泡泡演讲稿

咨询顾问工作总结

咨询顾问工作总结七篇。

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咨询顾问工作总结 篇1

(一)拟定咨询科室各种规章制度

包括咨询服务标准,咨询部考核细则,电话回访服务标准,咨询部工作范畴,

咨询部工作要求等,细化各个具体工作的服务标准,咨询部的基本工作规范等

(二)规范咨询业务技巧,增加咨询成功率:

十月第一周咨询成功率在18%左右,预约成功率在43%;到目前为止,咨询成功率约5%,预约成功率达6%以上,咨询及预约成功率均有了较大幅度的上升,前期的业务技巧培训及咨询服务的规范效果是非常显著的

1.专业知识的学习:

a、每周一次由咨询医生进行讲课,培养咨询医生的学习积极性和自主性,讲课医生能最大限度地掌握该项专业知识

b、每一期培训进行一次专业知识考核,考核成绩由科室各位曾讲课的医生进行评定

c、每月拨打其他医院的电话进行总,从他们的咨询中揣摩、了解、学习其它医院的咨询技巧,在学习的基础上进行比较,找出自己的优势,更好地发挥

2.定期召开咨询记录讲评会议

a.定期抽查每个咨询人员的咨询记录,重点在于讲评总,及时指出咨询中存在的问题,提高咨询质量

b.咨询医生的技巧和营销的交流,各个咨询医生对其它人咨询的评价

c.个人对自己的咨询记录进行分析

d.每周一次进行咨询成功率及预约成功率的统计,及时分析曲线变化原因,找出重点,分析各个细小环节的问题

3.完善咨询病人回访机制:

回访机制主要应用于预约病人及就诊后病人,应用后从当初的43%的预约成功率提高至74%,有了大幅度的上升

a.对于当时预约病人,发送预约号;未就诊的病人,发送咨询的电话号码

b.第二天对于第一天预约病人就诊情况进行分析,对于未就诊的病人,进行电话回访,了解其未就诊原因及就诊动态,及时进行再次营销

c.如因电话忙碌而掉线,第二天发送致歉信息,再次开发追踪

d.每天二次(早九点前,晚四点)发送提醒就诊的信息

(三)根据个人特点及工作要求进行岗位调整

网络咨询及电话咨询有不同的特点,根据网络咨询和电话咨询量的比例,适时进行岗位调整

咨询顾问工作总结 篇2


作为一名内控咨询顾问,我一直致力于为客户提供高质量、创新性和可持续的咨询服务。通过与各个层面的企业合作,我不仅得以深入了解每个企业的业务需求,还能够为他们提供优质的解决方案以促进其内部控制效能。


作为内控咨询顾问,我的主要职责是帮助企业制定、评估和完善内部控制机制。我与企业高层和内部审计团队合作,通过深入访谈、流程评估和风险分析等方法来识别潜在的风险和问题。在这个过程中,我与客户密切合作,与他们共同制定改进措施,并提供培训和指导以确保顺利实施。


我在内控咨询工作中积极推动信息技术的应用和创新。对于现代企业来说,信息系统已成为内部控制的重要组成部分。为了帮助客户提高信息系统的效率和可靠性,我与IT团队合作,评估现有系统的安全性和弱点,并提供具体的改进建议。我还协助企业进行风险评估和灾难恢复计划的制定,确保企业能够及时应对各种安全威胁和突发事件。


另外,作为内控咨询顾问,我的工作还包括制定并执行内部审计计划。通过对企业内部控制机制的全面审计,我能够检测和纠正潜在的错误、漏洞和不符合规定的行为。同时,我也负责为企业提供监督和决策层面的建议,以帮助他们更好地掌握业务风险并采取适当的控制手段。通过有效管理全面的审计工作,我能够提高企业的整体效率和经济效益。


在内控咨询顾问的职责中,培训和教育也占据重要地位。我定期组织内控知识培训课程,为企业内部员工提供必要的技能和知识,提高他们对内部控制的理解和意识。在这个过程中,我不仅与企业员工进行沟通和交流,还与各类专家和行业组织进行合作,以确保培训内容和方式的质量和实效。


作为内控咨询顾问,我不仅仅是一个提供解决方案的专家,更是一个持续学习和改进的实践者。我始终保持对行业新动态和最新技术的关注,不断提升自己的专业知识和技能。同时,我也通过与同事和客户的交流和合作,不断总结和分享自己的经验和教训,以提高整个团队的绩效和实力。


小编认为,作为一名内控咨询顾问,我的工作是多方面的、具有挑战性的。通过与客户合作,我能够为他们提供定制化的解决方案,帮助企业改进内部控制机制,提高运营效率和风险管理能力。同时,我也不断努力提高自身的知识水平和专业能力,以更好地应对行业变化和客户需求。作为一名内控咨询顾问,我为能够为客户解决问题、促进发展而感到自豪,并将继续努力为客户创造更大的价值。

咨询顾问工作总结 篇3

售前咨询顾问是一项非常重要的职位,他们在销售流程的初期起到了关键作用。在为公司产品或服务提供前期咨询和解答客户疑问的同时,他们也扮演着促进销售的角色。以下是我对售前咨询顾问工作的总结。


售前咨询顾问需要对公司的产品或服务有深入的了解。他们需要掌握产品的特点、优势以及在市场上的竞争力。这样,当客户询问相关问题时,他们可以提供准确的答案,并且能够以客户的角度解释产品的各个方面,从而增加客户对产品的信心。


售前咨询顾问需要灵活应对各种情况。客户可能会有各种各样的疑问和顾虑,售前咨询顾问需要倾听并理解客户的需求,并提供合适的解决方案。有时候客户可能提出的问题相对复杂,顾问需要在短时间内做出回应,这就需要他们具备较强的沟通和问题解决能力。


售前咨询顾问需要在与客户交流中展示出专业素养。他们代表公司与潜在客户沟通,所以他们的形象和表现会直接影响客户对公司的印象。他们需要注意自己的言行举止,保持专业、友好和耐心的态度,以及提供高质量的服务。


在售前咨询的过程中,顾问还需要对市场的变化和竞争对手的情况保持敏感。他们应该不断更新产品知识和行业信息,并及时与销售团队、产品研发团队沟通,以便能够提供准确和全面的信息给客户。顾问还需要了解竞争对手的产品和优势,从而能够更好地为客户提供对比和分析。


售前咨询顾问需要具备良好的团队合作能力。他们通常是销售团队中的一员,需要与其他销售人员紧密合作,以便将产品的特点和优势传达给客户。他们也需要与内部团队密切协作,例如与产品研发、市场营销部门等合作,以保证向客户提供的信息的准确性和完整性。


小编认为,售前咨询顾问的工作是非常重要的,他们在销售流程的初期发挥着关键作用。为了做好这项工作,他们需要深入了解公司的产品或服务,灵活应对客户的需求,展示专业素养,对市场和竞争对手保持敏感,以及良好的团队合作能力。通过不断提高自己的专业技能和产品知识,售前咨询顾问可以成为公司销售团队的中流砥柱,为公司的销售业绩做出贡献。

咨询顾问工作总结 篇4


留学咨询顾问是一个既充满挑战又令人充实满足的职业。作为一名留学咨询顾问,我不仅需要具备咨询技巧和留学知识,还需要了解不同国家的教育体制和文化差异。在过去的一年里,我深入了解了不同的留学目的地和学校,并与众多学生和家长沟通交流,为他们提供专业的留学咨询服务。以下是我个人对这一年工作的总结和反思。


作为留学咨询顾问,最重要的是负责任和专业。在这一年里,我致力于提供准确、全面的留学信息和建议,确保每一位学生选择最适合他们的留学方案。我参加了许多培训和研讨会,不断更新自己的留学知识,以保持对市场的了解和竞争力。同时,我也建立了良好的合作关系,与各个学校和留学机构保持密切联系,以了解最新的入学要求和申请流程。通过这些努力,我能够向学生和家长提供准确、及时的咨询服务,并帮助他们实现留学梦想。


与学生和家长的沟通交流是我工作中最重要的一部分。在与他们的交流中,我要充分了解他们的需求和期望,以便为他们提供最佳的留学方案。有时这需要一些耐心和细心,因为每个人都有自己独特的背景和目标。在与他们的沟通中,我要保持友好和专业的态度,并尽力解答他们的问题和疑虑。我也会根据他们的反馈和建议进行调整和改进,以提供更好的服务。通过这样的交流,我能够与学生和家长建立起信任和共同的目标,为他们提供最好的帮助和支持。


面对市场竞争激烈和不断变化的留学环境,我不断提高自己的工作效率和适应能力。为了更好地服务学生和家长,我学会了利用各种工具和资源,提高工作效率。例如,我熟练掌握使用各种在线申请系统和留学网站,以提供更快速、便捷的申请服务。我也会定期参加行业会议和培训,与同行们交流经验和学习最新的行业动态。通过这样的不断学习和改进,我能够适应不断变化的留学市场,为学生和家长提供更好的服务。


我要感谢我的团队和同事们的支持和合作。在这一年里,我和他们一起合作完成了许多艰巨的任务和挑战。无论是面对一系列繁杂的留学申请材料,还是解答学生和家长的各种问题,我们一直保持高效和团结的工作态度。我们互相帮助和支持,共同努力为学生和家长提供最好的留学咨询服务。我也从他们身上学到了许多宝贵的经验和知识,这将对我未来的发展和成长有着重要的影响。


小编认为,这一年的留学咨询顾问工作给我留下了深刻的印象和收获。我深入了解了不同的留学目的地和学校,在与学生和家长的沟通中不断提高自己的专业技能。同时,我也意识到作为留学咨询顾问,每个小细节都至关重要,需要我保持高度的责任心和灵活应变的能力。我相信,通过不断学习和努力,我将在未来的工作中取得更出色的成绩,并为更多的学生和家庭带来更好的留学体验。

咨询顾问工作总结 篇5

作为一名咨询顾问,每个工作年度都是一个重要的节点。在这个节点上,我需要对自己的工作进行总结,以便更好地为客户提供服务。今年,我在工作中遇到了各种各样的挑战和机遇,下面是我的年度工作总结。

一、工作概况

今年,我主要负责了一些大型企业的咨询服务。这些企业面临着各种各样的挑战,如业务拓展、成本控制、组织结构调整等。我通过深入了解客户的业务情况、市场环境等,提供了针对性的咨询建议,帮助客户梳理业务,优化管理,提高竞争力。

二、工作成果

1.提供了一些建议,帮助客户快速实现业务拓展

某一家企业接手了一份业务,但缺乏针对该业务的管理经验和专业知识。我通过深入了解企业和市场环境,精心设计了拓展计划,并提出了切实可行的建议,帮助客户迅速实现了业务拓展,提高了企业盈利水平。

2.优化了数据分析体系,提供了深入的业务洞察

某一家企业本来已有数据分析体系,但由于分析结果不够深入,无法提供有效的业务洞察,浪费了大量的数据资源。我在深入了解企业业务情况的基础上,结合行业发展趋势和市场变化,提出了创新性的数据分析方法,并加强了数据质量的控制,使得企业能够从数据中获取更多有用的信息,为业务决策提供了有力的支持。

3.组织架构调整,提高了企业运营效率

某一家企业多年来一直保持着相同的组织结构,但随着市场发展和企业规模壮大,原有的组织结构越来越不适应当下的情况。我与企业管理层深入探讨,结合市场情况,设计了符合企业实际情况的组织架构,并提出了有效的实施方案,最终帮助企业提高了运营效率,提高了员工的工作积极性和工作效率。

三、工作收获和体会

在这一年工作中,我不仅帮助客户解决了问题,还深刻体会到了咨询顾问这个职业的价值。这个职业需要我们有深刻的行业和市场认知,同时也需要我们有丰富的抉择方法和问题解决方案,能够全面把握客户需求并提供针对性的解决方案,达到协助客户优化资源配置,降低企业风险,实现竞争优势方面的目标。在未来,我将继续不断深入研究行业发展趋势和创新方法,更好地服务于客户,为客户带来更多价值。

总之,这一年工作的收获丰厚。无论是遇到的挑战还是机遇,都让我更深刻地认识到了自己的不足和需要改进的地方,也提升了自己的专业技能和解决问题的能力。我深信,在未来的工作中,我将会持续努力,为客户提供更好的服务,创造更大的价值。

咨询顾问工作总结 篇6

客服部以两个利益为中心,三个满意为基础。上下统一,提高了会诊预约成功率。现结合2019年实际工作,2019年工作如下:

1.规范咨询工作:

(1)制定各类咨询部门规章制度

包括咨询服务标准、咨询部门考核细则、服务标准电话回访,咨询部的工作范围,

咨询部的工作要求等,详述每项具体工作的服务标准,咨询部的基本工作规范,等

(2)规范咨询业务技能,提高咨询成功率:

10月第一周咨询成功率18%左右,预约成功率为43%;目前,咨询成功率在5%左右,预约成功率在6%以上,咨询预约成功率显着提升。以往业务技能培训和咨询服务的标准效果非常显着

1.专业知识的学习:

a.咨询医生每周开一次讲座,培养咨询医生的学习积极性和自主性,授课医生可以最大限度地掌握专业知识

b.每个培训期进行一次专业知识评估,评估结果由曾在科室授课的医生进行评估

c.每月给其他医院打电话 2. 定期召开会诊记录评议会

a.定期查看每位咨询师的咨询记录,重点关注一般意见,及时指出咨询中的问题,提高咨询质量

b.咨询医生的技巧和营销传播,每个咨询医生对别人咨询的评价

c.个人分析自己的咨询记录

d.每周一次的咨询成功率和预约成功率统计,及时分析曲线变化原因,识别关键点,分析每个小环节的问题

3. 改善咨询患者回访机制:

回访机制主要用于预约患者和患者就诊后,预约成功率从43%提高到74%,大幅增加。

对当时预约的患者,发送预约号; ,发咨询电话

b.第二天,分析第一天预约的患者情况。再营销

c.如果因电话忙而掉线,第二天发道歉信息,重新开发跟踪

d.一天两次(早上九点之前,晚上四点之前))发送提醒信息

(3)根据个人特点和工作要求调整岗位全程

网络咨询和电话咨询有不同的特点。根据网络咨询和电话咨询的比例,及时进行定位调整

2.做好各类信息的收集,及时分析反馈

10月以来,编制了各种报表,包括广告信息统计,部门各类数据统计,各类数据统计指导,初步诊断信息统计,营销信息收集其他医院

1、按照医院要求,做好各类信息的收集工作:

a.医院的广告信息采集、广告监控;

b.收集其他医院的营销方式;

C.收集咨询电话信息

d.初步诊断信息的收集

e.特殊档案管理、保密原则

2.收集到的信息要及时准确统计,有价值的类型要及时提供给医院各科室,保证信息的准确性数据;

3.根据医院运营工作需要分析各种媒体投放的广告和建议的效果;

三、建立客户服务档案:

分类管理患者,分为预约患者、新诊断患者档案

1 . 进入系统:

每天采集一次,确保数据及时录入;

b.就诊后的患者信息——患者姓名、性别、年龄、职业、联系方式、就医疾病

2、建立回访制度:

回访方式包括两个方面:短信问候和电话回访

制定回访标准,统一回访内容,对回访医生进行专业技能培训,确保回访质量;患者满意度调查,每天5人,主要针对预约患者

及时反馈分析回访结果,向相关领导汇报,特殊情况到时上报

四、网络咨询工作

10月中旬以来,网络咨询工作已移交网络部。 9 月,约有 25 名患者接受了在线治疗。 10月,网上预约患者77人,成功收治患者55人。 9 月,这个数字翻了一番; 11月,在线预约1次,成功收治患者69人,比10月增加25%。

咨询库和业务库的建立,答案更专业,可直接复制,节省时间

2. 回访问题预约

1)通过各种渠道获取电话号码,并进行详细分类登记。预约后,预约号码将通过短信发送。对于个别预约后未就诊的患者,将与电话咨询一起参与回访,了解未就诊原因并进行再营销。 .

2)分类管理QQ,及时发布和发送活动信息。

3.关于咨询师的专业性和热情的问题:

专人解答业务通行证和qq咨询,每月更换一次,有利于建立新鲜感和热情

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在院长的大力支持和正确领导下,在其他部门(如指导、检查、B超、X光、临床科室),客服部的工作已经顺利开展。在今后的工作中,我们将以求实、敬业的工作态度不断学习和提高,为医院的发展贡献自己的力量。

咨询顾问工作总结 篇7

在各位领导的大力支持和积极配合下,我们完成了20__年度的顾问工作,继往开来,更好地为公司未来的发展提供有效的规范管理及风险防范。

1、协助贵公司高层赴xx省,等地对购买设备及投资项目进行审查把关,在拟定合同时将贵公司的利益永远放在第一位,在条款的设计上充分考虑了以后面临风险的救济途径,使公司不会被陷入困境。发现了问题及时言正的向贵公司指出了可能存在的风险,使得贵公司在决择时有了更充分的考虑,使此次投资达到了预期的目的,也取得了更多的主动权。

2、严格审查、制定公司各类合同,通过拟定《沥青搅拌料加工合同》、《沥青拌合料供料合同》、《机械设备租赁合同》、《路面沥青铺筑工程承包合同》、《土地租赁合同》、《房屋租赁合同》《买卖合同》、《和解协议书》、《合伙协议》、《融资租赁合同》等及及时审查、修改公司即将签订的各类合同,使贵公司完善了公司的合同管理,预防了风险发生,至目前止未出现任何因合同约定不清、违约等合同纠纷。我认为公司在预防纠纷的发生上是取得了一定的成绩,为以后合同的进一步履行打下了坚实的基础。

3、对贵公司的应收账款及时进行跟踪、了解,针对久拖不还的客户及时向对方发出《律师函》进行追讨,向对方阐明利害关系,力争让对方尽快支付拖欠公司的款项。

4、帮助公司整理、制定《公司管理制度》,通过制定《公司管理制度》加强了公司的规范化管理;明确了公司各部门的日常工作职责,使各部门分工明确,工作职责分明,业务井然有序;提高全体员工的技术、经营、管理水平;

目前普遍存在仅以学业成绩作为评价学生优劣标准的情况,导致不少学生自我形象偏低,自信心不足,严重阻碍着学生的素质成长。针对 这一现象,心育工作应注重帮助学生了解自我,对自我的形象进行整体认识,让学生从学业自我形象、社会自我形象、情绪自我形象、体能自我形象等方面进行整体认识,找出自己的优势与劣态;

5、积极参加公司的日常工作会议,了解公司的经营,管理情况,对公司日常工作中出现的法律问题及时进行解答、处理。预防了一些突发状况的发生,使公司生产、管理更加稳步有序。

6、参与贵公司的股权收购商业谈判,分析在可能存在的潜在商业风险,提出合理的建议并及时加以正确的处理,积极维护了公司的利益,预防了风险的发生。

员工的素质和形象代表着公司的实力、规模及发展。员工是公司的组成部份,留住人才是公司仍以发展的前提和保证,由于有些员工不懂劳动法规,制定详细的规章制度,对员工严格要求,在外界表现出贵公司是一个纪律严明、做事严简、有文化、有修养的正规大公司,以便提升公司的整体能力,以求在市场经济中更具竞争力;对员工进行法制教育,特别是劳动法律、法规,以便员工能明白自己的所作所为是否合法。

当前由于学习适应性不强,而沦为学业不良的学生日渐增多,培养学生良好的学习适应能力就显得日趋重要。心育工作应致力于开展协助学生制定学习计划,寻求适合的学习方法,养成独立思考,刻苦钻研。

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