泡泡演讲稿

专员工作总结

2024-04-24 专员工作总结

专员工作总结。

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专员工作总结 篇1


一、工作背景


直播已成为当下热门的娱乐和销售方式,吸引了大量的观众和用户参与其中。作为直播运营专员,我的主要任务是负责直播平台的运营和推广工作,帮助主播提升曝光和粉丝数量,实现平台的用户增长和盈利。


二、工作职责


1. 直播策划:我与主播合作,制定直播内容和形式,并根据目标受众特点进行精准的营销策划。


2. 直播推广:通过各种推广渠道(包括社交媒体、广告等),积极推动直播事件的曝光和传播,吸引更多用户关注和参与。


3. 互动管理:直播过程中,我负责管理和监控聊天室的互动情况,及时回应用户的问题和反馈,加强与用户的互动体验。


4. 数据分析:通过数据分析工具,对直播活动的关键指标进行监控和分析,帮助主播和团队实时了解直播效果和用户反馈,及时调整策略。


三、工作亮点


1. 精准的营销策划:通过深入研究目标用户群体的喜好和需求,我能够制定出针对性强的直播内容和推广策略。例如,针对年轻女性用户,我会选择流行的美妆和时尚话题,利用明星代言等方式吸引他们的关注。


2. 敏锐的数据分析能力:我积极学习并掌握了一些数据分析工具,能够通过数据分析快速了解直播活动的效果,并及时向主播和团队提出有针对性的策略建议。例如,根据用户的点赞和评论情况,我可以判断出哪些话题或活动受到用户欢迎,哪些需要调整或优化。


3. 良好的沟通能力:直播平台需要和不同角色之间进行紧密的合作,如主播、技术人员和运营团队。我与这些人员保持良好的沟通和协作,确保直播活动的顺利进行。例如,当主播遇到技术问题时,我能及时与技术人员沟通,并帮助解决问题,保证直播的流畅性。


四、工作心得


1. 学习能力至关重要:直播行业发展迅速,我要不断学习新的技术和知识,与行业保持同步。只有不断学习,才能为直播活动提供更好的支持和建议。


2. 业务理解能力是提升工作效率的关键:直播运营工作需要很多相关知识储备,对直播、娱乐、传播等领域都要有所了解。因此,我需要在工作之余充电,通过阅读专业书籍、参加行业研讨会等方式,提高自身业务素质。


3. 团队协作能力:在直播平台中,与其他团队成员的协作关系紧密。只有团队协作良好,才能更高效地完成任务。因此,我要提高协调能力,加强团队之间的沟通和配合。


作为一名直播运营专员,我通过精准的营销策划、敏锐的数据分析能力和良好的沟通协作能力,成功推动了直播平台的发展和用户增长。同时,我也要不断学习和提升自己,与行业发展同步,为直播平台的未来发展贡献自己的力量。

专员工作总结 篇2

20xx年,按照公司(局)的整体部署,结合我公司矿井建设的基本需求,在公司(局)人力资源部与安全监察部关心与指导下,我公司进一步加强了职工培训工作力度,由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理,有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报:

一、教育培训工作基本情况

今年以来,公司人力资源部完善员工教育培训制度,促进培训有效开展。本着“干什么、学什么,练什么、比什么”的原则,始终坚持“向培训要素质,以素质促发展”的培训方针,不断完善各种培训制度,逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化,确保培训时间、人员、内容与效果的稳定性、有效性、实用性,确保安全培训取得实实在在的效果。

截至20xx年12月14日,我公司共有245人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门与本公司等举办的'各类培训42项,使用培训经费86945元。培训范围涉及矿长(副矿长)、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训,新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。

二、20xx年职工教育培训主要工作完成情况

1、20xx年度公司培训计划完成情况

截止20xx年12月14日,公司已组织与参与培训42场次,参培人员245人次,占到公司总人数的500%。其中,安全资格证培训(复训)6期,共培训13人次(矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次);新工人安全技术培训1期,培训14人,为14人办理了入井资格证;涉爆企业安全管理人员安全资格培训2期,共培训4人次;通风系统培训1期,培训3人次;公司自培10期,培训175人次;其他培训xx期,培训40人次。

2、积极协助施工单位搞好教育培训工作

截止20xx年11月30日,公司积极协助施工单位组织参与培训,多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训,共培训xx人,为xx人办理了入井资格证。

仅20xx年给施工单位发放培训通知x次,培训包括各工种。此外,公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员进行安全知识集中培训,每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督,落实全员持证上岗,抓好施工单位班组“三个一”工作,并在moumou公司推广岗位描述与手指口述,取得了很好的效果。

3、教育培训制度建设情况

公司20xx年逐步完善培训制度,制定了《moumou公司员工教育培训制度》,为职工提供良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题,今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度,建立培训台账,并在总结以往培训经验的基础上,不断开发自主培公司充分利用网络、书籍等载体,对员工安全意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣传,提高广大员工的认同、参与与支持意识。积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试,20xx年有5人参加函授大专、大学学习,6人参加了成人高考考试,3人参加了职称考试。成功举办了“百日安全”与“冬季三防”系列大型安全宣传活动,为施工单位发放了安全宣传传单20xx多张,发放了煤矿安全生产书籍6种,共计234本。在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息提示卡制度,要求各矿建单位高度重视入井安全教育的宣传。

7、开展形式多样的岗位技能培训

公司20xx年共举办各类岗位技能培训8期,培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训,公司组织3名同志参加职业技能培训,为顺利通过职业技能鉴定做好准备。

总的来说,在公司(局)的监督指导下,在公司领导的重视下,我们的培训工作做得比较成功。

专员工作总结 篇3

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

(一)、项目组织管理情况:

根据x园工程特点,编制了x园工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得海洲华园工程得以顺利进行,通过每周的集团公司工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

(二)、工程质量控制情况:

质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。

1、确定质量预控方案。公司提出“建精品工程、树x品牌”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案。

2、产品形成的过程控制。在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。

其次,严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择,从厂商直接订购,减少中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。

再者,项目部在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。现场管理中,强调服务意识,为乙方生产质量优质产品创造条件,提供技术支持、管理支持。

3、产品的验收控制中,我们始终牢记董事长:“工程质量是企业的生命”这一指示,着重抓二个层面的验收:

第一层是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。

第二层是监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进行的主要是工序验收,这部分直接关系到住宅产品的结构安全,因此,我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。

(三)、工程进度控制情况

1、主体施工阶段的进度管理较为单纯,目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划,明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。项目部在进度控制方面所做的工作有:编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。

2、审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度计划表。要求监理工程师做好监理规划、计划、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作实施细则,并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实。

3、主持会议研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,参加监理工程师主持的有关协调研究会议,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

专员工作总结 篇4

销售财务专员在企业中扮演着极为重要的角色,他们负责确保公司销售业绩的准确记录和报告,并协助销售团队有效地管理和控制销售成本。本文将对销售财务专员的工作进行总结,以便读者更好地了解他们的工作内容和责任。

销售财务专员负责处理销售订单和发票。他们需要准确记录每一笔销售订单的细节,包括产品名称、数量、价格和客户信息等。销售订单的准确记录对于企业来说至关重要,它不仅可以帮助销售团队跟踪和管理销售业绩,还可以为公司的财务决策提供重要参考。销售财务专员还需要及时处理客户的付款,并确保发票的准确开具和寄出。

销售财务专员负责进行销售数据的分析和报告。他们需要通过收集、整理和分析销售数据,为销售团队提供关键的业绩指标和报告。这些报告可以帮助销售团队更好地了解市场趋势和客户需求,从而制定更有效的销售策略和计划。销售财务专员还需要与销售团队密切合作,确保他们理解并按照公司的销售目标和政策执行工作。

销售财务专员还需要协助销售团队管理和控制销售成本。他们需要审查销售活动的预算和支出,并确保销售团队在规定的预算范围内运作。销售成本的管理是企业盈利的关键因素之一,销售财务专员需要确保销售活动的支出是有效和可控的,以最大程度地提高企业的销售利润。

销售财务专员在企业中扮演着至关重要的角色,他们需要在销售业绩记录和报告、销售数据分析和报告、以及销售成本管理等方面发挥关键作用。他们不仅需要具备财务会计和数据分析的技能,还需要与销售团队保持密切合作,共同实现企业的销售目标。只有通过销售财务专员的努力和贡献,企业才能取得持续的销售增长和盈利。

专员工作总结 篇5

时间过得真快,转眼来到公司已经快半年了。我的工作岗位是商品运营规划专员。实习期间我学到了很多东西,积极协助配合部门其他同事完成的日常工作。在各位领导和同事的帮助下,我不断地学习和提升自己的业务能力,本着对工作认真负责精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作,工作能力得到了提升,为今后更好的工作打下了基础,以下是对我个人工作的总结:

1、通过日常工作的学习和积累,使我对网站运营规划有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作,公司所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,现在能有条不紊地完成每个工作环节。通过不断地请教和学习,慢慢地了解了公司网站的构架及运营规划,熟悉后台系统的操作环境,和各种日常运营方法,掌握网站页面单品及活动的更新上线。

2、统计销售数据,及时了解全网、频道的销售进度,分析各品牌、各店销售上升或下降的原因,对主要品牌和畅销单品做出具体分析。

3、每周对所负责的频道给出有亮点、能促进销售的商品计划,根据全网营销节奏对占频道主要销售及知名度不大的品牌分别不定期的营销,配合当下时令对应季类的商品品牌做针对性的推广,及时尽快地更换页面单品,尽可能地利用网站资源提升销售。

4、观察竞争对手的网站及活动的页面设计规划,扬长避短,及时发现和改进自身的缺陷和不足,不断地学习好的运营方法和思路,发展自己,向更高一级的运营规划人才转化,早日成为独当一面的'运营人员。

经过半年的自身努力和同事们的帮助,我对工作有较强的处理能力,熟悉各项业务的操作流程,希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

运营专员工作总结(二)

来到公司已经有3个多月的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力学习,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的企业文化、组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。对自己的工作岗位和职责有了较深的理解,现申请转正。

初到公司的主要工作公司网站运营工作,对公司网站、国成之缘会议网以软文、广告和图片的形式在论坛、blog和登陆搜索引挚发布,主要集中在天涯社区、易登网及新浪、雅虎等全国大的社区和分类广告信息网,完成公司客户系统的测试工作及搜集相关的资料,并且保证国贸网络的正常运作,所有问题都在第一时间解决;

另一方面肩负起旅游票务部内部网络和办公设备的维护工作。面对日常网络运行中所发生的问题故障,基本可以快速判断和解决,确保设备正常运行。

首先,在业务方面,通过一个多月的旁听见习,两个月的专业知识培训获得了基本的业务技能及基础训练,对于XXX的一般业务有了较为完善的了解,并基本掌握;之后,通过到目前为止共三个月的上线执机,将所学的业务知识和语言技巧应用到实际的操作和服务当中,在实践中不断发现问题,解决问题,同时尽自己所能地为客户提供专业的服务,获得了客户的良好评价,同时也令工作成为了一件愉快的事情。

其次,在与同事的相处方面,除了尊敬领导、师长,与同事在业务上互相帮助之外,也能够与同事们分享工作和生活中的喜怒哀乐,与同事融洽相处。大家就像在一个大家庭中一样,用自己的快乐互相感染。以自己一颗真诚而热情的心,去与"战友"们共同面对每天的困难和欢笑。

另外,在工作中,我能感受到自己在和公司一起成长,不断的系统更新和活动推出,另自己也能见证公司的每一步成长,我想这种经历不是每一个人都能够获得的。同事,面对不断出现的压力,我也能够永远以一种积极的态度去面对,对待客户永远保持耐心、真诚,因为我相信客户与我们一样,只要以良好的沟通为桥梁,就一定会使桥的两端都充满阳光。

最后,我当然也认识到自己在工作中依然会有对部分业务知识熟悉程度不足,对客户的应对技巧不够熟练、果断,为客户服务在经验和方法上还有所欠缺等问题。在之后的工作中,我一定会坚持不断提升自己,克服面临的压力和挑战,争取能够为每一位客户提供最优质的服务,为公司的发展尽一份力。

专员工作总结 篇6

一、加强基础管理,创造不错工作环境。

为领导和员工创造一个不错的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了不错条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范。做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉。做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养。物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动,并配合其他部门,做好公司各种接待活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评。行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了不错形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立不错风气。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

(一)变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

(二)在工作计划中,每月都突出1—2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

(三)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提升办事效率,加强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,形成不错的学习氛围。

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司规章制度等,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了不错的.学习氛围。

四、认真履行职责。

(一)狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面增加了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了不错的办公环境和秩序。

(二)培训工作:为了能切实提升员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提升员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了多场视频公开培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划中。

(三)人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,本着网上招聘、人才市场招聘等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立健全、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作。并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

专员工作总结 篇7

VIP专员是一家企业中非常重要的岗位,他们负责管理公司的高端客户,为他们提供个性化的服务,以确保客户满意度和忠诚度。在过去的一段时间里,我担任了公司的VIP专员,通过我的努力和努力,我成功地为公司赢得了一批忠实的高端客户。在这篇文章中,我将总结我在这个岗位上的工作经验,分享我的成功之处和遇到的挑战,以及我将来如何进一步提升自己的能力。


作为VIP专员,我的主要工作是与公司的高端客户建立良好的关系,并为他们提供专业的服务。在与客户的沟通过程中,我总是保持礼貌和耐心,努力理解他们的需求并及时回复他们的问题。我了解到,高端客户通常对个性化的服务有较高的要求,因此我努力为他们提供更多定制化的服务,让他们感受到公司的重视和关怀。通过这种方式,我成功地赢得了客户的信任和忠诚度,他们不仅愿意继续与公司合作,还愿意向身边的朋友和同事推荐我们的产品和服务。


作为VIP专员,我还负责处理客户的投诉和问题。在工作中,我遇到了一些挑战,有时客户会因为种种原因不满意我们的服务,甚至提出投诉。在这种情况下,我会及时与客户沟通,认真听取他们的意见和建议,并尽快解决问题,以确保客户的满意度。通过我的努力和用心的服务,我成功地转化了一些不满意的客户,让他们重新对公司产生信任和好感。


作为VIP专员,我还负责与其他部门和团队合作,以确保客户的需求得到及时满足。在工作中,我和销售团队、客服团队等紧密合作,共同为客户提供更好的服务。通过与团队的合作,我成功地提升了团队的工作效率,更好地完成了工作任务。


作为VIP专员,我意识到自己还有很多不足之处,需要不断学习和提升自己的专业能力。我决定通过培训和学习,提高自己的服务意识和沟通能力,在更好地为客户服务的同时,也提升自己的职业素养。我相信通过不懈的努力和持续的学习,我能够在未来的工作中取得更好的成绩,为公司带来更多的价值。


我在担任VIP专员这个岗位上积累了丰富的工作经验,取得了一定的成绩。通过我的努力和用心的服务,我成功地赢得了客户的信任和忠诚度,为公司带来了一定的商业价值。在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己的专业能力,更好地为公司和客户服务,实现双赢的局面。希望我的经验和总结能够对其他VIP专员或准备从事这个岗位的人员有所帮助,共同提升行业的服务水平和品牌形象。

专员工作总结 篇8

作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自我、抓住每一次让自我学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最终,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。现将行政工作汇总如下:

一、日常后勤工作

1、协助每月的办公用品盘库工作。

2、协助筹划准备公司各大年会、聚餐等活动地点、礼品准备工作。

3、根据人员的变动情景随时更新公司通讯录,上报OA系统。

4、固定资产的采购、维护及修理工作,做好全公司的后勤保障。

5、公司内部其他后勤工作,将各部门提出的问题第一时间积极回应并予以跟进。

6、负责管理及下发公司宣传资料工作,并做好领用登记工作。

7、公司整体员工仪容仪表的监督提醒工作。

二、工程维修

1、完成财务室、总经办公室内二次装饰工作,完成玻璃贴磨砂膜。

2、协助保安部完成了消防设施的准备完善工作。

3、完成其他日常维修工作。

三、卫生保洁工作

为了给大家一个更好的办公环境及休息环境,做事主动性强是行政工作的重要要求,对各部门提出的卫生要求,予以积极回应并在第一时间处理解决。在以往工作中对公司卫生的保障工作例如:蟑螂药的播撒工作、20xx会议室内随时坚持清洁卫生工作等,当然工作中也会存在不足,在未来的20xx年中争取做到更好!

以上是我的`个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好20xx年的工作计划,最终,感激各位领导能够供给给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同提高;感激每位同事在这我入职以来对我工作的热情帮忙和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和本事上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自我的不懈努力,相信x公司明天会更好!

专员工作总结 篇9

我从进入公司接管行政专员的工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提升工作效率、保证各项工作的正常运作。进一步加强各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务。储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持。加强制度执行力度等。在20xx年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,让我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其年终工作总结如下:

一.人事管理方面

1.建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理

1)重新对目前人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。

2)对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。

3)办理公司新进、离职、调动等手续。对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证。同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。

4)实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,加强了人力资源管理。

5)及时做好档案材料的收集、整理、归档。 2.招聘

1)部门传人员增补单。

2)根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

3.宿舍管理

1)公司共有宿舍80间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。

2)合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8间。集体员工17间(男占12间,女占5间)。夫妻房52间。保姆、出租、临时工各1间。

3)对宿舍的财产进行登记整理建档。

4)对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处理。

5)每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的`进行处理。

6)与物业联络等工作。

4.严肃劳动纪律

1)加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

2)严格考勤制度责任的落实。

3)加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

5.认真做好常规工作

包含:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作。对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

6.人事周报表统计工作

每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。

7.收集信息

做好人力资源档案开发与储备,提升办公效率。

8.宣传和培训工作

二.行政、办公室事务、总务方面

1.贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息。搞好各部门间相互配合,综合协调工作。对各项工作和计划的督办和检查。

2.根据领导意图,起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务。加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3.协助公司领导,健全、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。

4.加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了不错的效果,并重视后勤质量的提升。

5.能很好地履行岗位职责,办事效率高。

6.监督、管理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理。为公司加强管理、提升后勤服。认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7.公司财产、办公用品、库存鞋的管理:对公司各部使用的资产按部门进行了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的安全。负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包含公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等。并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。

8.公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监处理日常工作。

9.公司总务工作,做好后勤保障。

10.公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11.接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,明确提出的要求、建议。

12.保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

13.公司各种表格管理。

14.完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。 三.20xx年计划

根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理。行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下三方面工作:

1.增加后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务行修改、健全,使其更加符合总公司工作实际的需要。

2.配合公司促建工作,增加宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步提升。

3.增加人力资源管理力度,健全劳动人事档案管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考评提供合理依据。

4.完成日常人力资源招聘与配置。

5.严格执行公司各项规章制度。例如考勤、用工、宿舍管理等等。

6.严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。 7.增加内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

8.做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四.建议

行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。因此行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

20xx年公司是紧张忙碌的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改善和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人力招聘、增加宣传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献。

专员工作总结 篇10

考核专员工作总结


一、工作背景


考核专员是组织中负责制定、执行和评估员工绩效考核活动的重要角色。他们负责制定考核指标和流程,收集、分析和统计相关数据,制定评估报告,并向管理层提供意见和建议。考核专员在保证公平、公正的前提下,帮助组织提高员工绩效和效率,推动组织发展。


二、工作内容


1. 制定考核指标:考核专员负责与管理层沟通,理解组织的战略目标和需求,根据不同岗位的职责和KPI,制定相应的考核指标。指标必须具体、明确,并与组织的长期目标相一致。


2. 设计考核流程:考核流程是评估员工绩效的基础,考核专员根据组织的需求和实际情况,设计考核流程。流程包括设定考核周期、确定评分标准和方法、安排评估人员以及制定考核计划和时间表等。


3. 数据收集与分析:考核专员负责收集和整理员工的绩效数据,根据考核指标和评分标准,对数据进行分析和比较,以确定每位员工的得分。考核专员必须具备较强的数据分析和处理能力,能够准确地评估员工的表现。


4. 编制评估报告:考核专员根据数据分析结果,编制评估报告。报告主要包括员工绩效得分、强项和改进方向等内容。考核专员需要具备良好的书面表达能力,能够准确地将数据转化为文字,清晰地向管理层传达员工的表现情况。


5. 提供建议和反馈:考核专员在评估报告中提供员工的优势和改进需求,并向管理层提供建议和反馈。他们需要主动与员工沟通,回答他们的问题,帮助他们理解评估结果,并制定个人发展计划。


三、工作要求


1. 专业知识:考核专员需要对绩效管理相关原理和方法有深入的了解,并能根据组织的实际情况进行创新和改进。他们还需要了解员工各个岗位的职责和工作方式,以便制定合适的考核指标。


2. 数据分析能力:考核专员需要具备较强的数据分析能力,能够从大量的数据中提取有用信息,并准确地评估员工的表现。他们需要熟练掌握Excel等数据分析工具,并能够将数据可视化,以便更好地向管理层传达结果。


3. 沟通能力:考核专员需要与各个层级的员工和管理层进行良好的沟通。他们需要向员工解释评估流程和标准,回答他们的问题,并提供帮助和建议。同时,他们还需要向管理层汇报评估结果,并提供合理的建议和反馈。


4. 保密性:考核专员需要保护员工的隐私和评估结果的机密性。他们必须严格遵守组织内部的保密规定,确保评估过程的公正和客观性。


四、工作心得


作为一名考核专员,我深刻认识到了自己工作的重要性和挑战。通过持续学习和实践,我逐渐掌握了有效的工作方法和技巧。以下是我的一些心得体会:


1. 与管理层密切合作:与管理层的紧密合作是工作的关键。他们对组织的长期目标和战略有更深入的了解,能够提供宝贵的意见和建议。与他们保持良好的沟通和合作,能够更好地制定考核指标和评估标准。


2. 公正和客观:作为考核专员,我始终保持公正和客观的态度。我尽量避免主观因素的干扰,以数据为依据,准确地评估员工的绩效。我也鼓励员工提出自己的看法和意见,以便更全面地了解他们的工作情况。


3. 坚持学习和改进:绩效管理是一项复杂的工作,需要不断学习和改进。我持续关注最新的绩效管理理论和方法,并尝试将其应用到实际工作中。我还与同行交流和分享经验,互相学习和借鉴,以提高自己的工作水平和能力。


4. 关注员工发展:作为考核专员,我不仅关注员工的绩效,还关注他们的发展。我提供针对性的建议和培训,帮助员工弥补不足,提高工作能力。我也鼓励他们设定个人目标,并制定发展计划,以实现自己的职业目标。


五、总结


作为考核专员,我的工作是为组织提供评估员工绩效的有效工具,帮助组织提高绩效和效率。通过制定明确的指标和流程,收集和分析相关数据,编制评估报告并提供建议,我为组织的发展作出了积极的贡献。同时,我也意识到了自己的不足之处,将持续学习和改进,提高自己的专业能力和综合素质,为组织的长期发展做出更大的贡献。

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