按照重大会议的要求，我们首先会整理好自己的讲话稿，好的讲话稿需要表明我们讲话的目的，有没有可以参考的讲话稿呢？考虑到您的需要，小编特地编辑了“上半年总结下半年部署工作会议发言稿3篇【优秀范本】”，欢迎您参考，希望对您有所助益！

篇一：

今天我们在这里欢聚一堂，召开20xx年公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会，主要目的是为了总结半年来的工作，总结经验，查找存在的问题，吸取教训，共商公司未来发展大计，安排部署下半年的工作任务。

首先，为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：

1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音，尽量不要接打电话;

2、不要在会场内来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳;

3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟;

4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。

今天的会议议程分为两项，第一项是：各部门领导做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告，第二项是：XX进行会议总结讲话并做工作报告。

现在会议第一项议程正式开始!

接下来进入会议的第二个议程：

掌声有请X总进行会议总结并做工作报告。

今天下午的会议开的很圆满，也很成功，X总的总结报告，既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司下半年的发展思路，描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会!

会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在公司领导的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

篇二：

各位领导、同志们：

在学习实践科学发展观活动进入第三阶段之际，我们在这里隆重举行20xx年上半年工作大会。来自全局各个科、室、站、队的主要负责人及全体领导班子成员参加了本次会议。

这是我局今年以来召开的一次承上启下的重要会议，局领导对这次会议非常重视。6月份，局办公室对做好上半年工作总结和下半年工作谋划作出了安排，各单位按照局的要求，总结了上半年工作，查找了工作中的不足，提出了下半年的主要工作任务、措施。**局长又在7月1日专门召开领导班子会议，听取各分管副职的汇报，形成了局上半年工作总结和下半年工作安排初步意见。结合区委学习实践科学发展观活动及招商引资等工作会议精神，今天，在这一并传达、贯彻、落实

会议参加人数多、规格较高、规模较大，内容重要。希望与会的各位领导和同志们能够共同遵守会场纪律，少走动，多听会;少交谈，多记录;少打电话，多思考，通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功。

这次会议的主要内容是就上半年工作进行总结、总结工作中的成功做法和基本经验，认真查找工作中的不足和缺陷，确定下半年奋斗目标及各项工作思路。同时对学习实践科学发展观活动进行转段动员，并宣读梁园区重大招商引资项目奖励办法。

下面，会议进行第一项，由**副局长进行学习实践科学发展观活动转段动员，大家欢迎。

会议进行第二项，由**副局长宣读**重大招商引资项目奖励办法，大家欢迎。

会议进行第三项，由**局长讲话，大家欢迎。

同志们：刚才**、**二位副局长分别就学习实践科学发展观活动的转段动员、**重大招商引资项目奖励办法进行了安排和宣读，**局长代表局领导班子给我们作了一个很好的报告。该报告总结了上半年四项工作成果、指出了存在的2个问题、部署了下半年6个重点工作、明确了2项工作措施，并对中层干部的电话畅通、外出请假和机关的上班签到等工作纪律进行重申严求。**局长的报告紧密结合单位实际，紧紧抓住发展这个主题，通过对事关全局的重大问题深入思考与分析，提出了切实可行的思路和措施，让大家不仅清楚了单位面临的困难和压力，更看到了未来发展的光明前景。

就会议的贯彻问题，我提三个要求，一是调整。即调整好年底前工作思路和措施，各单位要根据**局长讲话要求，认真调整工作思路、落实措施，保证重点工作，重点突破。二是查找。就是要查找在过去工作中的经验教训;查找学习实践科学发展观活动、招商引资活动中存在的问题和差距。三是落实。就是人员、时限，措施落实。各单位要狠抓各项工作落实，尤其**局长报告中要求的逐条、逐项分解落实到相关人员，并明确完成时限，研究制定出具体的保证措施，扎扎实实地抓工作推进，恪尽职守地抓目标落实。

同志们：这次会议主题鲜明、重点突出，内容丰富，有针对性;开得及时，有时效性;态度坚决，有鼓动性。本次会议的召开，必将对我局的稳定、发展、改革等多项工作产生积极而重要的影响，必将使全体干部职工思想更加解放，力量更加凝聚，信念更加坚定。我们一定要按照会议所确定的目标和规划，明确责任、振奋精神、分解压力、负重前行，干出特色、干出水平，把饱满的热情投入到工作中去，确保全年各项工作任务圆满完成。

会议到此结束，散会。

篇三：

同志们：

大家下午好!今天，我们在这里欢聚一堂，召开xxxx年公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会，主要目的是为了总结半年来的工作，总结经验，查找存在的问题，吸取教训，共商公司未来发展大计，安排部署下半年的工作任务。

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提出以下几个要求，请大家认真、自觉执行：M.popO666.cOM

1、请所有与会人员暂时关闭手机或将手机调成静音，会议期间杜绝接打电话;

2、不要在会场内来回走动，不准外出，不准大声喧哗，不准互相交头接耳;

3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不准抽烟。

4、每个人都要认真做好会议记录，本次会议内容将纳入年底学习考试内容。

今天的会议议程共有三项，第一项是：各分管副总汇报上半年工作和下半年工作设想;第二项是：总经理易华作半年工作总结报告，提出公司存在的相关问题和改进措施;第三项是：董事长刘健就相关工作作强调。大会估计需要两个半小时。

下面进入会议第一项议程，各分管副总汇报上半年工作和下半年工作设想，首先请大家欢迎分管行政、供应的副总胡从洋同志汇报。

下面，请大家欢迎财务总监万艳同志汇报上半年工作并提出下半年工作设想

接下来，请大家欢迎分管生产、安全、产品开发和质量的副总罗中义同志汇报上半年工作并提出下半年工作意见和建议

三个副总对上半年工作的总结都很实在，也很客观，既总结了自己分管工作所取得的成绩，也看到了所存在的问题，对下半年工作提出的意见和建议也很实在，具有一定的可操作性。我们相信，下半年，三个副总一定会更加努力工作，更加恪尽职守，一定会在下半年作出更大的工作成效。

下面进入会议的第二个议程：总经理易华作上半年工作总结和下半年工作部署。易华总经理自从接任总经理职务以后，把自己的心完全系在了公司，时刻都在为公司的稳定和发展操心操劳。通过半年来的细心观察，易华总经理发现了公司所存在的很多实际性的问题，并且对这些问题进行了认真分析，认真思考出了比较具体的解决方法，请大家在听取报告的过程中，认真做好相关记录。下面，掌声有请易华总经理做上半年工作报告。

易华总经理的报告，全面总结了公司上半年所作出的工作成绩，充分肯定了上半年工作的成效，更重要的是，易华总经理通过半年来的细心考查、认真思考，看到了我们公司目前存在的主要问题以及解决这些问题的措施和方法，易总的报告，对指导我们公司下半年的工作将会起到决定性的作用。我提议，让我们再次对易华总经理所付出的辛勤劳动抱以热烈的掌声!

下面进入会议的第三个议程：请公司董事长对下半年的相关工作予以强调，请大家欢迎!

董事长的讲话，虽然简短，但内容非常丰富;虽然很客套，但要求非常严格;虽然听起来是强调，但实质上是对我们大家的一种期望。我们可以用20个字来概括董事长讲话的主要内容，这20个字就是：振奋精神、团结一心、尽职尽责、依法治企、心系公司。这20个字，其实就是我们公司下半年工作的指导思想和具体措施，只要我们按照这20个字去做了，我们一定会取得下半年工作的整体推进，一定会实现我们在今年底实现亿元集团的战略目标。

同志们，今天下午的会议开的很圆满，也很成功，三个副总的工作汇报，易华总经理的总结报告，既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司下半年的发展思路，描绘了公司美好的未来。董事长最后强调的、提出的五个方面的要求，给我们指出了今后工作的方向，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心。这次大会，是一个擂战鼓、吹冲锋号的大会，是一个团结胜利的大会，是一个振奋人心、催人奋进的大会!

会后，我们要认真整理会议笔记，要深入学习、认真领会这次会议的精神，在公司董事长和易总的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

下面，我宣布：湖北xx化工有限公司xxxx年上半年工作总结大会胜利结束，散会!

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2022上半年工作会议表态发言稿

xxxx上半年工作会议表态发言稿

xxxx年工作目标：矿井杜绝重伤以上人身伤害事故，轻伤同比下降x%；生产原煤x万吨，实现盈利x万元。

一是转变作风，强化双基，打造本质安全新形象。狠抓管理团队作风转变，完善各级管理人员履职考核体系，压实责任，严格考核，逗硬奖惩。强化“双基”建设，狠抓班组管理，关口前移到现场，重心下移到基层，牢牢守住现场安全关。

二是优化系统，发挥机械化效能，打造高产高效新形象。规范x综采工作面拉移支架操作技术流程，加大机、风巷及上下端头支护力度，确保综采产能的正常发挥；做好x号煤层高档普采“双机”配套选型，力争在今年7月份投入生产；抓好煤质管理，科学合理地安排优劣配采。

三是深化全面预算，强化降本降耗，打造精细管理新形象。全面推进三、四级全面预算管理，全面预算管理进班组，责任目标到岗位到人头。严格生产经营成本管控，实施指标对标管理，突出科技创新创效，切实降低生产成本。扎实开展清仓利库、修旧利废、回收复用、小改小革等工作，严控大型材料的投入和各类非生产性开支，盘活闲置资产。加大洗选厂技改，研究x号、x号、x号煤的配洗比例，提高精煤回收率，加大煤炭资源整合，突出精煤效益。

四是深化改革，优化薪酬体系，打造高效队伍新形象。进一步加大核岗定员和职能整合力度，收入分配向生产一线、苦脏累险岗位及技能型岗位进行适当倾斜。加强三支人才队伍建设，完善三支人才队伍考评办法，实现一人多岗、一岗多能。

口岸事务管理局2022年上半年工作总结及下半年工作思路 精选通用范文

口岸事务管理局xxxx年上半年工作总结及下半年工作思路

一、上半年工作总结

上半年，我局在党工委、管委会的坚强领导下，紧紧围绕国际海洋生态科技城建设重大战略机遇及管委会年度中心工作要求，结合部门职能，全力推进“四大攻坚会战”，加快推进“千亿级国际贸易岛”建设，主要做了以下七方面工作：

（一）扎实整改、加快建设，有序推进保税港区范围调整工作

1、加快推进保税港区范围调整工作。上半年，我局积极与xx海关加贸处、梅山码头公司以及北仑区国土、海洋等相关单位联系沟通，多次组织专题协调会及听证会，落实推进保税港区范围调整工作。根据区域规划和可供利用土地现状研究提出范围调整比选方案，及时向管委会、市政府做好汇报沟通，并会同xx海关加贸处多次赴北京向海关总署加贸司汇报调整思路及方案，争取理解和支持。根据海关总署加贸司指示精神，研究确定保税港区范围调整方案，并着手启动方案上报工作。

2、认真推进保税港区整改工作。结合保税港区范围调整工作，随管委会分管领导多次赴北京向海关总署加贸司专题汇报整改工作落实情况。在市政府统一协调下，根据保税港区可供利用土地情况及开发建设进度，妥善做好保税港区整改延期的申报工作。同时，积极做好保税港区卡口改造升级工作，保障封关区域高效顺畅运行。

（二）构建体系、集聚要素，全力打造梅山汽车口岸发展新格局

1、持续优化口岸通关环境，推动汽车进口贸易加速发展。上半年，经过与海关、国检相关职能处室持续不断地协调沟通，汽车口岸发展环境得到了进一步优化。海关出台支持汽车进口“八项措施”，包括“100小时通关”、电子担保放行、降低重复查验、预先审价等多项配套举措。国检继续深化“预借通关单”、小批量进口汽车申报流程简化等便捷举措。经过共同努力，上半年截至6月20日，汽车口岸到港拆箱汽车整车2057台，货值约9.05亿元人民币。

2、创新提升口岸发展格局，力促“五大”体系协同发展。引进进口、出口汽车“大品种“；建设线上、线下贸易“大平台”；整合海铁、江海联运“大物流”；谋划进口、出口汽车“大通道”；形成汽车有形、无形消费“大市场”。全力整合资源，做大口岸，初步建立全方位协同发展格局。一是成功主办首届xx梅山国际汽车文化节，大力推介平行进口汽车品类与性能特点；二是力促中信港通与天津东泰和盛、上海元初等落户平台企业达成战略合作，实现平台资源共享；三是积极对接中铁集装箱、中铁联合物流、xx舟山港集团及吉利集团，研究推进进口汽车海铁联运、内贸滚装物流，协调进出口、内贸多向物流共同发展；四是积极筹备xxxx年汽车整车物流大会，以此为契机大力发展多式联运物流模式；五是鼓励推动51进口车、名车街等综合销售展厅建设，积极打造口岸线上线下联动销售大市场。

3、重点深化扶持政策研究，为口岸业务开展创造良好条件。年初以后，学习借鉴国内兄弟口岸扶持政策，研究制定xxxx

在x电信下半年工作会总结会上的总结讲话【荐】

在xxxxxxxxxx20XX年下半年工作会总结会上的讲话

同志们：

这次工作会是近几年来规模最大的一次，时间虽然只有一天半，但会议内容丰富，非常重要，关系着全年各项工作任务的全面完成。经过与会代表们的共同努力，顺利完成了会议的各项议程，会议取得了圆满成功，与会代表进一步认清了形势、统一了思想、统一了认识，达到了预期目的。会议马上就要结束了。下面我对大会做一个做简要总结：

在这次工作会上xxxxxxxxxxxx总经理结合xxxxxxxxxx实际做了题为《认清形势坚定信心团结拼搏加快发展为全面完成今年各项工作任务而努力奋斗》的工作报告。今天上午与会代表分组进行了讨论，大家一致认为xxxxxxxxxxxx的报告篇幅不长，语言简练，总结成绩客观，实事求是，分析问题透彻，讲的到位，任务明确，重点突出。市场部对下半年业务发展工作进行具体安排；财务部对上半年财务预算执行情况进行了分析，并提出了具体的工作意见；网络部就当前企业竞争形势、如何优化网络资源、提高网运质量、挖掘资源潜力等方面进行了具体安排,发展计划部就下半年通信建设、规划、网络资源调整进行了安排。以上几个部门的发言对上半年工作中存在问题的分析，客观实在，下半年干什么、怎么干，思路清晰，提出的措施具体、具有可操作性。郊区分公司线路资源挖潜的经验很好，很值得各单位学习和借鉴；会上发的两个文件，与会代表在讨论中感到这两个文件出台的很有必要、很及时，将对完成下半年的各项工作任务起到积极的推动作用。表示在今后的工作中要很好地贯彻落实，不断地加以完善。刚才xxxxxxxxxx就各自分管的工作、围绕如何完成全年各项工作任务讲了具体意见，都讲的很好，关键是落实。对与会代表们提出的一些意见和建议，讨论中对有些问题已经作了解释和答复，在这里就不再一一做答复了，还有一些个性的问题，会后有关部室给予研究，以及时对基层加强以指导。下面，我就如何进一步贯彻好、落实好这次会议精神，真正把会议精神落实到下半年各项工作中去，再强调四点：

一、进一步认清形势，树立信心，加快发展。

上半年，我们克服了各种困难和不利因素的影响，在竞争中求发展，在发展中创效益，各项工作取得了较好的成绩，上半年不容祝幌掳肽昶笠得媪俚娜挝窀蛹杈蓿巡簧伲源耍颐且岫ㄐ判模溲沽ξγ视π滦问啤⒆プ⌒禄觥⒔饩鲂挛侍狻⑹迪中路⒄梗绞鞘奔浣簟⑷挝裰亍⑿问萍保颐窃绞且纺岳渚玻蒲ф欣硇缘赜χ愿髦掷押头缦眨郧笳嫖袷档目蒲ь瘢蚁搿⒏腋桑椅鹇桑х桨偌瓶朔眩ν瓿筛飨罟ぷ魅挝瘛?spanlang=en-us

二、高度重视处理好各方面的关系，营造加快发展的氛围。

在加快各项业务发展的同时，我们要着重处理好各方面的社会关系，要树立和强化“良好的社会关系也是先进生产力”的观念。一是要加强与地方政府部门的沟通，取得他们的支持和理解，营造企业良好的外部环境；二是要处理好其他运营商的关系，在经营中，我们要拿出主导运营商的胸襟、气魄和眼光，坚决按照法规、法律的要求规范经营，诚实守信，树立企业的良好形象。在竞争中合作，在竞争中发展。三是要充分发挥企业自身优势，调动方方面面的积极因素，充分利用我们通信员工亲情、友情、诚信打好市场保卫战，激增量、夺分流，增量增收。

三、认真做好稳定工作

下半年，我们面临着当前经营环境不规范“保存量、激增量、挖潜量”的艰巨性超过以往任何时期，用户量、话务量双重流失的压力越来越大的现实，下半年，我们仍面临着经营环的不规范，要完成全年各项任务还很重；再是重组上市，我们将按照新的架构、定员，组织全员竟聘上岗，企业改革的任务很重。对此保持企业的稳定尤为重要。必须全力维护稳定，必须处理好改革发展的关系。从全局上讲以发展增收为目标，以改革促发展，以发展促稳定，在实际工作中，我们要始终把维护稳定放在首要位，在保持企业稳定中推进改革发展，在改革发展中维护保持稳定。坚持以人为本，做个细的思想政治工作。一是要抓好日常性的教育，引导员工认清形势，增强参与企业改革发展的自觉性。二是要有针对性地做好个别工作。做到有针对性，就必须掌握队伍中的思想动向，要掌握员工的思想动向，必须坚持做好分析排查。做好分析排查是卓有成效开展思想政治工作的基础环节。实情不清，隐患不明，出招不准，势必造成工作不能促效，以致工作被动。要坚持分析掌握实情，深入作细，疏导化解抢前抓早，把问题解决在萌芽状态，解决在基层，方能保一方平安。

半年工作会议主持词【荐】

半年工作会议主持词(一)：

各位领导、同事：

大家，下午好!

20xx年上半年，厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升，在万事开头难的处境下，总经理徐晓婷女士带领大家，一步一个脚印坚实地踏上了新征程!

取得了一点成绩，同时还存在许多不足。

时过半载，客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下达的纲领要求，重点把握环节切入点，努力打造科学化、人性化管理;寻求创新，努力创造科技化管理;注重节流面，努力营造预算控制成本管理新局面。

目前济南公司设有，一线：营业部、市场部、售后服务部、备件部，二线：客户服务部、财务部、行政部、人力资源部，共八个大部门。会上，我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职。

本届济南公司的半年工作总结会述职报告，根据集团纲领，总经理下发的述职要求，各部门自行准备述职内容，要求内容丰满，模板格式可自由发挥，这也正是济南公司以集团规范为纲领，打造人性化管理的体现。

接下来让我们进入主题在会议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律，我总结了三少三多，分别是：少走动，多听会;少交谈，多记录;少打电话，多思考;通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功。

【宣布】济南华泰汽车销售有限公司20xx年度上半年工作会议正式开始。首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：

集团事业发展部王志焕王总监(鼓掌)

集团财务部殷红霞殷总监(鼓掌)

[或：财务中心丁效荃经理或隋玉敏经理]

集团人力资源部宋波宋经理(鼓掌)集团行政部王梅生王经理(鼓掌)

让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!(鼓掌)

今天的会议共有五项议程：

第一项、致开场词，也就是现在我的正在完成的;

第二项、是由济南公司徐总对公司今年上半年的业绩做出总的评述;

三、是由各部门负责人对本部门工作进行述职;

四、是特别议题讨论;

第五项、我们将邀请事业发展部王总监做领导点评。

下面，会议正式开始。

首先由请济南公司总经理徐晓婷女士作上半年公司整体运营情况的工作情况报告(鼓掌)

非常感谢徐总从数据到管理给我做出的上半年汇总评述，在对我们的工作不足之处点评的同时，也对我们今后的工作指明了方向。

让我们再次以热烈的掌声表示感谢。

接下来，会议进行第二项，各部门负责人做20xx年度上半年工作述职，有请营业部王明利王经理，售后服务部张军张经理准备。

欢迎售后服务部张军张经理上台述职，备件部刘光伟刘经理准备(鼓掌)。

截止到现在，会议已进行了1.5小时，接下来休息10分钟，我们为大家准备了精致的甜点，请大家享用!(说明：刘经理15:10开始述职)

(茶歇期间请大家对集团领导做好接待)

15:10时间到

接下来请备件部刘光伟刘经理上台述职，市场部祁晶珑准备(鼓掌)。

欢迎祁晶珑上台述职，行政部李忠娟准备(鼓掌)。

有请行政部李忠娟上台述职(鼓掌)。

不知不觉有过了一个小时，大家座到现在无论是精神上还是身体上都开始感到疲惫，接下来我们就放松一下，我们做一个小游戏。

游戏10分钟

游戏结束，做结束语

16：10时间到

下面由我向大家进行人力资源部上半年工作述职，请财务部赵雅星赵经理准备。

最后我们请财务部赵经理进行述职(鼓掌)。

非常感谢我们各部门经理的精彩述职，请大家休息10分钟，我们为大家准备了甜美的茶歇甜点，欢迎大家品尝。17:10请大家返回就坐，会议继续。

(茶歇期间请大家对集团领导做好接待)

17:10时间到

接下来进行特别议题讨论，请看大屏幕。

特别议题：

一、新店开业前夕要做的准备，如何合理的过渡与交接?

二、制度贯彻及执行情况分析讨论：根据集团的标准化手册，公司制度的宣贯还不到位，特别是新进员工没有及时得到相应的培训和指导，在执行过程中也存在因人而异、因事而异的情况，是制度本身存在缺陷和问题还是在流程上或是思想存在问题?

三、如何提高和挖掘部门的盈利能力?

请大家思考5分钟，自由发言，如果您已提前准备，请将准备好的电子版文件送交到李忠娟处以便于投影播放。

说明：请各部门经理务必提前认真思考，会上积极发言，向集团领导展示我们良好的精神面貌和管理态度。

18:10时间到

不知不觉，我们在热烈的讨论中又度过了一小时，时间过的真的是挺快的，由于时间限制，我们不再进行讨论。接下来，我们以热烈的掌声有请我们事业发展部王志焕王总监为我们做领导点评。(鼓掌)

非常感谢王总监对我的点评，可以说是画龙点睛之笔!

如果没有艰辛，收获不会如此美丽，如果没有跌倒，成功不会如此喜悦，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失败，就有多少次的努力，永不言败将是济南华泰人不变的信念。

我们是万众一心的精英团队，我们是无坚不摧的钢铁军团。上半年的战役硝烟未散，新一轮的业务比拼即将开始，相信我们在未来的日子里，一定会以更加饱满的激情，更火热的朝气，踏上征程，再创辉煌。

下面我宣布济南华泰汽车销售有限公司20xx年度上半年工作总结大会圆满结束。(热烈鼓掌)

请行政部李忠娟对会后安排进行通知!

半年工作会议主持词(二)：

同志们：

经局党委研究决定，今天在这里召开莱西市交通运输局20xx年度上半年工作总结大会。会议主要任务是总结上半年工作，交流经验，分析形势，部署下半年工作任务。今天会议的议程主要有三项：

一是宣读表彰决定;

二是典型发言;

三是请李局长作重要讲话。

下面，会议进行第一项：由宣读七一表彰决定;

会议进行第二项：典型发言(次序：)

会议进行第三项：请李局长作重要讲话(大家欢迎)。同志们，以上我们对33名20xx年度优秀共产党员进行了表彰，有名同志代表单位和个人作了典型发言，最后李局长作了重要讲话，对全局上半年的工作作了简要总结，对工作中存在的问题作出了深刻的剖析，同时对下半年的工作提出了新的要求。会后，同志们要认真学习和领会李局长讲话精神，结合各自承担的工作任务，认真抓好贯彻落实。下面，根据李局长讲话精神，我再强调几点：

一、提高认识，统一思想。要通过这次会议，从思想上提高认识，全面理解会议精神，以这次大会为动力，创新工作思路，正确分析形势，找准努力方向，创造性的开展工作。

二、强化责任，狠抓落实。李局长讲话中指出的各单位存在的诸多问题，非常有代表性，我们要针对李局长讲话中指出的问题，对号入座，认真建立整改落实责任制，强化整改措施，做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实，确保工作干一项成一项。

三、明确任务，重点突破。根据李局长讲话中对下半年工作的要求，各单位要对年度目标任务进行重新梳理，进一步明确目标，明确任务，抓住重点，理清思路。切实破除小胜即满和盲目乐观的情绪，勇于突破，善于创新，积极化解制约交通事业发展的各种矛盾和困难，加快推进各项工作进度，确保圆满完成全年各项任务。

今天的会议就到此结束!散会!

半年工作会议主持词(三)：

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家下午好!炎炎夏日，骄阳如同一切生命的源泉，给万物赋予得了无比的能量。万物生机，蓬勃向上，让人无不努力进取。就在这富有蓬勃向上的季节里，为了总结上半年工作，表彰先进集体及个人，更好地做好下半年工作，确保年度各项指标任务能够顺利完成。今天我们在这里隆重召开事业一部20xx年上半年的员工大会暨先进表彰大会，这是我们事业一部全体员工每年一度的大事。受XX总经理的委托，今天的大会由我主持。出席本次大会的有：我们第一事业部各管理人员，华威大饭店、金广达大饭店的全体员工，厦门金威大酒店的优秀员工及干部代表。//请大家为今天我们能够欢聚一堂给自己一个欢乐的掌声!

各位同仁，今天的大会，我们还有幸邀请到了董事会、运营中心、投管公司的领导参加，他们是：

*诺亚方舟/运营中心付总裁/兼投管公司总经理/林初先生。(大家掌声欢迎)

*诺亚方舟/运营中心人资部总经理/陈瑞贤先生。(大家掌声欢迎)

*诺亚方舟/运营中心总办主任/黄瑞敏女士。(大家掌声欢迎)

*诺亚方舟运营中心总办付主任兼投管财务总监程礼玉女士(大家掌声欢迎)

*诺亚方舟闽南分部总监兼厦门金威大酒店总监计建国先生(大家掌声欢迎)

【请大家以我们事业一部全体员工最热烈的掌声欢迎各位领导的莅临】}

今天，大会的议程共有六项：

第一项：由事业部各总监做上半年工作总结，分析查找存在的不足和问题，提出下半年工作计划和措施。

第二项：由事业部陈总做事业部上半年工作总结及对各饭店的工作进行点评。

第三项：表彰先进集体和个人

第四项：由获得事业部表彰的先进员工代表发言。

第五项:由全体营销员向全体员工宣读营销员宣言。

第六项：请领导做指示。

下面进入大会第一项议程：

首先，请事业一部营销总监蔡秋龙先生做20xx年上半年事业部营销部工作总结。(大家掌声欢迎)

接下来，请事业一部前厅部总监姚秀峰先生做20xx年上半年事业部前厅部工作总结。(大家掌声欢迎)

下面，由事业一部房务部总监---由我做20xx年上半年事业部房务部工作总结。(也请大家掌声欢迎一下)

下面请事业一部工程部总监欧志勇先生做20xx年上半年事业部工程部工作总结。(大家掌声欢迎)

会议的第一项议程已经进行完毕，接下来，进行会议的第二项议程：

请事业一部陈总做事业一部上半年工作总结及对各饭店的工

作进行点评，大家掌声欢迎。

会议的第二项议程已经进行完毕，接下来，进行会议的第三项议程----通报、表彰获得运营中心、投管公司、事业一部先进集体和个人：

1、首先请事业一部总经理助理林海灵女士通报获得运营中心和投

管公司奋发兔强劳动竞赛优胜个人名单和获得上半年运营中心先进个人名单。【林海灵：下面我宣布获得运营中心奋发兔强劳动竞赛优胜个人奖名单，她是厦门金威大酒店营销部付经理陈加华女士，大家掌声祝贺!获得运营中心上半年先进个人奖的是华威大饭店：蔡少萍、赖绪维、林春香、张敏。金广达大饭店：杨捷、张延亮、赵美蓉。金威大饭店：林东生、许洪波、郭妙春、蔡云飞、余胜明。大家掌声祝贺!下面我宣布获得投管公司奋发兔强劳动竞赛优胜个人奖名单，他们是华威大饭店大堂副理刘玉花、金广达大饭店营销部副经理张茂荣。他们将分别在运营中心和投管公司的总结大会上上台领奖】

2、下面进行获得事业一部奖项的颁奖仪式

①1：请事业一部财务部经理杨柳琴女士上台宣读获得事业一部奋发兔强劳动竞赛优胜单位和优胜个人名单。【杨柳琴：根据运营中心和投管公司奋发图强劳动竞赛的文件精神和事业一部关于奋发图强劳动竞赛的目标细则，下面我宣布获得事业一部奋发兔强劳动竞赛优胜单位的是厦门金威大酒店餐饮部--请大家掌声祝贺。我宣布获得事业一部奋发兔强劳动竞赛优胜个人奖的是华威大饭店营销部副经理王玉琴、金广达大饭店姜小忠、厦门金威大酒店餐饮部前厅经理刘宏强、厦门金威大酒店客房部副经理李培进，大家掌声祝贺】

12：【请厦门金威大酒店餐饮部的代表上台领奖】请运营中心付○

总裁/兼投管公司总经理/林初付总裁为获得事业一部奋

发兔强劳动竞赛优胜单位颁奖。

1--3：【请获得劳动竞赛优胜个人上台领奖】○

请杨柳琴女士和运营中心人资部总经理/陈瑞贤先生为获得事业一部

奋发兔强劳动竞赛优胜个人颁奖

2下面进行事业一部上半年度优秀后勤保障工作者颁奖仪式。○

21：请事业部蔡秋龙总监上台宣读获得事业一部上半年度优秀后○

勤保障工作者名单【蔡秋龙：我宣布获得事业一部上半年度

优秀后勤保障工作者名单，他们是：华威大饭店工程部王贞

钱、金广达大饭店总助郑宜建、厦门金威大酒店总助店崔勇，

请大家掌声祝贺】

22：【请获得事业一部上半年优秀后勤保障工作者上台领奖】请○

蔡秋龙和运营中心总办主任/黄瑞敏女士上台为获得事业一部上半年优秀后勤保障工作者颁奖

③下面进行事业一部上半年度先进工作者颁奖仪式

③1：请事业部前厅部总监姚秀峰上台宣读获得事业部上半年度先

进工作者名单。(姚秀峰:下面我宣布获得事业部上半年度先

进工作者名单，他们是)

③2：【请获得事业一部上半年先进工作者上台】

请姚秀峰和总办付主任兼投管财务总监程礼玉女士、闽南分部总监兼厦门金威大酒店总监计建国先生、事业部工程总监欧志勇先生上台为获得事业一部上半年先进工作者颁奖.

------------------

好的，会议的第三项议程已经进行完毕，接下来进行会议的第四项议

程，A、请获得事业一部上半年优秀后勤保障工作者代表发言，

大家掌声欢迎。

B、下面请获得事业一部上半年先进工作者代表发言。

-------------------下面进入会议的第五项议程：由事业一部营销部总监蔡秋龙先生带领事业一部全体营销人员向全体员工宣读营销员宣言。

-------------------会议的第五项议程已进行完毕，接下来进行会议的第六项议程：请总部领导作指示----首先请林初总裁给大家做指示，请大家掌声欢迎。

{感谢公司领导的鼓励，公司领导的关心、支持和爱护是我们工作的动力，我们一定会加倍努力，向公司交一份满意的答卷。

-----------------------------------------------------------各位领导，各位同仁，今天下午的会议，事业部各总监，先后做了上半年工作总结，大会表彰了先进集体和先进个人，事业部陈总作了事业部上半年工作总结，对下半年的工作进行了具体布置，总部XX领导还给我们作了重要讲话与指示，让我们无比振奋与激动，更加坚定了我们完成各项任务的信心。

大会结束后，我们要认真学习大会的精神，使今天大会的工

作目标和任务深入人心，事业部各饭店全体员工要自觉行动起来，让我们在事业部陈总的正确领导下，全面贯彻公司董事会持续发展，做大做强的发展战略目标，深入开展猪年擂台劳动竞赛系列活动，充分发扬面对一切，身先士卒的企业精神，忠诚实践员工誓言，以营销为龙头，与时俱进、扎实工作、奋发进取，全面推进各项工作。让我们振奋精神，迎难而上，齐心合力，不断创新，为完成20xx年经营目标而努力。

下面请金广达大饭店总助郑宜建先生带领大家喊诺亚方舟口号，请全体起立!【郑：全体立正!请举起右手!3、2、1---(齐)：了解诺亚方舟，爱我诺亚方舟、发展诺亚方舟，诺亚方舟是我家，齐心协力靠大家!耶!】

好的,请坐下!

各位同仁，今天大会的全部议程已进行完毕，下面请员工先

退场，请先进员工、事业部领导及总部领导留下与合影留念(大会到此结束，谢谢大家，散会)

音乐起----

最新：2022下半年班主任经验交流发言稿（精选）

xxxx下半年班主任经验交流发言稿

各位老师大家下午好：

（按照孔主任的要求，就班主任常规管理这一块谈一谈我自己曾经的做法，毕竟各班级学生的具体情况不一样，所以我说的不一定有用，还请见谅。）

一、提前管理，有规可依

没有规矩，不成方圆。“家有家规，班有班规”。对于刚从小学升入中学的学生而言，他们对于初中的规矩，一无所知。所以，作为班主任首先应该做两件事情:制定可以遵循的规矩和教会学生如何遵守规则。具体说来，一个新的班级应该由这些班规：时间规定，课堂规定，作业规定，值日规定，公务规定，饮食规定等等。

凡事都要有规定，否则必定会乱。对于一个由几十个孩子组成的班级，没有合理的、有力的班规，则此班必然成为全校的大乱。班规的制定虽无定法，但也有章可循，这个“章”即要根据自己班级的特点，制定适合自己班的规定。你期待他们达到什么样的高度，就提前列好要求以及达到预定高度的方法和具体措施等。

二、精耕细作，尽量管理到位

这里我想说的常规管理主要有班干部管理、纪律管理、卫生管理等主要的班级管理事项

1、班干部管理

作为班主任，（我很喜欢发动群众管群众，对于调皮捣蛋的采取发动群众斗群众的方法）。我们要重视班干部的管理，尽量让每个孩子参入到班级管理中来，让孩子们都来成为班级的主人。

在班级形成之初要选拔一批班委，班委不要求太全但是要有两三个挑大梁的，班长是必不可少的，班长的选拔可参考以下条件：人正才能服众、有魄力才敢为、能独立处理些事物才不至于事事都来向你请教…..初中阶段最好选择男生当班长（根据班级不同的学情及学生个人不同的能力），因为青春期的男孩子顽皮甚至玩虐，他们是不太能对一个指手画脚的女班长臣服的，如果碰上一个学生较为乖巧听话的班，女班长估计能当下来，若是一个顽皮男生居多的班，女班长估计是男生的公敌或被捉弄的对象。班长的重要性是显而易见的，班主任不可能每节课都在班里，这时班长就成了班主任在班里的代言人，也是班主任放在班里的一块“压阵石”，在学生看不见你时，班长就是他们的主心骨。劳动或者卫生委员也是必不可少的，卫生委员要选取一个有责任心、乐于奉献的同学担任，如果缺乏如上条件，可以在工作的过程中给与指导和培养，由他全权负责班级的卫生及劳动事宜；再选一个学习委员，要由一个学习好、为人热忱的同学担任；在选出如上三人后，有可能再选四个大组长，分别负责四大组的日常杂事。以上各责任人要分工负责，各司其职，做好自己的工作，负责好自己管理的工作范围，初步形成实施班级管理的框架。

我在班级管理中，除了班级的主要干部外，将班级的各项事务细化再细化，然后分配落实到个人，做到人人有事管，同时班主任对主要干部要及时指导，主要培养他们的服务意识，同时也让他们的工作在同学们的监督之下。对于优秀班干部会给予一定的奖励。

2.纪律管理

纪律方面：这基本是所有班主任最头疼的一个问题了，有时会是其他课纪律不好，有时会时自习课纪律不好，有时是班主任不在时纪律不好…..各种原因各种状况在每个班都会存在。值日班长制的实施有利的让我们掌握了班级的每天动态，从值周日志中我们可以发现——纪律不好的总是那么一个或两个同学，他们异常的亢奋着，影响着课堂或者其他同学的学习，这时我们就可以依照同学们一起定制的班规对其进行惩戒性的处罚。但是光靠规矩和条例并不能使班级纪律大大改善，因为学生无所事事没有理想没有追求，不想学习不调皮捣蛋干什么呢？所以要想有较好的纪律还需要营造一个良好的学习氛围，拨开学生眼前的迷雾，使他们有点追求有些理想，最起码能体味到集体生活的快乐。这就是想办法让他忙起来有事做，有时是让他被迫忙起来，有时也可以想法子让他心甘情愿忙起来。

3、卫生管理

保持教室室内外的清洁卫生，既有利于学生的身体健康，让学生在干净整洁的环境中体会到身心愉悦，还能锻炼学生的动手能力，增强他们的劳动意识。在卫生管理方面，首先要做到责任明确，即值日表必须不可少，其次，要做到工作细化，即教室的角角落落，方方面面，都要照顾得到，再次，还要做到示范在先，即教室的示范作用。最后，一定检查和监督相伴而行。有检查，才有进步。其实许多事情确实需要事必躬亲的。

此外每组都可能存在组员晚到迟到、偷懒、干活慢、不干等情况造成卫生差，还会影响到早读及上课，我针对此情况，曾先后采取重做罚值日等手段，但效果不是太好，因为不好好值日的不是全体，罚值日会打击其他干的好的值日生，于是我在每组中选了一名相对勤快负责的同学担任组长，值日时有组长对全体同学进行监督，第二日清早由组长总结组员的值日情况，分成好、中、差三个等次，张贴在值日栏下，这样班主任在早晨第一时间走进教室就知道了值日生的值日情况，就会很自然的发现每组就那一个或两个同学不好好干，于是就可以针对这几个同学采取勤快劳动锻炼自我的加强型训练，此种方法既避免了挫伤那些勤快同学的积极性又告诫了那些消极懈怠的同学——不要推卸责任，否则会为此付出更多的劳动！对于极个别懒惰的同学我一般会特意安排在我的眼皮底下劳动。

此外，在班级管理上要学会使用攻心战略，但我自己在这方面有很大的欠缺而且能力又太有限。

不得不提的还有非常重要的一点，那就是，班级各项常规管理工作也非常需要得到学校领导的支持和帮助。

总之，班级常规管理，是个劳神费力的耕耘过程，是个敌众我寡的熬战过程，但同时也是一个习惯的养成，毛病的修剪过程更是一个培养学生锻炼自我的繁杂琐碎过程，此过程的苦与乐真可谓“别是一番滋味在心头”！我要说的就是这些，不当之处还望老师们多包涵。

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2022年上半年幼儿园大班家长会发言稿 优秀范文模板

xxxx年上半年幼儿园大班家长会发言稿

梁虹

尊敬的各位家长：

你们好！很感谢各位能抽空来参加这次的家长会。我们迎来了大班最后一学期，今天也是我们在幼儿园的最后一次家长会了.在此首先我代表大四班的老师对大家的到来表示欢迎，对各位家长对幼儿园工作的理解、支持和帮助表示衷心的感谢！我们迎来了新的一学期。这个学期只有短短4个月，六月底开完毕业典礼就离园了。这一学期，我们说它既是过度期，也是关键期。我们不仅要进行正常的教学，还要做好幼小衔接工作，要让他们初步了解小学生活与教学模式，并激起他们争做小学生的欲望，这是我们工作的重点。

首先介绍这个学期是孩子在幼儿园生活的最后一学期，也是孩子们入小学前十分重要和关键的一学期。我们一起来探讨怎样能让孩子顺顺利利的进入小学。作为教师，我们将更耐心、仔细、认真，尽自己最大的努力培养孩子们各方面的能力，让孩子们顺利有效的完成幼小衔接。

本次家长会分两个内容形式进行，首先围绕如何培养幼儿的学习兴趣、良好的学习习惯的养成、如何做好幼小衔接工作等进行探讨，由我为大家小结上学期各方面工作总结及本学期各工作计划和需要家长配合的一些事项；第二项是家长如何做好幼小衔接工作等进行自由交流探讨。

一、分析上个学期个方面存在的现状:

我班现有39个小朋友，14个女的，25个男的，大部分幼儿都能够自觉地遵守各项规则，通过注重一日生活各个环节：生活活动、自由活动、认知活和游戏活动的良好习惯的培养，多数幼儿已基本形成中班幼儿所要求的常规，但仍存在以下欠缺的方面：1.少部分幼儿还是存在来园迟到现象；2.早晨参加体能训练的幼儿太少而且锻炼不够主动；3、个别幼儿还存在以自我为中心攻击他人行为；4、生活自理培养幼儿很大进步（洗脸、放书包、洗手较叠衣服明显）但由于个别幼儿的差异，有些幼儿还是需要老师的帮助下才能完成6.通过音乐建立一日生活常规，但还不够完善；7.幼儿上课常规还没有完全形成，主动性和表现的欲望不够强且声音较小；8.部分幼儿的进区常规还没有形成，仍需继续加强培养；9、值日生工作已初步形成。10.餐前、后工作（放消毒毛巾碗、洗脸、搬椅子）需提醒才能完成任务；11、大部分幼儿玩完玩具后不主动收拾玩具；（每一项都个别举例表扬进步或需要提醒注意的幼儿名单，另附会议记录本）

二.总结上学期的班务情况和学情，谈谈本学期的作法

（一）能力培养方面：

部分幼儿还存在，娇气、爱哭，依赖性强，霸道等现象，这就使得班级幼儿各方面能力水平存在很大差异。针对这一现状，我们将班级前期工作放在：与家长一起培养幼儿活泼开朗、自信的个性、良好的生活习惯及提高生活自理能力这几项工作上。以“让孩子健康成长”为目标，坚持丰富多样的晨间体育锻炼，为幼儿提供多种体育器械供，组织多种形式的体育集体活动，让幼儿在愉快的游戏环境中发展各方面的能力，两年来在大家努力下，现在我班大部分幼儿在个性、能力上与学期初相比，均有明显的提高。参与各类活动时，孩子们基本上能积极、主动；遇到困难，小纠纷时，能乐观、自信地面对，或请求老师帮助、解决。这学期我们还继续加强对幼儿生活自理能力的培养，这其中也是我们的专题重点内容。在平时让他们养成良好的生活习惯，如：脱衣后会将书包放整齐，衣服叠整齐，安静吃饭，保持桌、地、碗都能干净，饭后主动洗脸、练习自己冲洗口杯等的习惯等，通过我们不断的努力，幼儿形成了一套自己的生活习惯。

幼儿园大班,毕业典礼,培养孩子,小学生,发言稿

在公司下半年工作责任书签订仪式上的讲话（精选好文）

孜孜修炼不懈进取

—在20XX下半年工作责任书签订仪式上的讲话

副总经理×××

今年上半年，博盈投资汽配实业渐入佳境，主要经济指标同比增长近100%，的确令人鼓舞。初步的经营成功主要得益于新的观念和机制，较好地调动了管理骨干和全体员工的积极性。博盈事业任重道远，管理改善永无止境。今天，我们在这里签订下半年工作责任书，表明公司上下对“三大目标”已达成共识。对此，我和大家一样感到由衷的高兴。

责任书好比“军令状”，白纸黑字是一定要奖惩兑现的。但奖惩毕竟是手段不是目的，根本的思路是为了公司的持续发展，要进一步充分激发大家的工作热情和创造潜能，使大家携起手来，一步一个坚实的脚印，逐步走向成功。走向成功必须始终保持成功者的心态，我想成功者的心态要点有三：一是乐观自信，要坚信自己有能力实现既定目标；二是全力以赴，份内工作勇敢果断使满劲，不要前怕狼后怕虎；三是虚怀随缘，要有全局观念，谦虚谨慎，注重处理周边关系，力求上下同欲，左右逢源。譬如责任书中明确规定了部门目标，但目标分解不等于条块分割，相互之间的协调配合是各部门达标，最终实现公司“三大目标”的重要保证，任何一个部门的孤军奋战都难以成功，甚至是无济于事的。

说到这里，顺便谈谈学习型组织的修炼。

有统计资料显示，大型企业平均寿命不超过40年，美国高新科技企业只有10%活过5年，中国的民营企业平均寿命只有2.5岁。一连串数字令人可怕，是变幻的大潮淹没了众多企业，要想长盛不衰，必须学习修炼。从何修炼？首先是观念。观念是建设学习型组织的灵魂，观念更新是修炼学习型组织的第一步，也是最重要的一步。“观念决定行动”已成公理。美国作家佛格森说：“谁也无法说服他人改变，每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，我们都不能替别人开门。”可见，重建心灵地图，打开自我改变之门，是一个痛苦而漫长的过程，没有正确的观念引导，一切都是空谈。

其次是机制。彼得圣吉的《第五项修炼》中，核心的两项修炼，一是心智模式，即思维和观念问题；二是系统思考，也就是机制问题。机制是学习型组织的核心组成部分。要从系统的角度出发，建立一套完整的机制，确保从个体学习到团队学习，最终发展到整个组织学习。为实现“三大目标”层层签订责任书，正是基于这种考虑，促进全员学习进取，为达成目标共同努力。只有这样，才能使组织这个运动的“陀螺”最终成为“发动机”,驱动全身解决根本问题。

第三是行动。如果把观念比作一个人的大脑，那么机制就是躯干，行动就是两条腿。最好的头脑，最强的躯干，而两腿不动，只能站立原地，不可能有发展。建设学习型组织是一项系统工程，必须有明确的目标，坚定的行动，正确的方法，恰当的切入点和强有力的组织措施。老实说，公司新的经理班子到位以来，一切重大举措，包括此次层层签订责任书，都是着眼于在本公司尝试学习型组织的修炼。近期的修炼目标是随机应变的观念，选贤任能的机制，拚搏进取的作风和团队合作的精神。

我相信，在上半年初步成功的基础上，只要我们坚定不移地更新观念，坚持不懈地创新机制，脚踏实地努力进取，不仅下半年“三大目标”能够圆满实现，博盈事业也必将在不久的将来获得扬眉吐气的更大发展！

2022上半年五年级第二学期家长会发言稿

20xx上半年五年级第二学期家长会发言稿

时间过得真快，记得我第一次给大家开家长会时，我们的孩子们还陶醉在四年级分班的新鲜感中，今天，我们第三次相聚一堂，孩子们背后已然传来了毕业班的急迫脚步声，是的，毕业班，不要认为这是将来的事情，其实，离小升初考试仅剩下不足一年的时间了。

3月22日，三个实小统考选拔实验班的学生，虽然前300名我校考进249人，但平均到14个班，每个班仅占17、18名。4月14日，实验中学实验班录取330名，其中包括十个乡镇小学，竞争更为激烈，这就意味着每个班最多有十多名孩子被录取，这也意味着，基础不扎实，成绩上不去，在自家门口上中学都很难。本来，我不大主张单纯地以成绩论英雄，但当前素质教育口号喊得震天响，但各类学校招生是逢进必考，还不都是一张试卷定终身？再加上我们的孩子即将面临小升初，成王败寇，所以，成绩很关键！我们作为师长，当务之急就是帮助孩子扎实基础，提高成绩，一年以后能够如愿考入理想中学，所以，今天我们就把脚放在地上，实实在在得探讨一下如何提高孩子的成绩。

一、试卷分析

略

二、存在问题

（一）、思想状况

由于种种原因，生活条件的优越、各种娱乐的诱惑等等，孩子们现在的学习态度不端正，学习目的不明确，具体表现为“三躁”

2022下半年助学金颁发仪式受助学生代表发言稿 精选通用范文

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xxxx下半年助学金颁发仪式受助学生代表发言稿

尊敬的各位领导，老师，亲爱的同学们：

大家下午好！

我是来自xx大学文学院20xx级汉语言文学专业的李真真，能够作为获得xx助学奖学金的学生代表发言，我感到万分荣幸。首先，我代表全体获奖同学，向给予我们深切关怀的xx市外事办、市教育局、市教育发展基金会;向资助我们学业的xxxx有限公司，以及悉心教导我们的学校领导、老师们致以崇高的敬意和诚挚的感谢！

生活的贫困没有阻挡我们前进的脚步，却给了我们逆境成才的的机遇,家人、学校与社会的关爱带给我们应对困难的勇气与信心，使我们更加珍惜机遇、自立自强，使我们以更加坚定的信心刻苦学习、努力拼搏、奋发进取。我们的努力得到了学校和社会的肯定，“xx助学奖学金”的设立，点燃了我们心中的理想与希望，使许多像我们一样生活困难、成绩优异的同学得到资助与奖励，它同时体现了xxxx有限公司对我校教育事业的关心与对我们经济困难学生的爱护。

今天获得这项荣誉，是对我们的激励与鞭策，对我们提出了新的期望和挑战。面对这份沉甸甸的荣誉,我们将继续秉承“博学笃志、明德求真、守正出奇”的校训精神，刻苦钻研，积极进取，努力拼搏，勇攀高峰，让我们的青春更加精彩！我们将积极参加社会实践活动和公益服务活动，并用自己的实际行动，传承乐善好施的传统美德，以点滴爱心回报社会。

最后，祝愿xx市外事办、市教育局、市教育发展基金会、xxxx有限公司的事业蒸蒸日上、蓬勃发展！祝各位领导、老师身体健康、工作顺利！祝同学们学业有成、前程似锦！祝愿xx大学的明天更加美好！谢谢大家！

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市小学教育教学工作会议上的发言稿【优秀范本】

市小学教育教学工作会议上的发言稿

近几年来，我校按照校长有思想，教师有风格，学生有特长，学校有特色的办学目标，扎扎实实开展工作，建设个性化的校园文化，全力打造墨香校园。现将主要做法汇报如下。

一、精心谋划，有序推进

学校坚持让每一个学生获得成功，让每一个教师发挥潜能为办学理念，积极推进墨香校园建设，我们把墨香校园建设规划为三步曲。

1、广泛宣传，营造氛围。我们充分利用校报、广播会、班队会、校信通、学校网站等宣传渠道，向广大师生宣传学校建设墨香校园的重大意义，使学生充分认识到写好汉字、用好汉字的重要性，充分认识写字与做人的关系，通过广泛宣传，逐步在学生心中树立了写好汉字，做好卸小人的信念。

2、扎实教学，提高水平。我们主要通过三个层次展开，一是每天上足上好20分钟的写字课。校园内，每个学生都在悦耳动听的音乐中练字，在兴趣中快乐书法。二是扎实抓好每一节写字课。从铅笔、钢笔、再到毛笔，对各年级段提出具体教学要求。小到写字的姿势，执笔的位置，从米字格到田字格再到方格，最后到直线书写，学校都有具体的规定。三是抓好书法兴趣小组。为了提高写字水平，学校由分管领导主抓这项工作,我们向全校提出了七个保证：时间保证，教材保证，教研保证，检测保证，活动保证，质量保证，教学保证的要求，使整个工作科学有序进行。

3、开展活动，展示成果。为了让书法对学生产生耳濡目染的作用，让学生享受成功的喜悦，我校开展多种活动，营造了一个充满墨香的校园。我们坚持开展诵经典、写汉字、评等级的实践活动，加强了对学生进行祖国传统文化的熏陶，通过心灵的频频感应，渐染于学生的语言实践，丰富了学生的文化底蕴;学校举办校园艺术节，通过办节开展书法作品竞赛、展览活动;利用春节开展为民义务写春联活动;开展毕业留名签名活动、黑板报、手抄报评比活动。在众多的实践活动中提高学生的书写水平。室内外悬挂我校师生优秀作品，让教师学生品味到成功的喜悦，极大地激发了学生的书法兴趣和热情。

二、潜心研究，提升品位

打造墨香校园办学特色，我校重在以实中求特，重点落实以下措施

1、抓队伍示范。为了使教师真正成为学生书法道路上的引路人。我们先后邀请了王世华、徐晓思、王之义、周同等名师来校给师生指导，既促进了书法教师的成长，也提升教师书法教育的品位。我们又在模字上下功夫，我们举办了教师基本功大赛，重点放在三字上。涌现了俞平、赵来喜、张平荣、嵇朝岗、刘岳楼、张金歧、袁朝林等一批书法水平较高的教师。书法教师积极编写教材撰写论文。课题《毛笔字课堂教学模式研究》经过专家的论证，已顺利结题。

2、抓考核评价。

书法教育的主阵地在课堂。要求课堂上，每个教师的板书均要工整、美观、规范，给学生以示范作用。我们把学生的作业书写情况纳入各科作业、试卷的评价当中，培养学生工工整整，一丝不苟的书写习惯，从而达到端端正正写字，堂堂正正做人的教学目的。我们还利用假期，邀请本校考入艺术院校的校友来校，既担任书法兴趣小组的指导老师，又对学生的书法作以评定，并对教材、教学的作品进行分析反馈。

三、倾心打造，彰显特色

墨香校园建设，让我们的教育平添了几分喜悦。一是学生的作业、试卷书写水平大大提高。我校从2004年起提出了明确的书写要求，并在各科作业中以15颗星予以评价。我们从多次的作业、试卷抽查中明显发现学生书写水平在上升。二是学生书法作品获奖档次在提高。20xx年书法报社来校考察，给予我校较高评价，称赞我校是农村书法教育的一朵奇葩，07年1月授予全国书法教学实验学校。20xx年5月学校荣获第二届中小学写字书法大赛组织奖，20xx年2月《书法报》头版头条刊登了我校的写字教学管理的经验文章，整版刊登近40幅师生作品。08年江苏省书法教育学会会长王世华，观看了师生书法现场展示，欣然题词，启智激趣、培德育人。

尊敬的各位领导、各位专家，打造墨香校园是我们农村学校的一个心愿，今后我们将更加注重内涵发展，不断攀登、不断跨越，用饱满的工作热情，续写卸甲镇中心小学更加灿烂辉煌的美丽篇章。

农业机械化工作会议总结发言稿（精选）

农业机械化工作会议总结发言稿

同志们：

全国农业机械化工作会议就要结束了。上午，张xx副部长作了重要讲话，我们要认真学习，深刻领会，及时做好传达部署，抓好贯彻落实。会上，山西、吉林、黑龙江、江苏、浙江、湖北、广西、陕西等8个省份农机化主管部门负责同志作了典型交流发言，从不同角度介绍了各自的好经验和好做法，希望大家认真学习、相互借鉴。下面，我就进一步做好全年农机化工作，再补充强调五点：

一、着力优化农机购置补贴政策实施

由于中央财政支出总体规模压缩，今年安排用于农机购置补贴的中央资金压减至186亿元，并已一次性下达给各省。因此，如何用好这有限的资金，发挥好效应，显得尤为重要。总的思路是，要主动适应推进农业供给侧结构性改革和建立绿色生态导向农业补贴制度改革新要求，进一步落实农财两部办公厅《xxxx-xxxx年农业机械购置补贴实施指导意见》等部署，稳定政策，突出重点，深化落实，强化管理，推进政策规范高效廉洁实施。要着力做好六个方面工作：

第一，加快推进补贴范围内机具的敞开补贴。深入贯彻落实“缩范围、控定额、促敞开”工作思路和绿色生态导向，紧紧围绕稳定粮棉油糖等大宗作物生产、推动农业结构调整和促进“一控两减三基本”等绿色发展的需要，科学确定补贴范围，着力推行补贴范围内全部机具敞开补贴。因特殊原因暂不具备条件的省份，也要结合实际确定敞开补贴的重点机具品目，特别是对深松整地、免耕播种、高效植保、节水灌溉、高效施肥机具和秸秆还田离田、残膜回收、畜禽粪便资源化利用与病死畜禽无害化处理等支持绿色发展的机具实行敞开补贴。

第二，稳步实施农机新产品补贴试点。扩大农机新产品补贴试点范围，促进农业生产急需的农机科技创新成果转化应用，允许在适宜地区开展植保无人飞机补贴试点。申请新产品补贴试点的省份原则上按照《农业部办公厅财政部办公厅关于浙江等3省xxxx年农机新产品购置补贴试点方案的意见》(x办财〔xxxx〕x号)精神，对试点区域选择、试点产品确定、试点资金规模、具体操作方式、相关责任义务等作出科学安排，制定试点方案，经备案后同意实施。

第三，优化资金分配与使用管理。加强农机、财政部门的协调配合，提升资金分配的精准性、科学性。一要改进资金需求调查方法，完善市县资金规模测算分配方法，把资金实际使用进度作为重要测算因素，优化有关因素权重，确保资金分配符合实际，避免出现局部地区资金大量结转。原则上，上年资金使用进度不过半的地区，不再安排当年资金。二要加大对发生严重违规行为和资金大量结转地方的资金扣减力度，完善对绩效考核优秀市县资金奖励机制，提高补贴资金使用效率。三要定期调度分析市县资金使用进度，协调配合财政部门通过分批次下拨、余缺调剂等措施，力求当年资金当年使用。将xxxx年累计结转资金用于xxxx年农机购置补贴的地方，要加强使用管理，加快实施进度，实现资金供需“两年动态紧平衡”。

第四，推进补贴信息全面公开。一要加快县级农机购置补贴信息公开专栏建设，实现年底前全覆盖。对个别建设公开栏确有困难的县市，可采用在省市有关网站设立专栏等方式进行公开。二要完善信息公开内容，全面全程公开补贴机具范围、补贴标准、资金规模和使用进度、受益对象等信息，加强政策宣传，合理引导购买预期，全方位接受社会监督。

第五，加强实施工作监管。一要建立内控机制，规范权力运行。围绕补贴机具范围确定、分类分档与补贴额确定、资金规模分配、举报投诉查处、延伸绩效管理等方面，建立省级农机购置补贴工作内部控制规程，完善决策机制，规范业务流程，明晰岗位职责，强化监督制约。二要加强机具核验，规范补贴申报。进一步细化完善补贴机具核验流程办法，重点加强对大中型机具的核验和单人多台套、短期内大批量等异常申请补贴情形的监管。探索实行农机监理牌证信息与补贴信息相互校核。加快补贴申报操作去经销商化，确保年底前补贴机具经销商与补贴申报操作全部脱钩。三要建立健全农机购置补贴产品经营违规行为查处规范。明确企业责任、违规类型、查处流程、处罚措施等，提高查处时效，加强联动联查，严处失信违规主体，形成有力震慑。我部将会同财政部抓紧制定出台有关违规行为处理办法，希望各地抓好贯彻落实工作。同时，今年，还将与财政部联合组织开展政策实施的专项督导检查。

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安全工作会议主持稿 优秀发言稿精选

回顾的工作，可以说什么都好，就是安全不太好；什么指标都满意，就是安全指标不满意。总体上看，与全省明显好转的安全形势相比，煤炭和化工生产安全，是去全部工作的短板，是我们的切肤之痛，令我们承受了巨大压力，付出了沉重代价。每当回忆起事故带来的惊扰，回忆起事故中受到伤害的人们，特别是恶性事故造成的惨状，我总是心惊肉跳，辗转反侧，一能寐；每当回忆起事故频发的三季度，特别是翼城刘沟煤矿月火药爆炸案件，阳泉氯碱月中毒和月爆炸事故，新景煤矿月通风事故和丰喜临猗容器爆炸等事故带给我们的惊恐、痛苦和耻辱，总是禁不住心跳气短，充满内疚。

“忘记过去意味着背叛”，对以往事故教训采取虚无主义的态度意味着犯罪。在新的一开始的时候，全面回忆那些令人心惊肉跳的岁月，认真分析各类事故背后的教训，是作为企业领导干部必须具有的品德和良知,有助于我们更好地认识自己，认识现实，找准位置、起点和努力方向。

去安全工作的根本教训，是前半干部队伍整体上精神不振，部分领导干部特别是有些一把手不在状态，部分领导干部面对事故不讲主观找客观，不是通过事故来推动工作，而是在事故发生以后千方百计推卸责任，导致生产单位长时间纪律松弛，队伍懒散，精神萎靡，工作失序，现场管理混乱而没有得到及时整治，久而久之积累的恶果，是从三季度开始，各种事故集中频繁爆发，三天两头噩耗不断，迫使集团公司在巨大压力下不得不采取极端措施，动用非常规手段对干部作风和现场管理进行集中整治。但是病久难医，过程艰辛，消耗巨大，糜费惊人，特别令人痛心的是，接近名科级以上干部为自己的满不在乎、不在状态和失职渎职付出了沉重代价，原煤和化工生产受到严重影响，改革发战骤被迫进行调整，企业内外议论纷纷，上级部门多次批评，阳煤形象遭受了很大损失。

初腊月二十九下午，我和有关领导到三矿、一矿、五矿检查节日安全组织准备落实情况，发现集团公司的春节安全部署在现场几乎全部不落实，调度指挥无人检点，要害地点管理混乱，煤矿主要领导面对即将到来的春节安全组织工作麻木不仁，没有任何实质性动作。无奈之下，只能责令安全生产系统连夜召开紧急会议进行重新部署。去月氯碱中毒事故发生以后，我们到现场调查时，发现该公司主要领导一脸茫然、满腹无辜、麻木不仁，对事故的起因、过程甚至善后工作几乎没有任何考虑；月中旬，我到阳泉氯碱公司现场调研看到：随着雨水泊泊流走的化工原料无人理会，千疮百孔的管道保暖外壳被熟视无睹，物资严重积压的材料配件仓库无人追究，人浮于事的车间领导班子无人整治，不能不让人怀疑这里是否有总经理和党的书记，是否有领导干部！难怪一个规模不大,亏损巨大的工厂，三个月内两次爆发恶性事故，盛怒之下，被迫断然下令化工系统调整氯碱的主要领导。由此联想到，春节元宵节以后，中纪委调查组进驻，核实平舒煤矿的收购过程，询问了不少领导干部，一时间谣言四起，人心惶惶；三月检察机关逮捕升华前负责人，案件调查波及了不少部门和人员；四月份，省国资委重新核查新大地煤矿收购评估结果和交接过程，又牵扯到不少干部的精力；特别是华晋王家岭事故、盂县煤矿瓦斯爆炸事故，导致煤矿兼并重组和用工政策出现大幅度调整，刚刚签署不久的兼并煤矿过渡生产协议不能执行，私人矿主情绪激烈，市县政府意见很大，煤矿兼并重组陷入僵局；生产矿井基层外包施工队伍动荡不安，部分干部牢骚满腹，煤矿井下施工管理遇到困难，导致了一系列新的问题。

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