李开复演讲稿精选(9篇)。

我们编辑了“李开复演讲稿”以更好地满足您的需求，希望您能从本文中找到自己的盲点并加以改进。将自身的智慧和过人的勤奋相结合才有机会收获百分百的成功，为了使我们演讲的节奏更清晰，脉络更明确。也该根据演讲的内容去精心撰写一份演讲稿了，演讲稿应当使用简洁明了的语言。

李开复演讲稿(篇1)

在读博士的时候，我也不是一帆风顺的，也碰到了一些挫折。比较大的一个挫折是在一个暑期的时候，我去教一帮天才的高中生如何编程。只有短短的八个星期，我教会了他们编程。我每天早上八点到学校，下午到实验室去修复他们的程序。八个星期过后60个学生全部都学会了编程。当时我自我感觉非常的好。我去系主任办公室的时候，发现他的书桌的角落里有一叠纸。那是同学们对我的评语——非常惨不忍睹。学生给我起了各种绰号，说每天8点起来去看开复剧场。他在上面表演，我们在下面睡觉，等等等等，各种不堪的言语都有。当时我受到这个挫折的时候好失望，因为当时觉得自己还是比较喜欢教书的，怎么就得了这么一个结果。我还认为我把这60个人都教会了好厉害啊。后来我终于理解了这60个人8星期里学会编程是因为他们是天才，不是因为我教得好。

但是无论如何我面临着这样一个挫折，我下面该怎么走?是不是应该放弃演讲，放弃教学，把我的时间投入研究，投入编程?但是我想到在哥伦比亚读大学的时候，有位哲学教授说过，一个有思想的人如果没有表达的能力，那他就是一个没有思想的人。我怎么可能让自己成为一个没有思想的人?于是我就找了所有的教授，问他们，怎么成为一个很好的演讲者?他们说要互相接触。上课时就看着最后一排同学，看着他的头顶，他们以为你在看他，跟你多接触。如果发抖，上台用两只手按住讲台就看不出来了。这个习惯我到现在还没有改变，虽然今天我没有在发抖，但手还是情不自禁地放在这个地方了，因为这是老师教我的。

后来从很多挫折中学到了：不要害怕挫折，这是一个学习机会，学习如何不再犯，学习如何做得更好，改掉一个不好的习惯，调整人生的价值观。因为挫折让你反思，因为反思让你坚定。今天回顾我的一生，我发现我最大的学习机会都来自我的挫折，而不是来自成功。对于曾经遇到的每一个挫折，如果今天你问我是希望它发生还是不发生，我可以明确地讲，我宁可它发生。因为发生了我才能得到学习的机会，而学习对我受用终生。

我在学校教了两年书后，决定离开学校，加入苹果。期间，一方面做技术，另一方面找到学习的机会。这个公司最了不起的地方就是他把用户排在第一位。我要感谢在苹果的六年生涯。苹果当年运营非常困难，在这个过程中，我学会了如何从一个科学家到管理者的变换。加入苹果的时候，我本来做的项目是新技术。有一天副总裁告诉我我的项目被砍掉了，但要求我做另几个项目的新的经理。我说你要我做这么多人的经理，我做不来。他说，不用担心，我告诉你，是什么造就你的成功之路。它不仅仅是科技方面的成就，工程方面的能力，更多的是你是一个好的领导者。而好的领导者受人尊敬，受人信任，而他的尊敬信任来自于他发自内心的对其他人的尊敬信任。因他的话我得到一些信心。事隔多年，我觉得这确实是一个领导者最重要的特质：他应该是一个好人，要信任别人、尊敬别人，这样才能得到别人的信任和尊敬。

李开复演讲稿(篇2)

尊敬的华委员长，朱部长、顾校长，各位嘉宾：今天非常高兴有这个机会在清华百年校庆的前夕，来这边分享一下我的看法。首先我想祝贺清华的百年校庆，清华在过去一百年为中国还有为世界贡献了非常多的人才，在我过去曾经工作过的每一个公司，从苹果、微软、google到今天的创新工场最主要的来自于清华，清华过去办校的成功，相信未来会走向自主创新，帮助中国的自主创新达到一个更高的高度。

今天来到这里，让我感触很深的是创新工场也是在这栋楼启动的，在18个月前我创办了创新工场，也面对很多质疑，创业是不是要用教练式、孵化式的模式做出来，非常让我欣慰的在过去短短18个月里面我们一共做了28个投资，投资了28个公司，而这28个公司一共有六百位员工，他们这六百位员工做了非常多的创新创业工作。其中至少一半已经有百万用户级的水平了，而且其中有好几家已经拿到了外部相当好的投资，最重要的是这28个公司在过去几个月中，申请了20个专利。当然，说了这么多，我们知道这只是一个里程碑，并不意味着任何成功。

但是至少我们把第一步能够走出来了，回顾过去18个月，也非常感谢清华大学、清华科技园，还有在座的徐主任、梅总对我们大力的支持，还有北京市**对我们的支持。今天我想分享的是在过去这18个月中创业，还有再过去的 18年，在三个了不起的公司工作所得到的一些领悟，和这些领悟对今天的主题的一些启发。其实我想今天在座的每一位都有同样一个梦想，希望中国能够达到自主创新，希望能有中国制造，中国创造的产品走向全世界，希望中国能够从一个制造强国走进一个创业的强国。

经过过去18个月的反思和思考，还有再过去18年在最一流的外企和最领先的美国创业者在一起工作，我想做的一些反思。我觉得其实谈这些创新创造创意创业，它们其中有最核心的一个思想，我今天想跟大家分享就是有关人才。因为我觉得任何一个演讲，尤其15到20分钟不可能谈太多内容， 有一个主题，大家今天想李开复讲了什么，马云(专栏)讲了什么，我希望这件事情是中国走向未来，创新创造创造之路，在人才方面还需要加强。

清华虽然取得了很大的进步，但在人才方面我们可以一起做得更好。为什么人才在创新创造创业有这么重要呢?其实今天我们进入了信息时代，很多成功是在制造业得到的成功，所以我们会用制造的思维来看事情。

但在这个时代，他们生产的差别只有30%到50%，但是在信息时代，一个顶尖的人才和普通的人才他们的差距可能是一百倍，可能是一千倍，可能是一万倍，有时候一个顶尖人才他做的，你一千个普通人才也无法做到，一定要深度重视人才。说到人才，我可以谈谈我在过去三家外资企业和创新工场的看法和学习。人才首先是什么呢?

就是要招人才，招最好的人才。我在几家外国公司学到了很好的原则。总之，你招募的每个人都应该提高团队的平均水平。比如有十个人，这个人比第十号要好，他过关了，但如果你在一个最优秀的重视人才的创新型的创业型的公司工作的话，你应该有更高的标准，团队不但没有退步，而在进步。

另外就是一很，一流的人会雇佣一流的人，二流的人会雇佣三流的人，因此你的公司有二流的人进来的时候，你的团队就在往三流走。一个一流的人有足够的信心找到一个在某些方面和他一样好或者比他更好的人。因为我对自己非常有自信，一个普通的人，一个比较差的人，他会希望能找到他能驾驭的，听话的，守规矩的，没有想法的，服从的人，当你找一个二流的人进来的时候，他再找三流的人。

还有不要相信雇佣者去雇佣的人，管理者有一个弊端，就是填满办公室，有人总比没人好。他就觉得我只有降低水平，才能快速填满办公室，因为这些人毕竟能做工作，作为你的创业者，你就要有魄力来保证你的经理都达到公司的水平，这一件事情不可以随便放权给你的经理做。在外国的企业已经被接受，但在中国的创业可能听起来比较新，我希望通过今天这样一个论坛，能传播这么一个理念，在创新型的企业能够合适借用引用本地化这些先进的，而且我认为是有道理的思想。

创新工场是怎么样运用这些方面吗?比如我们找一个非常棒的创业者，我们可能会跟他在一起见面三次五次，想尽办法跟他见面，我可以想到至少五个人，我和他们每个人吃过五顿饭。创新工场的六个月我长胖了很多，最近发展得很好，有很多伙伴帮我去吃饭，我才稍微瘦一点下来。

但是五个人五顿饭非常重要， 因为至少有两个来到我们这，其中有一个就是许朝军，也是在社交领域做得非常好，其实人就是要碰撞，这种三顾茅庐的做法，无论在微软苹果或者google都有使用，在创新工场也是。对当届毕业生我们也同样重视，去年我至少给60个应届毕业生打**，希望他们参加我们的公司，我给他们的家长打**，当你的孩子已经25岁了， 读了接近20年的书了，父母应该放手放权来加入，我做的事情，我不是在抱怨，我认为都是值得的。我今年还会为60位甚至100位大学生跟他们交流，并不是要去说服或者是误导诱导他们来创新工场，而是帮他们找到合适他们的心理发展方向。

如果那是创业或者是参与创业来学习，那就过来，如果是加入一个大公司我们也鼓励，所以这个是我认为对人才非常重要，非常值得做的一件事情。我觉得每个企业的领导都应该把至少20%的精力用在新人才的开发上，至少80%的精力用在创新车间的前期。让我们谈谈管理人才。 人们进来时如何管理？

首先我的建议不要管理，尤其不要管，因为我们要将心比心讲，作为公司领导你是聪明人，当30岁、50岁的人，当你25岁的时候你是喜欢什么样的领导，用你想被管理的办法去管理你的团队，这是非常重要的。因为聪明的人都希望被信任，被放权，既然如此，当你年轻的时候，你也希望被信任被放权，所以公司领导一定要记得要信任要放权。另一个小公司越大，领导者必须亲自做出每个决定。 这非常糟糕，阻碍了优秀员工的发展。

当一个公司变得更大时，ceo的职责应该是创造一个良好的环境，对公司的文化负责，把握公司的发展方向。在我现在看到的中国各个地区，这里的马云先生在这方面座的特别好，至少从外部看是这样。找到正确的人，把他们放到正确的位置，作为公司大领导你把文化还有公司环境管好，用他们想被管理的方法去管理他们。

还有人才进入了公司，他想得到的是什么?可能往往世俗的观点，人就是为了钱，为了出名，为了名利，其实不是的。那些最有才华的人深深地了解，当他年轻的时候能够学习，能够成长，能够得到培训，这个是远远比短期的名利更重要，而且就算你喜欢名利，你刚开始刚走出第一步的时候，这种学习培训还是最重要的。

所以作为一个公司的领导，我们应该花更多的时间去提供更多的机会，这不仅仅是提供培训的机会，很多外企在中国号称一个人身上花五千美金培训一年，但是我们要看看哪个公司愿意真正去冒险，让一个年轻人去负责一个非常巨大的产品和方向，然后把赌注压在他身上，google最成功的产品gmail就是大学刚毕业的学生，说你就是这个项目的经理，他听到吓坏了，但他做得非常好。他对自己的错误也很坦诚，向周围的人学习。所以在创新工场，我们也提出了参与创业，然后引领创业的理念。

因为很多大学生看着很多成功的创业者，认为他们是偶像，想向他们学习。我跟他们写了一封信，我相信你们未来会有很多是创业者，但是在大学学到的东西不能让你做到所有的准备，所以你要学会创业，你如果想学习创业，可以来一个小企业。所谓经过参与，经过学习，经过参与以后你才能学到怎么样去做创业。

所以在创新工场我们希望提供的环境，就是在早期的公司里，一个毕业生刚加入，可能公司就五个人，每个人什么都得学，都得做，这个就间接地把每个人做了一个很好的培养工作。在大公司里面可能要六个月一年才能调到另外一个部门去学习，可能我们听过让一个人做ceo之前，先做销售再做市场，综合起来才能做领导。但在小公司里面，你加入一个创业公司只有五个人的公司，你一定什么都会做，最后一定能学习到，很快成为一个综合型人才。

最后，我建议公司领导要深刻地告诉所有管理者一个概念。公司的人才是公司的，不是你的。因为管理者还有第二个弊病，第一个是填补空缺，第二个是垄断人才。我有一个很棒的人我把他藏起来，怕被别人挖去了，但作为优秀的经理，让你知道人才在什么地方，微软在这方面做得很好，微软的ceo每年有一本六百人的手册，入睡之前都要翻，会深度地理解这六百人的发展方向，当公司调人的时候就不会是一个垂直型的，而是可以整个公司来看最优秀的人才。

这些是我在三个跨国企业和创新工场所看到的对人才培养的重要趋势，最后我想分享一下给清华也给所有学校几个建议。如果我们以人才为目标，以创新、创业、创造为最终目标，我们就需要最优秀的人才。我们在企业刚才谈了很多企业能做什么，最后我想谈的是高校能做什么，我希望高校能提供更多的实习机会，因为只有学习才能有实践。

希望这位教授能让学生们体验夏天的实践，而不仅仅是从书本上学习。第二，希望更多的高校能帮助学生了解自己，了解自己的兴趣和才能。当我问60个学生的时候，他们有50个人不知道，当他不了解自己的时候就很可惜，太多的学生还是，第三我建议团队合作，在学校考试合作就是作弊了，但在企业里面团队失败了，个人第一名也没有用。

第四我希望更多的学生有机会能够学习批判性思维，都问，我学这个东西有什么用，都被允许去问，多被鼓励去问，为什么是这样，为什么不能是这样， 还有多让学生知道每一件事情不是只有一个看法，是有很多个观点来看世界。世界上99.9%的事物有不同的看法，这在高科技领域是非常重要的。

第五因为不是只有一个观点，我希望更多的老师会从传道解惑的老师走向一个教练型的老师，帮助学生挖掘自己的兴趣和方向，不是盲从自己的思维。最后我建议，因为刚才谈到多元化的人才，综合性的人才非常重要，尤其是企业的领军人才，而综合性、多元化就代表对多领域的了解，帮助学生不要太多文理分明， 让更多的学生能体验一种有点像国外博雅教育，更多能让学生跨领域的学生，比如商学院和计算机学院在一起做一个项目，从中他们可以学习，可以成为综合性的人才。

李开复演讲稿(篇3)

李开复，中国著名的科技业界人士，曾经在谷歌和微软都担任高管职位。他广受关注的演讲稿，已经成为了中国科技领域的一部分。本文将根据“李开复演讲稿”这个主题，从多个方面入手，揭示出李开复在科技领域的见解和思考。

一、背景介绍

李开复出生于中国台湾，曾在美国康奈尔大学获得计算机科学博士学位。他历任谷歌大中华区主席、微软亚洲研究院院长等多个高管职位。他还是创新工场创始人和董事长，并于2010年创办了李开复基金，旨在支持年轻的技术创新团队。

二、李开复演讲内容

1. 科技创新与人工智能

李开复在演讲中提到，科技发展的核心在于人工智能。他坚信，人工智能将会成为下一个科技革命的主角。他说：“人工智能是未来10年，20年的潜能大爆发领域，同时具有技术上的领先和经济回报的潜能，可以产生巨大的价值。”

2. 中国科技创新与机遇

李开复认为，中国在科技创新方面已经具备了极大的潜力和优势。他认为，中国有足够的人才和资本，有足够的创业氛围和发展环境，可以孕育出更多的独角兽。他同时指出，“中国的科技创新还需要更加开放和合作，需要更多的国际合作和跨界融合。”

3. 科技创新的社会责任

李开复在演讲中也提到了科技创新的社会责任。他说：“科技创新不能只关注商业效益和营利，还应该关注科技创新的社会价值和社会责任。”他认为，科技创新需要为社会创造更大的价值和效益，以创造更加美好的未来。

4. 个人成长和领袖力

李开复在演讲中也分享了自己的个人成长和领袖力。他认为，做一个好的领袖，需要具备良好的沟通能力、卓越的领导能力和优秀的人际交往能力。他同时认为，一个人的成功和成长还需要具备人生规划和目标设定等维度的思考和实践。

三、反思和思考

1. 科技创新需要增加社会责任感

当前，科技创新的发展已经在始终超越人们的想象。然而，科技创新在迅速发展的同时，也带来了很多问题。比如，人工智能会带来智能化的革命，但也会带来人类工作和就业的重新洗牌；物联网会让人们的生活更加便利，但也会带来数据隐私和信息安全的风险。因此，科技创新需要更加关注社会责任感，让科技创新的价值更加符合人类社会的需求。

2. 科技创新需要更多的国际合作

李开复在演讲中也提到了科技创新需要更多的国际合作和跨界融合。科技创新需要全球化的视野和开放的合作，促进技术与市场、技术与政策的良性互动。同时，跨界融合也可以带来更多的创新和机遇，打破传统的行业壁垒，推动技术和数据的流动，促进创新的发展。

3. 个人成长和领袖力的不断提升

李开复在演讲中也分享了自己的个人成长和领袖力。他认为，作为一个企业家或领袖，需要不断地进步和成长，具有卓越的领导能力和人际交往能力。同时，每个人也需要在自己的生命里，找到自己的目标和方向，更加关注自身实力和能力的提升，才能在科技领域中更具优势。

四、结语

李开复的演讲稿，从多个维度阐释了科技创新的未来和发展方向，也强调了科技创新需要更加注重社会责任感、国际合作和个人成长。我们需要不断学习和思考，在科技创新的路上走得更远，为推动科技与社会的发展贡献自己的力量。

李开复演讲稿(篇4)

今天，李开复在西电大礼堂发表演讲。题目为选择的智慧。

关于选择

21世纪是信息时代，或称互联网时代。但在另一个层面上，21世纪是一个平等选择的时代。因为互联网，每个人都可以平等地获得各种信息，所以人们会有选择。

每个人在一生中都会做出无数的选择。

如果你认为你没有选择，就把它交给别人替你选择。

如果你认为你没有时间去选择，那就是你放弃了选择，把它交给了别人。

即使在最困难的情况下，你仍然可以做出选择，选择自己的态度

选择的智慧1：以中庸拒绝极端。

在这一节，所举的例子主要是沟通方面的。在沟通方面，我们应该使用以下技巧：

有想法就一定要说出来，否则你不会得到赏识。老板不需要你的谦虚，只要你的主意。

没有想法的时候，应当让比你知道更多的人去回答。

如果没有想法，别人也没有办法回答时：i don't know,but i will find it.

在别人的呼吸之间发言。

然而，那些不说话、说得最多的人却不被别人喜欢。所以，我们要以中庸拒绝极端。

选择智慧二：用理性反对片面性。

这里的核心是审时度势。根据不同的情况，用理性来判断应该采取的最佳方案。

选择智慧三：用实用主义施加影响；

在这里，我认为一个目的是强调的。首先，做一些对目标有直接影响的事情，然后做一些对目标有间接影响的事情

哪些无能为力的事情，我们不必花时间去做。另外，我们还有一个就是能自觉，有自知之明，不去做那些

自己能力范围之外的事。

选择的智慧四：冷静地控制选择；

用概率来认识这个问题是没有100%对或100%错的。我们需要客观地分析问题，看问题，然后做出判断。 但是，不要等待100%。

当有40%-70%的把握时就应该去做，应为等待和迟疑将让我们失去更多。

选择智慧五：用学习积累经验；

我认为这里的核心应该是勇敢者和先进者的延伸。我们应当不断去尝试，不怕失败。如果失败后我们能接受最坏的结果，为什么不再试一次呢。

选择智慧6：自觉端正态度；

这就是自知之明了。对自己要有一个准确的定位，并根据自己的定位去争取自己应得的机会和利益。同样的这里

我们应该懂得放弃。放弃已有的包袱，轻装上阵。很多人都不能放弃，那是他

选择的智慧7：用真心追随智慧

这是了解自己真正想要的东西，或者自己最怕的东西。听了演讲后，我知道如何完善我的价值观

的理想等等。最重要的是：你是想一辈子都卖糖水还是想改变世界。

以上，所有的东西，我觉得都是老生常谈，但是为何成功的人总是在复制同样的道路呢?所以，我们只要做到这些基本原理，你就可以成功。

李开复演讲稿【二】

以前就曾听说过李开复博士的许多事迹，但真正的开始崇敬他还是在上大学之后吧。大一先后读过他的《给中国大学生的一封信》和《做最好的自己》，自己深深的折服于这位前辈、这位智者，感觉他为我的大学生活提供了一盏指明灯，让我不再彷徨、不再迷茫。

今天，我终于有机会看到我的偶像，现场聆听智者和好老师的演讲。我非常兴奋和兴奋。

今天开复老师演讲的题目是“成长中的十个启发”。每一个灵感对我来说都是一种成长。

开导一：谦虚不失自信，自信不失谦虚。开复老师带我们回顾了他那充满传奇色彩的童年，让人觉得原来智者的童年就昭示着他的未来会如此与众不同，更让我们感觉到了孩童时期的教育是多么的重要。

也许有人会把他的成就归功于他的家庭，但我不同意。是的，家庭对他的成长有很大的影响，但我认为更多的是他自己的努力。所以也许我们的家庭环境和老师不一样，但我们也相信通过努力我们可以做得更好。

灵感二：天赋就是兴趣，兴趣就是天赋。听到这句话后，自己真的深深的被震撼了。

是的，我们缺乏的不是天赋，而是我们应该保持的兴趣。开复老师通过自己学习数学和计算机的经验充分说明了这一点。让人深有感悟。

灵感三：思考比说教更重要，思想比解谜更重要。这是开复师范大学校长传给他的一个概念。它深深地影响了开福教师，引起了我们的共鸣。

对于一个人的学习来说，思考有多重要，被尊重的思考又多重要。

灵感四：我不同意你，但我支持你。是啊，每个人都有自己的思想、看法、观点，我们不能将自己的意见强加于人，而要尊重对方的观点，尽管我们不同意，但至少也应支持。

真的很佩服说这句话的李开复的老师，谢谢您给了开复老师这么大的启迪，让我们也收获了这种广博的胸怀和崇高的人生态度。

启示五：挫折不是惩罚，而是学习的机会。开复老师在开始的教学和工作中遇到了意想不到的打击，他也曾经因此而消沉、抑郁。

但他毕竟看到了从挫折的另一面学习的机会，从而不断进步，走向成功。想想自己曾经因为一点小小的挫折就失意、就抱怨，是多么的不应该啊。其实，我们应该感谢这些挫折，这些挫折给了我们更多的学习机会。

灵感六：创新不重要，有用的创新才重要。是的，在整个社会都在强调创新的时候，在创新成为人们近似盲目的追求的时候，能有这样一位智者洞察到这一点是多么的难能可贵啊!

我们不能在纸上谈。我们需要把我们的知识转化为社会需要的产品。

启发七：求知若饥，虚心若愚。知识的海洋对每个人都是无限的。

开复一直在学习。凭借他不断增长的智慧，他建立了微软亚洲研究院，谷歌中国。是的，对开复老师来说是这样的。对我们来说不是更真实吗？

灵感八：有勇气去改变可以改变的事情，有勇气去接受不能改变的事情，用智慧去区分两者的不同。这是开复老师的座右铭，现在也是我的座右铭，我相信这也是更多人的座右铭。

读这句话使我们变得聪明和豁达。

灵感九：追随你的心，用它来引领你的生活。这是最令我震撼的一句话。

我们每一个人都有些想坚持的东西，追随我们最真实的内心，用它引领我们的一生，其他的难道不真的就是次要的吗?开复老师是一个追随自己心的人，所以他一然而然的做出自己的选择。其实真正的人生不就应该如此吗?

灵感十：真正的价值不在于你拥有多少，而在于你留下了多少。是的，当我们都在追求金钱、名利时，我们真的忽视了真正的价值吗？

我们又是否淹没在欲望的大海里呢?其实这也正如开复老师所说：真正富有的人不是最有钱的人而是欲望最小的人。

听了开复老师的演讲，我久久不能平静下来。我曾经认为我已经长大了，不会完全震惊。结果是自己错了，对话开复老师获得的不是彻底的震撼，而是穿越灵魂的启迪。自己收获的远远不止是这十个启发，更多的是对学习、对人生、对家庭、对事业、对社会、对国家……的感悟和思索。

之所以这样，不仅仅是因为开复老师那令人瞩目的成就和充满幽默与哲理的演讲，更重要的是开复老师的那种至真至诚让我们充满感动，开复老师的那种由自身而得的启发让我们产生了强烈的共鸣。他不仅是我们的榜样，也是我们的导师。他对当代中国大学生的关心和帮助，使我们超越了所有的障碍和距离，彼此相距越来越近。

谢谢您，开复老师。感谢您为我们当代中国大学生所做的一切，感谢您不辞辛苦的来到我们学校，感谢您给予我们的引导、帮助和启迪。或许您不知道，您的到来给予我们的不仅有您演讲中所阐述的人生哲理和启迪，还有的是您带给我们一种自信和自豪。

我们西农太需要向您这样的具有世界影响力的名人的到来了，您带给我们一种心理上的振奋，让我们更加激情澎湃，充满动力。

跟随你的心，用它引领你的生活，也许你能改变世界。

李开复演讲稿【三】

成功都是每个人所期望的,每个人对成功的看法又是不一致的.在当今的社会,成功可以说是一个异元化的定义,有人认为成功就是事业有成,也有人认为成功就是自己的物质生活水平高尚,大多数趋同于名和利达到了一个很高的程度.而这样认为就曲解了成功的定义,当今的成功因人而异,每个人的成功的方式不同,目标也不同.

所以我们不应该倾向与同一条路线，这对我们社会的大多数人都是不公平的

成功有多方面的定义,自己的价值得到了体现这就是一种成功,一个人做的比原来更好,这也是一种成功,一个人在社会中得到了大多数人的认可,这也是一种成功.我们每个人在社会中所起的作用是不一样的,有的人是搞研究的,有的人是所以成功不应该是一元化的定义,而是多方面的,多层次的概念.

我们每个人都追求成功，我们该怎么做？

一:理想

有理想是我们走向成功的第一步,如果一个人连最基本的理想都没有,可想而知,他怎么能做接下来的事情,从而达到自己成功的定义.有理想,你做了,你不一定能成功,但是你不去做,你就永远不会成功.而理想,目标的制定也不能漫无边际,要根据自己的实际情况而定,这是很正要的一个方面.

二:兴趣

有人说"兴趣是人的最好的老师"一个人如果对某一方面或领域产生了兴趣,我们就会不断的,孜孜不倦的去追求,去专研,去探索.直到我们弄明白为止.可想而知,如果我们对我们所做的非常感兴趣,那就会为你的成功增加一个很重的砝码.

三:执行

上面两个都做到了,而你就是光说不做,你想一想,能成功吗?这是我们每一个人都能想得出来的答案.执行一件事情,我们也要有计划的,有步骤的去做,要有一个循序渐进的过程,不要急欲求成,否则只能是功亏一篑.

四:人际关系

在当今的社会,做每一件事情都是需要我们团体的合作,没有一个人的社会,这就需要我们有一个良好的人际关系网.不仅如此,我们还可以通过我们的人际关系做更多的有益与自己或大家的事情.这就需要我们在处理人际关系的时候用一定的技巧,而这些就需要我们一点点的去积累.

五:以上列举的核心又是态度和一个人的价值观.只有一个人用正确的价值观,有一个正确的,积极的态度对待我们所做的事情,对待我们所谓的成功,我们才能真正的实现我们的理想,达到我们预期的成功.

对待成功我们要有勇气,要有胸怀,还要有智慧.用勇气去改变自己能改变的事情,用胸怀去接受自己不能改变的事情,用智慧去分别他们之间的不同.

最后，我希望我们每个人都能取得自己的成功！！！！！

李开复演讲稿(篇5)

李开复95后将是时代引领者励志演讲稿范文

李开复回归首谈五年趋势：万物互联，95后将是指标性时代引领者

自2016年以来，一直同病魔抗争，鲜少露面。2016年2月13日，据创新工场联合创始人王肇辉的朋友圈状态显示，李开复在患病离开北京17个月后回到了创新工场的北京办公室。

回归后，李开复在科技日报主办的科技创新大讲堂做了主题为《数字革命与新创业浪潮——从创新工场的实践看中国科技创业》的演讲，这是李开复回归以来首次在大陆做的公开演讲。

此次李开复病中复出回归引起了科技圈的巨大关注和欢迎。在演讲中，他讲述了数字革命的影响和创新工场的实践，以分析中国科技创业现状和趋势。他在未来五年的创业趋势、科技趋势中都缕缕提到了年轻人的引领作用，中国进入年轻人创业的新一轮黄金年代。

以下整理李开复数字革命与新创业浪潮演讲的一些概述：

两次巨大革命：PC和因特网革命&移动互联网革命

李开复称，过去这40多年发生了两次巨大的革命。第一次革命我们可以称为是PC革命和因特网革命，这段时间，产生了20亿台设备，让很多人有PC和手机，开始上网，同时带来了很多了不起的公司。第二次革命是过去五年发生的移动互联网的崛起，它的崛起之下是整个社交网络的崛起。这两次革命让人联上了人，每个人都可以通过社交工具随时随地找到另外一个人。然而，第一次的革命，让我们35年才看到21亿台的设备，而第二次革命用了5年的时间让设备量成长到了60亿。

李开复指出，人与设备、人与人的连接促使移动互联网改变生活方方面面，包括阅读、社交、语音、电商、实物。交通。旅行、摄影设备和银行及现金。回顾过去，手机非常快地速度提升每个细节，改变生活和工作，各个行业被移动互联网所颠覆。

为什么在短时间内会产生这么巨大的颠复式的改变?李开复认为，六大现象平行发生并加速，催生创业新浪潮：

1.摩尔定律让计算的成本降低一万倍，计算越来越便宜;

2.基础设施的建设，从过去的电缆、网络，到2.5G、3G、4G，甚至未来5G，全球的运营商用各种技术让我们无所不在;

3.创业成本达到历史新低;

4.非常快速的成长。用互联网的力量，省去了一层层的.渠道商，成长就非常快;

5.聪明人带来“聪明钱”， 聪明人除了钱还会带来人脉、资源、智慧;

6.天才颠覆行业，天才加入什么行业，什么行业就可能被颠覆。现在越来越多的天才进入了创业领域，这个领域未来不可限量。

下一个五年的科技趋势：万物互联

过去五年，移动互联网的出现正在加速互联网的发展。而下一个五年又会发生什么巨大的革命?

李开复认为，第一，是云和大数据。数据的储存，跟它所带来的背后的数据挖掘和理解，会真的带来一个巨大的革命。第二，就是物联网(Internet of Things，IOT)，万物互联，彼此之间有各种不同沟通的机会，会提供给人类更多更好的服务，这些让很有想象力的人有非常多的想象空间。

整个数字革命刚刚开始，未来五年比过去要高8倍，PC和手机、可穿戴设备、联网电视和汽车、物联网领域，加起来达到400亿台设备。

他表示，未来400亿台上网设备带来五个趋势引领未来，开启创业黄金时代：

1.年轻人将引领未来的内容、技术及投资。95后是一个指标性的时代引领者，90后会跟95后学习，85后会跟90后学习，80后跟85后学习。未来是年轻人投资给年轻人的产品，年轻人写的东西给年轻人看;

2.不再用“旧世界”的眼光看未来;

3.物联网(IOT)是比移动互联网更重要的变革。未来价格必将进一步降低，400亿新设备，应用到医疗、娱乐、教育等各个领域。而且必将有新的关键应用出现，尽管现在我们不知道是什么;

4.大数据善解人意，比你自己更懂你。能够给你推荐适合的美食、娱乐、学习内容，甚至适合你的对象;

5.创新实践更多来自小公司。大公司会进入创新者的窘境，二小公司则更快，更灵活，没有包袱。

中国移动互联网的下一个五年创业趋势

在李开复看来，中国的新一轮科技创业浪潮已经来临。

对比中美创业，李开复指出，世界上所有的市值10亿以上的企业中，美国的总市值18000亿美元，中国的是600亿美元，全世界所有其他的国家加起来只有300亿美元。从十年前的1/20，变成今天美国占有世界的2/3，中国占有美国之外的2/3，这样一个后起直追的状态，中国从0跑到了世界的2/9。

李开复探讨了中国的创业优势，包括以下五点：

1.在中国互联网未普及的四线城市和农村具有移动互联网的巨大潜力，中国大中型城市人口稠密，服务业水平不高，是共享经济/数字娱乐等移动互联网核心领域的最佳实验室和最大舞台;

2.相比美国式创新，中国式创新成本更低，战斗力更强;

3.中国企业家后劲足，更勤勉。中国大的科技企业的领导人在创新颠覆的能力可能不如乔布斯等美国科技企业的领导人，但是它们在执行力、领导力，是有过之而无不及的。中国的创业者的素质是特别适合这方面的发展的;

4.中国数字技术企业的“出海潮”刚刚拉开序幕。中国公司走向世界很有希望，因为中国的用户的分布跟未来的发展是很大的关系，引领了，也代表了那些正在开发中，稍微慢中国几步的国家;

5.中国年轻一代掀起创业热潮。

最后李开复指出，创新工场致力于快速扶持创业者，帮助创业者招聘、设计平台、寻找资源等，提供一条龙服务，帮助其短时间内达到更高的目标。目前，创新工场所投资企业总估值达到300亿人民币。

李开复演讲稿(篇6)

李开复是一个数量级非常高的人才，曾任过苹果中国区总经理，行业内也非常受人尊敬。他关注社会、科技和人文，对于未来热爱并推崇人工智能技术的诞生，那么，我们今天就来看一下李开复2008年在加州大学伯克利分校的演讲，从中我们能了解到什么？

首先，李开复讲述了他如何走到科技的前线，从小学习数学、物理，经过研究生和博士的学习，到人工智能技术刚出现的时候，他始终在行业内深入研究，结合公司业务的发展，提出了许多让人眼前一亮的想法。

在演讲中，李开复用他自己的实践来告诉我们，在科技快速发展的时代，成功的关键是敢于拥抱变化，不断学习和尝试新技术和新工具，才能跟上时代的步伐，才能在竞争中取得优势。

其次，李开复提出了“盈利模式”的重要性，他认为，创新型企业和商业型企业之间，盈利模式是最核心的区别。而盈利模式不仅仅是一种货币循环的方式，更多的是让企业在行业内赢得持续竞争力的能力。

接下来，李开复讲述了中国科技产业起飞的历史史诗。从中国开始加入世界贸易组织开始，中国的科技产业一路增长，2008年成为全球第二大科技研发投资国。该国拥有足够的人才和智力资本，能够通过政策优惠、资金和知识产权的保障来吸引企业和创始人。总的来说，中国加快引进、培养人才，一路向上发展的速度是无与伦比的。他认为，未来中国在科技创新领域将迅速崛起，拥有众多的创业企业和人才。

最后，他结合自己的实践，讲述了如何走出创新的思考和实践路径。在他看来，科技并不是一种单一的现象，而是一种更宽广的概念。要促进科技的发展，必须在不同领域展现创新和发展的潜力，积极探索各种意义与形式上的科技路径。同时，还建议年轻的科技创业者要抱持乐观的心态，练就敏锐的洞察力，思想要开放，多接触不同领域的资讯和人才，跨过世界各地的认知线。

总的来说，李开复在演讲中讲述了很多关于科技和人才的话题，强调了“拥抱变化，创新思维，多领域交叉”，提醒大家仅仅关注科技本身是不够的，还要明确盈利模式及在人才等其他方面的优势。他还发出了强烈的信号，预言中国将迅速崛起成为全球科技的中心，并为大家的经验分享提供了深度的思考和启示。

李开复演讲稿(篇7)

今天我们碰到安全问题，其实安全问题如果你们做一些研究的话，会发现都是在WIN95，98碰到的最多。当时比尔盖茨放弃了WIN20xx，他说算了就用简单的95做，如果他放弃了那个，今天我们在全球服务器市场就不会有任何的市场占有率，所以要眼光看得远，看得对，要有耐心，不要浮躁。这个和我们的公司的一个culture也有关系。微软culture在创立这个公司的时候，每个人都有一个PC，但是可以想像20xx年前，或者回去问你们的父母，如果20xx年前有人跟他说有个公司要把电脑放在每一个人的书桌或者是家中，他们会有什么感想。其实做软件它的目的也就是让人们能够得回他们最宝贵的资源，他们的时间，让人们更有效率，让人们能够发挥他们的潜力，这个才是我们最终永恒永远不变的一个方向。第二个文化passion，这一点是美国人比较强的，美国人是很有热情的，热情当然有好处，有坏处，如果你是有热情的事就做，别的不做，如果你是对某一种事情有热情，对别的事没有热情那也不行。这里面更重要的是customer和partner,

technology放在最后一位，我们过去曾经犯过错误，不是为技术创新而做技术创新，是为了顾客为了我们的合作伙伴，今天有了这几句话，公司慢慢的转移了，也就是说过去我们做的工作可能是innovation，我们做好了我们的创新放过去顾客就来了，今天我们做的可能更是理解顾客要求什么，照这些要求来做他们所真的需要的一些技术，所以这个innovation，已经有一个很大的改变。当然我们在说一个企业文化，也许有人会说这个是不是很虚，当然不是，当公司推出了这样的people

review之后，我们所有的衡量，我们每个月，每年度的评估都要把这个放上去，就是说每一个人都要有一个review。你为顾客做了什么，你花了多长时间，我去问哪个顾客会知道他很满意跟你的合作，这些就是一定要贯彻在整个公司的，并不是说一个口号就可以，第三就是负责心，就是我要定一个目标，然后我要达到它，达到了我可以希望授奖，没有达到我可以希望受惩罚，这是要非常公正的一种评估。怎么样能够做到accountable，accountability其实很重要的一部分是一定要有衡量，如果每一个员工，他的衡量的目标就是说今年要满足一些用户，或者说今年要发明几个技术，第一步就是说你要确定自己有什么目标，每个目标你能够衡量，最后你才能知道自己做的是好还是不好，才能够有一种紧迫感，有一种主人翁感。

最后自我批评，自我批评就是说永远不对自己满足，一直追求卓越。当然提到自我批评，我总是不能忘记上次在北大演讲，我讲的题目是“如何做一个演讲”做完了以后有位同学就说我有一个问题，我想你批评自己的演讲哪里讲的不好。这也是一种自我批评，但是这里的自我批评其实就类似的意思，就是你要教别人，你要自己能够有能力，而且你不能够自满，要一直追求卓越，希望能够做得更好。比如说比尔盖茨他参观了印度回来，他说这个印度在e-goverment上领先了微软公司，我们到印度某某公司去参观，他已经领先了微软公司，它不全世界的e-goverment，做到每一个国家做一个e-goverment，我们自己做的不够好，要慢慢反省，比尔盖茨每次做完演讲都会问他的演讲，帮写演讲稿的说我哪里做的不好，你批评我，我才能做得更好，这些你可以想像这么伟大的，这么了不起的一个leader，他都这么self-critical，所以我们不能够轻易地自满。我们非常容易地可以讲一些话，把自己讲得很好，我们可以做一种包装，任何一个公司在某一个指标，总是做得最好的，但是这种自我包装和夸奖，不是一个能够提升一个技术公司的一种很好的途径。

李开复演讲稿(篇8)

李开复2016创客大会演讲稿为大家整理创新工场董事长兼ceo李开复在2016中国创客大会上精彩讲话，在演讲讲话中，他鼓励创业，他阐述了自己的这一生要修的七个死亡学分，下面是这篇李开复2016创客大会演讲稿

谢谢您。非常感谢你今天来。让我有这个机会和你分享我的疾病之旅。平时我工作的时候，非常热爱我的工作，包括今天，我从来没有想到，要面临死亡，面临癌症，我心中想过的每一个思念都和我的工作丝毫无关。

有一位非常有名的**照顾许多垂死的病人。大多数垂死病人最大的遗憾是他们没有和家人在一起。

想到这样的事，我们都要死吗？我相信今天的纪录片和我的书可以解释我的个人生死。生死意味着人在世俗世界中很容易陷入今天的现实世界。

而面对死亡，我们反而容易得到顿悟，了解生命的意义，让死亡成为生命旅程中无形的好友，温和提醒我们，好好珍惜我们的生命，不是只渡过每一天的日子，也不是只是追求一个现实的名利目标。

这本书的副标题，死亡学分，一共有七个学分。

第一个学分，非常明显的，就是健康无价。

在我平时的生活中，我热爱美食，不爱睡眠，认为睡眠是浪费时间，每天起来回e-mail，给我员工证明我工作多努力。生病后，我深深地意识到，当失去健康失，什么都没有了。生命是最重要的。健康和生命一样重要。

如果我们要维护自己的健康和生命，很多人会认为说，如果你养生，就没有事业了，什么都不要了，过退休的生活，过慢日子吧。我领悟以后，和几位朋友交流以后，其实真的不是这样的。每个人的健康都不是放弃一切。（申请书范文网 swy7.com）

简单地说，我们的健康实际上是我们的睡眠、压力、锻炼和饮食。如果这四点能实现，对年轻人来说。你是可以努力工作的，一个礼拜拿3、4个小时维护你的健康，我非常希望在这里告诉大家要爱惜自己的健康，不要等到有一天，像我这样几乎后悔，几乎来不及才知道学会要爱惜自己的身体。

第二个学分，一切的事物都是有它的理由的。

我们往往把发生在自己身体的事情，一定做错了才惩罚我身上。其实不见得如此，世界的玄妙我们只了解里面的千分之一，万分之一，也许每一件事情的发生都有它的理由，我们应该多思考当一件事发生以后，是不是有什么正面的启示或者正面的力量。发生一个灾难，是不是不要把它当成一个果，而是把它当成因

如果我们把它作为一个原因，任何灾难都是一个学习的机会。如果我们生病了，那就是让我们学会过更健康的生活。也许当我们无助的时候，让我们接受无法改变的事情。也许我们面对死亡是为了教会我们什么是生命中最重要的事情。

第三个学会，要珍惜我们的缘份，学会我们的感恩和爱。

总是面对死亡，为了我的家人无私的爱，我是多么的冷漠。虽然我告诉我的朋友我一放假就陪妈妈，但我们只有四个星期的假。陪母亲5天以后，我就认为我的任务完成了。

一直到我自己面临死亡的时候，我才知道，我是多么冷漠，我是以多么敷衍的方式表达了人们口中的孝顺。

我认为真正的变化有三个层次。最基本的是别人对你很好。你觉得这是感激。更好的是你应该报答别人的好一。第三个层次是主动不要求回报和关注，这是最高层次。

这是我发现的，不知道过去做的什么好事，如果有上辈子，上辈子做了好事，有这样的家庭，我的父母、姐姐、妻子、女儿都是不要求回报的。无论我怎么对待他们，无论我是因为事业把家庭从美国搬来了中国又搬回美国，再搬回中国，又迁回台湾，整个过程对他们是多么煎熬，我只想做好我的事业。

有一句话，我觉得很有意义，每一次的相遇都是久别重逢，能和亲人在一起，他们能这样对我们，这不是猿猴演变出来的人类，就因为被教导，孔子说的亲情，我觉得这样的缘份，真的是久别之后的重逢，我们应该珍惜人生中的缘份和爱护。

所以当我生病的时候，我决定说，我想改变我的方式，不仅要陪妈妈，还要每周陪妹妹。我去了台湾，花了更多的时间和我的妻子在一起。我女儿要上大学了。我帮她做各种准备。

后来有一天，她纹了个纹身，试了一下，这就是我没有付足够的教育费的现象。然后她学业上升了也被大学录取了，然后又把try变成了stab，我认为我自己是发光的**。也许我对父母的爱可能很难直接给他们回报，但是至少对妻子女儿，过去的17个月，我做的一些事情，也学会如何感恩，如何爱，如何直接表达。

父亲节那天，我发了一个微博，这是我女儿吻我的权利。我鼓励更多的孩子亲吻他们的父亲。我看着他们的留言。 许多女孩说它太大了。 有多有趣？ 我父亲很尊严。爱不是藏在心里的，应该表达出来，如果没有表达，以后就没有机会了，那就很遗憾了。

第四，学习如何活在当下。

我的癌症是4期淋巴癌。我觉得我的生命不长。当时我也想到，如果我的生命真的只有100天了，我会怎么样渡过这个时间?我的结论和看护临终病人的**是非常相似的。

我的结论是说，我要让我的亲人知道我如何爱他们，我和他们在一起渡过特别难忘的时光，无论是和妻子去我们蜜月的地方，或者和孩子去一个我们过去特别快乐的地方，怀念回忆过去的美好，去吃我们爱吃的东西，做我们爱做的事情，这才是活。我希望活的时候，能全心全意每一刻活着，不只是脑子不停想我的公司，想我的事情。开始看到世界上充满了美丽的事物。

如果稍微偶尔慢一下，能活在当下，才能体验到这些美好，才能感觉自己没有白活。我已经活了50多年了，但我没有分辨出桂花、茉莉花等。我知道他们都有香味。有一次我到朋友家这是什么味?

我说桂花，什么时候种的？他说它已经种了很长时间了。当您放慢脚步时，您会感受到世界的美丽。

这是美味的食物，这是我们最喜欢的酒，最漂亮的衣服，哪天你会穿上它们。我鼓励你不要把一切都抛在脑后，更不要说未来，要寻找机会，有一天等特别的日子，希望我们都活在当下。为什么我们今天不能过得特别？让每一天都成为最特别的一天。

我觉得人生如果这样活下去，不仅仅是最后的一百天，而是每一天都这样活下去，一定会非常圆满，丰富。

第五个学分，经得住**。

当我们年轻的时候，我父亲告诉我们不要爱钱。为了财富，越多越好，但不要贪图得到更多。中国有一个通病，特别爱美。我们见过这么多古代帝王，社会各界的慈善家，做各种各样的事情让别人知道他们是好人。

我父亲留给我10个字，有容则乃大，无求则更高。人死留名，我们希望做好的事情是对的，希望留名没有任何的必要，除了孔子以外，有哪个人被大家都记住了。我相信50年来我们每个人都没有被写下来。

当你特别纠结自己"名"的时候，或许刻意，或者不刻意，都会让自己追求名成为一种方式。比如，我告诉年轻人要追求自己的梦想，最大限度地发挥自己的影响力，做到最好。这个话没有错，如果把最大化影响力这个词发挥到极致，每天机械化衡量影响力有没有提升，有没有人听我的演讲，成为我的粉丝。

当我人生过去生病前的几年，5-10年，慢慢越来越越顺，越来越有更多人喜欢把我当成他们的导师，一方面出于善心的帮助年轻人，但是不可避免的，每天的追随希望有更大的影响力。

听起来是很灰色的地带，影响力是好的吗?要一点名没有关系，我和清云大师讨论这个事情的时候，他告诉我，其实人是禁不住**的。你要影响力的目的就是让世界更好，不断做好事情，不断衡量，我和别人都做好事就够了，为什么算我卖了多少本书，有多少粉丝呢?

这样的过程，让我发现，虽然我认为我一直追求的方向和建议并没有错，但是如果特别机械化的追求效率，衡量每一天的结果，会让我们变得更冷漠无情。所以我发现，虽然我走在了正确的道路上，但对名望的过度追求让我误入歧途。

第六，人人平等，善待每一个人。

当你想最大限度地发挥每件事的影响力时，你想认识更多聪明的人。见创业者只见最顶尖的，一个青年人找你签字，如果是普通人，你就不考虑，你会见聪明人，成功人，把自己的一圈都变成社会的顶尖人士。但我发现，如果我们继续这样做，我们将失去一个非常重要的一点，即人人平等。

当我得了癌症时，我发的第一条微博是，在癌症之前人人平等。但是当我慢慢醒来的时候，我发现每个人都是平等的。世界的奥秘不允许我们以一种小的方式来评价人类。

我们怎么能说这个人很普通，这个人不好，这个企业不会成功，这个企业家不会成功。

既然我们没有权利，也没有能力做评估的话，既然人人都是平等的，只要时间允许，我会秉承这样的理念，让我花更多的时间在网上和一些包括所谓的普通网友交流，每一周见一些想要见我的人，哪怕我们从来不认识，哪怕他们并没有特别光辉的履历。我建议你不要吝啬给别人爱。因为你对任何人，优秀的人，普通的人，都是一样的。

你对任何人的微笑，一个动作，都能帮助别人，帮助生活。

第七个功劳，我们的生活是什么？

我觉得如果我们太狂妄的说，我们来到人生就是为了改变世界，我们懂得这么小，这么渺小，凭什么狂妄，我们世界改变了，是更好，还是更不好，每天做的每一件事都能评估出来吗?我认为我们不必强求把改变世界作为我们的要求。每天改变世界都很有压力。

我认为来到人间，我们有缘认识周围的人，好好体验人生，结交善缘，做事问心无愧，凭良心，做人真诚平等，让自己的每一天都能有学习，成长，其实那就足够了。如果全世界的人都这么做，世界会更好。如果我过去的人生哲学更多的是因为只有一次，我必须每一分钟都努力追求效率，做最好的自己。

现在我更觉得说，其实生命里很多东西，并没有办法用科学的方法解释，并没有办法每天衡量，比如说人与人之间的缘份。从现在开始，我不再看世界上很多的缺陷，批评他们，我相信每一个平等的生命都是来到这里不断学习，不断成长。人只有有缺陷才能学习成长，我们没有权利过分的批评别人，我们需要做的是怎么让自己成为一个更好更完善的人。

既然每个人都在持续成长，对于那些曾经伤害我，打击我，或者未来打击我的人，我不但宽恕他们，而且感谢他们，因为他们可能点醒我很多的不足。我相信生命是与宇宙相连的，我们有责任改善自己。我们的生命随着心跳停止也没关系，我们的人生只有一次，死去离开世界，如果这一生是体验学习提升，我相信也会让世界更美好，整个世界的群体意识也会变得更正向。

我经过这七个教训，我认为我们珍贵的生命旅程，应该保持着初学者的心态，对世界有儿童一般的好奇心，好好体验人生，让每天的自己都比以前有进步有成长，不要想着改变他人，做事问心无愧，多感恩和爱你周围的人。真诚和平等就足够了。如果世界上每个人都能做到这一点，世界就会更好。谢谢您。

李开复演讲稿(篇9)

因为挫折让你反思，因为反思让你坚定。今天回顾我的一生，我发现自己最大的学习机会都来自我的挫折，而不是来自成功。

我想用一种轻松的方式，把我从小到大的过程描述给大家听，这些启发是我经过了40多年、接近50年的人生生涯后，感到对自己最有启发的东西，也希望对在座的20岁的你们有同样的启发。

我哥哥在我一岁的时候去美国读博士，我十岁的时候他回到台湾。他看到台湾当时的应试教育，觉得还是带我到美国去比较合适。我母亲又一次给了我选择，她告诉我说，美国有很好的教育，我希望你考虑去美国受教育。

当然如果你不愿意走，也是你的选择。当时我选择到美国做小留学生。母亲连续七年，陪我到美国，她每年一半的时间都在美国，让我度过了一个非常幸福的、不孤独的小学生涯。

在美国，我感觉学到了很多。我的老师对我非常照顾，老师们都经常鼓励我，就像我的父母一样。当我有什么事情做好的时候，他们就会夸奖我，鼓励我。

有些科目我读得不好的时候，他们居然告诉我说，这个历史、化学考试可以带回家去考，相信你不会偷偷看书。这句话也让我非常震撼，老师不是在怀疑我、监视我、监督我，而是在信任我。在他们的信任之下，我感觉我有一份非常大的责任，我绝对不能作弊。

在这样轻松、鼓励、支持的环境下，我从一个刚到美国非常害羞的小男孩，慢慢变成了一个自信的好学生。

在我读高中的时候，我开始了第一次创业。在创业导师的辅导之下，在学校的课程里面做了一个尝试性的创业。我们拿着一根根钢管，做成花色拿去卖钱。

我们一帮学生在老师的辅导之下，做出了几百套管，然后拿回去卖给了自己的父母。做了一个学期后，觉得不是真的针对用户的需求做的。所以我又报读了这个课，我觉得自己还需要再做一次。

第一次我做的是销售副总裁，第二次我做的是销售总裁。当时同学们不满意学校把午餐时间从70分钟改成50分钟，我们就设计了一个t恤衫，上面有一行字：i want longer lunch。

longer lunch是一条腊肠狗，人见人爱的一条狗。这个t恤衫卖得非常好，我们成了所有的高中创业项目里的第一名。

当你碰到没有兴趣，不知道该做什么的时候，这就意味着你应该更多地找到自己的兴趣。如果不知道自己的兴趣是什么，就要多尝试。尝试很多不同的你可能有兴趣的东西，相信你总会找到的。

再给你一个秘诀，如果你还不知道自己的兴趣是什么，你的兴趣往往就是你的天赋，你的天赋就是你的兴趣。当时，我就发现自己的兴趣其实就是计算机。因为我在学计算机的时候，学得特别快，编程也特别好，周围的人都特别佩服我。

如果一件事情你做得非常好，别人就会夸你，你做这件事情就会更有成就感，所以你就会产生兴趣。如果一件事情你有兴趣，你就会整天在想，吃饭洗澡睡觉都会想，于是你就会觉得那是天赋。

1983年我从哥伦比亚大学毕业，进入了卡耐基梅隆大学读博士，我们的系主任nick教授对我有非常大的影响。第一次见面，我就问他，nick，你对我们的博士和博士**有什么要求？他的回答让我非常惊讶。

他说，我希望你毕业的时候，你的毕业**在你的狭窄领域里成为世界第一，你的博士**在你的狭窄领域里成为最好的博士**。然后我又问他，毕业我带走的最重要的资产，是不是就是这篇**呢？他说不是这样的，因为这篇**的99%你今后都不会再碰了，不会再延伸它了，你大概只有1%的可能会延伸它。

其实，做博士**的真正意义不是做出一个理念，而是在做这个**的过程中你学会了如何思考，学会了如何分析一个未知的问题，然后用科学的方法、用数据的方法去解答，这个过程才是最重要的。这个过程是一个思考的过程，每一个科学的思考有不同的观点、不同的方向。

中国人常说“传道解惑”，确实老师要传道解惑，但是它告诉我们的是思考的能力比传道更重要。还有一句话我很喜欢，是一个教育家说的。他说，教育就是当你把一切的知识都忘光的时候，剩下来的那些东西。

忘光后还剩下什么？就是学习的能力。因为同学们在大学里有老师带着你们思考问题，大学毕业后就没有老师了，所以你在大学要学的不是老师如何把技能教给你们，而是学习的过程。

当有一天没有老师了，依旧能学习，这个目标达到了，教育的目的也就达到了。

在读博士的时候，我也不是一帆风顺的，也碰到了一些挫折。比较大的一个挫折是在一个暑假的时候，我去教一帮天才的高中生如何编程。短短8个星期，我就教会了他们编程。

我每天早上8点到学校，下午到实验室去修改他们的程序。8个星期过后，60个学生全部都学会了编程。当时自我感觉非常好。

我去系主任办公室的时候，发现他的书桌角落里有一叠纸，那是同学们对我的评语——惨不忍睹。学生给我起了各种绰号，说每天8点起来去看开复剧场，他在上面表演，我们在下面睡觉，等等，各种不堪的言语都有。当时我受到这个打击的时候好失望，因为觉得自己还是比较喜欢教书的，怎么就得了这么一个结果。

我还认为我把这60个人都教会了，多么厉害啊。后来，我终于理解了这60个人在8个星期里学会编程是因为他们是天才，不是因为我教得好。

但是无论如何我面临着这样一个挫折，我下面该怎么走？是不是应该放弃教学，把我的时间投入到研究中，投入到编程中？但是，我想到在哥伦比亚读大学的时候，有位哲学教授说过，一个有思想的人如果没有表达的能力，那他就是一个没有思想的人。

我怎么可能让自己成为一个没有思想的人？于是，我就找了所有的教授，问他们，如何成为一个很好的演讲者？他们说要互相接触。

上课时就看着最后一排同学，看着他们的头顶，他们以为你在看他们，就会跟你多接触。如果发抖，上台用两只手按住讲台就看不出来了。这个习惯我到现在还没有改变，虽然今天我没有在发抖，但手还是情不自禁地放在这个地方了，因为这是老师教我的。

后来，我从很多挫折中学到了：不要害怕挫折，这是一个学习机会。学习如何不再犯，学习如何做得更好，改掉一个不好的习惯，调整人生的价值观。

因为挫折让你反思，因为反思让你坚定。今天回顾我的一生，我发现自己最大的学习机会都来自我的挫折，而不是来自成功。对于曾经遇到的每一个挫折，如果今天你问我是希望它发生还是不发生，我可以明确地讲，我宁可它发生。

因为发生了，我才能得到学习的机会，而学习对我受用终生。

在学校教了两年书后，我决定离开学校，加入苹果公司。在此期间，一方面做技术，另一方面找到学习的机会。这个公司最了不起的地方就是把用户排在第一位，我要感谢在苹果公司的六年生涯。

苹果公司当年运营非常困难，在这个过程中，我学会了如何从一个科学家到管理者的角色转换。刚入职的时候，我本来做的项目是新技术。有一天，副总裁告诉我，我的项目被砍掉了，但要求我做另几个项目的经理。

我说，你要我做这么多人的经理，我做不来。他说，不用担心，我告诉你，是什么造就你的成功之路。它不仅仅是科技方面的成就，工程方面的能力，更多的是你是一个好的领导者。

而好的领导者受人尊敬，受人信任，而他的尊敬信任来自于发自内心的对其他人的尊敬信任。因为他的话，我得到一些信心。

事隔多年，我觉得这确实是一个领导者最重要的特质：他应该是一个好人，要信任别人、尊敬别人，这样才能得到别人的信任和尊敬。每次工作都是一个提升自己的机会，当你发现你前一个工作在原地踏步的时候，就是你换新工作的时候了。

来工作，还不如来学习。斯蒂夫·乔布斯说：stay hungry，stay foolish。

这句话听起来很奇怪，它的意思是求知若饥，虚心若愚。

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