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20xx年终总结大会讲话稿

各位同仁：上午好!

今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司20xx年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们19人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，19人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。

A、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破**万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破**万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据：

B、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了34000元，其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，让这些月销售20万以上的门店存在，公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准，在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起，进行每星期3次的定期巡店，发现门店问题，倾听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端，希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难，为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员，这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务，按照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无数心血，在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿：

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一，并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多，但最重要的还是市调不深入，作风不扎实，业务不熟悉，评估走过场，希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习，组织精兵强将，把工作落到实处，在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧，签订相关合同时要严谨细致，实事求是，切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求：

该线的同志很有实干精神，付出了辛勤劳动做了大量工作，但结果往往不令人满意，究其原因主要是不能与时俱进，不学习新事物新技术，做事没有计划性和预见性，习惯按经验办事按喜好办事，缺乏管理能力和沟通能力，不能通盘规划该线的工作，导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等，没一样工作不是被推着走还走不动，从来没有主动规划按步推进的，工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时，加强业务学习和沟通交流，仔细谋划该部的工作，加强计划性和为门店主动服务的自觉性，改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划，重新分解了下半年任务，有目标有措施有办法切实可行，我很赞同，根据刘总下达的业绩任务，各门店店长要带领团队切实保障完成，各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作，同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理提升聚客能力

大家都知道，做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题，所以先就服务这一块讲讲我的看法，我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作：首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境，同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标，那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升，所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象VI设计实现视觉识别，对内征得员工的认同感、归属感，加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象，资源整合，有效地将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断地强化受众的意识，从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉，相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化，以后凡新店装修都必须先做施工图，从设计到用材都必须人性化及环保化，比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保，工程后勤部在这一块工作上要严格把关，联系洽谈固定材料供应商，签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利，以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等，同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

A、列出常用材料清单，选择质量好的供应商洽谈，保证品质。

B、修订供销合同，保证同质同价持续供应，并直接与公司结账。

C、统一门店装修标准。

D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质

装修把关建立良好的第一印象后，要想让顾客更深层次的认同，关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖，门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓，要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯，培养员工的职业风范，要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位，从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情，而且要让员工形成习惯，并坚持做好。由营运部门牵头，培训部负责实施培训并结合人资部考核，利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事，千里之堤毁于蚁穴，基础管理抓好了，品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质，我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化，这就要求我们有扎实的专业功底，要让顾客买得放心没有商业欺诈，用得安心有质量保障，用后开心健康实惠，要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材，这是个利企利民的好项目，也是我们提升服务品质的大工程，希望这本书赶紧出来，也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、完善商品体系转变盈利模式

(1)、大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点基础上的，这是一种畸形的走不远的盈利模式，我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道，要走出去，要建立全国性的采购平台，下半年公司要引进资深的采购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善，改变不合理的商品结构，尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

(1)、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感，首先必须解决员工住宿问题。俗话说兵马未动粮草先行，只有员工没有了后顾之忧，才能全身心地投入工作，才能真心实意地热爱公司，对公司产生依赖和信任，将公司当成自己的家，同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部，希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕，人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

A、制定员工宿舍配置标准，比如电视、厨房用品等，将现有的宿舍条件改善。

B、无宿舍的门店，以片区为单位集中租房，并按宿舍标准配置，解决员工后顾之忧。

C、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步

人资部建立人才库，对每一位员工都有需求说明，知人善用，将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声，反映员工的要求，工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难，使人资部成为员工的知心人，让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训，保障员工学习和受教育的权利，根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库，鼓励员工参与学习和考试，对通过考试的员工每月给予一定奖励，以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

4、建立全员绩效考评系统

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述，这里不再重复，董事会只有一个要求，公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案，如果觉得内脑不够用就聘外脑，花点费用在所不惜，方案出来后从上至下要南宁广告公司不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄，开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解，但不管阻力多大也要坚定不移的推行，只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为，才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现想做事能做事的人有舞台，想做事不能做事的下台学习再来，不想做事的不能做事的自动离开，实现个人和企业同步发展。

同志们，和平、发展、共赢是当今社会的主旋律，行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战，争做行业的强者。万丈高楼平地起，宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，我们公司目前已拥有一支优秀的团队，有良好的用人机制和管理体制，相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干，永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力，一步一个脚印实现每一个年度目标，我们19必将有一个更加美好的明天。

20xx年终总结大会讲话稿

同志们：

在即将告别19年、喜迎19年的喜庆日子里，我们在这里隆重召开20xx年年终总结大会。受陈19董事长的委托，我向大家报告工作。

一、20xx年工作的回顾

20xx年，19投资发展有限公司是不平凡的一年。我们把贯彻公安部[20xx]19号令作为公司全年的工作主线，突出服务驾考这个中心任务，切实做好考前模拟训练和考中协助考官两项工作，取得了良好的社会效益和经济效益。

全年完成驾驶员考试的情况是：

C1科目一考试19人，全年合格率93.96%;

C1科目二考试总人数是123569人，全年平均合格率为64.43%;

C1科目三从20xx年10月11日开考至今，已有31506名学员参加考试，其中合格人数为19人，合格率为49%;

B2科目一考试19人，合格率85.16%;

B2科目二考试19人，合格率30.98%。

(一)追加投资近5000万元，全力推进驾考智能化。

20xx年，公司追加近5000万元投资，按照公安部123号令对驾考的新要求，对驾考设施、设备进了全方位改造。一是改造了C1科目二考场场地与设备，安装了GPS差分系统，于7月23投入使用;二是租房并装修C1科目三考试监控中心、购置考试用车42辆并装配了GPS差分系统，于10月11日投入使用;三是改造C1科目二模拟训练场并安装民了GPS差分系统和车载设备，于11月10日投入使用;四是新征地60亩，扩建大型货车科目二考训场地并安装GPS设备，于12月9日投入使用。至此，考训中心启用新考场、执行新标准，基本实现了驾考智能化。

(二)各部门认真负责，较好地完成了各自的工作任务。

19驾校按照做大做强创品牌的要求，千方百计扩大招生，精心组织培训教学，按计划安排学员考试等，克服市场低迷和场地吃紧等方面的困难，扎实开展工作、完善管理，取得了较好的成绩。

19驾联产业公司成立后，完成了2800多平方米监控大楼的租赁与装修，购置了42辆考试、训练用车，编印了《C1科目三道路技能考前模拟训练指南》，组织了全市驾考安全员培训。于10月11日试运行以来，共有31506参加考试，合格人数15384人，合格率49%。运行3个多月，员工加班加点，保证了有效正常运转。

C1科目二模拟训练场，11月10日启用差分设备后，得到参训学员的一致肯定。为公司树立了良好口碑，加上全体员工的细心指导、优质服务，让参训学员考试的信心大大提高，合格率也明显提升。

大型货车考试从12月9日开始，共397人参加考试，合格123人，合格率30.98%。经过1个多月的试运行，逐步走上正轨。

公司机关、网管、保安、汽修等部门，围绕服务一线扎实工作，提供了良好的后勤保障。网管部陈峰带领全体员工刻苦钻研技术，做好日常保养，保障了考试、训练的正常运转;汽修厂白云同志带领3名修理工，承担着全公司100多辆考试训练用车的维修任务，确实是人员少、任务特别重，他们加班加点地工作，却毫无怨言，值得充分肯定。

(三)按照现代企业制度，改革公司管理体制。

11月份，董事长聘请董海涛先生担任总裁来公司主政，正在着手理顺公司管理体制，实行层级管理;制定并推行四定一奖惩(定岗、定责、定人、定目标，实行奖惩)管理机制，目前，四定方案已印发给各部门，试行三个月，奖惩制度在新的一年将逐步完善实施。

(四)适应新形势，增加正能量，加大宣传营销力度。

去年底，19公司网站已建成已上线运行，扩大公司宣传有了自己的平台;年内，我们邀请19日报和19电视台记者来公司进行新闻采访，19电视台民生直通车12月11日播出了智能驾考的专题新闻，19日报12月18日月都早刊头版用整版篇幅刊登了智能驾考的焦点新闻。下一步，公司拟增设宣传营销经理，探索增加业务、扩大效益的可行之路。

(五)加强党的建设，落实党建带群建。

公司党支部认真做好日常党务工作，每月编印一期党员学习资料，一月一次员工大会，宣讲时事政治与交通安全，积极配合行政推进工作，全体党员较好地发挥了先锋模范作用，公司党支部被19市经济开发区党工委评为先进党支部。按照开发区党工委的要求，公司已经启动工青妇群团组织筹建工作。

六、坚持以人为本，关心员工办实事。

公司在强调加强队伍建设、提升服务质量，每月一次员工会上安全课，提醒大家绷紧安全这根弦，确保不违法、不出事故;20xx年公司为员工普遍增加了工资，按照员工需求办理了医疗保险;公司增加中餐补贴，确保了员工用餐二荦二素一个汤的标准。尤其值得一提的是，公司在投资增大、效益下滑的情况下，员工的年终奖金还是按去年的标准发给，不降低。我感觉这是董事会看重员工，是对员工最实际的关心。

客观地看待20xx年工作，有一些值得重视的问题：

一是受特殊原因的影响，模拟训练场参训人数比上年减少三分之一以上，公司减收超过千万元，车辆状况和服务质量偶有反映，有待进一步改善和提升。

二是由于国家考试政策的调整，驾培生源市场出现新变化，19驾校招生出现下降情况，教练工作也受到场地吃紧的影响。

三是目前大车考试时间的安排，考生基本集中在考前2天练车，导致训练场地、车辆存在着闲置与难以确保需求双重问题。

四是考试合格率不高，相对增加了公司的运行成本。

五是有的员工缺乏责任心，对车辆的日常保养做得不好，未能及时发现问题及时送修，导致一些车辆的小毛病拖成大毛病。

以上问题值得认真对待，研究可行办法。切实加以解决。

在过去的一年里，公司全体员工敬业爱岗，诚信服务，在考场改造、标准更新的情况下，顾全大局、克服困难，为公司的安全、正常运转奉献了智慧和汗水，强化服务意识，弘扬诚信务实的作风，较好地完成了服务全市驾驶员考试的任务。在此，让我代表公司向大家表示衷心的感谢!

二、20xx年工作的展望

20xx年，19投资发展有限公司是推进改革之年、实干苦干之年、发展关键之年。我们仍然要以服务驾考为中心任务，突出考前模拟训练业务的开拓，为考生提供优质服务，确保安全运行;19驾校要努力做大做强创品牌，扩大招生，提高教学质量，提高考试合格率;我们要团结一心，认真学习理解政策，准确把握好方向，以饱满的激情、良好的心态、扎实的作风来做好新一年的各项工作，努力开创19投资发展有限公司经营管理的新局面。

进入马年，我们要在去年建设、改造、更新硬件的基础上，今年要化大力气优化软件，并从如下几个方面努力：

(一)实行科学管理，提升运转质量。

如果说过去的一年是建设履新之年，那么新的一年应该是管理创新之年。公司将实行层级管理，实施四定一奖惩机制，促进公司运转规范化。目前，四定方案已下发各部门，拟试行3个月，各部门要认真抓好实施，并及时发现问题，提出改进完善的办法，在此基础上，认真思考建立考核办法和奖惩制度。各部门都要增强大局意识，带领员工忠诚敬业、爱岗奉献，切实做好本职工作，围绕公司发展的大局，弘扬奉献精神，积极建言献策，共同维护公司的良好形象，努力提升正能量。

(二)牢记服务使命，提升服务质量。

我们公司是服务型企业，服务驾考是我们的中心任务。总体上说，全公司要为考官工作、驾校送考、考生考试提供优质服务。特别是一线部门更要以服务为己任，共同做好服务驾考这篇大文章。模拟训练场要为C1科目二考前模拟训练的驾校和考生提供驾考闯关服务;19驾联产业公司要为C1科目三考前模拟训练的驾校和考生提供驾考圆梦服务;大车考训部要抓好B2科目二考前训练和考试服务，尽量让驾校和考生满意;19驾校要努力扩大招生、狠抓教学质量，以高度负责的精神为学员提供实在的服务，不断提高驾考的合格率。

机关、网管、汽修、保安、保洁要为尽力为一线服务，为公司的开展运转、经营安全、正常，为公司环境改善和形象的树立而努力工作。

(三)加强作风建设，提升工作质量。

20xx年上半年，要开展党的群众路线教育实践活动。我们要认真制定好活动方案，抓好学习教育工作，共产党员要边学边查边整改，确保活动有序开展，在学习、工作、守纪方面起先锋模范作用;公司工青妇群团组织抓紧筹备工作，成立后要发挥联系职工群众的纽带作用，把职工群众紧密地团结起来，为公司的发展作贡献;广大员工要敬业爱岗，尽职尽责，以良好的心态对待工作，以精细的要求做好事情，注重工作效率，提高工作质量。

(四)强化责任意识，提升安全质量。

安全是企业的生命，驾培行业尤其要重视安全!确保安全无事故应当成为我们共同的目标，驾车一定要严格遵守法规，来不得半点虚伪和疏忽。必须坚持安全教育常抓不懈，安全警钟长鸣，做到思想上高度重视，行动上高度自觉，强化责任意识，确保不发生人为和责任事故，确保教学、训练、考试安全高效，希望大家共同努力。

春回大地，万象更新。我们告别了建设调整的蛇年，迎来了充满希望的马年。我坚信：新的一年，新的耕耘，在董事会的领导下，通过全体员工的同心协力、优质服务，一定能迎来19市19投资发展有限公司更加安全顺畅的运转、更加融洽和谐的局面，取得经济效益和社会效益的双丰收，为19的驾培驾考事业作出新的更大的贡献!

衷心祝愿董事会领导和全体员工在马年里一马当先、马到成功!恭祝大家春节愉快、身体健康、全家幸福、万事如意!

年终总结大会讲话

各位员工：

大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体职工付出的辛勤耕耘和不求回报的奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20xx年，是不平凡的一年。19x公司创历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，19x公司创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的优良作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点)，总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产范围。20xx年全年产量86万件，超过了19年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年，公司的发展前景广阔，我们的生产范围目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。

在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：

首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，工作细化，主要通过GS、PDC1919考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥主动的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组及时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费认识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行如何做好管理工作等方面的培训。培训的方法我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。

我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨190%，20xx年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!

扩展阅读

公司2022年年终总结表彰大会发言稿范例

公司xxxx年年终总结表彰大会发言稿

尊敬的同事们、各位嘉宾、朋友、亲爱的家人们：

大家下午好！

我叫任凤场。我代表生产中心，向大家汇报工作。

xxxx年，已经过去，在大家的共同努力下，圆满完成生产任务，其中有欣喜，也有迷茫，在此真诚的感谢，公司领导的指导、支持与帮助！

xxxx，即将过去，xxxx即将到来，我们将以崭新的面孔、崭新的思路来规划与部署xxxx年的工作。

下面，我向大家汇报一下xxxx年的工作思路：

第一：一个中心，两个基本点。

以安全生产为中心，以全面导入精益生产（就是JIT生产方式），全面推行全员生产保全（就是TQM）为两个基本点。贯穿xxxx年全年度生产制造系统。

第二：两手抓，两手都要硬。

一手抓团队建设，一手抓交期与品质。

关于团队建设。xxxx年，我们将以精益管理为目标，以协同合作为主题，建设一支充满阳光与正能量的中基层管理团队。

机遇，是美好的，竞争，是残酷的，在企业不断发展的过程中，要求大家必须不断进步，跟上步伐，不要掉队。在团队建设的过程中，我们会本着“不抛弃、不放弃、不嫌弃”的原则，来打造与培训我们的团队成员，但是，我们每个人，首先必须有一个空杯心态，希望大家不要认为这也不行，那也不行，这也不可能，那也不可能，时时要告诉自己，你，一定行！不要自己放弃自己。俗话说：自助者，天助之，但是当你自己放弃自己的时候，神都帮不了你。

关于交期品质。交期，是经销商信心的保证。品质，是品牌形象的支柱，良好的品质，是每一位员工尊严的起点。请大家在出现问题的时候，不要找理由、找借口，要多找方法，因为在客户那里，没有如果，只有后果与结果。xxxx年，我们会通过流程再造、过程优化等方法来改善和提升品质与交期。

第三：管理干部要做到的：“三个代表”。

“三个代表”是xxx同志2000年2月25日到广东考察工作时提出的，他说：

中国共产党要始终代表中国先进生产力的发展要求

中国共产党要始终代表中国先进文化的前进方向

中国共产党要始终代表中国最广大人民的根本利益

那么，我们作为企业的领导干部，也要有我们自己的思想。也要有自己的三个代表：

我们要：

始终代表全体经销商与客户的利益。只有共赢，才能合作长久。

始终代表公司快速发展的前进方向。只有公司发展了，大家才能走得更远，船越大，感觉就越稳。

始终代表全体员工的根本利益。只有拥有一支招之能战、战之能胜的员工队伍，我们才能打出胜仗。

目标，我们有了。战略，我们有了，我们的战术，也不能拖后腿，也就是说，我们有了目标与方向，我们的具体做法是什么？应该如何一步一步踏踏实实的实现我们的目标？

我们需要培训，毛泽东同志说过：“没有文化的军队是愚蠢的军队,愚蠢的军队是不会打胜仗的。”当然，我们的员工队伍，并不是没有文化的部队，纵使我们已经百尺竿头，也有必要更进一步。

为了保证我们的目标能够顺利达成，xxxx年将陆续通过课件培训、现场培训等多种方式方法，来提升团队整体水平。

在新的一年里，我相信，在董事长、总经理的带领下，通过大家共同努力，我们各部门的业绩指标，都会有新的突破，都会有新的飞跃！

最后：

祝福大家：身体健康、万事如意！

祝福公司：财源茂盛、生意兴隆！

谢谢！

安全生产,精益管理,团队建设,年终总结,发言稿

公司年终总结会与新年工作动员会讲话稿（精选）

公司年终总结会与新年工作动员会讲话稿

尊敬的董事长、各位股东、各位来宾和同仁们：

大家下午好！

精彩纷呈的xxxx年已经成为过去，龙腾虎跃的xxxx年已经与我们深情相拥，在这辞旧迎新之际，我谨代表公司经营管理层向各位领导和公司的各位同仁做xxxx年度的工作总结和xxxx年度的工作计划。

回顾xxxx年，我们面临了几个大店租赁到期、门面租金飞涨、非药品不准刷卡等诸多困难；我们做了大量管理改革和创新方面的工作，也取得了一定的成绩，但是也存在许多的不足和遗憾。

首先谈谈我们所做的工作及取得的成绩，我于xxxx年4月1日全面接手了公司的经营和管理工作，根据当初制定的“传承、创新、规范、发展、引领”的经营思路；个人做了一下归纳，主要做了如下几个方面的工作：

一是在管理方面。我们合并了原来造成信息混乱的三套系统、完善了组织架构体系、组织了储备店长的演讲比赛和店长培训班、完善了库存商品管理、进行了薪酬制度改革、进行了企业管理标准化建设，并通过了成立零售连锁公司的现场验收；通过这些工作，我们逐步堵住了原来的一些漏洞，完善了公司的组织体系、制度体系和考核体系，在管理方面完成了系统再造，使公司的管理层次更加明确，管理流程更加清晰，综合管理更加规范。这些工作的完成和成绩的取得，离不开各位同仁的理解、认同和支持，更是大家共同付出汗水和智慧的结果，在此，我向为之努力和奋斗过的各位同仁表示最衷心的感谢！谢谢大家！

二是在经营方面。我们在xxxx年度先后开了5家新店，搬迁了1个店并改造了3个店，同时还进行了会员升级等营销工作，并成立了商品管理部，对我们所经营的商品进行了全面的分类、分析和管理；经过大家的共同努力，使我们在xxxx年度取得了销售增长15%、毛利增长24%的成绩；这些成绩的取得是与咱们一线员工的努力付出分不开的，借此机会，我也向咱们常年战斗在销售一线的各位同事们表示最衷心的感谢！同时也向一直在背后默默支持我们**健康事业的员工家属们表示我们最衷心的感谢和最崇高的敬意！谢谢！

三是在公益事业方面。在xxxx年度，我们曾在社区活动中向贫困的老党员们送米送油、我们也在xxxx年度向遵义市残疾人协会捐赠了十辆轮椅，我们还连续第三年积极响应遵义市工商联与遵义晚报的共同号召，为假期中的17位贫困学子提供勤工俭学的岗位和工作机会，为帮助他们顺利完成学业以尽我们的绵薄之力；这些公益活动充分体现了我们**人“造福于民”的经营宗旨，也充分展现了我们**人勇于承担社会责任的企业精神。

其次，我也要和大家谈谈我们在xxxx年度工作中存在的不足和遗憾。我们在xxxx年度确实是花费大量的心血和精力、做了大量管理与经营方面的调整、改进和规范工作，也取得了一定的业绩；但纵观全年的工作情况与管理本身的要求，我们还存在如下的不足和遗憾：

一是由于我们的管理基础太差，我们的改革工作只完成了布局还并未落到实处达到预期目标、我们的员工素质和专业服务水平仍然较低、我们的门店形象和现场管理仍然存在诸多不足、我们的商品结构仍然不合理、商品采购配齐率仍然不高、我们的品类管理工作也没有取得实质性的全面突破、我们的财务核算和管理工作仍然不到位、我们部门与部门之间、总部与门店之间的工作流程仍然不是很协调和流畅……等等这些问题和不足，直接导致了我们在xxxx年的新店开得不是很成功、我们全年的客流量较xxxx年下降了10%、我们全年的经营工作也未达到预期目标。

二是在我们xxxx年的经营改革当中，特别是薪酬制度改革当中，我们根据公司的实际情况对公司原来的薪酬制度进行了全面的改革，改革后比改革前我们的月度工资总额提高了20%，使大部分中、小型门店的薪酬更趋合理，人员也得到了稳定；但同时也牺牲了我们一小部分大店原来高薪人员的利益，在此，我深表歉意，从内心来讲，我想把事情做得完美，但很难做到让所有的人都满意；我在向原来这些工资拿的较高的大店的优秀员工深表歉意的同时也向对我们的改革工作表示理解和支持、在利益受损失但一直坚持下来的优秀员工们表达我深深的感谢和敬意！谢谢你们！

2022年终总结表彰大会2022年新安排院长发言稿范例

xxxx年终总结表彰大会xxxx年新的安排院长发言稿

各位嘉宾，老师们，同学们，大家好：

xxxx年是我院实现跨越式发展的一年，学院在招生、管理、教务教学、实训就业等各个方面工作取得了优异的成绩，成绩的取得是全体教职工撒下汗水和不懈努力的结果。在此我向大家表示衷心的感谢，向获得优秀教工，优秀班主任、优秀三好学生以及其他各项获奖者表示衷心的祝贺，你们是高科发展的动力，是高科学院xxxx年取得优异成绩的功臣，谢谢你们！

一、招生工作:xxxx年度我们首次在招生方面实现了新的突破，在全体教工和招生人员的通力合作和共同努力下，基本完成了预计的招生任务，为高科的长远发展奠定了基础。

二、教学环境：教学环境改善方面有了实质性的进步，群策群力，克服困难，进驻干净明亮的六号教学楼，在全体师生面前呈现出一个朝气蓬勃气象万千的校园。

三、公寓环境:对男女生公寓楼道、房间进行了整体粉刷，并为了学生的安全各楼层安装了监控设备。对教工公寓的楼顶进行了防水处理，逐步改善同学、教工的居住环境。

四、学生是学院生存之源，教学是学院的立足根本。

1、我们不但要将学生招得来，也要留得住。对学生采取宽严相济的管理模式，学生的安全是学院的头等大事。每个人的生命是第一位的。因此我们经常要求班主任时刻绷紧安全教育这根弦。

2、学生的最基本的任务是学习，因此我们的相关人员协助管理学生完成好这个任务。

3、全学年我们共聘用86位代课老师，脚踏实地的开展教学活动，按质按量的完成教学任务，把实训课与理论课结合起来，达到良好的教学效果。

五、我院荣获xx市职业技能培训机构协会副理事会单位：今年在新的学期开始的时候，五月上旬，经xx市职业技能培训机构协会常务理事会研究决定：我院被批准为xx市职业技能培训机构协会副会长单位。它对我院汲取同行业办学经验，拓宽职业技能教育的前景，起到进一步的推动作用。

六、为了提高学院知名度，今年学院开展了一系列外事活动。

1、3月学院受邀参加全球恭祭华胥氏活动。

2、4月清明节学院组织师生拜谒了习仲勋故居。

3、10月高科师生走进白鹿原儿童村献爱心等。

4、对环山路交通标牌进行了更新。

5、5月和9月，学院两次受邀参加xx市人社局精准扶贫启动仪式。

6、连续两年，蓝田县委、县政府委托我院对蓝田基层单位进行民意测评抽样考核。

上述活动对于高科学院的长远发展具有积极的深远影响。

七、学院社团、学生会在学院发展过程起到了不可替代的作用。我们的社团有：书法学会、篮球协会、舞蹈协会、文学社、礼仪队、无人机俱乐部等，为丰富校园生活，活跃学院氛围充当了主要组织角色。我院组织了：中秋及迎新晚会，演讲赛、辩论赛、书法作品展示等一系列活动。文体活动月开展内容丰富，成绩斐然，充分体现了高科学子的才艺和活力，增强了高科学院的凝聚力。

三好学生,监控设备,年终总结,发言稿,班主任

报社2022年工作总结大会讲话稿（精选）

日报社xxxx年工作总结大会讲话稿

xxxx年，xx日报社紧密围绕全党、全国工作大局和市委市政府中心工作，认真宣传党的十八届五中、六中全会精神和大领导总书记系列重要讲话精神，努力践行“两学一做”学习教育各项要求，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，牢牢把握正确的舆论导向，为加快我市转型跨越、富民强市步伐和全面建成小康社会营造了良好的舆论氛围

一、xxxx年重点工作

（一）围绕中心，服务大局，引领了正风正气

xxxx年，《xx日报》始终坚持正确的舆论导向，紧紧围绕中心，及时宣传了党的方针政策，展示了改革开放的伟大成果，反映了广大人民群众的意愿，弘扬了正气，引领了正风。在红军长征胜利80周年之际，报社与中华诗词学会联合举办了“纪念红军会宁会师80周年中华诗词xx青春诗会”，来自全国的10位青年诗人及中华诗词学会的领导、骨干老师深入xx三县两区，采风、观光、撰写了歌颂xx的诗词232首。在《xx日报》创刊30周年之际，结集出版了《文字的温度》和《凤鸣铜城》两部纪念文集，召开座谈会、举办诗联书画展、推出纪念特刊，第一次大规模、全方位展示了报社员工的风采和精神坚守，引起了广泛的震撼和好评。

（二）贴近群众，广接地气，强化了报纸文化含量

结合新闻战线工作特点，持续深化“走转改”活动，开展“新春走基层”活动、“记者走基层”活动，连续推出新闻报道，集中反映活动成果。这些活动的持续开展，不但锤炼了报社采编力量，有效提升了新闻报道质量，而且更好地反映了民生、表达了民意、体现了民情。xxxx年，《xx日报》新开设“盘点十二五点赞新xx”、“走进基层看党建”等16个栏目；《xx晚报》新开设“xx好人”、“百寿图志”等8个栏目，有效提升了报纸的文化含量。

（三）学做结合，学习教育，增强了职工的文化自觉

社党委认真履行主体责任，坚持把“两学一做”学习教育作为一项重大政治任务，以4个党支部为基本单位，以严格党内组织生活为基本形式，以落实党员教育管理制度为基本依托，通过集中学习、座谈研讨、讲授党课、征求意见、谈心谈话、召开民主生活会等方式，从严从实推进报社党员干部学习教育。开设“学党章党规，学习系列讲话，做合格党员”栏目，深入宣传报道了我市在“两学一做”学习教育中解决实际问题的新成效、新进展。在加强“两学一做”学习教育的同时，加强培训学习，全年组织3批次业务骨干赴兰州、上海、北京等地培训学习，使新闻从业人员的新闻素养、理论水平和业务知识得到了进一步提高，为今后更好地做好新闻舆论工作起到了助推作用。

（四）完善制度，强化责任，增强了工作的责任意识

认真落实省委“3783”主体责任体系，市委“755”主体责任内容和“662”监督责任体系。报社第一责任人自觉履行主体责任，纪委书记有效发挥监督责任，其他班子成员都能自觉担负起职责范围内的党风廉政建设责任。根据人员岗位、职务变化等情况，在全社干部职工中认真开展了廉政风险动态防控再排查工作，对个人和单位的风险点进行了及时更新，查缺补漏。以党风廉政建设为抓手，完善了内部规章制度，改善了职工办公环境，加大了“四报一网”保障维护力度。对5名因旷工违纪的同志扣罚了绩效工资或50元不等的工资，严明了劳动纪律。

同时，扶贫扶志，双联双带，对联扶点会宁县平头川镇的73户贫困户开展帮扶，为联扶点4个村赠订《xx日报》、《xx晚报》40份，开设“联村联户、为民富民典型经验”、“凝心聚力，精准扶贫”等栏目，加强对扶贫工作的宣传报道。加大招商引资力度，与北京京能新能源有限公司签订了会宁党家岘等南部乡镇300兆瓦风电扶贫项目协议，总投资金额22亿元，截至xxxx年底完成投资6300万元。

一年来，在市委、市政府的坚强领导下，经过全社上下不懈努力，xxxx年报社荣获集体奖2次。共计59人次获奖，其中2名同志分获纪念红军长征胜利80周年中国报业书法大赛三等奖和优秀奖；1名同志获甘肃省首届“刘尔炘楹联艺术奖”；1名同志获xxxx年甘肃新闻界“十佳记者”荣誉称号；2名同志被甘肃省报业协会评为创新发展先进个人；1名同志被国家新闻出版广电总局评为xxxx年新闻出版统计工作先进个人；6名同志获市级奖；15名同志获报社先进工作者。荣获“百家媒体社长总编看魅力日照”采风活动一等奖；荣获甘肃省新闻奖一等奖作品2件；二等奖作品4件；三等奖作品2件。

虽然取得了这些成绩，但还存在这样那样的问题。主要是风气不正、心气不畅、人气不旺、正气不扬。表现在，一是惰气，好多同志包括我在内，都觉得在报社工作时间长了，有了一定的经验和基础，干事凭老本、凭经验，轻车熟路，进取心减弱，工作不主动、不积极、怕担责。二是怨气，这方面是由于我工作中调查研究不深，与同志们接触少，对一些基本情况了解的不够准确，出现了工作中的失误、失职、失察、失公、失明，致使有的同志有怨气，比如记者采访的交通费、电话费以及采访工作分配量等问题。有的同志上西区采访，来回打车费用20多元，而写一篇稿子可能还没有这么多钱。这样一来，大家都有了怨气，当有采访任务需要派记者时，大都推推诿诿，派不动。再比如xxxx年新闻奖的评选工作，时间跨度是xxxx年12月到xxxx年11月底，有的部门不报或者报的很少。如摄影部没有报送作品、记者一部只有王鹏程报送了1件。本来评的是新闻奖，可评出来的只有2个通讯、2个评论，其余的都是版面、标题等，这就严重的不平衡，致使同志们有意见。大家为什么不报？因为很多同志都不重视，认为可有可无，哪怕评上也给不了多少钱，心中有怨气。为此，我毫不留情的批评了编辑部和记者部负责人，甚至有些话说的比较重。你们想想，你们现在有职称、有荣誉，不求进步了，那么你手下的同志们怎么办？这些同志不需要评职称，不需要进步吗？作为部门的负责人，你必须时时处处替手下同志着想，如果你不操心，那么你在那个部门负的什么责？当然，这方面也有我督查不力的原因，我在这里向大家检讨，作自我批评。三是俗气，忙于事务、忙于应酬，整天奔波在小圈子里，谋小利益，出勤不出力、在职怕担责，只看自己、不看别人。只算自己的小账：我今天干得多了吃亏了，他干得少了占便宜了。这里说一则小故事：六七十年代，科技水平有限，单位办公用的都是老式打字机，打字员工作量大，非常辛苦。某县政府有三个打字员，这天中午其中两个打字员下班了，剩下的这一个打字员因为下午要给领导交材料就没有回去，正好这个时候又有一份加急材料需要赶出来报送市上，这个打字员就想，现在叫其他人已来不及了，不如我赶紧打出来不要耽误工作，所有就接受了任务。这个打字员在平时的工作中也总是任劳任怨，勤勤恳恳，之后市上选拔人才，顺理成章的就被选中了，以工代干成了干部，又调进了市委秘书处，后来，一步一步干到了县委书记的职位。所以不要怕下苦，不要总认为自己多干了一点活别人看不见，觉得吃亏了，我要说的是，没有白吃的苦，没有白干的活。四是邪气，我到报社三年时间了，总体感觉就是“患病”的多，告状多、是非多。xxxx年8次，xxxx年4次，当然，不是说不能告状。《党章》明确规定了党员有八项权利：其四，在党的会议上有根据地批评党的任何组织和任何党员，向党负责地揭发、检举党的任何组织和任何党员违法乱纪的事实，要求处分违法乱纪的党员，要求罢免或撤换不称职的干部。其八，向党的上级组织直至中央提出请求、申诉和控告，并要求有关组织给以负责的答复。党的任何一级组织直至中央都无权剥夺党员的上述权利。所以，每个党员都拥有告状的权利，但必须负责任的揭发、检举，不能因为个人心中不快或者个人恩怨随便乱告。乱告状，只能告坏报社的形象，告散报社的人心，告没自己的福利，告垮自己的事业，没有任何好处。即便有人想着在不违规的情况下给大家搞点福利，也忌惮于这一点就此作罢。甚至，三五个朋友出去吃饭人家都不叫你，怕你告状，大家可以想想，朋友吃饭都不叫你了，还有人气吗？正气不张，歪风必然盛行。必须引起我们高度重视，狠刹不正之风，狠刹歪风邪气。

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最新：2022年终总结表彰大会院长发言稿 精选通用范文

xxxx年终总结表彰大会院长发言稿

各位嘉宾，老师们，同学们，大家好：

xxxx年是我院实现跨越式发展的一年，学院在招生、管理、教务教学、实训就业等各个方面工作取得了优异的成绩，成绩的取得是全体教职工撒下汗水和不懈努力的结果。在此我向大家表示衷心的感谢，向获得优秀教工，优秀班主任、优秀三好学生以及其他各项获奖者表示衷心的祝贺，你们是高科发展的动力，是高科学院xxxx年取得优异成绩的功臣，谢谢你们！

一、招生工作:xxxx年度我们首次在招生方面实现了新的突破，在全体教工和招生人员的通力合作和共同努力下，基本完成了预计的招生任务，为高科的长远发展奠定了基础。

二、教学环境：教学环境改善方面有了实质性的进步，群策群力，克服困难，进驻干净明亮的六号教学楼，在全体师生面前呈现出一个朝气蓬勃气象万千的校园。

三、公寓环境:对男女生公寓楼道、房间进行了整体粉刷，并为了学生的安全各楼层安装了监控设备。对教工公寓的楼顶进行了防水处理，逐步改善同学、教工的居住环境。

四、学生是学院生存之源，教学是学院的立足根本。

1、我们不但要将学生招得来，也要留得住。对学生采取宽严相济的管理模式，学生的安全是学院的头等大事。每个人的生命是第一位的。因此我们经常要求班主任时刻绷紧安全教育这根弦。

2、学生的最基本的任务是学习，因此我们的相关人员协助管理学生完成好这个任务。

3、全学年我们共聘用86位代课老师，脚踏实地的开展教学活动，按质按量的完成教学任务，把实训课与理论课结合起来，达到良好的教学效果。

五、我院荣获xx市职业技能培训机构协会副理事会单位：今年在新的学期开始的时候，五月上旬，经xx市职业技能培训机构协会常务理事会研究决定：我院被批准为xx市职业技能培训机构协会副会长单位。它对我院汲取同行业办学经验，拓宽职业技能教育的前景，起到进一步的推动作用。

六、为了提高学院知名度，今年学院开展了一系列外事活动。

1、3月学院受邀参加全球恭祭华胥氏活动。

2、4月清明节学院组织师生拜谒了习仲勋故居。

3、10月高科师生走进白鹿原儿童村献爱心等。

4、对环山路交通标牌进行了更新。

5、5月和9月，学院两次受邀参加xx市人社局精准扶贫启动仪式。

6、连续两年，蓝田县委、县政府委托我院对蓝田基层单位进行民意测评抽样考核。

上述活动对于高科学院的长远发展具有积极的深远影响。

七、学院社团、学生会在学院发展过程起到了不可替代的作用。我们的社团有：书法学会、篮球协会、舞蹈协会、文学社、礼仪队、无人机俱乐部等，为丰富校园生活，活跃学院氛围充当了主要组织角色。我院组织了：中秋及迎新晚会，演讲赛、辩论赛、书法作品展示等一系列活动。文体活动月开展内容丰富，成绩斐然，充分体现了高科学子的才艺和活力，增强了高科学院的凝聚力。

三好学生,监控设备,年终总结,发言稿,班主任

2022年公务员个人年终总结

xxxx-xxxx年公务员个人年终总结

总结xxxx，我奋斗过、也颓废过；开心过、也失望过；收获了很多、也失去了很多。从大学生村官到公务员，这是我这一年基本转折点，所有的一切都是围绕这来展开变化的。展望xxxx，我对未来充满期待；但看看穷途末路的现状，又不得不感慨现实的无奈。

xxxx年9月17日一个我终生难忘的日子，就在那一天我正式的参加了工作。严田镇是我出生的地方，又成了我工作的第一站，或许严田注定就是我的起点。在那工作的一年时间里我跟同事们的关系都很好，领导交办的各项工作都能很好的完成。记得我离开严田来到南昌--这座熟悉而又陌生的城市时，心情非常的矛盾：有着无比的喜悦又夹带着无限的不舍，不舍我的亲人、朋友和同事。

南昌对于我来讲并不陌生，三年最快乐的时光就是留在了这座古老而又文明的城市。记得06年我跟高子刚来南昌读书的时候就是我堂哥开车去长途汽车站接我们的，这次来南昌报到上班又是我堂哥开车把我送到了工作单位。在南昌他是我唯一的亲人，跟亲哥哥一关心和照顾着我，真的很感激；后天他就参加考试了，真心的希望他能考上….

来这工作已经快半年了，开始适应并喜欢上这里的工作和生活了。9月份那次为期45天的预备役高炮训练是我人生第一次走进军营，很巧也使我有机会当了人生第一次学生军训教官。这次训练使我认识了很多乡镇的副部长、干事和很多的退伍军人，他们的人生经历给了我很多的感触。当军训教官是我人生的一种尝试，我觉得我带的学生们被我带他们军训很荣幸但又很不幸；我现在还回味他们那天真的笑脸、痛苦的表情以及那无由的泪水………..

训练回来就刚好那初任公务员培训，一培训就开始了征兵工作，由于是刚开始从事这样的工作，一切都是在学习中。整个征兵工作都是在部长的指导，副部长具体实施下进行的。这边刚送完兵，我又被安排到人武学院学习。

一个月的专业培训使我对自己的本职工作有了更深刻的了解，这为我今后做好工作打下了理论基础。在这一个月的培训期间，我认识了很多的朋友：有我们安福的老乡、还有我们九班的好兄弟。这一个月兵的生活使的我们的同学战友情更值得回味……

一零年就这样过去了，过去的只能成为回忆，我不能忘记过去但也不能停留在对过去的回忆之中。新的一年要有新的气象，好好调整自己，让自己有一个崭新的姿态来迎接新年的挑战！

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