物资供应工作总结六篇。

物资供应工作总结 篇1

物资供应分公司按照物资管理工作方面的要求，在物资采购供应方面采取积极措施，及时、快捷、保质、保量的为公司提供生产维修用料，保证了公司生产经营的正常运行，有效的降低了采购成本，减少了资金占用，提高了工作效率及服务满意率，现将一年来的主要工作总结如下：

一、物资供应主要指标完成情况（预估）：

全年物资供应总额为4500万元；为外拓市场项目供应物资金额70万元采购合同签订170份，金额达3800万元公开招标采购次数2次，金额为2400万元全年实行零库存管理。

二、物资采购、供应及管理等方面所做的主要工作：

今年在物资采购方面，根据上级有关文件要求，同时结合我公司主要生产物资为车辆维修所需零配件且车型较多的特点，于上半年进行了公开招标及谈判招标各一次，采用招供应商的方式面向社会进行公开招标，全年招标采购量完成了招标采购指标。通过招标，使全年的物资采购工作更加公开透明，招标品种以外的物资大部分也在中标供应商范围内进行比质、比价，相同质量的物资以最低价进行采购，较好的为公司节约了采购资金，降低采购成本。

为严格控制材料消耗，公司在年初就以文件的形式对各生产单位下达了全年材料消耗计划，对各使用单位的年计划按月进行分解，硬性控制。我们为保证物资及时供应，为生产建设服务，加强了对各生产单位物资供应业务的指导，不定期到基层单位了解物资供应、使用及保养等情况，监督检查材料的使用管理情况，及时收集各用料单位对我们的供货质量及价格等方面的反馈意见，不断提高物资管理水平。对我公司外拓项目的物资供应方面，我们主要在提高物资质量上下功夫，保证所采购的物资优质优价，一年来从未发生因所供物资出现质量问题而影响生产的情况，受到了用料单位的好评。

三、明年主要工作设想：

1、我单位将在上级有关部门的指导下，严格执行有关物资采购供应的管理办法及制度，继续加大物资管理力度，加强物资采购控制管理，完善生产维修用物资采购计划的管理，严格控制材料消耗，继续实行招标采购，执行相关的采购程序，坚持比质比价的原则，做到“公开、公正、公平”，规范物资采购行为，减少物资采购过程中的不公开性和随意性，为供应商营造更公平、公正的竞争氛围。充分利用社会库存，推行内部零库存管理的模式，做好物资供应工作，保障生产需要。

2、本着一切服务于生产的宗旨，积极主动与各用料单位保持密切联系，深入现场了解和掌握生产运行状况，及时平衡计划，组织货源，确保供应。在此基础上，根据物资需求特点，组织物资采购，捕捉市场最佳价格供应点，及时与供应商签订供货合同，使采购价格更加合理。

3、加强物资需求计划管理工作，提高采购效率。从物资供应部门的内外两方面着手，提高计划的准确性、及时性和规范性。要求业务人员加强物资计划工作，明确职责，确定相应的程序，接到物资需求计划后，主动对接，抓好落实，逐步规范。

4、针对当前我单位工作量大，生产任务重的现状。我们要把工作重点放在基层一线，落实岗位责任制，严格规章制度的执行，强化岗位技术练兵，提高职工队伍素质，提高物资采购工作效率，提高管理水平，加强廉政建设，切实提高物资采购供应及管理水平。

以上是我单位今年在物资管理工作方面的简要总结，在今后的工作中，我们要切实转变工作作风，实现思维方式的转变，提高整体服务质量，提高适应和应变能力，提高主动服务意识，开拓进取，积极创新，更好地做好新形势下的物资供应工作，把我公司的物资供应管理工作推向一个新台阶，为公司的发展做出贡献！

物资供应工作总结 篇2

物资供应公司年度工作总结

物资供应公司年度工作总结2007-12-07 12:18:35第1文秘网第1公文网物资供应公司年度工作总结物资供应公司年度工作总结(2)物资供应公司二OO三年度工作总结二OO三年，物资供应公司在公司的领导下，紧紧围绕股份公司年度生产经营目标，全体员工上下齐心，以公司生产、销售为中心，坚持以“供得上，不积压”为原则，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，1-11月共完成采购总值亿元（其中：原辅燃料亿元，包装物资亿元，建材2180万元），较好地满足了公司生产、销售和基建所需原材料和物资的需要。现将一年来的主要工作简要回顾如下：

一、主要工作完成情况：

（一）原辅燃料：1-11月共采购红粮吨、小麦吨、大米

吨、东北大米吨、玉米1873吨、代用品酒吨、原煤吨、谷壳吨，分别完成计划的、、、、。由于采购网络基本健全，各种原辅燃料采购价格、采购时机把握得当，工作进展较为顺利，基本满足了公司生产需要。由于近几年受多种自然灾害等因素的影响，导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来，国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调控措施，直接导致粮价快速大幅上扬。面这些情况，我司上下齐心，认真应对，精心组织，努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难，在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下，除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外，有预见性地抓了部分物资的战略储备，为公司节约了采购成本。

（二）包装物资：1-11月共采购商标万套；彩箱129万只；彩盒1407万只；普箱1486万套；玻瓶万只；瓶盖万只，其

计划完成率分别为、、、98。今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量小、质量要求高、时间紧，无形中增加了我司采购难度，尽管如此，我司的各项工作打紧安排、周密部署，在完成日常采购工作的同时，一是全面推行“准零库存管理”，进一步压缩包装物资原库存及其代储数量；二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度；三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合。消化了部分积压包装物资，通过上述工作，既保障生产、销售的顺利进行，又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。

（三）建材：根据公司统一安排和部署，已于今年5月份将五金材料、机零配件归口到设备中心采购，我司主要负责红砖、水泥和专控物资的采购。在搞好建材采购工作的同时，通过对建材采购工作进行分工，制定、完善采购管理办法和零库存管理办法、加强计划、质量验收等管理，进一步规范和理顺了建材的采购工作。

二、

强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本。

（一）股份公司所需建材和包装物资全面推行准零库存管理。根据公司安排，年初，通过我们反复研究和部署，在坚持“供得上，不积压”的前提下，率先从建材、主要包装物着手以“准零库存管理”的模式进行试运作，从目前的情况来看，既缓解了公司库容紧张的矛盾，又减轻资金支付的压力，达到预期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的积压和损失发生。

（二）积极联系生产、销售等部门，严格控制采购计划的执行。我司密切和生产、销售等部门配合，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见，再到仓储部门核实库存情况后，供应公司负责人批准后才安排执行。做到了供货及时，库存合理。

（三）严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量，采取了多种措施严把外购物资质量关，一是进

一步加强质量意识宣贯力度，既要求员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向分供方宣传我司质量方针，使之明确我司各类物资质量要求、检验标准，不断增强分供方质量意识；二是注重分供方的选择及考核，在选择分供方时，我司择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方；三是在供货前要求客户先送样检验，合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法；四是积极主动与质检部门配合把关，对客户批量不符合标准的，坚决支持质检和仓储部门拒收，努力协助他们做好客户的解释和说服工作，积极维护企业利益。从质检和使用部门反馈信息来看，各种指标均优于去年，外购物资质量稳步上升。

（四）坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则。物资材料在采购前都要进行详实的市场行情调查，在准确地掌握了市场行情后，引入竞争机制，坚持比质量，比信誉，比实力，比价格，货比多家，

择优选用。

（五）采购过程公开透明，主动接受相关部门监督。为严防违规违纪，杜绝暗箱操作，我司领导高度重视，除要求部门内部采购过程公开透明，相互监督外，还将采购信息公开，主动接受各方面对供应公司采购工作的监督，每月都将当月所购物资、原材料的价格、数量、质

物资供应公司年度工作总结

物资供应工作总结 篇3

物资供应公司体育工作总结

2010年，物资公司根据《全民健身计划纲要》的要求，紧紧围绕“健康第一”、“终身体育”、“以人为本”的体育工作理念，大力开展群众性的体育活动，活跃了职工业余文体生活，增强了职工的身体素质，较好地促进了企业经济效益的提高，促进了企业精神文明建设和企业文化建设。连续几年被评为“包钢体育工作先进单位”。我们的做法是：

一、坚持以人为本、“健康第一”的指导思想，创造良好的体育锻炼氛围。

我们坚持把开展健康有益的体育活动，列入公司精神文明建设和企业文化建设的重要方面，把职工的健康看作企业的生产力，当作构建和谐企业的基础工程来抓，较好地树立了“健康第一”的指导思想，并在每年的工作计划中列入体育活动的内容，除经常性的体育活动外，每年都要集中组织一到两次比较大的体育比赛活动。我们还利用公司的报纸、局域网进行体育方面的报道和宣传，使体育锻炼有了一个良好的氛围，逐渐成为广大职工的自觉行动。

二、积极引导职工开展经常性的体育活动。

为了使职工锻炼有场地，公司拨出经费在公司办公楼院内建立了一个多功能体育场所，建有乒乓球场地和羽毛球场地，并为各基层单位配备乒乓球案子、和台球案子，使职工在工余时间有锻炼和训练的场地。

三、开展多种体育比赛，活跃职工文体生活。

我们以群众性体育工作作为物资公司体育工作的主要内容，并积极组织参加集团公司举办的各类体育赛事。 2009年----2010年物资公司体育工作的主要内容：

活动开展得有声有色，并在物资公司局域网、《物供简报》先后进行了图文并茂的报道。

五、领导支持，努力扩大职工参与面

我公司几乎每月有体育活动。由于活动次数的增加，职工参与面扩大了，全年参与人次约622人次，约占我公司职工总数的50％。在每次比赛中，领导除为获奖职工颁奖外，还亲自参与一些项目，拉近了领导与职工之间的距离，大大激发了职工的参与积极性，所以说，文体工作取得的成绩与领导的支持是密不可分的。

通过开展职工体育活动,活跃了广大职工的业余生活，提高

了职工的工作积极性，职工的团队意识和凝聚力不断加强,有效地促进了公司健康、快速、持续、和谐发展。

物资供应工作总结 篇4

20xx年，物资供应公司在公司的领导下，紧紧围绕股份公司年度生产经营目标，全体员工上下齐心，以公司生产、销售为中心，坚持以“供得上，不积压”为原则，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，1-11月共完成采购总值3.82亿元（其中：原辅燃料2.11亿元，包装物资1.49亿元，建材2180万元），较好地满足了公司生产、销售和基建所需原材料和物资的需要。现将一年来的主要工作简要回顾如下：

一、主要工作完成情况：

（一）原辅燃料：1-11月共采购红粮27866吨、小麦34114吨、大米10208吨、东北大米10330吨、玉米1873吨、代用品酒31922吨、原煤81382吨、谷壳20243吨，分别完成计划的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于采购网络基本健全，各种原辅燃料采购价格、采购时机把握得当，工作进展较为顺利，基本满足了公司生产需要。

由于近几年受多种自然灾害等因素的影响，导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来，国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调控措施，直接导致粮价快速大幅上扬。面这些情况，我司上下齐心，认真应对，精心组织，努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难，在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下，除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外，有预见性地抓了部分物资的战略储备，为公司节约了采购成本。

（二）包装物资：1-11月共采购商标22960万套；彩箱129万只；彩盒1407万只；普箱1486万套；玻瓶17705万只；瓶盖18756万只，其计划完成率分别为101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。

今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量孝质量要求高、时间紧，无形中增加了我司采购难度，尽管如此，我司的各项工作打紧安排、周密部署，在完成日常采购工作的同时，

一是全面推行“准零库存管理”，进一步压缩包装物资原库存及其代储数量；

二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度；

三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合。消化了部分积压包装物资，通过上述工作，既保障生产、销售的顺利进行，又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。

（三）建材：根据公司统一安排和部署，已于今年5月份将五金材料、机零配件归口到设备中心采购，我司主要负责红砖、水泥和专控物资的采购。在搞好建材采购工作的同时，通过对建材采购工作进行分工，制定、完善采购管理办法和零库存管理办法、加强计划、质量验收等管理，进一步规范和理顺了建材的采购工作。

二、强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本。

（一）股份公司所需建材和包装物资全面推行准零库存管理。根据公司安排，年初，通过我们反复研究和部署，在坚持“供得上，不积压”的前提下，率先从建材、主要包装物着手以“准零库存管理”的模式进行试运作，从目前的情况来看，既缓解了公司库容紧张的矛盾，又减轻资金支付的压力，达到预期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的积压和损失发生。

（二）积极联系生产、销售等部门，严格控制采购计划的执行。我司密切和生产、销售等部门配合，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见，再到仓储部门核实库存情况后，供应公司负责人批准后才安排执行。做到了供货及时，库存合理。

（三）严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量，采取了多种措施严把外购物资质量关，

一是进一步加强质量意识宣贯力度，既要求员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向分供方宣传我司质量方针，使之明确我司各类物资质量要求、检验标准，不断增强分供方质量意识；

二是注重分供方的选择及考核，在选择分供方时，我司择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方；

三是在供货前要求客户先送样检验，合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法；四是积极主动与质检部门配合把关，对客户批量不符合标准的，坚决支持质检和仓储部门拒收，努力协助他们做好客户的解释

物资供应工作总结 篇5

今年以来，在局党组的统一领导下，在市委市政府和上级部门的具体指导下，全市各级应急救灾部门坚持以人为本，确保受灾人员基本生活，坚持统一领导、综合协调、分级负责、属地管理原则，采取多种措施，突出在应急救灾、机制改革、备灾管理等方面做了大量的工作，取得了一定成效。

一、20xx年工作成效

（一）及时高效应对突发自然灾害。今年以来，我市出现出现2次旱灾、1次风雹灾害过程。从全年自然灾害情况看，今年我市处于灾情较重的年份。据统计，截至12月19日，全市累计受灾人口115.3万人，因灾死亡1人，失踪1人；农作物受灾面积13.5万公顷，其中：成灾面积7.13万公顷，绝收面积1.65万公顷；因旱需生活救助87140人，其中：因旱饮水困难需救助31103人；旱灾造成农业直接经济损失5.55亿元。灾情发生后，在市委、市政府的领导下，市减灾委积极发挥统筹指导作用，各级应急部门反应迅速，措施得力，及时高效有序应对了风雹和干旱灾害。加强灾情会商，认真查核受灾情况，做到不瞒报、不漏报、不虚报。针对今年严重的干旱灾害，根据《六安市自然灾害救助应急预案》有关规定，市减灾委于10月23日11别启动了Ⅲ级救灾应急响应，对抗旱救灾工作做了进一步安排部署。各级减灾委建立灾情日报告制度，每天统计汇总旱情和抗旱工作开展情况，对旱情严重的县区实行跟踪调度。10月21日-24日，市减灾委派出5个工作组分赴受灾县区，开展抗旱和灾情核报工作，指导和帮助重灾地区群众解决饮水困难和开展生产自救。积极向上级政府申请抗旱救灾资金，今年下拨中央和省级救灾资金870万元。为切实做好抗旱救灾工作，11月1日，六安市组织召开了全市抗旱救灾专题会议，市委常委、副市长、减灾委主任束学龙出席会议并作讲话，会议分析了当前旱灾形势，提出了工作要求，重点明确了乡镇灾情管理职责承担机构，由霍邱县、舒城县要先行试点，将原乡镇民政办承担灾情管理职责转隶至乡镇安监所负责，其他县区要结合各地实际逐步将乡镇灾情管理职责归口至乡镇安监所，切实解决灾情信息报送“最后一公里”问题。当前旱情仍在持续发展，我们将立足抗大旱、抗长旱、救大灾，制定抗长旱救灾应急预案，做好长期抗旱救灾各项准备工作。

（二）有序实施冬春生活救助。为帮助灾区困难群众解决冬春生活困难，全市各级应急部门及早动手，采取得力措施，摸清底数，制定方案，要求各县区结合当地灾情特点，深入乡镇、村组，开展“拉网式”排查摸底，严格按照“户报、村评、乡审、县定”的程序确定救助对象，经全面摸底排查，进一步核实，今年我市冬春期间因灾生活困难需救助人数46.7万人，其中：需口粮救助40万人、需衣被救济人口8.9万人、需取暖救助4万人、需其他生活救助5.5万人。冬春灾民生活救济对象的重点是散居五保户、低保户、建档立卡贫困户，以及自救能力较差的困难户、绝收户和受灾户。为保障受灾困难群众基本生活需求，我市各县区将自筹资金521万元，向上级申请帮助解决我市今冬明春受灾困难群众生活救济款6207万元。

（三）着力提升灾害应急保障能力。一是及时调整了市减灾救灾委员会成员。参照省减灾救灾委员会成员单位调整文件，结合我市实际，调整了我市减灾救灾委员会成员单位，明确成员单位职责，理顺工作管理，加强成员单位间协调联动。二是加强救灾应急装备和物资储备能力建设，加强与发改部门的对接协调，建立全市救灾物资调配机制，对已建成的金寨储备库按照建设标准配齐必要的附属设施和设备，及时跟踪20xx年中央预算内投资项目确定的2个库（六安市、霍邱县）的建设情况，目前，霍邱县物资储备库建设工程已竣工，正在完善辅助设施，确保年底内建成投入使用，市本级救灾物资储备库项目已移交市发改委，列入市重点工程，由市重点局承建，目前正处于基建阶段。三是充分整合各类资源在应急救灾物资保障中的作用，建立协议储备制度，利用专项物资储备和企业储备等，建立健全政府储备为主、社会储备为补充的救灾物资应急保障机制，应急救助保障能力大幅度提升。目前，全市物资储备库储存折叠床5195张、棉被2997床等一批应急救助物资。四是加强灾害信息员队伍建设，积极开展常态化业务培训。为做好20xx年灾情上报及灾情管理等相关工作，6月28日，市应急局召开了20xx年全市救灾工作暨灾害信息员培训会议，就健全工作机制、强化工作举措、确保政策落到实处等方面作出明确要求。

（四）持续做好农村住房保险试点工作。充分发挥市场机制作用，强化保险等机制在风险防范、损失补偿、恢复重建等方面积极作用。我市继续在金寨、霍山、舒城、金安、裕安5个山区库区县区实施农村住房保险试点工作。同时，从20xx年起将霍邱县行蓄洪区纳入现行农村住房保险试点范围。以市为单位，通过政府采购方式选择保险经办机构；督促保险公司完善农房保险基层服务体系，不断提升理赔服务的质量和水平。针对农村三类最困难群众房屋的倒塌，增加定值保险金额，理赔标准不低于2万元，有效帮助受灾群众重建家园。六个山区库区和行蓄洪县区全年共有85.55万户农户参保，落实保费资金1368.89万元。截止11月30日，已理赔896户、赔付金额211.2万元。

二、下一步工作

一是全力做好冬春救助工作。待中央和省级冬春救助资金下拨后，市应急局将督促各县区及时将救助资金下拨至困难群众账户，各县区应急部门指导乡镇规范下拨救助资金，并从冬春需救助群众中突出五保户、低保户、建档立卡贫困户、自救能力较差的.困难户和绝收户等重点救助对象，予以重点保障。同时，市县两级应急部门将联合财政、审计等部门做好救助资金的监管工作，确保救助资金规范发放。

二是完善救灾工作体制机制。认真贯彻落实11月1日全市抗旱救灾工作专题会议精神，推进乡镇救灾职责逐步归口至安监所，争取在明年汛期之前建立一支规范、稳定、可靠的灾害信息员队伍。加快推进减灾救灾中心建设，充实救灾工作人员，全力提升全市救灾工作能力。逐级建立同本级涉灾部门的灾情会商机制，明确应急管理部门统筹、其他涉灾部门分工协作和信息共享机制，确保灾情上报口径统一。

三是扎实做好雨雪冰冻灾害防范应对。加强与气象部门联系，密切关注天气变化，做好灾害性天气预测预警，及时发布各类预警信息，科学制订应对工作方案，确保一旦发生重大灾情和突发事件，灾情信息报送能够及时、准确，应急处置和救助措施得当。

四是理顺物资储备库管理职责。推进市本级、霍邱县储备库建设工作进度，确保尽快投入运行；抓紧厘清与民政、粮食储备部门的管理职责，建立健全救灾物资调拨联动工作机制，确保物资调拨过程无缝衔接。

物资供应工作总结 篇6

物资保障是打赢疫情防控攻坚战的基础，疫情发生以来，xx区卫健委按照“应急优先”原则，统筹安排、按需分配，为我区各医疗机构、防疫工作人员发放防护服、口罩、消毒液、消毒酒精等防疫物资，全力做好防疫物资保障工作，确保各类疫情防控物资储备充足。

在区卫健委临时库房，医用防护服、医用面罩、医用口罩、酒精、消毒液等各类疫情防控物资种类齐全且库存数量充足。一旁的.工作人员正在核对防控医疗物资的领取清单，并根据需求清单将医疗物资发放给相关医疗单位。

xx市第六人民医院xx分院工作人员表示，他们每周二都会过来领取防疫物资，基本上一周两次，如果物资数量多，卫健委也可以通过物流公司直接发货。

“像是医疗机构的防疫物资储备量，都能够满足机构28天以上满负荷运转需求，而我们这边临时库房的储备量也能维持14天左右，全力保障我区各医疗机构、基层防疫工作人员防疫物资充足。”区卫健委资源配置保障科科长王建成介绍，有需求的医疗机构通过网上申领以后，可以上门领取物资或者通过物流公司进行配送。

据了解，目前区卫健委库存医用物资共有xx类，其中储备医用防护口罩(N95)x万个、医用外科口罩xx万个、医用防护服x万套、医用防护面屏x万个、外科手套x万双、乳胶检查手套x万双，消杀用品等其他疫情防控物资充足，同时，将根据实际需求及时补充采购医疗物资。

下一步，xx区卫健委将继续落实疫情防控各项工作部署，做好防疫物资出入库工作，保障我区疫情防控物资供应安全、高效、稳定

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