泡泡演讲稿

水泥工作总结

2024-06-17 水泥工作总结

水泥工作总结八篇。

今天我们为大家整合了一些有关“水泥工作总结”的内容,知道具体怎么写范文吗?文档处理技能是更好地利用现有资金和预算的重要性手段,会学习的人,往往会经常借鉴学习范文。借鉴范文的构思能够让自己更好地掌握写作技能,仅供您在工作和学习中参考不得用于商业用途或其他用途!

水泥工作总结 篇1

安全生产是企业提高生产效率增强竞争力必不可少的主要工作之一。是否能够做到安全生产无事故,是衡量现代企业的重要标准。在水泥生产企业,中控室是整个水泥生产线的中枢和大脑,对整个企业的安全生产尤为重要,不能有一丝一毫的放松和马虎。水泥公司中控室,以培养安全生产意识为突破口,采取得力措施取得了很好的效果。

一是重视新员工的培训,为了使每一位入职员工都能熟悉并牢记安全生产规程,让每一位员工都能看明白并理解。水泥公司的员工流动性大,经常有员工离职和新员工入职,对所有老方员工他们采取一对一的方式,进行严格的安全规程培训,考试合格后才能上岗操作。

二是做好制度化建设,中控主任每年必需与各班组长签定安全生产责任书,将安全生产责任细化落实到每个作业组织和个体。各班有指定的安全员,负责检查,督促每天的安全生产落实情况,对发现的安全隐患和问题,第一时间指出并要求立即消除隐患。

三是开好安全例会、安全班前会:中控室每天坚持利用交接班开好安全班前会,对上一班的安全运行情况进行交底,同时交代下一班的安全注意事项,多年来这项工作天天坚持,从不间断;安全月例会:每月月初和月中召开两次全公司安全生产例会,建立安全生产台账,记录存档所有安全生产中的问题和解决情况,集中讨论解决生产过程中出现的安全隐患和查找出的问题,确保安全隐患和问题早发现,早解决,坚决杜绝生产安全事故发生。真正的做到安全生产天天讲月月讲年年讲,安全规范操作时时刻刻都被不折不扣地执行,使其成为全体员工的自觉意识和行为。

正是由于坚持上述做法,水泥公司整条生产线在八年多的运行中,没有出现因中控室的误操作而发生的人身,设备事故,也为水泥公司争创安全生产先进单位做出了积极的贡献。

今年的六月份是全国统一开展的第十五个“安全生产月”活动,胜利水泥公司为全面落实建材事业部“安全月”活动方案,进一步提高公司安全生产管理水平和员工安全意识,根据季节变化,结合公司生产实际情况,在现场安全隐患查找和治理方面采取了多项措施,确保公司各项工作安全平稳运行。

一是按照安全。预防为主的原则,要求各生产车间按照公司的统一部署,在生产过程中、检修过程中以及上下班途中,要以安全为前提,确保在安全的情况下开展工作;

二是以车间为单位,开展职工安全教育,不断提高员工安全意识,从思想源头上提高员工安全素质,在工作中时刻绷紧安全弦。并通过对近年来所发生的安全事故组织讲解分析,给职工敲响警钟,提供员工安全意识;

三是组织开展隐患自查自改活动,每周三组织车间主任以上管理人员,对生产区、设备重点部位进行安全隐患排查,并按照“全员排查、分工负责、分级治理、风险受控、确保安全”的原则进行治理。与此同时,制定了隐患上报单,鼓励职工针对分厂安全管理方面存在的不足或缺陷,以及生产区存在的各类隐患提出建设性意见,力争达到全员参与的目的,进一步促进各项生产经营工作安全稳定;

四是开展安全生产应急演练,结合各车间生产特点,有针对性的开展防暑降温、防触电、防机械伤害和消防演练等方面的应急演练。进一步提高全员自救互救能力,为突发事故得预防和排除提供有力保障;

五是对生产现场安全器具的安全性能和使用情况组织检验和评价,组织员工学习安全工器具的正确使用方法,确保安全设备、设施、工具完好好用;

六是随着气温的不断升高,为确保设备安全平稳运行,在设备润滑保养方面,按照“定时、定量、定人”的措施,分别对各条生产线的主机设备、重点设备和独生子设备集中进行换油、加油和滤油,确保各台设备润滑到位;最后针对生产现场照明设施存在照明不足、灯具易损、成本居高不下等特点进行调研,确定在生产现场增设探照灯9盏,为现场安全提供可靠保障。

截止目前,水泥公司通过各项安全措施的实施,营造了良好安全氛围,全体员工安全意识得到不断提高的同时,生产现场安全隐患和文明生产也得到较大改善,为公司生产经营提供了有力保障。

水泥工作总结 篇2

水泥行业一直是我热爱的行业,这一年来,我在工作中取得了一些成绩,也面临了一些挑战。我将就个人年终总结进行详细的总结,希望能够对自己的工作有所反思和提升。

谈谈我在工作中取得的成绩。今年,我在水泥生产方面取得了一定的进步,通过不断学习和实践,我不仅提高了生产技术水平,还参与了新项目的规划和实施工作。在团队合作方面,我与同事保持了良好的沟通和合作关系,共同解决了一些生产过程中的难题,提高了生产效率。我还参与了一些培训课程,提升了自己的管理和领导能力,让我更加适应了公司的管理流程。

在取得成绩的同时,我也遇到了一些挑战。首先是市场需求的波动,今年市场需求出现了一些不确定因素,导致了生产计划的调整和生产成本的提高。其次是员工管理方面的问题,随着公司规模的扩大,员工的管理变得更加复杂,我需要更加有效地协调和管理团队,确保工作进展顺利。最后是技术创新方面的挑战,水泥行业的技术更新换代非常快,我需要不断学习新技术和新工艺,提高自己的综合素质,以适应行业发展的需要。

我认为在接下来的一年里,我需要在以下几个方面进行改进和提升。首先是更加注重市场信息的收集和分析,及时了解市场需求的变化,制定灵活的生产计划,以应对市场变化。其次是加强团队合作,建立更加紧密的团队合作关系,激发团队成员的潜力,共同完成工作目标。最后是提升自身技术水平,不断学习行业新技术和新工艺,不断自我提高,以应对行业的激烈竞争。

这一年来我的工作取得了一定的成绩,也面临了一些挑战,希望在新的一年里能够继续努力,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的一份力量。愿我们的水泥行业在未来能够取得更大的发展,创造更好的业绩!

水泥工作总结 篇3

xx年水泥实验结束,在我公司水泥厂实习。在我公司实习的这段时间里,我在水泥厂实习。在这里我学到了很多东西,也让我受益匪浅,我对水泥厂有了更深、更新、更深的认识,也让我在这个过程中更加熟悉了水泥厂的工作性质及各种规章制度,更让我对水泥厂有了更深的感性认识。这一段时间来我在各个岗位都学到了很多在学校及在课本上不知到的东西,这些都让我受益匪浅,使我对水泥厂有了更新和深入的了解。

水泥厂是我国最古老的水泥厂之一,它占地总面积近300亩,生产水泥3.5万吨,占地面积2.00万平方米,其中水泥厂主要用于承接各种石墨水泥,石墨水泥生产,水泥生产主要是通过大小各种不同的机械设备或自动化设备进行搅拌和生产,水泥生产不同于机械设备或自动化设备,水泥生产不同于机械设备或自动化设备。水泥厂是中国石墨水泥发展史上具有独特的水泥产业集群。它是我国石墨生产水泥生产的重要基地之一,其水泥行业的发展也为水泥厂的发展注入了新的活力。

水泥厂的实习是一种以自动化为主的专业性实习,它是对机械设备和自动化设备的一种简单生产操作,它是机械类专业教学计划中机械类专业学生必须完成的实践教学任务。它在专业实习的过程中也是一次实践性课程。水泥厂的实习是对机械设备和自动化设备的一种简单生产操作,它是机械性能实物的综合性能考核。在实习过程中所学习的专业与实践的知识应用都将对机械设备和自动化产品的生产、管理工作、加工、制造及维修等方面产业有用的理论知识进行深入的学习和巩固。通过对机械设备的生产操作和维护,加大机械设备的日常维修、保养和维修力度,以保证设备的完好率,提高设备的使用率和维修效率。

水泥工作总结 篇4

水泥磨操作员工作总结

水泥磨操作是水泥生产线上非常关键的一道工序,它直接影响到水泥品质的稳定性和生产效益的提升。作为一名水泥磨操作员,我已经在这个岗位上工作了多年,深深地感受到了工作的重要性和挑战性,下面我将总结一下自己的工作经验,分享给大家。

一、认真做好安全防护

在操作水泥磨的过程中,一定要严格遵守生产安全规定,认真执行操作规程,切实做好安全防护。首先要保证操作环境的安全,例如,磨机安装固定,配电箱完好,电线绝缘良好等等。其次要保证人身安全,要穿着适宜的工作服和防护装备,以避免因操作不当而发生意外事故。

二、熟悉设备结构及工作原理

水泥磨机的设备结构比较复杂,操作员要熟悉机器各部件的结构及性能,掌握磨机的工作原理和工作流程,对机器进行维护、保养、检修,及时发现和排除机器故障并对隐患进行预警处理。

三、 运转过程中对生产线进行监控

在水泥磨机的运转过程中,操作员需要对生产线进行全程监控,检查和控制操作参数。例如控制料量及石膏含量,控制物料温度,监测设备运行状态等。并根据生产情况调整操作参数,保证产品的品质稳定性。

四、收集数据并分析

水泥磨机的运行数据是进行质量监控和效能评估的重要依据。作为水泥磨操作员,需要认真做好数据的收集和分析工作,比如电流、温度、振动、压力等相关数据整理,分析运行状态,并及时报告上级决策者以及技术人员。

五、积极参与生产技术创新与改造

水泥磨操作员需要不断了解新的生产工艺和技术,积极参与工艺创新,发现并解决生产上的技术问题。定期对生产设备进行检查、维护,以延长生产设备的使用寿命,提高生产效率。

六、认真履行岗位职责

作为一名水泥磨操作员,必须认真履行岗位职责,作为水泥生产线上不可或缺的重要岗位,需要保持高度的责任心和紧张的情绪状态,时刻保持工作的专注性。同时,培养良好沟通协作能力和团队意识,与同事及周围其他岗位效率的沟通和协作,共同完成生产线上的任务。

总之,作为一名水泥磨操作员,需要具备丰富的专业技能和知识储备,深入了解设备性能和工艺知识,熟悉规程制度,积极跟进研究新技术,确保生产线上的工作顺利进行。同时,注重团队协作,加强自身技能的提升和学习,为公司的生产效益做出自己的贡献。最后,希望大家能够牢记这些经验,对工作更加投入和执着,共创企业更加美好的明天。

水泥工作总结 篇5

xx乡20xx年作业场所职业危害专项整治工作总结为进一步贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》《河南省安全生产条例》等法律法规规定,巩固XXXX年年我乡高毒等物品作业场所职业危害专项整治成果,根据上级文件精神,结合我乡的实际情况在全乡开展作业场所职业危害专项整治工作。

专项整治工作在乡政府的正确领导和安委会成员的积极配合下,取得了阶段性成果,达到了预期目标。现将整治工作情况总结如下:

一、整治成果根据我乡作业场所的职业危害情况,乡专项整治办公室明确了2家企业为重点整治单位,主要以石灰粉尘等有毒有害因素的企业为重点整治对象。通过此次专项整治,目前已整顿企业1家,该家企业经过工艺革新明确不再使用和生产原有害因素或更换了低毒材料。

所有重点整治企业的作业现场均按照整治要求,根据《工作场所职业病危害警示标识》(gbz158-20xx)标准制作和张贴高毒物品警示标志和警示牌,并建立了一企一档。

乡专项整治办公室举办了二期职业卫生管理知识培训班,聘请有关专家就职业卫生有关的法律法规;职业危害所造成的后果;职业危害因素预防中的建筑、设备设施和个人预防的基本要求作了详实的阐述。

二、整治工作的`主要做法

1、加强对专项整治工作的领导,形成齐抓共管的局面。

根据区安委会整治工作要求,成立了乡专项整治领导小组,由赵明阳为领导小组组长,领导小组下设办公室,由安全生产办公室和xxx门同志组成。乡安全生产办公室负责按照《安全生产法》、《职业病防治法》、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》,加强作业场所职业卫生的现场监督检查和整改,加强职业卫生培训教育,规范企业行为,督促企业建立健全职业卫生责任制和相关职业卫生管理制度;xxx门负责对用人单位职工职业健康监护监督检查和作业现场的检测,规范职业病的预防、保健,完善有毒物品中毒预防和救治预案。

2、认真落实上级文件精神,精心布置专项整治工作。

根据我乡作业现场职业卫生实际情况,乡专项整治办公室提出了我乡作业场所职业危害专项整治工作要求

一是明确专项整治工作的重点:20xx年年~20xx年年发生职业病危害事故的企业;20xx年年经xxx门监测,作业场所存在职业危害超标作业点的企业;在20xx年年度职业卫生普查和职业危害专项检查中,存在严重职业危害的企业。

二是明确专项整治工作的目标和主要任务严格落实企业负责人及从业人员职业卫生培训考核、接触危害职工健康监护、作业场所职业危害因素监测、设置作业场所职业病危害警示标识、改善作业场所职业卫生条件、履行职业危害申报等六项整治目标任务;

三是明确专项整治工作的进度安排:为了让整治工作得以顺利推进,根据我乡职业卫生工作实际情况,专项整治工作方案明确了分三个阶段进行。

3、突出专项整治工作重点,力求取得整治成效。根据我乡作业场所的职业危害情况,专项整治办公室明确了1家企业为重点整治单位,同时把作业场所现场整治作为整治工作的重点。

xxx门召开了专题会议,明确要求企业必须做好职业危害控制效果评价,按照评价报告所提出的问题和整改意见不折不扣进行整改。通过明确整治工作各方面的重点,各村、各单位集中力量,在时间紧、任务重的情况下,顺利地推开并完成了整治工作。

4、强化现场监督检查,确保整治质量。

专项整治小组注重企业的现场管理,工作人员经常深入一线,在督促企业完善各项软件资料的同时,帮助和指导企业做好现场职业危害防护设施的改造和安装。督促企业做好检查问题的整改。对存在企业严重不符合职业卫生安全防护条件的决不手软,实行改、停、关。

乡安全生产办公室共发出整改通知5份、计13条。整治小组人员共组织五次12人次督促检查。xxx门详细计划、周密部置基本上确保了这次整治任务中体检和检测任务目标的完成,进一步推动了我乡整治工作的顺利开展。

三、主要存在问题和下一步打算通过前期整治,对照国家职业卫生法律法规及标准,我乡作业场所的职业卫生状况仍不容乐观,主要存在以下方面的问题

1、在对企业所有员工的安全教育方面,企业只重视了作业过程中的生产操作安全教育,但还存在意识教育多,针对性的技术培训偏少,实际应用不够全面。

2、部分企业虽经过此次整治,有了较大改观,但还有待进一步完善。厂房及其设施老化,电器设备安装未完全符合要求的现象还有所存在。

针对以上问题,下一步要进一步深化职业危害专项整治工作,与xxx门加强联合,切实落实企业的主体责任,努力提高作业人员职业安全技能和自我保护能力,有效开展作业场所职业卫生监督检查,大力整治作业场所职业危害隐患,建立起标本兼治的职业卫生长效机制,从而保障劳动者的职业健康和安全。

水泥工作总结 篇6

金湾航空城市政道路二期A区工程一标段水泥稳定石屑、水泥稳定碎石层试验路段总结报告

水泥稳定石屑、水泥稳定碎石层试验路段总结报告目录

一、工程概况....................................................................2

二、机动车道路面结构............................................................2 2.1机动车道................................................................2 2.2非机动车道..............................................................2 2.3人行道..................................................................2

三、试验段位置桩号、试验范围....................................................3

四、试验目的....................................................................3

五、试验步骤和方法..............................................................3 5.1试验步骤................................................................3 5.2 试验方法................................................................4

六、试验路段试验工作组织人员....................................................6

七、通过以上试验段铺筑,评价、总结结论如下:....................................6

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金湾航空城市政道路二期A区工程一标段水泥稳定石屑、水泥稳定碎石层试验路段总结报告

水泥稳定石屑、水泥稳定碎石层试验路段总结报告

一、工程概况

本标段所承建的道路工程为四条路,其中迎河东路GK0+087-GK0+420段,道路全长332.3m,金山大道BK2+256.909-BK2+615.52段,道路全长358.611m。春晖路HK0+000-HK0+275段,道路长275m,依云路IK0+040-IK0+468.669段,IK0+563.669-IK0+964.281段,道路长829.281m,道路总长度为1795.2m。

迎河东路GK0+340~GK0+420段为管桩复合地基软基处理,GK0+087~GK0+340为真空联合堆(超)载预压处理,处理宽度和路基堆载(填筑)标准宽度53m;金山大道全路段为管桩复合地基软基处理,处理宽度和填筑标准宽度为48m;依云路全路段为管桩复合地基软基处理,处理宽度和路基堆载(填筑)宽度为36m。春晖路全路段为真空联合堆(超)载预压处理,处理宽度和路基堆载(填筑)标准宽度43m。

二、机动车道路面结构

2.1机动车道

城市次干道和支路均采用沥青砼柔性路面,路面结构总厚度为63cm,自上而下为:

改性沥青(SBS)玛路蹄脂碎石混合料SMA-13厚4cm; 普通沥青中粒式密级配沥青砼AC-20C厚8cm; 沥青表处式下封层ES-3厚1cm; 4.0MPa水泥稳定碎石厚32cm; 2.5Mpa水泥稳定石屑厚18cm。

2.2非机动车道

非机动车道路面结构总厚度为36cm,自上而下为: 普通沥青细粒式密级配沥青砼AC-13C厚6cm; 3.5Mpa水泥稳定石屑厚15cm; 2.5Mpa水泥稳定石屑厚15cm。

2.3人行道

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人行道结构层总厚度23cm; 面层:6cm厚花岗岩砖;

调平层:2cm厚M10水泥砂浆调平层; 基层:15cm厚2.0Mpa水泥稳定石屑。

迎河东路机动车道分幅宽度为7.5m,非机动车道宽3.0m,人行道宽2.5m,其余为绿化带和管廊带。

金山大道机动车道分幅宽度为7.5m,非机动车道宽3.5m,人行道宽3.5m,其余为绿化带和管廊带。

依云路机动车道与非机动车道合并分幅宽度为7.5m,人行道宽1.5m,其余为绿化带和管廊带。

春晖路机动车道与非机动车道合并分幅宽度为7.5m,人行道宽1.5m,其余为绿化带和管廊带。

三、试验段位置桩号、试验范围

本试验段选择在迎河东路GK0+100~GK0+200段,长100m。范围包括机动车道2.5Mpa水泥稳定石屑厚18cm(配合比水泥掺量4%),4.0Mpa水泥稳定碎石厚32cm(配合比水泥掺量6%);非机动车道2.5Mpa水泥稳定石屑厚15cm(配合比水泥掺量4%)、3.5Mpa水泥稳定石屑厚15cm(配合比水泥掺量6%):人行道15cm厚2.0Mpa水泥稳定石屑(水泥掺量4%)。

四、试验目的

进行路面结构水泥稳定石屑或碎石结构层试验路段的目的,一是确定各种配合比混合料的压实系数,二是确定最佳机具及人员组合,三是在压路机确定之后,要碾压到达到规范标准压实度及平整度要求时碾压工艺,包括初压(静压)、复压(振动碾压)、终压(收光静压)的压实遍数,压路机行驶速度等。在各项措标均符合规范要求的条件下,进行试验路段技术总结,实施路面水泥稳定结构层的大面积施工。

五、试验步骤和方法

5.1试验步骤

5.1.1进行机动车道2.5MPa 4%水泥稳定石屑厚18cm底基层;

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5.1.2进行非机动车道2.5MPa 4%水泥稳定石屑厚15cm底基层; 5.1.3进行机动车道4.0MPa 6%水泥稳定碎石厚32cm基层; 5.1.4进行非机动车道3.5MPa 6%水泥稳定石屑厚15cm基层。

5.2 试验方法

1、稳定土混合料搅拌生产,利用已在迎河东路右侧建好的稳定土搅拌站进行生产,安排一台铲车上料,两人在操作室进行操作。

在严格控制配合比的条件下,混合料必须充分搅拌均匀,不得有离析现象。

2、稳定土运输,由于稳定土搅拌站紧靠施工现场,运输车辆不需太多,安排3台40T自卸式运输车,一台在摊铺作业,一台在等待,一台在卸料。卸料时应先两头后中间移动车输,否则产生离析。

3、稳定土混合料摊铺,安排一台变幅式稳定土摊铺机,机械操作手一名,辅助工人4名。

4、压实,采用徐工集团XS223L型压路机,由一名压路机手进行操作压实,该型压路机规格技术参数如下:(1)、作业性通参数:

静线载荷 204n/cm 振动频率 28-33Hz 理论振幅 0.93-1.68mm 激振力 270-390KN 压实宽度 2130mm 最小离地距离 466mm(2)、速度范围:

1挡 0-4.2Km/h 2挡 0-5.3Km/h 3挡 0-6.7Km/h 4挡 0-10.4Km/h 理论爬坡能力 50% 最小转弯半径 6500mm 轴距 6500mm 广州市市政工程机械施工有限公司

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(3)、工作质量:

工作质量 22000kg 振动轮直径 1600mm 额定功率 136kW

5、作业辅助工具:用于线型及高程控制用的桩(不小于65mm长的钢纤)若干,钢线线,紧绳器,铁锹。

6、松铺系数确定方法:一般水泥石屑稳定层的松铺系数大于1.34,而水泥碎石稳定层的松铺系数小于1.3,试验时可先选点精确测量地面标高,按1.3的系数进行松铺并测其标高,计算松铺厚度,经碾压压实表面无轮迹后量测其压实后标高并计算厚度。松铺系数=松铺厚度/压实厚度。在得出精确松铺系数后重新挂线。

7、压实工艺和压实遍数的确定:基层底基层的压实应遵循“先轻后重、先慢后快、先低后高(先边后中):的原则。实践证明,水泥稳定土只有在接近最佳含水量条件下才能达到最佳压实效果,因此现场碾压应严格含水量的控制。同时大量实践证明,弱振一般有利于结构层中间到表面这部分的密实,面强振一般有利于结构层中间到层底这部分的密实,因此将弱振与强振有效地结合起来才能够到达级配碎石或石屑的有效碾压效果。开始宜静压,使其成型并具有一定的密实度:接着宜用先强振后弱振,使结构层内部密实,减少空隙率;最后宜采用静压,使结构层从内部到表观更加密实,碾压一直进行到要求的密实度为止。

水泥石屑层用压路机静压1遍(一个来回,下同),速度控制在1.7-2.0km/h,对混合料进行整平压实和稳定,再用压路机采用低频高幅振压2遍,速度控制在2Km/h左右,进行密实、成型,然后采用高频低幅振压2遍,速度控制在2.5km/h左右,消除轮迹,形成平整的压实面。实压并养生完成后抽芯检测压实度。水泥碎石层用压路面静压1遍,再弱振压4-8遍,最后静压1遍。每遍应重叠1/3轮宽。

8、混合料摊铺 :混合料摊铺工艺是卸料车在摊铺机的前面,将混合料卸入摊铺机料斗中,卸料车挂在空挡位置由摊铺机推作向前。在摊铺机料斗中的混合料通过横向螺旋器、将混合料分布于拟摊铺的宽度,再通过摊铺机的平板使混合料初步平整。

9、施工时要有专人进行车辆指挥。

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10、横向接缝接缝处理

a、用摊铺机摊铺混合料时,我们力争做到连接不中断摊铺,工作结束后,设置横向接缝,摊铺机驶出混合料铺设段,在以后工作中,若因故中断,同样设置横向接缝。

b、将末端含水量合适的混合料,紧靠混合料的高度应与混合料厚度相同。c、将混合料碾压密实。

d、在重新开始摊铺混合料之前,除去中间松散的水稳层并将下层顶面清扫干净。

11、交通管制及养生

a、水稳层碾压完成并经过压实度检查合格后,我们立即开始晒水养生。b、考虑到现场条件因素,我们采用洒水养生,每天1-2小时洒一次水,整个养生期间做到了始终保持稳定层表面潮湿。

c、我们进行了7天的养护,养生期间严格封闭交通,避免了车辆在养生层上通行,保证了试验路的质量。

六、试验路段试验工作组织人员

项目经理任组长:刁杰,对试验工作全面负责;

技术负表人任副组长:江鉴均,负责试验技术工作和试验总结 ; 组员:

陈光标带领测量小组进行施工放线,标高测量 ;

温烽负责检查混合料搅拌配合比,检测含水量和压实后的密实度; 孙凌言负责摊铺作业班组的人员工作安排,并协助技术工作; 黄君伟混合料搅拌站操作员,反馈混合料拌和工作情况; 杨义荣压路机机手,负责压实工作,反馈压实情况。

七、通过以上试验段铺筑,评价、总结结论如下:

试验段铺筑过程中,我们发现协调配合不能同步。供料运输车在数量上不稳定。水稳料在含水量上不稳定。发现问题后,我们将水稳搅拌站调度及车辆驾驶人员的电话登记后,发到每个人手中,解决了他们的协调问题。

采用了分料斗进料,保证混合料的级配。车运时用彩条布覆盖,基本保证了摊铺时的含水量。用摊铺机摊铺,且在摊铺碾压过程中用挖机将低洼地方补广州市市政工程机械施工有限公司

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平碾压,将凸起地方铲平碾压,控制水稳层波浪现象,保证其平整度、横坡。摊铺机其粗集料离析现象较少,加以人工辅助,离析现象得到控制。

初压采用20T振动压路机振动碾压,往前静压,往后振动(上坡铺筑时改成往前振动往后静压)。进行压实,静碾压2遍后压实度检测为94,震动碾压第1遍压实度检测为95;震动碾压第2遍压实度检测为97;震动碾压第3遍压实度检测大于98;收光碾压2遍后压实度检测大于98。经现场取样路面压实度代表值为99.0%,满足规范压实度要求。水泥石屑稳定层松铺系数1.35满足规范≥1.34的要求,水泥碎石稳定层松铺系数1.3满足规范≤1.3的要求。

工作结束后设置了横向接缝,确保了水稳层的有效连接。

从整体看,拌和、运输、摊铺、碾压等各道工序基本衔接良好,实践证明了本次试验段的施工工艺是较为合理可行的。

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水泥工作总结 篇7

一、夯实基础管理,提高精细化管理水平

“不积跬步无以至千里”,基础管理工作是企业各项管理的根基。年初伊始,我们深刻查找自身存在的管理漏洞和薄弱环节,倡导“第一次把事情做对”的理念,关注细节、关注每一个动作,彻底解决管理标准不高、易反复的问题,提高精细化管理水平。

“先立章程,后以制度治厂”。对公司x个单项考核办法进行梳理完善,并纳入体系文件,有效防止了“两张皮“现象。

推进流程管理。面向全体管理人员开展了流程管理知识培训,对车间骨干开展了巡检操作流程知识培训,面向全员开展了质量培训。通过多角度,多层次培训,使流程管理规范化、制度化,确保达到“每人每天干好每一件事”,从而提升基础管理水平。

根据现场管理推进计划每天下午召开标准量化管理工作会议,总结当日工作情况并对次日的工作进行布置安排,明确工作进度,严格落实考核。

二、抓指标降成本,确保效益最大化

进一步优化操作,加大指标对标,旋窑运转率、熟料标准煤耗等关键经济技术指标分别达到%、kg/t熟料,旋窑运转率同比提高x个百分点,熟料标准煤耗同比降低%。

按照公司《关于进一步降低和控制公司可控费用支出的通知》要求,将全年预算进行分解落实到各单位,并将各车间、科室预算指标纳入绩效考核当中,提高各单位预算意识。强化预算执行的严肃性,通过预算管理来降低和减少企业成本。将预算管理渗透至人、财、物及购、销的各个层面与环节,健全相关制度,加强对预算执行情况的实时监控和有效监督,提高预算管理的科学性和准确性,发挥预算管理的硬2约束作用。

三、应对市场变化,创新营销管理

针对市场形式,销售工作主要是在夯实长期用户的基础上,努力提高产品销售价格,并加大利润率较高产品52.5水泥的市场开发力度,确保企业利润最大化。

一是限量保价。20xx年底水泥价格持续高位,为维护20xx年水泥价格的高位运行,在1、2月份水泥淡季时不销售冬储水泥,保持水泥销售价格的稳定,与去年同比,单价上升130元/吨左右,为全年水泥价格高位运行打好基础。

二是建立长期战略合作伙伴关系,稳定长期用户。对混凝土搅拌站、管桩企业等长期用户进一步建立战略合作伙伴关系,实行“独家供货、常年使用”策略,保证山铝水泥长期客户群的稳定及销售量的稳定,增强对市场变化处理的弹性。一季度已签订两家独家供货合同,年定销水泥30万吨。

三是以制度为导向,鼓励业务人员高价销售。实行以“品种提成单价和基础管理”为主的绩效提成考核办法,销售人员积极性进一步提高。在今年销售人员考核中加入价格系数考核,鼓励业务人员高价销售水泥,并对销售价格低于平均价格的销售人员进行相应考核,提高产品利润率。

四是加大重点工程开发力度。重点工程具有用量大,价格高、提升产品信誉等特点,20xx年是“十二五”规划的开局年,各地重点工程相继开工,水泥公司统筹各项资源,全力做好每个工程的投标工作,提高市场占有率。

五是实施“团队营销”初见成效。通过对业务人员和区域部长进行考评、选评双向选择,优化组合。新选出两名业务部长,淘汰两名业务部长,内部双向选择组合3人。

四、开展“党员攀登、全员创优”主题活动,为生产经营提供有力保障

扎实开展“党员攀登、全员创优”主题实践活动。按照上级党委要求,制定活动意见,把活动与生产经营实际紧密结合,促进淡季生产经营任务的完成。

积极开展学习型党组织创建。制订水泥公司20xx年学习型党组织创建实施方案,制订干部读书会年度计划,各支部认真开展活动,党委中心组学习,干部读书会学习按计划进行,提高了广大党员干部和管理人员的理论和技术素质。

大力开展形势任务教育。结合公司两会,加大形势任务教育,认清形势、统一思想,立足岗位、尽职奉献。更新宣传栏内容,营造宣传氛围,对班组政治学习进行检查督促。

加强党风和反腐倡廉建设。建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,加强廉洁从业教育,积极推进强基工程,效能监察立项,核查处理信访问题,提高了管理效能。

群众组织工作丰富多彩。积极开展以争创“工人先锋号”、争当“优秀员工”,短距离劳动竞赛和职工技能竞赛为主要内容的“双争双赛”活动,开展了提高旋窑运转率、红旗机台等活动。

一季度工作中存在的问题和不足主要表现在:现场管理、设备维护等基础管理工作有待于进一步加强。市场预测及掌控能力仍有待于进一步提高。以上这些不足和问题,需要在二季度采取切实有效的措施加以解决。

五、工作打算

二季度是水泥销售传统旺季,也是全年生产经营工作的关键时期,我们充分认识到担负的责任,按照公司部署积极、扎实推进各项工作,为全年任务的完成打好基础。

继续深入推进基础管理工作,切实提高企业竞争力一季度基础管理工作虽然有了一定进展,但离公司要求还有一定距离,要认清规基础管理长期性和长效性的严竣形势,工作中戒骄戒躁,将抓常态,抓长效,始终作为一项重点工作来抓。坚持不懈地继续深入抓好基础管理工作,把基础管理作为生产经营工作的基础,常抓不懈,层层深入,步步推进,边巩固边提高,上台阶创水平。通过抓基础管理,确保主机设备运转率,确保全年各项生产经营目标的完成。狠抓基层建设、基础工作和基本功训练,实实在在地从最基本的管理工作做起,推动基层基础管理向规范化、程序化、科学化、人性化方向迈进。

结合体系文件,进一步深化细化流程管理工作,在工作中不断优化、完善、固化岗位工作流程,达到工作的螺旋式进步。

水泥工作总结 篇8

本人自从进入公司化验室工作行业后,我紧紧围绕公司的中心任务,立足化验室工作岗位,认真履行职责,兢兢业业、任劳任怨的工作在这个平凡的岗位上,勤学苦练,努力工作,掌握了一手过关的化验技术,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得一定的进步,现已成为公司的化验室组的一员。现将我的工作情况总结如下:

二、在此基础上,我顾不上去管夜黑楼高,也没时间去看月暗天阴,风狂雨急,不顾一切,只管一人独自前行,取样化验,日夜不停。虽不见工作有什么硕果呈现眼前,却只觉汗水一次次湿透衣服,眼角的皱纹多了一层又一层,手上的皮肤退了一次又一次,辛酸的眼泪咽下一回又一回!

三、曾几何时,我从梦里一回回惊醒却以为自已仍在工作中,也许象我们这样的人真应该叫做工作狂才对,但我们却必须面对现实,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

四、经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!

基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年。

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