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效能观后感

2024-06-24 效能观后感

效能观后感模板。

为了记录影片中的美好和自己的心中所想,我们应该写一份观后感,观后感可按照常见的“简介-评论-感受”三段式顺序谋篇布局,最近你在寻找作品名的观后感吗?以下是由小编为大家整理的“效能观后感”,如要了解更多信息请访问我们的网站!

效能观后感【篇1】

激情的成功

何为高效能?高效能就是掌握一定的做事原则和方法,比别人更快更好的完成既定的任务,《高效能人士的七个习惯》恰恰就为我们提供了这种原则和方法,他告诉我们在竞争激烈的年代,要完成最渴望的目标,战胜最艰巨的挑战,你必须发挥并应用一些原则或自然法则,因为它们恰好左右着你苦苦期待的成功。如何运用一个原则取决于一个人的独特优势、天赋和创造力。

但最根本的是,任何努力或成功都离不开正确而熟练地运用某些原则,而这些原则对成功是必不可少的。书中介绍的七个习惯指导我们的成功。让我详细谈谈我的感受:

一、 学会争取,把握时机

—积极主动,个人愿景的原则

人性的本质是主动的而不是被动的。它既能被动地选择反应,又能主动地创造有利的环境。采取主动并不意味着被强迫,恼人或咄咄逼人。这并不能逃避为自己创造未来的责任。每个人遇到难题是,本能的反应是逃避,可是因为有责任,我们才学会了承担、面对,积极主动的原则就是要指导我们学会自我控制,为了自己的目标而争取,但是前提条件是自愿的,这就是习惯,当我们一个自觉的行为坚持二十一天之后就会自觉的形成习惯,所以当我们面对困难的时候,想的是如何让利用有效的方法解决问题,而不是简单的逃避,当然,重要的是解决问题的方法,但是,选择是具有决定性的,只有接受了之后,才会继而想出解决的办法,这是后续的问题,我们必须首先解决的是前提条件,那就是积极主动的接受事情,不畏惧挑战。

二、 有意义的付出

—以终为始,自我领导的原则

当太多人成功时,他们感到空虚;当他们获得名利时,他们发现他们牺牲了更多有价值的东西。因此,我们必须把握真正重要的愿景,然后走到最后,使生活充满意义。身外之物和内在力量相比,便显得微不足道。

在人生的路上,我们只是一个过客,只是一个过客,不是一个仰慕者吗?这就是舍本逐末,我们奋斗的成功的目标是什么?就是获得我们心灵的或者是物质的慰藉,我们为了目标奋斗不错,可是很多人一旦达到了目标之后就会有空虚的感觉,感到寂寞,所以我们要树立远大的目标,同时达到目标之后要有继续奋斗的动力,不能感到迷茫,这就需要我们找到那份使我们坚持的动力,那份纯真的目标,并且单纯的为之努力。

三、 合理安排,妥善计划

—要事第一,自我管理的原则

有效的管理是掌握密钥管理,把最重要的事情放在首位。领导者在决定了什么是关键点后,应该通过自我控制来控制关键点,并时刻把关键点放在第一位,避免受到感情、情绪或冲动的影响。重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。

当我们面对的是众多繁杂的事情时,我们不能被他们所羁绊,首先认真分析事情的合理性和重要性,然后做出合理的安排,由重要的事情顺序一件件的解决,即使有的事情完不成,我们也保证了工作的质量,那就是我们保证了结果的最大话,我们保证了自己时刻处于做重要的事情的状态,不会被繁琐的事务打扰,不仅成功的完成了工作,也是我们自己不会被羁绊,不会被一下鸡毛蒜皮的小事困扰。

四、 设身处地的多方面思考

—双赢思维,人际领导的原则

双赢将生活视为合作的舞台,而不是斗争的舞台。一般人看事情多用二分法:非强即弱,非胜即败。

实世上,世界如此之大,每个人都有足够的立足点。其他人的所得不必视为自己的损失。世界就是这样。只有通过与他人真诚的沟通与合作,才能得到他人的支持。这是一个多元化的社会。我们自身的发展离不开别人的支持和理解。因此,我们应该多考虑自己的利益,形成双赢的方向性思维。

五、 沟通了解

—知彼解几,移情沟通的原则

若要用一句话归纳我在人际关系学到的一个最重要的原则,那就是,知彼解己——首先寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。与他人沟通的观键不是把自己的想法灌输给他人,而是倾听他人的想法,让他人接受自己的观点。只有这样,双方才能相互理解,达成共识。我们不能把自己的观点强加给对方。我们需要学会在一个地方思考。

六、 全局观念

—综合综效,创造性合作的原则

综合综效的基本心态是:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥秘,值得加以了解。与与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界,假如两个人的意见相同,其中一人必属多余,与所见略同的人沟通,毫无益处,要有分歧才有收获。

别以为分歧就是敌意。我们要有宽广的胸怀,接受不同的意见,进一步思考别人的长处,从而改进自己的缺点。这样,我们可以进一步提高自己。只有经过热烈的讨论和质疑,我们的观点才能更加完美。

七、 时刻创新,提升高度

—不断更新,平衡的自我更新原则

生活中最值得投资的是磨练自己,因为生活和服务群体都要依靠自己,这是最宝贵的工具。工作本身并不能带来经济上的保障,具备良好的思维、学习、创造力和适应能力,才能立于不败之地。拥有财富并不意味着经济独立。只有具备创造财富的能力才能真正可靠。

单纯的财富不懂得嫉妒,学会创造财富就是懂得仰慕,同样,创新是必不可少的,一直被模仿,从来没有被超越过,这是一个终极目标,我们只要时刻创新,不断完善自己,就不会被别人超越,就会有无穷的动力。

《高效能人士的七个习惯》读完之后如醍醐灌顶,自己以前的认识还太浅显,只是浮于表面,认真的读过之后,才会发现自己需要在很多方面改进自己,这就是精神的力量,我相信自己在以后会做的更加出色。

效能观后感【篇2】

首先介绍下《高效能人士的七个习惯》:

高效能人士的七个***后感精选范文:

《高效能人士的七个习惯》刚拿到这本书,一看名字觉得实在普通,读了这本书让我受益匪浅,获益良多,给予我很多的启发。看完了整本书才理解它销量超亿册的原因。对我这样的新人来说,一本好书就像一本好指南。

书中讨论的七种意识形态是不可分割的,是相辅相成的。

***积极——个人愿景的原则是主动,对自己过去、现在和未来的行为负责,根据原则和价值观而不是情感或外部环境做出决定,创造变化,积极面对一切;

***从最后开始-自我领导的原则。在制定任何计划时,个人、团队和组织都应首先制定愿景和目标,然后以此为基础塑造未来,并致力于他们最重视的原则、价值观、关系和目标;

***:要事第一——自我管理的原则,要事第一即实质的创造,是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践;

***:双赢思维——人际领导的原则,双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息、力量、认可及报酬的分享;

***:知彼解己——移情沟通的原则,当我们改变以回答的心态,而以了解对方的心态去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系,知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率;

***:统合综效——创造性合作的原则,统合综效是创造第三种选择,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法,它是互相尊重的成果,使整体获得一加一大于二的成效。

***:不断更新——平衡的自我更新原则,在四个基本生活方面(生理、社会、情感、心智)中,不断更新自己,这个***升了其它六个***实施效率。

读书使人进步,这本书让我学到很多东西。只有事业上的成功才算成功的一半。只有事业、家庭、人际关系、个人成长等方面的和谐发展才能被认为是真正的成功。在今后的工作中,一定要有积极主动的工作态度。在做任何事情之前,我们必须做好充分的准备,时刻把重要的事情放在第一位,避免受到偏见和情绪的影响。

此外,我们需要有一个双赢的想法,要诚实,成熟和自信。

效能观后感【篇3】

通过阅读本书,对照自己的工作,进行了一下总结对比。看到书中介绍的好的行之有效的方法就应用到自己的工作中来,遇到自己在工作中的不良习惯,努力的克服。让自己能保持不断的进步。现分项论述如下。

认真工作

伟大的人民领袖毛泽东有一句名言:世界上怕就怕认真二字。认真的可怕在于,看起来微不足道的力量,只要一认真起来就能发挥出巨大的威力;看起来不可能的事情,只要一认真起来就可以变成现实。一个人如果不能认真工作,就算他有天大的本事,也会把事情办得一塌糊涂。纵观我的工作,不能说是不认真。但有的时候,总是觉得自己做的差不多了,总是容易自我满足,其实是一种固步自封的表现。作为一个井底之蛙是多么的可笑!举个最简单的例子,对于改造过程中的接线施工工艺,总是觉得自己做的差不多了,可以了,自己很是感觉满意,可一对比别人,才发现自己的差距。仔细的分析一下才发现,只要在施工过程中,哪怕自己再认真些,也会做的比现在要好的多。所以,毛主席的话的道理也在于此。只要一认真起来,就能发挥出巨大的威力。另外,作为一名继电保护工作者,认真是我们必需的工作品质。二次工作的复杂程序也是可想而知。尽管实际情况是这样,但是还得要求我们不能出现任何一丁点的差错。因为那样的差错对于稳定的电网来说是不允许的,一旦出现恶性后果也是不可挽回的。所以,对于我们的工作来说,在对待工作上,无论如何的认真都不为过!

责任第一

美国前总统林肯说过这样的一句话:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我也能负;只有这样,才能磨练自己。对于我们平常人来说呢,责任的使命感又体现在哪里呢?我们应该主动的去承担责任,去主动关注工作的成功。只有有了责任意识,我们的工作和生活才能拥有灵魂!

电力系统的工作有其行业的特殊性。普通行业的工作中出现的差错,充其量就是某个产品的不合格而已。而电力系统中出现的任何一点差错都有可能导致整个电网的故障。轻则停条线路,重则影响电网。现在整个社会对于电网的稳定性的要求又这么高,国网公司对于安全问题又这么的重视,所以不允许我们在工作中出现任何的差错。这里面就有责任的问题了。

因为责任不是单纯的施加给一个人的一个方面,它伴随着很多个方面。因为在生活和工作中,我们每个人都应该承担属于自己的相应的责任,把自己应承担的责任推卸给别人,只会使以后自己的压力越来越大。因为人总是要生活在这个世界上的,总是要面对生活和工作的。责任无论转了多少圈,最后还是会找到你的。

所以,我们的心态应该是:不要怕担责任而拒绝任何任务。社会的发展,公司的成长,离不开我们每一个人的工作,我们的个人工作职责也在不断的扩大。如果每个人都拿着公司的薪水,而不愿意承担相应的责任,公司还有什么后续发展的动力?到头来损失最大的还是自己。作为电力工人的我们应该勇敢的承担责任,敢于做出决定。把我们的工作当成一项伟大的事业来做,而绝不仅仅是一种谋生的手段。

要事第一

任何一个人都会做事,但是很多人做事却总是不得要领,只会按部就班的做事,不会正确地做事。有些人把事情做完了才发现这不是公司需要做的事情,这是不会做事的表现。做事有诀窍,先把重要的事情做了,然后再去做那些不重要的事情,而不是不分主次一通乱做,结果是什么事情都没做好,适得其反。

电力系统的行业工作特点最能体现要事第一的原则了。供电负荷按其重要程度分为的三类负荷就很能说明问题。在我们的实际工作中,也一定要贯彻这样的思想,重要的事先做,要事第一。把事情按照轻重缓急的程度,分类分批次的去做,这样,就算我们没有完成预定的任务,我们也是一直在做最重要的事,而不会被一些琐碎的不值得浪费太多时间的小事耽误了。要事第一的原则要以正确的安排要事为前提,我们必须得保证一直所做的最重要的事得按照正确的方法做。不仅要方法正确,更要目标明确。在某种意义上来讲,做正确的事比正确的做事更重要。

速度第一

有些人工作速度真是慢得让人心急,他不是没有工作能力,他总是不着急。因为他觉得反正是公司的事,不是自己的事,慢慢来。整个工作中只要有一个人慢,整个工作都会慢下来,效率就没有了。

任何工作任务,一旦开始执行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。因为我们得首先保证能完成工作任务。就算你把工作做的再完美,如果不能如期完工的话,又有什么用呢?电力系统的工作尤其如此。我们平时大部分的工作都会有一个停电期限的限制,这是整个电网宏观调度的结果,如果不能按时供电的话,企业的经济损失是第二位的,企业的信誉问题是第一位的。虽说目前电力行业是国有垄断经营行业,但我们自己要有市场意识。不能因为用户没有自己的第二选择而放松对自己的要求。在实际的工作中,既然得到了工作任务,就要打起精神,迅速行动,取得绝对的速度,为出色的完成任务赢得胜利的时间。

正如美国思科公司的董事长约翰钱伯斯所说,即使与其他公司相比我们是一家习惯于以光速前进的公司,我们的每个错误也仍然几乎都是因为行动太慢才造成的。我们公司的发展是不是也应该有这样的危机意识呢?我们的每位员工是不是也应该意识到这样的一个问题呢?公司的发展是和我们每一个人都息息相关的。对于我们每一个人来说,就要求我们在实际的工作中办事不拖拉,工作有速度。

创新第一

很多人都喜欢墨守成规地工作,不愿意去创新。说白了一句话,就是思维懒惰。说实话,有的时候,我也有这样的感觉,总是不愿意让自己的思维活动起来,总是觉得无所谓了,墨守成规的把工作做完了就可以了。阅读了本书,我明白了一个道理,在这个以变革为主基调的时代,作为企业的一员,我们应该懂得,只有改变和创新才能实现工作效率和工作质量的质的飞跃。我不能要求自己每天都有一个工作上的创新,但是我会要求自己每一个月必须在工作上有一个创新,不一定非得是什么惊天动地的发明创新,自己平时工作的流程有没有可以创新的地方,省却中间的步骤,第一次的一点点的小小创新可能不会有什么太大的变化,但是这种情况如果能长期坚持下去,就能实现工作的重大创新。多为公司想想,有了好的创新,公司肯定也会为我的待遇着想的。这个是双向的。

在我们的工作中,我们要以主人翁的态度来对待工作。不要以为自己不是领导层,不是决策者,创新就与自己无缘,而只是满足于完成领导交给的某某项具体的任务。我们要立足自己的本职岗位,找准一个点,将最切合实际的、只是平时被忽略了的、小小的改进,运用到我们的工作中,就能给工作带来新的活力,甚至有可能为企业的发展起到巨大的作用。

学习第一

在工作中学习很重要,工作中有很多技巧不是一天两天就能掌握的,必须学习。只有学习才能提高,不学习就会落后。你永远只会一种技能,你的发展机会就会很窄。当你所掌握的技能过时了,你就要面临失业的危险。工作中要学习,工作之外也要学习,多学习一些对自己有用的知识,会让自己更有竞争力。

我目前所从事的继电保护专业是一个技术含量密集型的专业。对于专业的学习,永远无止境。就算是能单独的胜任工作,在工作中的学习强度都是很大的。更何况现在新设备新工艺,层出不穷,我们的学习也永无止境。只有保持在工作中的学习态度,才不至于被我们的工作落在后面。

效能观后感【篇4】

钦州分公司余孟远

俗话说“习惯是养成的、习惯成自然”, 习惯对我们的生活有绝大的影响,在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。《高效能人士的7个习惯》一书正是这样告诉我们要成为高效能人士所须养成的习惯,并且要习惯这些习惯。

在序文中,我发现了人类在书中所面临的几个挑战,如:渴望成功、谴责抱怨、生活缺乏平衡、定位等,我都未能幸免。当时还不以为然,看了本书之后才发现自己是那样的自以为是,后面所说的习惯也正如灯塔般指明人生的方向。

在说习惯之前,必须谈一下作为习惯基础的原则。这里我们只谈个性的魅力。人格魅力是做人的基础。我们更注重个人的道德修养,这是内在的、深层的。人格魅力指的是做人的方法,注重技巧和形象,更注重外表。人格魅力论中所提到那些原则和中国的儒家思想有多处不谋而合之处。

诚实、谦虚、忠诚等,几千年来一直为中国的统治阶级和劳动人民所接受。我们总是认为自己是诚实、忠诚、谦虚的人,也就是说,我们还是好人,道德品质没有问题;我们也认为人格魅力能够达到标准,人格魅力远远不够。但读完这本书,我发现技能固然重要,但内在才是根本,我做得还不够。

书中那个“下金蛋的鹅”的寓言故事为我们揭示能效在于产出与产能的平衡。正是基于这一原则的七个习惯导致了个人成功、公众成功和自我完善。

以前在写个人简历的时候总会写上“踏实肯干、积极主动”等字眼,现在看来不能轻易写上积极主动这四个字了,因为和书中的定义相差甚远。

积极主动不仅指行事时采取积极主动,还意味着为人一定要对自己的言行对自己的人生负责。通过关注影响圈,扩大影响圈,可以解决可以直接或间接控制的问题。

自认为还算勤奋,但我也有过那样荒诞的时候,将自己生意上的失败、语言上的木讷、人际交往上的迟钝归结于童年在边远山区贫困、闭塞的环境和属兔人的属相缺点。同样,推卸责任理论也出现在我的生活中。我总是为自己找一些理由,逃避对自己违约的责任。就说下五一节我带儿子去拍周岁照的事情,儿子在脱掉厚实的棉衣换上轻便的时装后,兴奋不已。

突然,他很快的爬到影棚的一端,我来不及阻止,儿子的下颌已经在仪器的边缘深深的磕了一下,马上出血了。后来,老婆问起这事,我说他爬得好快的。我妻子的话使我吃惊。他是个孩子,你是个成年人,他爬得比你快。你最好在这里说。

真的,我还好意思说,我这在为自己的失责推卸责任的同时也为之付出了代价。

对于目前的工作,我的影响圈是通信线路的范围。在这个范围内,只有通过积极学习,把更多的时间和精力花在通信线路的共作上,敢于承认自己的无知,敢于承担责任,才能与项目部专家有更多的共同语言。

在看“以始为终”这一章节的开篇时,心情有些沉重。试图假想参加葬礼心灵演练时,却不知道我的亲戚、朋友、同事、社团会对我有什么样的评价。我只是觉得他们应该说小潘是一个好人,一个值得交流的朋友,也许是因为我有些良心。

后来也试图去做附录一的各种生活中心判断,同样也是无从下笔。我只知道我不会被宗教、敌人和我自己所困扰,而配偶、家庭、工作、金钱、朋友等中心总时混淆不清,导致我人生目标的不准确。我30岁时还是只熊。真是悲哀,活到三十几岁了还不知道是为什么活着,还不知道自己的生活中心是什么。

说实话,我爱我的孩子,我的妻子,我的父母,我的朋友和同事。但我真正做到的却让我自己都很失望。一个礼拜才去看一下自己的小孩,老婆的生日也只是简单的一句生日快乐,对于父母和岳父母更是深深的亏欠,对于朋友和同事,也仅仅是在各个节日里将那俗套的、对方不知道收过多少次的信息再次重发。

唯一令人欣慰的是,我有决心重新审视自己,开始撰写自己的个人使命宣言。在润建工作时,曾有同事对我说过,“小余,我加通宵是因为受你影响”。现在想来,加班的精神固然可贵。

当然,有些急事下来了,可能只有加班才能解决。为什么我们总是要加班?我们只有加班才能解决这个问题吗。这就转到了关于“要事第一”的习惯了。

“要事第一”的习惯的确是个让人受益匪浅。所谓要事第一,就是把最要的事放在第一位。领导决定什么是重点后,再靠自己的能力来掌握重点,时刻把它们放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右。

事情有四种,分为重要紧迫、重要不紧迫、不重要紧迫、不重要不紧迫。当时在润建花时间最多的是第一象限和第二象限上。机房搬迁的建立是重要紧迫的事情、全队人员上上下下忙乎了好久,做好工程组织、做好施工计划、做好资源普查、协调好相关人员配合工作,好不容易把相关的工作准备做好,天气突然下雨,甲方改变搬迁日期,又重新开始开始工作。

事实证明,就像书中的冲浪一样,有一个大问题,我从冲浪板被打到水里,我不容易再爬上去,但下一个问题又来了,我重重地摔了下来。为什么会造成这种情况,那就是对于第二象限重要不紧迫的事情不够重视。对于前期的调查、工作的整体规划、成果的反馈、提高效率的培训等等事情却没有做透彻的分析,结果是计划赶不上变化、自以为是和客观事实相驳。

我曾经分过一些事情,但最后还是要自己处理。

双赢思维是人际领导的一种习惯,它要求人们运用自己独特的才能:自我意识、想象力、良知和独立意识,要求每个人相互学习、相互影响、相互受益。双赢是以人格为基础,建立双赢关系,从而达成双赢协议。它需要一个双赢的制度作为培养环境,通过一个双赢的过程来完成。

个人理解预制家就是重要一个双赢模式。预制机是鸿扬战略的核心,满足客户的心理和物质需求。鸿扬的每一项举措都可以说是从客户的角度提出和实施的。

同时为公司和员工所带来的也是不错的收益。今天的整栋房子的设计和施工图确是增加了设计施的工作量。如果他们做得好,最终的好处是客户和公司。在前期,如果确定了产品型号、墙面涂料和面板数量,预算环节会更顺畅,施工环节也会更快。最后,整个装修可以一次性完成,以满足客户最关心的工期要求,避免后期出现买床太大的现象,影响空间和堵塞插座。

然而,战略不是喊口号,要真正实现,靠的还是全公司上上下下几千人的共同努力。也就需要个人不断提升和创新自己。

我相信,养成这些好习惯并能够运用自如,就能一步一步的达到人生目标了。

效能观后感【篇5】

2月27日上午,市**局组织机关、直属单位全体干部职工在局三楼电视电话会议室观看市效能暗访录像。

录像曝光了春节上班后,市效能办、中央电视台和省电视台先后暗访我市机关效能情况发现的'问题及责任追究情况的通报。从暗访到通报责任追究,“节奏”之凌厉,让在座的干部职工触动很深。

局党组书记、局长**强调,一要进一步提高思想认识。机关作风和效能建设是践行党的群众路线的重要表现,是做好机关各项工作的重要措施,全体干部职工务必要进一步提高认识,从自身做起,从现在做起,严格遵守有关效能规定。二要结合实际查摆整改。每一位干部职工要联系自身工作实际,深刻反思,深入自查有无纪律松弛、自由散漫,办事拖拉、效率低下等问题,要不折不扣进行对照整改。三要进一步严明纪律。局效能办要加强督查,对机关和直属单位工作效能、服务态度、遵守纪律等情况进行明查暗访,对发现的违规问题,发现一起,处理一起,决不姑息。

效能观后感【篇6】

2月28日上午,在园区管委会二楼会议室,分两批组织园区、村全体党员干部共计71人观看了“效能暗访情况”警示片。警示片播放结束后,园区主要负责人再次做出强调:上班时间不许做与工作无关的事;机关全体干部职工要引以为鉴,查漏补缺,自加压力;继续坚持请销假制度和离岗告示制度;继续坚持窗口部门AB岗制度,做到事事有落实;继续坚持日常值班制度和节假日值班制度;继续坚持机关效能建设制度,严格落实岗位责任制和失责追究制。园区纪委、党政办继续加大自查自纠力度,将监督检查日常化、常态化。对于2月27日下午园区纪委、党政办暗访中发现的违纪人员,严格按照褒发〔2014〕13号《关于进一步加强园区工作纪律的通知》规定处罚到位,起到处理一批,震慑一片的警示作用。全体党员干部要进一步强化责任意识、大局意识和自律意识,以工作作风的转变,促进服务水平的提升;以强化工作纪律为抓手,促进工作效能的提升。

会后,各分管负责人立即组织召开了分管部门工作人员会议,针对有没有类似情况发生?为什么有这个现象存在?怎么整改?开展讨论,自我剖析,自我照镜子,并要求每位同志书写观后感。

效能观后感【篇7】

好书如一杯香茶,回味无穷;好书如一盏明灯,指引着人们未来的方向。在五月这个生机勃发的季节,我有幸读到《高效能人士的七个习惯》这本书,让我掩卷沉思,感触颇深。著名作家杰克·霍吉在 《***力量》一书中曾说过:

思想决定行为,行为决定习惯,性格决定行格,性格决定命运。***这对一个人、一个团队甚至一个国家都非常重要。好提拔一个人,懒得摧毁一个人甚至一个团队。

作为一家优秀的股份制金融企业,我们需要一个良好的企业文化来推动我们的可持续发展,这就需要每一位员工和领导干部养成高效、良好的习惯。

一.积极主动,***首。农村商业银行自成立以来,不断完善自身机制和内部结构。对于农村商业银行的经营管理来说,拥有一套完整的制度来管理自己和内部员工是非常重要的。***它是在潜移默化的影响中逐渐形成的,即思想决定行动,行动决定习惯,美德决定性格,美德决定命运。

积极是人类的主体。当困难来临时,无论是主动的还是被动的,主动的人心中都有一个世界。天气的变化不会起很大作用,而自己的原则和价值观才是关键。如果认定工作品质第一,即使天气再坏,依然不改敬业一精一神。如果每一个员工都能在心灵上筑起一道抵御**的坚固墙,塑造一种自律、积极发展的精神,对于一个企业来说,他的未来是美好的,他的蓝图是辉煌的。

书中说,太多人只是等待命运的安排或权贵的帮助。事实上,好的工作是靠自己完成的。在我家,任何人都别想推卸责任,让别人替他设法收拾残局。即使孩子年纪还小,我照样要求他们:

“自己想办法。”而家人也已***种作风。这不是社会应该缺乏的积极气氛。

每个员工都在等待。没有人想到他们为企业做了什么,也没有人积极争取一些机会。遇到困难时,他们只会被动地抱怨,好像错误是别人的一样,而不会反省自己的错误。积极向上是我们所有人的关键,积极向上就是把想法付诸行动。

二.以始为终,不变初衷。原则是恒久不变、历久弥新的,不像其他重心依靠的是善变的人或物。所以原则值得信赖,更可以增加安全感。

同时它是理智而非感情用事的,能带给你“虽千万人,吾往矣”农商行要寻求发展,要改革创新,要带来效益和业绩,就必须奋勇向前,但我们的原则是本着对人民负责,对党负责,对事业负责的态度,认真履行好自己的职责。同时,实现农村信用社与农村经济的双赢。不忘初心是最根本的,我们的某些干部与职工在追求效益和业绩的道路上不惜牺牲了原则性的问题,忘掉了根本,这是多么让人痛心的一件事。

伟大的邓小平同志曾经说过,要建设中国特色社会主义国家。那我们为什么不能仿写成:

要建立农村特色股份制商业银行吗?我们可以借鉴其他银行的优良的技术和某些先进的理念,但我依然觉得我们农村商业银行是最好的,最棒的银行,我们有我们的特色,我们没有必要成为别人第二,我们只做农商行第一。我们的基础仍然在农村,我们仍然为农民和农村经济服务,这与其他具有浓厚商业氛围的银行无与伦比。

三.要事第一分清轻重。有些人常常觉得自己记忆力不好,其实不一定己的很多东西,没有顺序,不分主次,当然会着急。当我们要承担很多任务时,我们保证了自己时刻处于做重要的事情的状态,不会被繁琐的事务打扰,不仅成功的完成了工作,也是我们自己不会被羁绊,不会被一些鸡毛蒜皮的小事困扰。

这可以让我们在我们的岗位上发挥更好的潜能,打造出更多过硬的本领。

四.双赢思维,同生共赢。其实,人与人、单位与国家之间,与其说是战场,不如说是利益的共存。只有双赢才是我们最终的可持续发展道路。在我们和客户之间,我们不是敌人。我们的顾客是我们的父母。虽然有时会有一些棘手的客户,但他们大多数都是好客户。他们来银行是为了享受银行带来的便利和服务,给银行带来是会。

所以我们应该为客户服务,而不是因为误解而失去客户。基层员工与机关员工,基层员工与事后监督员工等等一系列的关系背后,其实只有一层关系那就是我们是一条战壕上的战友,我们不是敌人,虽然分工不同,但我们应当互相体谅,而不是互相诋毁,互相埋怨,内部的瓦解比外来的敌人更加怕。

知彼解己当我们舍弃回答心,改以了解新去聆听别人,便能开启真正的沟通,增加彼此的关系。对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更顺畅自然。了解对方需要仁慈;了解自己需要勇气。能够平衡两者可以大大提高沟通的效率。

统和综效谈的是创造第三种选择----即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三种远胜个人之见的办法。它是互相尊重的成果------不但是了解彼此,甚至是称许彼此的差异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。实现1+1>2的成果。

不断更新谈到的是,如何在四个基本生活面向(生理,社会/情感,心智及心灵)中,不断更新自己。这个***升了其他六个***实施效率。

一本好书,就像一把钥匙,可以打开一扇巨门;一本好书,就像一扇巨门,通往新的世界;我们是创新思维的开拓者,我们是拥有先进理念的经验者,我们是即将赢得市场的引领者。我们本着对自己负责,对客户负责,对股东负责,对各级领导班子负责,对总行党委负责的原则基础上,我们必须要提升自我,养成良好的习惯,并且能充分的把他们应用到实际的学***作中去,这是提升自己,完善自己不断学***的一个过程。通过读《高效能人士的七个习惯》知道七个***相辅相成的一个整体。

重要的是一天一点实践,一天一点努力,才能提升自己成功的高度!

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