岗位调整通知。
无论是在工作中还是生活中,我们都涉及拟写公告通知这样的事情。使用公告通知可以更好地管理和处理工作中的重大问题和矛盾,如果您对“岗位调整通知”感到好奇请看下面这份资料,请您继续了解更多相关资讯!
岗位调整通知(篇1)
根据选聘事业编制教师报名和资格审查情况,滦州市第一中学高中语文教师专技岗位4、高中数学教师专技岗位5两个岗位无人报名,目前空余岗位2个;滦州市第六中学高中地理专技岗位26无人报名,目前空余岗位1个。为了吸收更多高层次人才,结合学校需求实际,经滦州市选聘工作领导小组研究决定:
1、将滦州市第一中学高中语文教师专技岗位4空余岗位1个调整到高中英语专技岗位8,滦州市第一中学将高中数学教师专技岗位5空余岗位1个调整到高中英语专技岗位7。即:高中英语专技岗位7选聘人数调整为2人、高中英语专技岗位8选聘人数调整为2人。
2、将滦州市第六中学高中地理专技岗位26空余岗位1个调整到高中英语专技岗位23,即:滦州市第六中学高中英语专技岗位23选聘人数调整为2人。
岗位调整通知(篇2)
为了进一步加强管理,提高工作质量和水平,形成富有活力、良性循环的用人机制,保证各项工作高效运转,经局党组会议研究决定:对部分人员的工作岗位进行调整。
一、工作岗位调整
1、__调整到土地规划利用__工作;
2、__调整到市信访大厅工作;
3、__调整到土地整理中心工作;
4、__调整到档案室工作;
5、__调整到土地储备中心工作;
6、__调整到土地整理中心工作;
7、__调整到土地整理中心工作;
8、__安排到办公室工作;
9、解__安排到土地储备中心工作;
10、__安排到耕保__工作;
11、__安排到土地整理中心工作。
二、几点要求
1、新调整岗位的人员要在2月13日前到新的岗位工作,要妥善安排好以前的工作,在3天之内完成各项工作及有关手续的交接,确保各项工作不断层和正常开展。
2、新调整岗位的人员要尽快熟悉新的岗位,积极努力工作,加强学习,不断提升自身工作能力和素质,尽快成为新岗位的业务骨干,努力推动各__(室)、站(所)工作再上新的台阶。
3、对于工作交接迟缓、不履行有关交接手续、不服从新调整岗位__(室)、站(所)负责人工作安排的人员,将停岗、停薪,严肃处置,并在全局进行通报批评。
岗位调整通知(篇3)
运行岗位职责调整通知
尊敬的员工:
大家好!在我公司持续发展的过程中,为了适应市场变化和提升员工的发展机会,经过公司高层的研究和决策,决定对运行岗位的职责进行调整。本次调整旨在更好地发挥员工的潜力,提高运营效率和服务质量,帮助公司实现更长远的目标。
一、调整目的
通过对运行岗位职责的调整,我们希望达到以下目的:
1. 提升运营效率:根据不同岗位的特点和需求,调整职责,使员工更加专注于自己的工作,进一步提高运营效率和工作质量。
2. 增强员工发展机会:通过调整职责,为员工提供更多的发展机会和挑战,让每个人都能够充分发挥自己的能力和潜力。
3. 优化工作流程:根据实际情况和市场需求,调整工作流程,增加协同和沟通的机会,提高跨部门合作的效率和质量。
二、调整内容
本次调整主要涉及以下岗位的职责调整:
1. 运营经理:将更多的时间和精力放在市场调研和运营策略的制定上,为公司提供更多的运营灵感和战略方向,同时加强对团队的管理和指导。
2. 业务主管:将更多的时间用于团队的培养和业务拓展,为业务团队提供更好的支持,协助运营经理进行市场调研和战略的制定。
3. 数据分析师:将更多的时间用于数据的收集、整理和分析工作,提供有力的数据支持和决策参考,帮助公司更加科学地进行业务决策和发展规划。
4. 客服经理:将更多的时间放在客户关系的维护和提升上,通过建立更有效的沟通渠道和服务机制,提高客户满意度和忠诚度。
5. 项目协调员:将更多的时间用于项目计划和资源的协调,确保项目进展顺利,提高项目的执行效率和成果。
三、调整方案
为了保证调整顺利进行,我们制定了以下方案:
1. 内部培训:为每个岗位的员工提供相应的培训和指导,确保大家能够顺利适应新的职责和工作要求。
2. 梯队培养:为有发展潜力的员工提供梯队培养计划,通过系统的培训和挑战性的工作任务,提升他们的专业能力和管理水平。
3. 知识共享:通过定期的团队会议和知识分享活动,促进跨部门的合作和交流,提高团队的整体素质和工作能力。
四、调整时间
本次职责调整将于XX月XX日正式实施,为期一个月。请大家在调整期间认真学习新的职责和工作要求,与部门负责人密切沟通和配合,确保调整过程平稳有序。
五、总结
运行岗位职责的调整是公司发展的需要,也是对员工个人发展的机会和挑战。相信通过这次调整,大家会有更多的机会和空间展示自己的才华和能力。请大家在调整过程中保持积极的心态和良好的团队合作精神,为公司的发展贡献自己的力量。
最后,感谢大家一直以来的支持和付出,相信在新的职责和岗位中,我们会一起创造更加辉煌的明天!
谢谢!
公司领导
岗位调整通知(篇4)
各乡镇人民政府,天堂寨旅游扶贫实验区、现代产业园区(经济开发区)管委,县直各部门:
为进一步加强政府购买服务改革,推进社会组织承接政府购买服务,促进社会管理创新,根据20xx年5月5日第十六届政府30次县长办公会议纪要规定,现将政府购买服务岗位待遇调整事项通知如下。
一、调整岗位待遇标准
凡经县政府研究确定的政府购买服务岗位,县乡两级要在预算安排、报酬支付、福利待遇等方面做到规范、统一,所需资金按现行财政体制解决。
(一)统一预算安排。政府购买服务岗位月基本工资按公布的当地最低工资标准上浮60%执行,工龄工资按服务现单位工作年限年均20元执行,绩效工资按月基本工资30%执行,年度奖励按月均600元安排。“五险”基数按上年度全省在岗职工平均工资60%核定,养老、失业、医疗、工伤、生育应由单位承担的部分,分别按20%、1.5%、7%、0.7%、0.5%比例安排。“一金”即住房公积金,单位应承担部分按个人工资总额的`12%安排。
(二)严格预算执行。调整后的政府购买服务岗位待遇标准从20xx年5月1日起执行。各接受劳务委派单位要加强劳务派遣人员管理,按月向劳务中介公司提供考核结果,所有支出均应通过劳务中介公司支付。同时,各接受劳务派遣单位不得超越范围、标准发放奖金或实物,确保全县政府购买服务劳务派遣待遇公平、公正。
(三)区别保障标准。经县政府批准,目前仍无法改革“以钱养事”模式,仍由原用人单位支付岗位报酬的人员,预算按年人均36000元安排,在执行过程中不得突破预算。消防岗位、公车改革司勤岗位,政府购买服务保障标准按县政府有关文件规定执行,其他单位因特殊原因需要调整保障项目、标准的,必须报县政府研究批准。
二、有关要求
(一)加快单位用人方式改革。加快理顺“以钱养事”工作机制,推动“以钱养事”尽快向政府购买服务过渡。原用人单位在“以钱养事”合同到期后,一律不得续签直接用人合同,全部按政府购买服务机制接受劳务派遣。
(二)规范政府购买服务行为。按政府购买服务要求,接受劳务派遣单位要根据县政府核定的政府购买服务岗位数量,向人力中介公司购买劳务派遣服务,人员招聘、合同签订、报酬支付等工作全部由人力中介公司负责,划清接受劳务单位与劳务中介公司职责,规范政府购买服务行为。
(三)明确县乡单位管理要求。各乡镇、各部门要根据政府购买服务要求和劳务派遣合同约定,加强派遣劳务人员的管理、考核,切实发挥政府购买服务作用。岗位待遇要严格执行政策规定,统一岗位待遇标准,对擅立名目发放奖金、补贴等福利的,要严肃追究单位主要负责人和相关责任人责任。
岗位调整通知(篇5)
各位应聘者:
为切实做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,保障广大应聘人员身体健康,经研究决定,调整20XX年教师岗位招聘有关时间安排,具体情况如下:
一、博士学位或高级职称教师岗位招聘
博士学位或高级职称教师岗位中,应聘人员已通过资格审查并进行公布的,后续的考核等环节暂停进行;博士学位或高级职称教师岗位进人计划指标还未被占用的(未进行过资格审查公布的),可继续投递简历,报名渠道不变,后续资格审查公布及考核等环节工作暂停进行。
二、硕士学位教师岗位招聘
硕士学位教师岗位招聘,报名截止时间不变,报名渠道不变。后续资格审查公布及考核等环节工作暂停进行。
三、后续招聘工作安排
我们将根据疫情防控情况,及时调整、安排后续招聘工作。后续安排我们将及时发布通知,请各位应聘者密切关注中国民航大学人才招聘通知公告。
中国民航大学人事处
20XX年2月12日
岗位调整通知(篇6)
尊敬的全体员工:
大家好!经过长时间的调研和深入分析,为了更好地适应市场变化和推动企业发展,公司决定对部分岗位职责进行调整。以下是关于该调整的详细通知。
1. 背景与目的:
随着技术的发展和市场竞争的加剧,公司需要进一步提高绩效、优化资源配置,为此,我们有必要对一些岗位职责进行重新规划和调整。调整的目的是为了更好地发掘员工的潜力,提升工作效率和质量,实现企业目标的最大化。
2. 职责调整的原则:
(1)公平原则:调整过程中,公司将坚持公平原则,确保员工的权益得到保障。
(2)合理性原则:调整的依据将充分考虑各岗位的需求和工作内容,确保调整后的职责与岗位的要求相匹配。
(3)协商原则:公司将与员工进行充分沟通,听取意见和建议,并在尊重员工意愿的基础上进行调整。
(4)激励原则:公司将根据员工在工作中的表现和能力评估,及时给予合理的激励和奖励。
3. 调整的具体内容:
(1)销售岗位:
销售岗位是公司业务发展的重要环节,为了进一步提高销售业绩,公司将对销售岗位的职责进行调整。销售人员将更注重与客户的关系维护和业务拓展,同时强化市场调研和竞争分析的能力,以更好地满足客户需求。
(2)技术支持岗位:
随着公司产品线的扩大和复杂程度的提升,技术支持岗位的职责需要进行适当调整。技术支持人员将更加注重对产品性能的深度研究和问题解决能力的提升,以更好地支持客户和销售团队。
(3)行政岗位:
为了提升行政工作的效率和质量,行政岗位的职责也需要进行适当调整。行政人员将更加注重综合协调能力和沟通能力的培养,同时加强对企业文化的宣传和内部沟通。
4. 职责调整的具体流程:
(1)通知公告:通过公司内部邮件和公告栏发布本次职责调整的通知,并明确调整的原则和目的。
(2)个别沟通:公司将安排专人与员工进行个别沟通,详细说明职责调整的内容和原因,并倾听员工的意见和建议。
(3)签署协议:双方在沟通后,将签署职责调整协议,明确新的职责和工作要求。
(4)培训支持:调整后的岗位将提供相应的培训和支持,帮助员工适应新的职责和工作内容。
5. 调整后的激励政策:
为了激励员工积极适应调整后的职责,公司将制定相应的激励政策。具体的激励方式将根据调整后的岗位特点和员工表现进行量化评估,包括薪酬激励、晋升机会等。
调整是企业发展的需要,也是员工个人发展的机遇。我们相信,经过此次调整,不仅能够更好地适应市场的变化,也将为员工提供更广阔的发展空间。公司将全力支持员工适应新的职责,并为员工提供培训和发展机会,共同实现企业的目标和个人的成长。
感谢大家对公司的支持与配合!让我们共同努力,在岗位职责调整的基础上,为公司的发展和个人的成就创造更加美好的未来!
谢谢!
公司管理团队
日期:
岗位调整通知(篇7)
亲爱的员工们:
大家好!我要对大家辛勤付出表示衷心的感谢。在过去的时期里,我们一起经历了许多挑战和改变,而你们无私的奉献和辛勤努力使得我们能够取得了很多成绩。我要告诉大家的是,为了更好地适应市场环境的变化和公司的发展需要,我们决定进行岗位职责调整。
一、背景和原因
我们所处的行业一直在快速发展和变革。为了保持我们的竞争力,我们必须及时调整和优化我们的业务流程和工作方式。同时,为了更好地提高员工的工作效率和满意度,我们也需要对岗位职责进行重新定义。这样的调整可以帮助我们更好地发挥员工的潜能,并将其与公司的需求更好地对接起来。
二、调整的目标和原则
我们的调整目标是优化部门和团队的协作效率,加强员工的专业发展,并提升整个公司的绩效和竞争力。我们的调整原则是公平、公正和精细。我们会根据岗位需要以及员工的能力和意愿进行调整。
三、具体调整计划
1. 岗位职责重新定义
在这次调整中,我们会对不同岗位的职责进行重新定义和厘清。我们将清楚地规定每个岗位的主要职责和任务,并明确说明所需的技能和背景。这样能帮助员工更好地理解自己的工作内容和目标,使得每个人能更加专注地完成自己的工作。
2. 岗位职级和薪酬调整
与岗位职责调整相伴随的是岗位职级和薪酬的调整。我们会综合考虑员工的工作绩效、职业发展和市场价值等因素,对每个岗位进行评估,并适当调整员工的职级和薪酬。我们会确保这个过程公平公正,并与员工进行沟通解释。
3. 培训和发展计划
我们也将加强员工的培训和发展计划。为了帮助员工更好地适应新的岗位职责和工作要求,我们将提供必要的培训和资源支持。同时,我们也鼓励员工主动参与学习和个人成长,通过培训和发展提升自己的能力和竞争力。
四、注意事项和支持措施
我们理解这个调整过程对部分员工可能带来一些不适和困惑。我们会及时提供必要的沟通和解释,确保大家对调整有明确的了解和共识。同时,我们也会提供支持措施,包括培训计划、咨询服务和个别辅导等,以帮助员工尽快适应新的职责和工作环境。
我要再次感谢大家一直以来的付出和支持。岗位职责调整是为了更好地满足市场需求和公司发展的需要,同时也是为了提供更好的发展机会和环境给员工。我相信通过大家的共同努力,我们一定能够实现这个目标,实现公司的更大成功。
谢谢!
公司管理层
岗位调整通知(篇8)
通 知
RE: 周六作息时间调整
不适用范围:销售部,门店,物流部,仓库员工 适用范围:除以上公司所有员工 调整内容:
每周六由半天工作时间,调整为大小礼拜休息,即一周休息2天(周六,周日),下周休息1天(周日),循环轮换。小礼拜工作时间同平时考勤。
物流部门和仓库员工进行合理排班,每周六必须有人员到岗,保证门店货品正常配送和货品安全及数据准确,报表及时。
销售管理人员和门店员工延续以前考勤制度。
部门管理人员可根据工作需要安排其他加班时间。考勤制度严格执行。
此通知从即日起实施。注:
本周按照小礼拜安排,即周六正常工作一天,周日正常休息。下周按照大礼拜安排,即周六日正常休息。
北京意尚欧尼服饰有限公司
2022年8月14日
电价调整通知
上班时间调整通知(15篇)
冬季作息时间调整通知
【推荐】电价调整通知3篇
上班时间调整通知15篇
岗位调整通知(篇9)
尊敬的全体员工:
大家好!经过慎重研究和讨论,公司决定对部分岗位职责进行调整,以适应当前市场的发展需求,并进一步优化工作流程。在此通知中,我们将详细说明调整原因、调整内容和具体安排。请大家仔细阅读并按照通知进行相应的调整。
一、调整原因
随着市场的快速变化,我们需要适应新的挑战和机遇。通过对各个岗位的再评估分析,我们发现某些岗位的职责已经不再适应当前的发展需求。我们深知员工的能力和潜力,我们希望给予每位员工更多的施展才能的机会,同时提升整体工作效率和团队协作。因此,我们决定对岗位职责进行调整,以便更好地适应市场变化。
二、调整内容
1.销售岗位调整:由原来的单一销售任务转变为销售与客户关系管理并重,新增了客户维护、客户抱怨处理与解决、客户需求分析等职责。我们希望销售人员能更全面地了解客户需求,与客户保持良好的沟通和合作。
2.研发岗位调整:对于软件研发人员,要求其除了具备编码和开发能力外,还需要加强对用户体验和界面设计的理解,以便更好地满足市场的需求。同时,硬件研发人员需要与其他团队密切合作,共同推动产品的创新和优化。
3.市场营销岗位调整:以往的传统广告和宣传途径已经不能满足现代市场的需求。我们鼓励市场营销人员更加注重市场调研和数据分析,通过科学的手段和方法制定营销策略,提高品牌知名度和市场占有率。
4.人力资源岗位调整:人力资源的角色正在发生变化,除了传统的招聘和培训外,我们需要人力资源人员更多地参与战略制定和员工激励方案的设计。同时,我们还将加强员工关怀和文化建设,以营造积极向上的工作氛围。
三、具体安排
1.公司将根据各个岗位调整的需求,提供相关的培训和指导材料,帮助员工快速适应新的岗位职责。
2.对于调整后的岗位职责,相关人员需要与部门负责人和团队成员沟通协调,明确职责界限和工作要求。
3.公司将定期进行工作评估,以便了解调整后的效果,并及时进行改进和优化。
希望大家能理解和支持这次岗位职责调整。调整的目的是为了更好地适应变化的市场需求,提升员工的综合素质和工作能力。公司将提供必要的支持和培训,以确保每位员工能够顺利完成自己的工作并获得个人成长。相信通过大家的共同努力,我们一定能够取得更好的成绩。
衷心祝愿大家在新的岗位职责下,工作愉快,取得更好的成就!
公司管理团队
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