合同管理年度工作总结7篇。

随着社会的快速发展，要想更好的履行权利和义务是要签订合同的，如何让自己的合同写得受法律保护？以下为我们为您分享的“合同管理年度工作总结”，欢迎大家一起分享自己的经验和知识让更多人受益！

合同管理年度工作总结 篇1

一年来，在领导和各位同事的支持和帮助下，我虚心求教，团结互助，严格要求自己，较好的完成本职工作。通过这段时间的工作与学习，在本职工作上，思想上都有了较大的改变，现将这一年的工作情况总结如下：

一、重视理论学习，坚定思想信念

20xx年，xx公司召开工作会议，我们时刻配合领导工作，完善自身工作的同时，学习指导思想，理论联系实际，融会贯通，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

二、勤于思考，立足本职

不断反思，认识提高自己。在每日完成日常工作的情况下，要多用脑，勤思考。针对自己的本职工作怎样能做到进一步的完善。例如：xx工作。首先，明确合同管理工作的重要性以及流转xx的流程。这就需要熟悉并掌握《合同管理办法》，按规章办事，充分做好前期准备工作。其次，认真、细心修改xx。作为xx员，是以公司的名义办事，就要站在公司的角度去思考，尽善尽美，每一项条款都要落实清楚，维护公司利益。最后，做事要有始有终。积极配合公司xx工作，密切关注合同流转动态，及时向领导汇报合同进度。

工作都是息息相关的，合同管理中的合同就关乎于合同审核中是否合规。客户管理工作虽然琐碎，但也至关重要。定时、定期的检查各家客户的相关资质是否到期，重要信息是否变更关系着我们的安全工作。同时，客户的满意是我们的宗旨。每年进行的两次《xx度调查》中，客户给予我们的评价基本都是“满意”，针对有疑问和建议的客户，我们都给予解释和说明。

在工作中，我认识到勤于思考，完善自我，及时沟通的重要性。这不紧紧能够出色的完成本职工作，而且还能进一步提高工作效率和质量，使工作更加完善。

三、总结不足，加以改进

回顾一年来的工作学习，虽然说取得了一定的成绩，但也总结出一定的不足：一是工作作风有时急躁，工作方法有待改进。二是工作思路有偏差。对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。三是处理一些工作关系还不能得心应手。

在今后的工作中，我将进一步增强责任感和使命感，切实加强自身建设，努力提高自身素质，正视自己工作中存在的问题，并加以改正，以更好的适应工作需要。

合同管理年度工作总结 篇2

导语：许丽莉

许 丽 莉

自从水滴汇入大海的那一刻，便和大海密不可分的融会在一路，浪花迎着朝阳发射出刺眼的光亮..来自水滴，更来自负海，就像我依偎在企业的怀抱里，唯有满身心投入到工作中，融入企业，才华折射出人生的光亮。

指缝间流过的光阴中混合着竭力和变化，不知不觉间，与***公司共命运已有三年韶光，企业无穷的变迁中也混合了我本身代价的历练与实践，工作的顺利进行离不开各部分同事的救助，更离不开带领的赞成与相信，本年工作内容紧张包括以下几方面：

（一）   公约方面：

陪伴着企业重组，公司构造部分人员变动，以及***公司本年对付公约购买办理法则的调整，使得公约办理工作一度堕入瓶颈，经过议定与相干人员自动雷同和谐，并竭力渗入渗出上级公司相干办理法则，最终获得了带领的明白与上级公司相干人员的赞成与互助，相信只有勤奋竭力，才是克服坚苦克服一切的独一路子。

1、 中断到12月20日，本年出入公约明细

付出公约     ***份      约****万元

收益公约     ***份      约****万元

A 付出公约：

◇   年度单价供货公约：**份

《****年度单价供货公约》 ****科技开辟有限公司

《****年度单价供货公约》****科技有限公司

◇   API询问办事公约、API询问办事公约补充和谈： **份，公约价款由***万元下浮至***万元；

◇   东西加工公约         **份，****万元；

◇   钻头原材料付出公约   ***份，共约****万元。

此中包括原材料：**片***片，钢体****只，**模具***件，**碳化钨** ***公斤，*****公斤，*****件，*****件，*****公斤，******粒，*****公斤。

B 收益公约：

◇   《钻头销售年度公约》    **份；

◇   东西加工类公约          **份，总计***万元；

◇   工程类               **份，***万元；

◇   钻头销售收益公约        **份，**只钻头，总计****万元

钻头销售环境

122FM**B   **只     122FM***AB   **只     122FM***   **只

122FM**B   **只     175FMS***    **只     122FM***   **只

085FM**    **只     122FM*       **只     总计***只

2、根据***公司公约办理法则，对付付款方法不予以预付款及款到发货的要求，鉴于上述原则，在与供给商的公约条目商谈来往期间也呈现了较多同等，如进行雾化镍粉及银焊条采购时，就因公约条目中货到付款的要求两边不能达成同等，经过议定在上级带领和供给商之间反复雷同，最终说服并获得了供给商的明白，一样追求到了兼顾的办理方法，使得公约及时签订，以满足车间出产必要。

3、经过议定参加***公司公约、购买、承包商办理法则；供给商办理履行细则以及招评标法则的培训，09年公约办理工作针对细节注重入手，竭力将到处做到美满，对付原材料购销、加工公约、年度单价供货公约紧张原则性条目进一步挨近总公司公约范实情干条目。以办理法则为前提典范了公约履行期间甲乙两边的各项来往工作。

4、本年钻头公司先掉队行了钢体钻头年度单价供货公约、东西加工、楼补缀等项目标招投标程序，经过议定参加评标以及相干审批程序的上报工作，深入的感觉到此项工作对付经济公约履行的紧张意义，也从中领会到本身以及相干部分对付招投标程序的明白与珍视程度有所欠缺，从而感化了公约的平常签订与履行。

合同管理年度工作总结 篇3

“重合同守信用”是企业生存发展之本、久战不败之源、开拓创新之基。信用更是我们服务行业的生命线!20XX年，盐城市万顺理赔服务有限公司始终秉持以诚取信的服务理念，追求服务双方共赢，初步实现了社会效果与企业效果一致基础上的化。

一、加强合同管理的培训工作，确保合同管理基础夯实

宣传和培训工作，在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的浓厚氛围。一是充分利用集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来，公司多次举办员工《合同法》学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。

二、加强合同管理的组织建设，确保合同管理责任到人

机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。合同工作的组织管理，形成了以公司领导为核心的合同管理组织体系，由公司经理负总责，分管领导分工负责。此外，根据经营实际，公司还设立了兼职合同管理员岗位，选送专业培训，形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。在对外服务活动中，公司注意发挥合同管理人员的作用，使其能够全程参加每份服务合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行;在此基础上，报公司领导层集体研究;最终，由经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清、职权不明的问题。在合同商定过程中，兼职合同管理员做到严把个人身份关、案件事实关、保险期限关、赔偿标准关、法人资格关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，信用不良事件，做到了合同、信用管理工作“零失误”。

三、加强合同管理的制度建设，确保合同管理规范有序

修改、补充，出台了公司新的合同管理办法等配套规定。二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的管理办法进行了修订，设置了专人管理。通过以上措施，不仅及时完成了每份服务合同的签订工作，而且将公司合同管理工作提升到了新的一个层次。

四、加强合同管理的理念建设，确保合同管理良性长效

在分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行经理负总负责，其他人员分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的良好局面。目前，公司合同履约率基本达到了100%，良好的信誉得到了省内外客户的一致认可，业已形成因诚信而赢得服务市场的良性效应，而且随着创建活动的深入开展，这种良性效应必将继续扩大并形成持久的良性循环。

合同管理年度工作总结 篇4

在一年度的奔波之中，就在光阴似箭的日月荏苒中，我们又迎来了年终总结的时刻。作为公司合同管理工作的一员，我想在此分享一下我个人于2019年在合同管理工作中的经验和教训，同时也希望能引起您的共鸣，引发您的思考，迎接崭新的2020年。

2019年，对于我来说，是一个充满挑战和机遇的一年。首先，我对合同管理进行了深入的研究和掌握，并以此作为根基来规划我负责的合同管理工作。这种做法在我的工作中取得了显著的效果。我牢记公司的使命和愿景，全心全意为公司做好合同的管理工作。在我看来，合同管理不仅是一项管理工作，更是与公司发展密切相关的重要任务。

我从四个方面对合同管理进行了深入的研究和掌握，分别是合同的签订、执行、变更和结束。在合同签订环节，我明确了合同的主体，确定了合同的范围，并对合同的内容进行了详尽的审核。在合同执行环节，我跟踪了合同的履行情况，监控了合同的执行进度，并对合同的违约情况进行了及时的处理。在合同变更环节，我根据业务变更情况，对合同进行了适时的修改和调整。在合同结束环节，我确认了合同的履行完毕，并对合同的效果进行了客观的评估。

在工作中，我实践了许多理论知识，也获得了很多宝贵的经验。我深刻认识到，合同管理工作是需要科学的方法、严谨的态度、扎实的专业知识、良好的沟通协调能力和高效的执行能力的。在实际工作中，我不断提高自己的综合素质，不断增强自己的能力。我实践了“精于思、敏于行、勤于学、拓于思”的工作理念，不断获取新知，提升自我。

但是，我也深感自己的工作还存在许多不足之处。如对合同内容的理解还不够深入，对合同风险的预防和控制能力还有待提高，对合同执行情况的监督和管理还不够到位。

在新的一年，我将积极面对挑战，以更高的标准要求自己，不断提高自己的工作效率和质量。我将在签订、履行、变更和结束合同的每个环节都做到心思细密，精益求精。同时，我也会适应合同管理工作的变化和发展，及时调整工作思路和方法，以求做到最好。

最后，我要感谢领导的指导和同事们的支持，在我遇到困难和问题时，他们都会热心帮助，让我对工作充满信心和动力。我相信在新的一年来临之际，我们可以以更饱满的热情和更积极的态度，一起迎接新的挑战，创造更大的业绩。

总结过去，是为了更好地放眼未来。反思和总结这一年的工作，让我明确了自己的长处和不足，也让我知道了自己未来的工作方向。我将持续改善自己，以更坚定的信念和更扎实的作为，迎接新的一年的挑战。因此，让我们共同期待2020年的到来，让我们以最好的状态，迎接每一个新的挑战，创造更多的成功。

合同管理年度工作总结 篇5

合同管理工作是企业的一项重要管理资料，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。回顾本年度合同工作，我们发此刻合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。现对今年工作进行总结。

一、加强学习认识到位

为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。

二、加强管理制度到位

用心协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行状况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。

在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍贴合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后构成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核透过后按合同要求予以付款。

三、展望未来

回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了必须的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。今后需要进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。

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合同管理年度工作总结 篇6

年度合同管理制度工作总结

xx有限责任公司，xx年来，公司视质量为生命，向管理要效益，靠科技创新求发展，以诚信赢场，努力转换经营机制，深化改革，服务社会，企业规模不断壮大，经济效益不断提高。回顾多年来的工作实践，我们体会最深的一点是只有坚持诚信为本、科学管理的经营模式，企业才能立足于场，在激烈的场竞争中发展壮大。现将xx年合同工作总结如下：

一、认真学习贯彻执行《合同法》，增强诚信意识。多年的经营工作使我们深深体会到，在场经济发展中，只有全面掌握运用《合同法》，充分发挥它的作用，公司才能立于不败之地，向更高的层次发展。因此，我们把合同管理当作公司的头等大事来抓，要求公司上下高度重视合同的签定、履行和管理，并狠抓了法律、法规等专业知识的学习，利用多种形式组织职工进行普法教育，积极开展学法、懂法、守法培训活动。十年来，公司在签定合同的过程中，严肃认真，做到内容具体，条款清楚，责任明确，手续完备，连续几年合同履约率达100%，合同制连年递增，收到了较好的经济效益。

二、建立健全合同管理机构，为诚信经营提供保障。守合同、重信用是企业管理中的一项重要内容，企业管理要做到与时俱进，跟上时代发展的步伐，向科学化、规范化、现代化管理模式发展，必须要加强合同管理工作。为了使“守合同、重信用”工作扎扎实实、卓有成效地开展下去，公司在完善各项管理制度的同时，不断调整和加强

对合同工作的领导，建立健全了合同管理机构。由于领导重视，制度健全，执法严格，措施得力，近年来我公司没有发生重大经济纠纷，合同成为我公司一个强有力的经营管理手段。

三、实施品牌战略，把提高质量作为企业诚信的基石。质量是企业的生命，尤其是作为事关老百姓生存的种子行业，种子质量更为重要。在生产加工中，我们牢固树立“种子质量是生命”的指导思想，积极实施品牌战略，完全按照省级质量信用A级企业标准，出精品，创品牌，树形象。一是加强教育，努力提高职工的质量意识。把质量管理贯彻到加工中的每个环节中去。二是责任到人，严格把关。在生产、加工中做到定岗、定位、定人，把质量责任指标细化、量化分解到班、到组、到人，结合自检、互检、专职检，彻底查处质量疵点，发现问题及时整改，确保种子质量。三是积极推行全员、全方位、全过程质量管理体系。

四、守合同、重信用，积极开拓场。随着场经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业的生存和发展受到了空前的挑战。如果不彻底改变旧的管理模式，树立全新的经营理念，企业就必然在激烈的场竞争中失去立足之地。在实际工作中，我们主动应变，转变作风，始终坚持“质量第一、信誉第一、用户第一”的经营宗旨，积极依靠良好的信誉开拓场，取得了良好的成效。一是思想的转变带来了工作的主动。按照场经济的特点，我公司实行统一管理，各项目部分部门核算，进一步明确责任，生产、加工责任与利益相挂钩，增强责任意识，提高全体人员的主观能动性，做到早计划，早安排，争取了

工作的主动。二是进一步端正态度，转变作风。我们从服务态度、工作作风抓起，面向场，面向用户，领导干部以身作则，率先垂范，竭尽全力满足建设单位的需求，努力做到让每一位客户满意。三是认真屡行好每一份合同，树立良好的企业形象。对签定的每份合同，我们都认真对待，决不能因任何理由影响合同的履行，宁可自己受到损失，也决不能损害客户的利益。随着几年来的发展，公司赢得了信誉，获得了老百姓的口碑，树立起了形象，为今后进一步开拓场奠定了良好的基矗。

五、加强道德教育，大力倡导诚实守信的职业操守。市场经济就是信用经济，诚实守信是一切经济活动的基础，是道德规范在场经济中的具体体现。目前，社会各个领域信誉失衡现象十分普遍，假冒伪劣产品充斥市场，合同违约、商业欺诈随处可见，针对社会风气中的不良现象，我们特别注重培育强化诚信意识，把“诚信为本、信誉至上”作为企业的经营理念，在企业员工中努力推行“做老实人、办老实事”的行为准则，不断增强员工的道德素质，培养树立正确的价值观、人生观和良好的企业信誉。首先，在企业内部倡导明礼诚信、平等竞争、顾全大局的道德风尚，反对弄虚作假、坑蒙拐骗、损公肥私的不道德行为。二是在用人上，坚持高标准、严要求，无论是新进公司的大学生，还是选拔中层干部，我们始终把人品作为考察的第一要素。对那些即使有一定的业务素质和工作能力，但只要人品差、私心重、心术不正，不符合公司道德标准，我们也坚决不用。三是在项目合作上，我们始终坚持“双赢合作、共同发展”的信誉理念，宁丢金

钱，不失信誉，诚信经营，真诚服务，得到了广大客户的充分肯定和一致好评。

公司自xx年以来，在合同管理上做了大量、细致的工作，成效显著。在以后的工作中，我们一定虚心学习其他兄弟单位的先进经验，再接再厉，拼搏进取，努力使企业再攀新高峰，再上新台阶。

合同管理年度工作总结 篇7

合同管理是企业重要的管理内容。在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层意识到，企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来。同时，合同管理质量是影响企业信用质量的关键环节。因此，加强对企业承包工作的管理已成为上下的共识。 “重合同、守信用”已成为我公司不断推动自身持续改进的口号。回顾今年的合同工作，我们发现合同管理工作的标准化、信息化、规范化上了一个新台阶。

1、领导重视认识，改变以往信用薄弱的观念

1、财务部牵头组织各部门管理人员开展合同法、税法和会计知识培训。

2.改变了以往信用管理不明确的情况，明确合同管理由综合部管理，财务部和市场部设一名兼职专职管理员.

2、强化管理体制机制 为使“守合同重信用”活动健康有序开展，我们首先做到了组织健全，组织完善，分工明确，责任到位。我们成立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度。特别是，我们还根据合同法的有关规定，及时调整和修订了适合企业和行业特点的合同管理制度。其次，合同的签订、审查、履行、验收、监督、备案、纠纷处理等均按照《合同法》的规定重新规范，做到合同管理由专人负责。 ，记录并遵守规则。 ，企业信用管理水平显着提高。

3.注重质量，履约到位

1.新员工签订劳动合同，规范双方权利义务，并进行劳动部门鉴定，并办理养老保险。

2、为更好地了解员工的思想状况，搭建员工与公司之间的桥梁，今年我公司成立工会委员会，代表员工与公司协商集体权益问题。员工参与。

3、在供应商供应方面，仍以质量管理体系的标准来区分大规模供应和偶尔采购。对于常规采购，意向供应商仍使用上一年的质量体系。对合格的供应商进行了评估。合格供应商今年经过审核，仍符合供应商评价要求。对于不频繁的临时采购，我司检查、咨询、联系采购部，综合各种因素后形成书面合同，报总经理签字，转交综合部。 ，并在付款时抄送财务部，由财务部对付款方式、期限及财务部采用的付款方式最终审核通过后，按合同要求付款。因合同产生的纠纷。

回顾今年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但仍要看到工作中还存在重大不足，对合同管理人员的培训合同管理工作仍有待加强，合同管理制度有待进一步完善。展望未来，我们相信在上级领导的带领下，在全体员工的共同努力下，我们会更好地做好企业信用管理工作。

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