银行营业厅工作总结集锦4篇。

一般写范文都是什么样的呢？每项工作的工作成果都是由文档来体现的，近年来人们对范文的重要性越来越重视，在本文中我们将为您详细介绍“银行营业厅工作总结”。

银行营业厅工作总结 篇1

2004年营业部在支行党委的正确领导，**位员工共同努力下，业务经营保持良好的发展态势，精神文明建设力度不断加大。截止2004年11月底，我部各项存款余额**万元，比年初净増**万元，完成支行下达任务的**%。我部各项贷款余额**万元，不良贷款余额**万元，占比**%,比年初下降**个百分点。不良贷款主要是**公司、**集团、**公司等企业风险暴露。表内收息率为**%。2003年营业部主要工作有： 一、 加大组织存款力度，增强资金实力，巩固存款开门红成果。第一，我部对存款工作早部署、早安排，强化竞争意识和拼抢意识，敢于和善于竞争，确保存款工作顺利展开。第二， 行党委的正确领导，机关的密切配合和营业部全体员工的共同努力是存款稳定增长的基础。通过开展对公通存系统、储蓄代收学费系统和储蓄对公联网系统等大量工作，我部一方面保证了原有存款户的稳定性，另一方面也通过网络优势吸引了一些系统性行业存款。在行长带领下，在客户部、信贷科等部门配合下，我部加大系统的公关力度，抓系统、抓大户，巩固老户、拓展新户，使存款呈现稳步增长态势。财政、医改、烟草、建筑、能源、交通和学校、医院等单位、系统是我部公关的重中之重。截止2003年末，这些系统客户占我部存款总量三分之二强。第三，提高服务档次，以优取胜，树立我部良好社会形象。全部要树立文优服务出效益、出精品的思想，文优服务常抓不懈。结合市分行、支行的文明优质服务规范化要求，我部狠抓柜面服务，文优水平显著提高。针对不同客户群体的要求，我部还采取个性化服务措施，配备专门的送单人员（即客户经理）上门服务，既延伸了柜台，拉近了与客户的距离，又捕捉了客户信息，为领导决策提供重要依据。第四，完善激励机制，加大考核力度，实行工效挂钩，对揽储揽存能手给予一定的物质和精神奖励，充分调动员工组织存款积极性。二、 加强信贷结构调整，全面落实双优战略。信贷资产是银行生存与发展的生命线。我部要结合上级行的要求，进一步加强信贷结构调整，有进有退，有所为，有所不为。第一，加大市场开发力度，拓展双优客户，加强对优势产业和优良客户的竞争，积极推行对双优客户的承诺授信。今年贷款投向为烟草、学校、交通、煤炭、农业养殖等优势产业领域及国家基础设施项目等。今年投放贷款**亿元，主要有龙岩卷烟厂投放**亿元,**公司**万元**学院**万元,**实业**万元,** **万元。第二，建立淘汰机制，坚决淘汰劣质客户。坚决退出国家政策限制和禁止的产业、行业和产品领域，特别是国家明令禁止的五小产业等。结合清非工作要求，我部及时召开外勤会议，明确清非重点。对赖债户，经综合排队，依法起诉，力争诉一笔、胜一笔、收一笔。三、坚持从严治行，经营与管理并重，确保各项业务健康发展。 我部狠抓基本制度落实，落实基层主任十亲自和坐班主任八个一。柜面工作人员和坐班主任，严格按规章制度，确实按《会计法》和会计出纳达标规范要求处理每一笔业务。我部顺利通过会计规范化检查和会计电脑系统的升级工作。信贷管理上，我部坚持按章办事，规范信贷决策行为，防范化解信贷风险，顺利完成信贷系统升级及五级分类认定前期工作。我部切实加强三防一保工作，牢固树立安全就是效益的思想，确保了业务稳健发展和安全无事故目标的实现。四、 大力推进党建工作和精神文明建设。第一，加强和完善系统党建工作，围绕业务抓党建，抓好党建促经营。我部在提高素质、完善结构、强化管理、健全制度、增强团结等方面下工夫，使营业部增添内在活力，进一步发挥好整体功能。营业部党支部成立后，认真履行好一岗双责，抓好党员教育管理、三会一课、民主评议党员和党风廉政建设责任制量化考核等各项规章制度的落实，力争以红坊党支部为学习榜样，争创先进党支部。第二，把创建文明单位、创文明行业，建满意窗口和争创全国级青年文明号等活动引向深入，加强行风建设，提高我部文明优质服务水平和知名度，赢得客户和信誉，拓展新业务经营。第三，切实加强和改进思想政治工作，继续深入开展向**、**、**学习活动，争取物质明、精神文明双丰收。我部在保持农总行级青年文明号荣誉的同时，积极争创全国级青年文明号荣誉称号，通过内强素质、外树形象，文明优质服务水平进一步得到提高。12月底市分行组织的微服私访中，我部被评为满分，但文明优质服务水平离我们自己的要求尚有差距，如员工素质离综合柜员制要求有差距，信贷员达不到客户经理要求等。我部将更加努

银行营业厅工作总结 篇2

五月份我们在支行工作人员相对紧缺，有一位员工生病住院一个月，理财经理结婚要休假半个月。他们负肩负的工作量在我们其它同志的分担下，克服了困难，每个岗位都不缺岗。周末，我在营业厅兼值大堂经理，做好服务工作，保证了我们支行工作的正常进行。五月份，大家加班苦干，服务客户的水平得到保持，客户的各项需求得到了满足，我支行营业工作得到了保质保量地完成。

一、发挥主人翁团队协作能力，使营销思路更宽广

每周评选优秀服务员工，对其事例进行点评。我们支行的员工都特别热爱我们这个集体，把工作中的事情看得很重。我们有位员工，为了把我们支行的理财产品让更多的.人了解，就利用下班时间挨家挨户地走，让客户了解，然后认可，最后成为我们支行的铁杆客户。我们在点评这个事例的时候，主要是学习我们这位员工的思想境界，以及其信念。

点评每日营销案例及分享经验。每天我们支行都要迎来送往许多人，都在营销氛围中推出我们产品。有时，是成功的，客户拿走了我们的产品；有时，答案是摸棱两可的，有些客户可能会成为潜力股；有时，我们会遭拒绝。无论哪种情况，我们都会拿来分析，看看事情的原因是什么，以便在以后的工作中加强或者改进。

动员所有员工做好分行组织的“理财积分活动“。我支行取得理财积分活动的排名，很是鼓舞人心。我行员工在“新增理财客户”的推广中，很用功地做工作，每位工作人员都发挥自己的潜力，力争产品能更好地服务于社会。在周末的时候，走进社区进行营销策划，给社区的人讲解产品最后受益者是谁。在社区活动中，使我支行的工作人员扩大了营销思路，找对了工作方法。

分析解决通报服务中出现的问题。服务的最后落脚点是客户，只有客户认可了我们的服务，支行才有发展可言。我们对服务中出现的问题及时地作出通报，并针对问题出现的原因进行分析，加以解决，力争使客户在营业厅的感受达到100%满意。

团队讨论“拓展电子银行开户及体验活动”。结合支行平日里营销经验，全员参与，对“拓展电子银行开户及体验活动”群策群力，各方收集客户信息，并针对实际情况设计方案，对电子银行的使用流程以宣传页的形式进行宣传。并有序分工，驘得客户的支持和认可。

二、加强员工思想建设及业务知识的培训

营业厅服务工作其实就是在营业厅做阵地营销，需要员工的思想建设和业务知识都符合营业厅工作的需要。做好平时晨会服务培识训学习。晨会，主要是体现了我们支行在新的一天的打算，对于出色的思想火花，要求每位员工找出发光点，结合自身的特点，加以运用。学习相关的银行业协会“合规建设提升年”活动精神。在大方向上看齐，每位员工找准自己的方向。

银行服务收费中“七不准”、“四公开”的学习培训。彻底参透“七不准”、“四公开”的深刻内涵，使每位员工在工作中做到熟记熟会，并参加分行组织的相关竞赛。

新进员工进行了全方位服务的业务和营销培训，以“以老带新”制定了相关的培训计划，并设计了进度表，使新进员能很快地适应本岗位工作。及时关注员工的思想动态。针对员工的思想动态，适时地进行谈心，使员工能够放下负担投入工作中，谈心工作成为各方面工作的后备保障。

加强班后技能培训练习。在服务演练中，每位员工都会找到自身的不足，并根据自己的心得更好地工作，支行会发放服务光盘，各位员工进行观摩，找到学习的点，加强了技能。

银行营业厅工作总结 篇3

作为一名银行营业厅主任，在明确自身职责的前提下，我给自己定下了几个长期目标，业务实现跨越式发展，争创一流业绩；优化服务，柜台服务呈现新气象；创新营销，业务要有新亮点。“整合资源，争创佳绩”是我在工作开展中所坚持的理念，我从提升自身素质以及员工能力出发，结合预期工作目标，在上级的正确领导以及基层员工的良好配合下，我行在六月份的各项工作上都取得了较好的成绩。现在，我将营业厅6月份的工作情况做如下汇报：

一、6月份我行营业厅主要工作情况

（一）加强员工能力锻炼，提升团队服务水平

客户作为银行效益和生存的根本，对其服务工作的重要性不言而喻，员工对客户的服务水平直接决定着银行的发展，我们本着“以服务求发展，以服务求生存”的理念，对员工服务能力以及相关知识技能进行了加强培训，着重提升员工团队的服务水平。并在郑州分行组织的服务知识竞赛当中取得了良好的团体成绩，平均总分达到了91分的高分。另外，在其他多项比赛中也都表现较好，例如，在分行组织的季度技能考试当中，员工们表现出了较高的水平与相关知识能力；在做好理财积分活动中，员工们协同努力进入分行团体排名前三。与此同时，我行营业厅到郑州分行参加“大干五百天，储蓄上百亿”动员大会，大家在动员大会上激情高昂，深受鼓舞，并响应上级精神，大家纷纷表示要鼓足干劲完成任务。我行营业厅零售部也积极组织员工参加了零售事业部举办的“关于零售改革”、“零售，我为你骄傲”的征文活动，大家都纷纷踊跃投稿，提出自身对零售改革及其相关工作的建议和展望。我们通过多途径、多方式的培养，在丰富了员工团队相关知识的同时，让他们的服务水平也得到了不小的提升，对银行工作的开展有着相当积极的意义。另外，各种活动的开展，对调动员工的学习积极性也有一定的促进作用。

（二）入社区，推产品，创佳绩

在月度底，同时又是季度底与半年底之际，我们营业厅人员为了完成存款任务，积极进入社区进行社区营销，大力宣传我行有竞争力的理财产品，虽然没能完成我们的目标任务，但也让我们认识到了这种营销方式的有利之处，对我们后期工作的拓展也都做好了铺垫。同时，对员工的营销手段和技巧积累了较为丰富的相关经验，相信在以后的工作开展中能够发挥出更好的水平，创出佳绩。每逢周六周日我们都要进行营业厅的动态巡查，做到及时了解营业厅的运行与工作开展状况，并以此保障营业厅的服务工作到位，安全保卫工作不出差错。在六月份的第三方服务检查中，我营业厅以优质的服务水平进入全行第三的排名，这都与我们营业厅人员的共同努力是分不开的。每周我们都对各家银行的理财产品进行调查，掌握他行的产品政策并做出比较，“知己知彼，百战不殆”，了解我们之间的优劣和不同之处，也便于我们更好的向客户推荐我行优势产品，吸取优质因素促进我行发展，为我们赢得了更多的客户。“整合资源，争创佳绩”即我们营业厅的中心思想和经营理念。

（三）关注思想动态，强化新员工培训

思想决定态度，工作思想的重要性不言而喻。加强思想教育是强化我行员工素质、工作能力，以及团队组织核心竞争力的重要途径也是必经之路。我们时刻关注着营业厅综合服务营销工作的开展情况，及时了解新老员工的思想状态。当员工工作上出现难题时，思想上出现松懈等不良因素时，我们会主动与其进行思想交流，找准员工在工作中出现各种问题的结症所在，确保他们的工作各方面的后备保障，使其消除思想顾虑和心理负担，并努力挖掘每位员工自身的潜力，让他们以更大的热情投入到工作当中去，做到对自己负责，对银行负责。我们最大限度的让营业厅的整个团队在工作中形成一种更有执行力、创造力和战斗力的工作氛围。在对未上岗新员工的培训工作当中，我们积极开展“以老带新”的相关培训计划，并对其进行全方位的教育培训，让他们迅速掌握职业技能。

二、七月份工作重点

继续加强我行营业厅的工作进度，确保各项工作顺利及时完成。继续对未上岗新员工进行全方位服务，业务，营销培训，让完备的理论知识和技能要点武装新员工的头脑，并且用“以老带新”的方法制定了新员工的相关培训计划及进度，使新员工很快适应本岗位工作，并在新的工作岗位上努力奉献。加强新老员工的培训，提升老员工服务水平和工作能力，也让新员工能够迅速掌握工作技能。在以后的工作中，我们会继续昂扬斗志，以为我行创造价值为方向，大力提升营业厅广大员工的创造价值的能力，以拓展视野为追求，奋力拼搏，为我行未来奠定更加深厚、夯实的基础，整合自身有用资源，争创佳绩。

银行营业厅工作总结 篇4

导语：尊敬的各位领导、各位同仁：

       1、以轨制立异为冲破口，变化办理模式。

“不以规矩，无以成方圆”为了更好的典范办理，办事策划。小寨交易厅自动摸索基层办理新模式，建立健康交易厅各项规章轨制，办理方法结束了从“以人管人”到“用轨制束厄狭隘人”的变化。

1、健康规章轨制是典范办理的保险。

据交易厅全年工作的整体筹划安排，第一季度的工作重点是建立健康各项规章轨制，包管员工的行动典范做到有章可循。为此，小寨交易厅联合工作实际订定了一系列的轨制章程并美满了相干的交易受理流程。

在轨制健康的同时，小寨交易厅还订定了《目标办理展开图》肯定了200*年各项考核项目标成长目标。并落实了相干责任人，由责任人订定交易成长筹划。为全年工作的结束明了了方向，理清了思路。

2、践诺“一表制”考核，摸索员工考核新模式。

在员工的考核方面，为了表现考核的刚正、刚正性，小寨交易厅经过议定自动摸索在市区交易厅中率先推出了“一表制”考核，根据《交易人员考核细则》的要求将员工每天的工作表现进行了良化考核考核,内容紧张分为办事行动典范、交易交易典范、轨制典范、交易成长状况和测验成绩等五大部分。经过议定比拟每天的考核得分可以发觉员工工作的动态变化，具有很强的操纵性。经过议定小寨交易厅连续的摸索改革，西分客服部已将小寨交易厅倡导的这类《考核明细表》（一表制）考核方法在西安地区各交易厅渐渐推行，并被其他地市分公司所鉴戒。

2、办事工作是交易厅工作的重中之重。

作为客户办事部属属的基层单位，小寨交易厅始终将办事工作作为工作的重中当中来抓，并为此展开了一系列的办事立异活动，获得了精良的社会回声。

1、珍视办事工作根本典范的要求。

三声办事和微笑办事是优良办事的根本，为用户供给亲情式办事才是我们办事的最终追求。一个微笑、一句问候会利用户备感安逸。为此，小寨交易厅在对员工办事意识的培养上要求员工最终要从最根本的三声办事、微笑办事做起，构成精良的风俗，为周全提拔办事质量打好根本。

2、“如意在办事”活动是全年办事工作的主线。

办事工作是交易厅工作的主线。为了进一步提拔公司的客户办事程度，根据“如意在联通”活动安排，小寨交易厅自动展开了办事比赛活动，加强对员工职业操行和办事意识的培养，要求员工紧记公司办事主旨、立异办道理念，以全新的面貌投入到此次活动傍边。并在此次活动中出现出了一多量细致殷勤的员工和动人的办变乱事。

3、延长办事变目、增进办事意识的变化。

本年的中秋节前夕，小寨交易厅接到如许一个德律风：机主是交易厅成长的大客户，在中秋节到临之际要给公司的交易互助伙伴和顾客发送节日祝福短信,因为发送量大,打德律风来询问能不能有大略易行的方法。接到用户的德律风后，交易员夏强向用户细致介绍了我公司的“企信通”交易，并发起可以上门为用户安置驱动软件。下班后，夏强抛却歇息特地赶到用户单位，经过议定他的细致调试，用户最终终究可以大量给本身的客户发送节日短信了。一条条短信经过议定联通收集传送到四周八方，带去了一片片温馨的祝福。

这仅仅是小寨交易厅立异办事的一个缩影。为了提拔办事质量，小寨厅接踵展开了说话无障碍办事、针对性办事和特别需求上门办事等一系列立异办事的项目，获得了用户的同等好评。

3、交易成长和工作比赛贯穿全年。

交易成长是公司策划工作的重点，干系到公司的成长强大。作为一线窗口单位。办事工作是第一名，交易成长一样也是一个交易厅一项紧张的工作。

200*年度小寨交易厅克服新星代办商撤柜、四周合建厅增多等庆幸身分，竭力结束公司下达的各项出产指标。此中交易收益指标中，话费收益结束2735万，占目标任务的81；卡类收益结束143万，占目标任务的65。移动德律风放号目标中，GSM放号9938户，占部分下达任务量的184（占目标任务的76）；CDMA放号3948户，占部分下达任务量的117（占目标任务的55）。全年交易厅共受理拆户申请93917户，挽留用户34738户，挽留率为37；新交易成长118219户，占目标任务的148；黑话欠费率把握在≤0.28‰以内，美满的结束了≤3‰的目标。

1、全员营销工作展开顺利。

全员营销工作是公司一贯坚定的一种营销模式，对公司交易的成长做出了庞大的贡献。200*年度，小寨交易厅连续号召员工阐扬其社会干系，自动展开集体营销工作，全年共成长集体用户近百户，G网结束全员营销1781户，C网结束全员营销1592户，为交易厅全年任务量的结束奠定了精良的根本。

2、工作比赛贯穿全年策划工作。

根据西安地区移动通信市场竞争的状况，公司向全部员工发出了“圈地活动”的号召。小寨交易厅自动响应公司号召，第临时候召开了全部员工参加的策动会，并将员工别离为多少个营销小组展开集体用户的营销工作。

继“圈地活动”获得阶段性结果后，公司又接踵展开“百日营销”、“大干五十天，为联通建立十周年献礼”、“大干四季度、周全结束全年任务”等工作比赛。员工们抛却周六休假，策动社会干系寻找客户资本，并提早结束了销售任务，为公司的成长贡献了本身的芳华和汗水。

3、“回家举动”和“手机追缴”获得阶段性结果。

用户质量的好坏干系到公司ARPU值的进步和公司资产的的保值增值。针对公司策划工作中“大进大出”现象紧张的实际环境，小寨交易厅加大了用户德律风回访和零次户的激活工作。对付前期有题目的包管租机号码，以租机改购机，预存30话费，低落消耗档次等式样责成包管人赶紧追缴力度。交易厅经理和副经理自动找员工讲话，明白追缴进度，及时把握活动进程，对回家举动起到了自动的增进效用。

4、团建和工会工作成绩明显。

200*年，小寨交易厅获得了省级“青年文明号”的光荣称呼，这是昔时全省通信行业独一获此殊荣的青年集体，员工们本着“胜不骄、败不馁”的精神，连续发扬共青团员的精良风格，办事公司策划、办事社会。

工会构造是关联企业与员工的桥梁和纽带，企业的成长离不开工会构造的有力赞成，离不开工会会员的忘我奉献。阐扬工会构造在员工中的带领效用，对付更好的办事企业出产和策划、保险员工的合法权柄具有紧张的意义。

1、团支部活动充裕多彩，获得了精良的社会回声。

小寨交易厅在本年的工作中连续阐扬团构造和工会小组的效用,自动关联广大员工，作好关联公司与员工之间的纽带和桥梁。

在本年的工作中紧张作好了以下几项工作：3月5日构造团员任务擦洗小寨什子四周的公交车站牌和告白牌。3月12日构造团员参加了在兴庆宫公园和长安辨别离进行的植树造林活动。继“5.17国际助残日”交易厅团支部互助部离展开为残障人士献爱心后，5月下旬，交易厅团支部与西安市盼望工程办公室关联，帮助了户县秦岭深山的两名失学女童重返书院，8月底交易厅团支部又发出了向这两名小女孩捐款捐物的倡导，短短两天时候共筹措到现金400余元，衣服120余件，并在开学前特地驱车前去户县，奉上联通员工的蜜意厚意，同时团支部还承诺不管今后团支部成员如何变化都将帮助她们起码结束小学学业，富裕表现了热忱公益活动的连续性。

2、工会小组阐扬桥梁纽带效用。

工会小组在本年的工作中重点展开了职工安定教诲、工作比赛、文化体育等一系列活动，为员工和公司之间架起了一座雷同的桥梁。

员工平常工作面对沉重的压力，为了减缓员工疲惫，工会小组在“圈地活动”中安排员工唱卡拉OK，“百日营销”活动中构造员工去翠华山旅游；在社会公益活动中，工会小组与团支部一路筹划了为残障人士、盼望工程、铜川矿难家属捐款等活动；同时，小寨交易厅工会小组还帮忙西分工会构造员工展开了周全的身材查抄，在秋冬季候为员工购买抗病毒颗粒，员工抱病入院期间探视病情等一系列的关爱举动，极大的增进了员工的工作热忱。

5、员工成长是交易厅连续成长的包管。

企业的竞争归根究竟是人才的竞争。加强员工步队构筑，锻造一支能特别能吃苦、特别能战役、特别能打硬仗的高本质员工步队是立足市场的紧张前提。

1、培训工作是进步员工本质、提拔员产交易本领进步的保险。

员工的成长离不开系统的培训，为了更快的提拔员工的交易本质，小寨交易厅对员工进行了系统的培训。

200*年新员工的零散进厅给员工培训工作带来了负面感化，小寨厅克服人员紧急的坚苦，安排专人对新员工进行了系统的岗前培训。对付老员工除了安排新交易等培训内容外还进行了交易技巧方面的其他一些的培训。如构造交易一线员工参加了由民生银行西守纪行构造的假假票辨别知识培训等。

本文网址：http://m.popo666.com/gongzuozongjie/99785.html