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礼宾员工作总结

2024-08-23 礼宾工作总结

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礼宾员工作总结 篇1


作为礼宾主管,在过去的一段时间里,我负责协调和组织酒店礼宾部门的日常运营。在这个职位上,我付出了许多努力,以确保客人得到优质的服务和愉快的入住体验。下面是我对过去几个月工作的总结。


我花了大量的时间和精力培训和指导员工。我认识到,员工的素质和服务意识对酒店整体形象至关重要。因此,我组织了各种培训课程,帮助员工提升专业技能和沟通能力。我通过角色扮演演练教导员工如何处理各种客人需求和问题,并鼓励他们主动解决问题。我每周定期开展团队会议,以便员工可以分享工作中的好经验和困难,并提供相互支持和建议。


我加强了与其他部门的沟通与协作。酒店是一个复杂的机构,各个部门之间的协作至关重要。为了确保整个酒店的服务协调一致,我和其他部门主管进行了频繁的沟通,分享客人的特殊需求和要求。我与前台部门密切合作,确保客人的入住手续有序进行,并及时处理登记和退房手续。我与客房部门合作,保证客人的行李及时送达客房。通过与其他部门的密切合作,我成功地创建了一个互相支持和协作的工作环境。


在日常工作中,我还注重细节和对客人的个性化关注。我鼓励员工在与客人互动时提供个性化的服务。我教导他们注意客人的需求,并提供贴心的建议和帮助。无论是推荐当地的旅游景点还是协助安排机场接送服务,我鼓励员工为每位客人提供独特而令人难忘的体验。通过这种个性化的关怀,我们成功地赢得了客人们的称赞和回头率。


除了日常工作,我还参与了一些特殊活动的策划和组织。例如,为了迎接一个重要的国际会议,我与团队设计了一个独特的欢迎仪式,包括鲜花、礼品和音乐表演。这一活动不仅让客人感受到了我们的热情和专业,也提升了酒店的品牌形象。我还组织了一次员工团队建设活动,以加强团队的凝聚力和合作精神。这些活动不仅让员工们更加投入工作,也提升了整个酒店的服务水平。


作为礼宾主管,我在过去几个月里努力工作,通过培训员工、加强与其他部门的合作、关注细节和组织特殊活动等方式,致力于提供优质的客户服务和舒适的住宿体验。我相信,通过我和团队的努力,我们为客人创造了难忘的体验,并为酒店赢得了卓越的声誉。我将继续努力,不断提高自己的领导能力和服务水平,为酒店的发展做出更大的贡献。

礼宾员工作总结 篇2

职务名称:礼宾员部门:前厅部科别:礼宾部

级别:前厅部员工

工作目标:

主动热情地为客人提供行李运送、代办服务、问讯服务、物品派送等多项服务,是整个前厅部的服务主体,体现酒店热情好客、礼貌周全的良好形象。

工作职责:

1、负责对抵店和离店的客人表示迎接和欢送,注意形象及服务态度与技巧;

2、协助保安调度及控制酒店门前抵离的各种车辆(包括替离店客人叫出租车),保持大厅门口秩序良好;

3、注意观察进出酒店客人,制止与酒店形象、氛围不相符合的客人进入酒店;

4、运送抵离店客人的行李或有关物品;

5、派送各类报表、通知、留言、传真、留物、报刊、信件、房间钥匙等;

6、为酒店客人提供借雨伞、轮椅等服务,要求收取一定的押金;

7、替客人寄存和提取行李,保证行李房内清洁卫生;

8、完成各类委托代办的任务;

9、为客人提供一切问讯服务及业务范围内的其他服务;

10、为客人及酒店各部门做好车辆预定和派车的工作;

11、随时注意保持整个大厅的灯光、温度、清洁等氛围;

12、保持良好形象,为酒店产品作推销;

13、每天晚上要对隔离柱、行李车、轮椅进行保洁工作;

14、每个班次要对行李寄存和转交物品进行核对交接;

15、完成上级交办的其他任务。

礼宾员工作总结 篇3

作为前厅重要分支机构,礼宾部承担着酒店“第一门户”的职责,是直接对客服务最多的部门之一,自20xx年至今,酒店今年的接待工作已告一段落,礼宾部在前厅经理,与经理助理关心和指导下,在其他分部门的大力支持下,也在部门各成员的通力协作下,圆满完成了工作任务。现将礼宾部工作总结

一.培训工作

20xx年礼宾部的培训工作是按照计划的阶段性培训目标进行。首先对于新员工的培训采取,礼宾主管与领班一带一的培训方式。让新员工在实操中熟悉业务技能,并且能在工作中得到全程的贴身指导与纠正。对于能够熟练掌握工作技能的员工还要定期进行工作程序标准及岗位职责的培训,以保证日常工作的规范性和准确性。

在培训形式上我部门进行了创新,先后开展了时时培训和交叉培训的形式。时时培训不拘于其他死板的培训形式、时间,在各岗位的班前会以案例分析的形式进行业务培训,使培训连贯紧凑、生动形象。交叉培训也是我部运行较成功的培训形式,主要方法是不局限于本部门的业务技能培训,在培训期间穿插其他方面的培训。个人业务技能的多元化发展,对于服务质量的提高和一站式服务的实行都有着极大的帮助。

二.人员管理

1,礼宾部人员由礼宾主管,礼宾领班,礼宾员,泊车员四大板块构成,这四大板块在礼宾主管的统一管理,礼宾领班的协助带领下各司其职,又互为补充,四者共同构成礼宾整体,共同促进共同发展。

2,礼宾部员工总计12人:一名礼宾主管,两名礼宾领班,五名礼宾员,四名泊车员。在20xx年上半年有一名礼宾领班和礼宾员相继离职。在下半年一名礼宾员和一名实习礼宾员也相继离职。至如今,礼宾部还剩下八名员工总计9人,而客人离店数一天最高达100多间房,如此多的房间,意味着分派到他们每一个人身上都是超负荷的工作量,既便在如此大的工作量情况下我部员工依然是热情的微笑,依然是毫不松懈的服务态度,大家都没有因为工作的“量多”而影响到服务的“优质”。

2.礼宾台也是我部另一重要“工作阵地”,它为解决客人衣食行游购娱各类难题提供了重要帮助。除了基本的办理寄存转交等业务,它还有一项重要职能就是负责客人的信息问询。尤其是马术节期间,客人的信息咨询量是相当之多的,每天早上8点至12点及晚上18点至22点是他们的问询高峰期,问的问题也是各式各样,从客房的泳衣泳裤在哪里?到泡温泉从哪里去?

成都哪里好玩等等,每当此时,我们就要各尽所能,积极快速的去与其他相关部门或相关行业联系,为客人答疑解难,同时,还要帮助客人订火车票,及预订出租车,安排行程等,对客人的出游全权负责.此外,我们经常还要针对客人变化不定的口味为客人推荐菜系不同的餐厅,如客人有需要并为他们提前订餐。我们也曾为客人订花,定蛋糕,寄包裹,寄大量的明信片等。这些事情,有的对于我们,不过举手之劳。能做到的,我们一定做到,做不到的,我们也会尽最大所能帮客人做到,因为我们始终铭记着,我们追求的是“fullservice”

3.马术节期间,客人的租车外出事务主要由我部负责,我们帮助客人与出租车公司联系。尤其是马术节离店高峰期,我们积极主动的与租车公司联系,请求安排足够的车辆,以免延误客人的回国行程,为客人安全顺利的离开做出了应有的贡献。

三.荣誉与收获

在20xx年酒店日常工作与马术节接待期间,我们涌现了一大批优秀人物优秀事迹,他们在平凡的岗位上兢兢业业,受到了客人的衷心感谢和一致好评。其它一些员工也收到客人的致谢礼品及口头表扬若干。马术节圆满接待完成后。礼宾部受到了店领导的一致赞许。这些成绩见证了礼宾部的努力与成长!

四、良好经验的总结和自身问题的改善

在20xx年的工作中,我部的各项工作都按照预先制定的计划进行,基本上达到了预期的目标。在工作的过程中我部一边总结经验一边进行改进,当然其中有些工作未能尽如人意,我们也在问题出现后进行反思,及时寻求解决方案。

经过几次重大接待活动,从元旦到春节、五一黄金周、十一黄金周,礼宾部不断总结经验,更加灵活的处理事件、更加快捷的对客服务、更加灿烂的微笑,带给每位宾客家的感觉,一年中在与各部门之间的沟通上虽然曾出现一些小问题,但基本上都很顺利,对于问题的解决起到了积极的作用。在今年的工作中与外部门的沟通工作将作为工作重点之一继续加强。

在工作中虽然出现过许多问题,但都及时进行了补救,事后对问题进行分析实行了改进方案以杜绝错误的再次发生。例如因客人寄存物品损坏和因购买车票而制定了新的工作程序标准。在改正错误的同时也在不断进步。

20xx年,风风雨雨的一路走来,礼宾部的工作既充实又富有激情。相信在新的一年里,礼宾部在经理李醇容及经理助理刘勤的带领下还会再接再厉,用我们的热情为酒店带来更加优质的服务和更加丰厚的利润。

礼宾员工作总结 篇4

“十年树木,百年树人”一年前,我以学生的身份踏入社会走进了天下最顶级的旅店里进修和接触更多的东西,转眼间,一年的时间就如许过去了,有过喜悦,有过兴奋,有过苦恼,有过郁闷,有过怀疑,使我从一个初出茅庐的学生,逐渐的熟悉了旅店的社团结构、关系、企业文化,也使我慢慢地顺应这个社会1一个月

一年的,可以,也可以只是人生长河中的短短的一瞥。但一年后的,以前热血沸腾任意妄为的我懂得了该如何收敛,在逐渐提升对客服务技巧的,丰富了的本领,仅在知识上长足的进步

相信,以后大家会再的。后来又了新员工的“一带一”在出色工作的,增强了处事的灵活性,沟通技能及人际关系的。,在平时也经常参加组织的小活动,健康了身心,也使同事之间的关系了增强。活动,凡事想在前,凡事走在前,我应该表率作用。和大家营造健康向上的竞争,使大家一起进步。

一年的光阴就在不知不觉间走完了它的旅程。一算来,我在酒店礼宾部工作了十个月了。当初刚刚离开大学校园,满怀热情的我走进了白玫瑰大酒店, 一年的,可以,也可以只是人生长河中的短短的一瞥。但一年后的,以前热血沸

腾任意妄为的我懂得了该如何收敛,在逐渐提升对客服务技巧的,丰富了的本领,仅在知识上长足的进步,

一年的,可以,也可以只是人生长河中的短短的一瞥。但一年后的,以前热血沸腾任意妄为的我懂得了该如何收敛,在逐渐提升对客服务技巧的,丰富了的本领,仅在知识上长足的进步,都从言行上给我了榜样,用行动教会了我该如何溶入到酒店大家庭中,如何礼宾部中一名合格的员工。我从心里由衷的向表示我的感谢,没有的耐心教导,就没有我的。

回望这几个月来的艰辛历程,礼宾是我们共同的家,我们在这里风雨同舟,苦乐与共。我们将继续保持努力奋斗的工作作风,克服不足,永不自满,与兄弟部门一起紧密围绕在以前厅马经理为领导的前厅大家庭中,勇往直前。

礼宾部:**

礼宾员工作总结 篇5

一, 财务:

1, 20xx年快接近尾声时,我对部门的财产做了认真的盘算。易耗品,小件:行李寄存卡/月/200个,团队入住行李标签/月/30张,红绳/月/2,个雨伞/月/10把的损坏,雨套套/月/150大小, 5文件夹/年/个,透明胶(大)/月/8个,手套/月/10双(整年平均)红包/月/40/个,地图/份/5份,续住牌/月/10张损坏,便签/月/2本,圆珠笔/月30支,铅笔/月/10支,的士名片/月/5盒。大件:行李车总共四个都能正常使用,拦河 轮椅/1把正常,电子称/1个正常,接机牌2块正常,诺基亚手机1台正常,

考核员工。同时增加了对客户的认识度。

2, 礼仪礼貌的培训,赢得了客人对礼宾部的赞赏,特别是北京保先生对我们很是满意,另外常住4002韩国客人对我们礼宾员徐林涛的热情服务也很是满意还赠送多张自助餐券做为回报。

3, 礼宾部个性化服务,受客人多次得到表扬。特别是礼宾员董旭涛利用自己私人时间无偿带客人游览环岛路,带客人到海沧东屿村品尝新鲜的海鲜,为酒店的名声大大添彩啊!

二, 内部流程:

1, 酒店应知应会培训

2, 团队行李运送培训

3, 客房换房流程以及客遗留物处理程序培训

4, 行李寄存领取以及离店行李处理培训

5, 物品转交流程以及注意事项培训

6, 接送机流程以及注意事项培训

7, 车辆租用流程以及注意事项培训

三, 学习与成长:

1,)旅游产品知识学习 2乐场所学习

1, 收集了周边的信息(吃,住,行,游,购,娱)等方面,然后给员工加强了此项的培训,充实了员工的知识面,直接提升了服务的全面化,质量化。

2, 英语的培训,主要是日常交流的口语培训,因员工的积极性不高而且基本都不会英文,而导致英语培训的不足。

3, 20xx年多次为员工培训了厦门旅游交通,让每位员工学到了厦门的地理地貌以及交通

路线从而更好的为顾客提供咨询服务

4, 20xx后期对前厅各分部员工进行了厦门餐饮休闲的培训从而增大了员工对厦门的了

解以便能更便捷的为客提供准确的服务,以便让加深客人对酒店的印象。

礼宾员工作总结 篇6

今冬得第一场大雪悄然而至,昭示着新年已经离我们不远了。转眼间,一年的光阴就已经在不知不觉间走完了它的旅程。一算来,我已经在酒店礼宾部工作了一年零五个月了。当初刚刚离开大学校园,满怀热情的我走进了白玫瑰大酒店,有幸成为了这个大家庭的一员。在这里,我从当初一无所知的愣头青成长为现在礼宾部中骄傲的一员,几位主管,不管是已经离开的xxx、xxx,还是现在的xx、xx、xx,亦或是离职的xx、xx等等,都从言行上给我树立了榜样,用实际行动教会了我该如何溶入到酒店这个大家庭中,如何成为礼宾部中一名合格的员工。我从心里由衷的向他们表示我的感谢,没有他们的耐心教导,就没有我的今天。

一年的时间,可以改变很多很多,也可以只是人生长河中的短短的一瞥。但一年后的今天,以前热血沸腾任意妄为的我懂得了该如何收敛自己,在逐渐提升对客服务技巧的同时,丰富了自己的本领,不仅仅在业务知识上有了长足的进步,更在意识于交际能力方面得到了提高,学到了以前在书本上学不到的很多东西。我明白了我为着什么而活,该怎么去活,人生的境界得到了升华。与此同时,x经理还经常找我谈心,告诉我该怎么去处理工作中的细节,更重要的是教会了我很多做人的道理,给曾经迷茫过的我以明灯。生活在这个集体中,叫我怎么能不努力,怎么能不进步。

为了强化部门的知识水平,在x主管的带领下,我们开展了自我增值活动,主要是从学习英语单词开始,自己购书,抽空余时间背诵然后上班之前检查。虽然这不属于酒店要求掌握的知识范畴之内,但礼宾部的每个员工都能够自觉的加入,这就是一个好的开始。即使现在由于种种原因没有能够继续进行下去,但是它已经向我们说明了:只要大家有毅力坚持下去,就能够改变自己,提高自己。所以我相信,以后我们大家一定会再继续的。后来部门又开展了针对新员工的“一带一”活动,意在通过老员工的模范带头作用使新员工能够快速的成长起来,结果也正如我们所预期的一样达到了应有的效果。现在新员工们已经扎根于礼宾部中并发挥着核心的作用。同时,我个人也积极参加了酒店旨在促进员工提升自己基本素质的多项活动,如英语津贴、技能大赛等,并且取得了不错的成绩。在作好自己本职工作的同时,主管也对我充分信任,交给我许多其他的工作,如编写每月武汉大事记以及参与前厅部板报的设计和布置工作,在出色完成工作的同时,增强了自己处事的灵活性,沟通技能及人际关系的处理。另外,在平时也经常参加部门组织的一些小活动,不仅健康了身心,也使同事之间的关系得到了增强。

但人无完人,缺点也不言而喻。在明年的工作中,我会继续保持良好的势头,坚持礼宾部多年来的优良传统,将学习进行到底,自我增值,永不落伍。工作中,我作为一个老员工,会努力配合三位主管开展工作,凡事想在前,凡事走在前,做好我应该有的表率作用。和大家共同营造一个健康积极向上的竞争氛围,使大家一起进步。

x经理曾经对我说过:作一个员工应该从领班的角度来思考和要求自己,而领班应该从主管的角度来思考和要求自己,从而以次类推。因此明年我会从更高的角度来要求自己做好最好,努力向主管看齐,做事以最严格来规范自己,使技能水平与业务知识达到一个更高的层次。届时,争取参加金钥匙培训,加入这个光荣的大家庭。

说得再多就会是大话、空话,希望能够真正将其落到实处。也许到明年写总结的时候,会是另外一番感触。

礼宾员工作总结 篇7

礼宾经理工作总结


作为一名礼宾经理,我在过去一年中经历了许多丰富多彩的工作经历。我负责管理和协调酒店的礼宾部门,确保每位宾客的入住和离店过程都得到了无微不至的关注和照顾。我有幸与一支专业、敬业的团队合作,共同为宾客提供了独特而难忘的体验。以下是我对过去一年工作的总结。


作为礼宾经理,我充分理解并践行了“客人至上”的核心价值观。无论宾客身份如何,我始终坚持向他们提供最卓越的服务。我亲自接待每位宾客,与他们建立友好的关系,并尽可能满足他们的需求和要求。通过这种亲和力和关怀,我让每位宾客都感到宾至如归,并增强了酒店的品牌形象。


我在团队管理方面取得了一些重要的成就。我建立了明确的工作目标,并将其与团队成员进行沟通和分享。我激励团队成员,帮助他们发现自己的潜力,并培养他们在提供服务方面的技巧和专业知识。我还定期举行团队会议,以确保所有成员都了解他们的角色和责任,并提供机会讨论并解决问题。我的团队团结和和谐,他们的努力工作使我们的礼宾部门成为酒店的亮点。


我对细节的关注是我成功的关键之一。在每位宾客到达之前,我仔细安排好他们的房间并确保所有要求已经满足。我密切关注宾客的特殊需求,比如过敏或饮食偏好。我通过积极的沟通和协调,与其他部门合作,确保宾客的需求得到满足并提供超出期望的服务。这种细心和关注细节的态度,让宾客在酒店度过了愉快而舒适的时光。


我还积极参与酒店的推广和市场活动。我与市场营销部门合作,策划推出了一些具有吸引力且创新的礼宾服务。我们为宾客提供个性化的体验,比如在他们抵达时欢迎他们并帮助他们安排旅游行程。通过主动推广礼宾服务,我们为酒店带来了额外的曝光度和市场份额。


我将自己不断学习和进步作为职业生涯中的重要一环。过去一年,我参加了多项专业培训和研讨会,以增加自己的知识和技能。我通过学习最新的礼宾行业趋势和最佳实践,保持了对行业的了解,并尽可能将这些新知识应用到实践中。我还与同行进行交流和合作,从他们的经验中学习并取得进步。


通过过去一年的工作总结,我深刻认识到作为一名礼宾经理,我要不断提升自己的能力和素质。我要不断追求卓越,并始终以客人为中心。我将继续与我的团队合作,与其他部门合作,并保持对行业最新动态的敏感度。通过这些努力,我相信我能够不断提升工作质量,满足宾客的需求,并为酒店的成功贡献一份力量。

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