工作总结企业(集合十一篇)。

工作总结企业(篇1)

在区委区政府的正确带领下，在区爱卫办、区卫健局指导下，我局积极开展健康促进企业工作，取得一定实效。

一、强化组织领导

我局领导班子高度重视健康促进企业工作，调整完善以局长作为组长，其他班子成员作为副组长，股室负责人为成员的健康促进企业工作领导小组。完善组织领导，以实现健康促进企业工作的高位推动。落实专人负责扶贫协作工作，细化工作任务，明确工作职责，认真落实上级交办任务。

二、细化工作方案

根据市、区关于开展健康促进示范区创建活动相关文件精神和健康促进企业建设标准，制定了《健康促进企业建设工作方案》和《健康促进企业工作督导报告》细化我局健康促进企业工作措施，明确责任分工，落实专人负责，确保健康促进企业工作有序开展工作。

三、强化企业指导

局班子成员到企业指导开展健康促进活动，动员企业有计划、有目标地建设健康促进企业，公开开展健康促进企业建设，倡导全体员工积极参与，针对健康促进企业创建标准，不断完善制度建设、健康教育、卫生环境等工作，做好相关资料收集归档。班子成员全年到企业指导工作200余人次。

四、落实督导工作

于今年6月至7月，我局组织干部职工对重点企业开展健康促进企业督查工作，对照翠屏区创建全国健康促进示范区工作要求和翠屏区健康促进企业考评方案，对大中型企业的组织管理、健康环境建设、健康活动开展情况、健康促进企业建设效果四个方面进行督导。并针对督导过程中发现的问题，向企业提出了整改措施，着力推进部分健康促进工作开展滞后的企业抓紧抓实创建工作。

经过健康促进企业创建活动，我区8家大中型工业企业中已有4家企业达到健康促进企业标准，满足20%企业达标健康促进企业指标。在接下来的工作中，我局将继续坚持推进健康促进企业创建工作，加强对重点企业的指导工作，加强企业健康促进工作队伍建设，不断完善健康促进工作的软硬件建设，为全区建成健康促进示范区做贡献。

工作总结企业(篇2)

郑州市建筑设计院承建的正商红河谷B2#~B6#、B10#房工程位于新郑市北、107国道西侧，B2#、B5#、B6#、B10#房各单体总建筑面积：5116.59平方米，地上建筑面积：4114.69平方米，地下建筑面积：1001.9平方米，基底建筑面积：905.2平方米，建筑层数地上主体6层，地下一层为车库及附属用房，主体高度18.60米。(室外地坪至顶层坡屋面檐口高度)建筑结构形式为异形柱结构，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。地上耐火等级为二级。地下一层耐火等级为一级。储藏间仅可储存丁戊类物品。混凝土强度等级基础部分为C30，基础垫层采用C15素混凝土，框架柱、梁、板、楼梯混凝土等级为C30，圈梁、构造柱为C20。

为了加强建设工程设计质量管理，保证建设工程设计质量，保护人民生命财产的安全，我单位严格遵守项目批准文件、工程建设强制性标准、国家规定的建设工程勘察设计深度要求等，坚持先勘察后设计的原则，选派有执业资格的注册建筑师、结构工程师进行设计，根据建设工程要求及勘察成果文件，首先对建设工程所需的技术、经济资源管理等条件进行综合分析、论证、编制建设工程设计文件。

为加强设计文件的实施质量管理，我单位积极与责任主体单位配合，在工程建设前进行了图纸会审，向建设、施工单位说明工程设计意图，解释工程设计文件。

在工程施工过程中，我单位认真审核设计变更文件，并签署设计变更意见;参加了地基验槽，经检查地基基底土质、基底标高、基槽长度等均符合设计要求;参加了地基与基础及主体结构工程的验收工作，并又参加了五大责任主体单位工程竣工验收工作，认为该工程质量较好，施工质量符合设计及规范要求。

工作总结企业(篇3)

津源信德西青辛口镇一期18兆瓦渔光互补光伏发电项目

施工单位汇报

一、工程概况

津源信德西青辛口镇一期18兆瓦渔光互补光伏发电项目位于天津市西青区辛口镇第六埠村，占地面积约为600亩，为渔光互补光伏发电项目，形成“上可发电、下可养鱼”的发电新模式。工程投资亿元，2016年5月15日开工，2016年6月30日并网投入运营。

二、工程建设合规性

开工前工程取得项目核准文件及依据性文件，办理各项合法性文件，并进行各项专项验收，符合国家规范要求。

三、工程管理

工程坚持安全、经济、绿色理念，以“质量零缺陷，工艺零差错”为质量控制目标，以“安全零事故”为安全目标，以确保“电力行业优质工程”争创“国家优质工程”为终极目标，严格履行程序，执行“强制性条文”，工程中未使用国家明令禁止的材料、技术，我们利用BIM+3D技术进行整体施工流程策划，实现工序量化、工艺精准控制，确保了工程质量

四、工程质量

本工程主要包含根桩，1782组支架，块组件，414台逆变器，90台汇流箱，18台箱变和60万米的电缆敷设，如何在短暂的时间内完成全部设备的搬运、安装、联调，确保工程的质量是个难点。

在桩基施工中我们加强过程控制，水平尺控制单桩垂直度，拉通线控制排桩的标高和偏差，每200根基础桩一个检验批次，确保了所有基础桩桩位偏差误差在3cm以内，工程桩成排成列，全部采用静压法施工技术，共检测2672根桩，其中一类桩2451根，占比%，二类桩131根，占比%。

支架安装采用固定倾角安装形式，采用专用光伏支架与预应力管桩相结合。组件安装严格按光伏标准执行，倾角采用最佳倾角与水平面夹角34°，过程中重点检查倾角、组件面平整度、檩条直线度、螺栓紧固力矩等

太阳能板进场后由厂家对现场施工人员进行拆箱、安装指导，并按批次由第三方CQC质量认证中心进行检测，组件隐裂率控制在5%以内，合格后再进行安装。质检员利用专用仪器对每块板进行检测验收，确保每块光伏板安装角度正确、成排成线，美观如一。

逆变器、汇流箱、升压箱变接线正确，布置合理，联线电缆桥架平直，跨接规范。升压站是整个系统的中枢神经，在升压站管理区设有10KV及35KV开关室、SVG控制室、二次设备监控室及室外变压器等功能性用房，以及会议室、卫生间、宿舍等配套设施。

从光伏厂区到升压站近7公里的路程，是个确保联调质量的重点，我们克服重重困难，多方协调，不到1个月时间顺利完成。尤其是新建10kV集电线路需自西向东穿越子牙河是个难点， 拉管入土点距离子牙河西侧河堤43m，出土点距离子牙河东侧河堤76m，拉管距子牙河河底以下大于9m，拉管建设规模为一根1米直径钢套管，拉管路径长度251m，我们项目上下齐心、克服了重重困难，仅用4天时间顺利完成穿越子牙河任务，最终确保了联调一次成功。

工程检、试验情况：标养试块15组、结构实体试块12组、砂浆试块5组，全部在监理见证下取样送检，结果合格；钢筋进场18批次，全部在监理见证下取样送检，检验结果合格；原材料进场159批次，设备进场586批次，混凝土结构实体检测、门窗四性试验检验，自来水检测，室内环境检测，竣工环境保护验收监测报告等均为合格。

建筑工程为21个单位工程，162个分部工程，1079个分项工程，合格率100%，单位工程优良率100%；电气安装工程为19单位工程，24个分部工程，102个分项工程，合格率100%，单位工程优良率100%，工程资料全部按档案整理规范归档，共计102册。

五、工程特点及亮点

光伏厂区利用原有鱼塘，使用渔业养殖与光伏发电互融互通，节约土地资源，有利于水土水平保持，发电效率高，升压站采用原有旧厂房改造，充分体现了“四节一环保”的设计理念。

本工程应用国家重点节能低碳技术3项，建筑业十项新技术6大项9子项，电力行业“五新”技术5项。

工程桩成排成列，光伏支架牢固可靠，光伏组件倾角一致，平整如一，光伏方阵，排列整齐，电缆桥架平直，跨接规范，升压箱布置合理，接地正确。升压站内吊顶整齐美观、拼缝顺直，灯具安装成排成线，全站一次、二次设备屏柜排布整齐，接线规范清晰，桥架跨接规范，设备接地正确，引线线条流畅美观。

六、性能、技术指标的先进性

工程投运至今，设备运行稳定，未发生主要设备非计划停运、事故和一类障碍。继电保护和自动装置投入率100%，正确动作率100%，监测仪表投入率100%。

七、工程荣誉

本工程共获得国家实用新型专利2项，省部级工法1项，省部级科技成果3项，国家级QC成果1项，省部级QC成果2项。

八、综合效益

截止2017年4月5日，安全运行307天，发电上网电量超1500万千瓦时，供电面积约615平方公里，经济和社会效益显著，用户非常满意。

江苏南通二建集团有限公司

2017年4月

工作总结企业(篇4)

第三粮库是一个有着六十年历史的国有企业，几十年来为市军食民用和经济发展发挥了基础性保障作用。由于粮库工作的特殊性现在女职工占全库干部职工的百分之五十，她们在企业的发展中

起到了举足轻重的作用，在粮库各个部门发挥着主力军的作用，为企业改革和经济发展作出了积极的贡献。

目前，粮库的女职工存在年龄偏大，文化知识参差不齐，专业技能已不适用当前科学储粮新技术要求等诸多新问题。特别是近几年来，随着经营模式转方式、调结构的不断推进，促进企业经济发展的客观要求，女职工在思想观念、管理意识、合法权益、技能素质要求等方面面临着严峻的挑战。为了引导女职工在企业转型期，积极投身粮库改革发展的活动中，笔者就女工组织如何促进女职工在学习提高，立足岗位，合法权益等方面谈一下粗浅的认识。

一、加强政治学习和教育，提高女职工思想政治素质

以先进的思想教育人是企业在发展过程中的基础和灵魂。在日常的工作中，单位存在着对女职工思想学习要求不严，政治理论水平要求不高，以工代学工学脱节，忽视对女职工思想政治方面学习教育的

现象。加强女职工的政治思想教育已是粮库的一项重要工作，政治学习和教育是一个动态过程，特别是粮库正处在转方式调结构的经济转型期，强化政治思想学习和教育就显得尤为重要。要根据当前的实际制定一个长期与近期的政治学习教育规划，通过学习和教育使女职工的综合素质得到进一步提高，能够在粮库经济建设中发挥主力军的作用。

女工委要在库党支部、工会的领导下，充分利用黑板报、粮库生活、基层党支部会、女工委季度例会，以及先进的宣传媒体等灵活多样的形式对女职工进行学习教育，使女职工及时了解掌握党的路线方针政策和粮库的整体工作思路。要根据我库实际科学制定女职工学习计划、内容及达到的目标，并建立女职工思想政治学习教育的长效机制。通过对女职工的思想教育和政治学习提高他们的思想素质，使他们能够树立正确的世界观、人生观和价值观，使之成为一支具有“四自”精神的高素质女职工队伍，为粮库经济的长期稳定发展打下牢固的基础。

二、建立技能培训制度，提高女职工职业技术素质

随着粮库在“转方式，调结构”和市级储备粮退市进郊储备格局的统一调配，粮库已从以前的相对单一的储备粮管理模式，转变为以建立粮油交易市场中心为依托，大力发展粮食物流与储备粮油并举的经济发展格局，新的经济发展模式的转变使女职工原有的业务技能成为严重制约;在储备粮油的管理方面，由于新的科学储粮新技术的不断推广和应用，过去传统的储粮知识和储粮技术已不适用当前的工作要求，这就使得她们在实际工作中面临着新的挑战，学习新知识掌握新技术迫在眉睫。为了能够更快更好学会新的企业管理知识和掌握先进的储粮新技术，能够适合企业经济发展的需要，库工会就要立足现状搭建人才培训平台，采取“请进来，走出去”的多种形式进行有组织、有计划、有目标的技能培训。

如定期邀请粮食学院教授到我库来进行理论培训，不定期的组织女职工业务骨干到储粮管理水平高的单位参观学习，做到理论与实践的结合。使她们能够成为符合粮库经济发展的具备学习型、知识型、专业型的复合型人才，为企业科学发展提供合格的人才队伍支撑。

三、建立平等优先岗位制度，维护女职工合法权益

依法维护女职工的合法权益和特殊利益是工会女职工组织的基本职责，粮库维护女职工的合法权益，有利于弘扬先进的企业文化，符合粮库广大女职工的根本利益，更是企业发展和女职工实现自身发展的需要。要逐步规范有关保护女职工权益的具体措施和手段，要全面依法制定女职工应享有的各项权利。

由于工作的特殊性，女职工所占比例较大且年龄结构、生理状况、知识文化、技能水平与男职工相比存在着差异，处于一定的弱势，保护女工的合法权益就显得尤为重要，女工委要在劳动权、保护权、知情权、话语权等方面使女职工受到足够的保护和尊重。因此，在实际工作中就要充分发挥库女工委的作用，女工委要按照其工作任务和基本职责开展工作，使女工委真正成为女职工的知心之家，成为女工倾诉学习的家园。要根据当前女工工作的实际情况筹划建立“女工之家”，建立阅览书屋，娱乐设备，健身设施等有益于女工身心健康陶冶情操的硬件设施，逐步培养女职工勇敢、坚韧、豁达、健康向上的优秀品格。按照女职工劳动保护条例，有条件的改善女职工的工作环境。根据女职工的不同身体状况妥善安置岗位，定期地对女职工进行医疗体检并形成制度，只有这样才能使她们充满对自己从事工作的热爱，对粮库这个大家庭的热爱，从而激发更大的工作热情，全身心的投入到经济建设当中，平等享受经济成果。

四、加强女工组织自身建设，提高女职工参政议政意识

女工组织自身建设是推动工会女工工作发展的基础，也是工会女工工作生命力的源泉。在新的历史时期，加强女工组织建设，不但是女工组织自身存在和应对挑战的需要，而且也是做好女工工作的基础和保障。

广大女职工是企业的政治经济活动的主力军，在经济发展中起到举足轻重的作用，巩固她们在企业的政治地位是法律赋予的权利，她们有责任担当起职工给予的权利和义务。女工委要认真落实“组织起来、切实维权”的工作方针，加强工会女工组织的自身建设，夯实组织建设基础，与时俱进，更好维护女职工权益，为构建和谐社会、和谐企业发挥应有的作用。

加强女工组织建设就一定要贯彻落实好《企业工会工作条例》，把女职工组织建设纳入工会组织建设的总体规划，以加强工会组织建设带动工会女职工组织建设，实现女职工组织与工会组织同步组建的`全覆盖目标。目前，粮库共有5个基层单位，均按要求设立了女工委员。在职工代表的选拔上严格把握女职工代表人数，女职工代表比例达到42%以上，使女职工充分享有民主参与企业管理的权利，为女职工工作的正常运转和开展工作提供了组织和制度上的保障。

女工工作是在工会的领导下，本身就是工会工作的一部分。因此，女工工作也决不能脱离工会工作而独立开展活动。做好女工工作，首先要抓好工会工作，只有切实树立起工会的权威，使工会成为职工的贴心人，女工委才能真正成为女工的娘家，女工工作也才能顺利开展。

当前，工会女工工作既面临难得的发展机遇，又面临新的挑战。做好新时期女职工工作，对企业的改革、发展与稳定起着重要的作用。因此，女工委就要在粮库及上级工会组织领导下，围绕企业中心工作，把女职工团结起来，以饱满的工作热情，积极投身创建稳定和谐企业实践中去，努力开创女工工作的新局面，为促进企业的改革、稳定和发展做出自己的贡献。

工作总结企业(篇5)

我局认真按照分府办发【XX】14号《关于印发XX年度推进县直和驻县垂直管理单位绩效管理工作方案的通知》的要求，围绕中心、服务大局，充分发挥民政职能作用，较好地完成了省、市民政部门和县委、县政府下达的年度工作任务。

开展绩效管理工作是政府及其部门改善行政管理，提高行政效能、改进管理方式、提高工作效率的重要举措，是贯彻和落实科学发展观的具体表现，对完成年度各项工作任务起到积极的促进作用。为此，我局领导高度重视，成立了以万鸿根局长为组长、分管领导为副组长的绩效管理工作领导小组，下设办公室，具体负责日常的工作。

1、认真设定自评体系。根据县委、县政府的工作要求，按照量化考核和定性考核二方面相配套的设计思路，从民政部门的工作特点出发，制定了绩效管理目标和指标体系，体系共分一级指标3个，二级指标13个，三级指标18个，把各股(室)在绩效管理目标工作中职责和工作任务做了明确的分工，并责任到各部门。

2、建立完善管理制度。严格按照国家公务员管理有关规定抓落实，建立并完善了机关管理制度和各项便民制度，促进机关管理规范化，使职责划分更加合理、岗位权限更加明确、办事程序更趋规范，有效地实现用制度管人管事的目标。

3、加强机关作风建设。从教育入手，引导全局干部职工牢固树立“以人为本、为民解困、为民服务”的民政核心理念，不断增强公仆意识，切实摆正位置，加强与群众的沟通联系，把群众满意与否作为做好民政工作的'目标，倾听群众意见，完善工作方法，改进机关作风，提高办事效率。

4、扎实开展政务公开。政务公开是一项“民心工程”，也是群众了解政府的重要途径。我局严格按照政务公开要求，坚持公平、公正、公开的原则，对涉及干部职工、广大群众切身利益的事项全部在一定范围内按照有关程序进行公开，使民政各项工作始终保持“阳光操作”态势，增加了工作的透明度，便于群众监督。

今年以来，在县委、县政府正确领导下，围绕中心，服务大局，坚持以“有访必复，有难必帮，有忧必分，有灾必救”为工作承诺，认真践行“以民为本、为民解困、为民服务”的民政核心理念，充分发挥了民政在“维护稳定，促进和谐”的作用，各项工作在巩固中提高，在发展中前进，在创新中突破，取得了明显成效。

(一)城乡社会救助体系更加完善。

我局从解决困难群众最关心、最迫切的问题入手，着力完善城乡社会救助体系，切实保障困难群众基本生活权益。一是提高社会救助水平。从XX年1月开始，城市低保标准400元/人·月，农村低保标准200元/人·月，发放低保金3175.1万元。二是城乡困难家庭看病难问题得到缓解。对3230名患病的城乡困难群众进行医疗救助，共发放医疗救助资金972.46万元。三是提高农村五保人员供养水平。集中供养标准2940元/人.年，分散供养标准2640元/人.年，发放五保供养金287.12万元。四是加快三院建设。今年开工建设的敬老院项目有双林镇敬老院、钤山镇敬老院和洋江镇敬老院三个。其中：钤山镇将该镇4个片区的敬老院整合，以市精神病院康复楼项目的名义建设，验收后作为钤山镇敬老院使用，该项目建筑面积4548平方米，设置床位200余张，主体建设工程已接近尾声;双林镇投资300万元，在原敬老院院内扩建两栋三层的老年公寓，建筑面积1745平方米，新增床位48张，主体工程已基本完工;洋江镇投资130万元，新扩建一栋三层老年公寓，建设面积1070平方米，项目于今年9月初动工，预计年底可完工。

(二)双拥优抚安置工作扎实推进。

一是军政军民关系进一步密切。全面落实了各项优抚政策，按时足额发放抚恤补助经费;完善了重点优抚对象医疗补助、医疗减免及医疗救助各项制度;配合市、县领导做好“八一”走访慰问工作，发放慰问款(物)2.04万元;做好零散烈士纪念设施抢救保护工作。加固了洞村烈士纪念碑，对原地维修的烈士墓每个补助1500元。加快烈士陵园建设，目前烈士陵园已定做了首批50个高规格的烈士公墓,修建好了陵园道路、挡土墙，陵园内铺设了花岗岩和彩色瓷砖，进行了园内绿化，共投入资金57万;接收退役士兵(士官)105人，严格按照政策落实安置工作。

(三)基层政权建设健康发展。

按照上级要求，上报乡村、镇村、镇村三个村委为XX年农村精品社区。同时对这三个村委的申报工作进行督查。

(四)社会事务管理有序运作。一是依法规范婚姻登记。以创建全国民政系统行风建设示范单位为抓手，不断优化内部环境和硬件设施，树立了民政对外窗口良好形象。截止9月底，共办理登记结婚2151对、离婚452对、补领644对。二是加强社会组织管理登记。开展社会团体和民办非企业单位登记、年检工作。在我县注册登记的社会组织155家，其中：社会团体85家，民办非企业70家。同时，抓好社会组织党建工作和社会治安综合管理工作，为“法治、平安”的建设做出贡献。三是扎实推进殡葬改革。加快农村公益性墓地规划与建设，1-9月火化遗体170具，其中困难群众遗体免费火化35具。四是区划地名工作有效落实。按照省、市勘界办的统一部署，对渝(水)分(宜)行政区域界线进行联合检查，对渝分线界线走向、两侧地貌地物、界桩及方位物保护情况进行认真地自查。在此基础上，与渝水区民政局一起对渝分线进行了联合检查。加强了地名日常管理工作，完善了地名数据库。

根据上级文件精神，在我县社区和社区建立了“慈善超市”，其他社区也在积极推广;积极开展“青苗关爱工程”儿童大病救助活动。共有4名儿童患有骨肉瘤、脑瘫等重大疾病，救助每人5000元，共计2万元;开展困难家庭慈善助学活动，为我县11名家庭困难的大学生发放了26000元的慈善助学资金，帮助其顺利完成学业;积极开展慈善募捐活动，4月20日，四川雅安市发生7.0级地震，我县收到市民慈善救灾捐款3320元，统一汇总省会捐助给了灾区。福利彩票销售显著，1-8月份我县福彩电脑票销量443万元，即开票销量254万元。彩票总销量完成了全年任务的64%。

(六)老龄工作进一步巩固提高。

加大老年人优待政策宣传力度,建立过失责任追究制度,努力降低高龄补贴对象动态管理的差错率，截止月底，全县享受高龄补贴80周岁以上人数6076人，补助资金618.46万元;根据上级文件精神，积极开展“敬老文明号”创建活动，制定了“敬老文明号”创建实施方案，推荐了矿建日照中心等三家为老服务单位到市里评选;推进养老服务体系建设。坚持居家养老服务“五有基本建设标准”、“三个基本服务规范”，把开展居家养老服务作为社区工作的一项内容，常抓不懈;强化老年教育工作，以老年大学为龙头，强化老年教育工作，订计划、抓落实。通过基层老年协会、老年体协、老年科协、老年学校开展各种形式健康有益的娱乐活动，促进了我县的精神文明建设。

工作总结企业(篇6)

各位领导：

你们好，我代xx党委和全体员工向各位领导亲临我单位检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面我就xx党建工作开展情况向各位领导汇报如下：

一、基本情况

xx是负责xxx和销售任务的国有企业，销售的品种主要是xx和xx,xx19万吨。现设党支部两个，党小组三个，有员工87人，其中党员45人，占员工总数的51%。几年来，在公司党委的正确领导下，我们坚持按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展，努力实现党建与储存和轮换同步发展”的目标和要求，在认真落实上级党建工作要求的基础上，不断加强党建创新工作，实现了“三个维护”、“两个确保”的任务目标，促进了农民增收。xx党委先后荣获“先进基层党委”、“规范化管理先进单位”、“精神文明先进单位”等称号，共有12名党员被上级评“优秀共产党员”。

二、加强组织建设，发挥模范作用

以“四好领导班子”建设为目标，从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下，领导班子的整体素质有了新提高，xx规范化管理有了新进步，企业效益有了新提升。一是按照“规范、完善、提高”的要求，全面建立健全了党建工作组织机构，明确了党建工作责任，层层建立了责任制，形成了上下联动，行动一致的良好的党建工作机制，有效地促进了党建工作规范化建设，为开展好党建工作奠定了组织基础。二是坚持民主集中制原则，班子成员间既分工明确又团结协作，重大事情集体讨论决定，小事及时沟通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相补台，充分发挥整体作用，党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强，真正起到了领导核心作用，推动了粮食收购、销售和储存各环节工作的开展。三是加强中心组理论学习。坚持每月至少一次理论学习制度，着重以科学发展观、党风党纪和时事为主要学习内容，坚持用正确的理论武装头脑，指导经营工作有效开展。四是开展实践活动。按照上级党委的要求，几年来，广泛开展了“保持共产党员先进性教育”、“四好”领导班子、“创先争优”等实践活动，在每次活动中，做到了领导重视、组织健全、形式多样、内容丰富，取得了看得见、摸得着的效果，增强了班子的发展能力。

三、提高党员素质，增强双带能力

xx党员占员工总数的比重较大，党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展，为此，我们从实际出发，加强对党员的教育和管理，进一步提高了党员素质。一是建立了党员花名册，使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案，以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了“党员先锋岗”、“双带”等活动，充分发挥了党员的先锋模范作用，使群众学有先进，赶有目标，在急、难、险、重等任务中，党员都能走在前、干在先，赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。实际工作中，加强了对党员的跟踪培养和考察，对优秀的党员在任职、交流等调整中率先考虑。坚持“走出去、请进来”的方法，抓好党员的业务培训，使党员成为各项工作的生力军。几年来，举办各类培训班15期，培训员工120人次，有效地为企业发展提供了人才保证。1/2

工作总结企业(篇7)

各位领导、同志们：

根据会议安排，今天我讲两个问题：

一、全市1-5月份工业经济运行情况

今年以来，由于受金融危机的严重影响，我市工业经济面临前所未有的困难和压力，主要经济指标出现负增长，停产、半停产企业较多，总体来看，工业经济仍呈缓慢下滑趋势，触底启稳迹象不明显，形势非常严峻。

（一） 主要表现

1、主要经济指标增幅仍呈现负增长。

元至五月底，全市规模工业企业累计完成工业增加值59.2亿元, 占年度目标198亿元的29.9%，同比负增长5.9%，比全国8.9%、全省5.3%、郑州市负1.5%的增速分别低14.8、11.2和4.7个百分点。

元至五月份，全市规模工业企业实现销售收入184.07亿元，占年度目标590亿元的31.2%，同比增长4.2%，比去年同期增速低49.2个百分点。

2、企业开工不足。

全市规模工业企业412家，正常生产的只有228家，占全部规模工业企业的55.34%；停产企业84家，占比高达20.39%。5月份新复工生产企业仅23家。

3、全市供电量下降局面未有明显改变。

据电业局提供，5月份当月该局供电量1.26亿千瓦时，同比下降14.8%； 1--5月累计供电6.03亿千瓦时,同比下降10.6%,全市报停用电变压器1111台,容量达到718996千伏安,比一季度末新增报停变压器394台,新增报停容量245930千伏安。

4、主要产品产量下降幅度较大。

前5个月，除耐火材料制品产量同比增长6.5%外，煤炭产量120万吨，同比下降83.5%;水泥熟料产量6.96万吨，同比下降71.5%；机制纸及纸板产量106万吨,同比下降3.3%;齿轮产量277吨，同比下降40.1%；矿山设备产量469吨，同比下降42.4%；发电量11.6亿千瓦时,同比下降16.2%。

（二）存在问题

1、市场回暖不明显，企业营销困难。

目前，国内外经济运行仍在继续下行，未到谷底，市场需求严重不足，耐火材料企业、造纸企业普遍缺少供销合同，产成品库存占压居高不下，货款回收困难。

2、企业经济效益持续下滑。

由于市场需求不足，呈现买方市场行情，用户一再压低产品价格，企业利润空间越来越狭窄，耐火材料微利保本销售，部分企业甚至赔本销售。

3、企业流动资金严重短缺。

由于缺乏流动资金，企业生产经营难以维持，部分企业资金链断裂，一直停产，无法在短时间内复工生产。据5月中旬调研时参加座谈的近200家企业反映，涉及资金问题的企业就有54家，共缺口资金4.6亿元。

工作总结企业(篇8)

20xx年1月27日，我公司年会如期而至，全体员工欢聚一堂，细数20xx年一年中大家风雨同舟，奋力拼搏点点滴滴，聆听各部门对于去年工作总结，展望公司未来发展蓬勃蓝图，在喜悦、欢快中度过了一个难忘下午。 1月27号下午2点，我们从山西、湖南、重庆、泰州、成都等各工地相继赶回来员工， 都来到了联欢现场，会议开始时，我们李总做了鼓舞人心动员，对我们20xx年工作做了肯定，极大鼓舞大家士气；接着，市场部经理，工程部经理分别对本部门工作做了总结和20xx年展望。

表扬了20xx年度优秀员工，在热烈气氛中，我们全体员工展开了丰富多彩文艺演出，文艺演出中穿插举行了掰手腕、萝卜蹲游戏。全体员工积极参与，整个气氛热烈欢腾。 文艺汇演特别是 串烧，由公司员工自编自导自演，何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等，幽默风趣语言，生动形象表演，极大限度体现了我公司员工多才多艺一面。节目还有“老当益壮”市场部经理表演霹雳舞，工程部员工齐唱气势磅礴“精忠报国”，财务部纤柔美女演唱会“说爱你”，“浮夸”。不同风格，体现了我们不同风采，但有一点是共同：为了公司美好明天，我们全力以赴，努力拼搏。

此次活动加强企业文化建设，提高全体员工凝聚力，向心力，更体现员工坚强意志，拼搏进取精神；体现了同事之间良好合作精神。期待马年里，我们全体员工为了公司美好明天，策马扬鞭，马到功成。

公司新闻稿： 20xx年1月27日，我公司年会如期而至，全体员工欢聚一堂，细数20xx年一年中大家风雨同舟，奋力拼搏点点滴滴，聆听各部门对于20xx年工作总结，表扬奖励了20xx年公司优秀员工，展望公司未来发展蓬勃蓝图，全体员工还进行了精彩文艺表演，举行了热闹非凡游戏，在喜悦、欢快中度过了一个难忘下午。

此次活动加强企业文化建设，提高全体员工凝聚力，向心力，更体现员工坚强意志，拼搏进取精神；体现了同事之间良好合作精神。期待马年里，我们全体员工为了公司美好明天，策马扬鞭，马到功成。

工作总结企业(篇9)

现代企业制度创建工作汇报

宜宾博元安装维修有限责任公司在市、县工商行政管理部门的关心、指导和帮助下，我公司有幸参加2018年6月28日在珙县工商局3楼会议室举行的2018民营企业《现代企业制度》管理创建工作培训会，及8月24日举行的珙县重点民营经济培训会，四川大学教授毛克宁主讲了新机制下民营经济的发展与挑战。通过培训学习，结合公司实际参照《现代企业制度》管理创建要求，我公司领导职工通过几个月的共同努力，创建珙县《现代企业制度》管理工作取得了一定成效。为总结成绩，找出不足，现将我公司就《现代企业制度》管理创建工作汇报如下；

一、公司基本情况

博元安装维修公司是一家以机电设备维修、管道安装为主业的公司，公司成立于2014年5月15日,在上级领导的关心支持和各部门的指导帮助下,通过多年的努力，我们现在业务得到进一步的发展。公司从原来机电设备维修、管道安装发展成今天的金属制品、机械和设备修理业；建筑机电安装工程；建筑装修装饰工程；建筑安装业；土石方工程服务；建筑劳务分包；防水防腐保温工程；机械设备、五金产品及电子产品批发；销售矿产品；销售金属材料；销售钢材；销售建筑材料；销售纺织品、针织品；销售日用杂品；文具用品批发；广告设计；广告制作等多方向发展的业务。

二、机构设置

公司内设 办公室﹙综合部﹚、生产技术管理科、财务科科、供销科,以标准化、现代化管理推动公司的发展。

三、现代企业制度建设情况

1.成立了以经理为组长、部门负责人为成员的创建工作领导小组，确定由李忠敏同志负责具体工作，并下发文件到公司各部门，要求全力配合创建工作的开展。

2.公司先后于2018年7月--8月召开了中层以上干部会和职工会,传达了重点民营经济培训会精神，共同学习了市、县工商局关于创建工作的要求,对公司开展创建工作进行了动员和安排,使全体员工积极参与到创建工作中来,取得了明显的成效。

3.加强公司诚信建设。强化公司诚信观念,增强了公司管理者和员工的诚信观念和信用素质。公司法人代表和领导班子成员遵纪守法、诚实守信;公司诚信经营管理,严格履行了合同协议。

四、加强公司法治建设。完善了公司法人治理结构,依法制定了公司的各项规章制度;建立了企业重大决策制度；安全生产管理制度等。

五、加强公司用法工作。严格遵守劳动保障、就业方面的法律法规,依法规范用工行为,构建了和谐的劳动关系，建立健全了安全生产等制度,做到有章可循；严格遵守工商、税收等相关法律法规,信用信誉良好;严格遵守合同、招标投标、禁止商业贿赂等法律法规，诚信经营；严格遵守知识产权法律法规。

六、加强企业组织建设。建立健全了董事会领导下的企业民主管理运行机制,切实加强民主管理、民主监督力度,有效的保障了企业和职工的合法权益。

当然，我们的工作还存在不少疏漏和问题，希望诊断评审组的领导和专家批评指正，我们一定会按照创建工作的要求查漏补缺，全力整改，达到现代企业管理要求的最终目的。

工作总结企业(篇10)

为认真贯彻师市、集团有关“业企业管理年活动”工的精神，进一步提升企业管理水平，增强企业核心竞争力，提高企业经济效益。xx公司对照师市、集团公司“工业企业管理年”中的活动安排，对企业管理工作进行了集中统一检查，检查结果表明，通过“企业管理年活动”的全面实施，公司管理队伍的企业管理意识得到有效增强，各车间、班组的自主管理能力有了明显提高，企业管理工作的整体水平有了一定程度的提升，与此同时，在检查中也暴露出一些在企业管理工作中存在一些较为突出的矛盾和问题。现将公司全年的企业管理工作总结如下。

一、夯实基础管理，提高领导水平

（一）为落实企业管理年工作，将企业管理精神有效的渗透到公司基层当中去

xx公司将“班组管理达标”工作和“企业管理年活动”的紧密结合在一起，使公司的企业管理水平得到进一步提升。为提高企业整体管理工作水平，本年度，公司坚持不懈地开展车间班组管理达标活动，并取得良好效果。结合集团公司“企业管理年活动”的开展，公司班组企业管理达标为主抓手，通过不断深化“班组管理达标”工作，全面带动和促进“企业管理年活动”的开展，进一步提升公司企业管理工作的整体水平。本着这一基本思路，公司按照集团公司的要求，紧密联系各单位企业管理工作的实际，重新修定了《班组管理考核细则》，针对企业管理考核的过往经验和暴露出的问题，进一步量化工作指标，细化工作措施，严格工作考核。以全面质量管理、全面安全管理、全面成本管理为主要内容，从工作现场和“三大纪律”着手，狠抓企业管理，着眼基层，围绕一线，采取切实措施确保每一个岗位，每一位员工，每一个管理级均处于受控状态。同时通过加大检查力度和严格考核奖惩，在一定程度上解决了制度制订与执行两张皮、制度执行与检查落实两张皮、检查结果与考核两张皮的问题。进一步夯实了管理企业，提高了管理效率，提升了管理水平，为年度经营方针的顺利贯彻和经营目标的全面实现提供了保障。

（二）企业主要负责人的企业管理意识有了进一步的增强，同时使企业管理工作积极性有了进一步提高。

实践证明，任何工作只要领导重视，基层配合，措施得力，就一定会抓出成效，其中领导重视是前提，是关键，是企业，是必要条件。就班组管理达标来看，单位领导对此项工作的重视程度不仅反映企业领导班子对公司管理工作思路的把握程度，而且直接决定了企业班组管理工作的好坏。持续一年班组管理达标工作的开展使企业形成了更为全面、更易于运作的内部管理办法和细则，把企业管理知识作为员工应知应会考核的主要内容，建立了较为完整的企业管理制度贯彻实施、检查考核、监督控制的运作体系，有效促进了基层一线员工企业管理意识的增强和良好管理与工作习惯的养成，提高了全体员工主动参与企业管理的积极性，企业管理得到明显改进和提高。

（三）车间班组的自主管理意识有了明显增强，自主管理能力有了明显提高。

把车间班组的管理理念从“要我管理”转变为“我要管理”，使班组成为基层一线的成本、质量、安全和现场管理工作的主体，是公司开展班组管理达标活动的主要目的。xx公司认真制定并执行《现场管理经济责任制》，按照制度要求将责任到人，经过认真组织日常管理检查考核，解决管理矛盾，整改管理问题，在管理上坚持以我为主，以生产经营需要为主，形成了比较切合实际的，具有个体特色的，较为专业化、规范化的管理模式，在管理工作上走在了前头。如：三车间投产前，我公司实行“自主报名、实际考核、民主考核”的方式选出班组长，要求班组长在有过硬操作技术的同时也要有较强的组织能力和管理能力。

（四）科室逆向考核的持续开展，有效增强了科室人员的工作责任心和积极性。

正向的管理检查考核基本都是至上而下，往往忽略对科室人员的检查考核，对科室人员和科室工作监督环节的缺失不可避免地会造成科室专业管理的惰性和自由散漫习气的产生。因此，公司在进一步强化班组管理达标的基础上，对科室管理工作继续采取逆向考核的办法，由公司领导负责牵头，各科室自主每月对科室管理情况进行检查考核，内容主要包括行政工作要点完成情况、专业管理制度建设与执行情况、劳动纪律和办公室定置管理坚持情况等等，在此基础上再加上公司领导对专业管理科室工作的评价情况，使科室工作也时刻处在领导和基层单位的监督之中，既加强了对科室工作的监督与管理，又有效促进了科室工作效率的提高。

二、全年企业管理工作存在的问题

经过一年的实施，虽在管理上取得了一定的进步，但存在的一些老毛病、老问题始终未得到彻底解决。例如：原始检查记录不全面；发现违纪现象不能按照制度及时处罚；成本与质量分析不认真、不深刻；管理工作原始记录和管理台帐填写敷衍了事、不够规范等等。

三、下一步公司企业管理工作的重点

下半年公司面临改制，各项工作任务繁重，员工队伍思想不稳定，在这种情况下，更应该强化企业管理工作。企业改制以后，企业管理工作不光不能削弱反而更应该强化和加强，要不断提高自主管理和自我完善的能力，为企业发展奠定坚实的企业。下半年公司企业管理工作重点是做好以下几个方面的工作。

(一)认真组织学习集团公司20xx年第五期《简报》精神，深刻领会章总讲话精神，转变观念，查找不足，按照二季度企业管理年活动总结报告的要求，举一反三，抓紧把企业管理工作由粗到细，由浅到深，持续推进。真正夯实企业企业。

（二）以综合管理为手段，继续抓好班组工段升级达标活动，抓好现场管理检查考核工作。下半年现场管理的重点是定置管理、现场标识管理和清洁文明生产。各单位要主动抓好现场管理，要把现场管理的内容量化到每一位员工，变成员工日常工作的一部分，认真考核，持之以恒，常抓不懈，彻底改变突击清理`应付检查的被动局面。

（三）抓好管理队伍建设，增强管理人员责任心，提高管理能力。一个企业管理人员队伍素质高低，责任心强弱，管理能力如何，决定一个企业的整体管理水平。我们的管理人员要敢于管理，善于管理，要勇于负责，不当老好人。管理人员要增强责任心，提高管理能力，要明确自己的职责，要积极主动、创造性地搞好本单位的管理工作，不能仅仅被动应付检查。

为提高各单位领导主动抓好管理工作的积极性，明确责任，奖惩分明，下半年公司将出台管理成效与单位领导经济利益挂钩的考核办法，该办法由生计科和人劳科负责起草，八月底拿出方案，报公司审批以后九月份开始实施。

（四）走出认识误区，规范专业管理。我们开展以“班组管理达标活动”为手段的现场管理工作已有两年多的时间了，对生产现场和班组管理也有较大的促进和提高，但也由此产生了认识误区，认为综合管理就是企业管理，现场管理就是企业管理，产生了现场管理替代专业管理的现象。表现在各专业管理科室对公司组织的综合检查都很重视，但对各自的专业管理却放松了。有的专业管理检查走过场，有的专业管理科室根本就不组织检查，产生了集团公司综合检查每次都能查出问题，而我们自己却查不出问题的现象。

综合管理和专业管理是两个不同的概念。综合管理以现场管理为主，强调的是面，横向到边，要的是宽度；而专业管理强调的是线，纵向到底，要的是深度，两者职能不同不能互为替代。下半年要规范各项专业管理，要按照要求建立各项专业管理制度（包括例会制度，检查制度，检查内容，考核制度，奖惩制度等）和台帐，明确和细化考核内容，规范检查考核资料以及专业管理网络。各专业管理网络要定期召开例会，定期开展活动，定期组织检查，充分发挥管理网络在专业管理中的作用。上述各项工作各科室务必在八月底以前完成。

（五）管理工作要坚持高标准、严要求。xx公司作为鲁抗集团的配套和服务单位，由于受客观条件的制约和历史遗留观念的影响，和集团内部其他兄弟单位相比，管理工作从意识、标准到实施上都相对落后。随着国家对行业监管力度的加强，各单位要提高管理标准，提高行业资质和认证意识。实业公司，经贸公司要严格按照GMP要求进行管理，要抓好员工的认证意识，养成良好的操作习惯，争取早日拿到市场准入的通行证。环卫公司、生活公司、房产公司也要提高质量、环境等管理体系认证意识，各项管理工作要严格按照国家标准进行，积极参与国家、省、市组织的各项管理体系认证活动。

（六）下半年各科室的管理重点。

生计科：重点抓好生产，安全，质量，设备等专业管理工作。生产工艺管理要覆盖从原材料采购，运输，仓储，生产等各个环节，保证各个环节受控，不留漏洞，管理要出效益。设备管理要深入到每一台设备，安全管理要到每一个点，确保安全。人劳科：一是要加强劳动纪律监督检查，要深入生产岗位，纠正上班干私活，看闲书，吃早点，脱岗串岗等不良习惯。要督促各分公司，各工段，各班组加强对员工劳动纪律的检查力度。二是指导各单位真正搞好员工量化考核工作。员工量化考核工作已经进行了两年多了，但是仍然是粗线条的，普遍存在着量化不具体，考核走过场的问题。有的单位员工考核都是一样的分数，起不到激励员工的目的。员工量化考核的企业是量化，把岗位的工作数量，质量，清洁文明生产，现场管理，设备保养等工作都要量化到每一个员工身上。量化一定要细，小到每一块玻璃都不能遗漏，量化搞好了，考核就相对容易了。员工量化考核的步骤一是细致的量化，二是严格的考核，三是将量化考核结果排序张榜公布，四是严格奖惩兑现。人劳科下半年要具体指导各单位搞好员工量化考核工作，先生产岗位，再服务岗位，最后是管理岗位，要一步一步扎扎实实地搞下去。

财务科：下半年管理工作的重点是加强财务管理和成本控制。要定期对各单位地财务人员进行培训，提高各单位财务管理水平；要定期召开成本分析会，详细分析各单位成本情况，找出问题，落实整改；要经常深入岗位了解各单位生产情况，具体指导各单位降成本工作；要加强各单位存储的检查考核力度，不断提高资金的使用效率，进而提高公司的经济效益。

行保科：重点抓好消防和治安管理工作，定期召开例会，分析公司消费和治安形势，制定防范措施。要教育保卫人员增强责任心，尤其是夜间值班人员的责任心，确保公司内不发生消防和治安盗窃事故，保证公司有一个安全宽松的工作环境。要配合指导物业公司加强宿舍区的治安管理工作，要加强监督检查，严格考核，确保宿舍区不发生入室盗窃事故。

办公室：一是加强科室的检查考核力度，要建立检查记录，考核台帐，严格奖惩兑现。二是搞好OA系统的开发使用，节约办公费用，提高办公效率。

工作总结企业(篇11)

市县公安局墩头镇派出所辖区面积为116平方公里，辖金融、化纤、纺织、机械、医院、学校等100余家企事业单位、18个行政村，常住人口万人，暂住人口万人。近年来，我们派出所所坚持科学发展观为统领，坚持“立警为公，执法为民”，充分发挥公安派出所坚强战斗堡垒的职能作用，全力打造平安墩头，有力地维护了辖区的政治稳定和社会安定，促进了辖区企业的可持续发展。结合自己的工作感受和体会，我认为新的形势下基层派出所服务企业必须做好“五个创新”。

一、创新工作理念，实行零距离、立体式服务

全力打造平安有序、和谐经营的治安环境，服从服务区域经济发展，推进社会和谐进步是我们应尽的职责。创新工作理念，首先要在思想意识上明确工作重点，那就是必须围绕企业发展这个中心，当好主力军，打好主动仗。其次，要创新服务理念，紧紧盯住治安情况复杂的企业单位，全方位服务企业，有求必应，排忧解难。甘当企业的“守护神”和“平安盾”，全力为企业发展提供“保姆式”、“零距离”服务，让企业家安心、省心，让墩头成为远近闻名的投资者的安全区、放心区、文明区与和谐区。

二、创新工作载体，与辖区企业保持全天候联系

为了警企联系方便，在派出所创建一个热线电话平台，畅通警企交流渠道。结合“大走访”开门评警活动，应充分利用热线电话互动交流功能，专门配合组建一个QQ群，企业可以通过热线电话与个QQ群的联系、讨论功能、留言功能与我们进行随时沟通等，也可以对派出所工作提出意见和建议，同时由派出所民警轮流担任群主和热线电话值机，24小时在线接受企业干部职工的询问，解答干部职工疑难。

三、创新防控制度，确保企业生产生活秩序稳定

建立和健全一个打击与防控的制度，提升企业干部职工的安全感。组建警民联防巡逻队、企业内部保卫、与企业家属区群防三级联防机制，严厉打击现行犯罪，做到有警必接，有案必破，有患必消。值班民警采取车巡与步巡相结合的方式开展企业周围街面巡逻，提高街面见警率，挤压犯罪空间，依托走访主动摸排各类违法犯罪线索，有针对性的打击整治一批群众反映强烈、社会影响恶劣的突出治安问题，始终保持对严重刑事犯罪的高压态势。

四、创新工作作风，深入企业现场办公

转变工作作风，提高工作效率。针对辖区企业情况，专门制定一系列便企利企措施，拓宽为企业干部职工的服务渠道。为方便群众，实行首问负责制，对来所办理户口、治安业务的，谁受理，谁就为第一负责人，热情接待好群众，解答好群众的每一项业务咨询。同时，打造阳光基层派出所，每年该所都定期征求企业对派出所的建议和意见，把民警的执法活动置于企业的广泛监督之下，促进公安执法活动的公开、公正。

五、创新调解机制，消除不稳定因素

建立纠纷调处机制，及时消除不稳定因素。针对各类矛盾纠纷高发的特点，围绕企业劳资纠纷等热点敏感问题，派出所应成立维稳工作小组，主动深入企业、重点工程项目等地，集中开展走访，全面摸清各类矛盾纠纷苗头，重点掌握有可能导致的上访事件、恶性案件的不稳定因素，及时做好疏导化解工作。特别是众多企业的家属区，是我市的治安防范要害部位，各种矛盾突出，维稳责任重大。坚持创新调解机制，突出维稳重点，把各种矛盾苗头消灭在萌芽状态。

众所周知，由于派出所处在公安工作的最前沿，被称为公安工作的基础和窗口单位。为了适应新形势下公安工作的需要，必须加大创新力度，使全所警员的思想、作风、方法等方面逐步做到适应新形势的需要，为企业发展保驾护航。作为基层派出所负责人，自己决心大胆改革，锐意创新，发挥派出所的“窗口”作用，为维护企业发展，为维护一方社会稳定做出新的贡献。

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