财务部部长演讲稿通用(5篇)。

我们的身边经常会有一些演讲比赛，演讲比赛是一种文学性质的比赛，它能让我们感觉到每个人的想法，你参与了大型的演讲比赛吗？在这里，你不妨读读财务部部长演讲稿通用(5篇)，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！

财务部部长演讲稿【篇1】

大家好，我是xxx，来自10会计一班，首先感谢大家能给我这次机会，给我这次锻炼自我，展现自我的机会！这次机会对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战！我很荣幸地站在这里参与今天的竞选。我要竞选的是社联财务部部长。

社团人，社团心，社团情。社团联合会作为学院管理34个协会的学生组织机构，在整个团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联四个机构中的其中一个，在管理服务协会中发挥着不可替代的作用。

首先，在我的眼里，每个职位都是锻炼自己能力的一个平台，在担任财务部副部的一年中，以认真，踏实的态度为各个协会所服务，为财务部的发张贡献自己的一份力量，因此，在组织与管理能力上，我有了一定的经验；其次，财务部是一个需要一定会计知识的部门，而我是10级会计学的学生，我能将我在专业课程中学到的知识加以运用到部门之中，使得部门工作合理化规范化；最后，财务部的职能是为协会服务，而我在这一年的工作时间里，对于各个协会有一定的了解，因此在与协会的沟通交流中我能以更好的方法去为他们服务。下面我将以简短的话语陈述我的工作计划：

假如我有幸担任下届的财务部部长，我将努力做到以下几点：

1。内部建设：首先，我将以饱满的热情投入工作中，以姐姐的身份对于下届的新干事，使得我底下的成员能够和谐相处，互帮互助，将部门建设成为一个温馨的大家庭；其次，加强财务部与各个协会的沟通交流，只有沟通交流了解到各个协会想法，我们才能更好的为他们服务；最后加强部门规章制度建设，特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。

2。外部建设：首先，加强与社联其他三个机构的交流，社联的四个部门机构是构成社联存在的一个重要基础，只有四个部门齐心协力，才能更好的为协会服务，才能使得社联更近一步的发展；其次，加强与各个会长的交流，着重培养他们的一个归属感，使得协会与社联更好的配合与合作

对于干事的能力培养我有几个想法：首先，注重策划，比如部门聚会等活动策划；其次，重视社联内部之间的一个演讲比赛，干事轮流上台演讲；最后，在下半学期时，将让干事轮流上台主持例会。

以上是我当选的工作设想，我的演讲结束，谢谢？

财务部部长演讲稿【篇2】

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

今天，能够站在这里参加财务部部长竞聘，我感到十分荣幸。首先对各位领导、同志们给了我这次展示自我、回顾自我的机会表示感谢。

我今年39岁，本科学历，高级会计师职称，20xx年工作后一直从事财务工作。工作以来先后从事某某学校附属印刷学校会计、某某学校会计、财务科副科长及财务科科长等职务。20xx年x月至今，通过竞聘上岗，任某某职业技术学院财务部主任。这次我选择竞聘学校财务部部长岗位。在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：

1.我为什么要参加此次竞聘?

2.我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里?

3.如果竞聘成功，我能为学校里做些什么?

我想只要解决了这三个问题，我就可以胜任这个岗位，就能在这个岗位上为我学校做出更大的贡献。下面，我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

一、我为什么要参加此次财务部部长竞聘?

今天之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，兴趣和信心都是不可或缺的。从20xx年参加工作开始，我有xx个年头在从事财务工作，对财务工作有着一种很深的感情，始终热爱着这份在外人看来虽然枯燥，但在我看来却充满了挑战的工作，并且在自己的岗位上有出色的表现。xx年、xx年、xx年、xx年、xx年年度考核出色，xx年、xx年被评为“先进工作者”，xx年被评为“五好”科技人员荣誉称号。今天之所以参加这次竞聘，原因之一就是，我相信自己在新的岗位上会给我学校的发展做出给更大的贡献。

二、我凭什么参加此次竞聘，我的优势在哪里?

众所周知，既然是竞聘必然会“有上有下”，而只有对我学校的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么，我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”，我将结合自己的工作经历，从以下三个方面进行汇报：

首先、财务工作经验丰富，具有很强的应对及处理各种问题的能力。

工作xx年来，我所从事的工作基本上都是学校财务工作。作为一名在学校财务战线上工作了xx年的财务工作者，我对学校财务工作已经是非常熟悉，不管是一般纳税人工业学校会计核算，还是小规模纳税人学校会计核算，等等，我都能够做到得心应手，碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识和我这个年龄段特有的稳重成熟等特点，使问题得到有效解决。

其次、具有较强的内外部沟通和协调能力。

作为一名部门领导人，必须具有很强的沟通和协调的能力，只有这样才能充分调动部门员工的积极性，最大效率地整合学校的各项资源，从而为学校的发展创造最为优越的环境。由于工作关系，最近几年我负责跑银行和税务部门，跑外的工作比较多，这就使我形成了一个较好的社会各界关系网。以往的工作中，我本着以心交心，以心换心，真诚对待每一个朋友，使我与银行、税务等部门的关系处得比较好，并且与它们的工作人员也建立了很深的个人友谊。在学校内部，我以身作则，随和坦诚，与人为善，与上级和同事之间的沟通交流还是比较到位的，工作也是比较愉快的。

最后，我认为，自己具有做好这份所必备的专业知识。

在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中，员工的素质成为学校核心竞争力的重要组成部分。作为一名财务部的负责人，专业素质更是必须过硬。我自学了会计本科学历，同时多年的工作经历和岁月历练，使我对财务工作有了娴熟的工作经验，掌握了扎实的理论基础和丰富的专业知识。在工作的过程中，我也从没有间断过对专业知识的学习，以适应不断变化的工作形势对自己的要求。正是凭着扎实过硬的专业知识，我相信，我一定可以更好做好以后的财务工作。

三、如果竞聘成功，我能为我学校做什么?

虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，不管干什么工作，尤其是做一个部门的负责人，最重要的是要善于团结大家，发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量。因此，如果我这次能够得到大家的支持，光荣当选，我将做到以下几点：

1、做好本职工作，为学校全面建设做出贡献。

工作中，我将做到围绕一个中心，即以学校效益为中心；夯实两个基础，一是完善学校财务管理制度，提高执行力度。二是优化工作流程，完善工作标准；抓住三个重点，即增收节支，业绩评估，廉政建设；做到四个到位，即认识到位，服务到位，监控到位，考评到位；体现五个及时，即及时预测，及时分析，及时修正，及时沟通、及时反馈；努力做到为学校节约开支、管好钱，实现全面节支，为学校全面建设做出自己的贡献。

2、做好服务与监督工作，为学校发展出谋划策。

在学校进行的党风廉政建设和反腐败的工作中，做好学校的财务监督、防止经济领域的犯罪，已成为学校财务的主要内容之一。为此，工作中，我将积极做好学校服务与监督工作，围绕学校中心工作，在财务管理、监督与服务方面采取创新和改革措施。加强后勤经费管理，成立后勤会计核算中心。规范后勤会计报表的编制，增加会计信息的透明度，为学校对后勤实行有效的监督做出贡献。同时，还要坚持集体决策，发挥民主监督、民主管理的作用。在明确了科学的财务管理体制，建立健全规范的财务规章制度，采用科学系统的信息化管理的基础上，在加强民主监督方面我将采取一系列的措施：如：发挥教职工代表大会的监督职能；重大事项经学校财经领导小组讨论，并向校务会汇报通过；发挥学校内审机构的审计监督职能等措施，通过这些措施增加财务部的服务和监督的职能，开源节流，科学理财，保证财务工作公开、公正、透明，并符合上级要求经得起上级部门检查，从而为学校的发展保驾护航。

3、以人为本，加强队伍建设。

会计人员的素质包括职业道德和知识技术素质，不仅要有过硬的专业技能，更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容，采取走出去和互帮互学等多种方式，最终提高会计人员的整体素质。同时，要加强团结，弘扬团队精神，努力把我们财务部建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队，以适应我学校不断发展的需要。

古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，做最好的自己！

我的演讲结束，谢谢大家！

财务部部长演讲稿【篇3】

尊敬的公司领导、各位评委：

大家好！

我叫***，xx岁，xx学历，现在是一家公司。

今天，我很荣幸能站在这里参加比赛。首先，对各位领导、评委给了我这次“展示自我的机会”，表示感谢！

我在这次比赛中的职位是：计划财务部主任。

1，简要介绍财务工作经验

1988年9月至1993年12月，我在×××财务部工作。作为会计，主要负责会计凭证汇总、总账、成本核算、报表编制、财务分析和会计电算化。1990年取得会计从业资格。

2000年4月至2003年3月，我在***xx集团公司计划财务部担任副部长。负责集团财务汇总、报表编制、财务分析等业务管理。主要负责、组织实施以财务为核心的集团企业资源计划（erp）系统建设，取得了满意的效果。

2、 竞聘上岗后的工作思路、具体方法和措施

我深知，不管干什么工作，尤其是做一个部门的负责人，最重要的是要善于团结大家，发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量。因此，如果这次能当选，我将在公司领导和财务总监的正确领导下，积极开展财务管理工作。

我的工作思路就是：坚持公司经营持续稳定发展为第一目标，以夯实会计信息质量为契机，凝心聚力，做好财务基础管理工作。把提升资金管控水平、风险管控水平和推进“核算型”财务会计向“管理型”财务会计转变，把做好公司财务管理、财务核算、财务监督作为今后工作的主要目标。

为了实现上述目标，我将做以下工作

财务管理方面：实行全面预算管理，根据公司全年销售、生产计划，制定全年资金、成本、费用、利润等预算，一切工作围绕目标预算进行。

1、要加强资金管理。

资金是企业发展的“血液”，是企业生产经营活动的根本要素。要按照资金流动的全过程，做好融资管理、投资管理和资金运用。

筹资要选择最经济便宜的资金**，研究各种资金**的构成，求得筹资方式的最优组合，以便降低综合的资金成本。要加强投资管理，使企业获得最大的经济效益。重点搞好资金运用，要在用活资金和提高资金使用效益上下功夫。

一是实行企业资金集中管理、集中核算、集中调控，合理有效使用资金。二是搞好企业内部存量资金的应用，挖掘现有资金的潜力，合理地运用现有的存量资金，降低资金占用量，同时积极回笼资金，加强应收账款的管理，提高资金利用率。

2、加强成本、费用的管理。

成本管理是企业财务管理的又一个重要方面的内容，加强成本管理，其目的在于动员广大职工群众，挖掘企业内部潜力，厉行节约，不断降低生产消耗和产品成本。

首先，要强化全体员工的成本意识，树立成本观念。其次，要进一步完善成本管理体系。制定和完善企业各项成本费用的消耗定额和指标定额。

实行成本全面预算管理，对企业生产任务和年度销售计划，制定企业目标总成本计划，实行定额或指标成本预算管理。同时要狠抓企业原材料**、产品生产和销售环节的成本预算定额管理，衡量和考核企业成本预算管理和成本效益水平，在制定和完善企业各成本费用消耗定额和指标定额基础上，做到原材料领用按定额，费用开支按标准，审批手续按规定，审查考核按程序，全方位地加大成本考核力度。

财务会计：做好会计工作是计划财务部的职责。

1.做好会计工作，防止各种违规行为。

我认为，要加强财务收支计划控制与分析，一是要完善会计核算制度、二是要严格按照责权发生制原则审核有关报表要准确及时审核收支情况，及时对财务数据进行核算、分析。三是为领导正确决策提供可靠依据。

财务监督方面：

要加强和完善企业内部控制制度

搞好制度建设，完善各项内部规章制度，是财务管理的基础。建立和完善有效的内部控制制度是防范风险、提高经营管理效率和效果的重要措施。要以财务管理为中点，建立严格的内部控制制度。

财务部门定期对内部控制制度的执**况进行检查、考核，检查内部控制制度是否得到有效遵循，对于违规违章的，坚决给予处罚。加强内部审计和内部监督。审计工作的主要职能从检查和预防舞弊转移到分析和评价公司的管理和内部控制，提出内部控制建议。

此外，要做好外部协调，营造和谐发展环境。

处理好内部管理和外部关系是非常重要的。为此，我将加强与银行和税务部门的沟通和交流；同时，我们也做好与分厂及部门员工的沟通与交流，为公司创造和谐的内外部环境。

6。以科技为先导，加强会计电算化建设。

积极推进企业资源计划（erp）系统建设，帮助企业建立规范的基础数据管理体系，建立完整的业务流程控制体系，建立全闭环运行的计划管理体系。实现企业信息共享，合理利用资源，监督流程，堵塞漏洞，提高效率，提高管理水平。

7、以人为本，加强队伍建设。

会计人员素质包括职业道德和知识技术素质。他们不仅要有过硬的专业技能，还要有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容，采取走出去和互帮互学等多种方式，最终提高会计人员的整体素质。同时，要加强团结，弘扬团队精神，努力把我们计划财务部建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队，以适应我公司不断发展的需要。

结论：领导和评委，本次比赛是一次接受考验、展示自我的机会；成败得失，不系于心。我将虚心的接受大家对我的评选，不管最终的结果如何，我都将一如既往地扎实工作，为企业发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

财务部部长演讲稿【篇4】

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！今天站在这里参加竞聘我倍感荣幸，我首先要感谢领导和同事们给了我这次展示才华，表现自我的机会，感谢在座各位多年来对我的鼓励与支持。记得一位哲学家曾说过，“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。

”我今天站在这里接受组织的挑选，我愿做一块博击风浪的帆布，为我们公司的发展做出积极的贡献。今天我要竞聘的工作岗位是财务部长竞聘演讲稿。

第一部分，个人基本情况。

让我们自我介绍一下，让您对我有一个更全面的了解：

第二部分，对岗位的认识。

由于财务工作是公司活动的核心，公司的一切经济活动都离不开财务，公司的一切管理活动都是围绕实现财务目标所展开的工作，这便从客观上要求财务管理工作者在公司中，其职位工作所发挥的作用、能力和效果必须尽可能的做到最好。而要想成为一名出色的财务部长助理，就必须围绕“分析和处理企业的经济问题”着重做好以下几点：

一是处理好上下级关系，协调好部长与员工的关系，协调好领导与领导、员工与员工的关系。二是要明确岗位职责，知道自己作为一名部长助理就应该协助部长检查会计核算工作的质量，并实施全方位的财务监管，全面掌握各岗工作。第三，要有不断创新的精神，不落伍，不断创新，始终保持清醒的头脑。

当然，作为一名合格的财政部长助理，他不仅要有扎实的专业知识，还要有较强的业务能力和综合管理能力。

第三部分，竞聘的优势与不足。

人们都说：机遇总是垂青于有所准备的人，而我在参加竞聘之前曾综合权衡过自己，认为自己具有以下几点竞聘优势：

首先，我有良好的个人素质和政治素质。今年我刚过**。年轻是我最大的优势。我可以很容易地学会使用各种办公软件。同时，我思想进步，立场坚定，能够认真学习党的十七大报告精神并与实际工作相结合，在思想上与党**保持高度一致，做事讲原则，严格遵守职业纪律，服从党的领导，听从公司安排，廉洁奉公、为人正直。

以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。

财务部部长演讲稿【篇5】

尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：

大家好！

非今天常感谢大家能给我这次展现自我，实现在我价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟，可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲，让我愈加有奋斗的激情，拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。

首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。

我，xxx，毕业于xxx大学金融专业，于20XX年就读于xxx学院，获得了会计本科学历。xx年底有幸进入xx公司。多年来，随着xx的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的xx朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的xx平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

工作多年来，我始终对工作充满热情、积极主动；多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风；我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任；我也收获了一系列的荣誉。

我竞聘给位是xx财务部长这个职位，众所周知，财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是公司的命脉，是有关资金的获得和有效使用的管理工作的重中之重。

这多年的工作中，我经历了公司财务建立发展过程，更为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天，站在演讲台上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟悉而且经验丰硕。

各位，如果能够竞成功，我将做如下的工作计划

第一、做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好服务，且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与，收款手续的办理财务牵头办理，真正把服务一线，服务业务部门落到实处。协助领导做好各项工作，为领导当好参谋，及时向领导汇报资金状况及费用开支情况；注重调查研究，为领导经营决策提供一手材料和参考建议；

在今后的工作中，要将始终把学习放在首位，注重自身素质的提高。做好日常工作和交办工作，认真履行岗位职责，保证公司的资金安全。不断学习、不断进取，使财务管理工作不断完善，以适应新形势的要求。

第二、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

突出财务管理三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

第三、以加强稽核为手段，强化工程监督管理，加强工资资金管理工作。

（相互牵制的售票管理体系。

（精炼。

（索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。

第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能担任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实。如果我能岗位竞聘成功，我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。如果竞聘不上，我仍将满怀热情的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。

谢谢大家！

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