泡泡演讲稿

电子商务培训方案

电子商务培训方案范本七篇。

您是否想了解更多有关“电子商务培训方案”的信息泡泡演讲稿为您提供,请不要独占这美好的体验分享给你的朋友吧。只有在工作上提前准备方案,才能顺利完成工作目标,为了让下一阶段工作开展有序。我们免不了制定一份全面的方案,经常编写方案,可以让我们做事更得心应手。

电子商务培训方案 篇1

为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司的可持续发展;按照总公司20xx年发展目标,提高人员综合素质,培养一批具有专业技能和管理知识的人才。本培训计划的目的是专门制定的。

我。培训类

1、一级培训:公司政策、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育培训。培训对象为公司中层及以上管理人员及全体管理人员。组织部为人力资源部。

2.二级培训:对以上各部门经理及班组长进行培训,主要材料为企业内部管理、企业文化建设与教育、沟通与沟通技巧、规章制度单位,安全生产和生产。消防知识操作规程;负责人为部门主管和车间主任。

3、三级培训:每个车间团队负责对所辖所有员工的培训。主要材料有岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、工作流程和技术。技能、专业知识、作业指导书等,负责人是各个车间团队的负责人。利用每天的课前会和课后会,反复研究岗位职责的工艺流程和安全操作规程。

4.各部门专业业务技能和知识培训的主要教材有四个方面:一是工艺技术知识培训,二是机械设备维修保养知识培训,三是生产管理知识的培训。培训、消防知识培训和操作演练。

5、新员工岗前培训:公司人力资源部对招聘xx人以上的新员工进行培训。主要信息为公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、一般规章制度和一般安全生产、消防知识操作规程,新员工到车间后应接受岗位职责和操作规程培训(或团队),第一个月车间实际培训不少于x小时,让每位员工上岗后,明确岗位职责范围,岗位应知,应该做什么,应该做什么,不能做什么;本岗位工作应达到什么标准,明确岗位操作规程和安全操作规程。新员工上岗后两个月需参加笔试,笔试成绩计入试用期考核。对于平时录用上岗的新员工,人力资源部每月重点进行一次岗前培训。

6、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等)的专业知识培训由部门负责人组织统计,专业问题工作实际运行中出现的数据,根据实际数据要求进行组合。 ,联系公司综合部制定培训计划或内部培训或外聘教师,对部门相关专业知识进行系统培训,进行讨论交流,教导下属如何做好本职工作,提高专业水平技能。培训形式多种多样。目的是提高人员素质、工作质量和产品质量。

二、培训考核评价

培训计划的有效运行必须由组织保证,必须以系统的形式确定。培训结果将被跟踪。建立管理人员培训档案,将管理人员参与培训和交办培训任务的情况纳入档案管理和年度考核。考核有两个方面,一是培训组织者的考核,二是员工参加培训后的考核评价;有必要确保培训工作到位。使培训工作真正成为公司的基础性工作,培训真正发挥作用,有效提高管理人员和员工的素质,使科学、扎实、有效的发展成为可能。塑造学习型企业以适应公司的快速发展,同时体现公司和个人各个层面的价值。

三、培训要求

公司各部门制定本部门年度培训需求和计划,培训年度向总x天前的部门;明确组织者、负责人、培训时间、培训主题和材料、培训形式、培训人员、培训讲者、培训记录、培训结果的评估和跟踪;培训形式可以多种多样且严格。按照培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

四。培训形式

培训采用内部培训、外聘讲师、外出邀请等方式进行。公司内部培训由相关管理人员和专业人员授课。及公司技术人员。外聘讲师由公司综合部根据培训材料要求与外聘培训机构协商确定。

电子商务培训方案 篇2

为配合教育教学工作的开展,该校从浙江航大科技开发有限公司直接采购《浙科电子商务模拟教学软件》、《浙科网络营销模拟教学软件》、《浙科市场营销模拟教学软件》、《浙科市场调研实践教学软件》等浙科系列实践教学平台。

学校每年都要安排为期二个月的集中实训,通过实训,学生亲自动手实验,教师配合学生使用电子商务各模块的流程以及操作过程,并让学生对电子商务市场营销的特点及应用领域有感性的认识。

通过对《浙科电子商务模拟教学软件》学习认知、实战操作,为电子商务教学提供真实互动的实践环境,让学生在亲身实践电子商务的过程中提高专业素质。教师不仅可以很好的控制实验进行,还可以通过考核管理,实现对学生操作过程及操作效果的跟踪及考评,方便教师对实验结果的考核总结。学生通过对软件的使用,可以学习电子商务各种交易模式的详细流程,如B2B、B2C、C2C、B2G、在线拍购和项目交易等几大交易类型,并且通过模拟厂家、商场、物流企业、外贸公司、银行以及消费者六大主要角色之间的自主商务交互,开展和运用电子商务。系统还模拟电子商务过程中涉猎到的众多网络环境,包括商贸网、网上商城、门户网站、搜索引擎、电子邮件系统等常见的网络服务平台,集中展现电子商务主要的交易流程与核心理念。另外《浙科电子商务模拟教学软件》学生还可以学到局域网的搭建、网页设计和制作、数据库设计、网站布置、网上创业、电子商务服业应用、Web2.0应用等等内容。

《浙科网络营销模拟教学软件》是模拟一个由搜索引擎、邮件服务、门户网、商贸信息网、企业网站等组成的网络营销环境,支持网络搜索、邮件、新闻组、邮箱地址列表、信息发布、网络广告、竞价排名、域名等等诸多网络服务项目。在这种虚拟的网络环境下,通过普通消费者和企业用户的分组,让企业用户通过“注册->营销环境分析->……->域名->创建企业网站->……->开展各式各样的网络营销活动”的流程,体会不同层次的网络营销给企业带来的机遇。而普通消费者也可以通过进入网络环境,访问上述网站,使用个人邮件服务等感受到企业网络营销的影响力。学生通过亲身操作软件,可以体会到网络营销与传统营销的区别与联系,了解各种网络营销策略以及如何具体实施。模拟现实的网络环境,企业用户可以直接参与营销战略规划,实际操作营销手段,给学生提供更大的发挥空间。企业操作端集成各种网络营销工具,以及知识库、客户关系、网上直销等功能,让学生对直复营销、数据库营销、一对一营销等等都能够有更深的理解。通过使用系统,学生不仅可以深刻体会到网络营销的优势,以及应该如何去利用该优势,更可以发现网络营销的关键成功因素,印证并掌握课堂上学来的网络营销知识。

《浙科市场营销模拟教学软件》将模拟现实的思想应用于市场营销的实践教学中来。学生模拟操作市场营销过程,涉及到市场营销策略各个方面,包括市场营销理论知识、战略营销管理过程、市场营销机会分析、STP营销策略、竞争性营销策略、4PS营销组合策略、市场营销案例分析,集中展现市场营销主要的战略策划与核心理念。通过系统的使用,学生在不断熟练掌握市场营销模拟软件的基本操作同时,又可以利用软件对复杂市场环境下企业和企业之间的竞争、企业和消费者之间的博弈进行具体分析;逐步熟悉企业对渠道、促销、服务等的决策策略,以及不同的渠道、促销、服务对销售不同的影响。系统为市场营销教学提供了真实的教学与实践环境,让使用者在亲身实践市场营销的过程中学习提高,并能很好的激发学生学习兴趣,从感性层面更牢固地掌握市场营销学课的知识和方法,为他们将来在工作中熟练运用相关软件解决问题打下良好的基础。

浙科系列软件的界面设计美观形象,将复杂的功能配以人性化的操作步骤设计,能尽快帮助用户掌握其方法及步骤。不仅适用于各大中专院校市场营销及相关专业,同时也可供中小型企业、培训机构对员工及学员的实战培训练习。

电子商务培训方案 篇3

从我们学校往届来看,从事网页制作或者设计的人来看,从事网页制作的人太少,了解的人太多,精通的人太少,一则缺少钻研,二则竞争对手太多,比如计算机专业的,从大专房地产经纪人学生重要的就业方向,个人更偏向与网络营销、网站维护方向,当然做做图片处理和企业办公室人员都是不错的选择。

另外对于网络营销当成一个就业重要方向,主要内容包括几个,一则网上创业,二则做网络推广,当然也包括网络调研。

一、因为通过这个,可以让学生更深入的了解网站建设(网店装修)、网络营销、图像处理、网上支付、网络安全等好几门核心专业课程,同时通过网店建设,可以增强学生的商务知识。

二、网站建设和网络推广,可以用要求学生自建网站,申请域名,可建议学生开始5d6d论坛或者构建网站,但要求做域名备案和论坛指向。以学会网络编辑、网络基础、网站推广等技巧。

电子商务培训方案 篇4

为了丰富学生的知识,提高学生的技能,使学生能够了解电子商务运营模式掌握电子商务的相关技能,特制定此方案。

一、培训目的

培养学生的技术能力,让学生能够熟悉的使用相关的软件,能够独立完成商业网站的设计与实现,掌握网店的实战运营与管理技能。

二、适合培训专业

计算机专业

三、培训对象

欧定亮、罗运华、唐生培、彭丹、陈培明。

四、培训时间

培训时间20XX年11月14日至20XX年12月20日,每周周一到周五下午三节课和晚自习,周六、日全天六节课。

五、培训地点

学校机房

六、培训内容

1、电子商务基础

2、网站制作软件dreamweaver cs3、firework cs3、flash cs3、photoshop cs3等。

3、数据库设计

4、网络营销技巧

5、网店实战运营与管理(注册、网店的申请、商品图片处理、商品上传、商品分类、商品展示、店标制作、店铺banner设置、订单处理、网店推广以及网店客服等)。

七、指导老师杨智富:dreamweaver、firework、flash等网站制作以及数据库设计。

张斯玥:office20XX、photoshopcs3(商品图片处理、商品上传、商品分类、商品展示、店标制作、店铺banner设置等)。

王绍鹏:电子商务基础、网络营销以及网店实战运营管理等。

电子商务培训方案 篇5

为推进浙江“电商换市”发展战略,加快台州电子商务示范城市创建,全面开展“全省百万电商知识大普及”活动,促进台州电子商务产业快速发展,特制定20XX年至20XX年电子商务人才培训工作方案。

一、培训对象与培训重点

(一)党政领导干部电商普及培训

培训对象:分三个层次:市(县、市、区)领导、市(县、市、区)各部门领导、电商产业相关联业务部门工作人员。主要通过市(县、市、区)委中心组学习、党校处(科)级干部轮训等形式,开展电子商务产业发展情况学习培训,由市级和各县(市、区)分头组织实施。师资团队由电商战略研究专家组成。重点培训电子商务发展现状与趋势,以及电子商务对当地产业与居民生活的影响力等,为政府决策提供参考。

(二)企业家电商发展战略培训

培训对象:全市企业(农、工、商、服务业)董事长、总经理、相关中层管理人员。针对不同行业开展相对应的培训,帮助企业家了解电子商务发展现状与趋势,实现电商思维转变,为企业家制定发展规划及电商产业整合发展提供决策思路,为当地企业实现电商转型落地提供对接机会。师资团队由电商战略研究专家和电商运营专家组成。

(三)首席电商官培训

培训对象:企业总经理、主管电商副总、电商运营总监。每年培训200名首席电商官,学期为一年,学习方式:课堂教学与实地考察相结合,学习时间每月四天,全年48天。师资团队由电商实战经验丰富的电商运营专家组成。

(四)电商专项人才培训

培训对象:在校大学生、社会青年、企业员工等。每年培训电商专项人才20XX名左右,范围涵盖电商运营、推广、数据、摄影、美工、网页、客服、软件、金融、仓储、物流等。师资团队由相对应专业老师与运营专家组成。

(五)电商创(就)业培训

培训对象:待业青年、家庭妇女、个体户等,每年组织6000人左右电商创业培训,提供电商开店、运营、推广、数据、摄影、美工、网页、客服、仓储、物流、售后等一站式创业培训与实训。师资团队由相对应专业老师与运营专家组成。

(六)电商知识普及培训

培训对象:社会各阶层有志于学习电商知识的人员与群体。每年培训约9000人,培训内容:电商基础知识、网购、网销、网络维护、电商服务等。师资团队由相对应专业老师、省电子商务讲师团等组成。

二、组织领导

1、成立电子商务培训工作领导小组

台州市电子商务领导工作小组下设台州市电子商务培训工作领导小组,领导小组组长由市政府分管副市长或副秘书长担任,副组长由市商务局、各县(市、区)分管领导担任,小组成员由市商务局电子商务处长、各县(市、区)商务局分管副局长担任。同时,各县(市、区)也要成立相应领导机构。

2、明确实施单位

主办单位:台州市人民政府

承办单位:台州市商务局

各县(市、区)人民政府

台州经济开发区管委会

实施单位:台州聚宝盆电子商务有限公司

浙江大学培训中心

各县(市、区)商务局,台州经济开发区社会发展局

三、实施步骤

1、培训方案落实:由市商务局牵头,台州聚宝盆电子商务有限公司配合,根据台州市20XX年——20XX年电子商务知识普及任务,结合台州电子商务发展实际需要,做好对全市电子商务人才培训整体研究,制定出行之有效的培训工作方案,并建立台州市电子商务培训工作领导小组,制定考评办法。

2、培训计划实施:分年度实施具体培训工作计划,各县(市、区)组织的培训,以通知文件、签到册及相关照片为准统一上报市商务局,并于每年7月份、第二年1月份分别上报上半年度和上一年度电商知识普及工作情况,总结经验,反馈信息,加强交流,确保培训工作顺利推进,其培训业绩作为年度考核重要依据。

四、保障措施

广泛开展电子商务培训工作是台州市电子商务发展规划中的一项核心工作,是保障“电商换市”的一项重要举措,是今年全市电子商务工作的主要抓手,全市各级政府及相关部门必须统一思想,高度重视。

(一)加强组织领导

各县(市、区)政府和有关部门要从推动产业转型发展、拉动就业的高度来看待台州电商人才公共服务平台的建设与人才培训工作,把该项工作纳入今年电子商务重点工作考核内容,并在市电子商务培训工作领导小组的统一协调下,有序开展各项相关工作,积极协调实施过程中的有关问题,落实相关扶持政策,制定工作措施。

(二)落实责任分工

1、组织、协调工作。

各县(市、区)电子商务工作领导小组或当地商务主管部门要抓好培训的组织协调、计划安排、成效考核等工作,及时掌握培训工作进度和质量标准,落实好相关配套扶持政策。

2、人员培训发动工作。

市(县、市、区)委中心组专题电商理论学习由市(县、市、区)委宣传部组织实施,专家聘请由电子商务领导小组负责落实;党校处(科)级干部轮训由市(县、市、区)委组织部负责实施,任课专家由领导小组会同主办党校落实;各县(市、区)企业负责人、首席电子商务官、电子商务专业人才、电子商务创业人才、社会各界群体参训学员的组织工作由当地商务局牵头,当地组织部、经委、劳动、团委、妇联、工商、教育、农办等相关部门积极配合组织学员,由当地宣传部门联合当地媒体广泛发动宣传。

3、培训场地安排落实工作。

为降低项目整体运营成本,培训采取集中与分散两种方式进行。党政领导干部和首席电子商务运营官采取集中培训,培训场地放在市委党校、聚宝盆培训中心或高校;其他人才培训均采取本地化培训。各县(市、区)应设立专门人才培训基地,场地由商务部门负责协调落实。

4、培训实施工作。

台州聚宝盆电子商务有限公司、浙江大学培训中心负责全市电商人才培训工作的实施,负责培训计划的制定、师资组织、课程设计、教材编写、培训工作安排、电子商务创业辅导、电子商务人才就业推荐及培训成果评估等工作。培训课程与教材以及师资安排详见附件3。

(三)财政保障

培训经费按照企业(个人)出一点、政府补助一点的办法解决。政府补助部分按照财政体制分级负担。分别由市电子商务专项扶持资金和人才培养培训专项资金中按实际列支作为市一级电子商务人才培训专项资金,各县(市、区)的培训补助经费由各县(市、区)负责解决,市级有关专项资金给予适当补助。扶持资金主要用于培训工作经费,包含讲师薪酬、课程设计与教材编写费、版权费、培训运营公司其他辅助人员费用、培训人员的差旅费用及培训机构的合理盈利等。

(四)营造良好氛围

各县(市、区)政府要加大对电商整体工作的宣传力度,重点解读电商相关政策,积极组织电商创业大赛、电商人才专场交流会、电商高端人才项目对接会等,营造台州重视电商人才、重视电商发展的良好氛围,以吸引更多国内外优秀人才与团队扎根台州,帮助台州电商产业更好更快的发展。

(五)培训绩效考评和考核

由电子商务培训工作领导机构负责整个培训绩效考评和考核工作;对每一期电子商务培训效果进行现场测评,每月进行一次综合评估,年度总结;对负责电子商务培训的机构或主体设立关键绩效考核指标,如培训期数、人数、就业(创业)率、职业资格证书普及率和等级等。现场测评与月度、年度考核结果作为本年度内兑现相关培训政策重要依据。

电子商务培训方案 篇6

为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司的可持续发展;必须进行有效的培训,而好的培训的基础是要有一个可行的、完整的、实用的培训计划。培训工作计划如下:

1、培训的总体目标

1、加强对公司高管人员的培训,提高操作人员的素质经营理念,拓展思维,提升决策能力、战略发展能力和现代管理能力。

2、加强对公司中层管理人员的培训,提高管理人员的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新和技术改造能力。

4、加强对公司操作人员的培训,不断提高操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行职责的能力。

二.原则与要求

1.坚持因材施教、求实效的原则。根据公司发展需要和员工多样化的培训需求,分层次、分类别开展教材丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。训练。

2、坚持自我培训、外训为辅的原则,组织员工利用周末和节假日集中教学。

3、坚持培训人员、培训材料、培训时间三个实施原则。 20xx年中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于xx天;一般员工操作技能培训累计时间不少于xx天。

3.培训材料和方法

1.组织各部门集中教学培训,然后根据要求进行考试或现场提问对训练方法的实际情况进行评价。 (附上培训课程表)

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习,学习先进经验,开阔视野,加强对出国培训人员的严格管理,培训后书面材料向培训中心报告,并必要时,在公司学习和推广一些新知识。

3.新员工入职培训。 20xx年,继续加强公司对新入职员工的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每个培训年不得少于x小时;通过实施师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,试用期与绩效考核相结合,考核结果,考核不合格者予以辞退,考核优秀者给予必要的认可和奖励。

4. 在职员工培训。要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训,每项不少于x小时。同时,随着公司生产产品的增加,应及时进行专业技术培训,培训时间不少于xx天。

四、措施及要求

(一)领导要高度重视,各部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施方案,并实施指导与指导相结合,坚持员工综合素质发展,树立长远观和全局观,积极构建“大培训格局”,确保培训计划开启率xx%以上,全员培训率xx%。以上。

(2)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的原则组织培训。各部门要密切配合培训中心做好新员工和在职员工的培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜,因材施教,外训与内训相结合,内训与现场培训相结合,选择最佳方法和形式,并组织培训。

在当今企业改革发展的时代,面对新时代赋予的机遇和挑战,只有坚持员工教育培训工作的生命力和活力,才能打造一支技能过硬的团队,为企业提供技术技能。 , 适应市场经济发展的高素质员工,使他们更好地施展才华,为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。

电子商务培训方案 篇7

尊敬的各位合作伙伴和朋友:

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集训时间:20XX年8月29日(早上9:00—17:00)—20XX年8月31日 为期3天;

20XX年-20XX年 XX数码市场总监,运营XX电子商务项目,从0到500w一个月,带领XX在电子商务华南领域独,树一帜成为一道数码行业风景线。

6年市场营销经验,擅长打造品牌和系统管理。

20XX-20XX年 XX鼠标市场总监,运作XX整个网络运作。在短短一年时间内,将XX鼠标打造成淘宝销量第一的鼠标品牌。

XX数码创始人之一。

白手起家,6个月店铺达到4皇冠,月销百万。

培训费用:XX公司安排活动场地、餐费及住宿,参与培训人员需交培训费用8000元/人。

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