机关自查报告。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，平常学习工作中，我们都需要书写报告。写报告的标准格式是怎样的？这篇网络上的“机关自查报告”文章非常精彩大家一定要看看，如需更多工具请持续关注我们的网站！

机关自查报告 篇1

2023年，我局机关党支部以深入开展创先争优活动为契机，以科学发展观为统领，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，以解放思想和改革创新为动力，以服务人民群众、密切党群干群关系为核心，以加强领导班子建设和提高党员干部素质为重点，全面加强了机关党的建设，增强了党组织的凝聚力、号召力和战斗力，为各项工作的顺利开展提供了坚强的组织保证。现将我局今年的党建工作自查情况报告如下：

一、思想建设方面。我局党支部把学习、宣传、贯彻党的十七届六中全会和区第三次党代会精神以及胡锦涛___七一重要讲话精神作为政治上的首要任务，强化对党员树立和落实科学发展观的教育，提高了党员的思想政治素质。一是坚持了局领导班子中心组学习制度;二是开展了党员干部经常性学习制度，认真组织党员干部学习贯彻《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》及其实施办法，提升思想政治素养;三是局领导班子多次召开会议研究部署机关党建工作，及时解决机关党建中存在的困难和问题，提升了机关党建工作水平。四是广泛深入开展了发展提升年活动。不断改善机关作风，简化行政审批程序，推行办事公开，提高了办事效率。

二、组织领导方面。一是建立机关党建领导机制。局党支部充分发挥党支部总揽全局，协调各方的领导核心作用，坚持做到三个经常，即局党支部常议，领导常抓，专人常管。二是建立机关党员岗位目标责任制。对机关全体党员干部任务目标和责任进行量化，每位科级党员干部带2名党员挂点2个下属单位，切实发挥党员模范带头作用。

五、作风建设方面。一是加强领导班子建设，努力建立正常通畅的沟通渠道，注重党员干部党风廉政建设，全面实施党风廉政建设责任制，严格执行党纪，努力营造良好的政务环境，防治和纠正不正之风。二是坚定不移地贯彻执行民主集中制，凡涉及重要事项和需报上级党组织事项，都由领导班子集体研究，所有程序都是严格按照民主集中制工作程序进行。三是深入开展了三好一满意活动及医药购销和医疗服务中突出问题专项治理活动，进一步加强医德医风和机关效能建设，积极主动接受社会监督，简化服务流程，提升服务质量，提升了群众满意度。四是开展了转作风破难题，提效能促赶超主题教育活动，要求党员干部切实转变工作作风，以开放的视野推动卫生项目建设，以创新的思维推动医药卫生体制改革，以高效的作风提升医疗服务质量，全面抓好各项工作任务的落实，提升机关工作效率和服务质量。

六、制度建设方面。制定并完善了组织生活会制度、民主评议党员制度、目标管理制度等党内各项制度，实行集体领导，分工负责。注重内涵建设，强化党员教育和培养，不断创新和改进机关党组织活动形式，提升党组织的凝聚力和战斗力。一是坚持党员定期集中学习制度，上好一次党课和廉政教育课。同时，要求每名党员干部书写贯彻落实党代会精神的心得体会，并在机关党员学习园地上展出。二是把每月的第一个星期五作为党员活动日，开展丰富多彩的党员组织生活和主题实践活动。三是坚持例会制度。每月召开一次支委会，每季召开一次党员大会，每半年召开一次领导班子和党员民主生活会。为学习贯彻好市、区党代会精神，我局主任科员易之标还专门为全系统党员进行了理论宣讲，区卫生局党支部书记张吉淮为支部全体党员上了一堂生动党课。四是完善公示制度。对干部任免、党员发展、表彰先进等重大事项和重要职能实行政务公开和阳光操作。

机关自查报告 篇2

为切实加强机关自身建设，改进工作作风，提高办事效率和服务质量，按照区直机关作风建设考核要求，区人大机关精心组织、全面发动，认真开展自查自评，广泛征求意见和建议,认真排查本单位机关作风建设方面存在的问题，在自查自评阶段中取得了一定成效。现将自查情况报告如下：

一、主要工作做法

(一)切实加强领导，提高对机关作风效能建设重要性的认识。一是认真贯彻传达精神。机关多次召开会议，对活动进行贯彻传达，通过学习文件，传达精神，提高对机关作风建设工作重要性和必要性的认识，明确开展机关作风建设的重大意义。二是成立领导小组。为了加强领导，机关成立了由支部书记任组长，其它支部成员任副组长的机关作风建设领导小组。领导小组下设办公室，负责机关作风建设日常工作，形成主要领导亲自抓，分管领导具体直接抓、工作专班抓的格局，层层落实工作责任制，为活动正常开展提供强大的组织保证。三是研究制定了《区人大机关20xx年机关作风建设工作实施方案》。方案进一步明确了指导思想、工作目标、基本原则，确保活动有组织、有方法、有步骤地进行。

(二)强化学习，增强干部职工开展机关作风效能建设的自觉性。为进一步推动机关效能建设，机关印发了《关于开展机关建设学习年活动的通知》，将20xx年定为机关效能建设学习年，并制定了学习计划，明确了学习内容和研究课题，并提出了具体的要求，每位工作人员中要写不少于10000字的自学笔记、XX字的学习体会和1篇理论文章。截止目前，全体党员干部均按要求书写了自学笔记，撰写理论文章5篇。机关还结合全区开展的“书香牟平”学习教育活动，组织全体人员认真学习了党章和社会主义荣辱观、落实科学发展观等系列文件和领导讲话，观看了反腐倡廉电教片。通过广泛开展学习宣传活动，为机关作风效能建设的开展营造了良好的氛围，也进一步增强了广大干部职工开展机关作风效能建设的自觉性。

(三)认真查摆，深挖机关作风建设中存在的问题。召开了专门会议，就工作作风、理论水平、机关建设等方面存在的问题进行了深入查摆，同时,广泛征求意见和建议，并认真开展自查、互查。一是征求了各级人大代表的意见和建议。代表们对机关作风建设等方面存在的问题及原因进行了认真分析，提出了具体整改措施。二是组织全体干部职工按岗位职责广泛开展自查、互查活动，切实找准服务质量、履行职责、工作作风、办事效率、依法行政方面存在的突出问题。三是广泛在广大干部职工中开展谈心活动，查找问题，沟通思想，增进团结。对征求到的意见和建议，认真进行梳理，归纳出在工作作风、工作效率、服务水平、工作能力和廉洁自律方面存在的3个方面12个问题。针对查摆的问题和征求的意见建议，机关党支部高度重视，专题研究落实整改措施，明确了整改责任人和整改时限，建立了整改台帐和盘点销号制度，推动了机关作风建设的深入开展。

(四)深入“回头看”，着力巩固机关作风效能建设的成果。召开机关作风建设汇报暨经验交流会，3个科室的负责人分别汇报了效能建设开展以来主要工作、取得成效、存在的问题和不足，下一步打算等。在听取汇报后，钱君主任充分肯定了机关效能建设过程中所做的工作和取得的明显成效，客观指出存在问题和不足，对下一步工作提出了四点要求。一是坚决克服松懈厌战情绪。二是认真开展自查自纠和“回头看”。三是进一步加强制度建设，建立长效机制。四是强化监督检查。他最后强调、效能建设一定要强化“五种意识”，即大局意识、责任意识、效率意识、服务意识、纪律意识。要按照区委、区政府的部署和要求，进一步提高认识，加大力度，解决问题，健全制度，建立长效机制，巩固已取得的成果，确保效能建设在办公室取得实实在在的成效。

(五)扎实推进，积极提升机关作风效能建设的成效。为确保机关作风效能建设取得成效，机关紧密结合工作实际，实现机关作风建设与政风建设、党风廉政建设、学教活动以及机关工作紧密结合，着力提升机关作风效能建设的成效。一是与政风转变紧密结合。定期组织干部职工对照自己的岗位职责，检查自己的工作现状，总结工作经验，查找存在不足，提出具体的整改措施。结合自查，开展互查互学，争创满意科室活动，进一步促进了机关作风转变。二是与“创先争优，争做时代先锋”活动紧密结合。利用创先争优活动，加强对全体干部职工的学习教育，按照党员先进性的具体要求，不断提高干部职工的综合素质和理论水平。三是与机关工作紧密结合。重点围绕机关作风、工作效率、办事程序等方面，加强作风效能建设，努力把人大机关建成“规范、务实、高效、勤政、廉洁”的机关。为进一步提高工作效率和服务质量，机关专门制作机关作风建设政务公开服务承诺公告栏，主动接受社会各界和人民群众对我办的监督。

二、存在的不足及下步工作打算

机关作风建设是机关建设的一项长期性工作，我们虽然在机关作风建设方面做了些工作，也取得了一些明显的成效，但离区委要求和社会经济发展的需要还有一定的差距。主要表现在：个别人对效能建设重要性、紧迫性和长期性认识不够;积极主动谋划工作、开拓创新上有差距;刻苦学习，提高综合素质上需强化;遵守纪律、规范行为上需进一步加强。下一步，我们将继续按照全区机关作风建设工作要求，把已取得的成绩作为新的起点，加大力度，完善措施，建立推进机关作风建设的长效机制。

(一)切实提高学习能力。为适应人大工作面临的新形势，以创建学习型、创新型机关为目标，深入推进机关作风建设学习年活动，着力提高机关工作人员政治业务素质和优质服务能力;围绕区委、区政府中心工作，采取集中学习与自学相结合、学习与讨论相结合，加强政治理论和法律业务知识学习。通过学习，进一步提高认识，端正态度，摆正位置，自觉投入，增强学习实践“三个代表”重要思想和社会主义荣辱观的自觉性和坚定性;通过学习，提高工作能力，使本办工作再上新台阶。同时，要严格督查，将读书学习、个人学习能力的提高作为年度考评的重要内容之一，作为评先树优的重要依据。

(二)认真解决突出问题。首先，切实落实领导责任，要针对查摆出来的问题认真进行整改。机关支部成员要带头执行机关工作人员行为规范等各项制度,在机关作风效能建设中充分发挥表率作用，自觉接受群众监督。同时，认真落实一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的整改机制，确保各项整改措施落实到位，整改提高工作取得实效。其次，要切实增强工作责任感。全办党员干部要牢记宗旨，服务大局，开拓创新，推动工作不断取得新进步和新发展。第三，要切实端正机关作风，提高行政效率。要深入实际，注重调查研究，认真听取基层和群众的意见，切实解决人民群众关心的热点难点问题。

(三)加强机关精细化管理。认真执行机关各项规章制度，坚决克服官僚主义、形式主义。要建立健全作风效能建设长效机制。要坚决克服管理中好人主义现象，把区人大机关建设成为一支政治素质高、业务能力强，工作作风硬、纪律要求严的干部队伍。

20xx年是实施“”规划的第一年，区人大办公室将认真贯彻落实xxxx会精神，紧紧围绕“振奋精神、凝心聚力、抢抓机遇、跨越赶超、奋力崛起”的主题，按照依法、高效、廉洁、勤政的总体要求，总结实践中的新方法、新经验，不断开创机关作风建设的新局面，为全面推进依法治区，加速实现烟台东部崛起做出新贡献。

机关自查报告 篇3

内部控制自我评价报告模板使用说明：

本模板中，“[]”内文字指可以根据实际情况具体化。

[xx部门 / xx公司]20xx年 内部控制评价报告（模板）

[集团公司/xx公司]：

[本公司/本部门]已对20xx年x月x日（以下简称“基准日”）内部控制的有效性进行了自我评价。现将情况报告如下：

一、董事会或类似权力机构声明

[本公司/本部门]董事会或类似权力机构保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担相应责任。

公司内部控制的目标是：合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。

由于内部控制存在固有局限性，故仅能对实现上述目标提供合理保证。

二、内部控制评价工作的总体情况

1.公司董事会授权**部门[部门名称]负责内部控制评价的具体组织实施工作，对纳入评价范围的高风险领域和单位进行评价[描述评价工作的组织领导体制，一般包括评价工作组织结构图、主要负责人及汇报途径等]。

开展内部控制评价工作；公司[是/否]聘请会计师事务所[会计师事务所名称]对公司内部控制进行独立审计。

三、内部控制评价范围

1.内部控制评价的范围涵盖了公司及其所属单位的主要业务和事项[列明评价范围占公司总资产比例或占公司收入比例等]，重点关注下列高风险领域：

[列示公司根据风险评估结果确定的内部控制前“十大”主要风险] 2.纳入评价范围的单位包括：

[无需罗列单位名称，而是描述纳入评价范围单位的行业性质、层级等] 3.纳入评价范围的业务和事项包括（根据实际业务流程和管理事项描述）：

上述业务和事项的内部控制涵盖了公司经营管理的主要方面，不存在重大遗漏。

4.（如存在重大遗漏）公司本年度未能对以下构成内部控制重要方面的单位或业务（事项）进行内部控制评价：

四、内部控制评价的程序和方法

试、实地查验、抽样和比较分析]等适当方法，广泛收集了[本公司/本部门]内部控制设计和运行是否有效的证据，如实填写了内部控制自我评价工作底稿。

五、内部控制缺陷及其认定情况

1.缺陷认定依据：[本公司/本部门]根据《企业内部控制评价指引》、《中国大唐集团公司内部控制管理办法（试行）》、《中国大唐集团公司内部控制评价管理办法（试行）》、《中国大唐集团公司内部控制评价手册》等规定的缺陷认定标准，结合公司具体情况，判断在本次评价过程中、日常监督和专项检查中发现的主要缺陷或不足。

2.缺陷认定标准：[描述公司内部控制缺陷的定性及定量标准] 3.主要缺陷或不足如下：根据上述认定标准，结合日常监督和专项监督情况，我们发现报告期内存在[数量]个缺陷，其中重大缺陷[数量]个，重要缺陷[数量]个。重大缺陷分别为：[对重大缺陷进行描述，并说明其对实现相关控制目标的影响程度]。

六、内部控制缺陷的整改情况

针对报告期内发现的内部控制缺陷（含上一期间未完成整改的内部控制缺陷），公司采取了相应的整改措施[描述整改措施的具体内容和实际效果]。对于整改完成的重大缺陷，公司有足够的测试样本显示，与重大缺陷[描述该重大缺陷]相关的内部控制设计且运行有效（运行有效的结论需提供90天内有效运行的证据）。

经过整改，公司在报告期末仍存在[数量]个缺陷，其中重大内控自我评价报告

缺陷[数量]个，重要缺陷[数量]个。重大缺陷分别为：[对重大缺陷进行描述]。

针对报告期末未完成整改的重大缺陷，公司拟进一步采取相应措施加以整改[描述整改措施的具体内容及预期达到的效果]。

七、内部控制有效性的结论

公司已经根据基本规范、评价指引及其他相关法律法规的要求，对公司截至20xx年12月31日的内部控制设计与运行的有效性进行了自我评价。

（存在重大缺陷的情形）报告期内，公司在内部控制设计与运行方面存在尚未完成整改的重大缺陷[描述该缺陷的性质及其对实现相关控制目标的影响程度]。由于存在上述缺陷，可能会给公司未来生产经营带来相关风险[描述该风险]。

（不存在重大缺陷的情形）报告期内，公司对纳入评价范围的业务与事项均已建立了内部控制，并得以有效执行，达到了公司内部控制的目标，不存在重大缺陷。

自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间[是/否]发生对评价结论产生实质性影响的内部控制的重大变化。[如存在，描述该事项对评价结论的影响及董事会拟采取的应对措施]。

董事长或类似权力机构负责人：（签名）

[xx公司/ xx部门] 20xx年xx月xx日

机关自查报告 篇4

一、工作开展情况

(一)大力推进学习型党组织建设，提高广大党员干部思想政治素质。

1.健全完善学习制度。市招商局党支部坚持每月开展一次理论中心组学习。坚持和完善周学习日制度，每周组织一次党员集中学习，广泛开展党员教育活动。全面落实党组织书记上党课制度。

2.广泛开展支部讲坛活动。市招商局党支部组织了形式多样的活动，着力构建党员干部学习、交流、展示的平台。

(二)加强党组织建设，增强党建工作活力。

1.市招商局党支部着眼于增强机关党建工作活力，实行党支部书记公推直选、按照党员比例选配了专职党务工作人员，提高做好党建工作的能力和水平。

2. 落实三会一课、民主生活、组织生活会制度、中心组理论学习制度、党务公开制度等党内规章制度。

(1)支部委员会，每月召开一次以上;党员大会，每季度召开一次;民主生活会，每半年召开一次;党课，每半年进行一次。

(2)半年召开一次民主生活会;对党员纳新、预备转正等组织问题，定期召开组织生活会研究。

(三)抓好党员队伍建设，充分发挥党员先锋模范作用。

1.做好党员发展工作。市招商局党支部严格落实双推票决公示制，规范党员发展程序。实行全程公开、全程记实，严格党员发展标准。

2.二是结合百科创优评选，继续开展文明科室创建活动和目标优胜科室评选活动。以为招商当先锋，为跨越做贡献为主题，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在服务招商引资、加强基层组织的实践中当先锋、作表率。

(1)开展三亮三创三评活动，展示党员形象,提升争创实效，提高群众满意度。

(2)科学制定活动方案，健全完善各项工作机制,稳步推进科室创优工作放大政策优惠力度，打造洼地吸引投资。

(3)围绕服务抓绩效，转变机关作风建,严格依法行政，及时办理行政事项设设立投诉中心，接受监督，大力推行阳光政务工程。

(四)大力加强机关作风建设，提升工作效能。

1.推进机关三个体系建设、市招商局紧紧围绕部门中心工作确定党建工作内容，深入开展建设一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩活动。

2.加强基层党内民主建设。市招商局党支部每年至少召开一次机关党员干部大会，听取本部门负责人通报工作情况。大力推行党务公开，进一步畅通普通党员和基层党组织项上级党组织和党员领导干部提出意见建议的渠道。

3.推进反腐倡廉建设。认真落实党风廉政建设责任制，扎实推进惩治和预防腐败体系建设。认真落实《廉政准则》和廉洁从政有关规定，切实践行廉政勤政承诺。

(五)健全完善机关党建工作责任体系，确保各项任务落到实处。建立健全机关党建工作领导机制。市招商局党支部负责全局的机关党建工作，定期研究机关党建工作开展情况、存在问题及推进措施。

二、存在的问题

在上半年的各项工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要表现在：一是极个别同志对学习抓得还不够，创先争优意识还不够强;二是局各科室活动开展进度不均衡，个别部门忙于处理日常事务，学习时间保障不够;三是联系实践及基层调研力度还不够，这些问题将在下一步努力整改。

三、下步工作打算

下一步工作，市招商局将进一步加大对创先争优、解放思想、跨越发展大讨论等活动的落实力度，严格按照市委的统一部署，在巩固上半年工作成果的基础上，完善各项制度，重点要围绕一个主题：即创先争优活动主题;深化两项承诺：即基层党组织和党员公开承诺;实现三个推进：推进重大项目，推进招商引资，推进经济跨越发展;找准创先争优活动和招商引资工作的着力点，不断创新活动载体，做好统筹兼顾工作，确保市招商局在创先争优等活动真正取得实效。

机关自查报告 篇5

一、部门概况

2011年度，我部按照公司有关内部控制的要求，从人力资源、企业文化、信息沟通与反馈等各环节入手，积极加强人力 专业内控建设，内控建设得到有效加强，内控自我评价为满意级。

（一）内部环境

本部门以公司有关内部环境的要求，以及应用指引中关于组织架构、发展战略、人力资源、企业文化、社会责任等内容为依据，对公司内部环境要素进行了认定和评价。

1、组织架构

公司储运部分为两部分：仓储部和运输部。两个部门独立运行。仓储部设部长、仓库组长、仓库保管员，仓库复核员，来货验收员等等。运输部由运输经理（车队队长）负责，分为市内、市外、第三方物流3个区域负责配送货物。

部们合理设置了各内部职能机构，并通过制定组织结构图、部门职责、岗位工作标准和权限指引等内部管理制度或相关文件，明确了各机构的职责权限，并使管理层和员工充分了解和掌握组织架构设计及权责分配情况。

2、发展战略

部门根据公司发展规划的思路，坚持科学发展观，高度重视企业发展与环境、社会的和谐，促进行业与社会、环境的协调、可持续发展，并按照总体规划、分步实施的原则，截止2011年，部门顺利完成了公司下达的2011年配送任务。

部门内部控制实施紧紧围绕公司使命，面向区域市场，在安全、健康、环保的前提下，为客户提供优质高效服务，努力追求企业人文、社会和自然的全面和谐，将内部风险控制能力的提高作为企业核心竞争力的手段和措施之一，确保企业资产的保值增值，实现企业可持续发展。本部门始终坚持以人为本，以市场为导向，以科技为手段，以效益为中心，践行企业公民职责，坚持生产经营和资本经营双轮驱动；做强物流，拓展物流业务。

3、人力资源

本部门坚持以人为本的原则,根据《_劳动法》、《_劳动合同法》，《_劳动合同法实施条例》等要求，以公司人力资源部《员工手册》为标准等人力资源管理政策。在员工招聘、管理、使用、辞退与辞职等方面严格遵守国家法律法规政策规定，与员工签订正式劳动合同，严格按劳动合同行使权力和履行义务。在培训方面，制定了相关管理规定，在每年年初制定当年培训计划，针对各层次人才设计不同的培训项目，按培训计划实施各项培训。在薪酬、考核、晋升等各方面，设置了以岗位工资为主体的结构工资制，员工工资由岗位工资、能力工资、绩效工资和年度奖励构成。在工资体系中设置了职务聘任序列和业务考核序列的序列划分，岗位因素和个人能力因素得到进一步体现，考核机制得到进一步强化，员工职业生涯发展轨迹更加清晰，晋升空间更加广阔。

4、企业文化

部门着力推进企业文化建设，不断丰富企业文化内涵，深入宣传“共同发展、和谐共赢”的核心理念，倡导形成引领未来发展的卓越企业文化。

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