠抓内部管理与风险防范,使开发区支行业务经营取得了突破性快速发展。内部经营与管理实现了安全无差错,无事故、无案件,走上了制度化、规范化和精细化轨道。

截至XX年末,开发区支行各项存款余额为440,870 万元,比XX年初净增118,633万元,在省行营业部排名第一;同业存款66,782 万元, 比年初上升55,711 万元,完成计划240%;累计投放贷款4.7亿元,各项贷款余额达到 73,952万元, 较年初净增28,887万元;中间业务有所突破。其中:代理保险、本利丰销售在营业部排名第一,网上银行4,610户,第三方存管1,234户,投资银行业务在省行营业部率先实现零的突破。在XX年“激情仲夏,金彩生活”综合营销活动中荣获第二名,年末被评为A类行,同时获得“特殊贡献奖”荣誉称号。

XX年年初以来,我带领全行干部员工认真贯彻落实省行党委的经营方略,以实施“135工程”为目标,全行上下凝心聚力,务求打赢“春天行动”这一开局之战。截至3月末,我行各项存款余额为450,388万元,各项存款余额在全省农行各支行中名列第一。其中:对公存款余额128,274万元,较年初净增15,051万元,提前完成全年计划;储蓄存款余额到288,196万元,较年初增加26,980万元,完成全年计划的96%, 同比多增16,000亿元。各项贷款余额104,196 万元,较年初净增30,244万元,资产业务增长势头良好;个人网银新增2,390个,完成计划224%,借记卡增发9,357张,完成计划139%,三方存管开户2,564户,完成计划438%,短消息新增客户3229个,完成计划164%,“春天行动”综合营销活动在省营城区行综合排名第一。获得了省营颁发的优秀团队奖和最佳贡献奖,被农总行评为XX-XX年度全国“百家先进支行”荣誉称号,这是吉林省农行系统范围内唯一获此殊荣的支行,同年支行营业部获得银监会颁发的全国金融系统千家示范单位荣誉称号,并列入XX年省营四家A类行之一,同时,我在XX年荣获总行优秀管理明星称号。

截止到XX年6月30日,开发区支行各项存款余额399,655万元,其中对公存款余额60,077万元;储蓄存款339,577万元,较年初上升33,001万元,完成计划29,600万元的111.49%,系统内排名第1位;同业存款余额34,862万元,较年初上升8,754万元,完成计划5950万元的147.13%。各项贷款余额214,257万元,较年初上升64,445万元,完成年度计划79,707万元的80%,其中对公贷款余额188,000万元,较年初上升50,800万元,完成年度计划 70107万元的 72%;个人贷款余额26,257 万元,较年初上升13,654 万元,完成年度计划9600万元的142.14 %。实现中间业务收入859万元,较去年同期多收入337万元。实现拨备 前利润3,100万元,较去年同期多完成201万元,完成计划7,670万元的40.42%;拨备后利润842万元,较去年同期减少28万元,完成计划6,430万元的13.09%。中间业务有所突破。其中:代理保险、本利丰销售在营业部排名第一,网上银行、第三方存管、投资银行业务均在省行营业部率先实现零的突破,支行综合实力获得了极大提升,由XX年的综合排名第9名,蹿升到XX年的综合排名第4。

二、我的竞聘优势

一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后担任农行吉林省分行靖宇支行、梨树支行、公主岭支行、开发区支行行长等职,积累了较为丰富的基层实践经验。

二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

三是业务方面有股“钻劲”,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导 学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

三、履职构想

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

1.率先垂范。“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取

2.“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要矛盾,突出重点;“放小”,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作,锻炼中层干部和普通员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创造性。

3.自我激励。在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些“约束”。随时了解掌握职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心的自豪感,从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。

4.转变经营观念

一是突出存款的核心地位。在全行树立“抓存款必须抓客户,有客户才有存款”的指导思想,积极顺应储蓄存款资金运动规律和转型趋势,以个人优质客户管理系统为基础,以理财服务为手段,以增值服务为引力,大力实施对高价值客户的精准营销策略,努力将传统的“以储蓄账户为中心”观念转变为“以客户为中心”的营销策略上来,真正实现“做业务”向“做客户”转变,细分客户市场,采取差异化营销措施,拓展和培育高价值客户群体。零售业务就是做客户,就是挖掘客户需求,为客户提供全方位的金融服务,稳定的客户群体就是稳定的储源,通过优质服务,最大限度地满足客户需求,挽留现有客户,拓展新的客户,从而建立并维护稳定的客户群,为储蓄工作以及其他各项零售业务工作打下坚实基础。

二是组建个贷营销队伍,建立科学的营销绩效考核机 制。在现有人员的基础上,充实人员加强客户经理队伍建设,组建全省一流的营销团队,学习先进支行,建立科学的营销绩效考核机制,真正做到“能者多劳、多劳多得”,调动全行员工营销的积极性,在全行掀起营销的热潮。

三是以借记卡、惠农卡为主要手段,加大中间业务的创收力度。对周边的党政机关、大型企事业单位以及我行现有的存量客户开展银行卡项目营销力度。向财政拨款的政府部门、事业单位进行代发工资的项目营销,对水、电、煤气、供热、通信等企业,通过项目营销,开展代收代付业务合作。此外,通过与社会保险公司的合作,开展代缴社保资金的项目营销,迅速增加银行卡的发卡量。

5.加强学习。学习金融知识,正确把握我国金融改革发展动向,提高自己专业知识水平,通过学习,不断促进自己的政治素质。

当然在工作中自己还存在着许多缺点和不足,今后我将不断完善和改进,使自己不断进步。在这里,我郑重地向在座的领导和同志们承诺,如果竞聘成功,我一定在省营党委的领导下做到廉洁诚信、开拓进取,抓工作到位不越位,分工不分心,切实以为基层服务为重点,以创造经营效益为中心,完成省行及省行营业部党委交待的各项工作任务,我希望大家支持我,投我一票。

谢谢大家!

支行长竞聘演讲稿范文【篇8】

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

人生能有几回搏?当走上讲台的时候,就深深的感到了有一种“青春不再,时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻,我饱含对银行事业的挚爱,满怀信心地走上讲台,接受组织的考验。首先,请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励,真诚地道一声:谢谢!

下面我做一下自我介绍,我叫***,1968年出生,中国共产党党员,**学历,**年毕业于**学校财会专业,1988年参加工作,曾先后从事储蓄员、网点负责人、分理处主任、网点主任的工作。现在担任**大堂经理。工作以来我恪尽职守、兢兢业业,深得领导和同事们的好评。今后我将继往开来,努力工作,争取以更好的工作成绩回报各位的支持和厚爱。

通过综合权衡自己,我认为自己有以下优势参加竞聘:

第一,我政治素质过硬,有良好的个人素养。我接受过良好的教

育,身为党员的我总是学习一些党的文件,不断提高自己的政治觉悟,思想上与党组织保持高度一致。我还具有谦虚、谨慎、诚实的态度,立场坚定,热情大方,乐于助人,做事讲原则,严格遵守职业纪律,服从党的领导,听从组织安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作,本份做人,踏实做事。

第二,爱岗敬业,勇于创新。自从参加工作的那一天,我就深深地喜欢上了这份工作。并且以极大的热情投身工作。“干一行就要爱一行,爱一行就要专一行”,这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作,才使得我在工作中不断进取,取得好成绩。**年因工作需要我曾担任过辅导员的工作,这培养了我大胆探索,勇于创新的工作精神。

第三,具有丰富的工作经验。从参加工作到现在已有二十年了,二十年中我从基层做起,一直在储蓄战线工作,先后从事过多个工作,就是网点负责人我就工作了十六年。当然,这十六年也是我一生中进步最快,收获最大的十六年,也使我积累了丰富的工作经验,使我在处理问题的时候能够得心应手,更容易快速进入工作角色。

第四,具有较强的沟通协调和管理能力。工作中,对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。尤其是大堂经理的工作经历,更是使我的组织协调和管理能力有了进一步的提高,具备了作为一名支行行长所要求的素质。就管理而言我不会辜负大家的期望。

各位领导、各位评委,如果承蒙各位厚爱,让我走上行长的领导岗位,我将紧紧围绕提高效益这个目标,树立以“客户为中心”的理念,抓住“市场营销、优质服务”这个重点,推行“目标化、规范化、制度化”的管理,积极搞好支行内部管理,练好基本功,唱好重头戏,走好关键棋。具体做好以下几点:

第一,突出重点,抓好营销工作。今后我将加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同的客户“量体裁衣”,实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上,了解他们的金融需求,分层次制订方案,做到营销责任人、对象、任务、时间、措施“五个落实”,提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度,扩大中间业务的收入和来源。

第二,创立品牌,做好服务工作。今后我将努力加强对潜在优质客户的筛选,尤其是要注重细节,把差别服务做细做实,使大客户切实感受到“一对一”个性化、亲情化服务的优点,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务的方法,并通过记录大户资金和个人生活台帐,经常性地走访,切切实实做到在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与客户交往中凝聚合力。

第三,拓展业务,防范风险,提高经济效益。我将牢固树立“效益第一”的理念,抓好抵押贷款代理资产工作,坚持到大小客户齐抓,做好银行卡推广、代办保险、代收代付等业务,努力开发中间业务市场,开发结算大户、代理和委托业务大户的委托业务。强化企业意识、经营意识,建立信用评价体系,寻求银企沟通渠道,建立担保机构;要抓住有利时机,积极消化不良资产。并以上级行的经营方针为指导,以加强内部管理为保障,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升整体效益,努力把我行的网点打造成为多功能、精品化网点。

第四,加强贷后管理,努力调整信贷结构。我将团结和带领员工努力拓展市场,严把市场准入制度,加强贷款管理及贷后检查工作,及时将客户的各类信息进行汇总整理,完善应急事件处理体制,努力调整信贷结构,打破传统信贷投放模式,更新观念,积极开展和扩大消费贷款业务。

各位领导、各位评委,自从当年选择成为一名银行机构的职工起,我就将自己的前途与命运和我行紧紧地连在了一起。此次竞聘,无论成功与否,我对银行事业热爱之心都丝毫不会改变。如果我能有幸得到你们的信任,我将把自己全部的精力与心血都投入到以后的工作中去,为我们银行的快速发展而努力奋斗!

谢谢大家!

支行长竞聘演讲稿范文【篇9】

竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事: 大家好!

有句格言说:“人生在世,面对的是一座座高峰,观望永远是一种停滞,攀登就是一种前进。”所以今天我站在这里。

我是**年入支行的职工,现任稽核部稽核员。李白讲:天生我材必有用。因 此信念,我本着锻炼自己、提高自己的目的,参加了这次竞聘。希望通过这个机会发现自己的不足,以便在今后的工作中认真改正,努力弥补。

我叫***,**岁,本科学历。***年**月考入***银行,分配在***支行任记账。刚参加工作时我有幸参加了总行贷款五级分类推广及综合业务系统的上线工作,迅速提高了计算机和信贷业务知识。***年**月调入**支行任主办会计****年**月份调整为客户经理,****年***月份调入个贷中心任客户经理,****年**月调入稽核部任稽核员至今。

竞聘后备干部我具有以下几点优势:

一、丰富的工作经验

自参加农商行工作以来,经历了记账、主办会计、客户经理、稽核员等四个岗位,在从记账员到主管会计期间,我熟悉了信用社的业务结算、财务核算、创建内控等方面的知识,给我主动合规提供了全面的理论知识,为创建标准行社 奠定了良好的基础;因有幸参与***年贷款分类改革,学习了信用社信贷管理和相关法律法规等方面知识,为我从事信贷员工作提供专业知识,我深知:信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得,细致调查,客观分析风险,任职期间共发放****万元贷款,迄今无一笔不良贷款;稽核员期间严于律己,不搞人情,共查处问题****个,均给予相关责任人不同程度的经济处罚。虽没有什么突出表现,但能够熟练操作各项业务,熟知各项规章制度,我认为只要认真踏实做事,遵守规章制度,文明、高效服务就是最好的成绩。工作中,我虚心向同事、老职工请教,刻苦学习金融专业知识为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务知识。

二、不折不扣的执行力

服从不是军人的天职,也是****银行员工的天职,我把做好工作当成义不容辞的责任,而非负担,认真对待、注重细节,而不是做五成、六成的低工作标准,如每次以检查方案为依据,以领导要求为准绳,检查内容不缺项,检查时间不超时的同时提高检查深度、细度确保高质量的检查结果。

三、营销服务意识

自参加****银行工作以来,不论从事任何岗位,一直保持全民营销意识,生活中处处时时宣传****银行推出的商户速贷通、园丁之春等惠农惠商信贷政策;全省联网、全国通 存通兑、参加银联等不弱于其他商行的结算业务;电话银行、网上银行、POS机、便民宝等新型电子银行业务,力求让身边的人、认识的人真正的了解我们****银行快速发展的现状,了解我们与商业银行同样便捷的结算,有比商业银行更能切实、简捷的信贷政策。正确认知****银行才是农民自已正真的银行。

四、吃苦耐劳的工作经历

我出生于一个普通农村家庭,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,锻炼了我很强的吃苦耐劳的精神,在个贷中心任职期间,营销存贷款的同时兼任***家支行的贷款协查工作,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。

五、创效益“抓管理”

管理是支行正常经营的必要保证,要“创效益”,必须要抓好管理。支行行长是支行网点的管理主体,上对总行领导,下对一般员工及基层支行,既是管理者,也是办事员。应在自己的职责及领导授权范围内开展工作,同时要与领导在工作上保持高度一致,听从不盲从,办事到位,不争功,不诿过。在日常工作中要提高职工政治业务素质,抓好社容社貌建设,提高服务质量;关心职工生活,注意工作方法;要做到人人合规、行长带头合规创建。最后,不以一时得意而自夸其能,不以一时失意而自坠其志。无论这次竞聘结果如何,我将不遗余力的做好本职工作,相信在总行的正确领导下,在同志们的关心和帮助下,我的工作会做得更好!

谢谢大家

支行长竞聘演讲稿范文【篇10】

农业银行副行长竞聘演讲稿

第五,严格规范业务流程,做好风险预防工作。

当前由于种种原因,在执行过程中不按制度办事的情况时有发生,这给我们的业务埋下了隐患,加大了经营风险。在管理中,我将在行长的带领下,以实事求是的态度,严格规范业务流程,发挥我行在技术、人才方面的优势,抓好各项制度的落实,严格按制度办事,预防经营风险。

第六,加强学习,勇于创新。

今后我将加强学习,做到精益求精,永不知足。利用业余时间学习专业理论知识和有关政策法规,努力提高管理能力和业务素质,积极思考,勇于创新。努力培养工作的自觉性和主动性,;拓宽工作思路,改进工作方法,立足本职,当好领导的助手和参谋。

古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。不管怎样,我都将用无限的诚心燃起工作的烽火,以火热的情怀吹响时代的号角,以燃烧的激情点燃前进的火把,以昂扬的斗志举起发展的旗帜!为我行的发展奉献我的智慧和力量,为我行的发展做出更大、更多的贡献,创造更加美好的未来!

谢谢大家!

支行长竞聘演讲稿范文【篇11】

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

很荣幸今天可以参加这次的竞聘演讲,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我工作的时间短,参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。但是拿破仑曾说过“不想当将军的士兵不是好士兵”正是这句话在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。

下面做一下自我介绍,以便让大家对我有一个更加全面的了解:我现年XX岁,中共党员,本科学历,20xx年毕业于XX大学XX专业。19XX年参加工作;19XX年XX月在XX支行任储蓄员;20xx年X月在XX市分行储蓄部任办事员;20xx年XX月在XX市分行科技处任运行管理员;19XX年X月任XX处运行科副科长;20xx年XX月在XX支行信贷科任信贷员;20xx年XX月任XXX站分理处人副主任;20xx年5月在XX支行任行长;20xx年XX月任XXXX支行行长;20xx年XX月在XX支行个人金融业务部任副经理;20xx年XX月在XX支行XX路支行任行长。

工作中我总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好,所以我曾多次受到同事和广大客户的肯定,并获得XXX、XXX等荣誉称号。刚才,在上台之前,我综合权衡了一下自己,认为自己具有以下几点竞聘优势:

自从参加工作的那天,我就喜欢上了这份工作。“干一行就要爱一行,爱一行就要专一行”,这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作,才使得我在工作中不断进取,取得好成绩。工作中,我善于逆向思维,喜欢用不同的方法思考和解决问题,我脑筋够快,能力够强,胆子够大,肩膀够硬,并具有广泛的群众基础。

管理也是一种生产力。管理与协调能力对于副行长来说,非常重要。可以说这年的工作实践,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的.提高,使自己的脚步更加坚实。特别是近几年来一直战斗在竞争的第一线,对如何提升银行的核心竞争力,调动员工的积极性,处理好干群关系,有着自己独特的见解和思路。

我在上大学时学的是金融专业,掌握了扎实的专业知识。参加工作以来,我也没有放弃任何学习的机会,而是不断的努力,不断的提高,这为我积累了扎实的专业知识。同时,我参加工作二十多年,经历了工商银行从国有制向股份制转变的全过程,既有在机关的工作经历,又有基层网点的工作经验;既当过信贷员,又做过基层网点负责人,对银行的各项业务都比较熟悉。

如果承蒙各位厚爱,让我走上这个工作岗位,我将坚持高目标带动大发展的思想,创新思维,用实事求是的眼光,理性客观的分析当前面临的竞争形势,以科学的发展观为主导,以改革为突破,以创新为驱动,以服务为宗旨,以转变发展方式为着力点,以同业市场占比为标准,以人为本,坚定不移的走质量效益型发展道路。

我的演讲完毕,谢谢大家!

支行长竞聘演讲稿范文【篇12】

各位领导、各位同事:

大家好!

我是支行中心储蓄所副主任,我竞选的岗位是支行中心所副主任。

我于XX年到支行中心储蓄所担任副主任。两年以来,在这一岗位上,我尽职尽责,努力工作,先后协助两位所主任顺利地完成了当年的各项工作任务。特别是XX年,我所完成人民币存款3200万元,创下历史最高纪录,也是市分行辖内当年净增额最高的储蓄所,各种荣誉正向中心所这个大所老所纷至沓来,做为这个所的一员,我感到无比骄傲,也为自己在实现这一成绩的过程中贡献了自己的力量而自豪。

一、做主任的好助手。做为副职,协助主任做好各项工作是我的职责:我主动担负起传递报表、领取凭证的工作,往往一天几次往返于支行与中心所,我也与主任一起带着职工走街串巷跑宣传,和主任一起为了拿下一家单位的代发工资而数十次地上门,到办公室,到关键人的家里。在内部各种问题的处理上,我都和主任保持一致态度,遇到分歧,就开诚布公地交换意见,决不背后抬杠,正是我所正副职之间的团结合作,给员工树立了榜样,也从一个方面推动了中心所各项业务的发展。

二、做职工的好朋友。中心所目前除我以外的13人全是女性,我给自己的定位是要做职工的好朋友,所有的脏活力气活我都一一包揽;在管理上我也不分亲疏,对每个员工都一视同仁,该批评的绝不含糊;业务忙时我主动帮柜员清点现金,业务闲时我多与职工交流,了解她们的思想,掌握员工心态。中心所员工都认可了我这个副主任,有事就与我交流。

三、做安全的护卫者。我兼任着营业部中心所两个机构的安全保卫管理工作,为了确保三防一保,我每天坚持早来晚走,早晨接款箱入室,晚上送款箱上车,每天早晚都要对全室安全器材进行一次巡检,看录像设备是否运转正常,看大门是否锁紧,习惯成自然,每天不检查两次就觉得不放心,员工们在我熏陶下也养成了安全第一的工作习惯,中心所在XX年被评为保卫工作先进单位。

成绩再辉煌也已经成为过去时,在新的一年里,我们中心所的目标是确保净增3000万元,争取净增3500万元,同时,我们自己创下了3000万元的高度,还将由我们自己来跨越,对于这一目标,我有信心,中心所的全体干部员工也有信心。不敢说我是中心所最好的副主任,但从两年的工作来看,我是最适合中心所副主任这一岗位的人选,我对自己有足够的信心。

请大家相信我,支持我!我一定不会辜负大家的期望的!谢谢大家!

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