泡泡演讲稿

公司管理个人工作总结

公司管理个人工作总结。

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公司管理个人工作总结(篇1)

2011年是“十二五”规划实施的第一年,上半年工伤保险管理服务工作坚持以党的十七届五中全会精神为指针,全面贯彻落实《社会保险法》和新《工伤保险条例》,按照社会保障“十二五”规划纲要确定的目标,努力扩大工伤保险覆盖面,完善工伤保险制度体系,加强基金安全管理,切实提高保障水平,促进工伤保险事业又好又快的发展,充分发挥了“全国工伤保险重点联系城市”的作用。

一、主要指标完成情况

1-6月,全市新增参保人数万人,完成年度任务的%,其中,市本级新增参保人数7841人,完成年度任务的102%;征缴工伤保险基金3829万元,完成年度任务的%,其中,市本级征缴基金1225万元,占全年任务的81%;支出工伤保险基金2997万元,基金滚存结余2953万元。

二、主要工作开展情况

(一)征缴扩面工作稳步推进

今年来,主要采取了四项措施强化征缴扩面工作。一是明确工作目标。4月份,全市工伤保险工作会议下达了工伤保险征缴扩面目标,明确全年新增扩面人数达到万人,基金征缴4500万,并将任务细分到各县市区。二是突出扩面重点,加强农民工参保扩面工作。目前,全市农民工参保人数达人,为巩固农民工参保扩面成果,对已经参保的农民工相对集中的建筑施工企业、矿山企业加大政策宣传力度,为农民工免费发放工伤保险政策宣传小卡片,确保农民工合法权益的保障。同时对未参保的高风险企业农民工人员进行专项扩面行动。会同安监部门、劳动保障监察部门对建筑施工企业、矿山企业、烟花爆竹企业开展专项扩面行动。并与安监部门建立联动机制,督促非煤矿山企业、烟花爆竹等企业按规定为农民工足额缴纳工伤保险费。三是继续扩大工伤保险覆盖面,全面推进机关公务员参保。今年5月,市人力资源和社会保障局、市财政局联合下发了《关于机关工作人员参加工伤保险的通知》,机关工伤保险制度7月1日全面启动,全市市直及市以下所有机关单位、社会团体和参照公务员法管理的事业单位全体在编在职工作人员都要参加工伤保险,切实解决我市机关工作人员工伤待遇问题,进一步完善了我市社会保障体系。四是根据不同企业性质,采取多样化缴费方式,为参保单位提供更科学合理的参保服务。在充分调研的基础上,拟定了《关于进一步加强工伤保险工作的通知》,对建筑企业等高危行业参保缴费问题进行了进一步明确。《通知》已经市政府常务会议审核,即将下发。改革建筑施工企业缴费方式,建筑施工企业按照工程造价的一定比例缴纳工伤保险费。截止到今年6月底全市建筑施工企业共120家参保,参保人数达9946人;商业服务业参保既可以按一般模式参保,也可以按营业面积定人数参保。截止到今年6月底全市商业服务业参保504家,参保人数达人。

(二)全面推进老工伤人员纳入统筹管理

人社部发[2011]10号文件下发后,局党组专题研究了“老工伤”统筹问题,拟定“老工伤”统筹管理工作方案:1.明确目标,统筹实施。国有企业、原国有破产改制“老工伤”人员和工亡职工供养亲属,2011年4月底前全部纳入统筹管理;已参保的集体企业、其他企业和原集体破产改制企业“老工伤”人员于2011年11月底之前全部纳入统筹管理;应参保而未参保的各类企业,要依照《工伤保险条例》督促其参保,参保时应与参保企业签订《协议》,趸缴部分“老工伤”费用,于2011年11月底之将“老工伤”全部纳入统筹管理;已参保的行政机关、事业单位“老工伤”人员,自愿纳入工伤保险统筹管理。2.确定重点,分类推进。确定4-5月为我市“老工伤”统筹重点推进月,在两个月内集中开展了三项工作:一是县市区破产改制国有企业“老工伤”基本纳入。各县市区登记管理的破产改制企业“老工伤”人员4月底基本纳入了统筹管理,已

纳入统筹9575人,5月份核定待遇;二是全市参保国企“老工伤”基本纳入。通过核定待遇资格,确认受伤部位,全市参保企业“老工伤”人员4月底基本纳入统筹管理,已纳入统筹3306人;三是研究确定统筹资金筹措办法。破产改制企业“老工伤”待遇资金由当地财政负责,参保国企“老工伤”待遇资金主要由工伤保险基金补助和适当搞高费率,对部分效益较好的企业实行一次性趸缴。为确保“老工伤”统筹工作落实到位,采取“先纳后缴”的办法,先将老工伤纳入统筹管理,核定待遇资格,再通过签订协议形式明确企业缴费方式及相应责任和义务。3.加强调度,确保达标。4月14日,组织召开了全市老工伤统筹管理工作会议,进一步明确了工作目标,下达了年度纳入任务。从4月份起,实行一周一调度、一周一统计制度,并开展了对县市区“老工伤”统筹工作的督查。目前,全市“老工伤”纳入统筹管理人数已达到人,今年来给付工伤保险待遇万元。今年3月,全国社会保险工作会议上印发了我市老工伤管理工作经验材料。

(三)基金监管工作严格规范

1、强化内控制度建设。在去年底修订出台《工伤保险业务经办规程》基础上,今年3月份,结合我市实际又制定了《常德市工伤保险经办机构内部控制规定》,下发到各县市区工伤保险经办机构,对经办机构的组织机构、业务运行、基金财务、信息系统、内控监督五个方面作出了具体规定,形成了一套比较完整的内控制度体系。

2、强化基金部分项目支出管理。一是继续加强县市区基金项目费用使用预算的审核。各县市区项目费用年度预算在呈报当地人社局和财政局审批之前,均报市工伤保险处进行了审核,加强了项目支出预算合理性和预算额度准确性的控制,做好基金项目使用的事前监督。二是完善项目支出使用中的计划、备案管理。今年3月份,在吸收去年财务审计检查建议基础上,经审慎研究,形成了《关于进一步加强工伤保险基金项目支出管理的意见》,下发安监、劳动能力鉴定等相关部门,强调项目支出除须加强年度预算管理外,还要落实月度使用计划审核、项目支出内容备案,完善设备、服务采购验收手续等,加强了基金项目费用支出的动态管理。三是加强基金项目支出情况检查。在今年开展的基金专项检查中,我们把基金项目支出合法性、合规性和合理性列为检查重点,一经发现问题,坚决要求整改。

3、强化基金监督检查。一是抓好对参保单位的稽核监督。为了做好全年缴费基数稽核工作,年初,我们根据全年稽核任务要求,制定了2011年市本级工伤保险稽核检查计划,从参保单位中筛选一批有稽核价值的单位,从中确定重点实地稽核对象,同时按照市里规定程序,上报市纠风办备案,接受市纪检监察部门的政风行风监督。二是抓好对基金专项检查。根据市纠风办《关于印发〈关于对社会保险实施专项监察的方案〉的通知》(常纠办〔2011〕4号)文件精神,4月下旬,我们向各县市区经办机构下发了《关于开展工伤保险基金专项检查的通知》(常工险函〔2011〕13号),并从6月中旬开始,组织对鼎城区、桃源县、澧县、石门县工伤保险基金运行情况进行现场监督检查,这也是市纠风办对社保基金进行重点监察前开展基金自查自纠工作的重要一环。

4、圆满完成工伤保险基金预决算工作。元月份,按照省医保局和市财政局关于做好2010年度社保基金决算和2011年度社保基金收支预算的要求,在全面分析和合理预测的基础上,认真审核上报全市工伤保险基金预决算数据,较好完成了全市工伤保险基金预决算工作任务,该项工作被省人社厅评为全省一等奖。

5、圆满完成工伤保险统计年报工作。按照省医保局关于统计年报工作要求,经过对全市工伤保险经办业务数据的提取、分析、统计和汇总,按要求完成了2010年度全市工伤保险统计年报,该项工作也被省人社厅评为一等奖。

(四)医疗康复管理日益加强

今年上半年,一是对2010年工伤保险协议履行情况进行了综合考核,与10家协议医疗机构续签了服务协议。二是完善了工伤保保险协议医疗管理机制。根据工伤医疗管理工作的新特点和新要求,结合日常管理中发现的问题,在征求协议医疗机构意见的基础上,去年我们进一步完善了工伤医疗服务协议,三是工伤康复工作有序开展,建立科学的康复体系。统一下达了县市区年度工伤康复计划,对有康复价值的工伤职工进行了全面调查摸底,组织开展了工伤职工健康体检,对十多名有康复价值的工伤职工送往省工伤康复中心进行康复治疗,完善了“先康复、后评残”制度。组织召开了全市工伤康复工作会议,充分发挥省工伤康复中心常德工作站的作用:依托康复服务站开展职业康复、社会康复;联合康复中心开展关爱工伤职工活动,为工伤职工“送政策、送知识、送康复”。四是建立康复早期介入制度,对工伤职工受伤情况进行评估,提供早期治疗建议,市工伤保险处下发专门通知,要求各县市区上报康复早期介入工作信息。

(五)经办能力建设进一步增强

一是全面贯彻《社会保险法》和新《工伤保险条例》。上半年举办了两次工伤保险法规培训班,认真学习“一法一条例”,全面掌握其精神实质。进行多形式宣传,充分利用广播、电视、报刊和网络等媒体进行宣传,派出专人深入企业宣讲《社会保险法》和新《工伤保险条例》,提高了全社会的遵法守法意识,提高工伤保险新法规的知晓率。进行了规章清理,以工伤保险新政策法规为基准,全面清理完善了我市现行工伤保险操作规程,督促企业对涉及工伤管理的企业规章进行清理,避免引发不必要的纠纷。

二是加强工伤保险档案规范管理。根据人社部、省医保局要求,贯彻落实《社会保险业务档案管理规定(试行)》,加快保险业务档案管理规范。上半年我处加强了工伤保险档案规范管理工作。为确保业务档案工作落到实处,成立业务档案管理达标验收工作领导小组,下发了《关于开展工伤保险业务档案达标验收工作的实施方案》,规范各县市区工伤保险档案管理,并将业务档案管理工作将纳入年度目标考核,做为评优评先的重要指标,要求全市经办机构在工伤保险业务档案管理方面做到“落实制度措施、落实场地设施、落实专业人员、落实经费保障”。目前,我处档案规范管理工作已初具成效:设置了标准化的档案库房,建立完善了档案管理制度,对各类档案进行了集中管理,并配备了专职档案员,基本实现了各类档案的电子检索。

三是行政行为进一步规范,行政效能建设进一步加强。为全面推行行政责任制,提高行政效能,今年来,我们采取了“三规范”措施全面加强行政效能建设:一是规范受理文书。全处各个工作部门受理业务申请,一律出具受理文书,编写文书号,加盖业务公章,并送申请人签收。二是规范业务程序。按照新《工伤保险条例》的规定,我们本着减少审批程序、简化工作流程的原则,对工伤保险登记、人员异动、待遇给付、工伤医疗等工作程序进行了全面清理,使之做到了简单、便捷、明了。三是规范办结期限。严格落实限时办结制,明确规定工伤保险业务办结期限,对工伤保险登记等8项业务实行即时办结,工亡待遇给付15天办结,工伤医疗审核20天办结,特殊情况经单位主要负责人批准后延迟10天办结。对未遵守限时办结制度的科室和部门严格实行责任追究。通过采取“三规范”措施,强化了全处工作人员的责任意识,行政效能大大提升。

四是结对联点,帮联活动取得实效。为确保为民服务取得实质性成效,今年来,我们从三个方面加强了扶贫帮困工作。一是抓“一联

一、一帮

一、”活动。根据煤矿企业生产经营困难、工伤职工多、涉及劳动保障工作面广等特点,今年,我们将常德赤峰煤矿确定为我处“一联

一、一帮

一、”工作点,为此,我们组织开展了工伤职工“结对帮困”活动。处里明确20名干部职工与煤矿20名工伤职工结成对子,帮助解决生

活中的实际困难和问题,真心实意为工伤职工排忧解难。4月7日,刘一兵副主任带领10多名工作人员深入赤峰煤矿,了解企业生产经营和职工生活情况,走访工伤职工并给他们送去了慰问金,组织开展工伤保险政策法规咨询,先后为工伤职工现场义诊80多人次,免费送药多元。今年来,累计为赤峰煤矿落实工伤医疗、伤残待遇60多万元。二是开展“工伤职工关爱行动”。5月12日,毛泽陆主任带队前往青峰煤矿,以“关爱工伤职工,维护合法权益”为主题,组织开展工伤保险政策法规咨询,聘请省工伤康复医院专家进行职业病以及工伤预防与康复知识讲座,为工伤职工现场义诊120多人次,免费发放药品、助残器具价值多元,同时,还组织煤矿工伤职工开展歌咏比赛、兵乓球比赛,使工伤职工深切地感受党和政府的温暖。三是抓好社区“创文巩卫”工作。5月18日下午,我处班子成员一行五人深入“创文巩卫”联系点德山茅湾社区,与德山街道办事处、茅湾社区相关负责人进行座谈,共同研究社区“创文巩卫”工作。6月下旬,市工伤保险处领导班子对茅湾社区生活困难群众进行走访慰问,为社区筹集了3000元创文经费,派出了工作人员直接参与社区创文工作。

五是宣传调研工作力度加强。今年来,市工伤保险处加大了《社会保险法》、新《工伤保险条例》的宣传力度,强化了对老工伤纳入统筹管理、机关单位工作人员参加工伤保险等政策宣传。在常德电视台图文频道“工伤保险”专栏对工伤保险新政策进行及时宣传,充实了市工伤保险处网站内容。3月2日,毛泽陆主任和其他班子成员参加常德新闻网“嘉宾访谈”节目,详细解读了新《工伤保险条例》相关内容,并对大家关心的热点问题进行现场解答。截止今年6月,全市共在市级以上政府媒体发表新闻通讯20篇,及时有效地宣传了我市工伤保险工作。

六是全面开展工伤保险信息系统建设。按照统一开发、单险种运行的模式,工伤保险信息系统建设工作基本完成,工伤保险信息系统4月试运行成功,5月底基本实现联网运行。目前,正在进行医疗系统安装调试工作,可望在9月份实现与医疗机构联网。联网后市级协议医疗机构工伤医疗费用结算、特检特治、特殊用药审批等一律通过网上进行。同时,要求市直各协议医疗机构按照工伤保险信息系统技术规范完成医院管理系统调整、完善管理。工伤保险信息系统的运行提高了工伤保险信息化水平,为工伤保险事业科学化、现代化建设奠定了良好基础。

三、存在的问题

我市工伤保险管理服务工作存在的主要问题:一是建筑企业、商业服务业农民工参保工作力度不大;二是部分县市区工伤保险经办工作相对滞后;三是基金规模不大,滚存结余较少。

四、下半年工作意见

(一)继续扩大工伤保险覆盖范围

1、全面推进农民工参保扩面。以全面贯彻落实《社会保险法》和新《工伤保险条例》为契机,继续推进“平安计划”(二期),加大农民工参加工伤保险力度,重点推进建筑施工企业、矿山、烟花爆竹等高危企业农民工参加工伤保险工作。加强与安监、建设等部门的协调,建立工伤保险部门联动机制,促进高危企业农民工依法参保。加大商业服务业农民工参保力度,采取切实措施将工业园区、科技园区等各类园区的用人单位纳入工伤保险范畴,依法促进个体工商雇工参加工伤保险。

2、依法实施工伤保险基金先行支付追偿政策。《社会保险法》规定,用人单位未参加工伤保险或者第三人造成的工伤,用人单位难以支付的,由工伤保险基金先行支付,并依法进行追偿。我们既要严格执

行此项法律规定,依法维护工伤职工合法权益,也要借垫付追偿的机会,督促用人单位依法参加工伤保险,对拒不参保的,依照《社会保险法》的规定严格实施行政处罚。

3、全面实施机关公务员参加工伤保险工作。上半年,我们已下发机关工作人员参加工伤保险文件,召开了实施动员大会。下半年的工作重点是抓落实。抓好参保登记,完善财政代扣代缴制度,进一步研究待遇管理办法,确保全市机关工作人员在8月底前全部纳入工伤保险范畴。

(二)进一步完善工伤保险市级统筹体制

根据《社会保险法》和新《工伤保险条例》的规定,工伤保险要逐步实行省级统筹,人社部和省政府要求,在今年年底前必须实现工伤保险地市级统筹。我市已拟定市级统筹实施方案,争取在今年年底前全面实施:一是全面实行“六统一”,即:统一参保范围和参保对象,统一行业差别费率,统一基金管理,统一工伤认定和劳动能力鉴定,统一待遇支付标准,统一经办流程和信息系统。二是基金收支大循环。基金征缴统一管理,分级实施,县市区县征缴的工伤保险费定期转入市工伤保险基金财政专户,待遇支付实行申报拨付制度。三是切实强化县市区责任意识。工伤保险基金实行市级统筹后,明确县市区人民政府和人力资源社会保障部门的主体责任,县市区没有完成市政府下达的工伤保险扩面征缴任务,当年出现的基金支付缺口由县市区人民政府垫付。县市区工伤保险工作纳入政府、人力资源社会保障行政部门、工伤保险经办机构三层目标考核体系,并严格实行责任追究制度。

(三)切实落实工伤保险待遇,提高待遇标准。新《条例》增加了基金支出项目,也大幅度提高了工伤保险待遇。为此,我们在抓好征缴扩面的基础上,一是要加强管理,减少基金流失。加强工伤保险基金管理,按照人社行政部门和纪检监察部门要求,抓好工伤保险基金运行与监督行为专项检查,确保基金安全。加强待遇支付管理,依法核定待遇资格,加强待遇支付稽核与工伤保险调查,防止虚报冒领工伤保险待遇行为。强化工伤保险协议医疗管理,严格规范出入院管理与特检特治、特殊用药,防止单位或个人趁工伤医疗之机骗取工伤保险基金。二是适当调整费率,增加基金收入。下半年,根据基金收支情况,在国家政策范围内拟定工伤保险费率调整方案。

(四)加大老工伤统筹工作力度。下半年,根据国家四部委文件和省政府通知,我们将提请市政府下发老工伤统筹管理意见,拟定实施方案,确定工作重点:一是县市区国有、集体破产改制企业老工伤纳入;二是参保企业老工伤纳入;三是研究确定老工伤纳入筹资办法;四是加强对县市区老工伤统筹工作的督促检查。通过上述措施,年底前将国有、集体企业等老工伤全部纳入统筹管理。

(五)继续推进工伤预防与工伤康复工作。进一步加强与安监、建设、煤管等部门的联系,完善工伤预防部门协调机制,联合开展工伤预防专项检查,治理安全事故隐患,有效预防和减少工伤事故发生。提请市人力资源社会保障行政部门下发工伤康复办法,完善康复流程,全面实施“先康复,后评残”、“先康复,后补偿”制度,加大工伤医疗康复力度,切实做好工伤康复早期介入与社会康复工作,促进工伤职工早日回归社会、回归家庭。

二〇一一年六月三十日

公司管理个人工作总结(篇2)

紧扣管理目标为圆满完成各项任务而奋斗

同志们:

今天会议的主要议程,是总结回顾上半年各项工作,安排部署下半年工作。目的是通过会议,进一步总结经验教训,鼓足干劲,发挥优势,努力在管理的重、亮点工作上获得新的全面突破,为圆满完成“”各项工作任务再动员、再鼓劲。

两天前召开了半年工作总结会议,从公司发展全局的高度总结了上半年工作,为下半年工作提出了新思路、新要求,的讲话精神,是我们下半年开展各项工作总的指针和努力方向。

下面,就上半年各项工作作以简要总结,结合会议精神,对下半年工作讲几点意见。

一、上半年主要工作完成情况

上半年,我们在、党委的正确领导下,依据年初制定下发的党委工作要点和年度工作会议精神,坚持以“”为契机,以弘扬企业文化为主要手段,以“创一流管理、创一流服务、创一流效益”为目的,重点做好管理服务文章,在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。

(一)效益突出。截止6月底,共完成亿元,其中收入亿元,完成了年度任务的%;收入万元,完成年度征收任务的%。特别是“创一流”工作的开展,明显促进了收入的增加。通过治理现象,挽回收入万元。

(二)工作措施扎实效果明显。以加强为重点,持续开展了行动。全面整修了,开展了工作,对进行了规范化。对进行了及时消除处理,对一些进行及时性。加强了对调查和维修。组织和监督对进行了处理。在充分论证和准备的前提下,协助完成了工作,整体提高了,受到肯定。

(三)服务优良。上半年共处理起,结案率%,收回万元,索赔率达%。与去年同期相比,率下降了个百分点,损失减少万元。保持了,%的完好率。基本。开展了活动。全年共完成,圆满完成了、、“”和任务。

(四)安全稳定。在加强管理,保证稳定的基础上,完成了“”平台建设,建立了规范的数据库模式,强化了对重点管控指标的计划、调控力度。制定实施了《》,按标准对进行考核分级,实行按级取酬。为配备了统一的劳保用品和专用工具。

(五)机关形象转变明显保障有力。通过开展“讲正气,树新风”主题教育和严格管理制度,机关作风建设取得明显成效,服务保障效能进一步提高。党建工作基础巩固,创建活动深入扎实,利益和合理诉求得到维护和回应。资产财务管理严格,廉政建设和学习教育活动持续开展,党委班子团结奋进,文化和精神得到进一步弘扬,员工队伍积极稳定,保持了旺盛的精神状态和创业精神。

二、主要工作措施和经验

(一)创新理念,转变思路,为发展开拓了良好前景。从年初开始,结合活动和工作,在上下全面倡导了“”的经营管理理念,开展了服务态度、服务质量、服务效率、服务环境“四个满意”活动,从严格标准入手,狠抓了服务程序、服务标准、服务承诺、服务言行环节的“四个规范”,实现了由服务向多元化、规范化服务,由“要我服务”向“我要服务”,由“满意服务”向“感动服务”的“三个转变”。观念和思路的创新促进了管理工作质量和效益的明显提高,从上半年情况看,整体工作出现了较大幅度上升和跨越。

(二)凝心聚力,勇创一流,是全面提升工作质量的关键之举。在充分调研的基础上,确定为。通过培训、考核、面试、考察,抽调了一批年纪轻、素质高的,充实和参与工作,组建了高标准的工作,创立了工作的新模式、新标准,起到了良好的示范效果。

以提高工作质量,实现精细化为目的,长期组织开展了以、提高为目标的行动。一是加强了,强化管理。达到了的标准;二是实施了精细的,达到标准;三是进行。按照标准的操作规程和要求规范顺直,保持了色差基本一致,配件无丢失、变形。每周定期组织,对不合格当场处罚;对实行了计分考核和扣分罚款,建立了激励与处罚机制,使工作实效与经济挂钩。通过开展“行动”,环境明显改观。

建立和强化了约束激励机制,有效保证优质服务体系正常运行。积极贯彻理念,对和进行了规范,全面推行了模式。

充分利用新技术延伸服务模式,拓宽服务范围。在发挥现有信息指挥中心功能的基础上,与当地电讯部门建立了良好的合作关系,利用其先进的通讯技术和信息发布平台,开通了等功能,针对开通了短信服务。实现了并网通讯,方便了,这一创新方式,提高了工作效率,也受到的欢迎。

(三)弘扬,培育,为全面建设注入了新的活力。以增强凝聚力和创造力为目的,广泛开展了扎实的文化宣传教育活动,提炼了富有特色的精神,确立了“”的核心价值观,管理与服务、质量与效益提到了企业运营的突出地位,员工精神面貌和工作姿态明显转变,养成了自觉规范的文化行为,工作效率和服务质量显著提高,企业文化与管理工作的结合,发挥了良好效益,企业凝聚力、创造力进一步增强。

(四)强化培训工作,提高员工素质,为“”工作打下了坚实基础。以增强员工队伍素质为目的,组织开展了培训。月份,采取集中培训,内容涵盖军事体能、经营管理和服务理念、礼仪化服务技能、岗位业务技能培训等。通过培训,员工思想观念得以更新,岗位技能水平有所提高,学习意识普遍增强,作风和纪律观念得到加强,培养了团队精神和集体荣誉感,同时为培训工作的长期化、制度化、规范化摸索了经验,为“”工作打下了基础。

(五)倡导文明进步,开展创建活动,增强了企业的发展后劲。以为契机,依据整体定位,对办公环境进行了规整和统一,营造了和谐、健康、积极、向上的企业环境和氛围,亮化了企业形象,提高了企业品味。结合,补充完善了基础设施,建立健全了各类资料和各项规章制度,组织编纂了包括、、、各项规章制度、、、等在内的,开展了一系列丰富多彩、卓有成效的创建活动,增强了企业活力和凝聚力,企业的文明水平和正规化管理水平迈上了一个新台阶。

(六)坚持思想教育,注重解决问题,有效稳定了职工队伍。深入开展正面教育、警示教育等经常性思想教育活动,按照的整体部署,深入扎实地开展了“讲正气、树新风”主题教育活动,通过学习教育、查摆问题、全面整改,加强基层党建工作,各级党员干部思想素质、工作作风有所增强,公司上下形成了蔚然正气。结合,对职工群众中存在的思想和现实问题,进行了深入调研。坚持,下大力为办实事,着力解决了一些职工群众普遍关心的热点、难点和焦点问题;从改善,健康出发,为各安装了,更换了等,这些人性化举措的实施,促进和保持了职工队伍的稳定。

(七)强化作风建设,加强机关管理,提高了办事效率和服务保障效能。严格了机关考勤制度和办公秩序,坚持实行周一例会、周五学习和上午课前广播操制度;清理清查了固定资产,制定实施了固定资产管理考核细则;加强了车辆管理和安全生产,强化了工作;细化了科室职责,加大了工作督促落实力度,实行责任追究,有效提高了机关办事效率和服务保障质量。

三、存在的问题和不足

和往年相比,我们的全面建设得到了进一步加强,各项工作显著进步,取得的成绩有目共睹,这是全体员工辛勤汗水换取的硕果,值得骄傲和自豪。但是我们切不可以此自足自傲,必须清醒地认识到,在我们的工作中还存在着许多缺点和不足,特色不够明显,优势不很突出,很多细节上的工作做得还不到位,尤其是主观上努力不够,使我们在不少方面和兄弟单位相比拉大了差距,这正是我们今后改进和努力的方向。问题主要表现在以下方面:

一是一些单位特别是一些基层领导干部,对工作的质量和标准缺乏深层次认识,工作力度不够,措施乏力,造成工作在整体上发展不平衡。一些单位对工作组织不力,不严不细,影响了公司整体的成绩。

二是学习意识、进取意识不强,工作标准和规范化程度不高,影响了工作进程,导致了大幅滑落。

三是干部职工对工作认识片面,简单强调表面上的,没有充分理解和注意到上级领导和机关为增加努力,缺乏组织纪律性和大局观念,更缺乏长远意识,思想和作风有一定程度的涣散,给企业经营带来了负面影响。

四是由于较早,标准低,设施陈旧、复杂,较差,客观上加大了工作难度。大部分工作还需要加强。

 

公司管理个人工作总结(篇3)

管理工作总结

半年来,在全体教职工的共同努力下,学校管理工作取得了一些成绩。学校秩序、环境卫生、学生行为习惯养成、教职工考勤等等,都有很大进步,管理工作逐步规范化、科学化。

一、秩序:

学校的秩序既代表着学校的形象,又决定着学校的教学质量,所以抓好学校秩序至关重要。本学期在秩序上下了很大功夫,学校秩序也有明显的好转。

1、下课时,大楼门口、走廊、楼梯都有值周学生维持秩序,学生进出楼门、上下楼梯时比较有序,拥挤、推搡现象较少;楼内大声喧哗、乱打乱闹现象不多,绝大多数学生能做到轻声慢步,站排上下楼梯、进出楼门。

2、课间操场内,大多数学生能做一些有益的活动,你跑我追、乱打乱闹、摔跤等现象已不多见。

3、放学时,绝大多数班主任能跟着放学排走出教室,放学排比较有序,散乱现象很少。

4、下雨天极少有学生从操场通过,或者到操场上玩耍,学生的习惯已经形成,再也不用值周生或老师去看管。

5、打仗骂人现象很少,学生文明程度有所提高。

二、环境卫生

1、室外环境卫生比较理想,值周学生每天都能做到及时清扫,学生卫生意识不断增强,乱扔乱倒现象较上学期有所减少。

2、室内环境保持良好,废纸、灰尘、杂物很少,而且清扫比较及时。

3、走廊、楼梯卫生很好。值周班级认真负责,发现不干净,能马上派学生清扫,天天如此。

三、安全

1、各科室安全用电,无一次用电危险事故发生。

2、全体教师安全意识都很强,确保学生无安全事故发生。

3、值班、值宿教师按时到岗、离岗,认真负责,学校财物无被盗现象。

四、考勤

1、事病假人数较少,无旷工现象。

2、和上学期相比,迟到早退人数极少。

3、请事病假的教师能主动交钱。

五、量化考核

1、考核人员认真负责,不徇私情,公正公平考核每一名教职工。

2、考核过程中,教职工态度比较端正。考核者与被考核者从未发生正面冲突。

3、通过考核,提高了教职工的工作积极性。

4、考核结果反映了实际,全体教职工无异议。

六、不足

1、学生随便扔杂物现象仍然存在,对于少数学生这一不良行为,要狠抓狠管。

2、脱岗现象依然存在,对这些人还得加强教育,正面引导,同时还得加大惩罚力度。

3、考核细则有待完善,个别项目分值太小,考核时很难拉开档次。

管理工作总结

汤原县实验小学

公司管理个人工作总结(篇4)

学校管理工作总结-学校管理工作总

学校管理工作总结:

安定区锦钊小学地处内官镇东岳村,建筑面积6400m2。学校现有教职工16人,学生306人。近年来,学校发扬“敢于创优,勇于争先,乐于奉献”的精神,牢固树立“以情治校,用心服务”的管理理念,强化“三主”意识、危机意识、超前意识,注重培养学生良好的思想品德和行为习惯,在养成教育和精细化管理方面取得了显著的成效。学校先后获得了区“示范学校”、“精神礼貌建设先进群众”等称号。

一、用心治校,在管理理念上狠下

功夫

1、树立科学的管理理念。锦钊小学经过实践和不断思考,冲破制约学校发展的陈旧观念束缚,建立完善了一套科学而适用的管理机制。在办学上,树立“以学校发展为前提,以育人质量为生命,以养成教育为特色,以培养学生综合素质为重点”的办学思想;在管理上,坚持“以情治校,用心服务”的理念;在育人上,坚持“以情育人,用心教书”的理念;在治校上,坚持树立“三主意识”,即说主人话,做主人事,尽主人责。这一系列的管理理念就是学校向前发展的行动纲领,为推动学校迈上科学管理、和谐发展的轨道带给了有力的制度保障。

2、营造务实的管理队伍。

学校领导班子坚持以身作则,规范自身言行,构成团结务实的战斗堡垒。一是讲民主。做到小事勤沟通,大事多商量,团结协作,密切配合。每次开班子成员和民主生活会,大家都畅所欲言,充分发表自己的想法和意见,构成大政

共议的良好局面。二是做表率。“要求教师做到的,领导务必先做到”,全体班子成员树立起学校发展和服务至上的思想,做到以自身的实际工作感动教师,以自身的人格魅力感染教师,以自身的言行感化教师。三是重廉洁。学校班子成员坚持做到把好名誉关,树立良好工作形象;把好权力关,树立服务形象。几年来,学校领导班子心往一处想,劲往一处使,班子成员之间在政治上成了志同道合的同志,在思想上成了肝胆相照的知己,在工作上成了密切配合的同事,在生活上成了互相关心的挚友,从而有力地推动了学校各项工作的开展。

二、用心立德,在思想道德上狠下功夫

锦钊小学始终坚持“以德治校”,把学校的德育工作放在首位来抓,要求学生发奋做到“四个学会”,即学会学习,学会生活,学会做人,学会创新。同时,将爱国主义、群众主义、以及世界观、人生观和价值观等重要教育资料有机渗

透,有效促进了学生思想素质的全面提升。

一是将德育教育贯穿学科教学始终。学校在上好品德与社会课的同时,要求教师挖掘每堂课的德育因素,并透过组织教学,生动活泼地向学生进行德育教育。利用语文课语言表达的艺术性,培养学生爱祖国、爱家乡、爱父母的情感;利用数学课严谨的逻辑特点,培养学生实事求是,脚踏实地的优良品质;利用音、体、美课特有的魅力培养学生的审美情趣,磨练学生的坚强意志等。同时,坚持每期开学前三周进行日常行为规范集中教育,坚持每一天课前十五分钟常规教育,有效促进了学生良好行为习惯和思想道德品质的构成。

二是开展思想道德建设活动。学校利用传统节日开展了一系列少先队主题队会活动,进一步强化学生思想品德教育。学校利用五

一、六

一、七

一、教师节、国庆节等节假日,按照每个节日的不一样主题对学生进行思想教育。同时,

用心开展“我看到的和谐定西”等征文活动。这些活动既陶冶了学生情操,又培养了学生热爱家乡和建设家乡的情感。

三是建立德育网络,构成工作合力。学校坚持每学期召开家长会,并透过家访、电话访问等方式与家长取得联系,交换教育意见,及时将学校教育状况传达给家长,把社会的意见及时地反馈到学校。这样学校、家庭、社会三方面目标一致,让学生时时、处处置身于良好的教育环境中。

三、用心育人,在养成教育上狠下功夫

在建立健全养成教育长效机制,培养学生优良道德品质和良好行为习惯等方面,学校主要抓好了以下几个环节。

1、创设良好的养成教育环境。

公司管理个人工作总结(篇5)

保险公司综合管理年度工作总结

总结过去展望未来,相信新的一年里,综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则,团结一心、全心全意以企业发展为己任、以员工满意为目标,在公司领导正确领导下一定能够开创xxxx的美好明天!如下是小编给大家整理的保险公司综合管理年度的工作总结,希望对大家有所作用。

保险公司综合管理年度工作总结篇【一】

20xx年是xxx寿险市场竞争更加激烈的一年, 同时也是xxx个险发展重要的一年,xxx个险在中支公司总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴,现将xxx个险20xx年的工作情况和XX年的工作计划汇报如下:

回顾20xx年走过的历程,凝聚着xxx太保人顽强奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们积极调整思路,跟上公司发展的节奏,主要采取了以下具体工作措施:

从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。今年xxx同业公司不断从各个方面和我们展开较量,特别是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道理。xxx个险上下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转,而是应该积极地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将取得截然不同的发展结果。我们利用各种时机,转变个险所有内外勤的观念,变“要我发展”为“我要发展”。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为xxx个险从根本上增强了凝聚力,xxx个险呈现出积极主动,健康向上的精神面貌。

针对全年各阶段经营重点,我部门积极配合中支公司各项安排,结我个险实际情况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。

特别是在今年7月份百日大战中,推出了“群英会聚人民大会堂”的竞赛方案,树明星、拉标杆,布置“天天拜访,周周举绩,月月增员、百日达标”的口号,在各个职场中悬挂,有效加强了团队凝聚力,通过全体内外勤百日的浴血奋战,最终达成全省进度前十强的好成绩,xxx个险达成赴人民大会堂的代表合计12名。

针对个险组训,明确职责定位,强化岗位意识和工作责任心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。

1、针对团队主管强化目标意识,增强主管带动意识。

2、针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培养。

3、针对个险内勤人员,调整部门架构,明确岗位职责,切实作好团队的支持和服务工作。

一手抓基础管理,提高团队素质,维护团队稳定;一手抓产品业务,提高规模保费,保证目标达成。

不断提升,队伍稳定性不断增强。

在早会经营方面,xxx个险高度重视,要求组训下大力气保证每次早会的效果,一年来经营成果显著。 为了做好出勤管理,滨个险年初修订了考勤管理办法,取消了兼职的说法,对所有人提出明确的考勤奖惩机制,要在全辖树立制度意识,明确“要工号就要上班工作”的硬道理,引导团队进一步端正风气,养成良好工作作风。

2、抓基础管理的同时,认真做好产品说明会的组织保障工作,开展形式多样的客户答谢活动,特别在今年七月以来,在各网点积极举办个人专场,取得了不错的成绩,也得到了外勤人员的赞同。

1、增员工作发展滞后,团队整体素质仍然偏低,特别是县城团队,需补充高素质人才,开拓高端客户市场。

2、新人出单率、转正率、留存率不高,大进大出的现象依然存在;

3、部分主管责任心和工作能力跟不上市场发展的需要,整体水平有待提高;

4、团队总体的活动量不足,人均产能、件均保费仍然偏低,与市场要求有差距。

针对20xx的经验和不足,xxx个险要 做好以下工作:

1、继续紧跟市公司节拍,按照总经理室部署开展各项工作。

2、抓好基础管理工作,确实提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。

3、做好销售支持,搭建销售平台,促进精英队伍成长。

4、大力开展增员活动,特别是县城增员工作。

5、建立完善的层级培训体系,抓好正式人员及新人培训、衔接教育及代资考培训等工作,提高各级人员水平。

6、继续加强乡镇职场建设,实现现有乡镇网点的规模发展。各网点的晋升。

展望未来,我们对今后的发展充满了信心。我们相信,在中支公司的正确领导下,在xxx支公司的共同配合及 个险全体内外勤的共同努力下,我们一定能够取得更加令人瞩目的成绩,让太保的大旗永远飘扬。

保险公司综合管理年度工作总结篇【二】

20xx年是阳泉人保在面临市场环境更复杂、承受的内外压力更巨大的情况下,夺取优良业绩的一年。在省公司党委、总经理室的正确领导下,在张秀泉总经理的指挥带领下,全辖干部员工团结一心、众志成城,紧紧围绕“促发展、增效益、防风险”的工作主基调,紧紧围绕年初制定的各项目标任务,振奋精神、扎实工作,大力开拓市尝全面强化管理、不断深化改革,积极应对挑战,顶住了难以想象的压力,克服了无比复杂的困难,创造了“一季过亿,二季超亿,三季夺亿,全年近三亿五”的发展奇迹。

成绩的取得,倾注了太多人的聪明与才智、心血与汗水。特别是上级的正确领导决策,分公司总经理室的坚强领导以及全体员工的辛勤工作。作为班子成员之一,我也积极主动的投入到各项工作中去,为公司的发展贡献自己应有的力量。

纵观20xx年,公司发展上了一个新的台阶,同时,在履职的过程中,我的思想、能力也都有了一个全面的提高。

一是无论工作多忙多累,我都做到自加压力,注重加强理论知识的学习和道德修养。能够认真贯彻执行党的基本纲领、基本路线、基本方针、基本经验,认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想,认真践行科学发展观、xx届五中全会精神,能够按照上级公司党委和市分公司党委的重要决议、决定,指导工作和实践,在大是大非问题上,头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央和上级公司、分公司党委保持一致。二是能主动参加公司举办的各种培训,严肃认真。特别是在加强德能绩勤方面,严格恪守岗位职责,从我做起,从我严起,遵章守纪,合规办事,为政清廉。

今年以来,根据总经理室分工,我分管办公室、车辆保险部和销售管理部、法律部/合规部、出单管理中心五个部门,以平定支公司、冠山营销服务部为蹲点包片单位。在工作上,我坚持以“后台支撑前台,内务服务业务,分工不分先后”作为分管工作的立足点和出发点,与部门经理、基层负责人一道,积极制定工作计划,认真梳理工作重点,准确把握工作节奏,稳步推进工作进程,为党委、总经理室的科学决策,为业务部门的工作实践,为基层公司的业务发展,提供了充分的支撑和保证。

办公室对于确保政令上传下达,保证工作协调落地,提高机关效率效能,具有与业务工作同等重要的作用和意义。因此,我要求办公室要在协调组织能力和综合服务水平上有新提高和新突破。

一年来,办公室能够把握节奏,有序开展各项工作。共处理各类公文1700余件,下发政务文件278个,党务文件41个,撰写领导讲话和经验性材料26份20余万字,编发《阳泉人保财险信息》65期,《山西保险行业协会信息》刊登稿件4篇,《总公司创先争优专刊》刊登信息1篇,《山西人保财险信息》采用稿件30篇。通过多种文化平台进行了业务、经验交流,有效促进了工作的扎实开展。

一年来,办公室成功组织了“首季过亿庆功大会暨二季度超亿启动仪式”、“年中超2亿引领发展全员唱红歌感怀党恩”年中总结大会暨歌咏比赛、“20xx年工作总结表彰暨职工文艺汇演”等大型会议,协助理赔中心成功举办了“携手中国人保共享世博亚运”客户节,以及配合各兄弟部门进行会议接待和后勤服务,均取得了良好成效,受到了党委、总经理室的高度赞扬。

一年来,办公室积极打造创新、高效、勤俭、务实的服务型办公室,为系统上下提供更为满意的综合保障服务。圆满完成了上级公司各位领导莅临阳泉的接待工作。单证和档案管理工作得到了省公司单证档案管理检查组的高度评价。

车辆保险部是业务发展前沿端口,直接指导公司主要业务发展方向,为此,我多次在会上强调,在转型发展的进程里,车险一定要坚持一个中心,把握两个重点,实现三大目标,提高四项能力。要坚持发展优质业务,将传统业务新兴化,积极探索车险部改革,充分发挥部门的职能作用。给基层公司铺路搭桥,协调工作,全力做好业务拓展工作,积极主动规范市场,认真落实保监会70号文件,开展规范市场秩序自查自纠。

20xx年,车辆保险部与基层公司签订了《20xx年车险数据管理责任状》,严格执行各项承保政策和《车险自律公约》,组织全市8家财险公司对《车险自律公约》进行学习和讨论,并达成共识。根据《机动车辆保险业务承保质量考核办法》,对业务质量开展了季度检查。组织培训,提高全员车险销售能力。

20xx年,公司车险完成年度挑战目标,实现保费万元,同比增长%,保费贡献度%,圆满实现车险千亿元指导性奋斗目标,继续发挥龙头险种的主渠道作用。

在销售管理部的管理上,我一再强调“渠道制胜”的思想,结合我市的实际情况,开拓业务渠道,加强与人保寿的合作、互动,加强人员队伍培育,在培训上狠下功夫,推动公司的不断发展。

一是实施有效增员,壮大保险营销员队伍。20xx年,通过开展增员活动,共增100余名营销员。组织三次代理人资格考试集中培训,五次统一参考,92人取得了代理人资格证书。二是加强基础建设,规范团队管理。三是加强晨会的经营,弘扬文化。四是进行代理渠道清理整顿,严格代理渠道管理。五是与建行开展“一人一车”全员营销竞赛活动,共同拓展,优势合作。六是积极配合“见费出单”工作,加强“贷记卡”的办理及管理工作。七是积极推广实施《销售管理系统》,打好销售管理基矗八是组织开展了“深入基层,激活一线”销售培训主题活动。九是对公司重大客户进行摸底,确定重大客户拓展、维护责任部门、责任人,加强重大客户拓展和维护的力度。

20xx年5月,法律部/合规部正式成立,作为一个新兴部门,能够严格遵循总、省公司的各项管理规定和制度,建立完善各项合规管理制度,通过全面的合规性督导检查和法制宣传诉讼维权,使全辖法律合规理念得以树立,各项规章制度得以有效落实,法律合规工作水平明显提升。全年通过法律诉讼,挽回经济损失万元。

在出单中心管理工作上,一是要求加强数据管理,严格数据录入,防止数据从源头污染。二是要求积极配合产品线部门,对基层业务质量进行全面检查,保证出单业务质量的规范性和有序性。三是要求强化出单人员管理,开展业务和操作培训,不断提高人员业务素质。四是要求加强客户实名制管理,完善客户关系管理系统数据。

在两个蹲点单位上,我利用一切可能的时间,深入两家单位调查研究,一道破解发展难题,在观念上我都强调一个“早”字。要求本着“抓早赶前,争取主动,赢得时间”的原则,扎扎实实开展各项工作。两个公司都能结合自身实际,采取适宜的方法,不断发展,冠山营销服务部提前93天、平定支公司提前44天完成年初保费计划任务。

这一年里,在看到取得成绩的同时,我也深刻地认识到自己存在的不足。一是思想信念有待于进一步提高;二是思想观念有待于进一步解放;三是自身学习有待于进一步提升;四是廉洁自律有待于进一步细化。

20xx年,我将以更加饱满的热情投入到工作中去:

保险公司管理工作总结

保险公司单证管理工作总结

保险公司信息管理工作总结

保险公司业务管理工作总结

保险公司业务管理部工作总结

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