述职报告质检。

经过整理，泡泡演讲稿编辑为你呈上“述职报告质检”，与您身边的人分享这个有用有趣的内容吧。通常来讲，有付出就会有收获，在现实生活中。写报告是很常见的事，不同种类的报告具有不同的用途。

述职报告质检 篇1

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是某某公司某某车间的质检年度班长XXX，今天很荣幸能在这里向大家汇报我的工作情况。

一、工作职责

作为一名质检年度班长，我的主要工作职责是负责指导和管理本班质检工作，并全面负责本车间的质量管理和质量改进工作，确保产品的质量稳定性和生产过程的管控。此外，还需要协助车间经理做好各项任务的安排，为车间的安全生产提供技术支持和保障。

二、工作内容

在过去的一年中，我在工作中主要做了以下几方面的内容：

1、建立完善的质量管理体系。在这一年中，我协调相关部门，建立了完整的质量管理体系，并确保质量安全、质量稳定以及顾客满意度的提高。

2、提高员工综合素质。在这一年中，我注重对质检班组员工的技能培训和业务知识的普及，提高了员工的综合素质和工作能力，使得质检工作效率更高、更具实效。

3、开展质量改进工作。我协助公司制定项目计划，组织并推广企业搬迁、新技术和新进展等工作，根据客户反馈不断完善和优化产品质量，使得产品更加符合用户的需求，达到了质量改进的目标。

4、做好质量分析和报告。我定期对产品质量进行分析，找出问题的根源，并加强产品设计、生产工艺和配备物料的质量管理，同时对各项质量指标进行周备报告，及时向公司的高层管理层汇报和递交相关质量数据和分析报告。

三、工作成果

在过去的一年中，我的工作成果有以下几个方面：

1、优化全车间的质检工作流程，提高效率；

2、在关键环节加强质量管控，并发现和解决质量问题，保证了产品质量；

3、推动公司质量管理、技术管理、人才培养等方面取得了显著成果，为公司经济效益的提升做出了积极贡献。

四、存在不足

在工作中，我也深刻意识到了自己的不足和需要改进的地方：

1、需要提高管理经验和能力，加强班组员工的思想教育和工作方法指导，从而更好地发挥班组的整体作用；

2、在提高产品质量方面还需要不断探索，寻找创新点和优化空间。

五、展望与规划

面对未来，我将全面加强自身的学习和提升，力争成为更专业、更优秀的班长。同时，也将通过团队合作、协同推进，效益共创的方式让班组成员更有创造性地为企业的发展做出更大的贡献。

最后，再次感谢领导和各位同事对我的支持和关注。作为年度班长，我会不断努力，为公司的发展、员工的幸福贡献自己的一份力量！

述职报告质检 篇2

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是质检科副科长XXX，非常荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况。首先，感谢领导和各位同事的关心与支持。

一、工作总结

过去的一年，质检科在领导的正确指导下，紧密围绕公司的质量管理目标，积极履行职责，取得了一系列的成果。在整体工作进展方面，我们深入贯彻领导的要求，在确保产品质量的前提下，严格遵守相关质量管理标准。我们全面推进了公司质量管理体系建设，强化了质量过程控制，提高了产品质量的稳定性和可靠性。

其次，在质量问题处理方面，我们建立了更为完善和高效的质量问题反馈机制，并及时采取了相应的纠正措施，确保了质量问题的及时修正和避免再次发生。同时，我们加强了产品质量数据的分析和挖掘工作，通过深入分析和识别产品潜在质量问题的根源，持续改进和优化产品设计和生产流程，进一步提高了产品质量。

另外，在对员工的培训和指导方面，我们注重培养和提升员工的质量意识和责任感。我们定期组织质量知识培训和技能提升培训，加强与各部门的沟通与协作，完善了质量管理的工作流程和标准操作规范。通过这些努力，我们提高了员工的工作质量和效率，不断增强全员参与质量管理的意识。

二、创新与改进

为了进一步提升质检科工作的水平，我们在过去一年中进行了一系列的创新与改进。首先，在质检设备方面，我们引进了先进的自动化检测设备，提高了产品检测的效率和准确性。同时，我们还加强了对质检设备的定期维护和保养，确保了检测结果的准确性和可靠性。

其次，在质检流程方面，我们优化了质检的操作流程，采用了更加高效和科学的检测方法。通过使用先进的检测工具和软件，我们提高了质检过程的精度和稳定性，减少了人为因素对检测结果的影响。

另外，在质量管理信息化方面，我们建立了质检数据的统计分析系统，实现了对质检数据的智能分析和数据加工。通过大数据分析，我们能够更加准确地发现潜在的质量问题，并通过合理的预警机制提前采取相应的措施，避免质量问题的发生。

三、存在的问题与建议

在工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。首先，质检科在工作中与各生产部门协作的沟通仍然存在一些困难，导致信息交流不畅，影响了问题处理的及时性和准确性。为此，我们建议加强与各部门的沟通协调，建立更加紧密的合作关系，共同推动质量管理的工作。

其次，由于质检设备的使用和维护需要一定的技术水平，而质检人员的专业素质和技能水平还有待提高。为此，我们建议加强质检人员的培训和技能提升，提高他们的质检能力和专业素养，以适应公司发展的需要。

最后，由于质检科的工作任务繁重，质检人员的工作压力较大。为了改善工作环境和提高工作效率，我们建议适量增加质检人员配备，合理分配工作任务，提高工作效率和质量。

四、展望与计划

未来，质检科将继续不断学习和探索，提升自身的专业素养和质量管理水平。我们将积极应对市场和技术的变化，主动发现和解决质量问题，不断完善质量管理体系，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

在未来的工作中，我们将进一步加强与各生产部门的协作和沟通，建立更为高效和紧密的合作关系。同时，我们将注重培养质检人员的团队精神和责任感，激发他们的工作潜力，提高整个科室的工作效率和质量水平。

最后，我们将持续关注市场和客户的需求变化，优化产品质量管控体系，提高产品质量和客户满意度，为公司的可持续发展提供强有力的支持。

谢谢大家！

述职报告质检 篇3

尊敬的领导和同事们：

时光匆匆，转眼间又到了一年一度的述职报告时间。在过去的一年里，我在质检局的工作中，不断学习进步，尽职尽责地完成了各项任务。在此，我将向各位领导和同事们汇报我在过去一年里的工作情况。

第一，工作任务完成情况：

在过去的一年里，我始终坚持以负责任的态度完成质检局交办的各项工作任务。我认真分析、研究各类质检标准和法规，并深入了解相关产品的生产工艺和质量要求，确保了质检工作的准确性和有效性。在工作中，我坚持严格执行质检规程，认真核查产品的质量状况，及时发现和纠正问题，确保了产品的质量安全。

第二，工作中的亮点和成绩：

在过去的一年里，我积极配合上级领导完成了一系列质检工作，并在实践中不断提升自己的专业技能和质检水平。在某次产品质检中，我及时发现了产品的质量问题，并及时通知生产部门进行修正，避免了产品的批量生产和销售，保障了消费者的权益。在另一次产品调查中，我不畏困难，积极采取措施解决问题，最终圆满完成了调查任务。

存在的不足和改进措施：

在工作中，我也意识到了自己的不足之处，如在一些新的质检领域中，我还需要加强学习和实践，提升自己的技能和水平；我也需要更加注重团队合作，更好地和同事们协作共同完成工作任务。我计划在未来的工作中，加强学习，提升技能，增强团队合作意识，更好地完成各项工作任务。

过去一年是充实而有意义的一年，我在质检局的工作中不断成长，积累了丰富的经验和技能，也发现了自己的不足之处。在未来的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己的质检水平，更好地完成各项工作任务。

感谢各位领导和同事们对我的支持和鼓励，在未来的工作中，我将一如既往地努力工作，为质检局的发展贡献自己的力量！

谨此报告。

质检员：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

述职报告质检 篇4

水质检测是指在一定的时间和空间范围内，对水体中的各种物质和生物的性质进行分析检测，以便判断水体的质量是否达到国家或地方标准。我是某市水质检测中心的一名工作人员，今天，我将向大家述职报告我所在的水质检测团队所做的工作。

首先，我们每天都会到各自的采样点采集不同地点的水样，把采集到的水样带回实验室进行分析。我们能够利用常规检测方法检测出比较具有普遍性的参数，例如水质指数、亚硝酸盐、氨氮、总磷、总氮等。我们也能够根据不同的需求，在实验室进行一些细分的检测，例如COD、BOD、SS等。一旦水质数据分析结果不符合公司或政府的规定，我们会及时通知相关单位，并交给他们进一步处理。

其次，我们也会根据公司或政府的特殊要求和目的到户外采集响应的水样。在野外，我们用特殊的采样器材进行水样采集，并让水样尽可能受到污染的影响较小。我们的工作重点之一是对这些水样进行分析，以确定水质指数和水的矿物质含量等参数。我们会将采样地点和采样时间记录下来，以便我们、公司、政府能够更周全地了解它们之间的联系或者差异。我们通常还会记录一些特殊因素，例如下雨、开采等，甚至有时候会在采样附近布置自动化设备来更准确地记录这些数据。

除了日常工作，我们会不断接受新知识的学习和技能的培训。这也让我们在工作中有了更多的发现和创新。我们一直在了解新的技术和方法，例如更高效的矿物质分析方案。我们一直在努力加强自己的技能和知识，以便为公司和政府去应对不断变化的需求。我们参加讲座、座谈会、会议和培训班，以掌握新技术，并将其运用到我们的工作中。

最后，在整个质检过程中，我们注重公正透明和数据统计和分析。我们在整个测试期内，都小心谨慎地沟通了采样环境和过程中的来源，以确保结果是准确的。我们采用了特殊的方法来控制变量，并将数据按照特定的格式分析和展示。我们进行数据分析，以了解不同地点和样品之间的差异。我们会将数据和相关的分析结果分享给公司或政府，以便他们做出更准确的决策。

总之，我们的任务是保障湖水质量，确保水质安全和人体健康，保护环境和生态平衡。我们工作虽然枯燥，且需要长期坚持，但我们非常热爱我们的职位，我们有着深深的责任和庄重感。我们将继续为公司和社会做出贡献，保障水源和环境的质量和安全。

述职报告质检 篇5

轮胎是汽车的重要组成部分之一，其质量直接关系到行车的安全性。为了保障消费者的权益，我公司特别成立了质检部门，并对每一批次的轮胎进行严格的质量检测和测试。以下是本人部门近期的质检述职报告：

一、工作范围：

本人所在部门主要对公司生产的各类轮胎进行质量检测，主要检测项目包括：轮胎的硬度、表面平整度、尺寸、胎纹深度、拉伸强度、撕裂强度、疲劳寿命、动平衡等项目。

二、工作情况：

本人主要负责轮胎硬度、尺寸和胎纹深度的检测工作。在工作过程中，本人从严把关，严格按照国家标准执行，确保每一批次的轮胎都符合要求。

在硬度测试中，本人采用高精度硬度计进行测试，每次测试前需要进行校准，确保测试结果准确可靠。在尺寸检测中，本人使用精密三坐标测量仪，对轮胎的直径、高度、横截面尺寸等进行精准测量，以保证轮胎安装后的匹配度和准确度。

在胎纹深度检测方面，本人使用深度计，不仅检测轮胎中央的胎纹深度，还会特别关注轮胎两侧的胎纹深度，以判断轮胎的磨损程度和使用寿命。

通过上述检测工作，我公司生产的每一批次的轮胎都能够符合国家和行业标准要求。

三、工作成果：

在本人的分管工作范围内，质检工作稳定，检测精度高，检测时间短，保证了生产线轮胎的质量稳定，有效降低了公司返修和换货率。在最近一次质检申报中，我部门100%符合国家标准，实现了‘零缺陷’生产，为公司赢得更多的客户信任和市场竞争力。

四、存在的问题和对策：

在日常工作中，我部门发现了一些轮胎因为生产过程中的设备故障或不当操作，质量出现了问题。为此，我们一方面要加强培训，提高员工素质和技能水平，另一方面要加强设备维护和修理，确保设备的正常运作。

同时，我们还要注重科技创新，引进国际先进的轮胎检测设备，提高工作效率和质量水平。在后期的工作中，我们还将加强对轮胎使用寿命和安全性的研究，为消费者提供更加安全、稳定和可靠的轮胎产品。

总之，我们的目标是为消费者创造更加安全、舒适的驾驶体验，为汽车制造业的健康发展做出我们应有的贡献。

述职报告质检 篇6

尊敬的各位公司领导：

__年，在省局党组的正确领导下，在兄弟处室的大力支持下，我处按照省局的总体工作部署，认真履行餐保化许可监管职能，恪尽职守，勤奋工作，圆满完成了省局交办的各项工作任务。一年来我处重点开展了以下工作：

一是严把许可准入关。制定行政许可程序及办事指南，完善内部业务流转程序，所有餐保化许可事项全部入驻政府受理大厅，实现了政务受理、现场审评、行政审批三分离。按照餐饮食品安全属地化监管原则，年初开始，将42家省局直管的餐饮服务单位移交兰州市监管。从10月份开始，所有举报投诉全部转交稽查局查处。所有审评事项全部由审评中心组织评审。截止目前，共受理各类行政审批事项55件，转办举报投诉餐保化案件11件，餐饮服务量化分级管理评审89件。

二是全面落实监管措施。根据__年工作重点，组织开展了争先创优小餐饮脏乱差和亚硝酸盐监管难题活动；在组织各地餐饮服务食品安全示范县创建的基础上，进行了省级示范县、示范街、示范店的遴选工作；在加强餐饮服务环节食品安全信息报送的基础上，组织武威等地有效开展了安全事件调查和应急处置工作；组织开展了保健食品品种、GMP生产车间的重新登记和注册检验机构的遴选工作；开展了国产非特殊用途化妆品的备案登记和标签标识的清查工作。参与了两次省食安委组织的全省食品安全省政府目标考核工作。

三是深入开展重点整治。组织开展了餐饮服务环节“瘦肉精”、塑化剂、乳制品、葡萄酒和白酒、火锅底料、鲜肉及肉制品等专项整治。重点开展了严厉打击餐饮服务环节食品中非法添加和滥用食品添加剂专项整治，举办了全省食品添加剂管理使用培训班，制定了《甘肃省餐饮服务食品添加剂使用管理办法（试行）》，翻印发放国家局编制的宣传材料4.8万套，编发工作简报12期，如期完成周报及月报；组织开展“地沟油”和餐厨废弃油脂专项整治工作；深入开展学校食堂和旅游景区餐饮服务单位及重点节庆和时段的专项检查；开展了严厉打击保健食品非法添加行为的专项清查工作。

四是不断深化技术监督。完成__年度国家局餐饮食品调查与评价295份样品的采集和检验工作；完成监督抽检19个品种3800份样品的抽检任务。针对今年开展的添加剂、地沟油、塑化剂、瘦肉精等专项整治工作，省局筹措专项经费，追加自制饮料、自制调味料、生鲜猪肉羊肉、食用油等7个品种为必检品种，新增监督抽检样品728份，已完成抽样检测任务，正在分析总结；完成__年国家局保健食品和化妆品风险检测工作抽检工作。

五是不断强化宣传培训。集中举办全省餐保化监管业务培训班七次；协助国家局在兰成功举办的了全国餐饮服务许可和监管培训班；组织各市州餐保化监管人员36人到国家局高级研修学院进行培训；与省行政学院合作举办了食药监系统处级干部食品安全高级研修班；组织开展了__年餐饮服务食品安全宣传周、食品安全知识竞赛等活动。

2012年，我们将按照省局提出的“一二三四五”工作思路，树立科学监管风险治理的理念；坚持预防为主，标本兼治原则；实现保公众饮食安全，推餐饮食品安全保障水平提升，促餐饮业健康发展的目标；工作方法上突出抓源头、抓基本、抓重点、抓提高；监管模式上注重全面监督与重点监督相结合，日常监管与专项整治相结合，执法监督与检验检测相结合，打击取缔与示范创建相结合，依法行政与行业自律相结合。一手抓整治，解决当前突出隐患和热点问题，一手抓规范，解决长治久安问题。重点做好以下几方面的工作：

一要加快整章建制步伐，在制度建设上取得突破，制定我省餐饮服务许可证管理、重大活动保障、餐饮服务重大食品安全事件应急预案和大型食堂食品安全监督管理办法等制度。

二要进一步加大对各级餐饮服务食品安全监管人员和从业人员法律法规和业务知识的教育培训，大力推行《餐饮服务食品安全操作规范》，提升餐饮服务食品安全保障水平。

三要加大与公安等部门的协作配合力度，形成高压态势，严厉打击非法添加非食用物质和滥用食品添加剂、使用“地沟油”等违法犯罪行为。

四是按照创建标准和遴选条件，全面开展餐饮服务食品安全示范创建活动，积极创建省级和国家级餐饮服务食品安全示范县。

五是按进度做好餐饮服务食品安全监督抽检工作的基础上，积极争取，加快检验机构资质认定，全力促进餐饮服务食品检验仪器设备项目、餐饮服务食品快检项目及保化检测装备项目落实到位。

述职报告质检 篇7

尊敬各位领导、同事们：

你们好！

在时间长廊上，我在质检岗位已经6年了，在领导和同事们关心帮助下，我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、质量检验技术能力水平方面有了一定程度进步和提高，在即将过去xx年，质量监督技术所得到了稳中有升发展是单位领导正确领导结果，我做为质检员密切靠拢在局党组正确指示下，以发展、提效、规范、创新先进工作思路，积极完成各项质检工作任务。现将工作情况总结如下：

一、坚持政治思想学习

本人严格按照局机关领导和技术所领导提出发展、提效、规范、创新，勤于学习、善于创造、乐于奉献要求，坚持讲学习、讲政治、讲正气，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题能力，用各方面知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。

二、认真加强专业知识学习，不断充实自己业务知识

对于我来说，技术所是一个全新发展单位。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人努力坚持向人学、向书本学学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们对工作热情、和积极性来规范自己工作态度；另一方面，认真学习历年《食品安全法》、《质量监督检验理论基础学》、《食品生产许可法律法规》《食品检验基础学》、《现代微生物学》等书籍杂志并积极参加省局审查员培训学习，从中汲取营养，努力掌握有关质量方面专业知识，在最短时间内把自己塑造成为了一名优秀质量监督员。

三、其他工作

工作时必须做到四个字：认真细心。做为质检，必须要有坚定不移、不厌其烦精神。不断加强和提高自身素质同时自学《统计学》等书籍。在统计分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析基础上，对突出重点问题，认真做好分析，对主要指标变化情况，及时向领导汇报，使其及时了解、掌握质量情况动态。

四、不足之处

过去一年来，本人作出了一定努力，在领导和同志们关心支持下，也取得了一定成绩，但距领导对我要求还有不少差距：

1、在工作中与领导交流沟通不够。

2、由于自己比较年轻，工作经验不足，所以在开展工作时缺乏魄力。特色亮点还不突出。综合协调能力方面欠缺，在工作组织指挥上，缺乏坚定性。

3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。

以上这些都有待于在今后工作中，克服缺点，进一步完善和提高。

总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员职责，取得了一定成绩。但是，成绩只属于过去，明年我将迎接新挑战，珍惜新机会，扬长避短，做好新工作，争取新更大进步！

以上是我xx年工作述职，我也特别想借助这样一个机会，感谢局机关领导给我一个施展自已才能平台，坚决不辜负领导对我信任！同时感谢我同事在工作中对我支持和帮助！

谢谢大家！

x年xx月xx日

述职报告质检 篇8

在质量部的一年里、在领导的关怀和指导下、在同事的支持和关心下、我不仅勤奋踏实地完成了自己的工作、还胜利地完成了领导布置的各项临时性任务、各方面都有所提高。为了今后做得更好、总结阅历、吸取教训、我现在总结一下我今年完成的工作：

第一、努力学习、全面学习新学问

检验工作是一个特别的岗位、需要不断学习新学问、提高技能。为了满意这个要求、我们必需重视学习。

其次、努力完成以上任务

一年下来、加工质量的非专业学习很难应付。但是、我尽力去应对困难的挑战、完成了领导交给我的任务。

第三、日常生活、工作态度正确

在过去的一年里、我能够自觉遵守公司的规章制度。我不迟到、早退、有事主动请假、敬重领导、团结同事、待人真诚、工作努力。按规定自律。我永久不会做领导规定不允许做的事。假如领导让我来、我会努力做到不违章不违纪、不违章不违法、做一个称职的质检员。系统自律。我严格遵守公司制定的各项制度。质量方面、坚决做到不该用的`、不搞人文主义。

也能细心对待自己的工作、努力完成、做到不越位不到位。在与部门其他同事的工作协调中、我们可以相互理解、相互关心、相互学习、真诚相待、建立友情、获得许多有益的启示。我知道成果的背后是我们质量部全体员工的共同努力和辛勤工作。以后我还是会以平常心对待不寻常的事情、大胆进取、一如既往的做好每一件事。

第四、主要问题

回头看看、检查一下自己的问题、虽然可以勤奋乐观的工作、也取得了一些成果、但是还有许多地方需要不断的改进和完善。我始终在努力、努力做好。由于缺乏专业学问和工作阅历、一些问题的解决方法过于简洁、工作方法过于简洁；有时、我们片面地看待问题、掩盖整个地区、在处理一些问题时不够冷静。在完成领导交办任务的基础上、充分发挥自身优势、连续加强专业学问学习、进一步提高检验技能。

第五、工作规划

在新的一年里、我决心仔细提高自己的业务和工作水平、贡献自己的力气。下一步、我会虚心向同行和同事学习、向好的工作方法学习。同时、在业余时间、努力学习商业理论学问、扩大狩猎学问的范围、不断提高自己的业务素养和水平、使自己的整体素养得到再次提高、以适应公司进展和社会的需要。要进一步加强专业性、增加责任感、提高完成工作的标准。

我觉得应当根据领导的要求、加强学习、把握技能。拓宽专业学问、参与各种检验员资格培训和考试、尽快让自己成为一名合格的质量检验员；努力学习、努力工作、了解公司支配的日常和临时任务、仔细准时完成；检验仪器应操作正确、使用准时、清理准时、登记准时、维护良好。喜爱自己的工作、连续学习质量。

总之心态打算状态、状态打算成败！对公司负责、对社会有爱心、对工作有毅力、对同事有热忱、对自己有信念！做你自己！

述职报告质检 篇9

在年初，我们公司对人员就进行了大副度的调整，并不惜高薪引进各种人才，组织结构也进行了重大变革，各项制度也随着工作的需要日益完善，日新月异的变化及公司良好的竞争机制，使员工增强了危机意识和奉献意识，为公司发展不断注入新的活力。同时，也为实现公司二次创业的宏伟目标打下了良好基础。我们质检部的工作也在领导的支持下不断地寻求新的更符合公司发展的管理方法，否定自我，继续发扬吃苦耐劳,艰苦创业的奋斗精神,同心同德，尽心尽力使质检工作提升到新高度，20__年主要做了以下几个方面的工作：

1.在各级领导的支持和帮助下，在各兄弟单位大力配合下，原材料管理得到了进一步加强，验收程序得到进一步规范，质量管理制度得到详细的制定和完善，原材料的质量得到了有效控制，改变了过去验收程序不规范，出现了不合格品不能及时准确地进行反馈和处理等不规范工作方法，原材料质量得到了有效提高，特别是包装物及煤炭和辅助原材料的验收得到了明显提高，不但有较规范的验收程序，而且从验收力度上也得到了加强，为公司挽回了大量的经济损失，为生产合格的产品打下了良好的基础，对入厂的原材料也能及时进行抽查、化验，并能够及时有效地向供应科提供化验结果，为供应商的监督和选择提供有效依据，充分发挥了质检部的监督、检验职能。

2.成品管理在兄弟单位的大力支持配合下，也取得了可喜的成绩，首先是质量管理制度的进一步完善，制定了成品验收标准和处罚制度，明确了各自的职责，理清了验收程序，使质检工作能够好的顺利的开展下去，基本能够及时对生产的成品进行抽查、化验，并迅速反馈到相关部门，使出现的不合格或超出内控指标的现象能得到及时、正确的分析处理，产品质量得到了有肥料登记证工作也取得了可喜的成绩，能够按公司领导的要求，及时完成对各个品牌新产品的登记和换证工作，为公司产品在市场上的流通打下了坚实的基础。

3.生产许可证换证工作已顺利完成，今年先后完成了狮玛、金大地、沃夫特、嘉尔吉生产许可证的换证工作，在这里感谢各单位加班加点给我们工作的配合，为保证公司正常生产打下了良好基础。

4.积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供了依据；另外我们还积极配合其它部门顺利完成了质量体系监督审核，积极配合其它部门搞好免检申报，并获得了国家免检。

以上是取得的一些成绩，但是，我们质检部及我本人也存在许多不足，离年出制订的目标还存在着一定的差异，主要存在的问题如下：

主要原材料、辅助原材料：

1.抽查有时不及时化验不及时，或存有漏检、抽重现象，没得到有效控制

2.验收制度程序存在问题

3.采样批量没确定好，采样时机没掌握好

4.管理力度不够。完善验收制度程序，加大抽查力度（由质检员填写原材料进货一览表，由质检班长控制抽样频次，对质量稳的选择合格供方，对是合格供方的可以按一定的周期抽查）

包装袋验收：各厂区存在不统一，验收还不规范，处罚还不统一

1）存有漏检现象（园区有两车煤没及时抽样化验），

2)抽样不规范，没代表性，直接影响到检验结果

管理力度不够

2.抽样方法不规范

3.验收程序不规范加大管理力度，完善抽样方法，加大质检员培训；与企管部理顺验收程序

4.成品验收不规范，验收制度需完善主要是抽样方法不规范

5.对化验员的检验准确度没很好的坚持考核

6.档案管理混乱经常文件、证书、有关材料不知发给谁，或找起来困难

7.药品仪器管理存在很多问题a.采购质量有时不稳定；b.领用制度不健全；c.无台帐不能及时掌握库存情况，经常提报计划时，不是多买就是用完才知申报，没掌握合理的库存；d仪器损坏药品浪费现象时有发生。

8.现场管理做得不够，只是做了表面的打扫卫生，没有持之以恒搞好保持下去，只是应付检查，特别园区化验室现场管理做得更差，没有达到5S管理的要求。1.对现场管理重视不够2.对5S管理知识学的不够1）加大5S管理的学习2）按5S管理的要求，整理、整顿、清洁、清扫，制定5S管理方案3）区域划分，明确责任人4）加大监管力度，每个星期抽查一次对责任人进行处罚

9.与其他部门的沟通不够，主要与供应、生产、业务1.与供应验收标准，质量信息缺乏沟通2.与生产、业务缺乏质量信息的沟通1.本人工作缺乏积极性，缺乏有效的沟通2.对该项工作重视不够1）利用生产调度会及时与其他部门沟通2）做好月报日报，评价报告，及时与其他部门沟通3）每月与业务沟通，反馈质量信息，做好一些质量基础知识的宣传4）及时向领导汇报工作

10.不合格品管理不到位，主要是处置不及时，没能得到有效的控制，有时对车间处罚不及时，事后再开处罚单1.不合格品制度与实际存在问题2.没有理顺程序，3管理力度不够1）进一步完善不合格品管理制度，理顺不合格程序2）建立不合格台帐3)加大监管力度

11.人员培训做的不够，公司安排的学习有时只是应付，部门培训更少1.本人对该项工作重视不够1）按公司要求，主动完成公司要求培训2）制定部门培训计划，按计划执行，加强一些基础知识和技能的培训（培训见计划）

12.例会开展没按规定按时开，开的不及时1.对该项工作重视不够1）每个星期开一次2）形成记录

13.上传下达做的不好不能积极的把领导的精神传达给手下，有时也不能积极的向领导汇报工作1.本人没有起到领导的作用1）公司传达的精神，尽量当天传达，但不能超过第三天2）根据事情的轻重，需向领导汇报的随时向领导汇报工作

14.日报月报，有时不及时，数据统计分析做得不够，1.本人业务水平较低2.对各项工作重视不够1）设计报表表格2）由专人负责统计及时上报3）日报下午下班前，月报21号下午下班前

15.团队建设做得不够，没能充分发挥团队的凝聚力1.本人对团队建设业务知识欠缺2.对该项工作重视不够1）首先要加强培训教育，注重团队整体素质的提高，注意帮扶落后人员，2）经常利用班前班后会，加强沟通，增强团队意识3）加强自身业务学习4）经常利用周例会，多听大家的意见，集思广益，充分发挥团队的力量

16.各厂区工作进展不一，园区工作抓得不够，园区的各项工作程序没理顺，沟通不够1.验收收程序没理顺2.现场管理不到位1.本人缺乏团队意识2.工作缺乏积极性，主动性3.没起到领导的作用1）加大园区的管理力度，各厂区人员经常交换，互相学习，统一验收方法及标准2）经常去园区督促检查工作，每个星期至少去2次。3）理顺园区工作程序，每天与园区沟通，及时解决提出的问题

17.服务做的不够，有时与供应商、车间、发生争吵，态度不好，没能与业务搞好服务1.缺乏服务意识2.考核不健全1）加强对科员的培训和考核2）把服务作为主要考核内容之一，12月底前完成考酥贫?）对业务提出的样品，报告、证书，提出的问题，立即给予答复，并按期提供

18.肥料登记工作做的不够，缺乏与业务有效沟通，有的品种没及时登记影响销售1.工作缺乏积极性主动性2.没能及时与其他部门沟通1）每月与业务沟通一次，搜集信息2）及时与领导汇报，3）及时整理材料进行申报4）经常与登记部门沟通

19.各种记录记录不全，填写不及时不规范1.基础管理工作做的不够2.没能起到领导的作用，及时安排工作1）1月底前，理顺所要填写的记录，制定填写计划2）由专人负责检查3）每月及时归档，保存

20.与部门人员沟通太少，没能拉近领导与员工的距离，有时出现不必要的误会，没能充分调动员工的积极性1.缺乏沟通意识2.缺乏领导技巧1）利用班前班后会，平时多与员工交流，2）、学会领导技巧，学会换位思考，注意说话技巧，充分调动员工积极性

21.不能严格按制度对违反的人进行处理，对出现错误的人有时不能大胆的说，说在当面1.老好人思想严重2.管理力度不够1）注意对组织能力、管理能力的提升2）加大管理力度3）坚持原则，严格按制度执行

22.工作有时很拖拉，工作缺乏连续性、系统性，从而导致工作效率低，经常工作安排不清晰1.工作思路有时不清晰2.工作无计划1）注意计划的制定，严格按计划完成，2）每天上班前，要做好日计划，理清工作重点，事情的轻重，缓急3）安排工作时，要注意明确责任人4）要有坚持不懈的精神，持之以恒，要有不达目标，决不罢休的精神5）做事要有始有终

23.工作缺乏积极性主动性，缺乏创新意识，没能当好领导的参谋1.小富即安思想严重2.缺乏进取精神1）转变思想，积极主动工作，不要被动应付2）进场与同行业交流，学习先进经验，管理注重创新3）多提建议

24.自己学习力不够强，管理水平较低，1.学习意识不强1）加强自身学习，制定学习计划，每月看一本书，主动接受新知识新观念2）借鉴先进管理经验，

25.对部下汇报的问题、建议，有时不能心平气和的听1.情绪好激动、冲动1.加强沟通2.心平气和的听取3.学会领导技巧，多鼓励部下提建议4.对部下提出的问题建议，当天内答复

以上是质检部及我本人工作中存在的问题，经过认真反思，自我剖析，我决心转变观念，切实解决在思想上、工作上存在的问题，与时俱进、改善工作思路、大胆实践，协同相关科室努力开创公司质检工作新局面。

述职报告质检 篇10

质检个人述职报告

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，该是好好写述职报告了。那么写述职报告需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的质检个人述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

质检个人述职报告1

时间荏苒，岁月穿梭，转眼间xx年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾这一年来，我作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。

半年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，下面就是本人的年终工作总结：

一、工作收获

1、首件检验

我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。

2、巡检

巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关。

3、异常反馈

在生产中经常会由于设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。

二、感想及体会

1、态度决定一切

工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，由于我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考

岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。

一个人要在自己的职位上有所作为，就一定要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

三、自身的不足

1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力。

3、在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项组件的检验技能。

四、xx年的工作规划

在新的一年里，我决心认真提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法 不断提高自身的素质，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

质检个人述职报告2

自20xx年3月24日起我的个人工作岗位由放线员变为了质量检查员。在这两个月的工作与学习中我已经熟习与适应了质检的工作责任与方式方法。在工程中的种种复杂的事与关系的处理上也掌握了些应对与解决的方法与技巧。但是也有些不足之处需要进步。下面我就将我会这项工作进行一下我个人的述职。

我做为质检员是在工程建设施工过程中随时检查施工质量的人员，要担质量责任。

一、我的具体岗位职责：

1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量监督、检查、验收等工作

2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好质量管理工作。

3、严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。

4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。

6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。

7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。

二、应该做到的：

恪守质检总则，服从上级领导指示并无条件执行。对材料进场，存放，使用进行检验、试验、验收。严格执行规范、质检守则，施工方案，技术交底，等相关的质量检查标准。对各工序施工前、中、后进行全程跟踪检查任何一个环节都不能放松。

做好各项工序检验报告，（隐蔽项要做隐检）。做好各项施工质量记录与日志，严肃质量整改及罚款制度、对队伍进行质量方面的教育与指导。质量的管理离不开成品保护成品无法保护何谈质量，做到成品保护的管理。

三、今后应该加强之处：

加强施工过程中的质量管理与控制将工程质量问题在第一时间解决在萌芽之中。更进一步学习质检内业工作，深入了解工程技术方面知识，总结及消化吸收施工经验。实现自我全面发展目标！

四、个人工作心得体会：

主体结构施工过程中：

在此期间我主要进行对模板、钢筋与砼施工过程中的质量检查与报验工作，在检查中我学习到了过去没有学的相关项目知识，学会了如何对专项施工进行质量检查，（如模板的尺寸及位置；平整度及竖向垂直度；模板支撑体系及对拉螺栓的有效性；模板缝的处理及交界处的处理；预留孔模板定位的准确性及固定措施，漏浆的防范措施。

钢筋的型号、间距；钢筋的搭接长度及搭接位置；钢筋的支撑及拉结措施的有效性；混凝土保护层厚度。细部节点等。砼的每层浇筑厚度；布料及振捣方法（时间及布点密度）；观察外模有无漏浆及局部胀模现象；检查钢筋有无明显移位现象；污染钢筋的清洁；混凝土表面的.平整度控制。

混凝土表面的收光；如有施工缝处的表面处理（凿毛）；工作区的清理（杂物、垃圾清除）；有关施工机具的清洗及保养；混凝土的养护措施；混凝土的温度控制观测。）弥补了个人在这些方面的不足，熟习了工程验收程序，也学到了如何对工程进行过程中的管理与过程中的质量检查。

砌筑阶段：

在此其间我首先自己学会砌筑质量检查都检什么，有什么要求与标准，什么是主控什么是一般，熟练使用各种检测工具，为之后更好的检查打下有力的基础。例如：各类砌体的垂直，平整度，水平、坚直灰缝，位置变形等规范要求，施工工序，工艺是否合理，砂浆饱满度，各口误差，检验合格百分比，使用材料是否可用，如何检测与判断及都检测哪些项目，分析材料在使用中出现质量问题及提出解决方案等其它检查项）。

抹灰阶段：

熟练各种抹灰质量要求。如：普通抹灰表面应光滑、洁净、接槎平整，分格缝应清晰。高级抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀，无抹纹，分格缝和灰线应清晰美观。护角、孔洞、槽、灰盒周围的抹灰表面应整齐、光滑；管道后面的抹灰应平整。有排水要求的部位应作到滴水线（槽）。

滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽的宽度和深度，具体做法要视施工图要求而做。内墙抹灰不光要做到对以上所说的各项的质量控制还要做到对材料、工艺、工序等进行要求外，还要对各细部做法进行严格检查与控制及处理。例如：梁底的水平，墙柱门口的阴阳角要方正和顺直，否则会影响涂料施工。

房间找方也非常重要，假如主体偏差不大的话还好，不然到住户来了做各种装饰施工时就麻烦了。门窗口位置三边缝大小统一，吃口大小一致。防止出现窗上口不水平，抹灰面压门框宽窄不一等质量问题。

总结：

通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，在质检工作中确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好。

质检个人述职报告3

各位领导、各位同事：

回首过去的一年，在领导的关怀下和同事们协助下，我坚守在生产一线，保持清醒的头脑，有针对性地制定工作计划，每天坚持不懈地对生产现场进行监控，迅速进入工作状态。工作中能够分清轻重缓急，有的放矢。加强与同事之间的沟通协作，积极配合各部门的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生产任务。

一、20XX年工作完成情况。

1、车间质量管理无小事，踏踏实实地做好日常生产的质量监控。

（1）、严格控制可见异物。

监控灯检操作人员，严格按《岗位操作规程》操作，发现有灯检工操作不到位，及时纠正。控制灯检速度，加大抽检力度，最大限度降低返检率和漏检率。20XX年，在车间生产量增大，灯检人员数量不足的情况下，全年共抽检各种规格药品632批，一次抽检合格率％，返检后二次抽检合格率100％，市场反馈可见异物不合格14批，占生产批次％。在工作中经常与灯检操作人员交流，让每个人都深刻认识到其工作价值和责任的重大。

（2）、严格控制药品的混批及包装物的混淆。

全程监控灯检与包装工序，检查每批药品的状态标识、取药过程等，防止不同批次药品的混淆。20XX年，车间新上了一条10ml的包装生产线，两条生产线同时包装。由于工作量大、人员不足、新设备也在磨合期，包装工序每天的工作时间多达17—19个小时，很多时候凌晨1、2点才下班。在员工在极度疲劳情况下，更要求质检员勤于检查，全程监控，对每一批包装物、安瓿印字的核对、监控说明书发放使用的每一个环节，以防止包装物的混淆以及人为差错发生。对包装工序实行奖罚管理制度，规范了员工的操作，调动了他们工作的积极性。

（3）、严格检查生产的工艺卫生、人员卫生、环境卫生。

特别对提取半成品药液桶进入洁净区清洁、消毒进行了重点监控。随时检查人员的穿衣戴帽、工作服是否按规定清洗、检查状态标识、生产条件、执行定置管理。对违反规定者进行了及时纠正和培训，并严肃处理。严格按《洁净区尘埃粒子监测规程》进行监测，及时填写记录。

（4）、严格按内控标准检查验收原辅料、包装材料，对于不合格原辅料、包装材料拒绝接收。准时去仓库抄取原辅料批号，及时地填写批生产记录。

2、沟通是解决问题的关键，协作是提高效率的法宝。

一个车间是一个团队，整个企业是也是一个团队。作为一名质检员，不仅要在本车间多沟通、勤协作，更要积极配合各部门的工作。

（1）发现药品的可见异物增多，立即与车间主任、技术员、工艺员沟通，积极寻找原因，加强生产源头的管理。4月份生产的2ml清开灵注射液可见异物明显增多，在与主任沟通研究后，我对两台干燥灭菌机隧道进行了近十次尘埃粒子监测，确定是干燥灭菌机的高效过滤系统出现漏洞，协同设备部把两台干燥灭菌机的高效过滤器全部更换，并且要求洗瓶工每天生产后都对网带进清洗，产品的可见异物得到了有效控制。

（2）20XX年4—7月，药品在市场上出现多批次、多例数不良反应，公司极其重视，并制定调查方案。我对针剂一车间的每个房间分别做了空调状态及非空调的状态下静态尘埃粒子监测。对干燥灭菌机隧道进行了静态监测，并每天对生产中的主要工序和百级层流罩做了动态监测。在近一个月调查中，我为此次调查提供了及时、准确、可靠的数据。

（3）根据GMP要求和车间生产情况，在主任组织下，对车间员工进行了2次质量管理方面的培训。一年中，每有新员工报到，我们质检员都负责对其岗位培训。在日常生产中，我们也找机会进行日常的业务培训。

3、在检查中总结经验、提高管理。

在4—12月间，针剂二车间经历了药监局包括品种核察、车间换证等近7次的检查。作为其中一员，在公司领导关切和各部门共同努力下，我们日夜奋战在检查现场，渡过一个又一个难关，受益匪浅。

4、不仅要保证产品的质量，更要保证安全地生产。

车间的产量不断增加，在保证产品质量的同时，安全的生产也同样重要。20XX年3月21日，一名包装工的手指被正在运行印字机夹伤，及时把她送到医院并第一时间报告了主任。从中感到了责任的重大，安全生产不是一句口号，一定要落实到了每一个细小的行为中。一方面建议对设备进行改造，降低危险性。另一方面加强了对员工安全意识的培训，对安全操作的监控。

二、20XX年工作中的不足：

1、全局观念不强，不能全面地考虑问题，需要换个思维，宏观地思考。

2、只顾低头工作，忽略了抬头看工作目标、工作进程。以后一定边工作边总结，及时调整工作方式。

3、工作中被动接受任务时候多，主动的创新意识还不够强。

三、20XX年的工作目标：

1、进一步加强GMP管理工作和GMP培训工作，把好质量关，完成领导下达各项工作任务。

2、加大对生产安全培训和监控，提高对突发事件的应变能力，确保生产质量，生产安全。

3、积极主动学习新知识，新技术，以适应公司发展的需要。

4、在管理方法上要力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，及时调整工作思路和方法，保证生产任务的顺利完成。

回顾过去，展望未来，机遇和挑战并存。在新的一年里，我对工作会更加给力。严抓管理、勇于创新、不松懈、不托辞。在领导的关怀下，在同事们的协助下，全力以赴！

我的述职完毕，谢谢大家！

述职报告质检 篇11

一、背景介绍

催收是一个对于任何企业都非常重要的环节，而催收质量的保证则更是至关重要。为了提高催收团队的工作效率和质量，我担任了催收部门的质检员一职，并在过去的一段时间里，通过对催收过程进行质量监督和数据分析，实施了一系列工作措施，旨在提升催收质量和减少坏账风险。

二、工作职责及目标

作为催收质检员，我的主要工作职责是监督并评估催收人员的工作质量，确保他们严格遵守公司的催收政策和规定。具体的工作目标包括：

1. 提出质量改进建议：通过对催收过程中的关键环节进行审核和评估，发现问题并提出改进方案，从而提高催收效果。

2. 分析数据并提供反馈：对催收数据进行分析，发现潜在问题和趋势，并给予催收团队及公司管理层有针对性的反馈意见，以便及时纠正偏差和改进工作策略。

3. 培训催收人员：结合对催收过程的分析和评估，为催收人员提供必要的培训和指导，提高其催收能力和技巧。

三、工作措施和成效

为了更好地完成催收质检工作，我采取了一系列有效的措施，取得了显著的成效。

1. 开展明确的质检标准和流程

建立了明确的质检标准和流程，包括设立质检考核指标、明确质检频次、制定质检评分体系等。通过细致入微的质检工作，确保了催收过程的规范性和质量。

2. 进行数据分析和趋势预测

通过对催收数据的及时分析和趋势预测，我能够掌握不同催收策略和方法的效果，并根据不同客户群体的特点进行有针对性的调整。同时，也能够及时发现问题和潜在的风险，并提前采取措施进行干预和解决。

3. 建立培训计划和提供指导

根据对催收过程的分析和评估，我结合团队的需求建立了一套培训计划，并为催收人员提供了个别指导。通过不断的培训和指导，团队的整体催收能力得到了有效提升，催收质量和效果明显改善。

四、工作亮点和成效评估

在过去的一段时间里，我的质检工作取得了以下亮点和成效：

1. 质检合格率提升

通过对催收人员的工作进行精准评估和指导，质检合格率得到了明显提升。在质检合格率提高的同时，催收质量也得到了有效保障，坏账风险得到了控制。

2. 催收效率提升

通过对催收流程的不断优化和对催收数据的监测与分析，我们成功提升了催收效率。催收时间得到了明显减少，大量资金得到更快速地回笼，为公司提供了良好的资金流动性。

3. 团队协作与凝聚力增强

我与催收团队成员保持了密切的合作关系，开展了一系列针对性的培训和讨论活动。团队的协作与凝聚力得到了明显增强，员工的参与度和积极性也大大提高。

五、总结和展望

作为催收质检员，我充分发挥了自身的专业优势和管理能力，对催收工作进行了全面监督和评估，并采取了一系列措施来提升催收质量和效率。通过以上的工作措施和成效评估可见，催收质检的重要性是不可忽视的。展望未来，我将进一步完善和优化质检工作流程，提高质检效能，并继续对催收团队进行培训和指导，以实现更好更高效的催收工作。

述职报告质检 篇12

质检述职报告一：

尊敬的各级领导：

岁月如梭，时间一晃而过，转眼间我在公司工作已八个多月，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷!也许对有的人来说，这只是生活的一次经历或者体验，但对我而言，它更似一笔生活的财富，是我人生路上一次不可缺少的历炼。

假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静，但也因为这样，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回忆过去。生活需要思索，万物都是在不断地在实践中总结，吸取经验，扬长补短，再实践再总结，这样才能清楚地发现自己的不足，并加以改正，从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些日子的工作情况简要汇报如下，敬请各位领导评议。

首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;又或者我们的微小疏忽，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到最高点。

其次，做为质检，必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个好的质检员，必须要有耐心、坚持的态度。，但要经常到各个岗位查看这些生产物品是否合格。倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下，就一定要督促他们认真负责，并与其保持良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节，变成你计划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以质检是非常重要的。

最后，做为质检，必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。

回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作能力和管理水平。

生活每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。

最后，我引用一句话来结束自已的述职“相信自己，笑对人生。”

谢谢!

质检述职报告二：

各位领导、同事大家好，时光荏苒，回想自己在20XX年度的工作，现做以下个人述职。

一、工作回顾：

20XX年质检部对内主要开展了如下工作：

1.为完善和提升新员工能力和素质，针对不同的员工分别进行了理论知识培训和实践的培训与锻炼，在公司制度的培训和人生职业规划的引导上，让他们的思想更加与公司的企业文化融为一体。

2.通过定期和不定期的沟通谈话，让员工在心理素质和能力等综合方面逐渐独立和完善。

3.根据每个人特长的不同安排不同的任务，必要时通过我有意识地组织与安排，让员工相互合作，以保证团队协作方面不断的提升。

过程、及最终产品检验各阶段正逐步完善检验标准和试验内容，完善公司产品在市场竞争的要求和自身存在的不足。

试验;

6.根据CCC工厂审核要求的变化，重新修订了CCC质量手册，并下发相关各部门。

7.为养成良好的节约习惯，我们在用纸方面采用二次用纸和电子文档相结合;在用车方面，能有公交的地方且装备可以拎动时就近乘坐公交，为公司节约了一定的费用;

20XX年质检部对外主要开展了如下工作：

1根据公司的要求，为加强车间员工自检互检的能力，对各车间员工进行了质量检验知识的宣贯和测试，通过培训员工能力有所加强，产品质量也逐渐提升;

2.为完善质量管理，细化了质量管理制度，并对全体员工进行培训和考核;

3.为加强质量管理和宣传，我们制作了板报，并张贴于电气车间，也起到了一定的效果;

4.根据产品出现的质量问题，通过生产例会或专题会，会同相关部门负责人，研究问题产生的.原因，并制定整改方案，在力所能及的基础上逐渐提升;

5.根据公司的发展，在部门工作流程上出现了一些问题，经过与相关部门的沟通，参与并制定了相关必要的工作流程，提高了公司部门间的办事效率，减少了扯皮现象;

6.根据质量奖惩制度和绩效考核制度，定期和不定期对违反质量的相关人员通过质量奖惩制度或月度绩效考核进行相关处罚。起到了一定的警示作用;

7.建立出厂资料电子文档清单，随时提供供电设备厂和电业局，以备不时之需;

8.按时完成了CCC年度仪器检定的工作，及时完成了CCC年度的内审工作，顺利的通过了国家CCC年度外部审核工作;

9.按时完成了ISO9001质量管理体系内审和外审工作，顺利的通过了国家质量管理体系复评工作;

职业健康安全管理体系，并顺利的通过了国家审核获得了证书，保证了公司对市场的需求。

二、工作体会：

对下属的管理： 首先根据公司的任务情况安排员工。主要是从进厂原材料、过程控制和最终产品检验、现场产品验收试验、内页整理、日常体系管理这几方面进行职责分工;

其次，按照公司的管理制度和部门制度的考核要求，通过在思想上的疏导，让员工自觉遵守各项制度和要求。如果发现有违反的情况，首先通过沟通了解情况、倾听他们的想法，分析产生的原因，教育员工让他们知道制度的重要性和违反制度的后果，必要时通过绩效考核进行处罚。

再次，我会根据每个人特质的不同，找其谈话，让他们在其自身的人生职业规划上和企业发展的道路上找到一条适合自我的发展方向并制定自己的人生计划。给他们营造良好的部门学习氛围，通过指导与监督，在日常工作和学习中，让他们逐渐摒弃不良的作风，不断完善和强化自身优良的作风和品格。 还有就是通过我的言传身教，以身作则，给他们树立榜样。

自我学习与完善： 通过不断的学习与实践，首先让我的眼光从部门管理的范畴扩大到以公司利益大局出发的思维广度，让我认识到，一切以公司利益出发，不能局限于部门主义，要有部门协作意识，公司的发展才能又快又好。其次，让我学到了忧患意识，要从细节出发，重在执行。再次，要注重自我的修养，要不断的学习，敢于创新、不断的完善自我。通过理论的学习，不断的在管理实践中发挥作用，为公司的发展献计献策。

三、不足、计划与展望： 在管理上，还存在一些不足：

1.公司产品的质量在某些方面还存在一些不足，还不能完全满足现场验收的要求，个别产品质量不能通过现有有效试验手段检测出来，在今后的工作中还需不断根据现场电业局等要求不断完善标准，补充检测试验设备和检测方法;

2.员工能力还存在严重不足，还不能完全独立检验所有产品，需要在管理中不断的培训指导，必要时需招聘该岗位与之相适应的人才;

3.质量管理工作中，质量奖惩制度的执行还有待强化，惩罚不是目的，但是没有相应的奖惩，管理工作只会停留在说教层面，公司制度将成为一纸空文;

去实践，提升自己的综合素质;

5.根据公司名牌发展战略和为适应新时期卓越绩效管理模式和质量奖的要求，在质量管理上还有许多路要走，需要在质量管理等方

面逐渐提升管理水平和方法，需要不断地学习，加强与部门间的合作。在新的一年里我相信，通过不断的学习与创新，通过团队协作的力量，强化质量管理意识，完善相关制度、注重细节和不足、强化流程、执行力和沟通，加强日常管理、及时整改和奖惩激励，在公司领导的教导下，公司质量管理工作将会更加稳健、高效。 质量监督部 XXX 20XX年1月4日

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