泡泡演讲稿

关于安全工作总结及工作计划

最新关于安全工作总结及工作计划5篇。

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关于安全工作总结及工作计划 篇1

今年以来,根据省、市相关食品安全文件精神部署和要求,区委、区政府领导高度重视食品安全工作,坚持以抓“食品安全法”宣传,加大食品安全整治力度,确保民生安全为重点,有效促进和规范辖区食品安全监管,辖区农贸市场食品安全管理工作,市场定点肉供应基本稳定。现将工作情况汇报如下:

一、抓食品安全整顿,保民生饮食安全

一是发挥部门职能作用,建立专项整治联动机制。区工商局充分发挥各工商所作用,每天定期派员深入市场、超市巡查监管,重点对肉品“三单”“两章”公示,蔬菜、水产品检测公示,“三无”食品,冷冻、熟食品及禽类产品索票索证加强巡查,发现问题及时查处;区卫生局充分利用各包片卫生监督员责任分工,加强对餐饮业、娱乐场所等食品卫生日常巡查;区执法局充分发挥各街道城管作用,不断加大流动占道摊点打击取缔力度;区贸发局及时受理群众举报投诉,及时查处违法食品加工窝点和私宰点。同时各部门做到加强互相沟通,团结合作,严厉打击“钉子户”、非法批发点、窝点,充分发挥了综合执法作用,从而达到有效整治效果。

二是加大市场整治力度,强化市场规范管理。上半年我区在开展食品安全整顿工作中,共出动执法人员xxxx人次,车辆xxxx辆次,检查市场、超市、早市、商店xxxxx个次,餐饮xxxx家,食品生产小作坊xx家次,没收私宰肉xxxx公斤,“三无”不合格食品xxxx公斤,取缔无证经营食品店xx家,无证小作坊x家。特别在开展食品生产加工小作坊专项检查整治中,区食品安全办公室在组织各街办处食品安全协管员对辖区小作坊进行重新摸底登记基础上,及时牵头组织区工商局、区卫生局、区贸发局、区执法局、区公安局、各有关街道食品安全协管员等在x市质监局配合下,对辖区xx街道、xx街道、xx街道、x街道等x个街办处抽查的x家食品加工小作坊开展联合执法检查,取缔了x家无证加工小作坊,并对检查中发现的个别食品加工小作坊由于生产场所面积小、卫生设施还达不到相关部门要求,因此在审请QS认证时,至今还未通过。区食安办要求相关街道本着扶持、引导企业生产上规模、上档次原则,主动协助企业解决生产加工场所不合格问题,严格按照国家《食品安全法》要求,落实整改,争取让企业早日通过QS认证。

三是加强明察暗访,充分发挥联合执法队作用。每周区食安办坚持不少于x次开展市场、超市、早市食品安全明察暗访,对发现问题及时通报,并要求按时落实整改反馈。如x月xx日上午,区食安办接到举报后牵头组织区工商局、区卫生局、区贸发局、区公安局治安大队等相关部门执法人员,市质检局、xx街道城管科、市新闻媒体等部门配合,共出动执法人员xx多人,对xx路远西村一民房内非法卤货加工点进行联合执法检查,现场查实该卤货加工点属无证非法加工点,加工卤货产品属“三无食品”,加工点内鸭脖子、鸭爪、内脏满地乱放,加工场阴暗、潮湿、霉气味道浓厚,卫生环境极差,臭水、油烟污染严重,给当地居民日常生活造成严重影响,执法人员现场查没鸭脖子、鸭爪及内脏等家禽肉品xxx斤,同时责令其立即关门停止加工。同时对辖区重点食品安全管理工作不到位、执行不落实的“钉子户”、批发点、窝点等区联合执法队采取定期与不定期相结合办法,不断加大打击取缔力度,有效地促进辖区食品安全管理工作安定稳定,为加强规范辖区市场、超市、早市食品安全监管创造良好条件。

二、加强牲畜定点屠宰管理,不断加大整治规范力度

一是成立了台江区专项整治领导小组,进一步明确了区各有关部门、各街办处职能分工,明确专项整治重点、目标和任务,确保整治行动落实到位。

二是加大整治力度,强化规范管理。近期我区在开展市场专项整治工作中,出动执法人员xxxx人次,车辆xxx辆次,检查农贸市场xx个次,出专项整治通报x期,限期整改xx项,查处三无不合格食品xxxx斤,查处私宰窝点,批发点各x个,没收私宰肉xxxx公斤,从而有效地促进我区定点肉管理工作更上新台阶。

三是抓重点,树样板。针对我区个别市场时有发生掺卖私宰肉问题,区定点办积极配合区工商局不断加大重点市场监管整治力度,特别在群众路市场近期发现上午x:xx后,有发现私宰肉进场掺卖问题,区政府领导高度重视,xx街道领导经过调研,充分利用该市场定点肉长期由南台批发行供应条件,采取以市场柜组承包批发行经营形式,以市场、批发行共同监管办法,有效规范定点肉供应管理工作,其力度大,成效显著,为我区市场定点肉管理工作创造良好经验。

四是加强明察暗访,充分发挥联合执法队作用。每周区定点办坚持不少于x次开展市场、超市、早市明察暗访,

对发现问题及时通报,并要求按时反馈整改情况。x-x月份共出通报xx期,落实整改反馈xx期,反馈率达xxx%,为加强规范辖区市场、超市定点肉供应监管创造良好条件。

五是充分发挥xxxxx投诉平台作用,及时受理、及时查处、及时反馈。我区充分利用xxxxx商务投诉平台,不但在各市场、超市公示举报电话,有效地调动了广大人民群众举报设诉积极性,而且切实做到及时受理、及时查处、及时反馈。x-x月份共受理群众私宰肉投诉x起,查处反馈x起,查处反馈率xxx%。如x月xx日上午xxxxx投诉台接到群众举报在海润滨江有一家小型绿新超市,有贩卖私宰肉,区定点办第一时间,立即组织执法人员并通知xx工商所到位,现场没收私宰肉xxx公斤,并将该案移交工商所处理,从而群众满意度明显提高,市场、超市定点肉供应监管力度明显增强,取得阶段性成效。

三、xxxx年下半年工作安排

1、认真贯彻落实国家“食品安全法”,继续围绕关系人身健康、生命安全和群众关注的食品安全工作为重点,认真抓好群众关注的市场供应、产品质量、食品安全和市场服务等热点专项整治工作,使这些领域的市场食品安全管理工作有明显的好转和提高,食品安全日常监管进一步加强。

2、继续保持高压态势,严厉打击商业欺诈扰乱市场的不法行为。继续开展打击制售假冒伪劣商品“三无”食品和有毒有害食品的违法犯罪活动,不断加大打击私宰肉力度,加强整顿和规范集贸市场经营秩序,并及时总结食品安全专项整治经验教训,使其逐步纳入规范化、法制化的轨道。

3、继续加强部门联动、重拳出击,严厉打击各类破坏市场经济秩序的违法犯罪行为。要集中力量查处一批涉及面广、金额巨大、影响恶劣的大案要案,把制售假冒伪劣商品、有毒有害食品、不符合食品安全法标准的食品等和带有黑社会性质的经济犯罪作为打击重点。要严惩破坏市场经济秩序的违法犯罪分子,特别是对一些大案要案,不论涉及到谁,都要排除阻力,一查到底。要依法从重、从快、从严惩处首恶分子和惯犯。

4、继续积极推动流通现代化,逐步完善市场监管手段。要继续建设食品安全质量检测体系,逐步完善超市和农贸市场的食品质量检测体系,抓好市场食品卫生和防毒等安全工作,构筑安全、便捷、畅通、高效的现代流通体系。

关于安全工作总结及工作计划 篇2

1。从7月1日起至公司接手人事工作,主要工作内容总结如下:

1.

每日考勤及人员排班设置,每日考勤汇总

2、

人事工作的OA工作设置流程,包括入职、离职、转正、换岗、增岗等。

3.根据生产部的要求,招聘岗位为:操作工、电工、机械师、保洁员(本项工作流程未走,生产部未按人员组成“岗位补充”申请)工作流程)

4、

招聘工作总结:7月1日至7月31日,女操作工165人,男工42人已注册。目前可就业40人、16人;已有19名电工报名。 ,目前有两名合适的人员,一名于8月5日来公司报到实习;已有8名机械师报名,目前正在跟进1人。招聘网有合适的简历,8月第一周会被邀请到公司面试。 ;保洁员报名5人,7月初试用1人,提出辞职,目前比较稳定的有1人。

5. 7月中旬,主要根据公司现有情况和制度,起草修订了《公司组织架构》、《人事制度》、《节假日考勤福利制度》。定稿将于8月1日实施。新制度主要有几点变化:加强日常考勤签到管理,以确保制度的确定和执行,形成严格、规范公司管理氛围,端正员工工作态度;规范公司请假流程。部分短期请假手续可在部门内部协调安排后办理。长假手续需报总经理审批,以提高工作效率;员工福利制度首次明确提出生日福利制度,该计划真正使福利制度提高了公司的凝聚力,提高了员工的积极性。

6、

为员工购买保险的事情已经接手,可以很好的办理劳动备案和员工保险的办理。 7月5日为已调动6个月的员工办理保险手续。

7.

结合自己的工作经历和感受,以及公司薪酬制度的现状,可以不占用工作时间,自发地独立工作。加班编制了《公司等级工资制度》、表格、绩效考核计划、考核表(统称制度)。系统本身存在很多问题和缺陷。考虑到实行规范合理的等级工资制度的好处,这项工作还是很有必要的。总之,加入公司一个月以来,我感受到了公司氛围的团结与提高,员工的团结互助,让我对工作产生了极大的热情。

第二,随着公司的逐步整合,我还是发现了公司目前存在的几个问题或问题,现列举:

1。

公司组织架构刚刚发生重大变化,部分人员岗位和职责发生了部分变化,这涉及到一些已经颁布的制度和程序的执行。抵抗和抵抗。这种现象本身是正常的,需要在工作中进行有效合理的沟通,公司需要提供合适的沟通渠道。除了目前可以想象的月会制度外,建议实行由总经理召集的不定期办公会议(各部门负责人以上人员参加),提出各部门需要配合其他工作的问题部门、下发制度的解释、流程的执行。 ,可以提供一个统一的答案。

2.

目前与总经理的沟通非常顺畅,有些可能会涉及到比较专业的问题。 :门卫余师傅购买保险的问题(已解决);人事工作流程的实施;工作内容不属于总经理职责范围的问题。关于第二个:在后期的工作中,需要得到总经理的支持,按照工作流程去执行,以达到工作流程本身设定的目的,同时也让总经理的岗位到位。人力资源部和人事专员真正成为公司运营过程中的有效角色。分子。另一方面,举个例子,一个部门需要招聘业务人员,不经过人事工作流程,部门负责人直接通知人事部门招聘或者私下沟通招聘,人员上岗后,他们是否为部门主管工作?人事部?部门负责人能否代表公司与该人建立劳动关系?当总经理需要了解职位和人事情况时(比如应聘时),难道不知道公司招聘这个人是做什么的吗?因此,有必要遵循正常的人员工作流程。需要人员(岗位)的部门负责人提出岗位补充申请(包括所需的质量要求、可给予的福利等),报总经理批准。经总经理同意后,招聘信息由人力资源部对外发布。通过这个渠道,我们可以真正实现公司组织架构中各个部门的目的,既要独立工作,又要相互配合,完成公司的事务。人事部是一个独立的部门,不是为一个人或一个部门服务的部门,而是一个为公司更好的发展服务的部门,在总经理的领导下。第三个问题:在我对自己的评价中自己的工作能力,执行力是最高的,所以对于领导分配的任务,我可以遵循“重要的事情第一,结果第一”的原则。目前暴露出来的问题可能是,首先,按照公司制度不适合他们做的事情,也无条件执行。最终,事情可以解决,但对自己和公司都不好。公司本身可能被误解为“狗抓老鼠”,公司可能被认为是非正式的。因此,在今后的工作中,对于类似的问题,我们需要多思考,更深入地理解和思考,更踏实、更有效地与总经理沟通。为公司的发展,做好人事“人”的本质。

3.目前各部门的人员职责分工还不够明确,所以8月份的工作内容之一就是根据各自的岗位,为各职能部门制定岗位说明书。 目前可能存在的问题有: 1、行政部办公厅行政专员兼任公司原材料采购员。必须注意所有细节。一个好的管理者,能让公司里的每一个人,以及刚进入公司的陌生人,都觉得一切、事、人都是那么的自然、体贴。比如新人需要的物品的收集、客人到来时茶水的安排等)工作精力会分散,导致行政工作无法很好地开展,采购工作也可能出现问题。因此,建议公司设立采购专员或行政专员的职位。属于行政部门,应放在首位;二是要明确生产部门经理和主管的工作权责。说实话,包括经理、主管,甚至是普通员工,谁为谁工作,谁为工作负责也是确定的。不确定,我该如何工作?第三,生产部的仓库,主管和普通人员的任用和检查是后期人事工作的重点。

三。8 月的第一周(8 月 5 日至 8 月 10 日)需要开始:

1.要求生产部提供下周每一天的新员工就业计划(不包括已向公司报到的新员工)。我们相信生产部每天都有工作计划一周的时间,工作的内容和强度都安排得很好。因此,提前提供一周中每一天所需的人员和劳动力计划并不是什么大问题。计划制定后,两个人的波动是可以容忍的,但计划本身的好处是显而易见的,不会因为生产部突然通知新员工而打乱人事部的原计划。

2.门卫余师傅购买保险需要进一步沟通和跟进

3.人员招聘缺口:女工需注册 需要进一步筛选,以弥补所需人员(约10人)的不足。男工和机械师需要继续发布招聘信息。计划在周三左右到公司外发布另一份招聘手册。

4.公司的生产即将提上日程。要在8月10日前制定初步的培训计划,培训内容的构成需要在相关部门的配合下提供。介绍公司、公司人事考核休假制度、公司安全卫生生产制度、岗前培训等。

5.上述相关部门的“岗位增补”流程需要补充,真正规范人事工作流程。 拟在8月9日前制定人力资源部各项工作流程的解读,让各部门了解每项人事工作(入职、转正、离职、转岗)需要走的流程通过。 6 周六,双福集团将召开会议,解答劳动法相关问题。周三前,需要在公司内部总结并提出疑难问题。

4、8月份工作计划:

继续招聘1.15前上班,安排四次招聘会,不定期岗位招聘说明书

2、前28天公司职能岗位员工OA培训

3、随访结束前15天为新员工办理健康证明,制定并实施在职培训

4.老员工健康证管理,20天前到期提醒补办健康证

5、20天前,我们将整理制定各项制度由吴超提出,拟公布实施。

裴晨曦2013年8月4日

关于安全工作总结及工作计划 篇3

我中心按照自治区项目办下发的xxxx农村癫痫防治管理项目工作方案,紧扣任务指标,组织开展了辖区内各级项目工作人员的培训和病例筛查、诊断工作,按要求对各乡镇癫痫防治工作进行了督导,重点检查了病人的用药及随访管理。现将全年工作开展情况总结如下:

一、加强组织管理和协调

(一)制定工作计划和方案

结合x县实际情况,x县疾病预防控制中心制定印发了《x县xxxx年癫痫防治管理项目工作计划》,卫计局印发了《x县xxxx年癫痫防治管理项目工作方案》(贺卫计发〔xxxx〕xx号),各乡镇卫生院、社区均根据辖区实际情况制定了切实可行的工作计划和方案等文件,为我县癫痫防治管理项目工作提供了技术支持。

(二)项目工作有序推进

为保证我县癫痫防治管理项目工作顺利进行,x县积极安排部署了全县癫痫防治管理项目工作。项目办指定的负责诊断复核的医疗机构,为启动项目工作奠定了基础。xxxx年,将该项目工作列入年度绩效考核工作中。

(三)适时开展技术培训

xxxx年县乡两级均及时对辖区内负责癫痫防治管理项目工作的乡村两级专业人员开展了逐级培训,共计开展了xx期培训,累计培训xxx余人次,通过多次的培训,使各级专业人员充分掌握了癫痫防治管理项目工作的流程和方法,为x县癫痫防治管理项目工作的顺利开展奠定了基础。

(四)积极开展咨询宣传活动

xxxx年x月xx日是第十一个“国际癫痫关爱日”,今年的宣传主题是“关注校园内的癫痫患者”。根据自治区疾控中心《关于开展xxxx年“国际癫痫关爱日”宣传活动的通知》,按照县卫生计生委安排,为提高公众对癫痫的认识,促进癫痫防治管理项目顺利实施,引导社会对癫痫患者的理解和支持,xxxx年x月xx日x县疾控中心以及全县六个社区和乡镇卫生院分别在本辖区开展了国际癫痫关爱日集中宣传和咨询活动。在本次宣传活动中,全县共计悬挂横幅xx条,电子屏xx块,共接受群众咨询xx余人次,发放宣传资料xxxx余份、围裙xxx个,手提袋xxx个。

(五)定期开展督导检查

x县项目办对乡镇卫生院、社区卫生服务站进行了x次督导检查、两次考核,主要对癫痫防治管理项目工作进展情况及患者筛查工作的开展情况进行了解、检查,对工作中存在的问题现场进行了指导。

二、项目指标完成情况

(一)xxxx年完成情况

xxxx年全县筛查xx例,诊断复核xx例,确诊病例为xx例,苯巴比妥入组治疗患者xx例,丙戊酸钠入组治疗患者x例,苯巴比妥和丙戊酸钠联合用药入组治疗患者x人,三组合计入组治疗患者xx例。

(二)历年累计完成情况

历年累计筛查癫痫患者xxx例,诊断复核xxx例,确诊病例xxx例,苯巴比妥累计入组治疗xxx例,目前随访患者xxx例,累计退组、失访xx例,死亡xx例。丙戊酸钠累计入组治疗xx例,目前随访患者xx例,累计退组、失访xx例,死亡x例。苯巴比妥和丙戊酸钠联合用药累计入组治疗患者xx例,目前随访xx例,累计退组、失访x例,死亡x例。三组合计累计入组治疗患者xxx例,累计退组、失访患者xxx例,死亡患者xx例,目前随访xxx例。

(三)治疗效果评估情况

目前服用苯巴比妥组共xxx人,其中显效xx例,占xx%,有效xx例,占xx.xx%,无效xx人,占xx.xx%,恶化x例,占x.xx%;服用丙戊酸钠组xx人,其中显效xx例,占xx.xx%,有效xx例,占xx.xx%,无效x例,占x.xx%,恶化x例,占x.xx%;同时服用苯巴比妥和丙戊酸钠组xx人,其中显效x例,占xxxx%,有效xx例,占xxxx%,无效x例,占xx.xx%,恶化x例,占xx.xx%。

(四)全县筛查率

按照自治区xxxx年癫痫疾病患者检出率累计达到总人口的x‰计算,x县筛查率为x.xx‰,x个社区和生态移民卫生院未达到x‰的目标外,其它医疗机构均达到。

三、资金管理(使用)

xxxx年x县中央转移支付农村癫痫防治管理项目工作经费x.x万元,地方配套x万元,疾控中心在病人复核诊断、项目培训、化验补助工作中共支付x.x万元,项目办公室将严格按照卫生厅的有关要求统一管理和使用项目经费,做到专款专用、帐目清晰。

四、存在问题

1.项目工作经费投入较少:不能满足我市各县乡镇/社区对本辖区内的癫痫患者的筛查、诊断复核、化验检查、随访管理等工作经费支持,基层公共卫生服务机构对癫痫管理治疗项目工作主动性不够。

2.癫痫数据库实用性不佳:项目规定的癫痫患者随访频率较高,给社区/乡镇工作人员带来巨大的数据审核和录入工作任务;癫痫使用的EpiData软件无纠错等功能,给全县数据库审核和合并工作带来较多困难。

3.癫痫项目提供的药品较单一,多数患者入组治疗后感觉效果不佳,尤其是城区患者,导致退组情况较多。

4.社区/乡镇癫痫项目工作人员相对不固定,频繁更换,造成癫痫防治管理项目工作质量不高,癫痫项目使用的EpiData软件数据库内数据不连续;对辖区内的癫痫患者随访工作不到位,极个别社区/乡镇对辖区内的癫痫患者随访工作流于形式。

五、建议

1.增加项目工作经费投入,列出项目经费具体使用明细和标准,为项目工作顺利开展提供保障。

2.县级项目办应加强癫痫防治管理项目工作的业务培训和督导力度,提高基层工作人员技术水平和能力,尽快提高我县癫痫防治管理项目工作的质量。

3.加强对病人和家属癫痫防治知识的宣传教育,提高患者和家属对项目工作的了解和参与,建立良好的信任关系,减少患者退组、失访等情况的频繁发生。

关于安全工作总结及工作计划 篇4

大力践行"创新、协调、绿色、开放、共享"五大发展理念,精心实施食品安全战略,坚定落实"四个最严"(即最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责)和"四有两责"(有职责、有岗位、有人员、有手段,落实现场检查职责和市场产品抽检职责),全面提升食品药品安全工作水平。

一、完善体制机制

1.实施综合监管分类执法。推进食品药品监管"网格化",依托市场监管网格小组,对街道(中心)食品药品监管工作定人、定责、定标准。协同推进食品药品监管重心下移、力量下沉、保障下倾,充实基层食品药品监管专业力量。贯彻省食品药品监管事权划分指导意见,落实市、县、乡三级事权。(区市场监督管理局(区食品药品监督管理局),各街道、南瑞公共服务中心)

2.落实食品药品安全属地管理责任。将保障食品药品安全作为市场监管的首要职责,分级确定各级重点工作任务,并逐级签订食品药品安全目标管理责任书。落实食品药品安全"党政同责",将食品药品安全分别纳入区、街道(中心)综合目标考核和对区、街道(中心)两级党政领导班子考核。(区考核办、区食品药品安全委员会办公室,各街道、南瑞公共服务中心)

3.完善街道食品药品安全治理体系。落实街道(中心)食品药品安全工作责任,统筹属地市场监管所、市场监管"网格员"、食品药品安全"四员"(即管理员、宣传员、协管员、信息员)食品药品安全工作。制定食品药品安全"四员"工作职责和考核管理办法,健全街道(中心)食品药品安全工作目标考核体系。(区市场监督管理局(区食品药品监督管理局),各街道、南瑞公共服务中心)

二、创新方式方法

4.推广"双随机"抽查。研究制定全区食品药品监督检查计划,建立各级食品药品(含化妆品、医疗器械)市场主体名录库和检查人员名录库,在各级食品药品监督检查中,大力推广"双随机"抽查和"三查三单"制度。(区市场监督管理局(区食品药品监督管理局),各街道、南瑞公共服务中心)

5.推行风险分级管理。建立风险因素评定——风险等级分类——监管强度分级的风险分级管理模式,实现分级管理在食品药品监管品种、环节的全覆盖。原则上,以信息化为基础,根据企业风险评定结果,划分为一般、中等、较高、高四个风险级别,提高精准监管、风险管控水平。(区市场监督管理局(区食品药品监督管理局),各街道、南瑞公共服务中心)

6.推进食品药品监管信息化。建立健全食品药品信用等级评价管理制度,完善"红黑榜"发布制度。(区市场监督管理局(区食品药品监督管理局),各街道、南瑞公共服务中心)

三、创建食品药品安全城市

7.积极开展示范创建。创建各级各类食品药品安全(诚信)单位,发挥典型示范引领作用。对照xx市创建xx省食品药品安全城市实施方案,全面开展自查,进一步明确任务,落实责任,补缺补差,认真做好xx省食品药品安全城市创建迎检工作。(区食品药品安全委员会有关成员单位,各街道、南瑞公共服务中心)

8.深化"一大三小"(即大市场、小作坊、小餐饮、小药房)整治。完善方案标准,明确目标任务,强化按季调度考核,落实以奖代补政策,确保完成整治任务。原则上每个街道(中心)每个季度完成1家小作坊、3家小餐饮、1家小药房整治,区市场监督管理局每半年完成1家农贸市场整治。(区市场监督管理局(区食品药品监督管理局),各街道、南瑞公共服务中心)

四、加强食用农产品监管

9.强化食用农产品源头治理。严格执行农兽药使用管理、生产档案管理、安全间隔期(休药期)管理和产地准出管理(自律性检测)等制度,协同推进食用农产品产地准出和市场准入制度。组织开展食用农产品监督性抽检和飞行抽检,公开抽检结果,强化抽检发现问题处置。(区农水局,各涉农街道)

10.开展食用农产品专项整治。以食用农产品生产企业、农民专业合作组织、规模种植养殖场为重点,组织开展专项整治行动。严厉打击使用违禁、高毒农药、瘦肉精、水产品禁用药物、有毒有害物质,滥用抗菌药,未按规定实施病死和病害畜禽无害化处理等违法违规行为。(区农水局,各涉农街道)

五、加强食品药品安全监管

11.推进食品药品监管规范化。全面落实许可认证、监督检查、稽查执法、抽检监测、检验检测等各项工作规范。规范市、县、乡三级食品药品许可事权和规范委托办理事项。按全市统一要求规范食品药品许可(备案)操作流程,严格许可审查和审批结果公开。加强备案后现场核查,加强食品生产许可、gmp(生产质量管理规范)、gsp(药品经营质量管理规范)跟踪检查(新开办、迁址、关键事项变更)。(区市场监督管理局(区食品药品监督管理局),各街道、南瑞公共服务中心)

12.推进食品药品监管痕迹化。依托市场监管平台,分级建立食品药品监管对象数据库。全面实施现场检查量化分级,各级重点监管对象每年至少量化分级检查2次,非重点监管对象按计划随机抽查,原则上每年现场检查量化分级不少于1次,量化分级结果和检查发现的问题、处理措施全部上网公开。(区市场监督管理局(区食品药品监督管理局),各街道、南瑞公共服务中心)

13. 强化重点领域专项整治。坚持问题导向,结合国家、省、市相关工作部署,围绕节假日、中高考等重点时段,学校周边、农村、城乡结合部等重点区域,"两超一非"(即超范围、超限量使用食品添加剂和在食品中违法添加非食用物质)等重点问题,疫苗、食用油等重点品种深入开展各类整治。结合投诉举报办理

关于安全工作总结及工作计划 篇5

20xx年上半年我县道路运输行业安全工作在县委、政府和各级交通主管部门的领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以抓好全方位的隐患排查治理和强化道路客运安全监管为重点,认真吸取全国各类安全生产事故的教训,落实企业安全生产主体责任,扎实开展各类专项行动,持续深入开展“六严禁”、“ 道路运输驾驶员记分管理办法”宣贯落实等工作,由于我局对安全工作高度重视,开展工作卓有成效,全年全县道路运输行业未发生任何恶性安全生产事故,安全生产态势基本平稳,客运站秩序良好,站务管理水平逐步提高,现将具体工作总结如下:

一、认真开展交通运输安全隐患整治行动,强化日常安全监管

在严格落实企业安全生产法定职责和义务,建立自我约束、持续改进的企业安全生产工作机制的基础上,我局把各类专项行动与日常安全生产监管有机结合起来,全方位落实安全措施,严格按照整治活动要求开展日常的安全工作。同时与县安监局、县交运局不定期一道进行安全工作检查,监督企业、客运站落实安全责任制,及时进行隐患排查、整改,将道路客运隐患排查整治作为今年我县道路运输源头管理的重中之重。从宣传、培训、整治、排查等各个方面着手,将各项行动全面铺展开来,不仅营造了浓厚的安全生产氛围,更圆满的完成了上级布置的各项任务。

二、加强源头安全管理,全面落实《汽车客运站营运客车安全例行检查工作规范》和《道路旅客运输企业安全管理规范》

一是加强站务管理,坚持“三不进站、六不出站”的安全管理制度,运政人员与各客运企业的安全管理人员落实到位,履职尽责,强化了客运车辆的日常例检、例保工作,发现隐患及时整改,把事故消灭在萌芽状态;二是抓好源头安全管理,强化了安全检查制度,各客运站加强了安全工作的检查、监督,驻站人员协同企业管理人员严格执行了“三把关、一监督”、“三不进站、六不出站”等规定,落实了“谁检查,谁负责、谁签字,谁负责”的安全责任追究制度,同时加强了对站内车辆及外地配载车辆的“三品”检查;四是局企安站务股根据“科技兴安”的工作要求,加强了对超长客运车辆的动态监管,各客运企业卫星定位监控平台实行24小时值班,详细做好监控情况记录并及时通知驾驶员纠正在旅客运输途中发生的“三违”行为;五是加强路面监控,严查违章行为,我局各稽查队站和企业内部稽查人员坚持每天上路检查,特别是对在区乡间运行的农村客运车辆进行着重排查,督促这批车辆搞好例检、例保工作,发现超载、甩客等违章行为一律从重处罚。

三、抓好“春运”、“汛期”及各类小长假等重要时段安全运输工作

节日安全运输工作是安全管理工作的重头戏,为确保广大旅客的出行安全,“春运”、“汛期”及各小长假期间,局领导和企安站务股的同志都坚持到各客运企业进行安全隐患检查,督促各企业严格按照上级文件要求贯彻落实。一是严格车辆的技术状况管理,严把驾驶员的资质关,对各客运企业参加各重要时段的运输车辆进行了全面检测,同时督促运输企业对驾驶员的资质进行筛查,不符合条件的驾驶员进行调离岗位或清退,对符合条件的驾驶员进行节前的安全教育及职业道德教育,提高他们的安全意识,做好优质服务,严禁“三超”。二是在节假日期间,全局职工与客运企业安检人员一起坚守岗位,尽职尽责,始终把节日安全工作放在首位。三是经过前期的严格筛选,统一布置,备足了运力确保无一名高考、中考学生滞留,圆满完成了参考学生接送任务。从而确保我县参加春运和假期旅客运输及高考中、考学生接送的营运车辆无一例道路交通事故发生。

四、夯实基础,强化宣传。

一是加强从业人员安全素质教育,我局将各企业对从业安全培训教育工作列为督查重点之一,特别是各客运企业从业人员培训率必须达到100%。二是提高全民的安全意识,结合今年各类专项行动的主题,我局利用车站广播、版墙报、标语、电子显示屏、典型案例分析、安全知识竞赛等形式深入宣传《安全生产法》、《道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《四川省道路营运驾驶员记分管理办法》等法律法规。三是根据上级文件精神,我局和各运输企业签订了道路运输安全目标责任书,明确了任务,落实了责任,确保各项安全措施落实到人头、车台,全面构建了安全目标责任“横向到边,纵向到底”的安全管理体系。

五、加强超长客运安全管理,全面落实“六严禁”规定和“四川省道路营运驾驶员记分管理办法”

超长客运车辆的运输安全是全县客运安全管理工作的重中之重,为确保该项工作的顺利开展,我局一是高度重视,落实到位,坚决查处违反“六严禁”相关规定的行为;二是加强路面监控,及时查处各类违章;三是加强超长客运的源头签单管理,彻底落实各项发车制度;四是严格监督企业超长客运卫星定位监控平台的使用、管理、考核工作,通过对个别人损坏车辆卫星定位监控系统和驾驶员超时、超速、超载等违章行为的严厉打击,目前,我县超长客运车辆卫星定位监控系统安装使用率达100%,超速、超载、驾驶员疲劳驾驶等行为得到有效遏制。五是严格执行超长客运车辆趟次维护制度,确保车辆的技术状况符合安全行车标准。六是督促客运企业制定并严格执行长途客运车辆凌晨2时至5时落地休息制度,结合监控平台应用及时掌握长途客运车辆运行状况,同时要求客运企业对不执行落地休息制度或执行走样的车辆和驾驶员进行严肃的'处理。

六、切实做好突发事件的预防应急处理和救援工作。

我局成立了预防各类应急救援领导小组,并根据职能职责和实际工作需要制定了各类道路运输应急预案,同时督促各运输企业成立了应急救援领导机构,制定各类应急预案,并就应急预案开展针对性的演练,让应急队伍组成人员应知应会,具备合格的应急救援技能,保持在一旦发生紧急情况时应急队伍召之即来,来之能战的良好状态。

七、下半年安全工作计划

1、以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为工作要求,继续深入开展各类安全专项行动,确保取得实效。

2、加强对各道路运输企业安全生产监督检查,排查清理安全生产隐患。

3、严格“四川省道路营运驾驶员记分管理办法”、“三不进站、六不出站”等法律、法规、规章的执行落实,强化源头安全监管。

4、加强对“汛期”、“十一”、“暑运”、“中、高考”等重点时段、重要节点的管控,以安全动态监管为抓手,及时掌握天气、路况、车况实时信息,及早安排部署安全运输工作。

5、坚持以问题为导向,研判形势,制定对策,根据道路运输行业安全生产现状实时更新工作安排和要求,确保行业安全、稳定。

20xx年上半年,我局道路运输行业安全生产工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些问题:一是个别企业工作人员责任心不强,存在麻痹思想,安全管理工作未能全面履职尽责;二是个别客运企业领导未能有效的行使安全管理职能,主动性较差;三是某些客运企业一些安全隐患未能彻底清除。上述问题我们力争强化监管,细心指导,逐步改善,同时在今后的安全工作中我们将坚持以人为本,本着科学发展观的态度踏实工作,乐于奉献,严格执行党和国家的各项政策法规,为全县道路运输行业的蓬勃发展提供有力的安全保障。

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