给排水工作总结必备14篇。

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给排水工作总结(篇1)

20xx年是一个比较忙碌的年份，不知不觉中20xx年即将到来，回顾这一年了的工作经历，是一个自我挑战和升华的一年，也是自我17年工作以来最受锻炼、收获最多和最愉快的一年。在领导和同事的关系帮助下，我的专业技术得到了很大的提升，在边学变研究规范的过程中，是我的专业技能不断得以提高。

经历今年如此多、烦、杂的项目之后，深刻的体会到了设计工作的艰辛。无数个日夜的加班加点，无数个早晨的反思学习总结，使我对设计工作的认知和认真程度有了长足的进步，使得我的设计思路更加清晰，设计理念更加合理，设计手段更加完善。今年还参加了社会各种培训若干，如；“HDPE/HTPP特殊单立管排水系统”技术研讨会；“建筑二次供水系统应用技术研讨会”让我在专业水平得以提升的同时也拓宽了我视野、见证了自己的不足，更加坚定了我不断提升自己水平的信念。并在这年我有幸参加山西省土木建筑学会给排水分会的换届，并成功的进入给排水学会这个大家庭，可以让我更好的向同行的先行者们学习。

通过一年的工作和学习和对工作的自我总结，使得自身的专业技术水平有了进一步提升，也对自己有了一定的认可。对自己今后的提升也有了自信。在新的一年里，我将补足自身不足，发挥自身优势，对工作精益求精，在自己的工作岗位上取得良好的成绩，为集体，为国家，做出自己的的贡献。

给排水工作总结(篇2)

一年来，在省、市、县政府的正确领导下，坚持周密部署，团结协作，精心组织、完善防汛减灾体系建设，着力提升防汛应急处置能力，维护了城市安全和人民群众生活正常秩序，现将我县20xx年防汛排水防涝工作总结如下：

一、落实防汛责任制，加强检查督促

（一）加强领导，周密部署

认真学习传达并积极贯彻全省防汛抗旱电视电话会议精神，专门成立了领导小组，局长为组长，副局长为副组长，各科室负责人为成员，高度重视城镇排水防涝汛前工作，抓紧落实整改措施，确保隐患得到彻底排查整治。

（二）严肃防汛纪律，加强防汛值班管理

按照防汛工作有关规定，制定并落实了防汛值班责任制，坚持24小时轮流在岗值班。值班人员严格遵守各项防汛工作制度，坚守值班岗位，认真履行值班职责，按照市、县防汛办要求及时将雨情、汛情向施工单位通报并做好相应应对措施。要求做到一般事务自己处理，特殊事件或遇紧急汛情、灾情及可能发生的重大隐患立即报告。同时认真做好值班记录和交接班工作。

二、易涝点治理情况

我县全城有易涝点6个（城北菜市场对面1号泥石流沟、太阳古镇处2号泥石流沟、噶金宾馆处3号泥石流沟、粮油宾馆处4号泥石流沟、县城小处5号泥石流沟、松绒6号泥石流沟）。具体情况如下：

1、为防汛期间应急处理，为城市全县6个易涝点排水畅通，每个点有6到7个单位责任区，每个单位每周清理生活垃圾、建筑垃圾等，在汛期期间要定期不定期检查易涝情况，确保隐患得到彻底排查整治。

2、县城小处5号泥石流沟：该段由于自然资源局施工，对污水管网造成了一定的破损，所以强降雨后出现了污水积水，对市民出行带来一定的影响，经过发函沟通协调，该段竣工后整改，已排水随之顺畅。

三、存在的问题

由于我县城区路段较多，老路段排水沟窄小，排水系统不完善。

给排水工作总结(篇3)

各位领导：

大家好，自今年2月21日入职以来，一直担任机电部给、排水专业工程师一职（兼任鑫都汇项目机电负责人），在到旅游公司近一年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力，现在已基本融入了旅游公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了深刻的了解。回顾今年的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好工程管理工作。一、工作职责及xx年主要工作内容:

1、图纸审核：在实际工作中，抓紧时间熟悉图纸，及有关设计说明资料，结合相关规

范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化变更。多次参与鑫都汇、凤凰广场、海鲜城等项目的图纸审核，并提出相关意见与建议。其中在了解到对鑫都汇现场实际水压只有0.2Mpa的情况下，对D区公寓供水方式进行了及时的调整，增加了无负压供水设备，保证了供水的压力正常。另对鑫都汇地下车库消防栓管道图纸进行多次调整修改，在不增加栓箱的情况下，满足了消防设计规范要求。

2、方案建议：针对各项目实际投资情况，对各项目机电设备、管材提出相关专业意见

及建议，例如，将鑫都汇餐饮区域废水管道全部变更为机制铸铁管道，以利于餐饮油污对管道的影响，利于后期的清理。海鲜城餐厅卫生间污水管道由HDpE管变更为pvc管道，在不妨碍使用的情况下，节省了投资，厨房区域由HDpE管变更为机制铸铁管，利于后期运营的维护保养。对凤凰广场给水管材由原设计昂贵的薄壁紫铜管变更为薄壁不锈钢管，在不降低使用寿命，档次的情况下，节省投资100万左右。3、协助规划设计部工作：对于设计院的扩初、施工图，协助设计不进行了审核，并提

出相关建议和机房参数，例如，为东盛设计院提供洗衣房、泳池相关技术参数及图纸资料。另鑫都汇、海鲜城楼体亮化设计方案，施工图设计进行了全程参与等。4、设备招标技术文件编制、评标工作：作为机电部给排水工程师，

对鑫都汇无负压设备、消防水箱制作、楼体亮化，海鲜城恒压变频供水机组、蓄水箱、楼体亮化，凤凰广场变频、恒压供水机组、锅炉、太阳能、泳池设备、容积式换热器、消防工程、生活水箱等招标文件的编制及相关评标工作。

5、进场物资的验收工作：对各施工、供货单位的物资进行检验、验收，保证产品符合

技术要求。例如管材品牌、壁厚、强度等。

6、技术交底：针对各施工单位对技术要求的理解程度不同，技术素质不高的情况，对

各进行技术交底，并现场指导安装。例如，山语海样板间卫生间给排水的安装，由于使用新型材料，施工单位安装经验少，对HDpE排水管进行过交底后，安装还是不能够达到技术要求，现场讲解指导多次，给水薄壁不锈钢管的埋墙暗敷等，都是经过多次的现场指导才达到技术要求。

7、现场协调工作：工程现场安装阶段多工种交叉工作，施工管理错综复杂，在鑫都汇

安装施工阶段，总包与消防、亮化、燃气、自来水公司等各分包单位的协调工作，解决矛盾，消除厉害关系。推进工作的进行。例如------。

8、设计变更的推进、落实工作：对于工程中的变更，及时发出指令，跟进落实，避免

造成更大浪费。例如，在鑫都汇室外管网施工中，污水化粪池的变更，由原设计的2处40m钢筋混凝土化粪池，变为一处70m砖砌，更改型号，但在跟进施工中，发现施工单位施工失误，及时对施工单位提出整改意见，避免了施工浪费。9、协调、调度工作：作为机电部委派的机电项目负责人，不仅要做好自己本专业的工

作，还要做各机电专业的协调、调度，起到穿针引线的作用。

10、协助市政配套工作：海鲜城、鑫都汇、凤凰广场项目自来水、燃气配套工作，协助

配合综合部进行。

总结xx全年的工作，有成绩也有很多不足的地方，能够伴随着康大旅游公司一起成长，我觉得非常荣幸，有激情！二、xx年工作中存在的不足和问题

1、工作流程不是很熟悉，耽误了很多工作的进程；

2、现场工作进度推进力度不够，对施工单位技术力量、人员组织掌握不够，导致工程进度拖后。

3、工作反馈不够及时，与领导的沟通不够及时，导致工作重复，被动。三、xx年个人学习收获

xx年度在公司及部门的组织下，通过培训学习（感谢人力培训部提供的学习平台和培训机会），领导们的言传身教（觉得特别要感谢刘总、高经理、杨经理等人的无私帮助），有了大家的帮助，使自己在工程管理及专业技能方面都有了极大的提升，可以说xx年，是我工作生涯中提升最大的一年。在此，对大家深表感谢！四、xx年工作、学习的思路和计划

作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在以后的工作中，我将从以下几点做出努力、做好工作：

1、

认真贯彻集团、公司会议文件精神，学习企业文化。

制定全局工作计划，以公司利益为核心。2、学习、掌握先进专业知识，继续提高管理水平：

随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。3、进一步作好施工人员管理工作：

在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。五、立足本岗位，对公司工作开展的建议

康大旅游公司作为一家新成立的公司，能够在短短一年的时间内进入正轨运行轨道，除了公司领导正确的决策指引，也离不开公司员工的辛勤付出，作为公司的一员，我也有几点想法，想与大家分享：

1、2、3、

倡导科学管理，制度管理，例如建立网络办公平台，真正实现快捷、无纸化办公；提供更广阔的学习平台，例如外出学习培训的机会；

部门职责定位要准确到位，发挥部门与团队的协作精神，防范部门之间踢皮球。杜绝事不关己高高挂起、单打独斗的现象发生。

4、

机电部：

项目定位要准确，前期工作要做足，尽量避免“三边”工程造成的施工浪费。

给排水工作总结(篇4)

近年来，随着城市建设不断迅速发展，给排水设计工作也变得越来越重要。作为城市基础设施的一部分，给排水系统的设计关乎城市的正常运行和居民的生活质量。在过去的一段时间里，我参与了多个给排水设计项目，并积累了丰富的经验。在这篇文章中，我将详细总结我参与的几个项目，以及我在设计过程中的思考和改进。

首先，我参与的一个项目是某小区的给排水系统设计。这个小区位于城市郊区，规模较大，居民数量众多。在设计过程中，我首先进行了现场勘察，了解了小区的地理环境和居民的用水需求。随后，我进行了相关的技术计算和规划，确保给排水系统能够满足小区内各户的用水排水需求。在设计过程中，我注重考虑小区未来的发展需求，预留了充足的容量和管线扩展空间。为了确保系统的稳定性和可靠性，我采用了先进的技术和设备，并进行了多次系统模拟和测试。最终，我成功完成了该小区的给排水系统设计，并得到了客户的认可和好评。

另一个我参与的项目是一座大型商业综合体的给排水设计。该综合体包括购物中心、写字楼和酒店等不同功能的建筑，并且规模庞大，日常用水量巨大。在这个项目中，我面临了更多的挑战和考验。为了设计出一个能够满足不同建筑的用水需求、同时又能够稳定运行的给排水系统，我进行了大量的研究和分析。我利用现代化的计算工具，对系统进行了模拟和优化，确保了系统的高效性和可靠性。在设计过程中，我也注重与其他专业人员的合作和沟通，确保各个系统之间的协调和配合。最终，我成功地完成了这个项目的给排水系统设计，并在施工阶段提供了必要的技术支持。

在这几个给排水设计项目中，我深刻体会到了设计工作的重要性和复杂性。给排水系统直接影响着城市的正常运行和居民的生活质量，因此我们必须对每一个细节都要求精益求精。与此同时，因为每个项目的特殊性，我也意识到了设计工作的灵活性和创造性。在设计过程中，我们应该充分了解项目需求和环境条件，主动思考并提出合理的解决方案。设计方案的可行性可以通过模拟和测试等手段进行验证，从而保证系统的可靠性和稳定性。

总结起来，给排水设计工作需要综合运用各种知识和技术，同时注重细节和创新。在未来的工作中，我将继续学习和研究，不断提升自己的设计水平和专业能力。同时，我也将加强与其他专业人员的合作和沟通，以更好地完成设计任务。我相信，通过不断的努力和学习，我能够在给排水设计领域取得更加优秀的成绩。

给排水工作总结(篇5)

本人自参加工作以来，始终遵循着“干一行，爱一行，钻一行”的工作标准，刻苦钻研业务，不断加强专业知识学习，并在工作实践中丰富和充实理论，提高了专业技术水平，取得了很好的工作效果。现将参加工作以来所从事的专业技术工作总结如下：

一、片区管理员期间工作

1992年5月—20xx年6月期间，在广安区供排水有限责任公司供销科担任片区管理员工作，负责广安城区水表的抄表工作，1998年至20xx年6月参与片区供水管网施工工作。在参与片区供水管网施工期间，积极加强对给排水专业方面知识的自学，主动向专业技术员请教，我从收集施工现场基础资料（标高、道路及建筑物平面位置等）、设计管线走向、施工测量、沟槽开挖、安装质量控制（接口、支墩等）、试压、回填等各环节，严格把关，使管道安装质量得到了保证，在参与施工期间共组织协调施工安装DN100-DN400供水管道近10公里，管道均未出现安装质量问题。

20xx年底，公司开始使用聚乙烯（PE）管道这种新型

塑料管材。在一定的时间内，自己通过向厂家技术人员请教和收集相关技术资料，迅速掌握了包括：PE管热熔对接的技术要求、与金属管道连接时必须采用砼止推礅、管道安装碰口时应尽量选择在低温下进行等工程技术知识，并懂得了为何如此处理、操作的原因，积累了PE管道安装的最初经验。两年后，公司在市政管网改造工程中大面积推广使用PE管道。

二、市场调研与策划员及营销科长期间的工作 20xx年6月至20xx年1月，本人应聘担任供排水分公司营销调研与策划员，组织制定分公司中长期供水营销战略规划及年度、季度营销计划、供水管网延伸发展规划等工作，20xx年1月至今担任营销科科长工作，除负责营销科全部工作外，还参与了户表、庭院、市政管网的规划设计工作以及其他相关工作。

在制定供水管网延伸发展规划期间，自己一直坚持与技术安全科专业技术人员多联系多衔接多沟通，做到设计与施工结合，做到合理规划，节省工程投资。针对自己给排水专业知识的缺乏，在技术安全科专业技术人员的带动下，认真学习《建筑给水排水设计规范》、《室外给水设计规范》等规范，做到策划有依据，用水能满足，工程成本

低，圆满地完成了公司的各项管网延伸发展规划工作。

除供水管网延伸发展规划的这项主要工作内容外，我还受领导安排多次参与了公司实施的各项工程，具体见以下工程实例。

三、工程实例

（一）广安城市供水管网配套工程

20xx年2月-4月期间，与分公司其他人员一起参与了广安城市供水管网配套工程的实施，该工程是由四川省发展计划委员会川计投资[20xx]796号文件批准的国债工程，工程投资530万元。工程安装dn110-dn500聚乙烯（PE）管道长约11.23KM，包括城南、城北片区的多条道路，其中城北片区由于系旧城区，所属路段多为市政给水管网改造，而又以渠江北路、建设路管网改造难度最大。

管网改造的一般流程都是，首先将旧管线拆除，新建大口径管道，然后再将原有的用户支管与新管道逐一并网连通。但是在并网过程中需要在一定范围内停水施工，这意味着在施工过程中将影响部分用户正常用水，同时供水企业在一定时间内要减少部分供水量，从这个意义上讲，并网施工是整个管网改造过程中最关键的一环。

通过总结以往小范围内的改造工程经验，同时在该工

程中多次、更大范围内的摸索和实践，我们总结出一套比较切合实际的并网施工经验。主要包括以下几点：

1、新管线定位问题。

新管线定位前一定要摸清旧管线的具体位置，并尽量不占据旧管线的原有位置(最好能保证新旧管线净距在1.5m以上)。这样在新管线敷设过程中不至于必须事先拆除旧有管线，从而保证旧管线能正常供水，直至并网施工全部完成以后，再彻底废除旧管线。但在旧城区中，如果由于规划位置已被各类地下管线占满，布置新管线已无其他合适位置，不得不占据旧管线原有位置时，则必须采取临时供水措施，如敷设临时管线来解决当地居民的临时用水问题。

2、并网施工过程中尽量采取双干管同时供水方式。 在新旧管线并网施工中，由于原有用户支线一般较多，加之管径、管材不一，个别支线位置不详等，故情况较为复杂，并网所需时间也较长。若将旧干管废除后统一进行并网施工，如遇特殊情况就会造成个别用户停水数天，这是用户无法接受的，同时对供水企业也是个不小的损失。如果此时能采取新旧干管同时供水的方式，上述问题便可迎刃而解。如我们在建设路供水管线改造工程中，

设计将原DN200管线改造为DN400，管线长1000m，原有用户支线共计10余条。

新DN400干管敷设完成以后，制定了以下并网施工方案：

(1)首先将新旧干管连通，打开新旧干管连接处阀门，使新干管通水，同时保持原DN200旧干管仍然正常供水。

(2)开始各用户支线并网施工，以一条用户支线为例：首先关闭旧干管与用户支线连接处阀门。在用户支线与原旧干管连接处阀门后的适当位置断开，再与新干管上预留的该用户支线阀门连通，安装完成后，打开新干管上预留的该用户支线阀门即可恢复该条用户支线供水，整个过程只需一天左右便可完成，其余用户支线并网施工方法与此类同。

(3)待全部用户支线并网完成之后，在新旧干管连接处阀门后合适位置将原旧干管断开，至此原DN200管线全部废除，并网施工结束。

3、并网施工时应遵循“先大用户，后小用户”、“先重点用户，后一般用户”、“先易后难”的原则。

4、其他应注意的问题。

施工前要下达停水通知；施工排水设备十分关键；施工用电要有保证；注意清洁卫生，杜绝杂物进入管内，污染水质。

（二）广安市城市供水管网改造工程

20xx年1月至今，作为甲方现场负责人，我还参与了广安市城市供水管网改造工程，该工程建设规模为改造城市供水管网20公里及配套设施，总投资2800万元，招标工程金额1527万元。截止20xx年底，已安装完成环城路、建华路、洪洲大道、北辰大道等路段DN100~DN500供水管道约20KM，已完成工程投资约1340.4万元。

该工程的实施对于改造市政管网中旧有灰口铸铁管，提高管网运行安全，降低管网漏损，改善供水水质，降低供水成本，满足广安的城市建设发展将发挥巨大作用。

（三）百花山水厂、城北水厂改扩建工程

20xx年至20xx年12月，我参加了百花山水厂、城北水厂改扩建工程的实施，工程内容包括有：百花山水厂新建日处理1.5万m滤池一组、1500m清水池一座、厂自用给水系统一套和安装相关的工艺管道及设备，城北水厂清水池加固等。工程投资约291.73万元。

总之，在这几年来的工作中，除搞好营销工作外，自己在给排水方面通过虚心向专业技术人员请教和自己在实践工作慢慢摸索，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习，克服缺点，发扬优点，使自己的工作水平和工作能力不断提高。

给排水工作总结(篇6)

自xx年7月10日进入公司至今，做工业给排水工作，已近五个月时间，觉得每一天都比较充实，接下来我将简要阐述自己这半年来的工作。

刚进公司时，我通过入司教育学习了公司的发展历程和发展规划，了解了公司的规章制度和工作要点等内容，在户外素质拓展中拉近了与新同事的距离，提高了团队意识和协作能力。之后，我较为系统地了解了给排水设计的相关规范，研习了《建筑给水排水设计规范》、《建筑设计防火规范》、《建筑灭火器配置设计规范》等常用规范。在后来的具体设计过程中，通过实例查询规范相关条款，对规范内容又有了更深的理解。同时，我还学习了《消防安全综合能力》与《消防安全案例分析》两本消防类书籍，对消防安全知识和技术措施有了较为全面地了解。在设计初期，依托给排水组前辈们的指导，我模仿图纸绘制了室内给排水平面图及系统图，绘制了给排水安全卫生设备表，制作了给排水-工艺交流ppT演示稿，搜集整理了给排水专业图集替换情况和规范的过期作废情况。这一阶段，我进一步熟悉了天正给排水软件的操作，也了解了一部分给排水设计工作的内容。接下来，我制作了公用工程室第三季度的板报，这次正巧轮到我们给排水组制作，我用photoshop软件帮助到了整个团队。进入九月下旬，我参与到了实际项目的给排水和消防设计，包括骏化二氧化碳压缩厂房给排水详细设计图、骏化变换厂房给排水详细设计图以及西藏加油站卫生间给排水详细设计图。在具体项目的设计中，我遇到不会的先想，想不明白的就问，最终顺利完成了设计图纸。但将图纸画完，不代表将图纸画得好，在感到自己正在一点一滴进步的同时，我也认识到自己要掌握的东西还有很多，学习的脚步一刻不能停下。十月，我在同事们的指导对之前的作图进行修改完善，并设计绘制了新疆中能煤贮运生产辅助间的给排水图纸，同时开始跟随同事搜集整理一些概算报价资料。十一月，我完成了中能点火油泵房、中能硫酸贮运间及中能输煤变电所的给排水及消防设计，并学习了华昱项目的水力计算方法。目前，我正着手设计甲醇储罐消防及锅炉房空压机消防的平面布置图。

在设计工作之余，我还积极参加公司及部门组织的各项活动，主要有《我的成长》主题演讲、足球联谊赛、趣味运动会、合理化建议、成长杂志投稿、艺术作品投稿、多功能厅启用仪式篮球友谊赛以及元旦晚会等。公司丰富多彩的活动充实了我们新人的个人生活，更让我们感觉到了家的温暖。同时，鉴于个人在电脑软硬件上的爱好，我被临时负起信息员的职责，为科室的电脑设备、电脑软件及打印机等的正常运行保驾护航。

在工作中，我还有许多不足需要尽快弥补。首先，是个人设计能力需要不断提高，不能松懈，正如梁院长在航天大厦入住仪式上指出“能力”与“实力”的关系，公司入住新大楼是公司实力的体现，而不代表我们个人能力的提高，这就需要我们进一步提高设计水平，与公司所展现的实力相映衬。其次，需要增强吃苦耐劳精神。面对更多繁杂的任务，我要不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

给排水工作总结(篇7)

和田市给排水公司2014年度工作总结

和田市给排水公司在市委、市政府的正确领导下，在住建局党委的关心支持下，以党的群众路线教育实践活动为主线，以实现城市安全优质供水为中心，以公司的经济目标为重点，努力践行为民务实清廉，抢抓机遇，发展生产，努力克服困难，开拓进取，扎实工作，推进各项工作按计划开展，为和田市经济发展和人民生活提供了安全可靠的供水保障，保持了生产经营良性发展的局面，取得了突出的成绩。现将年度工作总结如下：

一、城市供排水工作

（一）城市供排水保障情况

城市供排水工作是城市的生命线，我们始终以抓安全供水、保稳定、促发展，促进城市工业化建设步伐的理念不动摇，两个水厂运行人员坚守岗位，采取多种措施应对供水高峰压力，顺利完成了城市供水任务。

1、一、二水厂1－9月份完成供水量万立方米，售水量万立方米，管网水压合格率保持在99%，供水设备完好率为98%。

2、生产科、安装公司1－9月份设计、安装、改造各类供排水管网8865米，重点实施了古江巴格乡政府供排水工程、肖尔巴格乡政府廉租房供排水工程、川乙房地产有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、农机厂家属院排水工程等项目。

3、用户管理所1－9月份新增居民分表数204块，新增单

1 位总表数66块，全市IC卡智能水表用户增至3100户，8小时以外入户抢修90余次，计划用水率100%，超计划用水万元（截止至6月份）。

4、维修队1－9月份共抢修各类供水管道80余次，疏通各类排水管道40余次6000多米，疏通严重堵塞排水管道8余次，更换供排水井座井盖75套，维修保养阀门180个，更换阀门25个，清掏市政窨井500多眼，应急抢修出勤累计180多人次，主动为部队等单位上门维修服务40多人次，为配合城市道路铺设工作，共提升供排水检查井250眼，供排水维修及时率达99%。

5、稽查队1－9月份共普查用户310户，查处违规私改私接供、排水管道71户（其中供水34户，排水37户），挽回经济损失万元。

6、水泥预制厂1－9月份生产DN300水泥管473根，DN400水泥管341根，DN500水泥乡管279根，DN800水泥管43根，井砖万余块，各项管材合格率达到97%。

7、公司1－9月份实现工业总产值1663万元，工业增加值1300万元，上缴各项税金万元，实现利润130万元，资产总额8611万元。

（二）供排水工程建设情况

1、和田市排水改扩建二期工程

该工程是中央新疆座谈会之后和田重特大惠民工程之一，总投资9374万元，于2011年7月开工。截止到2013年底，工程到位资金6100万元（包括市财政垫支1300万元）；此工程受

2 复杂地理条件及项目资金制约，进展比较缓慢，并于2013年3月停工。鉴于上述情况，和田市委、市政府极其重视，协调多方力量促使工程重新招标续建，9月16日，和田市排水改扩建二期工程中的后续土建工程重建招标工作在乌鲁木齐顺利进行，新疆三星建设工程有限公司2826万元中标，并于2014年9月23日动工续建。

2、其它市政供排水工程

主要有古江巴格乡政府供排水工程、肖尔巴格乡政府廉租房供排水工程、川乙房地产有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、农机厂家属院排水工程、北园春农产品公司供水工程、地区纪检委干部集资房供水工程等，累计派工67项，安装供水管道4340米，排水管道4525米。

二、基层组织建设

2014年，公司党支部进一步理清思路，以党的群众路线教育实践活动为动力，加大创先争优和基层组织建设工作力度，支部班子成员紧密配合，完善工作机制，实行目标管理，抓好班子建设，发挥先锋模范作用，基层组织建设取得显著成绩，提升了公司党支部的凝聚力、向心力和战斗力。抓党建，激活力，带领企业谋发展；抓素质，聚人才，以人为本富职工；抓和谐，促稳定，经济、社会效益双丰收。

（一）配强建好领导集体，加强班子建设

以党支部成员为核心，以党支部班子建设为重点，以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为目的，坚持勇担社会责任，3 维护职工利益，树立“支部是战旗”、“委员是战将”的思想，当好带头人，配强建好公司党支部核心领导集体，打造了一支“团结和谐，干事创业，为民谋利”的领导团队。

（二）建章立制，完善党支部工作机制

制度建设，是公司党支部工作机制得以落实的保障。公司结合党的群众路线教育实践活动，在剖析问题上使狠劲，在实施整改上动真刀，在建章立制上用实功。下半年，公司在严守政治纪律和反对“四风”方面修订完善27个规章制度，以制度的形式完善党支部的各项工作机制，保障了党支部各项组织活动的开展和作用的发挥。

（三）突出“三个重点”，提升党建水平

一是突出窗口服务，架起用水客户“连心桥”。按照“保障城市优质供水，促进社会和谐稳定”的经营理念，对涉及民生的管道安装公司、管道维修队、生产科、用户管理所、稽查队、政务大厅服务台等6个部门进行作风整顿和人事调整，全面推行“客户流水线”工作法，健全民情绿色通道、职能部门负责人接单负责制、管道安装（维修）时间承诺制、一诉待岗制等工作机制，有效提高了公司办事效率和社会形象。二是突出项目管理，延伸党建“动态链”。按照部门（厂）“无党员抓培育、有党员抓组建、有组织抓规范”的思路，成立部门（厂）党小组12个，做到公司各部门（厂）有党小组、班（组）有党员，确保组织分布层次化，党员分布网络化。同时，认真开展“党员先锋岗”活动、深化“党员责任区”等经验做法，进一步拓展了公司党建工

4 作领域。三是突出领导表率，激发公司党建新动力。广泛推行一线工作法、干部挂牌服务制和领导干部联系点制度，先后和部队、武警和田五支队、帮扶村玉龙喀什镇阿克其格村结对共建、优势互补。公司领导干部主动向居住地党组织报到，亮明身份，积极参加居住地党组织活动，发挥党员的示范作用，引领和带动各领域党的基层组织建设。公司各级领导干部按照“学在先、走在前、带好头”的要求，深入开展“学党章，找差距，增党性”、“为民务实清廉”主题党性实践活动。今年以来，公司8名经理层领导干部下基层、帮扶村调研18次，“联乡进村包户”16次，为基层群众办实事、解难题12件，慰问、帮扶困难职工和帮扶村贫困户、“四老人员”20余次，形成了，联学联创、相互提升、资源共享、协调发展的良好局面，推动了公司党建工作创新发展。

三、存在的问题

通过全体干部职工的共同努力，今年工作中取得了好的成绩，但仍然存在一些困扰公司发展的问题，主要表现在：

1、水厂自控系统老化，供水安全隐患随时存在，需投入大量资金进行升级更换（升级系统估算400万左右，更换系统估算1000万左右）；

2、排水二期建设工程进展缓慢，工业废水量不断增加，氧化塘处理工艺已无法满足城市日益发展的要求，推进二级污水处理势在必行；

3、职工住房需口较大。我公司现有正式在职职工117人，没有住房职工40人；加之今年公司委托新疆建设职业技术学院

5 定向培养给水排水工程施工与运行专业30名学生入职，解决职工住房问题迫在眉睫。目前全公司共缺口住房60套。

四、2015年度计划

1、主营业务：2015年计划供水量2100万立方米，比2014年递增10%，计划售水量1800万立方米；漏损率控制在15%以内；计划新增用户260户左右；实现工业产值2400万元，比2014年递增8%，达200万元。

2、给排水工程建设：一是争取和田市供水改扩建三期工程早日立项（项目可行性研究报告已通过技术审查，报自治区发改委立项）。二是筹划和田市排水改扩建三期工程，使污水处理能力达到10万吨/日，并将原有的排水管网进行改扩建，使之更加合理，同时也符合和田市经济快速发展的要求。三是采取有力措施，抓紧抓好城市污水处理厂二期工程建设，后续土建已于2014年9月16日完成招标，工期截止为2015年7月30日完成。在市委、市政府的大力支持下，污水厂电器、设备安装调试和厂区外排水管网均采取EPC融资模式来完成，争取2015年底投入运行。四是继续加强公司重点部位和目标的安防技防工作，确保城市供排水工作有效运转。五是筹措上报乌鲁瓦提引水工程前期准备工作。

3、完成市委市政府和住建局安排的临时性工作任务。

和田市给排水公司

2014年10月16日

给排水工作总结(篇8)

随着社会的进步和人类对工作环境、生活质量，特别是对美的追求的不断提高，人们已不再满足于原有的一套设计习惯。并且随着我国市场经济的确立，为了在竞争激烈的市场中求得生存和发展，更要求对以前不受建筑设计重视的给排水工程的设计来一个较大的改革，以适应日趋变化的业主市场。

长期以来，给排水工程设计采用的是一种封闭静止的方法，就工艺而工艺，就生产而生产，仅仅只是为了满足单一的一种功能，没有综合地考虑各种要素，因此工程的最终结果必然不能全方位地满足业主的各方面要求，更不能满足日趋重要的环境要求。

近年来给排水工程设计的经验教训告诉人们必须在设计的观念上要有一个较大的革新，或者说必须有一个新的认识才能真正确保给排水工程的设计质量的提高，即良好的功能和良好的建筑形象的高度统一。良好的功能可为生产和管理人员创造舒适安全和整洁优美的环境，从而提高劳动生产率;而良好的建筑形象也是一种功能，这种功能不光是物质上的还有精神上的。

水厂建筑的特点：一是工业建筑范畴，但不能忽略其美观;二是建筑物匍伏于地，尺度不大，并且形式单调均一分散、变化不大;三是构筑物所占比重特大，表现在体量闷沉、笨重，而且一般布置在厂区平面显眼的中心位置;四是污水处理厂气味重而难闻;五是为使水厂的环境更加接近自然，需有大面积的绿化。因此，水厂的建筑设计的意义倒并不完全在于如何做好工艺(这是很重要的)，如何画出一张美丽的图画，而在于其理想的目标能得以实现，完美的构思能得以表达，合理的功能能得以兑现，以及优雅的环境能得以体现。为了达到这个目的，水厂的建筑设计首先应该在确实掌握丰富的信息、详实的资料的条件下，在加强内部工种联系的前提下，在正确的设计原则指导下和正确的方式组织下，有步骤、有计划地应用现代化的科学方法和先进的技术手段去加以制订(其中还要特别重视国外的各种先进经验)。我们不能把设计的全过程看成是一个封闭——自立门户的模式;单——就事论事的模式，稳定——成不变的模式;而应该看成是一个持续发展的、不断开放的、经常变化的动态体系，才能确保设计出一个完美的优秀工程。

给水处理厂即一般常称的自来水厂。由于原水水质不同，工艺流程有各种组合，但它的基本工艺为混合、絮凝、沉淀、过滤和消毒。在城市水厂中，基本流程为原水→一级泵房→加药→絮凝池→沉淀或澄清池→滤池→消毒清水池→二级泵房→用户。水厂内的主体处理构筑物中沉淀池、滤池基本上都高出地面，只有清水池可以埋入地下，而当沉淀采用平流式沉淀时，其池长达100余米，在水厂中会形成单调冗长的池体，都需加以仔细设计。

大多数的城市污水处理厂的流程一般为提升后的污水重力经格栅→沉砂→初沉→曝气→二沉→消毒→出流。如果排入的水体是感潮水体，有时亦会在处理水排入前有提升泵站，以解决高潮时污水厂的出水问题。

对于地下水位高的地区兴建的污水厂，为了解决构筑物的空池抗浮，往往以出水末端构筑物的高度为控制，而将进水泵站以后的构筑物以高出地面3～4m布置，这样就必须对这种沉闷不堪的大体量砼面作建筑处理，同时也必须对池间联系的狭小的通道走廊作恰当的建筑处理，否则作为一个整体环境来讲是极不理想的，往往也不易被人们所接受。

总体规划非常重要，它是设计的灵魂。在规划时首先要有一个总体布局的构思，其中应包括：工艺布局的合理、道路走向的清晰、广场的适宜、地域的平衡、人流的互不交叉和公建用房(即生活区，其中包括办公、科研、试验、管理、会议室、食堂、厨房等内容)的最佳布置，然后按照：

①功能分区合理、简捷、便利、经济的原则;

②风向、日照、地形有利的原则;

③构图优美、对比均衡、空间流通的原则等，根据工艺流程的要求，结合厂址的自然条件及环境条件(包括地形以至地质条件、厂外道路系统、绿化条件、朝向、原有建筑物等)来进行总体规划。在总体规划中必须注意要创造良好的日照、空气和通风条件，还要尽量避免噪声的干扰，合理安排和大量利用绿化，把生态环境放在首位统一规划(特别是厂前区)，然后将建筑物(或构筑物)布置在经过深思熟虑的绿化等环境中。在绿化设施中须充分考虑到生态绿化和景观绿化的有机结合，并多种植些可以释放有益气体和减少尘埃的树种，以改善厂区环境，减少空气污染，提高厂区的明洁度。

同时，建筑物(构筑物)的设计原则还必须在立足于“环境、空间、形式”三者统一的原则基础上，使群体形象和个体形象都能表现出一种内在的含蓄和谐调，并通过曲直、高低、虚实、明暗、黑白、凹凸、方圆、上下等造型元素和设计手法的运用充分体现出工艺工程设计的新境界。

传统是指技术上、文化上历史的凝聚、沉淀和积累，它是人们长期经验和教训的总结，是固有的客观存在。它之所以能长期继承，经久不衰，并在某些方面形成一种固有的心理态势，就是因为它具有一定的吸引力和耐人寻味的余韵，因此它往往极易被人们长久地、习惯地循套，自然地袭用，即使有时会出现一些问题和不足，但对成功来说总往往可加以原谅，或者最后说总的还是成功的。我们如果辩证地看，则可以这样说，在继承传统之余必须要有充分的创新，即从“现实的需要出发对传统作转变的工作”。如果工艺总是老一套形式，形式总是老面孔，色彩总是陈调重弹，即使在功能上还可以过得去，能满足业主的一般要求，但从社会发展来看，从两个文明来看，无论如何在组织形式上、在事先指导上、在各专业的协调、在通气上都应该重新思考，不能一味循旧。在工艺上必须要创新、要提高、要有些新东西。在选型、色彩上必须要美观、要有所升华，否则就不能使业主感到非常满意，不能心情舒畅。为此可以说挑战创新是必须的，是绝对的，没有创新就会暮气沉沉没有生气，就不能前进。

长期以来，给排水工程的习惯做法是工艺一马当先，先提出设想，后再递交给其它各工种，尽管各工种可以回提条件给工艺，但由于已成习惯，且因为各专业对工程总的概念认识不足而未能充分进行必要的商榷了解，互相质疑，因此就提不出内在的、关键的问题，致使矛盾隐蔽得不到圆满的解决，有时还会引起返工，最后造成木已成舟的尴尬局面，导致项目得不到最佳的方案，达不到最理想的质量。

从管理科学上来说事先指导，预先协商，不把问题的解决拖到最后，这是最科学也是最有效的工作方法。如果一个专业的设计，一味地关在工作室里，并且总是闭门苦思(即没有和其它有关专业认真商量研究)，就只会把这些设计(即使是本专业中最优秀的设想)从一个社会现象变成了一个孤零零的个体，并且将这个专业完全裹入到“绝对正确”之中而一丝也动弹不得，其结果必然是感觉迟钝且视感平平，最后远不能满足业主的总要求。因此，在整体设计中要非常重视事先的协调，重视事先的各有关专业的参与协商，并且必须认识到这不光是一个单一的项目也是一项系统工程，其优劣的关键必然是组成这个组织内的各有关要素的综合，而决不是一个主导专业的所为(当然，它是很重要的)。所以决不能允许各专业各行其是，或者说是过分地突出自己，而缺少必要的整体相融性。只有通过组织有序的精心的全面的设计安排，我们才能把一个初看好像支离破碎、意见分岐、没有完整性的模糊、凌乱的印象，变成一幅诗意盎然、变化有序、排列恰当、构图完美的图画。

给排水工作总结(篇9)

我于xx年xx月xx日通过了中央电大的专业录取通知书，并于xx年xx月xx日成为电大的一名专科教师。

本科学习的内容包括：电大教育、专业课、教育学、心理学、教育学、教育系学科、电大英语、计算机应用等十门课程。

1.专业课学习目的和要求

通过这xx年的电大教育学习，我认为要想成为一名合格的专科教师，首先要端正学习态度和认真对待学习，树立正确的学习观和积极的学习态度对学习是极有必要的。因此，在学习的目的的上，我们要认真听讲，积极思考，不要开小差，也不能随意走神，要认真完成作业。

2.专业课学习内容及要求

通过这xx年的专业学习，我认为应该重点在于专业技能的培养，而对于心理学的学习则要求我们要多方面的掌握一些心理学方面的知识。因此，我认为我们专业的课程内容应该包括：教育学、心理学、课程改革和教育系管理等课程的学习内容。

3.专业课学习要求

在专业课学习中，要求我们要认真学习专业知识，并在工作中应用。我们应该多向专家学习，不断拓展自己的知识面，不断的加强专业知识的学习。

这xx年的电大学习，使我在专业学习上取得了较大的收获，并且使我对心理学有了新的认识。在专业知识上，我认为要求学生做到以下几点就要学会爱自己的专业。

4.专业课的学习要注重理论联系实际这一点，因为理论知识的实践是检验真理的唯一标准。只有将理论知识与实际工作相结合，才能将知识的理论知识更好的运用到工作中。

5.专业课的学习不能仅限于课本上的理论知识，还应该有实际工作中的操作，通过实践，使我们的理论知识得到升华。

6.专业课的讲解一定要有一定的专业知识体系，这就要求我们在以后的工作中要注意这些知识的积累和运用，不能局限于书本。

7.要有一个良好的心态。要善于调节自己，不要总是把一些工作的方法当成一种负担，而是要学会如何调整自己的心态。

8.专业课程的学习要有一个合理的计划与目标，不能盲目的追求专业课程的学习，更重要的是要合理安排自己的时间。

9.专业课的学习要以理论为主。要注意知识的实践性和针对性，并注意理论与实际的结合。

10.专业课学习的内容要有一定的专业性。要在实践中不断的提高自己的专业技能。

11.课程改革要求我们要有较强的实战能力，在工作中要善于学习，不断进行自我充实、自我完善。

给排水工作总结(篇10)

给排水个人年度总结

时间匆匆，转眼一年又过去，我依然身在给排水这个领域中。回顾这一年，在给排水技术方面我包揽了多项工程的设计、施工和实践，也取得了丰硕的成果。在这篇文章中，我将详细介绍我的年度总结。

一、设计方面

我在设计方面参与了多个给水和排水工程的设计，主要包括给水管道设计、污水处理工程等。在这一方面，我主要参与的是设计方案的制定和技术方案的编写。我会综合考虑各种技术因素和环境因素，提出最优化的设计方案。除此之外，我还会根据施工的实际情况和技术困难进行调整和改进，确保工程的实现效果。

二、施工方面

在施工方面，我承担了不少的责任，也积累了不少的经验。我主要是参与到了污水处理厂建设的施工工程中。我会仔细分析每一步骤的施工方案和方法，对于施工过程中遇到的问题，及时的进行控制和调整。在遇到技术困难的时候，我会充分发挥自己的技术知识，解决问题，确保工程的实现效果。

三、实践方面

职场中，实践是成长的最佳途径。在实践方面，我深入到实际工程中，通过实际操作去根据工程需求调整和改进设计，同时也学习了新的操作技能，更好的服务于项目的实现。同时在实际中也能不断的提高自己的执行力和解决问题的能力。

四、成果方面

在这一年中，我积极进取，努力工作，创造并取得了丰硕的成果。我参与的污水处理厂工程最终顺利完成，并得到客户的高度评价。与此同时，我的设计方案也得到了行业专家的认可，其中一些设计成果也被采用到实际工程中。这促使我更加深入地研究和学习，总结经验，更好的服务客户和企业。

总之，我深切理解到，在给排水领域中工作不仅需要我们开阔的视野，更要对技术和实践保持敏感和专注，这是我们保证成长的基础。对于未来，我也希望继续发挥自己的专业技能和实践经验，为现有工程项目贡献力量，也期待能够参与更多挑战性的工程的设计和实践。

给排水工作总结(篇11)

在岁末寒风中我们又迎来了新的一年，你好20xx！时光荏苒不动声色的掠过地平线，再见20xx！过去的一年辛勤与成绩落寞与坎坷已然落幕，新的希望与祈愿连同梦想仿佛晨光，喷薄而焕发朝气。岁月更迭我们用坚韧和勇气坚挺了过去，带着担当、责任与信心触摸未来。

回顾过去的一年可以说是充实和发展的一年，过去的一年工作上服从领导安排，尽职尽责，认真完成领导交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，在工作与生活中不断锻炼和提高自己。这一年我还是紧抓业务学习，一是认真学习与工作相关的政策法规，二是向领导前辈学习他们好的经验好的方法，进一步提高自身的专业知识。片面的掌握自己的工作业务是不够的，平时更应该注意向其他往来单位学习，熟悉了解更多我们不足的地方。在多学习多接触中提升自己，提高办事效率扩大交际关系，这样才能在实际工作中做到游刃有余。

一、望运观潮工作情况

20xx上半年在望运观潮项目负责了水暖工作，主体完成后主要是给排水的安装。由于前期预留预埋工作做的不好，导致安装阶段进度非常缓慢，仅2#、4#楼1—5层预留洞处理将近半个月月，加上进度款拨付不及时，窝工现象严重。在平时工作中主抓材料控制，无论是否甲供材不符合要求的严格退场并做好退场记录。在安装过程中严控主控项目，给排水中主要是水压试验，施工中要求100%进行压力试验。由于安装阶段正好进入了冬季，一旦进行水压试验会造成管内积水，冻坏管道。经与业主监理协商进行气压试验，相比之下气压试验要求更高，更不容易达到规范标准。因此气压试验更能保证施工质量。在施工中还要求二次试压，二次试压在饰面砖完成以后进行，避免在装修过程中手推车等破坏管道。气压试验加上二次试压确保了安装工程的质量。

二、北京绿竹制药工作情况及感想

20xx年10月调到北京绿竹制药项目，完成了临水的布置。项目部在公司第一次采用电采暖锅炉，实现了职工生活区、办公区、食堂、厕所全覆盖的集中供暖，供暖系统采用了上供下回单管串的连接形式，散热器采用1。2米钢翅片外加白色护罩，美观大方散热效果良好。经过调试运行稳定，同时节约了成本和能源，重要的是减少了空气污染，消除了冬季用电隐患，室内温度达到13—16℃。

同时办公区卫浴采用了暗装脚踏式蹲便器，红外线感应落地式小便器，实木柜式大理石面盆，落地式热水器和即热式热水器联合24小时供应热水，卫浴同时对工人开放。为工人创造出了一个干净整洁舒适的生活环境，体现了公司人性化，标准化的管理理念

来绿竹项目部最大的感触就是管理模式发生了很大的变化，要求我们在今后的工作中更细心，在今后工作中想法及处理好以下关系。

a、业主、监理和施工单位的关系

业主是项目的建设和出资者，在项目建设中起主导作用，是整个建设项目的核心。监理是工程的'监督者要对其业主负责，施工单位是对工程具体的实施者，接受监理的监督并对业主负责。理论中存在业主＞监理＞施工单位，作为施工单位除了要把握工程质量外，与其二者应发展出良好的人际关系。施工单位处于此层面的最下端，更应该在施工中善于抓住这点。业主并不是上帝，业主腰包中的钱才是上帝。业主以钱掌控施工单位，监理以工程质量制约施工企业，因此在施工过程中要善于分析判断周旋争取到主动权，做到工程质量过硬，做好现场签证的工作，避免以后补签而造成的结算困难，有理有据、有证可依才可能在业主和监理面前不至于被动。

b、施工单位与分包队伍的关系

此关系类似业主与施工单位的关系，但在另一个层面上讲施工单位与分包单位又处于同一个层面，分包队伍的选取实力大于报价。如果分包队伍建制不全，租赁费用、材料费用、管理费用、水电费用、食宿费用往往节省不下，总体算下来项目的收益会大大折扣。加强项目部对分包队伍管理力度，项目部在施工中严格要求才能在执行中不打折扣，在以后工作中遇而必见、见而必言、言而必行、行而必果。不能让其有一点松懈麻痹思想，出现质量、安全隐患和问题时决不包庇，罚款是手段，改正是结果，不犯是目的。对于分包队伍以后的工程思路：项目部有时应充当业主，有时应充当监理，有时要充当兄弟朋友。

c、团队内部的关系

平安保险总经理马明哲说过：企业的发展很大程度上是团队的发展。伊利总裁郑俊才也说：有好的团队才有好的执行力，执行力又是企业竞争力的核心。建筑行业是一项学问颇深涉及知识面较广的行业，建筑项目的管理工作又是一个复杂多样变化多端的工作，强化团队建设直接关系到项目的经济利益。从自身来说工作中相互沟通，各个专业相互对接，加强专业间的协调。生活中相互关心，齐心协力。

三、其他工作

在工作之余还完成了5#仓库等三项工程的投标预算工作、疫苗产业化基地及智飞生物疫苗研发中心预算工作、欧必翼门控科技新型门业系列研发与营销总部项目投标预算工作。

认真工作是对项目最真情的回报，有了好的模式好的平台是我们前进轮毂，是给我们自身发展插上腾飞的翅膀。我们视质量如生命，完美竣工是对公司管理理念最好的诠释，我们将不辱使命，勇于担当，用爱创造更广阔的空间。

最后祝我们三分公司的事业蒸蒸日上！

给排水工作总结(篇12)

在市委、市政府和市规划和建设局的领导下，在社会各界的支持配合下，公司以深入学习实践科学发展观活动为根本动力，紧紧围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”总要求，以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念，带领广大干部职工以创新的理念团结战斗，知难而上，不仅确保了南城20余万人的安全用水，而且生产经营目标和重点工程互动推进，上到一个新的平台。上半年全司呈现运转有序，破难攻坚，内处和谐，稳步发展的新局面。

一。主要指标实现时间过半任务过半，具体工作体现在以下几个方面：

1、措施得力，确保城区供水安全有新路子

在内部管理上，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。3月份，对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测，明显提高了设备的运转率。同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习，改进生产工艺，使城市供水水质提升到一个新的平台。此外我们坚持以人为本，紧跟城市发展步伐，集中力量，突出重点，克服困难，不断拓宽供水领域，满足了用户的用水需求。

2、强化管理，增收节支有新进展

一是在降水损上，提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故15起，上门服务用户70余次，大大减少了管网漏失；同时加大了供水市场巡查力度，对私接用户、盗水户、不规范用水户，滥用消防栓用水等违规违法行为，都进行了严肃处理。

二是规范了收费管理。采取果断措施，对混合用水户的性质进行严格划分，一律按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进行规范，不仅有效降低了管网漏失，而且减少了不良用水事件发生，还加大了抄表督查力度，及时发现和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。

三是压缩开支，降低办公费用。实行材料比质比价统一采购，坚持财务审批一支笔制度，还加强了办公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如对公文用纸，能两面复印的决不一面复印。同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，多管齐下，逗硬执行，降低了供水成本。

3、狠抓落实，规范管理和实施惠民工程有新突破

我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。针对年初制定的任务目标，各科室都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，一切用数据说话，使转变作风，从严治企，遵章守纪联动促进。

为用户办事方便，公开承诺办事零障碍，进一步强化社会监督，公开办事制度、公开监督电话、实行人性化服务、接受用户监督。还通过聘请社区义务监督员、走访用户、召开座谈会，发放征询意见表等，发现问题及时整改。这些活动的开展，正确处理了企业与用户的关系，化解了各种矛盾，提升了企业战略发展能力、核心竞争力，促进了企业内外的“和谐”，创新了优质文明服务质量，作为国有企业，承担了社会责任和义务。

4、树立形象，深入开展精神文明建设有新意

一个单位的环境是体现自身形象和职工精神面貌的重要标志。我们对公司办公楼、三里坪水厂、二泵站的花草树木进行了补栽和修整，进一步美化、净化了公司的环境。目前公司结合全市开展的城乡环境综合治理工作正在争创省级园林单位。

公司一直把精神文明建设放在重要位置来抓，主要做了以下几个方面工作：

一是深入学习科学发展观教育活动。年初，我们认真按照市委、市政府、市建设局要求，召开了动员会，出台了活动实施方案，狠抓各个环节的落实，通过专题讲座、办宣传栏、开展谈心交心活动、发放意见征求表等形式，广泛征求意见，为公司科学发展献计献策。使这项教育活动做到了人员到位、学时到位、取得实效，目前基本完成第二阶段学习工作，公司工作呈现出一派生机勃勃地发展势头。公司在参加市建设局科学发展观知识竞赛活动中荣获一等奖。

二是大力开展了“诚信服务、文明经营”活动。为了打造诚信型企业，大力开展了“诚信服务、文明经营”活动，为了使活动有组织、有计划、有步骤、有实效，我们年初召开了“诚信服务、文明经营”动员会；以科室为单位组织职工认真学习了《公民道德实施纲要》，以“诚信经营、文明服务”为主题，教育和引导广大干部职工以诚待人，以信立身，热情服务，奉献社会，进一步增强了干部职工的社会公德意识和服务意识；还进行了演讲比赛、知识竞赛、行风评议等活动，采取多种形式对全体干部职工进行了思想、职业道德、业务技能、安全生产等知识培训。通过各种活动的开展，服务水平上到一个新台阶。

三是大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把安全生产工作作为重中之重来抓，公司主要领导是安全生产的第一责任人，在运作中，切实贯彻 “安全第一，预防为主”的方针，认真落实“一法三卡”制度，广泛开展了“十个一”活动，进一步提高了全体干部职工的科学防范意识，确保上半年无一起安全事故发生。

四是积极开展“送温暖、献爱心”活动和惠民活动。春节前夕看望慰问困难职工12人，每人送去慰问金500元；公司在达县永进乡中心小学建立了留守儿童之家，送去电脑、座椅、书等各种设施物品，并组织职工向局系统职工重病子女捐款3330元；弱势群体历来是关注的重点，义务为他们安装管道、维修水表51余次，减免困难低保户各项费用余元。

二、集中精力抓好重点项目工程，促进发展

上半年公司主要精力是抓好重点工程施工，领导成员各司其职，大胆管理，创新制度，确保工程质量，同时，协调内部大量工作，有力地促进了工程的顺利推进。

1、达县截污干管工程。a标段已完成干管1900米。预计12月30日竣工。b标段已基本完工。c标段穿越洲河河底的倒虹管施工已完成，干管已完成250米，泵房土建工程基本完成，预计12月30日竣工。

2、达县安全饮水工程。二期工程正在准备实施阶段。dn800钢管招标采购工作已于3月16日完成，力争下半年资金到位后开工建设。

三、下半年工作安排

下半年的任务更加繁重，我们已有清醒的认识。总的思路是：以深入开展学习实践科学发展观活动为动力，以着力构建和谐公司为目标，以优化资源配置促生产经营目标完成为根本，以继续抓好重点工程为主线，动员广大干部职工再接再厉，爬坡攻坚，超越自我，把为民服务作为一切工作的出发点和落脚点，促进公司又好又快发展。重点抓好以下几点：

1、抓好两大工程建设。年底完成截污干管工程。安全饮水工程力争张家坝至三里坪水厂开工建设。三里坪水厂生产管理及环境安全监测系统工作，在短时间内正常投入使用。力争完成三里坪5吨水厂征地及立项工作。

2、抓好收费点建设和规范供水秩序。决定在南坝片区增设收费点，方便南坝数千用户缴纳水费。同时继续抓好扩大供水市场工作，加强稽查力度，进一步规范供水秩序。

3、抓好职工培训，促人才全面发展，以人才强企兴企促发展。在深化国企改革中，我们要以改革为动力，以创新为主线，进一步加大人才资源开发力度，加强人才队伍建设，为公司发展提供强有力的人才后盾。要以激励机制开展职工技能大比武，选派技术人员外出学习并鼓励职工自学成才，对取得高学历、高职称的职工报销部分费用。

4、抓好安全工作，丝毫不放松。下半年我们要继续深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，积极参加应急演练，严格应急预案处置突发事件，不断加强安全意识。定期召开安全生产工作会议，及时总结安全生产工作经验，开展以安全生产为主要内容的“三查”活动，即查思想有无安全意识、查违章有无受到处理、查隐患有无举措，确保全年无一起安全责任事故发生。

5、抓好精神文明建设。企业文化是企业的灵魂，特别是我们服务行业，企业文化建设更为重要。下半年我们在企业文化和精神文明建设重点做好以下几方面工作：一是要继续深入开展学习实践科学发展观活动，把服务于民，确保安全供水。抓好重点工程，转变工作作风，作为最根本的学习实践特色，创新弘扬先进文化，不断增强公司发展的聚合力、战斗力、向心力。二是要加强道德教育，重点加强职业道德教育，大力 推广服务礼貌用语，实行规范化服务，发扬以德兴企，以厂为家，爱岗敬业的优良传统；三是要利用节假日，积极开展丰富多彩的文体活动，组织职工高唱歌颂祖国的红色经典歌曲，陶冶职工情操，增强爱国爱家乡爱企业的意识，通过抓精神文明和综合治理等建设，使我们的行风建设再上一个新台阶。

回顾半年来的主要工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中，我们要坚持以科学发展为统领，以创新理念发展为动力，克难攻坚，迎接挑战，奋力拼搏，扎实工作，确保全年目标园满完成，铸就新的辉煌，以优异的成绩迎接建国六十周年。

给排水工作总结(篇13)

本人于X年X月毕业于XX给水排水工程专业，从事给排水专业的技术管理工作X年，非常热爱本专业工作。现将近几年来从事的主要技术工作总结如下：

一、政治思想与工作态度

积极参加政治学习，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规；认真负责，有较好的组织能力，有较强的团队合作意识，工作踏实，责任心强，严格履行岗位职责，熟练专业岗位职责，能完成项目部安排的任务。

二、工作态度和职业道路

从参加工作以来，我就喜欢上给排水这个行业，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。对于再苦再累的项目，我都坚持圆满完成，并做出成效，从不计较个人得失。经常加班加点，在保证工程质量的前提下抢工期，不管在寒风中、烈日下，我都坚守在岗位上，指挥着一个个给排水工程顺利地完成，看着一幢幢高楼大厦中的给排水工程竣工完成，我心中感到无比地自豪和光荣，自己曾经付出的无数艰辛和汗水，得到了社会的好评，我内心也就无怨无悔，心满意足了。

三、学识水平、专业能力

本人现任职于X公司，负责给排水工程技术及现场管理工作。在工作中，我不断地学习文化知识和专业知识，努力提高自己的学识水平和专业能力。通过努力学习，我已经取得了二级建造师机电工程专业的资格考试，正在准备注册给排水工程师的资格考试。对于给排水行业的新规范、新标准，每一次一出台，我必购买并认真学习和研究，掌握新规范、新标准，把规范、标准应用于工程建设的实际中，不断地总结经验和教训。每一个工程在施工过程中，针对技术管理、现场管理方面的'各个细节，我都认真作好工程记录，并整理成册，经常分析和研究记录，总结自己通过工程管理的实践，获得了哪些宝贵的经验，自己在工程建设中还存在哪些问题，哪些方面值得提高，哪些方面值得继续发扬。

具体的岗位职责如下：

进度控制和管理；

2、审核给排水工程招标文件的技术部分；

3、参与给排水专业施工图图纸审核及投资控制优化；

4、参与解决给排水专业施工中出现的重大技术问题，并实施质量监督；

5、做好本专业有关技术资料的整理工作；

给排水工作总结(篇14)

排水所2011年度工作总结

及下一年工作重点

在市政管理处党委的正确领导下，排水所自2010年12月正式成立。一年来在不断探索、不断发展的基础之上，在处党委的正确领导下，按照建委及市政管理处的统一部署，结合一年来的各个阶段的工作重点，不断调整工作思路和工作方法，充分发挥井箱盖管理的职能，采取措施，精心组织，周密安排，紧紧围绕以疏通管线为核心，以防汛排涝为重点，以确保安全无事故为保障，积极完成了各项工作。

一、严格执行处财务管理规定，遵守财经纪律。

为保证各项工作的顺利进行，切实提高资金使用效益，排水所根据自身实际情况，结合工作实际需要，制定切实可行的年度资金分配方案。严格按照财务管理制度对资金和账目进行管理。做到资金用在实处，账目清晰无误，财务公开透明，收支账物相符。实行财务公示制度，做到每月公示一次，自觉接受群众监督。

二、加强内部管理，完善各项规章制度。

为了强化管理，提高员工的素质，规范各项工作，排水所从制度建设上入手，制订了操作性较强的《襄阳市排水管理所工作规章制度》。对职工进行规范化、制度化管理，明确了工作的精神、宗旨、信念、目标、口号，从工作职能、岗位职责、工作内容、工作要求、检查考核、考勤管理、计划统计、档案管理、安全管理、培训学习、设施报修、现场管理和验收几个方面进行了详细的要求，从而打造出一支技术能力强、敬业爱岗、吃苦耐劳、能打硬仗的职 1

工队伍。

三、紧抓管线疏掏工作，确保管道畅通率稳步提高。

各疏掏班组根据责任路段自行安排日常疏掏任务，在管理上采取日常抽检和定期考核相结合的方式。大大提高了各疏掏班组工作的自主性和灵活性。在疏掏工作上不敢有丝毫放松，通过有主次、分重点的合理安排，确保了日常疏掏工作和各项突击任务的圆满完成。一方面通过采取机械疏掏与人工疏掏相结合、疏掏管网与维护设施相结合的工作办法，疏掏下水管网管道。至2011年12月，我所全年共完成疏通主管道米,疏通支管道米,清挖检查井5856座,处理积水167处,疏清挖收水井8729座,维修检查井191座,维修收水井221座,更换检查井井盖369块,更换收水井井盖447块,更换盖板67块。另一方面，对重点路段、积水路段重点疏掏。以各积水路段为中心，进行全面人工下探刷疏掏作业。通过这些扎实有效的措施，市区管网淤塞状况大为好转，管网过水能力得到很大提高。

四、加大巡视管理力度，确保井箱盖完好。

排水所主要负责市区城市道路井箱盖设施的日常管理、监督、巡查工作。在这些工作中排水所进一步加强了井箱盖巡查管理工作，今年紧紧围绕“管理”两个字，展开我所各项服务工作。我们收集了十几个井箱盖权属部门的详细资料，实行井盖统一管理，消除“马路黑洞”；全所职工人人都是井箱盖巡视管理员，责任到人，对市区道路的所有井箱盖进行巡视（包括电信、电缆、光缆井箱盖等）做到井盖井箅丢失损坏及时通知,及时更换。对发现的井盖丢

失问题以电话加书面的形式报到各疏掏班组，从而使井箱盖管理工作更加迅捷。2011年我所处罚了两名因上报不及时的职工。正是我们的严格管理，在过去的一年里我处没有发生一起井盖伤人事故，基本消除了马路“黑洞”给市民出行带来的安全隐患。

五、坚决服从处党委和主管科室的安排，认真完成各项临时突击任务。

2011年，排水所在确保日常工作的情况下，认真履行职责，对处党委和主管科室交付的各项临时突击任务都快速有效、不打折扣的一一完成。3月16日晚11时，我所的韩开平和王家强两位班长带领维修人员在长虹路连夜维修受损检查井。为能既不影响交通又能顺利维护井箱盖，他们在维修井箱盖时改变新换井座周围放臵护栏的方法，改用井护钢板，不仅能起到保护井座的作用，同时也最大限度地缓解了对交通的阻碍，这种新方法得到领导的认可；十一期间，由于万达广场盖房子造成管网砂浆堵塞，流水不畅导致万达广场积水，我所接到命令后立即赶赴现场，大型疏掏车从下午2点加班到晚上9点才抽排完积水。这样的事例还有很多很多。雨声就是命令，无论白天黑夜，排水职工都会在第一时间出现在排涝现场。这些突发应急任务的出色完成证明了排水所是一支“呼之即出，出之能战，战之必胜”的队伍。

六、狠抓防汛工作，确保市区无内涝。

立足于早防汛、防大汛的要求，我们一是及时召开防汛工作会，完善了汛期应急处臵预案，实行全员出击，定路段、定人员、定责任，明确组织领导和责任分工，进一步落实了防汛责任。二是通过强化疏掏清淤、备足防汛物资、开展防汛演习、加强与相关部门的联系、完善预警机制、严明防汛纪律、强化责任追究等防汛措施，力保市区积水能快速排除。在2011年市区发生的几次降雨过程中，基本做到了一小时内市区大部分积水消退，三小时内主干道全部积水消退，往年积水非常严重的区域、路段，积水总量和周期都大大缩减。

七、强化安全意识，把安全生产放在首位。

我所是市政管理处移动设备最多的单位，为了切实做好安全

工作，我所加强领导，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，固定专人负责，健全安全网络。不断健全规范的安全管理制度，开安全会议，做事故登记；不断完善安全设施，安全文明施工，在各个疏掏点竖立警示牌；不断督促机械手注意安全，有力消除各种隐患。每个班组都有特定的安全员，履行安全员职责。实施安全生产制度，制定安全生产责任状。积极开展以班组为单位的安全会议。积极开展职工安全教育培训工作，做到特殊工种作业人员持证上岗。定期对各疏掏点、各作业点进行巡查，落实安全隐患整改情况，及时进行整改。

八、认真开展党建工作，加强党员教育学习活动

今年来，排水所支部认真贯彻党的路线、方针和政策，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。积极组织党员学习，积极开展学习市委十一届十四次全会、十七大六中全会精神主题活动，进行思想政治教育和职业道德教育学习。在日常工作中大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风。领导班子加强改革创新意识和雷厉风行作风。关心群众，及时反映他们的意见和要求，帮助解决实际困难，及时化解矛盾。坚持民主责任制，召开支委会和党员民主生活会，不断开展批评和自我批评。有重大问题都集体研究，班子成员尽职尽责，分管工作完成出色。

认真做好党员培训发展工作，及时完成组织发展的有关手续。党员以身作则，顾全大局，切实发挥模范带头作用。今年，我所的徐世友同志被省委授予省级优秀共产党员的荣誉称号；王莉同志被市人民政府授予市级劳动模范的荣誉称号。

十、狠抓党风廉政建设，党员干部严格要求自己。

排水所领导严格要求自己，按照党风廉政的要求，切实抓好排水所党风廉政责任制，开展批评和自我批评，不断提高拒腐防变能力。健全民主监督制度，落实源头治腐工作。本年度，排水所没有发生一起违规违纪案件。

排水所积极开展群体活动，做好工会和共青团工作，宣传计划生育政策。及时给职能科室上报年度计划，季度计划、月计划和工程量统计表，配有专职的信息员及时上报排水所最新动态。在今年的１０月份组织干部职工举行了一次别开生面的钓鱼比赛活动，员工们以饱满的热情、高昂的斗志投入到比赛中，丰富了业余生活，陶冶了情操。

2011年，在各级领导的支持关心和支持下，排水所上下团结一心，脚踏实地，真抓实干，工作作风有了很大转变，管线疏掏有了较大的改观，但是我们还存在着很多问题。在继往开来、催人奋进的2012年里，我们将不断学习，不断探索，进一步提高服务水平，强化服务意识，让今后的各项工作再上一个新台阶。

下一年排水所工作重点：

一、以管线疏掏工作为中心，科学完善维修计划，按计划分步骤进行管线疏掏管理。做好管线疏掏日常性养护和预防性疏掏，特别是重点路段、重点区域的疏掏工作。

二、对待防汛工作和其它突发事件要建立快速反应机制。建立一支准备充分、行动快速、处事完善的工作队伍，保持高度的警惕性和敏锐性。

三、进一步加强思想作风建设，打造一支凝聚力强、战斗力强的团队。进一步强化内部管理，完善内部考核机制。加强职工队伍的素质建设，建立长期有效的培训机制，建立一支业务能力强、能打硬仗的专业队伍。

四、持之以恒抓好安全生产工作，加强安全生产教育培训，扎实作好安全隐患排查和整改工作，促进安全生产上水平。

五、进一步加强党建工作，狠抓党风廉政建设。

市政管理处排水管理所

2011-12-13

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