职工培训总结七篇。

我们听了一场关于“职工培训总结”的演讲让我们思考了很多，写一篇好的范文有哪些要点？文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具，让脑子的知识充沛，阅读范文是很有必要的。

职工培训总结【篇1】

安全生产关系到广大职工群众的生命财产安全。针对企业安全生产和职工的迫切需要，我们按照年初矿三届五次职工暨工会会员代表大会提出的职工安全培训计划安排，积极配合矿上全面对采煤、掘进、开拓区队和机电、运输等主要技术工种岗位，进行全面的安全技术培训，促进了女职工学习安全知识的积极性，发挥了他们在安全生产服务中的创造性，全面落实好“责任有我，我必负责，安全有我，我必安全”、“安全事故零目标”的安全理念和“矿矿无隐患，人人无违章”工作理念。

一是矿群监会和安检科联合，把近年来矿上所发生的事故案例绘制成40块安全教育图片，编排成安全文艺节目，组织女职工家属到广场和井口为广大职工群众演出和巡回展出，做到警钟长鸣。

二是女职工家属协管会积极发挥好基层女职工组织作用，长期坚持到井口、进班室、井口送安全茶、安全饺、安全连心糖、安全粽子、安全桃等与搞好职工安全文艺宣传相结合；开展系统矿长、区队队长、职工、家属安全生产互保联保活动，签订安全责任书2780份，发放《致全矿职工家属的一封安全信》1400多份。继续开通了“和谐家庭”创建安全咨询维权热线，解决家庭纠纷和安全疑难。

为广大职工缝补衣服、缀安全扣，做安全鞋垫，帮教“三违”人员，减少违章事故。她们用女性特有的温情与体贴，针针线线织出了安全的二道防线，用真挚的话语说教使“三违”人员远离违章，使违章者的行动回到遵章守纪的轨道上。组织工残职工进行安全现身说法，以他们的事故教训警示教育职工。组织女职工举办安全生产文艺广场、安全宣传千人安全宣誓签字活动。组织女职工家属定期书写安全标语，到东井、北坡及职工家属居住集中的地方，进行广泛张贴，使安全工作达到家喻户晓。利用广播、电视、板报等宣传阵地，对广大职工进行安全知识教育，不断提高职工的安全意识。全面落实好女职工工作各项管理制度，强化责任，分工明确。积极开展对“三违”人员进行帮教活动，并坚持“三不放过”的原则，对违章人员进行安全教育，使他们在工作中自觉搞好安全生产工作。组织发动女职工参加“安康杯”安全工作竞赛和协管员身边无事故活动，实行协管津贴浮动的办法，充分调动大家抓好安全工作的积极性，把职工的安全思想和协管员对安全工作的认识提高到一个新水平，自觉地做安全生产的维护者。继续开展好以“读一本安全书”、写一篇“安全生产事故教训体会”和“我为安全献一言”等为主题的“十个一”和“一法三卡”活动。成立了机构，下发了文件，设专人负责。使人人都积极参与到这项活动中来，及时报送各种报表。全矿女职工人人写保证，个个定措施，有声有色，人人为安全献言建策，效果良好。共提出有价值的安全合理化建议126条，写安全生产体会700多份，接受安全知识培训556人次，增强了全矿女职工的安全服务意识，促进了安全生产。一法即事故隐患和职业病危害监控法，三卡即安全检查提示卡、有毒有害化学物质信息卡、危害源点提示卡。为搞好此项工作，专门下发了文件，各有关单位都进一步全面贯彻落实。在今年6月份“全国安全生产月”宣传活动中，矿群监会、井口接待站、女职工家属安全协管会联合举办了安全知识竞赛，以促进职工学习安全知识；女职工家属安全协管会成员冒着炎热酷暑，为井下职工送安全桃、安全粽子、安全瓜780公斤，提醒职工“吃了安全桃，干好安全活”；签订家庭安全协管合同，使家庭成员间相互提醒，共同搞好安全工作；送安全鞋垫900多双、缀安全扣8900多个、缝补安全衣1460多件，使职工感受到安全协管工作的温暖。八是组织人员编写安全小品与诗歌、快板书，在职工每周一的安全学习会前，组织文艺骨干为职工群众进行表演。其中《生命是一棵树》、《美丽的弧线》，分别在今年第3、4期的《当代矿工》刊发。通过这些扎实有效的安全工作，使全矿职工受到了教育，营造了良好的安全生产氛围，增强了广大职工的安全思想意识，为搞好企业安全生产创造了条件。

职工培训总结【篇2】

20--年xx月xx日，我有幸参加了集团公司组织的集团骨干培训，首先感谢集团公司能够给我这样一次难得的学习机会，这次培训的内容主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、法律法规及精彩案例剖析。经过七天的培训，收获甚丰，感想颇多。

在这里，我不仅学到了公司的企业文化、管理理念、企业现状、人才观念以及企业未来的发展方向，也学习到了企业人事的工作内容和工作技巧，更激起了我对如何成为一名合格的员工的思考。

首先，企业文化是指企业员工在工作和生活中，通过言谈、举止、行为、品德、作风等，直接或间接地影响员工的心理或行为。简单地说，就是：指一个企业、一个团体或个人，只有树立了良好的个人形象，才能产生良好的市场竞争力，产品才有生命力。良好的个人形象是企业文化的重要表现，如果每一位员工都自觉养成良好的个人形象，企业的形象将会得到更大的提升，企业的发展将会变得更加的顺利和富强。

其次，企业文化建设是一个企业员工素质和精神面貌的集中反映，是企业形象的集中体现，是员工行为的准则。一个企业的良好的个人形象，会对员工的工作和生活产生潜移默化的重大影响，员工的精神状态和工作热情，直接影响到企业的生产与效益。

再次，企业文化是企业员工行为的准则。没有良好的个人形象，就无法为企业树立良好的企业形象，无法为企业的发展提供良好的环境和文化氛围，必将对企业的发展起到阻碍作用。

最后，企业精神文化又是一个企业员工素质和精神风貌的集中反映，是精神文明建设有效实施，不断推动企业良性发展过程中的重要保证。

通过培训，我还认识到，企业文化是一种精神，是团队建设的灵魂，是一种核心素质，是一切企业活动的根本所在，它是企业发展的动力和源泉。一个企业，要发展，它就必须有一个优秀的核心竞争力，它就像一艘船，载着员工驶向理想的彼岸；一个企业，要发展，它就必须有一个良好的风气，一种昂扬向上的精神风貌，一种积极向上的氛围。这些风气，将对建立精神文明的长效机制、促进企业健康、稳定发展起到十分重要的作用。

职工培训总结【篇3】

一学期马上结束了，据《幼儿园规程》要求，建立关于幼儿园各项安全防护制度，建立幼儿园接送制度，防止发生各种意外事故，以加强对幼儿的安全教育为指导思想，对本期安全工作做个总结。

一、工作目标

1、提高幼儿安全意识和自我保护能力。

2、防止幼儿意外事故的发生。

二、具体实施方案

1、一日活动中的体现

①坚持每日安全晨检，检查随身是否带有不安全物品，并及时处理幼儿所服药品，要求家长注明姓名、药品名、剂量、服法。

②幼儿生活活动时，老师时刻跟随，以免上厕所滑倒摔伤，幼儿洗手时不玩水，喝水时注意开水的冷热，避免烫伤。

③告诉幼儿不乱动电器、电源、活动时不推不挤，来园向老师问好，离园再见，使老师心中有数，以免幼儿丢失。不随陌生人离开或擅自离园，了解自救办法，告诉幼儿识别特殊号码的用途，(如:110、119、120)。

④进歺时的安全卫生，要求幼儿安静进歺，避免食物呛入气管，被热菜、热汤烫伤。午睡时不蒙头睡觉，并检查幼儿是否带有异物(发夹、扣子、珠子、拉链等)，发现并及时处理。

⑤户外活动时，不挤、不推、不追打，注意幼儿的衣着是否整齐，鞋带是否系好，以防摔跤。

⑥幼儿离园时，陌生人接着幼儿时仔细了解情况，在家长允许的情况下方可放人。老师离园时检查教室各个地方是否留有安全隐患和幼儿滞留，发现后即时处理。

2、家长工作中心体现

(1)向家长宣传安全教育的重要性，以及幼儿园的.安全教育活动，请家长积极配合幼儿园做好安全教育工作和安全防范工作。

(2)让家长配合班级安全教育活动的开展，告诉幼儿一些安全知识以及一些防范措施，如:熟记家庭住址，电话号码，训练引导幼儿识别方向，告诫幼儿不要轻信别人。

3、教师工作中心体现

①教师有很强的安全保护意识，加强责任心，时刻把安全工作放在首位，保证每个幼儿的安全。

②及时排除班内不安全隐患，检查教室每一个角落，将危险物品放在幼儿触摸不到的地方。

③经常利用一日生活中的各个环节，对幼儿进行安全教育，培养幼儿初步的安全意识及自我保护能力。

总之，把安全放在首位，对孩子要做到:“放手不放眼，放眼不放心。”我们将尽自己的一切能力保护好幼儿，防止事故的发生，促进幼儿健康成长。

职工培训总结【篇4】

公司职工工作培训总结【1】

随着xx年度岗位考核工作的结束，一年的培训工作也告一段落。

在这一年中，我们紧紧围绕总公司xx年度的培训工作安排开展工作，取得了一定的成绩，也找出了不足，现总结如下：

一、领导重视，全员参加

今年年初，集团公司对各单位的考核进行抽考，公司有3人不及格，平均成绩仅为65分，这件事对公司触动很大，联系去年工程质量有下滑现象，这些事实充分说明了如果职工培训工作放松了，工作成绩必然下降的道理。

根据这些情况，公司领导开会进行研究决定，首先对全体职工的整体素质重新定位，并成立了以公司领导为主及各中队领导参加的职工培训考核领导小组。

同时各中队也相应成立了职工培训考核小组，制订了职工培训考核计划及奖惩措施，把职工培训考核工作列入今年电建工作的头等大事。

为了搞好今年的培训工作，公司上下齐动员，把培训的重要性向大家进行了充分宣传：在现在的形势下，没有技术是不行的，没有技术就意味着下岗。

技术的好坏与理论知识是有直接关系的，而理论知识必须靠学习才能得到。

对那些平时不学习、工作不积极的人，将成为三岗动态管理的首要试岗、待岗对象。

事实证明，我们的宣传是卓有成效的，职工们的学习热情空前高涨。

不论在办公室，还是在回家的班车上，随处可见职工们手上拿着、兜里揣着各种业务书籍。

二、职工队伍及职工培训现状

我公司现有职工225人，其中一线职工为156人，占总人数的69.3%人。

这给培训工作的开展带来了一定难度。

同为一线队伍，由于工程项目要求集中干、集中休，而且队与队休息时间不同，班与班休息时间也不同，如何利用好施工间隙进行培训工作是我们的一个难题。

我们每个基层队都有1~2名技术员，还有公司几名技师，保证了我们的师资力量。

三、职工培训工作的方法及主要措施

针对我公司工程施工生产实际，我们按照“干什么，学什么;缺什么，补什么”的原则，坚持理论与实际相结合，开展了多层次、多形式的培训活动。

各种培训班都要求做到五有、五落实。

五有即教师要有教案，学员要有笔记，上课要有考勤，考试要有试卷，成绩要有记载。

五落实是教师、教材、人员、时间、场地五落实。

培训工作更要讲究方法，我们采取的培训方法主要有：

(一)、抽签问答：我们采取由中队在班前会或出工前利用抽签的形式进行问答，由技术员负责，题目全部答不出扣1分奖金分，一个月全部答对者奖10分，促进了职工自觉学习的积极性。

(二)、四级培训与三级培训相结合

由于今年工程项目多，工地大多远离公司，所以今年的培训工作采取以四级单位为主，三级单位集中学习为辅的方法。

三级由公司技术组工程师授课，以理论知识为侧重点;四级以技术员授课，侧重于实际，坚持边培训边考核,使职工自觉加压，多学多干，在干中学，在学中，增强了技术理论实际水平。

(三)、继续做好师傅带徒弟的“传、帮、带”等活动

师傅带徒工，手把手的教是一个传统的培训方法，有利于师徒双方的共同提高。

为此我们在xx年度组织开展了这项活动，签订了师徒合同。

经过一年来，职工们都反映这种形式好，应该继续保留、发扬。

老职工讲原来一拿起理论题头就痛，现在好了，有徒弟的耐心讲解，心里有谱了;新职工说现在上工地也不脸红了，有师傅手把手地教，活儿得顺手了，自己学习的劲头也更足了。

这样你帮我，我帮你，职工的学习热情更高了。

另外，“一帮一，一对红”的结对等活动，也在我公司有了个良好的开端。

培训方法对了，如何能进一步使职工自觉学习，自我加压呢?我们采取了以下措施：

(一)、实行培训教师负责制

我公司充分吸收承包制的优点，由每单位职工培训教师负责一个基层队，基层队领导则在人员、场地上给予保证。

这样不仅使培训工作更进一步规范化，有利于工作的开展，也减轻了公司培训人员的压力。

(二)、坚持培训工作双向考评，并与奖金挂钩

为了更大激发教与学双方的积极性，我们设立了培训工作考评小组。

坚持每季度将培训工作情况进行评比，根据考试成绩，不仅将职工列入考核范围，还要考核基层队领导是否兼职教师，并作为考核工作好坏的依据，将之与奖金挂钩，实行重奖重罚。

这极大地激发了广大职工的学习热情，也使培训工作更加顺利地开展起来。

(三)、进一步完善“三岗制”动态管理

实行“上岗、试岗、待岗”动态管理是提高广大职工积极性，使人与物得到最佳结合的有效途径。

我公司根据总公司文件精神，结合本单位实际，制定了具体的量化考核办法，并做到严格考核，奖惩兑现，能上能下，培养了职工的竞争意识，促进了职工学习业务技术的积极性。

四、成绩与不足

经过广大职工的不懈努力，我公司职工技术素质有了很大的提高。pOpO666.com

在年度工人岗位考核中，参考人员全部合格。

职工技术素质提高了，促进了各项工作，使我们的各项工作都上了一个新台阶，施工质量也有了很大提高，消灭了不合格工程。

我们取得了一定成绩单，但在成绩面前，我们也清醒地认识到：

(一)培训质量有待提高

质量提高了，培训才能出效果。

但由于职工素质参差不齐，措施力度不够，时间限制等原因，我们的培训质量还有待提高。

(二)“三岗制”还需进一步完善

“三岗制”是培训考核和用工待遇相结合的一个好的管理机制，但在实行过程中存在着一些问题，需进一步完善。

经过一年的工作，我们深知，1.搞好培训工作离不开领导的关心与支持,这是我们搞好工作的保证。

2.根据各队不同特点和职工技术水平应采取不同的培训方法。

⒊“三岗制”是使培训考核与使用待遇紧密结合的一个好机制，应不断完善和提高。

“双向”考评制可以作为“三岗位制”的补充,能促进教与学的积极性，应不断加以改进。

职工培训工作总结【2】

根据局文件精神，我分局党支部高度重视，加强职工教育培训工作，大力提高公路系统各族干部职工整体素质，为公路事业又好又快发展提供强有力的人才保障和智力支持。

我分局20xx年组织职工认真学习，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七届四中、五中全会精神和自治区党委七届九次、十次全委(扩大)及交通工作会议。

按照“优先发展、育人为本、改革创新、提高质量”的要求，全面落实交通运输教育与培训发展规划纲要，为实现新疆交通运输事业率先跨越式发展提供坚实的智力支持和人才保障。

现将总结汇报如下：

一、认真做好了干部职工的教育培训工作

1、紧紧围绕服务科学发展和干部职工学习需要，不断丰富培训内容，强化培训效果，建立科学发展的长效机制。

教育引导干部职工理清发展思路、解决突出问题，增强干部职工推动科学发展的能力。

把是想政治教育放在重要位置，不断增强我分局各族职工政治敏锐性和坚定性，更好地促进干部职工教育培训工作效率。

2、认真学习贯彻落实《自治区民族团结教育条例》，加强少数民族干部职工学历教育和公路行业管理人才的培养，重点抓好年轻干部、基层干部对党的基本知识、理论和“双语”等方面教育培训。

通过培训造就一支具有坚强政治敏锐性、政治鉴别力和开拓创新精神的`队伍，切实增强党支部的战斗堡垒作用。

3、按照局职工教育工作安排和公路事业发展需要，加大专业技术干部队伍教育培训工作的力度。

本着“优秀人才、优先培养;重点人才，重点培养”的原则，加强对中青年学术、技术骨干、高新技术人才的培养，为公路事业培养高素质专业技术人才和创新人才。

4、加快技能型人才队伍的教育培训，不断加大特殊工种人员培训力度。

对养护站(队)“二长一员”等养护管理岗位的人员进行专门培训，提高了关键岗位人员的素质。

5、加强机械、电工、锅炉等特殊工的培训，杜绝无证上岗操作现象，确保安全生产，确保公路养护管理任务完成。

同时继续加强计算机网络学习培训，推进办公自动化建设更上一层楼。

二、加强了职工教育管理和指导工作

紧紧围绕公路工作的中心，以服务为宗旨，深刻把握职工教育培训工作的规律，弘扬改革创新精神，积极探索培训工作的新理念、新举措、新方法。

贴近职工教育工作的实际，进一步树立以人为本、按需施教的理念，努力做到公路事业需要什么就培训什么，干部职工成长缺少什么就培训什么，做到“结合实际创新路、加强培训求实效”。

不断加强职工教育培训队伍建设，提高职工教育培训队伍的水平。

1、不断改进和创新培训方式和内容，坚持培训教育经常化、规范化、科学化，实现职工教育培训规模、质量、效益的统一。

2、采取有效措施，稳定职工教育管理干部队伍，保证有机构、有专人负责，严格实行职工教育归口管理。

3、确保教育培训资金投入，多渠道筹措教育培训经费，保证教育培训经费的落实。

根据局文件要求，凡职工教育经费支出的费用，除单位主管财务的领导签字外，还必须经职教负责人签字并登记后，财务方予以报销。

三、充分发挥分局各职能职工教育体系功能，为分局发展提供人才支撑。

1、加大各部门职工技能等方面培训力度，整合现有培训资源，进行专业性系统化日常教育。

2、进一步开展人才需求调查，在广泛调研的基础上，改进我分局人才现状及其发展的趋势。

3、认真做好“xx”期间职工教育工作经验和成果的总结。

新员工拓展培训总结【3】

“旋风旋风，席卷长空!”随着这响彻云霄的口号声的响起，为期2天半的拓展培训开始了，人事部门的领导为了这次新员工的培训付出极大的努力，从安排车辆、确定路线、到制定培训内容做到时时处处从我们的角度着想，最大限度的为我们服务。

我想借此机会再次向孙总、王俊竹、杨委卓、王蓉以及所有为本次培训付出了辛勤努力的同事们表示最诚挚的感谢。

虽然书读了好多年，但是拓展培训却是头一次参加。

在登上班车的那一刻起，希冀与期待便充满我的整个身体，头脑中对于培训的憧憬在不断的翻滚。

直到班车在朝来农艺园停下来，种种的想象才与现实一一对应起来。

培训开始的第一个任务是将36名队员分为两组，以便接下来进行对抗性的活动。

我自告奋勇的担任了蓝队队长，带领18名同事在接下来的培训中共同完成老师交给的任务。

第一个任务是为自己的队伍设计队徽、队歌、团队口号。

我首先简单询问了一下队员的各种特长，目的是为了能够人尽其才、物尽其用，以期使他(她)在团队中发挥最大的作用。

由于女生相对熟悉音律，我安排组内6个女孩负责设计队歌，剩余的男生负责设计队徽、口号。

经过一番头脑风暴，几种方案被预选下来，最后集体投票确定最终方案。

30分钟的时间过去了，“蓝旋风”队队歌、队徽、队训一切就绪，打响了培训的第一炮。

在这第一个任务中，我充分利用了集体的智慧，让有特长的队员发挥其能动性，在队员间出现争议的时候由我来最终拍板定案，相对优质高效的完成了任务，为接下来的培训奠定了基础，也同时树立了队长的威信。

不足之处在于，由于组内有些同事对活动的参与度不是很高，因此没有提出更多的建设性意见，这一点我是有责任的，如果我当时能够对于这部分队员给与更多的机会，相信他们一定会做的更好。

无轨电车：这可是算是我们“蓝旋风”与“风火”队进行的第二次交锋，大家心里都憋着一股劲儿。

“无轨电车”这个项目要求“车”的队员高度协调，同时起落才能快速的前进。

刚开始，经过几次的尝试，大家发现竟然难以抬脚。

此时我及时改变策略，带领大家进行练习，我喊口号大家抬脚，几次尝试过后大家终于可以顺利的前进了。

最后虽然由于设备损坏等原因蓝队失利，但是我们虽败犹荣。

在这个项目中，我将6个女生分开在两组之中，并且安排在“电车”的中部，“电车”首尾都安排身强力壮的男同事，而且这次

着重安排上次活动参与较少的同事打头阵，以提高他们的参与程度，在为团队服务的过程中享受到乐趣，

工作总结

事实证明，这样安排是有效的。

不足之处在于，最后教练突然改变了游戏的规则，使得大家一时不能适应，结果乱了阵脚。

这表明过度依靠某个人的力量会使得团队的应变能力下降，一旦失去这个人，结果将是灾难性的。

后面的项目中，我尽量调动更多人的积极性，使得团队能够自我管理，自我学习。

不得不说的还有断桥这个项目。

作为拓展训练的标志性的项目，断桥有着天然的优势。

尽管断开的部分其实并不长，但是在三层楼的高空中跨过这看似不大的一步，却需要很大的勇气。

为了能让每个队员都信心十足的跨过断桥，团队的鼓励是不可或缺的。

为此，教练安排在每个队员爬上高空之前，团队都要为他充电加油。

这个办法果然有用，几个女生也都勇敢的跨了过去，大家很快顺利的完成了项目。

这个项目更多的是一种自我的挑战与升华，跨过了断桥上的这一小步，也同时跨过了人生的一大步。

作为队长，我除了给每个队员鼓励的同时，还负责他们的安全，在大家登上断桥之前都仔细检查他们的安全带是否系牢，上升器是否能够使用，以确保每个人的安全。

断桥项目提高我个人的责任感与使命感，队长不但要对自己负责，还有对每个队员负责。

背摔：背摔要求每个人双手捆住，交叉放于胸前，背向倒在由全体队员组成的人垫之上。

这个项目其实是考验背摔者的勇气以及他(她)对其他队员的信心。

只有对其他队员抱有高度的信任，才能义无反顾的倒向他们，将自己的安危交给他们。

而当其他队员高声的喊出：“准备好了。

这句话时，一个坚定的信念也同时传递给了背摔人，整个动作才能一气呵成。

有了断桥项目的锻炼，队员们已经相互了解，并且建立了信任，因此整个过程完成的井然有序。

为此我们也为自己队伍的成功报以了热烈的掌声。

职工培训总结【篇5】

最近公司举办了一次职工代表培训，我有幸参加其中，让我受益匪浅。在这次培训中，我们接受了各种各样的培训课程，涉及到了沟通技巧、团队合作、职工权益等方面的内容。在这里，我想详细总结一下这次培训的内容以及我的收获。

培训的内容非常丰富多样。我们不仅学习了如何有效地进行沟通，还学习了如何协作完成团队任务。我们还学习了职工权益的相关知识，了解了自己在公司中的权利和义务。这些知识对我们作为职工代表来说非常重要，能够帮助我们更好地履行自己的职责。

培训的方式也非常新颖有趣。除了传统的课堂教学外，我们还进行了一些小组讨论和角色扮演。通过这样的方式，我们更加深入地了解了培训内容，并且能够在实践中掌握相应的技能。这种互动式的培训方式让我倍感有趣，也更容易记忆和应用所学知识。

我在这次培训中获得了很多收获。我学会了如何有效地和同事沟通，避免产生误会和冲突。我学会了如何与团队成员合作，实现团队共赢。最重要的是，我对自己的职工权益有了更深刻的了解，知道如何维护自己的合法权益。

这次职工代表培训让我受益匪浅。我相信，在以后的工作中，我会更加游刃有余地处理各种复杂情况，更好地履行自己的职责。感谢公司为我们提供这样一次难得的学习机会，让我们成长为更加优秀的职工代表。希望公司能够继续举办这样的培训活动，让更多的员工受益。

职工培训总结【篇6】

多年来，我一直致力于职工培训，并在这个过程中累积了丰富的工作经验。在这篇文章中，我将总结出我认为在职工培训中最为重要的几个方面。

职工培训需要根据员工的具体需求来制定相应的培训计划。每个员工都有自己的特长和不足之处，因此应该根据员工的职务和岗位要求，确定所需的培训内容。例如，销售人员可能需要关于市场分析和谈判技巧方面的培训，而技术人员可能需要关于最新技术发展和操作技巧的培训。因此，在制定培训计划时，需要充分了解员工的需求，并根据这些需求来设计培训课程。

培训课程应该注重实践和应用。培训不仅仅是为了传授知识，更重要的是使员工能够将所学的知识应用到实际工作中。因此，在培训中应该注重实践操作和案例分析，使员工能够通过实际操作来巩固所学的知识，并且能够在实际工作中运用所学的技能。通过这样的培训方式，员工能够更好地理解所学内容，提升工作效率。

同时，培训应该是持续的过程，而不是一次性的活动。职工培训只有持续不断地进行，才能够跟上技术和市场的发展。公司应该建立起一个完善的培训体系，定期开展相关培训活动，并鼓励员工参与学习和进修。通过不断地学习和培训，员工能够不断提升自己的专业能力，适应市场变化，并为公司的发展做出更大的贡献。

另外，评估培训效果也是非常重要的一环。在培训结束后，应该对培训效果进行评估，并提供适当的反馈和建议。通过这样的评估，可以了解员工对培训的掌握程度和满意度，并根据评估结果对培训计划进行改进和调整。同时，评估还可以帮助企业了解培训效果对员工工作绩效的影响，进一步调整培训策略和目标，提升培训效果。

培训还应该注重激励和奖励。公司可以设立一些奖励机制，鼓励员工积极参与培训，取得优异成绩。奖励可以是物质性的，如提供奖金或升职机会，也可以是非物质性的，如表彰和嘉奖。激励和奖励可以增强员工的学习动力和积极性，从而提高培训效果和员工绩效。

通过多年的工作经验，我深刻认识到职工培训对于企业的重要性。通过定制培训计划、注重实践应用、持续学习和培训评估、激励奖励等方面的努力，企业能够为员工提供良好的培训环境，帮助员工不断提升自己的能力，适应市场变化，实现个人和企业的共同发展。

职工培训总结【篇7】

20xx年5月19日至5月21日，我参加了全国银行间同业拆借中心举办的第180期全国银行间本币市场交易员培训。

本次培训由中国人民银行金融市场司债券交易处苟宇、中国外汇交易中心杨凝、邵灵豪分别授课，主要对银行间拆借市场和债券市场政策法规、市场业务介绍和本币交易系统进行了讲解。

现将三天的培训总结如下：

本次培训政策法规篇共收录了五部分内容，即：综合类、准入类、业务类、信息披露与风险监测、其他，共计70项政策法规。

现就以下3项基本政策法规做简单介绍。

随着社会主义市场经济体制的不断完善，中国人民银行作为中央银行在宏观调控体系中的作用将更加突出。

20xx年12月27日第十届全国人民代表大会常务委员会第六次会议修正后的《中华人民共和国中国人民银行法》包括八章，对中国人民银行的职责、组织结构、业务、财务会计等方面做出规定。

此法是为确立中国人民银行的地位，明确其职责，保证国家货币政策的正确制定和执行，建立和完善中央银行宏观调控体系，维护金融稳定而制定的。

人民银行建立了全国银行间同业拆借市场，将同业拆借交易纳入全国统一的同业拆借网络进行监督管理。

全国银行间同业拆借市场建立以后，中国的同业拆借市场步入了规范发展的轨道，在市场规模快速扩大的同时，没有出现系统性风险和严重违约事件，市场运行效率和透明度不断提高。

人民银行在十年同业拆借市场管理的实践中，逐步探索出一系列行之有效的市场管理措施。

期限管理、限额管理、准入管理、备案管理、透明度管理等市场管理手段，既能防范系统风险，又能灵活适应不同类型市场参与者的多样化需求。

近年来，随着金融改革不断深化，金融机构的内控制度建设取得了明显进步，金融机构融资渠道多样化、定价机制市场化程度提高，金融市场的其他子市场有了长足发展。

新形势下，金融机构对进一步发展同业拆借市场提出了新的需求，特别是上海银行间同业拆放利率(shibor)报价制改革推行后，金融机构希望同业拆借市场能够更加具有深度和广度。

《同业拆借管理办法》正是在总结同业拆借市场管理经验基础上，为了进一步促进同业拆借市场发展，配合shibor报价制改革，顺应市场参与者需求而出台的重要规章。

该办法自20xx年8月6日起施行，对同业拆借市场的准入、交易和清算、风险控制、信息披露管理、监督管理、法律责任进行了详细的规定。

为推动全国银行间债券市场的进一步发展，规范债券交易行为，防范市场风险，保护交易各方合法权益，中国人民银行制定了《全国银行间债券市场债券交易管理办法》并于20xx年4月30日发布实施。

该办法对全国银行间债券市场参与者和中介服务机构、债券交易、托管与结算等做了详细规定。

银行间市场是机构投资者进行大宗批发性金融交易的场所，属于场外(otc)金融市场，一般包括外汇市场、货币市场、债券市场和衍生品市场等组成部分。

本次培训主要对货币市场及债券市场进行了学习。

货币市场是商业银行等机构投资者之间融通短期资金的场所，是我国银行间市场的重要组成部分，主要包括同业拆借市场和回购市场，我国银行间市场的回购交易又分为质押式回购和买断式回购。

货币市场是一国金融体系中的基础性市场，从微观上可以满足市场主体短期资金的需求，是金融机构进行资金配置、资产管理、流动性管理及风险管理的重要渠道，从宏观上为中央银行实施货币政策提供了必要的市场条件和政策传到的渠道。

银行间债券市场是金融市场的重要组成部分，它主要包括了现券买卖和债券借贷两个市场。

银行间债券市场是机构投资者之间大额债券交易的场所，是中央银行宏观政策传导的载体。

银行间债券市场的健康发展有利于稳定整个金融体系、降低金融风险，有利于丰富机构投资者的投资渠道和风险规避手段，也有利于形成金融市场基准利率。

本币交易系统主要涉及对交易系统操作的培训。

交易系统包括前台和中后台，前台主要是交易员对各类交易品种进行交易操作，中后台主要是方便成员内部管理。

1、银行间市场交易品种繁多，市场比较活跃，信息更新很快，对交易员素质要求比较高，作为交易员，应熟练掌握各类交易品种，及时了解市场动态，把握投资时机。

2、银行间市场的交易对手往往是固定的，这就需要在平时的工作中进行交易对手的日常维护与沟通，建立良好的合作关系，同时积极挖掘新交易对手，增加交易的主动权。

3、此次培训后公司银行间市场操作将增加审核程序，大大降低银行间市场操作风险。

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