2024供销社工作总结集锦十二篇。

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供销社工作总结(篇1)

二 00四年是供销社系统全面落实十六大、十六届四中全会精神的一年，也是我们纵深改革适应新形势发展的关健一年，年初以来，我们紧紧围绕市委、市政府确定的“安达模式”，在绥化市社的精心指导下，以“三个代表”重要思想为统领，按照“两个务必”的要求，结合省“两风”建设工作，认真部署、合理规划、与时俱进、开拓创新、攻坚克难，各项工作都取得了突破性进展。截止2**4年6月中旬，两级企业在市场竞争激烈、销售不畅的“特殊”情况下，共完成商品销售35**多万元，完成税金22万元，占年计划的52％，实现利润95万元，比去年同期增长了1*％。半年来，为全面完成绥化市社下达的各项工作任务，我们重点抓了以下几项工作一、狠抓管理不放松，抓好管理挖潜力。管理是企业永恒的主题，是推动企业发展的源动力，企业根本情况的好坏，管理是最重要的因素。我们在认真总结去年经验的基础上,通过征求干部职工的意见、召开基层领导座谈会、深入基层调查研究等形式，集思广益，重新制定出了适应我系统实际情况的各类管理制度，共18项128条，运行效果显著。l、针对企业财务管理中跑、冒、滴、漏的现像，我们吸取以往的教训，邀请了市财政局的有关人员，结合实际，制定出了《市社系统财务管理办法》，下发到基层，并要求他们认真组织，全力实施，从源头上堵塞漏洞，有效地遏制腐败。我们还在全系统范围内大力推广了财务公开制度，重大决策。大额资金流向必须通过职代会，报请市社审批，杜绝重大经济事故的发生，上半年全系统共召开职代会2次，制定重大决策1项，有效避免了社有资产的流失；2、我们还重点强化了以干部离任审计为主的审计监督制度，半年来共进行效益审计1次，干部离任审计3次，财务审计2次，查出违规资金 15万元，提出整改意见 24条，为企业挽回经济损失 3*余万元；3、针对个别基层企业领导法律意识差、法律观念淡薄的实际情况，为了避免盲目签定合同，给企业带来不应有的损失，我们在市社成立了由主要领导亲自挂帅的合同管理小组，并专门聘请了一名律师做为法律顾问，所有的经济业务合同必须经领导小组审核，法律顾问把关，核准后方可签定，否则视为无效，造成的经济损失由当事人个人负责。半年来，我们共签定合同4份，未出现任何差错，一定程度上避免了潜在的经济损失。二、狠抓服务不放松，抓好服务抢市场。在市场经济蓬勃发展的新形势下，供销社传统的一买一卖、坐两待客的服务方式已远远不能适应经济发展的需要，农民迫切需要的是一个能把千变万化的市场与千家万户的农民进行有效对接的服务组织。供销社长期扎根于农村，已形成了遍布城乡的销售网络和适应民心的销售方式，这是任何组织都无法比拟的，只是我们在服务形式上还过于单一，服务的领域还不够宽，这就需要我们不断完善自己，不断强化为“三农”服务的力度。农业产业化浪潮的兴起，为供销社更好的服务三农提供了广阔的空间，我们按照农业产业化的发展要求，把供销社一切经济活动的重心都转移到为“三农”服务的轨道上来，为农业产业化提供全方位、立体化、综合烂报务，在服务才抢占市场。 l、搞好主营业务，提高为三农服务的整体功能。长期以来，肥、药、膜等重要农业生产资料的供应工作，已支撑起了供销社的半壁江山，并完全被农户们接纳。但由于受化肥流通体制改革的影响，传统的化肥营销方式已完全不适应市场经济的发展需求。我们就从实际出发，屏弃传统流通方式的憋端，放开基层社的进货渠道，让他们从三级经销商的身份中改变过来，直接面对厂家，抢前抓早、淡贮旺销、降低成本，生资公司、天泉供销社这两家龙头企业，主要采取总代理制和总经销制，通过实行连锁经营的营销方式和送货上门、大额返差等服务手段，上半年在激烈的市场竞争中和因“非典”导致的市场疲软的不利情况下，共销售各类优质化肥188*吨，比去年同期增长了近 15％，为农民让利达 25万元，全面满足了我市的农业中产所需，起到了化肥流通的主渠道作用。特别是生产资料公司从维护全市农民利益的大局出发，针对今春售肥期提前，部分货源短缺、价格上涨过快的实际情况，通过职工集资筹款12*万元，购进美国二铵6**吨，不以盈利为目的，主要用于平抑市场价格，为农户让利，仅此一项就使农民受益达1*万元，受到了市政府和全市农民的一致好评。2、兴办农村合作经济组织协会。近年来，我市以兴办农民股份合作公司为主体的农村二次改革正在纵深推进，各类农村合作经济组织层出不穷，我们供销社系统也积极的参与其中，兴办了多家专业合作社，为增加农民的收入做出了一定的贡献。但是我们看到，我市的各类合作经济组织发展还不稳定、运行还不规范、规模还比较小，市场抵御能力还很差。针对以上实际情况，我们于2**4年4月，经请示市政府同意，成立了我市第一家农村合作经济组织协会，主要负责农副产品的买卖、农业生产生活资料的供应、发展农民经济人队伍、解决合作经济组织在运行中遇到的难题。运行两个月来效果良好，已有2*多家农民股份合作公司加入其中，发展了农民经济人近5*名，发展订单农业 15***多亩，可使农民增收3**多万元，受到了市委、市政

供销社工作总结(篇2)

市供销社年终工作总结      2005年，在市委、市政府和省供销社的正确领导下，我市供销社以中央1号文件为指针，根据全国供销总社提出的“四项改造”的要求，从**实际出发，以参与农业产业化经营改造基层社，以实行产权多元化改造社有企业，以社企分开和开放办社改造联合社，以现代经营方式改造经营网络，取得了一定的成效，各项经济指标继续保持良好的发展态势。2005年总经营收入80.66亿元，比上年增42.48%；实现利润2251万元，比上年增64.67%。 2005年，我市供销社主要在以下五方面取得了新的进展： 1、为“三农”服务工作有了新的提高 一是积极带领农民进入市场，促进农民增收。2005年继续按照“总体规划，产业分类，多元兴办，专业化生产，品牌化经营，企业化运作”的思路，围绕各地的主导产业和特色产品，组织农民新办农民专业合作社18家，累计65家；农村合作经济联合社2家，区域专业合作社联合社2家；新建村级综合服务社12家，累计25家，其中：国家级示范专业合作社1家，省级示范专业合作社 3家，市级示范专业合作社12家。入社农户6190户，带动农户3.36万户，总股本1626.14万元，其中农民社员股本占70.5%，1140.79万元；选举生产的理监事会成员中，农民理事203人，占62%，农民监事146人，占71%。2005年销售农产品近3.24亿元，户均增收1800元；有19个农产品注册了商标，实行了品牌化经营。 二是农信贷款担保服务有了新的拓展。公司成立以来已为41家市级农业龙头企业、专业合作社和种养殖大户提供贷款担保96笔，担保金额5200万元。到期的55笔贷款，均已如数收回本息，无一逾期，公司收支平衡。有效地缓解了这些企业在生产经营中遇到的资金缺乏，贷款难的问题。并初步与一批讲信誉，有实力，对全市农业产业结构调整有影响力、带动力的农业龙头企业、种养殖大户建立了业务关系，扩大了供销社的影响力。瑞安市农信担保公司成立以来，也已对105家涉农企业及重点规模经营大户进行了授信，授信金额1000多万元。 三是确保农业生产资料的供应。2005年全市供销社系统供应化肥16.44万吨，比上年增加4.01%，市场占有率达75%左右。尤其是面对今年“双夏”化肥供应形势严峻的新情况，市供销社主动搞好调研，及时报送信息，为政府做好参谋。全市供销社系统的农资供应部门，千方百计克服种种困难，开辟进货渠道，努力组织货源，确保优质、高效农资供应，为保障我市农业生产稳定发展，发挥了积极的作用。“双夏”期间，市供销社与市农资公司还为种粮大户提供165吨优惠价尿素，每吨优惠200元，分别由市长刘 奇、副市长冯志礼亲率市有关涉农部门的负责人一起将优惠化肥送到种粮大户的手中。同时，在市政府的支持下，建立了淡季化肥储备制度与风险资金，为稳定农资市场、确保农业生产需要起到了积极的作用。 四是积极参与“2005中国(**)特色农业博览会”的承办。一是全力以赴承办农博会农药展销区的招商、展示等组织工作。针对这次农药交易会形式新、要求高、招展难度大，而我社又是首次承办这样大规模交易会的实际，市供销社成立了中国（**）农药交易会工作领导小组和办事机构，采取早行动、多渠道、全方位地开展招商工作。参加农药交易会的企业有86家, 省外企业占68%，参展企业档次高、涵盖面广，其中有国际著名农药企业杜邦、贝尔、巴斯夫等10余家，农交会成交额7160万元。市供销社还邀请了中国共产党中央委员、中华全国供销合作总社党组书记、常务副主任**参加了开幕式。二是认真办好农博会中心展示区供销社系统的成果展。经广泛采集，精心筛选，从农资服务、专业合作社建设、兴办交易市场、拓展连锁超市、培育农业龙头企业、创新农信担保等6个方面为组委会提供了殷实的图片，集中反映了我市供销社系统改革开放以来积极参与农业产业化经营，带动农民进入市场，为“三农”服务等工作所取得的成果。由于承办工作积极认真，扎实有效，市供销社被组委会评为最佳组织奖。 ２、体制创新工作迈出了新的步伐 2005年，全市各级供销社在积极参与农业产业化经营的同时，不断创新自身的组织形式和服务体系，在创新体制、开放办社方面进一步进行了积极有益的探索。 一是根据市政府要依托供销社组织、引领、发展、联合农村各类合作经济组织的精神，努力增强供销社吸引力，扩大供销社的基础。乐清市大荆供销社以供销社为依托，联合农民自主兴办的5家专业合作社与5家由供销社牵头兴办的专业合作社，共同投资组建了大荆农村合作经济联合社，总股本50万元，首批入社社员355户，种养殖面积4970亩，年产值达3000万元。与此同时，为提高专业合作社的凝聚力，还成立了大荆农村合作经济联合社党支部，吸收专业合作社的负责人进入联合社的领导班子，有效地推动了大荆经济区域内的专业合作社发展，推动了农业产业化经营，促进了效益农业的发展。 二是组建区域性专业合作社联合社，提高专业合作社的竞争能力。2005年继续重点抓好泰顺县司前区域性专业合作社联合社的试点工作。联合社对豆类、猕猴桃、蔬菜、茶叶、笋竹等5家专业合作社实行统一财务核算，统一对外签订合同，统一开拓市场。现有入社农户650户，带动农户3500户，覆盖7个乡2个镇，建各类基地16500余亩。今年他们引进景观苗木生产100万株；组织山区农民在飞云江源头建立起相对集中的优质雷竹、乌竹等食用笋基地1024亩，并注册了“根绿”牌商标，被省林业厅列为森林食品基地和浙江省特色优势林产品。 三是积极探索

供销社工作总结(篇3)

20xx年是不平凡的一年，我们在这个年做了大量的工作，如为农服务和项目建设等方面，有很大成效，但对照上级的要求，还有一定差别。我们要持续总结经验，开放思想，振奋精神，开拓进取，为构建社会主义新农村做贡献。

20xx年的总体要求是：深入贯彻落实国发40号文件精神，以为农服务为宗旨，以社会主义新农村建设为目标，以合作制为基本原则，解放思想，按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路，大力推动经营创新、组织创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务新体系，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，真正办成农民的合作经济组织，积极开创供销合作事业新局面，为建设文明做贡献。

20xx年主要经济指标是，实现销售50000万元，报表利润80万元，综合效益100万元。

为了圆满完成各项经济指标和上级的各项工作任务，20xx年我们工作的重点是以下三方面：

一、加快发展“新网工程”建设，进一步提供为农服务良好环境

1、加快发展农业生产资料现代经营服务网络。在现有的基础上，进一步完善农资连锁配送中心的服务功能，为打造生态、生产绿色有机农产品，也为人民的身体健康提供基础性保障。计划xxxx年全年农资网点配送额8200万元，配送面可达96%。

2、加快发展农村日用消费品现代经营网格。加快传统经营网络改造升级，增强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成市有配送中心、镇（街道）有超市、村有便利店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境。

3、加快发展农副产品现代购销网络。创新农产品流通方式，推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系，培育产品，推出更多优质品牌，同时使专业合作社与大宾馆或超市直接建立产销关系，降低流通成本，提升流通效率。

二、增强“三社”基础建设，进一步提升为农服务水平

1、增强改造重组基层供销社。我社经过改制后，物资资源、人才资源缺乏，给重组基层社带来困难。江口城北供销社、尚田供销社和溪口镇供销社要进一步巩固完善，同时，再重组几家基层社，吸纳农村经济组织的能人和具有影响力的`人员到我们基层社中来，为供销事业输入新的血液，注入新的活力。

2、增强专业合作社和综合服务社建设。利用农产品得天独厚的自然条件，结合创办环球花木专业合作社的经验，积极领办和扶持农民专业合作社。搭建好营销平台、落实好工作人员，并根据工作的流程充分利用媒体资源对合作社产品实行形象宣传，争取形象与效益的双丰收。

3、增强对农村综合服务社的建设。按照政府引导、整合资源市场运作的原则，进一步拓展服务领域、创新服务方式，在继续搞好农资、农副产品、日用消费品经营的基础上，打造有特色的农村社区综合服务平台。

三、增大再生资源管理力度，进一步完善回收网络体系

1、加紧培育骨干龙头企业。市社将在明年进一步指导再生资源管理办公室吸收社会力量，采取多元投资等形式组建再生资源开发网络建设的龙头企业，壮大再生资源回收利用的队伍。

2、加紧建设回收网点、专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地，展开废旧家电、报废汽车等回收拆解业务，形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。

3、加紧展开从业人员业务培训，提升从业人员的经营素质。今年已举办培训班2期，组织培训200人次，明年将再根据实际情况组织培训，提升从业人员的职业道德、服务意识和业务水平。

供销社工作总结(篇4)

我社深入贯彻落实中发11号和发12号文件精神，根据省、市供销社及县委、县政府的工作部署，紧紧围绕服务“三农”的宗旨，以深化管理体制和运营机制改革为核心，以市场经济为导向，以优化产业结构为重点，深化改革发展，在“五个着力”上下功夫，初步实现了“五个突破”。

（一）着力推进综合改革，优化管理机制，在组织创新上实现突破。

一是细化改革措施，落实改革责任。按照“先易后难、以点带面”的工作思路，因地制宜，明确改革目标，细化改革措施，将各项改革任务分解到分管领导和主要责任人，并将改革任务的完成情况列入年终业绩考核，有效地推进综合改革；二是积极履行供销社职能。认真履行发展协调、行业指导、经营监督等职责，进一步增强全县系统的凝聚力和创造力；三是积极推行“县基一体化”管理模式。逐步加强县联社对基层社人事管理权、财产收益权、投资审批权及股份配置权的统筹能力。

（二）着力发展社有企业，壮大自身实力，在培育市场核心竞争力上实现突破。

一是组建新供销农业集团。以培育现代农资龙头企业为抓手，以“配送中心+基层网点+种植户”经营模式，将农资经营服务向村屯终端延伸。

二是发展混合经济型龙头企业。由集团公司、丰原公司、附城供销社率先实施股份制改造，并募集职工股金520多万元；，由新供销天润置业有限公司入股我社集团公司、丰原公司、资产公司共计550万元。

三是集中优势资源打造农资企业。拟于近期计划投入380万元建设一个约3000平方米的标准化农资配送中心，实施经营配套设施升级改造。

（三）着力加强基层社改造，夯实发展基础，在开拓农村市场上实现突破。

一是附城供销社：投资350万元，对县下埚农贸市场实施全面升级，现全年的铺面、摊位经营收益可达218万元。该社20被评为“全国基层供销社百强标杆社”。

二是供销社：投资700万元，打造一幢集商铺、超市、住宅为一体的新供销商贸城，年增加收入约25万元。

三是供销社：投资95万元，将所有经营门店实施改造，年增加50%的租金收入；投资28万元，对前山镇曹家综合服务社的基础设施进行全面升级改造，该综合服务社荣获“省供销社系统五星级综合服务社”称号。

四是和安供销社：拟计划今年下半年上马石油门市部扩建及和安供销社商贸城新建项目。目前，以上两个项目正在筹备报建工作中。

（四）着力加紧省市县共建，争取政策资源支持，在“项目兴社”的战略上实现突破。

积极对接省、市社各投资企业，培育了一批“重量级”的新型合作项目，如“天润?碧海湾”、“天润?清华园”、“曲界新供销商贸城”、“新供销电子商务服务中心”等项目，共争取各级财政专项资金514万元。

（五）着力提升企业治理能力，在化解历史遗留问题上实现突破。

加强对各企业、基层社负债的清查工作，对拖欠社保金、银行贷款，以及各类应付贷款等列表造册，限期偿还。近三年来，全县系统共清还历史债务3000多万元，其中偿还农行1960万元，信用社90万元；偿还其它借款630万元，并一次性解封土地约达40多亩，极大程度地化解了一些比较尖锐、突出的历史遗留问题，助推企业轻装上阵。

在省、市联社及县委、县政府的领导下，我社综合改革试点工作有效推进，目前已完成总体目标任务的80%。

（一）稳步推进了企业股份制改革。深化了社有企业体制创新，着力提升了龙头企业治理能力；优化社有资源配置，健全有效激励约束机制；规范股东会、董事会及管理层议事规则，强化企业内控制度建设，发展独具特色的企业文化。

（二）拓宽为农服务功能。近两年来，我社充分发挥场地资源的优势，结合实际，采取“省市县共建”、“挂牌出让”或“bot招商引资”等模式，投资建设了四家供销社自主经营的综合型经营超市，全力架构具有供销社特色的日用消费品经营体系。

（三）积极化解历史债务。自来，我社按照内审制度，组织人员对各企业、基层社的职工集资，拖欠社保金，银行贷款，以及各类应付贷款等进行清查及造册登记，并责令限期偿还。三年来，我社共计清历史债务3000多万元，解决了职工社保缺口资金870万元，一次性在金融机构解封土地30余亩。

（四）架设市场化投融资平台。建立了融资平台，优化投资渠道，吸纳系统内外投资股金近1000万元，如管区扶贫资金300万元，省直投资企业600多万，实现产权投资多元化，投资路径逐步放大，经济增长的新引擎不断凸显。

（五）加强培养经营人才。在三年农资经营拓展的'进程中，我社不断形成优胜劣汰的用人机制，培养出大批业务骨干，成为供销企业生力军。并且利用省社供销学校培训平台，分批分期选送业务骨干，基层社主任进行培训在经营过程通过分销化肥，农药竞赛活动，培养和筛选干部。

（一）提高认识，高度重视，将全县系统干部职工的思想和行动统一到中央、省、市、县关于深化综合改革的部署上来，进一步树立信心，明晰思路，形成共识，大胆创新，全面推进供销社改革发展。

（二）对社内经营性企业进行一次系统全面的评估，对效益好、潜力足的部分企业有选择性地进行优先重组，促使资产、人员、业务、管理等经营要素合理配置，把企业培育和打造成为支柱型龙头企业。

（三）建立市场退出机制，将一些无经营业务，仅依靠守摊子、收租子、过日子的老企业进行合并，集中有效的资产妥善解决人员安置、分流问题。

（四）积极谋划项目、储备项目、培育项目，加快与省社企业建立多方位的对接，靠大联强，加大企业固定资产投产，加快在重点战略领域的抢滩布局，以项目带动企业改革。

（五）在改造过程中必须要稳妥推进，改革工作情况尤其是遇到问题及困难要及时向县委、县政府及时汇报，做到既能积极稳妥化解供销社生存问题、上访问题、就业问题，又能促进企业健康长效发展。

供销社工作总结(篇5)

为贯彻落实中华全国供销合作总社《关于加快发展基层供销合作社全面参与社会主义新农村建设的意见》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四网三社一会”建设工作意见，加快基层供销合作社建设步阀，结合郫县基层供销合作社的特点，推动我县基层供销社的改革和发展，一年以来在建设基层供销合作社工作中所取得的成绩和存在的问题及今后工作打算总结如下：

一、基本情况估计：

1、经营及人员情况：

我县基层供销合作社九十年代中期有二十个基层供销合作社，独立核算、自负盈亏、自我发展和自我积累。主要从事生活资料、农业生产资料、农副产品废旧物资收购等业务，年销售2000万元左右，从业人员约950人。随着市场经济发展加快，供销社在体制上、机制上远远不能适应市场经济的发展，传统业务逐年下降、萎缩、历史遗留包袱加重（各种经济负债5000多万元），人员多、负担重，出现三分之一的供销社亏损，其亏损额累计近200万元（1993—2007年），另有三分之一的基层社收、支基本平衡，仅有不足三分之一的社有微利，但总体上讲收不抵支，经营十分困难，步履艰辛。为此，从九十年代中后期县社逐渐采取对边小微亏的基层社合并于效益较好的相邻基层社（有三社分别合并给新民、晨光、三道堰）以强带弱，共同发展。随后逐渐采取减员增效，一企一策，因企制宜，加快基层供销社扭亏增盈。今年以来，结合基层供销社资产状况分流安置职工以及小城镇规划改造拆迁占用供销社经营场地的土地赔偿款进行安置职工，截止2007年xx月末，分别安置职工200余人，与企业解除劳动关系（如友爱社、新胜社、永兴社、唐元社、崇兴社、古城社、合作社、红星社已分流安置职工，另外，清河社、德源社、先锋社、团结、犀浦、安靖社等6社部份分流安置约100人），现基层供销社人员约430人，其中退休人员230人。主要从事生活、农业生产资料经营，年销售2200万元，利润10万元，人员减少，供销社经营额呈上升趋势，效益好于往年。全系统人员约840人，其中退休约480人，在职约360人，年销售4200万元，利润35万元。

2、主要财务状况。

全系统资产5535.2万元（十二个基层供销社财务经营情况，8个基层社已全部分流安置），其中基层供销社2314.7万元，流动资产3217.9万元，其中基层供销社1588.1万元，固定资产2163.4万元，其中基层社634万元；待处理损失1782万元，其中基层供销社1015.3万元；资产负债总额4785.4万元，其中基层供销社1818万元；所有者权益749.8万元，其中基层社496.6万元；社员股金26.9万元，供销社资本675.8万元，全系统年购近总额4000万元；其中基层社1800万元；销售额4200万元，其中基层社销售2200万元；利润35万元，其中基层社利润10万元。全系年末统收、支平衡略有结余，发展后劲逐年增强。

二、主要取得的成绩

1、加快基层社建设，融入社会主义新农村

今年年初，县社党组认真研究，加快基层供销社建设步阀，把基层社建设规划融入到建设社会主义新农村工作中去。以基层供销社不断发展农村农业生产资料网点xx0个服务于“三农”，生活资料立足于在城镇，农业生产资料在农村，不断做大、做强农业生产资料服务网络。建立供销社农业生产资料配送中心，化肥、农膜销售到阿坝州等xx个县及周边区、市、县。积极探索发展农副产品营销股份制公司，扩大农业产业化进程，并得到县领导的支持，现正在积极筹化报件工作中。其主要思路是：创新推进农产品规模化基地建设，坚持企业为主、政府支持、农民参与联合共建的方式，组建郫县现代农业物流投资有限责任公司，逐渐探索专业合作经济组织，走合作制路子，为农民买难、卖难中寻求一条助农增收发展路子。

2、积极搞好农资放心店提档升级，打造星级店建设工作

农资放心店建设工作是市委、市政府为民办实事的一项重要工作，提档升级打造创农资星级店是供销社为农服务的一项重要内容。今年以来，县社、基层社认真贯彻落实市社创星级农资放心店建设目标任务，科学规划、规范管理，坚持标准，配送服务的原则，历时半年时间，经过全系统上下的不懈努力完成了市社下达的星级店目标任务。同时，我们还制定了星级店管理办法和农资市场监管的实施意见，加强对农资市场监管力度，建立规范有序、合法、公证的市场竞争，参加打击假冒农资经营管理培训会，受训人员达300人。建立农资放心店95个，规划星级店60个，其中五星级店2个，四星级店4个，一个配送中，54个三星级店。县、基两级属地管理，纳入供销社目标管理工作中，以农资放心店规范农资市场秩序，并与农业部门、工商部门、安监部门等单位，对农资市场全面清理、整顿，统一办理一店一证，亮证经营，有序竞争，不断完善制度。加强领导、严格准标、规范建店、扎实工作。经市社和县上有关领导对星级店检查验收后被认定合格。下一步我们将进一步总结经验，继续抓好建店工作，以星级店带动其它农资店，搞好“两放心”、“三到户”、“三配套”的农资服务体系。

3、切实加强基层社管理，提高服务功能

基层供销社是农民合作经济组织，是植根于农村，联系农民的基本环节，是实现供销社系统联合发展的基础，也是为“三农”服务的主要载体。

加快基层社改革、发展建设，年初县社党组研究，被列入目标考核重要内容。着重从基层供销社财务、人员、经营资产等完善制度，制定切实有效的措施，杜绝粗放式的经营管理，建立和完善各类人员责任制，规范建立硬件设施和软件资料。在市场经济竞争激烈的情况下，千方百计筹措资金搞好农资供应。对场镇经济较集中的经营设施中，招商引资注入供销社联办、独办，先后有红艳超市、玖久九超市、大丰鞋业、大众服装、百汇家电等经销商与供销社联合经营，形成有一定规模和档次，年销售近1500万元。

采取多种经营格局，一企一策，力求以效益最大化为目的，职工承包、停薪留职、大包干等多种经营模式，拓展经营渠道。

对富余人员逐渐采取，减员增效，与企业脱钩，解除劳动关系，达到企业增效的目的。

对集镇规划拆迁也是分流供销社人员的最佳途径，我们采取按政策、人性化的职工分流安置，对企业剩余财产县社集中管理。今年已有合作社、红星社分流安置职工30人。现涉及拆迁安置的社还有安德社、先锋社、红光社、团结社、犀浦五社。对已安置职工的社和涉及拆迁待安置的社所剩余资产、社务县社将采取重组基层社，建立中心社，加强资产、经营的管理职能，继续搞好为农服务工作发挥供销社的作用。

对于“空壳社”保留其牌子，不断招聘社会能人共同出资领办、合办等不同形式重振供销社形象，增强服务功能。在基层社建设工作中，我们得到了市社领导和处室的大力指导，使我们增强了对基层社建设的工作信心。

三、存在主要问题及措施

1、从总体上讲，基层供销社基础还很薄弱，服务功能不强，资金特别是流动资金不足，大宗性业务经营，一般小社难以承受，联合经营是最佳结合点，走联合发展路子，发挥整体实力，才有竞争力。

2、固定资产发挥效能上还不强，特别是处在边远的基层社，经营门面是六、七十年代始建，或多或少还存在安全隐患处于供销社缺乏资金投入改造，发挥效能不佳，强化固定资产经营需有足够投入。

3、面临集镇建设规划，供销社经营场所逐年减少。联合开发，走共同发展是供销社新的增长点。

4、基层社管理水平还滞后，缺乏人才优势、干部队伍青黄不接、管理层结构年龄偏大。提高管理水平，必须从基础抓起，必须加强干部队伍建设。

5、部份边远基层社出现收不抵支，系统内基层社发展不平衡。一部分基层社改革滞后，体制、机制不活、发展缓慢，需整合资源、提高合力。

四、今后努力发展方向

1、要坚持科学发展观统揽供销社全局，解放思想，更新观念，真抓实干，不断借鉴周边好的区、（市）县经验，以开门开放办社为突破口，力求做到有利于提高供销社效益为原则，增强供销社活力和增强为农服务功能。

2、坚持合作制原则，重组、联合发展经营网络、发挥供销社资源优势。逐步建成布局合理，产权清晰，功能健全，管理规范、可持续发展的新型供销社。

3、盘活固定资产存量，争取政策支持，联合共同开发供销社经营场所，扩大经营范围、增强经济效益。

4、加强领导，明确责任，坚定信心，克服困难，惟才是用，用好人、选好人，加强干部队伍建设，发挥人才优势的作用。

5、积极向政府、党委汇报工作，争取政策支持，积极发挥主人翁精神，不断进取，再创佳绩。

供销社工作总结(篇6)

供销社9月的工作总结及10月的工作重点范文

一、9月工作总结

1、以党的十八届三中全会精神为指导，加强党的建设，深入贯彻落实文件精神，组织学习了各级会议精神。

2、按照中央、省委、市委XX县委统一安排部署，开展了党的群众路线教育实践活动专题民主生活会工作。在开展党的群众路线教育实践活动的基础上落实了党风廉政建设工作及抓好正风肃纪工作。

3、积极协调，做好了下属企业职工及军转干信访稳控工作。加强了下属单位安全检查工作。在汛期期间做好防洪减灾工作。

4、配合相关部门做好了旅博会安全、维稳工作。

5、配合县棚改办做好月亮街片区、衙后街片区、社坛街片区摸底排查工作。

6、做好业务工作，主要抓好了市人大来夹视察前期工作、社会化服务体系建设、再生资源回收体系建设、农产品直销店建设工作。

二、10月工作重点

1、积极与相关部门协调，继续做好信访稳控工作。一是认真做好原制鞋厂等职工上访的'矛盾化解工作。二是针对复兴供销社郑竞华、李明、李洪川等人上访反映问题和要求，积极和他们协调沟通，做好信访稳控工作。三是解决好供销系统转制时处置资产土地证办理问题。

2、协助系统内转制破产解体的下岗职工有关社保问题的咨询解决。

3、配合县棚改办做好片区摸底排查工作。

4、做好市人大领导来夹视察工作。

XX县供销社

20xx年9月25日

供销社工作总结(篇7)

2019供销社年度工作总结范文

供销社年度工作总结

20xx年，市供销社在市委、市政府的准确领导和上级业务主管部门的指导下，按照科学发展观的新要求，结合供销社发展的新形势、新任务，围绕市委市政府“冲刺全国百强，建成中等城市，实现全面小康”的发展目标，抢抓机遇，迎难而上，营造发展氛围，强化服务意识，狠抓项目建设，夯实发展基础，提升发展水平，实现发展目标，促动全市供销社的工作走向跨越发展的轨道。

一、主要经济指标完成情况

20xx年，全系统根据我市冲刺全国百强的发展目标和省、市社关于振兴县级供销社的要求和我社的实施方案，认真组织实施，保持社有经济的快速稳定增长，努力实现发展新跨越。全系统实现商品销售总额亿元，同比增长%;实现汇总利润480万元，同比增长%;实现市场经营额亿元，同比增长%。

二、主要工作情况

(一)项目建设稳步推动。今年，我社大力实施“项目带动”战略，已建成项目1个：投资100多万元对仙女供销社、瑶华供销社门店改造，扩大仓储、经营面积900平方米。在建项目1个：我社投资600万元扩建烟花爆竹配送中心仓库，争取省“新网工程”建设补助资金35万元，项目建成后，配送中心仓储面积将达到2500平方米，将成为全省规模的县级烟花爆竹配送中心。引资合作筹建的项目1个：我社引进省农资集团在我市建设湖北供销宜瑞丰农资大市场。入库项目1个：我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社，向省、市社申报入库了计划投资2016万元的果蔬商品化综合工程项目。

(二)“三级四有”略显初形。20xx年，我社按照省社振兴县级供销社“三级四有”的要求，增大“新网工程”建设和合作经济组织建设力度。

一是建设仙女镇、百里洲镇、董市镇周湖村庄稼医院3家。

二是新发展市明新蔬菜、市佳鸿黑山羊养殖等农民专业合作社4家。同时，促动专业合作社提档升级，投资2万余元对我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社的招牌、经营管理制度、办公设施等实行改造升级，推荐申报为省级示范专业合作社。

三是对村级综合服务社拓展了文化娱乐、电子商务等服务项目，提升综合服务社的服务功能，新发展电子商务网点10家。

(三)农资供应保障充足。20xx年，我社以市农资配送中心为龙头、以基层供销社、镇、村连锁网点为载体，扎实展开“新网助农”活动。

一是积极组织货源。所属农资企业积极组织采购，调整充实库存，确保化肥等春耕农资货源的落实。

二是保障物资供应。所属农资企业即时将适销对路的农资商品配送到各经营网点，采取送货上门、预约订货、拆零销售等服务方式，组织供应化肥12万吨、农药2万吨、农膜20吨、中小农具6万件(套)。

三是强化优质服务。充分发挥新型庄稼医院、村级综合服务社等基层组织的作用，积极指导农民合理施肥、安全用药，提升农资商品的使用效率。增强对农民的科技服务、指导和培训，普及和推广农业新技术，提升农民识假辨假的水平和科学种田水平。

四是主动维护秩序。积极配合相关部门，打击制售假冒伪劣农资商品的行为，确保商品质量，防止假冒伪劣商品进入流通渠道，让农民买得放心、用得安心。

(四)对口帮扶取得实绩。在新农村建设中，我社工作队员深入到两个联系村与村两委班子一道研商方案，多方筹资，共同推动帮扶活动的展开。

一是在村召开“三个会”。宣传引导农民自觉形成环保洁净意识，做到垃圾入桶，按时集中收取，努力做到不乱扔垃圾，不阻塞沟渠。

二是协助两村清洁农户共680户，拆除乱搭乱建36处，协助两村建起水泥垃圾池50个。

三是协助清理沟渠3000米。四是市社主要负责人到两村走访慰问村老党员、特困户5户，为他们送去慰问金2016元。4月，我社被市委、市政府表彰为“新农村建设对口帮扶工作先进单位”。

(五)党建工作同步推动。

一是把“学习贯彻xx大，争创发展新业绩”活动和经济工作紧密结合。坚持一手抓经营管理，一手抓党建工作，实现了党建工作与经济工作齐头并进的良好局面。

二是组织展开了第十四个党风廉政建设宣传教育月活动。党组书记给全体党员上辅导课，引导党员干部准确理解上级相关文件精神，教育党员干部依法依规行政，增强勤政廉政意识。机关党员干部结合工作实际，撰写心得体会上专栏，专题学习内容上橱窗，巩固学习成果。

三是强化“三网一栏”的宣传，通过网媒、广播电视、党报党刊宣传新时期新供销。四是发展新党员。市社机关在“七·一”前发展一名新党员。

(六)效能建设更加完善。20xx年，我社高度重视机关效能建设活动，年初专门成立领导小组，由主要领导担任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为成员，全面负责机关效能建设工作，制定下发了机关效能建设实施方案，召开专题会议实行动员部署。

一是明确目标，分解任务。以“优化机关作风、完善工作机制、提升服务效能、实现加快发展”为目标，紧密结合年度工作任务，分月把效能考核工作分解到责任科室和责任人，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，集中解决机关存有的突出问题，以达到增强干部水平、提升工作效率、争创人民满意单位为目的。

二是落实责任，增强监督。明确主要负责人为机关效能建设第一责任人，各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效能建设作为年度考核工作的重要内容。分管负责人和相关科室增强对此项工作的督查，确保每个阶段工作落到实处。

三是抓好结合，力求实效。在效能建设活动中，我社坚持做到“三个结合”，即与争创文明单位工作相结合，力求机关作风与环境建设有明显好转;与展开学习型机关相结合，力求干部职工整体素质有明显提升;与强化内部管理相结合，力求机关整体建设明显进步。20xx年，我社在宜昌市社综合考核中荣获特等奖，被市委授予“文明单位”称号;机关档案目标管理工作顺利通过省一级复查验收。

四是完善规章，健全制度。按照规范化、法制化、科学化的要求，我社进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点，逐级建立科学周密、具体明确的岗位责任，做到权责明确、岗责明确;完善考评方法，健全考评内容，落实考评奖惩;使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。

五是综合工作协调发展。机关档案保密、综治安全、信访维稳、老干部管理、计生、政务信息等工作都得到进一步增强和有效展开。

(七)安全维稳措施有力。20xx年，我们始终把维稳工作作为供销社改革与发展的基石来抓。

一是切实抓好安全生产。坚持做到了安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必查必改。切实增大安全生产检查力度，实行安全检查6次。隐患整改率达100%，确保了全系统人、财、物的安全与完整，提升了群众的满意度;

二是切实抓好信访工作。坚持领导接待制度，增强对群众关心的热点、难点问题的解决和疏导工作。做到上访有接待，信访有回音。持续健全信访制度。制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等;

三是认真展开隐患排查。对群众反映的涉及供销社系统内部问题，不回避、不推诿，积极面对热情接待，对提出的问题在力所能及范围内给予解决。总之，对不安定隐患做到了早发现、早行动、早排除，努力把不稳定苗头控制在供销社内部。供销系统全年未发生一起群体性、集体越级上访事件，为供销社的改革发展创造了一个良好的环境。

(八)文明创建取得实效。根据市委市政府办公室《关于深入展开省级文明城市创建工作的通知》精神，积极行动，扎实推动了创建工作。

一是制定方案，组建专班。结合供销社系统实际，即时制定了创建工作实施方案和包片(项目)管理实施方案，成立了创建工作领导小组，组建了工作专班，明确单位主要负责人、分管负责人、专班人员、责任区域划分，坚持对责任区内按包片(项目)职责实行管控。

二是广泛宣传，形成氛围。在机关和市直单位悬挂宣传标语8幅、设置宣传站牌6块，设置固定宣传标语牌5块，宣传橱窗3个，形成了浓厚的创建氛围。

三是排查问题、即时整改。根据市城管局要求，对机关办公区域的建筑物立面、附属设施及其它设施，经现场踏看后，制定立面整治方案，投资100多万元，对机关及所属企业临街面房屋实行了综合整治，取得了阶段性成果。

三、存有的问题

虽然我们的工作取得了一定成效，但存有的困难和问题仍然突出。主要体现在：一是基层社、社有企业经济实力不强，资金、人才不足严重制约了发展;二是现代流通网络体系建设发展不平衡、功能不强;三是各类农民专业合作社及社区综合服务社建设仍有待加快发展并规范完善;四是机关作风建设仍有待增强，这些问题有待我们进一步加以解决。

供销社帮扶工作总结

年供销社工作总结（一）

供销社工作总结（共7篇）

区供销社党建工作总结

年供销社上年工作总结

供销社工作总结(篇8)

今年以来，我乡在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，全面认真贯彻落实党的十七大和十七届五中、六中全会精神，紧紧围绕“‘两化’互动发展推进年”总体目标，以新农村建设为主要目标，按照乡党委的“生态立乡、产业富乡、林竹强乡、旅游兴乡”的工作思路和要求，突出抓好基础设施、产业发展、招商引资、环境治理“四大”建设为重点，扎实开展各项工作，全面推进了全乡经济社会事业的发展和社会的和谐稳定。现将我乡2018年工作总结及2019年工作计划如下：

一、认准目标，强化落实，推进经济社会全面发展

(一)稳步推进民生工程建设

1、就业促进工程。组织农民工实用技术培训5次，培训农民3500余人次，培训新型农民60余人，培训劳动力技能30人，城镇新增就业30人。帮助满足条件的人群办理妇女创业小额贴息贷款161万元，完成提供青年创业小额贴息贷款任务。城镇登记失业率控制在4%以内。

2、扶贫解困工程。提供法律援助30人次，为符合条件的建档困难职工提供生活和医疗救助，完成计划生育扶持任务。

3、民族地区帮扶工程。积极争取民族地区帮扶项目，现已争取到一个基础设施建设帮扶项目。

4、教育助学工程。完成“两免一补”、职业教育、农村留守学生关爱工作任务，组织17人就读中职学校。小学、初中入学率分别达100%和98.2%，辍学率分别控制在0和 1.6%。培训农村教师20人，资助中职学校学生30人、普通高校家庭学生7人、普通高中学生40人，完成下达的资助业余训练学生运动员任务和团委下达的资助贫困学生任务。

5、社会保障工程。城镇低保月人均达210元，农村低保月人均73元，“五保”集中供养床位率达100%，集中供养率达到63%。新型农村和城镇居民社会养老保险覆盖4923 人，参保缴费3430人。城乡居民基本医疗保险参保6150人，城镇居民基本医疗保险覆盖150人、每人每年补助240元。

6、医疗卫生工程。新农合参保参保率达96%。完成下达的基层卫生人才培训任务，救助先天性心脏病儿童1人;村卫生室覆盖率和乡卫生院、村卫生室基药零售率达到100%。完XX县上下达的献血任务。

7、百姓安居工程。实施廉租房租赁补贴5户。建设沼气池目标任务100口(其中：玻璃拱盖50口)，现已完成72口，在建28口。

8、基础设施工程。新建资源路5公里，完成机耕道建设6公里。

9、生态环境工程。巩固省级生态乡镇创建成果，完XX县上下达的生态乡镇、生态村、生态家园创建任务。加强农村环境保护，辖区内群众对环境投诉处置率100%，群众满意率达到 95%。积极开展“保护母亲河”行动，辖区内集中式饮水水质达标率100%，主要河流水质安全。完成所承担的生态文明示范工程试点县建设工作任务。

10、文化体育工程。免费开放乡文化站，完成下达的改善青少年宫设施条件和配置青少年宫文体设施的任务。免费放映农村公益电影108场次。

(二)新农村建设成效显著

1、基础实施建设不断强化。一是全面完成5公里资源路建设和6公里机耕道建设任务，争取到“一事一议”财政资金54万元，整治公路8条28公里，完成乡村客运站建设报批征地工作。二是投资10万元成功改建碑坪、硝坝村级活动室，村级活动场所不断完善。政府办公楼已通过政府县长办公会，正在财评中。于今年9月选举成立了杨村乡杨村坝社区。三是完成了对建立桢楠、硝坝两个移动基站的测设选址工作。四是积极争取场镇防洪提建设工作，现已完成规划申报工作。

2、农业产业结构不断优化。一是规划龙洞、桢楠、新坝、茨岩四村为金银花产业示范园区，建设规模5000亩以上，今年已完成建成500亩金银花种植示范片1个，预计年底完成种植面积2000亩，其中龙洞村1000亩。二是规划碑坪、梭堂、两路、茨岩四村为林竹产业示范园区，实现林竹种植面积突破13万亩，培育优质木质材林5万亩以上。现已完成巩固退耕还林成功300亩，新建了梭樘、碑坪、硝坝3个林竹产业合作社。三是规划硝坝、黄沙村为魔芋产业示范园区，建设规模5000亩以上。硝坝村引种1吨，种植魔芋1000亩。四是规划茨岩、新坝、两路村为大鲵产业示范园区，建设规模2万尾。在新坝村和茨岩村新建了2个养殖场，养殖200尾。五是其他产业稳中有升。新发展生猪规模养殖户25户，其中年出栏生猪500头养殖户10 户;新发展林下养殖年出栏2万只土鸡养殖示范户1户。截止目前，全乡出栏生猪1.8万头、家禽6万只、肉兔3.3万只。高致病性禽流感、猪蓝耳病、猪瘟、牲畜口蹄疫、狂犬病免疫率100%，免疫监测抗体合格率82%;无畜产品安全责任事故。生姜种植面积达8000亩。粮食总产量达到5391吨，建成玉米高产示范片200亩。新发展猕猴桃种补植600亩。

3、城乡环境进一步改善。一是全面完成了对杨村乡村主干道两侧栽植行道树进行绿化的工作，加紧了对主要干线房屋的改建等工作，美化城乡环境，塑造城乡风貌，提升城镇形象。二是切实加强城乡环境综合治理工作，深入开展占道、广告和店招牌、农贸市场及“持续推治理，整洁迎五一”、“两线”等专项整治工作，加强宣传和日常保洁，群众环保意识进一步提高，城乡环境面貌进一步改观，城乡环境综合治理取得良好成效。三是修缮了损坏垃圾池2个，新购置垃圾桶30个，改造了场镇生活垃圾中转站1个，场镇、农村垃圾收集、转运运行正常。规划了9个村相对集中居住户890户落实农村垃圾处理“4+2”模式，规划了垃圾堆放池32个，垃圾填埋点4 个。四是完善了长效管理机制，落实了乡干部分片包段责任制、城乡环境综合治理综合目标管理责任制、督查问责制和“门前五保”制度。五是共召开各级会议46 余次，发放资料350余份，广播7次，村务、政务宣传2期对城乡环境治理工作进行广泛宣传。

二、狠抓党建，责任落实，督促基层组织全面提升

(一)加强学习，锤炼党性，提升执政能力

始终把加强学习作为锤炼党性和提高能力的重要工作来抓，坚持全体乡干部集中学习和党委中心组学习制度，同时要求干部利用下发的学习资料、报刊、安装的远程教育和政务办公网络强化自学。学习的内容以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会理论等作为重点，结合工作实际学习法律法规、农业科技和领导艺术等实用理论，切实提高班子成员的政治理论素养。通过理论学习，使全体班子成员和乡干部执政为民、群众观念、维护稳定、科学发展、依法行政和构建和谐社会意识不断增强。

(二)完善机制，明确职责，坚持民主决策

1. 在乡换届选举结束后，乡党委即对班子成员进行了明确分工，并根据运行情况及时作了调整，确立了职责、目标任务。使各项工作做到了事事有人管、事事有人抓、件件有着落。一年以来班子运行情况良好。2.乡党委完善了领导班子议事、决策机制，对重大事项的决策，严格按照规程提交党委会讨论，集体决策。在决策过程中坚决贯彻民主集中制原则，坚持少数服从多数的决策规则，没有独断专行和个人说了算的现象发生。

(三)制度保障，监管落实，确保党风廉政建设

认真落实党风廉政建设责任制，积极开展作风建设和制度建廉，构建惩防体系基本框架，深入推进惩治和预防腐败体系建设。组织党员干部开展对《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》的学习贯彻，进一步规范了党员干部的履职行为。扎实开展“三项建设”活动，查处了违纪党员、干部3人，撤换了1名村纪检干部，对全乡党员干部起到了警示作用，有效地促进了全乡党风廉政建设。

(四)狠抓党建，扎实推进，增强组织凝聚力、战斗力

1.开展“基层党建深化年”工作。统筹推进机关、企业、学校和事业单位基层党组织建设，抓好大学生村干部管理。在乡机关和各村全面开展“三型团队”创建活动，在机关推行“文建明”工作法。抓好组织发展工作，共接收预备党员8名，预备党员转正3名。隆重纪念建党91周年，乡党委组织了“唱红歌.庆七一”文艺演出活动，把党建与文化工作有机结合起来，展示了党组织良好的精神面貌和整体素质，丰富了党员、群众文化生活，增强了党组织凝聚力。

2.开展“三分类三升级”活动，深入推进创先争优活动。乡党委以基层组织现状大调查结果为分类定级的基础，联系实际，制定了本地先进、一般、后进党组织具体标准。经评定，新坝村、碑坪村、梭堂村为先进党组织，其余村为一般党组织。根据分类定级情况，各党组织围绕争创重点和具体要求，找准优势和薄弱环节，进一步强化工作措施，力争晋档升级。深入开展共产党员示范活动和党员志愿服务活动，在乡机关100%设置了党员示范岗、社区和村100%设置了党员示范户、社区和村100%建立了党员志愿服务队，实现“三个 100%”，党员示范活动的开展促进了党风明显的好转。各支部党员志愿服务队经常开展为困难群众、空巢老人和留守儿童送温暖活动，开展环境治理和公益活动，提升了党组织在群众中的形象，提高了党组织的凝聚力和战斗力。

3. 成立基层纪检小组。按照XX县建立村(社区)纪检组织的实施方案，经选举，全乡9个行政村和1个社区分别产生纪检小组长1名、成员2名，建立了党风廉政信息员四级纪检立体监督体系。

(五)了解民意，关爱妇女儿童，做好人大、群团、武装工作

一是积极组织县乡代表参观、考察和学习，提高代表参政议政的能力与水平。坚持实行代表联系制度，紧紧围绕全乡改革、发展、稳定大局，坚持监督工作服从和服务于全乡中心工作，支持和督促乡人民政府落实产业结构调整、经济建设和社会主义民主法制建设的各项措施。针对全乡群众普遍关心、反映强烈的热点、难点问题，深入调研，广泛了解民情，充分反映民意，做到决策时参与，实施中督查，确保各项正确决策落实到位。二是工会、妇联、团委组织机关干部职工开展各项有益的活动，丰富了机关干部业余文化生活。今年，在县总工会的领导下，全面完成了我乡“两个普遍”工作。扎实抓好基层团组织建设，以党建带团建创新工作思路，开展农村青年实用技术培训2期，培训青年200余人，向党组织推优12人。乡妇联组织全乡妇女，继续开展“送温暖”、法律援助等活动，最大限度保护全乡妇女儿童的合法权益。三是坚持党管武装原则，加强了党对武装工作的领导，完成了年度民兵整组、训练和征兵工作任务，受到了县政府表彰。

三、抓住重点，强化制度，推动社会事业全面进步

(一)切实抓好安全工作，保障群众生命财产安全

一是坚持安全工作“一岗双责”和“属地管理”原则，年初与各村组层层签订了安全生产目标责任书89份，分行业签订了安全责任书260余份，完善印发《杨村乡安全生产管理办法》、《杨村乡村级安全员信息员目标考核细则》，对安全生产工作实行每月督查，月月通报，定期考核。二是充分利用墙报、挂图、标语、岩标等进行安全警示宣传，一年来，组织专题安全知识宣传18多次，6000多人次受到安全教育。三是加强部门联合执法，深入开展产品质量、食品药品安全和重点行业领域“打非治违”行为。坚持每月一次的常规性检查和重大节假日排查并做好检查记录。今年全乡无重大安全生产事故发生，生产安全事故死亡人数为0。四是加强应急救援建设，搞好事前预防、事中控制和事后处理。编制防范和应急预案，发放防灾和避险明白卡，做好群测群防，按要求做好监测和巡查记录，不因灾造成人员伤亡和重大财产损失。今年以来，共查出隐患20起，治理排除20起。截止目前全乡无安全生产责任事故发生，生产安全责任事故死亡人数为0，完成目标任务 100%。

(二)、狠抓社会治安综合治理，创建平安杨村

一是以综治宣传月活动为契机，加强普法宣传。今年，我乡开展了形式多样、内容丰富的法制宣传教育活动，重点宣传了《村民委员会组织法》、《人口与计划生育法》、《土地承包管理办法》等涉农法律法规。一年来，共发放宣传资料2000多份，接受群众咨询700余人次，悬挂标语9幅，刷写岩标24幅，1900余名师生和全乡群众普遍受到法制教育。

二是积极做好群众工作。规范了“三三”制调解制度，全面落实矛盾纠纷制度和不稳定因素排查制度。由乡综治办牵头，联系村乡干部具体负责，村组干部配合，每半月进行一次矛盾纠纷排查。对排查出的纠纷及时进行调处，将问题处理在萌芽状态，把矛盾化解在基层。对热点、难点问题，由“大调解”协调中心集中综治、司法、民政、纪检等力量处理。今年来全乡共受理并调解疑难纠纷6起、重大纠纷10起、一般纠纷14起。坚持领导接访、干部下访制度。对来信来访认真进行登记、调查、处理，做到事事有回音，件件有结果。注重收集重点对象、重点事件信息，做好预案，加强监控，确保了今年“三无”目标的实现。

三是落实了群防群治机制。全乡成立联防队9个，联防小组80个，落实农村联防队员365人;街道联防队1个，联防队员14人，并配备手电筒、服装、袖章等装备。做好弱势群体的关爱工作，对乡内留守儿童、留守妇女、空巢老人的基本情况进行了调查摸底，建立了档案，实行乡干部包村、村干部包组、组干部包户、监护人包人的办法，落实了保护措施与工作责任，有力地维护了弱势群体的合法权益。

(三)、推进社会事业健康发展，使群众共享发展成果

1、计生工作：一是完成了所承担的国家级计划生育优质服务先进创建和国家免费孕前优生健康检查试点工作任务。二是通过印发传单和开展专题讲座宣传教育，促使了广大育龄妇女科学、文明、进步的生育观的形成，符合政策生育率达90%，“三查”率达93%。建立健全利益导向机制，及时核查兑现了计划生育家庭奖励资金，兑现率达 100%。深入开展“三结合”帮扶工作，有力地促进农户脱贫致富。加强行政执法，今年征收社会抚养费27900元，控制无计划生育的势头，稳定低生育水平。农村计划生育家庭奖励扶助、特别扶助对象确认误差率为0。配齐了人口和计生队伍并落实了报酬，规范流动人口管理、服务工作，认真开展婚育树新风进万家示范活动。

2、林业工作：一是完成了工程造林5500亩，实施丰产措施13000亩，新建林业专业合作社1个。二是“两大工程”成果巩固通过验收，无违法占用林地及违法采伐行为发生，无重大森林火灾，完成森林保险118606亩。三是为县内企业提供木竹材2万吨。

3、其他工作：一是完成所承担的“‘两化’互动发展推进年”重点项目建设工作任务。二是完成招商引资到位县外内资500万元，完成储备项目1个。三是建XX县级国寿保险村2 个，首年十年期交保费13万元，小额保险参保2448人。四是健全全乡统计站，配强统计人员，保障统计工作经费;建立了统计台账和统计资料收集制度，确保了准确、及时完成各项统计调查工作任务。五是完成了县委、县政府交办的其它工作任务。

2019年工作计划

2019年总体工作思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，全面落实中央、省、市、县安排部署，以新农村建设为主要目标，围绕县委中心工作，以推进“两化”互动、 “三化”联动为重要抓手，以全面加强和改进党的建设为保障的工作思路，和实现经济大发展、区位大提升、城乡大建设、民生大改善、发展可持续作为历史任务，全力推进“三个转变”、实现“五个翻番”、完成“两个跨越”为主要内容的奋斗目标”，立足杨村原生态的土地、林竹、山水等资源优势，突出解放思想，加快发展为主题，按照“生态立乡、产业富乡、林竹强乡、旅游兴乡”的工作思路，围绕建设“和谐、富饶、优美”新杨村的总体目标，突出抓好基础设施和产业发展“两大建设”为重点，加大林竹、金银花、猕猴桃、大鲵四大生态特色农业产业园区创建进程，加快基础设施建设的步伐，加速产业结构调整的速度，加强招商引资力度，紧紧依靠全乡广大干部群众，大胆突破、创新工作，努力实现经济社会发展和农民增收的大跨越。

一、加强党的建设，全面提升基层执政能力

(一)加大领导班子和干部队伍素质建设，着力打造学习型党组织。

1、认真学习贯彻党的十八大全会精神。坚持把学习贯彻党的十八大全会精神作为一项重要的政治任务，精心组织学习、深刻领会精神、狠抓贯彻落实。要切实增强加强和改进新形势下党的建设的紧迫感和危机感，进一步统一全乡广大党员干部的思想，切实增强推进全乡党的建设和组织工作的自觉性、坚定性和有效性。

2、进一步突出学习型领导班子建设。要切实把理论学习作为加强领导班子思想政治建设的首要问题来抓，作为提高领导干部素质的一项战略性、基础性工作来抓。进一步完善理论学习中心组制度，制订学习计划，明确学习要求，保证学习时间，进一步营造浓厚的学习氛围。各基层党组织也要积极参与学习型党组织的创建，党员干部要自觉学习，带头学习，做好表率。同时理论学习必须紧密联系实际，把学习理论同指导工作结合起来，把转变思想作风同转变工作作风结合起来，通过解决认识问题最终解决群众关心的实际问题。

3、提高干部队伍的能力素质和服务水平。加大学习培训力度，促进广大干部不断更新知识，拓宽技能，提高能力，努力造就一支热爱本职工作、熟悉业务、政治理论强的干部队伍。教育和引导党员干部进一步增强政治意识、大局意识、改革意识和服务意识，恪守公道正派、清正廉洁的职业道德，转变工作作风、改进服务方式、提高服务质量、提升自身形象。

(二)加强党风廉政建设，强化干部监督管理。

认真落实党风廉政建设责任制，积极开展作风建设和制度建廉，构建惩防体系基本框架，深入推进惩治和预防腐败体系建设。组织党员干部开展对《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》的.学习贯彻，进一步规范了党员干部的履职行为。扎实开展“三项建设”活动，建设一支思想作风好、能力素质强的基层纪检干部队伍。

(三)全面加强基层党组织建设

要建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村基层干部队伍，特别是要配强配好村党组织书记这只“领头雁”，不断探索对村干部的教育、管理、监督和激励机制，切实增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。继续开展党员志愿服务队活动，为困难群众排忧解难，为公益事业作奉献，加强党员与群众之间的联系，增进党群、干群关系。

(四)加强和改进党员教育管理，不断提高广大党员政治素质

一是稳妥推进发展党员工作。认真贯彻发展党员“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，组织各基层组织及时制定年度发展党员计划，加大在工作一线和在青年、妇女、企业主、农村致富带头人和外来务工人员中发展党员的力度，努力建立一支数量充足、素质较高、结构合理的入党积极分子队伍。要严格党员发展程序，严格执行三公示两票决制度、异地政审制。

二是充分发挥远教平台作用。进一步规范党员干部现代远程教育终端站点管理，切实提高学用效果，确保月登陆4次以上，杜绝“零登陆”现象，站点使用达标率将纳入组织工作考核体系。要继续强化五好远教示范站点和优秀管理员的创建评比工作，通过远教示范点的典型示范带动和辐射作用，进一步发挥在教育培训党员干部、服务新农村建设中的重要作用。

三是加强流动党员教育管理。要进一步加强对流动党员的摸底登记，做好《流动党员活动证》的发放、接收和验证工作，规范党员教育管理服务手册。要利用网络工具加强对党员的思想政治教育，努力使每个流动党员都参与正常的组织生活。基层党组织要利用党员服务中心等各类党建活动平台主动吸纳流动党员开展活动。

(五)积极树立创新意识，注重宣传基层特色亮点工作

一是不断创新基层党建工作方式。要创新工作载体，拓展服务领域，通过党员志愿岗、党员服务日、结对共建等活动最大程度发挥基层党组织作用。要注意总结和归纳党建创新，对创新经验进一步挖掘和提炼，培育先进典型进行推广试行，在深化拓展创新成果中推进党建整体工作上一个台阶。

二是加大对组织特色亮点工作的宣传力度。要充分运用报刊、网站、宣传栏以及远程教育平台等阵地，注重提炼那些阶段性重点工作、群众关注的热点工作和创新亮点工作，加大正面宣传力度，全面、客观、及时地把组织工作中的新举措、新进展、新成效呈现在广大党员和群众面前。要加强对新领域、新问题的理论调研，鼓励基层党员干部和大学生村官撰写调研性、经验性或理论思考型的文章。要强化宣传工作考核，信息录用采用量化计分方法，纳入年终组织工作信息宣传考核。

二、加强基础设施建设，切实改善人居环境

积极争取资金，深入实施交通运输、安全饮水、农网改造以及民生设施建设等方面的基础设施建设工程，不断改善公共服务及经济发展环境，以杨村的基础设施大建设，托起杨村发展的大跨越。

(一)加强交通建设，构建交通网络体系

一是为有效改善我乡交通不便的状况,力争在2019年开通乡村客运。结合实际，力争开通杨茨路(杨村乡至茨竹乡)、杨茨路(杨村街道至茨岩村)、杨硝路(杨村街道至硝坝村)三条乡村客运路线，解决大多数群众特别是学生出行困难。二是全面实施“十二五”规划，积极争取上级资金，加快乡村联网路和资源路建设步伐，构建杨村交通网络体系，从根本上改变杨村交通闭塞落后的现状，为杨村农业产业发展提供良好的交通条件。三是力争在2019年完成石笋沟桥建设。

(二)大力推进农网改造，解决群众用电困难

扎实推进农网改造，力争在2019年全面完成我乡农村农网改造工程，切实解决群众用电困难问题。

(三)加强通讯建设，彻底解决我乡通信难问题

力争完成我乡桢楠、硝坝两村移动通讯工程，彻底解决我乡通讯难问题。

(四)加强阵地建设，改善乡镇办公条件

力争完成乡政府办公楼建设项目，保障乡镇工作人员安全，切实改善办公条件。

三、加快推进产业结构调整，拓宽农民增收致富门路

(一)突出特色，加速特色农业规模化、产业化进程

一是建立金银花示范园区，大力发展壮大金银花产业。引进金银花产业，鼓励群众大力种植，力争打造一个拥有种植面积达500以上的金银花种植示范片2个、总面积2000亩以上的金银花示范园区，将金银花作为我乡发展的主导产业发展。

二是建立林竹示范园区，壮大林竹产业发展。建成林竹示范园区一个，打造示范片3个，力争在2018年底实现林竹种植面积突破12万亩，培育优质木质材4万亩以上。

(二)立足资源优势，发展壮大养殖小区

力争发展山羊年出栏1000头，发展肉牛年出栏500头，生猪年出栏4万头，肉兔年出栏5万只，乌骨鸡年出栏10万只，野鸡年出栏5万只。加大招商引资力度，力争建设1-2个规模大鲵繁养基地，带动户农户养殖，力争建设1-2个规模水产养殖基地，带动农户发展水产养殖，力争建设1-2个规模生猪、土鸡养殖基地，带动农户发展畜牧产业。

(三)招商引资，千方百计促进经济快速发展

一是争取资金，引进业主开发月儿沱电站和水产养殖业，形成特色经济产业，辐射农民群众发展特色经济，促进农户增收致富。二是依托筒车坝库区，紧紧围绕特色养殖，做好乡村旅游发展这篇文章，做好项目包装，对接招商引资，促进全乡经济全面发展。

四、切实抓好安全生产工作，保护人民群众的生命财产

(一)落实安全生产责任制

将安全责任落到实处，做到职责明确、责任落实，完善印发《杨村乡安全生产管理办法》、《杨村乡村级安全员信息员目标考核规则》，对安全生产工作实行每月督查，每月通报，定期考核，充分调动了村安全员、信息员的主动性，增强了他们的事业心和责任感。

(二)加强宣传教育，增强安全意识

充分利用墙报、挂图、标语、岩标等进行安全警示宣传，深入开展“安全生产宣传月”活动。组织专题安全知识宣传，使人民群众受到安全教育，增强安全意识。

(三)加大排查整治力度，打击各类违法违规行为

坚持每月1-3次的常规性检查和重大节假日大排查，坚持逢场天交通安全检查和安全隐患治理台帐管理制度，确保全乡无重大安全生产事故发生，生产安全事故死亡人数为0，完成了县委、县政府、县安委会及县安委办布置的各项安全生产工作任务。

五、加快发展农村社会事业，构建和谐新农村

按照和谐社会建设的总要求，注重民生，切实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

(一)抓道德风尚，大力弘扬道德精神

要认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，以建设“诚信杨村”为目标，大力弘扬道德精神。加强科普宣传教育，增强群众抵制封建迷信和歪理邪说的能力。深入开展群众性精神文明创建活动，开展文明村、文明单位创建活动。加强和改进未成年人思想道德教育，努力形成全社会共同关心、支持未成年人成长的良好氛围。

(二)抓科教兴乡，确保后续发展

坚持教育优先，巩固“普九”成果，积极争取资金抓好学校基础设施、配套设施建设和后勤管理，改善办学条件，稳定学校机构和师资。大力推进素质教育，努力提高教育质量。全面落实“两免一补”政策，搞好学校周边环境整治，净化学生学习、生活环境;抓好成人培训，实施“农村劳动力转移培训计划”，提高劳动力专业技能。大力发展文化事业，要进一步加强乡级文化中心和村级文化活动阵地建设，开展各种有益的文体活动。

(三)落实好计生政策，提高人口素质

以宣传贯彻《人口与计划生育法》、《四川省实施条例》为重点，认真贯彻《中共中央、国务院关于全面加强人口和计划生育工作，统筹解决人口问题的决定》，强化基础建设，切实抓好计划生育村民自治，提高人口与计划生育工作水平。加强计生服务网络建设，继续深化“婚育新风进万家”活动，提供优质服务，形成新的婚育观念和生育文化;努力稳定低生育水平，控制人口数量，提高人口素质，确保计划生育整体水平进一步提高，计划生育率达到95%以上。

(四)抓保障机制，构建和谐社会

加强公共卫生体系建设，抓好地方病和传染病防治，普及预防保健知识，完善卫生院内部管理，加强医德医风建设，努力提高医疗队伍素质和整体医疗水平。完善社会保障体系，农村、城镇居民力争实现应保尽保。切实抓好农业性政策保险工作，全面兑现对农村的各项补贴政策。

(五)抓安全综治，确保社会平安稳定

深入开展“六五普法”活动，强化法制宣传教育，提高群众的法制意识和法律素质;加强社会治安综合治理，及时妥善地化解各类矛盾纠纷，严防重特大恶性案件的发生;切实巩固“创模”、“禁毒”、“平安创建”等成果，确保社会稳定和治安秩序良好。强化安全管理，重点抓好安全隐患的排查和整治，切实保护人民群众身心健康，保障人民群众生命财产安全。

供销社工作总结(篇9)

安全生产“责任重于泰山”。联社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保巩固、促成长的高度，连续进步对安全生产紧张性的认识。本年来，根据区委、区当局的安排和上级主管部分要求，加大了对供销系统内安全生产工作的监禁力度，深切展开了安全生产专项整治活动，采纳了切当有效的办法，获得了明显的结果，使全系统的安全生产局势获得了进一步的巩固。现将本年以来的工作展开环境总结报告请教以下：

一、构造机构构筑环境：

为切当作好20xx年度的安全生产工作，我社根据实际，明了了工作重点，强化了工作办法，下发文件《关于建立安全生产带领小构成员的关照》的式样，明了了安全生产带领小构成员，建立了安监办公室，配备专职安定查抄人员。根据条块责任分工的原则，联社一把手负总责，各基层社主任对各企业的安全生产当真，各部分分工当真，密切互助，彼此协作，将详细责任落实到每个单位和个人。

二、安全生产责任制落实环境：

为抓好安全生产责任目标落实，建立健康安全生产责任制，我社紧张从以下方面入手：一是健康了全系统安监构造收集。联社建立了安监办公室，当真全系统的安全生产监禁工作，9个基层社也响应建立了一把手任组长的安全生产带领小组，配备了安定办理人员；二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明了责任分工。联社与各基层社签订了《20xx年度安全生产目标办理责任书》。

三、安全生产工作展开环境：

本年上半年，根据区安全生产工作集会精神，联社根据责任分工，展开了春、夏拉网式的安全生产大查抄活动。重点展开了危机化学品、烟花爆仗、农药化肥储存、销售等关键上的查抄。

联社带领和各基层社当真此项工作的人员深切到每个策划单位，周全展开了安全生产综合整治和夏季安全生产大查抄活动，查抄了农资策划单位45个。

四、出产策划单位安全生产办理和隐患整改环境：

联社部属供销社数量多，漫衍广，职工滚动性大，当真人安定办理程度低，给全系统安全生产工作带来了较大坚苦。积年来，联社对安全生产工作常抓不懈，加大宣扬教诲力度，强化安全生产监督查抄，大大都企业当真人安全生产意识有所进步，各项安定工作有专人抓，本年以来，供销系统未产生安定变乱，安全生产局势明显好转。在安定工作查抄进程中，我们前后发出3份的隐患整改关照书，如今这几项隐患整治工作已落实。

五、下一步的工作筹划：

1、进一步建立健康企业安全生产责任制。互助策划单位搞好各项安定办理规章轨制，明了安全生产责任，使企业富裕认识到搞好安全生产的紧张性，安定便是效益。

2、加大有关安全生产法律标准的宣扬力度，强化各企业的法律意识。根据《安全生产法》、《安监法则》的有关法律标准，依法加强对各企业的安全生产监督办理，互助有关部分依法查处违法违规行动。

3、进一步巩固安全生产专项整治的结果。加大安全生产监督查抄力度，严明进攻违章操纵、违规出产的行动，清除变乱隐患。

总之，上半年的安全生产工作中，联社采纳了强有力的办法，做了大量的工作，清除了变乱隐患，但离各级带领的要求另有必定的间隔，鄙人半年的工作中，加大力大举度，把供销系统的安全生产工作深切结壮、坚定不懈的展开下去，抓出特点，抓出结果，确保供销系统安全生产局势的巩固。

供销社工作总结(篇10)

今年以来，区供销联社以全面贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》为契机，紧紧围绕“三宜国际化”卫星城建设，适应新常态，主动作为，攻坚克难，圆满完成了20xx年各项工作。

预计到20xx年11月，总购进9975万元，完成目标任务的95%，总销售11760万元，完成目标任务的96%，工业产值3088万元，完成目标任务的96.5%，利润95万元，完成目标进度95%，可以全面按时超量完成任务。

继续巩固推进现代都市农业、有机生态农业两条省级农村综合服务示范线建设。截止目前，已完成10个星级农资放心店改造升级，5个庄稼医院的建设工作以及2个生活垃圾前端分类“绿色示范社区”前期启动工作。

一是加强农资流通监管。组织开展“放心农资下乡进村”宣传活动，向群众宣传农资法律知识，讲解如何识别假劣农资商品、购买优质农资商品和打假维权的常识。截止目前，区供销联社直接参与管理的农资放心店75家，全部持证经营，统配统供率达到90%，有力确保了我区农产品质量安全。

二是全力做好农资调运。20xx年全区调储尿素2800吨，碳铵4200吨，过磷酸钙4500吨，复合肥6300吨，农药360吨。

三是打造供销特色服务品牌。所有农资放心店统一使用中华供销合作社标识，向社会公开承诺“供销农资无假货”。同时，为农民提供配方施肥、病虫害统防统治等社会化服务。

“蔬菜直销配送”作为区政府民生工程项目，对解决我区新区居民“买菜难、买放心菜更难”的问题起到了积极作用。一是完成琥珀珍宝直销店、仁和春天大道直销店、彩叠园直销店等10个便民店建设。二是与区开志农机服务专业合作社、和林村水稻专业合作社协调建立直供关系，积极探索区内农产品定点直销，促进“造”产品进入更多市民的视野。

一是搭建平台。由区供销联社直属企业联合出资组建市区鱼凫在线电子商务有限责任公司，以o2o双向联动经营模式，建立了与区农资流通协会、农产品加工业协会、世农大蒜专业合作社、四川公共信息产业有限责任公司合作关系。

二是明确目标。择优推荐120家涉农企业（产品）入驻“供销一家”、“天虎云商”电子商务平台，信息化改造200个基层经营服务网点，打造“移动支付、大宗交易、民生服务、农产品配送和跨境零售”五大服务。

一是不断完善制度机制。制定了《社有企业责任追究制度》，修改并完善了《社有企业财务管理制度》、《社有资产管理暂行办法》，促进了系统内部管理运行规范。

二是扎实开展“三严三实”专题教育。联社党组把抓好专题教育作为履行主体责任的重要任务，截止目前，班子成员集中学习11次，上党课3次，撰写发言材料35篇、心得体会15篇，查找问题16个，制定整改措施20项，已完成15项。

三是提升为农服务成效。围绕服务“三农”这个中心，提高执行、落实、服务能力，加大对惠农、强农有关政策的宣传力度，把解决实际问题、群众的满意度作为工作的落脚点。班子成员走访基层170余次，领导干部接待办事群众30余次，先后为联系点直接投入扶持资金1.90万元。

一是经济基础薄弱；二是经营管理人才缺乏；三是争取上级部门在政策、资金、人才方面支持不够。

一是启动“十三五”规划编制，明确发展方向。结合产业发展及供销总社改革发展需要，坚持改革创新、远近结合、因地制宜、科学规划的原则，在市供销社“十三五规划”编制的基础上，完成供销合作事业发展“十三五规划”编制工作。

二是完成“鱼凫在线”电子商务平台上线运行，发展农村电子商务。计划在20xx年建设完成“互联网+”特色服务体系，包括5家“互联网+农产品”特色网上体验店；20家“互联网+菜篮子”特色蔬菜便民体验店；5家“互联网+庄稼医院”特色诊断店；20家“互联网+农村社会化”农资放心店，提升我区农业品牌知名度和市场竞争力。

三是培育农业新型经营主体，夯实为农服务基础。积极鼓励社有企业领办、入股、新建专业合作社、家庭农场，加强与区内外企业合作，力争20xx年培育组建专业合作社5家以上。

四是创新农村社会化服务体系，提升为农服务水平。从农村实际出发，加强与区文化、劳动保障、民政等部门合作，逐渐完善农业生产服务、劳务中介、技术培训、义工志愿者等多种服务项目，提升居民服务类别，提高专业服务水平，增强经济效益。

五是积极引进项目，实施项目带动发展。按照新常态下有新思维、新思维下有新作为的要求，策划、包装和储备一批项目。20xx年力争拿到全国供销总社及省市社项目和资金；完成2个项目立项，2-3个项目进入储备库。

六是创建全国农产品质量安全区（县），加大对农资市场监督管理力度。围绕建设全国农产品质量安全区（县）工作，加快建立化肥、农药、农膜等重要农业生产资料市场动态监测体系，完善农资“双追溯”制度，实施化学投入品源头管理，大力推广应用高效安全肥料、低毒低残留农药。

七是加快社有企业转型，推动社有企业经营创新。抢抓机遇，以联合拓展经营范围，以合作开放发展空间，努力搭建投资发展平台，积极开拓服务领域，加快发展电子商务、农产品配送、农业科技服务、教育培训、乡村旅游、健康养生等新兴产业，推进供销综合改革发展。

供销社工作总结(篇11)

今年以来，xx区供销社在区委、区政府和上级社的正确领导下，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦主责主业，深入推动生产、供销、信用“三位一体”综合合作向纵深发展，系统持续保持高质量发展态势。xx区被列为全国供销社“三位一体”综合合作试点县区，同时是全国全域推进乡镇为农服务综合体建设试点县区。中华全国供销总社理事会主任梁惠玲，党组书记韩立平及合作指导部、合作金融部先后四次前来调研，并给予高度肯定；省供销社刊发推广综合改革典型经验；在区委“七一”表彰大会上，区供销社荣获服务“三农”改革先锋称号；xx月xx日，全省供销社“三位一体”综合合作现场经验交流会在xx举办。截至目前，xx供销系统已拥有社有企业xx家，干部职工近xxxx人，涉及种植养殖规模化服务、农村流通、合作金融等十余个行业，总资产近xx亿元。

一、xxxx年工作总结

（一）坚持党建引领，筑牢为农服务初心。成功组织xxx名党员完成供销社党委换届选举。持续推进系统内党史学习教育，确保党史学习教育向深向实。组织xx余人赴xx县红色xx革命博物馆和xx区税务廉政教育中心开展廉政警示教育活动；充分发挥党建网格组长带头作用，组织协调开展各类党群活动，开展研讨联学xx次。xx月全市党校系统培训班在区委党校供销社分校进行现场观摩。邀请省委党校老师、区直机关工委领导对网格成员单位、系统内党支部书记和党务工作者开展党史学习教育、党务专题、党员领导干部素质能力提升等x次专题培训，参训学员xxx余人次。党委新发展预备党员x名。扎实开展“x+x”帮服，定期联系走访帮服对象，争取xx万元项目资金，持续实施村社共建。每月坚持到双报到社区开展志愿服务，组织开展了“安全出行”“健康进社区”等丰富多彩的主题活动。

（二）坚持生产合作，提升为农服务水平。区政府与省供销社签订战略合作协议，推进以“土地股份合作+全程托管服务”为主要形式的土地规模化服务新机制，按照“保底收益+盈余分红”的原则进行利益分配，“增溢土地”收益全部归村集体所有，供销农场开展“三化五统十服务”全程托管。在各镇街及相关部门的大力支持下，从x月x日到xx月上旬，仅用一个半月的时间抢抓秋收换茬有限时间，深入田间地头，逐村逐地推进，实现新增土地托管面积xxxxx亩，目前已累计领办土地股份合作社xx个，入社社员xxxxx户，土地托管面积达xxxxx亩。其中，太平万亩优质水稻种植示范基地被列入全区十大农业项目。太平、xx、xx、梅埠、汤头、相公x个基地共计修建生产道路xxxx米、水渠xxxxx米，并配套完成了电力等基础设施提升。同时依托区内x处为农服务中心，积极参与耕、种、管、收等社会化服务项目。今年共完成秸秆还田、种肥同播、飞防等农业社会化服务面积xx万亩。其中，小麦灭茬x.x万亩、飞防作业xx.x万亩。

（三）坚持供销合作，拓展为农服务领域。发挥系统内盛业超市龙头企业带动作用，将供销社流通服务网点下沉布局到广大农村。盛业超市已发展直营店xx家，服务覆盖xx、xx、xx、xx、xx等x个县区，年营业额达x.x亿元。在xx、xx等x个镇街提升直营超市档次、丰富服务功能，升级镇街综合服务站。在xx、xx等村居社区赋能农产品收购、代收代办、便民金融等，建设了xx个村级综合服务社。同时拓展团购、微信小程序、抖音快手等经营业态，促进线上线下融合发展，线下经营的xxxx多个品类商品已同步上线运营。积极参与x援疆“大仓东移”工程项目，成立x仓储保鲜配送中心，目前已采购x地区价值xxxx万元的苹果、葡萄、大枣、核桃、牛奶、蜂蜜等特色农副产品进入市内流通，为全省xx工作贡献“供销力量”。

（四）坚持信用合作，强化为农服务保障。严格落实“社员制、封闭制、不支付固定回报”原则，规范开展合作社内部信用互助，当好社员自己的“钱袋子”，合作社、联合社、xx公司三平台各司其职，有效促进了农民自有资金向农业生产回流。今年以来，合作社、联合社累计调剂资金x.x亿元；服务社员xxxx户次，xx公司前三季度累计发放贷款x.x亿元，实缴税金xxx.xx万元，有效保障了系统经济持续健康发展。

（五）坚持责任管理，夯实为农服务根基。严抓自查自纠、审计整改、巡察整改，压紧压实整改责任，层层传导压力，共完成整改xxx条，重新修订规章制度x项。坚守安全生产底线，聚焦系统内人员密集、消防、交通安全x个重点，压实企业主体责任，组织开展安全培训、隐患排查治理、应急管理重点工作，累计排查整改各类隐患xxx多条，切实守护了系统安全。

（六）坚持联合发展，增强为农服务实力。借助省供销社“扶优扶强”战略，第三次与省供销社合作，省、市、区三级供销社合作组建xxx有限公司，其中省供销社控股xx%，x市社占股xx%，xx区社占股xx%。同时优化企业管理运行，确保社有资产保值增值，全系统现有企业xx家。截至x月底，全区供销系统资产规模xx.xx亿元（其中，x家控股企业x.xx亿，xx家参股企业x.x亿，x家合作企业x.xx亿，x家改制企业x.x亿，xx、xx、xx三个基层社xxxx万元），销售收入xx亿元。

二、xxxx年工作计划

xxxx年，xx区供销社将全面贯彻习近平总书记对供销社重要指示批示精神，精准把握发展形势和区委区政府安排部署。持续推进“三位一体”综合改革，为

（一）以土地托管为抓手，推进农业社会化服务提质增效

一是聚焦乡村振兴，扎实推进“供销农场”建设。不断提升土地托管水平，实现农户、村集体、供销社共同发展、共享收益。xxxx年土地托管面积力争达到x万亩。

二是积极承接农业社会化服务。xxxx年深入开展农业社会化服务，提供深耕深松、小麦灭茬、种肥同播等服务，力争面积达到xx万亩。

三是建设完成x市全产业链为农服务综合体项目。项目总占地xx亩，其中一期用地xx亩，投资xxxx万元，安装配套烘干能力xxx吨/天的烘干塔，建设xxxx吨立筒式粮食存储仓、xxxxx吨粮食周转库、农机库、农业综合服务中心；专用晾晒场及道路xxxxx平方米，购置大型农机成套设备。项目建成后，可服务xx及周边县区xx万亩耕地，促进全市现代农业集约化、标准化、产业化发展。

（二）以直营店提升为重点，推进农村现代流通网络优化升级

建立“区级集配中心-镇街综合服务站-村级综合服务社”三级消费服务体系，打造安全放心的综合服务平台。一是投资xxx万元对xx区xx镇、xx镇、xx社区、xx区xx街道等x处直营卖场进行标准化提升改造，建立健全快递收发、便民金融、家电回收、服务缴费等各项便民功能，实现一点多能、综合服务。二是投资xxxx万元在xx区驻地桃园社区建设一处大型超市直营店，卖场面积超xxxxx平方米，打造城区品牌旗舰店。三是投资xxxx万元在xx公司总部，新建xxxx平方米的仓储式购物中心，结合电商展示、区内外及x特色农产品购销，打造居民生活“一站式”采购中心。四是以村级经营网点为基础发展加盟店，整合各类经营服务资源，赋能形成供销综合服务社，为村民提供日用品供应、农产品收购等服务功能，打通各类经营服务进农村的“最后一公里”。

（三）以稳控风险为基本盘，推进农村合作金融稳健有力

依托“合作社+联合社+小贷公司”三个平台，实施农村合作金融创新工程。一是审慎稳妥发展信用互助合作。牢牢把握落实“设立自愿、合作互助、规范经营、风险自担”的四项原则，“不对外吸收存款，只吸收成员股金；不对外放贷，只对成员发放互助金；不支付固定回报，只按盈利分红；不跨区经营，不超规模发展”四条红线的基本要求，坚持做好监督、审计、管理，不断完善监管措施，提升监管效果。二是坚持强化风险防范。采取信用借款、社员担保、联保、仓单和应收账款质押等多种担保形式，严格落实备付金、风险准备金等制度；加强业务人员培训，增强相关人员风险防范意识，有效降低信用互助风险。三是立足农民需求强化合作金融平台作用。发挥合作社、联合社、小贷公司金融平台作用，严格按管理制度要求，各司其职，做好对社员、合作社、涉农企业的金融服务，为供销系统发展输送资金血液。

在今后的工作中，xx区供销社将紧紧围绕区委、区政府工作部署，以开展全国供销社“三位一体”改革试点和为农服务中心建设试点为契机，继续深化供销社综合改革，着力构建xx区“三位一体”综合合作服务平台，促进全区农业发展、农民增收、农村繁荣，打造成为服务乡村振兴“国家队”，在乡村振兴齐鲁样板中彰显“供销”担当。

供销社工作总结(篇12)

上半年按照市政府安全生产工作的要求，全社安全工作紧紧围绕XX年工作目标任务，坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任，重在落实”为主线，把强化安全管理与经营发展有机地结合起来，着力从安全生产长效机制抓落实，较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。

一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识

按照年初继续抓好安全工作上台阶，管理上档次的要求，层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书，完善制定安全工作方案和预案，做到大事专人抓，小事有人管，努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识，坚持党政一把手负总责，分管领导亲自抓，其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松，抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确，管理层次分明，一级抓一级力度到位，市社领导坚持履行“一岗双责”，主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议，亲自部署安全工作和提要求，带领相关处室到基层检查掌握第一手资料，现场纠正存在的问题，由于社企二级的高度重视和共同努力，上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。

二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松

坚持把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始，就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为XX年工作起步的开始，结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神，前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线，将安全生产防范分为二大重点：一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场，作为常态的防范重点；二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点，实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合，半年来市社组织专项检查和常规性检査3批次，岀动人员80人，岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起，整改完毕2起、各企业自查500余人次，出动车辆210台次，由于各单位高度重视，检查认真，发现问题及时整改到位，各种事故苗头得到有效控制，上半年未发生安全生产事故，为企业发展起到了保驾护航的作用。

三、继续开展“安全生产年”活动

把“安全发展、预防为主”、“安全责任，重在落实”作为主线，突出以人为本，唱响安全发展主旋律，扎实开展安全生产宣传教育活动，推进安全生产健康发展，在“安全生产月”活动中，各企业结合实际广泛利用简报、黑板报、宣传栏、贴标语、悬挂横幅等多种形式宣传“安全生产月”活动及工作中的做法、经验、教训、好人好事。市社及企业共发安全简报25期、黑板报12期，悬挂横幅9幅，有效地提高了职工的安全意识，促进了安全生产向前发展。

四、注重安全管理培训，强化队伍建设

为规范安全生产、消防和提高应对各种突发事件的应对能力，提高安全队伍人员的素质和管理水平，市社6月8日举办了安全生产及消防工作培训班，结合落实《安全生产法》《消防法》《突发事件应对法》的学习，邀请了贵州省安监局培训中心陆老师对安全生产及事故预防进行了专题讲座，收到了较好的效果，参加培训的法定代表人及分管领导、保卫科长及相关人员共计60余人。同时各企业结合实际进行了不同规模的全员培训和预案演练、增强全体职工的安全防范意识。半年来市社和土产公司等5个単位进行了培训，参加人员150人，为安全发展提供了有力的保障。

五、安全工作重心前移，深入一线指导工作

在冷冻厂高改低工程中，初始安全工作就介入，建立现场安全工作方案和安全预案，挂牌明示安全责任人，建立警示标志，在氨气排空管道连接等高危作业中市社保卫处深入现场，与冷冻厂齐心协力，严把安全关，严格操作规程，确保了改造工程的安全顺利。贵阳茶厂在市场整体改建项目搬迁过程中，把安全作为重中之重，充分调动全厂职工的积极性，加强值班守护力量，没有发生一起安全事故，62户入场经营户全部搬迁完毕。土产公司把烟花爆竹储存配送作为头等大亊来抓，加大对烟炮仓库的管理力度，筑牢安全基础防线，杜绝了安全事故的发生。市社针对气候特点，确保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指挥部“立足防大汛、早部置、争主动”的要求，结合企业财产实际，召开专题会议；下发通知安排，明确主汛期和重点防范部位，各企业都制定了防汛工作预案，并将任务分解落实到科室.车间、仓库、门点和对外岀租责任人身上，各企业都备有相应的防汛物资和器材，市土产日杂总公司还承担市级部份防汛物资(铲、镐、箩筐、抬杠、编织袋、铁丝)的储备任务，专库贮存、专人管理，储备到位，管理良好，受到好评。上半年各企业共投入安全生产隐患整改经费达15万元，清运各种杂物30余车(150余吨)，清沟7000余米，整改整修设施设备8处，大修机房车间设备1次。各企业还将有效资产参加省供销社安全互助统筹，筑牢安全生产最后一道防线，统筹率100%，财产参统率达80%以上，确保社有资产的保值增值。

六、积极参加社会治安综合治理工作，确保内部和谐稳定

各企业在区域内有关部门的统一部署下，按照“看好自己的门”，“管好自己的人”，“办好自己的事”的要求，积极配合辖区做好内部的治安防范工作，社企两级在职干部职工中未发现违纪、违规、吸食毒品或参与“”练习者的现象，为内部和谐稳定做出了积极的努力。

下半年工作要点

一、继续抓好全年安全生产工作目标的落实，确保安全管理长效机制的有效推进

继续落实“安全生产年”和“安全责任，重在落实”活动的各项工作，突出“安全发展、预防为主”，始终坚持重点把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高标准、严管理、重实效、抓紧、抓细、抓实、抓出成效。

二、抓好主汛期的防范和抢险救灾工作

把检查与防控、演练与抢险有机地结合起来，要结合本单位实际，经常检查重点部位，开展预案演练，特别是未进行预案演练的单位，要在7月底8月初前完成。土产公司要确保防汛物资调得出，用得上。保质保量完成任务。

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