泡泡演讲稿

麻醉科年终工作总结

麻醉科年终工作总结(十四篇)。

麻醉科年终工作总结 篇1

时光如梭,一年的工作转瞬又成历史。在各位中医院、医院领导的细心呵护下,在各手术科室的支持和帮助下,麻醉科已顺利度过了20XX年而即将迈向20XX年,值此新旧交替之际,我向各位院领导汇报20XX年工作总结如下:

一、 思想和学习情况

我科虽仅三名职工,但严格遵守院内各项规章制度,按要求进行政治、业务、医德学习等方面没有一点含糊,积极参与院内的各项学习、会议及各项组织活动。全年没出现过一次违规违纪行为。

二、医疗业务指标完成情况

截止20XX年12月底,我科完成门诊静脉麻醉数为10例,基本持平上一年度情况;住院部麻醉总例数35例(其中颈丛麻醉11例、臂丛麻醉12例、硬膜外麻醉12例),去年同期是28例,约增长12.5%;参与病房急救2人次。疼痛治疗2例,今年我科配合临床各科室开展了无痛取环、无痛妇科治疗等新项目。

三、医疗质量方面 麻醉科是高风险高收益的临床科室,20XX年我科没出现过一例差错、事故、纠纷。我科无论从技术上还是人员

积极协助,充分发挥自身优势,独立完成了部分的疑难手术的麻

醉,并受到手术科室的好评。我科一切工作以安全质量为核心,进一步完善和健全了科室及个人质量控制管理模式。

20XX年的工作存在的困难:

1、现代西医麻醉技术与医院的中医文化建设有待进一步发展,

特别是疼痛诊疗方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。

2、继续努力引进新药物和必要的监测设备,不断提高专业能力,便于更好地开展日常工作和业务创新。

麻醉科年终工作总结 篇2

20xx年,在院领导的正确指挥下,在兄弟科室的鼎力支持下,科室领导班子带领全科医护人员,牢牢环抱加快科室成长为中心,以科学成长看为统领,巩固和加快麻醉科临床重点专科扶植与治理,在赓续进步医疗质量、保障医疗平安、进步全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干,完成和超额完成了我科20xx年的各项成长目标和工作任务,取得了令人可喜的造诣。以下为我科的年终工作计划:

一、思想政治及医德医风方面

全科医护人员继承深入学习各类相关的司法、律例,如毛病事故警备制度、执业医师法、感染病防治法、医疗事故警备预案和处置惩罚条例等等,每月一次,并作勤学习记录和挂号。

坚持医德规范增强医德医风扶植,医德医风涉及医院内涵扶植和可持续成长的内在动力。要求所有医护人员对比学习,配合进步。切实改进工作风格,赓续进步工作效率和办事质量,扶植办事型、责任型、效能型、耿介型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度,实时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风扶植。

全体人员自觉接收社会监督,建立了微笑办事,耿介行医的办事理念,设身处地为病人着想,做到凡事都换位思考假如我是病人,坚持做好关切每一位病人、做好每一项工作,增强与病人的沟通,增强与手术大夫的沟通,满意地帮忙手术大夫完成各台手术。

二、医疗质量与患者平安

依据医院的支配和要求,认真安排和落实,进步医疗质量,保障医疗平安,包管医疗和护理质量,进步医疗办事的平安性和有效性。完善医疗质量节制体系,强化医疗办事质量治理,树立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室治理的核心位置,我们强化了各质量治理者的责任。各医护小组将质量治理组织的作用进一步施展,形成各人介入、各尽其责、层层把关的质量平安气氛。

落实各项核心制度,增强手术和麻醉医疗平安治理。实行患者病情评估制度,增强围手术期质量治理,严格执行各类诊疗工作老例,防止手术患者、手术部位及术式发生差错。增强病历治理,进步病历书写质量。继承强化医疗、护理病历书写质量与治理,由质控员每月依据订定的规程和标准统计数据,经科室负责人检察,发明问题,并提出整改步伐,付诸实施。

树立麻醉操作主治医师负责制,规范麻醉工作法度模范。增强对麻醉术中和术后患者的监护,实施规范的麻醉苏醒全程察观,实时处置惩罚麻醉不测,20xx年我科医疗事故发生率继承为零。贯彻落实《医院沾染治理法子》和相关技巧规范,有效预防和节制医院沾染。每间手术室每周一次采样送检监测,患者院感发生率为零。我科科室质控小组认真负责,每月反省卫生医疗平安隐患,对存在的问题提出整改看法,并记录在册。

三、医疗业务及医学继承教导完成环境

今年我科开展了可视化插管技巧等新项目,削减了插管并发症,进步了插管胜利率。今年麻醉科室全体工作人员全部完成继承教导任务,合格率xx%,并派出x名同志外出进修学习,为麻醉科室引进新技巧,新理念。

四、20xx年工作中存在的艰苦

麻醉技巧扶植有待进一步成长,分外是可视化麻醉、准确靶控麻醉、疼痛诊疗方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深成长和拓展业务范围提供需要的保障。随着疼痛门诊的开诊,重症医学治疗科(icu)收治危重病人,我科室执业人员数量明显不能满足工作计划的顺利开展,我科室工作人员常常超负荷工作。

来岁年我科将依据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求,为了优化我院卫生工作情况,进一步增强我院卫生根基工作,强化职工的思想看念和办事理念,切实抓好自身内涵扶植,尽力构建具有生机和活力的工作运行机制,赓续进步我科办事质量和效益,积极完成科室各项工作指标。

五、来岁科室工作指导思想

实行医德医风扶植责任制,坚持以社会效益为中心的办院方针,以救死扶伤、终于职守、爱岗敬业、满腔热血、开发朝上提高、千锤百炼、乐于奉献、文明行医为指导思想,牢靠建立为人民办事的宗旨,始终坚持以病人为中心,与时俱进、同心协力、连合奋斗、协调共处、扎实工作,在全院范围内形成一种各人为患者献爱心,各人为医院做供献的优越气氛,全力打造县级综合医院的名优品牌。

六、来岁工作目标任务及工作重点

继承增强科室人员的思想道德学习和教导工作。实时转达、贯彻院务会议精神。遵守院规院纪,果断杜绝私收费,乱收费。每月最少组织科室人员进行一次政治学习,要求各人有笔记。不迟到早退,不缺勤脱岗,严格科室告假、销假制度。

麻醉科年终工作总结 篇3

2021年,在院领导的正确指挥下,科室领导班子率领全科医护人员,紧紧围绕加快科室发展为中心,巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干,完成和超额完成了我科2021年的各项发展目标。

一、思想政治及医德医风方面

坚持医德规范加强医德医风建设,医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度,及时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风建设。

二、医疗质量与患者安全

根据医院的安排和要求,认真部署和落实,提高医疗质量,保障医疗安全,保证医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。完善医疗质量控制体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位,我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。

三、明年科室工作指导思想

实行医德医风建设责任制,坚持以社会效益为中心的办院方针,以救死扶伤、终于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想,牢固树立为人民服务的宗旨,始终坚持以病人为中心,与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作,在全院范围内形成一种人人为患者献爱心,人人为医院做贡献的良好氛围,全力打造县级综合医院的名优品牌。

四、试行麻醉科每日质控制度

麻醉科是高风险高收益的临床科室,我科一切工作以质量为核心,为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,将继续完善和进一步落实医院各项工作制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络,明年我科将试行麻醉科每日质控制度,充分体现质量管理人人参与,不断提高科室团队的质量意识,提高质控水平,有效的加强事前控制及环节控制,使失误、问题能及时纠正,提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识,要有视病人为衣食父母的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求各手术科室的意见,结合科室实际情况,认真加以研究和解决。

把握质控重点,深化内涵,切实保证医疗质量控制工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等,这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵经验,是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。在医疗质量与管理工作中,要注意质控工作实效。

积极开展麻醉临床路径管理试点,探索实施单病种质量控制;积极开展过程和环节质量控制,有计划地制定阶段过程或环节质量标准,按照规章程序和流程开展质量控制;及时做好质量控制对象的沟通,及时做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作,加强对质控对象的纠偏监控与指导,对运行过程出现的问题要及时研究与调整,坚持持续改进、切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。

五、优化手术麻醉科工作环境

主动沟通协作,不断优化手术麻醉科工作环境。要正视困难,抓住医院大发展的机遇,通过各种途径与方式大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用,积极争取医院重视、关心和支持麻醉科的良好发展。要与医院各科室沟通协作,对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论,最后组织相关人员进行总结积累。

努力减轻患者负担,缓解群众看病难、看病贵的问题。合理用药,缩短手术流程;坚决抵制商业贿赂行为。坚持以人为本,开展个性化服务,倡导为患者作好事。患者投诉率保持零水平。在保证明年经济收入的基础上,明年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。

总之,明年将是求真务实,开拓创新的一年,是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势,努力推动科室跨越式发展的一年。

麻醉科年终工作总结 篇4

2021年,我科将以加快科室发展为重点,以巩固“医院管理年”活动为契机,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、并提高全科医生的质量。医院领导制定的各项目标均已圆满完成。以下是我司今年工作的总结。

我。思想与学习情况

今年以来,按照学院领导的安排,我们认真研究了相关政策和政策,进一步提高了自身的本领通过学习。自觉和政策理论层面,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕我院改革发展大局,积极开展我科各项工作,为我院事业发展作出更大贡献医院。

二。医疗业务指标完成情况

截至年末,我科完成麻醉x例,同比减少x例。总工作量的减少主要是由于失去了两名外科医生。其中:气管内全麻x例,占x%,抢救危重病人x次,抢救成功率达到x%,一般业务收入约x万元,其中药品收入占x%;医疗收入较上年有所增加,药品收入明显下降,两者的比重逐渐趋于合理,实现了“以患者为中心”、造福广大患者的根本目的。 .实现收支平衡、略有盈余、减少支出、减少浪费、提高效率的目标。

三、科室质量管理水平不断提升

麻醉科是高风险高回报的临床科室,我都是以质量为核心的工作。为真正把医疗质量作为科室管理的核心,今年我们将继续完善和深入贯彻医院各项规章制度,进一步建立健全科室和个人二级质量控制网络。避免严重的错误和事故。坚持我科全体医务人员具有高度的服务意识,不向患者索要红包,有将患者视为“衣食父母”的理念,尽最大努力提供以患者为中心的服务工作。定期征求患者和群众意见,结合科室实际,认真研究解决群众提出的热点难点问题,赢得了患者的信赖。年内未发生医疗事故,健康教育达100%,急救药品及物品完好率达100%。

四。在人才培养和临床医学教育方面成绩显着

推出并推广了硬膜外联合麻醉新业务;协助各部门完成一项新技术。在临床教学方面,我们全年接收x名实习生,x名来自基层医疗中心的医生和护士。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发,2021年选派x人进修,x人参加医学继续教育;组织x次科室业务讲座,邀请省级医院专家教授到院指导操作x次。每年参加学术活动x次。

总之,今年我们延续了去年的良好发展势头,圆满完成了今年各项工作任务,为明年的可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,在新的一年来临之际,我们将以昂扬、拼搏、有为的精神状态和务实的作风,为地区医疗卫生事业发展和社会进步作出贡献,为广大人民群众解除痛苦。大多数患者。重建健康贡献。

麻醉科年终工作总结 篇5

20xx年,在院领导的正确指挥下,在兄弟科室的鼎力支持下,科室领导班子带领全科医护人员,牢牢环抱加快科室成长为中心,以科学成长看为统领,巩固和加快麻醉科临床重点专科扶植与治理,在赓续进步医疗质量、保障医疗平安、进步全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干,完成和超额完成了我科20xx年的各项成长目标和工作任务,取得了令人可喜的造诣。以下为我科的年终工作计划。

 一、思想政治及医德医风方面

全科医护人员继承深入学习各类相关的司法、律例,如毛病事故警备制度、执业医师法、感染病防治法、警备预案和处置惩罚条例等等,每月一次,并作勤学习记录和挂号。

坚持医德规范增强医德医风扶植,医德医风涉及医院内涵扶植和可持续成长的内在动力。要求所有医护人员对比学习,配合进步。切实改进工作风格,赓续进步工作效率和办事质量,扶植办事型、责任型、效能型、耿介型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度,实时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风扶植。

全体人员自觉接收社会监督,建立了微笑办事,耿介行医的办事理念,设身处地为病人着想,做到凡事都换位思考"假如我是病人",坚持做好关切每一位病人、做好每一项工作,增强与病人的沟通,增强与手术大夫的沟通,满意地帮忙手术大夫完成各台手术。

二、医疗质量与患者平安

依据医院的支配和要求,认真安排和落实,进步医疗质量,保障医疗平安,包管医疗和护理质量,进步医疗办事的平安性和有效性。完善医疗质量节制体系,强化医疗办事质量治理,树立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室治理的核心位置,我们强化了各质量治理者的责任。各医护小组将质量治理组织的作用进一步施展,形成各人介入、各尽其责、层层把关的质量平安气氛。

落实各项核心制度,增强手术和麻醉医疗平安治理。实行患者病情评估制度,增强围手术期质量治理,严格执行各类诊疗工作老例,防止手术患者、手术部位及术式发生差错。增强病历治理,进步病历书写质量。继承强化医疗、护理病历书写质量与治理,由质控员每月依据订定的规程和标准统计数据,经科室负责人检察,发明问题,并提出整改步伐,付诸实施。

树立麻醉操作主治医师负责制,规范麻醉工作法度模范。增强对麻醉术中和术后患者的监护,实施规范的麻醉苏醒全程察观,实时处置惩罚麻醉不测,20xx年我科发生率继承为零。贯彻落实《医院沾染治理法子》和相关技巧规范,有效预防和节制医院沾染。每间手术室每周一次采样送检监测,患者院感发生率为零。我科科室质控小组认真负责,每月反省卫生医疗平安隐患,对存在的问题提出整改看法,并记录在册。

 三、医疗业务及医学继承教导完成环境

今年我科开展了可视化插管技巧等新项目,削减了插管并发症,进步了插管胜利率。今年麻醉科室全体工作人员全部完成继承教导任务,合格率100%,并派出x名同志外出进修学习,为麻醉科室引进新技巧,新理念。

四、20xx年工作中存在的艰苦

今世麻醉技巧扶植有待进一步成长,分外是可视化麻醉、准确靶控麻醉、疼痛诊疗方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深成长和拓展业务范围提供需要的保障。随着疼痛门诊的开诊,重症医学治疗科(icu)收治危重病人,我科室执业人员数量明显不能满足工作计划的'顺利开展,我科室工作人员常常超负荷工作。

来岁年我科将依据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求,为了赓续优化我院卫生工作情况,进一步增强我院卫生根基工作,强化职工的思想看念和办事理念,切实抓好自身内涵扶植,尽力构建具有生机和活力的工作运行机制,赓续进步我科办事质量和效益,积极完成科室各项工作指标。

五、来岁科室工作指导思想

实行医德医风扶植责任制,坚持以社会效益为中心的办院方针,以救死扶伤、终于职守、爱岗敬业、满腔热血、开发朝上提高、千锤百炼、乐于奉献、文明行医为指导思想,牢靠建立为人民办事的宗旨,始终坚持以病人为中心,与时俱进、同心协力、连合奋斗、协调共处、扎实工作,在全院范围内形成一种"各人为患者献爱心,各人为医院做供献"的优越气氛,全力打造县级综合医院的名优品牌。

六、来岁工作目标任务及工作重点

继承增强科室人员的思想道德学习和教导工作。实时转达、贯彻院务会议精神。遵守院规院纪,果断杜绝私收费,乱收费。每月最少组织科室人员进行一次政治学习,要求各人有笔记。不迟到早退,不缺勤脱岗,严格科室告假、销假制度。

麻醉科年终工作总结 篇6

20xx年是我院发展史上较为繁忙的一年,更是麻醉科医疗安全稳步改善、工作效率明显提高的一年。在院领导的正确领导和我科全体医护人员的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下,紧紧围绕加快科室发展为中心,以科室发展为统领,巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又上了一个新台阶,真抓实干,完成和超额完成了我科20xx年的各项发展目标和工作任务,取得了令人可喜的成绩,现将归纳如下:

一、全年业务收入情况

1、截止12月底,我科接待手术病人1667多人次(比去年增加39人次,增长率为2.4%)在院领导的指导下我科配合其他临床科室抢救危重病人10余人次,抢救成功率达80%。

2、全年业务总收入达2292660.86元(其中外科和骨科清创复位等门诊手术的收入未计入内,比去年增加115629.31元,增长率为5.31%)。

二、思想政治及医德医风方面

全科医护人员积极响应院领导的号召,按照我院“人才立院、科技兴院、特色强院”的规范化建设指导思想,一切以“病人为中心”的服务理念,坚持“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的宗旨,紧紧围绕“三好一满意”的精神,所有医护人员认真对照学习并共同提高了思想素质和业务水平,切实改进了工作作风,不断提高了工作效率和服务质量,本着实事求是、真抓实干的态度,及时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风建设。坚守职业道德,修炼高尚医德情操,急病人所急,想病人所想,一切工作以质量为核心,以病友生命安全第一为主旨,以减少病患痛苦为目的,以高度的责任心、仁慈的同情心和亲情般的爱心对待每一位接受手术的患者。

三、完善并落实各项规章制度

今年,继续深入学习了各种相关的法律、法规,如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的工作准则,严格遵照《执业医师法》、《手术安全核查制度》及《临床技术操作规范》等要求,结合我院我科的实际情况,完善修订了可行性的规章制度及技术操作规程,如:麻醉科工作制度;术前、术后麻醉访视制度;值班、交接班制度;毒、麻药品管理制度;术前病例麻醉讨论制度及临床各种麻醉技术的操作流程等。这些制度、操作流程及标准的制定是提高我们麻醉工作安全和麻醉医疗质量的重要措施,更是防止医疗纠纷和医疗事故发生、杜绝医疗隐患的重要保证。从而促使麻醉医师有章可循,规范了医疗行为,克服了工作中的随意性和盲目性,增强了自觉性和自律性,使我科麻醉医疗工作逐步向制度化、标准化、规范化发展。

四、提供优质医疗服务,确保麻醉医疗安全

全科医护人员具有良好的职业道德和敬业精神,具有高度、优质的服务意识,尤其注重各环节中的细节服务,人人视病人为“衣食父母”。工作尽职尽责,爱岗敬业,一切以大局为重,从不计较个人得失,一切以病人为中心,全心全意为病人着想,本着“节约、节省、环保、优效”的原则,选择简单可行的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。认真学习,勤于总结,对过去的经验进行“去粗取精”,更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术,运用理论与实践相结合,学习掌握基本麻醉方法的操作技术和工作流程。我们定期实施术前和术后麻醉访视制度,增加了医患之间沟通的机会,不仅医护人员了解了病情和病人的心理状态,也使病人对麻醉和手术的风险及医护人员的工作有了一定的了解,既增加了医患之间的相互了解和患者对我们的信任,又为病人减轻心理负担、营造良好的医患氛围打下了良好基础,同时征求病人及家属意见,针对病人和家属提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的.信赖。每天坚持交接班制度,对疑难、危重手术病人进行麻醉前讨论,制定周密的麻醉实施方案,确保手术病人的生命安全。每台手术严格落实执行术前、术中及术后的安全核查制度,在全科人员的共同努力以及院领导的关心和支持下,我科年内无任何医疗事件和医疗事故发生。

五、仍然存在需解决的问题

1、人才梯队建设有待改善,按照省麻醉质量控制中心的要求,麻醉科人员编制不足,这需要院领导大力支持。

伴随全民医保的发展,乡镇医疗机构体制的改革,县级医院病人数量的增加,执业人员有限的情况下,而手术病人及急危重病人日趋增多,需要抢救和手术病患亦不断增加,麻醉医师人员少,工作量超负荷,麻醉医师日夜奋战在手术间,过度疲劳、紧张和兴奋,没有休息时间,一日三餐饮食时间没有规律,从而对我们自己的身体也不利,不利于病人的安全管理,麻醉医师更没有时间外出学习、进修,也就没有机会接触外面的新事物,对新知识、新技术掌握不够,而有的主管、手术医师摆高架子,发号施令,想做就做,想停就停,术前检查不完善,不听取麻醉医师的建议,使得麻醉没有主动权,有的甚至只是为了手术而手术,只顾及个人利益,不顾及医院大局,也不顾及病人安危,很容易引起医疗纠纷。尤其麻醉医师的待遇较底,做的是幕后英雄,我们失去本应该休息的时间加班加点为病人解除病痛,挽救病人的生命,却没有赞扬,更没有鲜花、没有感谢信、没有锦旗,因为病人和社会看不到成果,从而得不到病人和社会的认可,甚至有些手术医师都不理解,认识不到麻醉的重要性,这样,很难调动麻醉医师的工作积极性,不利于我院麻醉事业的发展,从而也会阻碍整个医院向前发展。

2、麻醉设备不足,如:麻醉机、微量输液泵数量不够,监护仪陈旧,没有除颤仪等,少数必须设备不能达标。

3、业务开展受限制无法增收。如;由于设备人员不足限制了手术室外无痛业务的开展。如无痛人流、痛证治疗等。

总之,过去的一年,有成就、有收获,也有困难、有挑战,我们有信心,在新的一年来临之际,在院领导的正确领导、关心、支持和我科医护人员的共同努力下,我们会在新的一年里创造出更优异的成绩!为科室和医院的发展,为广大病患者解除病痛、促进健康作出更大贡献!

麻醉科年终工作总结 篇7

手术麻醉科是一个充满朝气,勇于拼搏,乐于奉献的集体,伴随着新的一年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年,在这一年里,手术麻醉科全体医护人员在院领导和护理部的关怀,重视下,在各科室密切配合与支持下,不忘“一切以人为中心;一切为病人服务”为宗旨用自己的爱心,热心,诚心满足每一位病人的需求,圆满的完成了各项任务,现将本年度工作总结如下:

1、思想政治,精神文明方面

科室坚持每周组织医护人员认真学习医院各种规章制度,接受爱岗敬业等各种医风教育,坚持每月组织学习医疗法律,法规,组织学习院内下发的医疗事故文件,确保医疗安全,积极参加各项社会公益活动。

2、科室质量管理,业务素质方面

手术麻醉科室高风险,高效益的临床科室,一切工作以质量为核心,进一步建立健全科室,严格质量控制,并做好记录。

对科室在职人员进行三基培训,并积极参加理论考试,对医务科组织的院内讲课,科室医护人员均能积极参加,手术室护士对于护理部组织的护理三基考试及护理技术操作,均能按时参加。合格率100%。

手术麻醉科医护人员在日常工作中落实文明用语,要求有高素质的服务意识,视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好“以人为中心”的服务工作,定期病人及各兄弟科室的意见,针对提高的问题结合科室实际情况认真加以研究和解决,全年无医疗事故发生。

3、20xx年在过去的一年里,手术麻醉科的护理人员在人员少,且人员大变动的情况下,没有影响科内正常工作,全年护理无医疗事故发生,科室对新来的护理人员进行以老带新的方法,互帮,互助,护士长积极组织科内业务学习与岗位练兵相结合,很快使新同志均能胜任本职工作,认真学习,为尽快熟悉与手术室的工作而努力。

4、20xx年工作制度

手术麻醉科全年完成手术742例,抢救危重病人4例,成功率99%,全年业务收入约720、823万,基本实现收支平衡,压减支出,减少浪费,提高效益目标。

20xx年我科虽圆满完成了各项工作任务,但是存在不足。在管理意识上还需大胆创新,持之以恒,在人性话服务方面,手术病人的访视和健康教育海流于形式,进一步加强医护人员的服务态度,在来我们要不断总结经验,刻苦学习,使服务更人性化,以求真务实的工作作风为我院的发展而不懈努力。

麻醉科年终工作总结 篇8

20xx年,在院领导的正确指挥下,在兄弟科室的大力支持下,科室领导班子率领全科医护人员,紧紧围绕加快科室发展为中心,以科学发展观为统领,巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干,完成和超额完成了我科20xx年的各项发展目标和工作任务,取得了令人可喜的成绩。以下为我科的年终。

一、思想及医德医风方面

全科医护人员继续深入学习各种相关的、法规,如差错事故防范制度、执业医师法、病防治法、医疗事故防范预案和处理等等,每月一次,并作好学习记录和登记。

坚持医德规范加强医德医风建设,医德医风涉及医院建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度,及时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风建设。

全体人员自觉接受社会监督,树立了微笑服务,廉洁行医的服务理念,设身处地为病人着想,做到凡事都换位思考"假如我是病人",坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作,加强与病人的沟通,加强与手术医生的沟通,满意地协助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者安全

根据医院的安排和要求,认真部署和落实,提高医疗质量,保障医疗安全,保证医疗和质量,提高医疗服务的安全性和有效性。完善医疗质量控制体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位,我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。

落实各项核心制度,加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度,加强围手术期质量管理,严格执行各种诊疗工作常规,防止手术患者、手术部位及术式发生错误。加强病历管理,提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理,由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据,经科室负责人审查,发现问题,并提出整改,付诸实施。

建立麻醉操作主治医师负责制,规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护,实施规范的麻醉复苏全程观察,及时处理麻醉意外,20xx年我科医疗事故发生率继续为零。贯彻落实《医院感染管理》和相关技术规范,有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测,患者院感发生率为零。我科科室质控小组认真负责,每月检查卫生医疗安全隐患,对存在的问题提出整改,并记录在册。POpO666.Com

三、医疗业务及继续完成情况

今年我科开展了可视化插管技术等新项目,减少了插管并发症,提高了插管率。今年麻醉科室全体工作人员全部完成继续教育任务,合格率100%,并派出x名同志外出进修学习,为麻醉科室引进新技术,新理念。

四、20xx年工作中存在的困难

现代麻醉技术建设有待进一步发展,特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、疼痛诊疗方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深发展和业务范围提供必要的保障。随着疼痛门诊的开诊,重症医学治疗科(icu)收治危重病人,我科室执业人员数量明显不能满足工作计划的顺利开展,我科室工作人员经常超负荷工作。

明年年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求,为了不断优化我院卫生工作环境,进一步加强我院卫生基础工作,强化职工的思想观念和服务理念,切实抓好自身建设,努力构建具有生机和活力的工作运行机制,不断提高我科服务质量和效益,积极完成科室各项工作指标。

五、明年科室工作指导思想

实行医德医风建设责任制,坚持以社会效益为中心的办院方针,以救死扶伤、忠于职守、、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想,牢固树立为人民服务的宗旨,始终坚持以病人为中心,与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作,在全院范围内形成一种"人人为患者献爱心,人人为医院做贡献"的良好氛围,全力打造县级综合医院的名优品牌。

六、明年工作目标任务及工作重点

继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。及时传达、贯彻院务会议精神。遵守院规院纪,坚决杜绝私收费,乱收费。每月最少组织科室人员进行一次政治学习,要求人人有笔记。不迟到早退,不缺勤脱岗,严格科室请假、销假制度。

提高科室人员工作质量,在医疗安全优先的基础上,为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件,对病人救治以及生命体征进行监测和治疗,确保病人的生命安全,保证医疗活动安全顺利进行,并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务,新项目,努力推进"二级甲等医院"快速发展。

在保证日常业务工作顺利进行的基础上,按时参加院方组织的各项业务学习活动,每周组织科室人员进行业务学习一次,了解新技术,新知识,定期开展危急症患者术前讨论。进一步完善麻醉护士岗位工作。加大力度积极开展无痛、无痛胃肠镜与各种急慢性疼痛诊疗业务;积极培养年轻队伍,搞好科室人员梯度建设,明年我科将计划继续选派优秀人员进修深造。明年计划招聘2名工作人员,积极继续开展重症医学治疗科(icu)诊疗活动。

七、试行麻醉科每日质控制度

麻醉科是高风险高收益的临床科室,我科一切工作以质量为核心,为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,将继续完善和进一步落实医院各项工作制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络,明年我科将试行麻醉科每日质控制度,充分体现质量管理人人参与,不断提高科室团队的质量意识,提高质控水平,有效的加强事前控制及环节控制,使失误、问题能及时纠正,提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识,要有视病人为"衣食父母"的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求各手术科室的意见,结合科室实际情况,认真加以研究和解决。

把握质控重点,深化,切实保证医疗质量控制工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等,这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵,是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。在医疗质量与管理工作中,要注意质控工作实效。

积极开展麻醉临床路径管理试点,探索实施单病种质量控制;积极开展过程和环节质量控制,有计划地制定阶段过程或环节质量标准,按照规章程序和流程开展质量控制;及时做好质量控制对象的沟通,及时做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作,加强对质控对象的纠偏监控与指导,对运行过程出现的问题要及时研究与调整,坚持持续改进、切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。

八、优化手术麻醉科工作环境

主动沟通协作,不断优化手术麻醉科工作环境。要正视困难,抓住医院大发展的机遇,通过各种途径与方式大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用,积极争取医院重视、关心和支持麻醉科的良好发展。要与医院各科室沟通协作,对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论,最后组织相关人员进行总结积累。

对于新技术新项目的开展更应如此,亦应相互支持,互相帮助与体谅。与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台,促进共同发展。最后努力克服种种困难,建立良好的科室工作运行机制,完善各种医疗设备,使各项工作顺利完成。

努力减轻患者负担,缓解群众"看病难、看病贵"的问题。合理,缩短手术流程;坚决抵制商业贿赂行为。坚持以人为本,开展个性化服务,倡导为患者作好事。患者投诉率保持零水平。在保证明年经济收入的基础上,明年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。

总之,明年将是求真务实,开拓创新的一年,是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势,努力推动科室跨越式发展的一年。

麻醉科年终工作总结 篇9

1、麻醉前要详细了解病情,进行必要体检,认真检查麻醉品、器具准备情况和仪器能否正常运行。

2、实施麻醉前,认真核对病人姓名、性别、年龄、床号、诊断、手术部位、手术名称等。

3、根据病情与麻醉方法实施必要监测,随时注意监测仪是否正常运行。

4、实施麻醉时,严格执行操作规程及无菌操作制度。

5、麻醉期间不得兼顾其他工作,不得擅自离开岗位,必须保持高度警惕,严密观察病情,及时发现病情变化,准确诊断,妥善处理。

6、如病情发生突变,应迅速判断其临床意义,并及时向上级医师报告,同时告知术者,共同研究,积极处理。

7、认真及时填写麻醉记录单、术中每5分钟记录一次血压、脉搏、呼吸、氧饱和度,必要时予心电图、中心静脉压、尿量、体温、呼末二氧化碳、血气等监测,每30分钟记录一次,如病情不稳定时应反复监测并记录之。术中应详细记录麻醉期间用药、输血输液量、丢失量、主要手术步骤及有关并发症等。

8、严格掌握病人麻醉恢复标准,不达标准,不离病人。全麻及危重病人,须待病情许可后由麻醉者或恢复室医师护送病人回病房,认真做好交接班。

9、麻醉中使用过的药品空瓶,均应保留至病人送出手术室止。

10、术毕写麻醉后医嘱及按规定写好麻醉分析小结。

麻醉科年终工作总结 篇10

xx年手术室护理工作总结xx年手术室护理工作总结xx年手术室护理工作总结xx年手术室护理工作总结xx年手术室护理工作总结

手术室是一个工作具有被动性、突发情况多、高风险等的特殊科室,是一个充满朝气、积极向上、乐于奉献的集体。在这一年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创社会满意,病人满意,自己满意,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员认真实施,不懈努力,完成手术3568例次,比去年同期增幅10.6%,其中外一科1449例次、外二科856例次、妇产科1203例次、五官科60例次、取得了社会效益和经济效益的双丰收。

以病人为中心,争创一流优质服务:在日常工作中,护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考假如我是病人。积极推行年初规划的一对一全程服务接待好每一个手术病人,作好每一项工作,关心每一个病人,从术前访视病人作起,增进护患沟通,减轻患者紧张情绪,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,作好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。

打造科室文化,树立团队精神,科室坚持组织医护人员认真学习医疗法律法规,医院各项规章制度,接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有记录。坚持以病人为中心,以质量和安全为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加医院组织的各种有意义的活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务,爱心奉献社会,为科室增光添彩。

加强手术室人员的管理:根据手术科室手术种类及数量,将手术室护理人员按业务水平,身体状况,年龄差别进行专科分组,相对定人配合,确保配合工作有序,忙而不乱,将科室护士分为普外、骨外、神外、泌尿、腔镜手术配合组等。

严格按照医院管理年的标准和要求,积极完善科室的各项护理工作,并针对省督察组检查中提出的问题制定出改进措施,落到实处加以改进,使手术室护理工作得到进一步提高。针对7月21日电刀负极板烧伤病人事件,制定出电刀等贵重仪器指定专人管理,制定出各种仪器操作流程,并在科内全员培训,严格按流程进行操作,杜绝了此类事件的再次发生。

加强手术室质量管理:质量就是生命,手术室环境开放,涉及面广,人员复杂,工作节奏快,与手术医生共同完成操作,是隐患大的科室,因此,加强质量管理显得十分重要,我们做到分组管理,做到周有计划、月有小结,建立健全服务目标,自觉接受病人及社会的监督。积极发挥护士的主观能动性,特别加强术中关爱,术后指导以及术前访视。严格执行查对制度及护理操作规程。加强感染管理严格执行清洁、消毒、灭菌、隔离制度,加强了一次性医疗用品的管理,严格按医院规定消毒毁形处理。

提高护士素质,培养一流人材:社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高,职业道德好,专业技术精的队伍。首先我们通过不断的学习,提高护理专业理论水平,作到每月进行业务学习,在工作学习两不误的情况下,全科人员积极参与护理部组织的全员培训,顺利通过省专家组的考试和考核。积极参与院内每年二次的业务考试及每月的操作考核。部分工作人员在院领导的关心下,还能到省内外的大医院进修学习。不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙中积极报名参加各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式,文明礼貌,风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。我们相信,只有不断努力全体护士的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好的服务于社会,为社会做贡献。

我们完成了多台大新手术,抢救多个危重病人,在品位成功的同时,医学,教育网收集整理我们也应该清醒的看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在规章制度执行方面,少数同志意识淡漠;工作责任心不强;在论文撰写,护理科研方面几近空白等。病人的需要是我们服务的范围、病人的满意是我们服务的标准、病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我院作为市级临床教学医院,我们应加强对新进人员及实习生的带教、管理,以培养出一批优秀的护理人才。我们将不断总结经验,刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的护理服务水平登上新台阶而不懈努力。九象

麻醉科年终工作总结 篇11

2021年,在院领导正确指挥下,科室领导班子带领广大医务人员??着力加快科室发展,巩固和加快推进科室临床重点专科建设和管理。麻醉科,不断提高医疗质量,在保障医疗安全和提高全科医疗质量方面上了一个新台阶。努力工作,完成并超额完成我科2021年的发展目标。

I.思想政治和医德医风

坚持医德医风,加强医德医风建设,涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医务人员共同学习,共同进步。切实改善工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务为本、负责、高效、诚信的部门。本着实事求是、艰苦奋斗的工作态度,及时自查自纠,认真做好医德医风建设的民主评议工作。

二、医疗质量和患者安全

根据医院的安排和要求,精心部署和实施,提高医疗质量,确保医疗安全,确保医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。完善医疗质量控制体系,加强医疗服务质量管理,建立医疗质量持续提升机制。麻醉科的手术室是临床高危科室。所有工作都以质量为基础。为了真正把医疗质量作为科室管理的核心,我们强化了每一位质量经理的职责。各医护队伍将进一步发挥质量管理机构作用,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。

三、明年科室工作指导思想

落实医德医风建设责任制,坚持医院的办院方针以社会效益为中心,以救死扶伤为宗旨,以尽职尽责、爱岗敬业、充满热情、开拓进取、精益求精、敬业奉献、文明行医的指导思想,牢固树立为人民服务的宗旨,始终坚持以病人为中心,与时俱进,同心协力,团结奋斗,和谐共处,扎实工作,将形成“人人献爱心,人人奉献医院”的良好氛围全力打造县级综合医院知名品牌。

4。麻醉科日常质量控制体系试行

为真正把医疗质量作为科室管理的核心,我们将不断完善和进一步落实医院各项工作制度,进一步建立健全科室和个人二级质量控制网络。明年,我科将试行麻醉科日常质量控制体系。 ,充分体现质量管理人人参与,不断提高部门班子的质量意识,提高质量控制水平,切实加强事前控制和环节控制,使错误和问题得到及时纠正,提高质量麻醉质量的稳定性和麻醉质量的连续性提高。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识,要有“温饱父母”的医患理念,全力做好以患者为中心的服务工作。定期征求各业务部门的意见,并结合部门实际情况认真研究解决。

把握质量控制重点,深化内涵,切实确保医疗质量控制的有效性。医疗工作的规律就是遵循卫生部和卫生部颁布的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等,这些都是在此基础上总结出来的宝贵经验。血的教训,是我们的发展。医疗质量管控最有力的基础。在医疗质量和管理中,应注意质量控制的有效性。

积极开展麻醉临床路径管理试点,探索实施单病种质量控制;积极开展过程和环节质量控制,有计划地制定阶段性过程或环节质量标准,按规定、程序、流程进行质量控制;及时做好与质量控制对象的沟通,做好总结、统计、分析、评价、反馈等工作,加强对质量控制对象的整改监测和指导,对运行过程中出现的问题及时研究调整,坚持持续改进。 ,充分发挥该方法在医疗质量管理中的作用。

V.优化外科麻醉科工作环境

积极沟通协作,不断优化外科麻醉科工作环境。要正视困难,抓住医院大发展的机遇,通过多种渠道和方式,大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用,积极争取医院对麻醉科健康发展的重视、关心和支持。要与医院各科室沟通配合,参与重大手术和危重病人抢救工作的会商讨论,最后组织相关人员总结积累。

努力减轻患者负担,缓解群众“看病难、看病贵”问题。合理用药,缩短手术时间;坚决抵制商业贿赂。坚持以人为本,开展个性化服务,倡导为患者做好事。患者投诉率保持在零。在保证明年经济收入的基础上,通过部门全体员工的共同努力,明年将再创佳绩。

总之,明年是求真务实、开拓创新的一年,也是我院麻醉科在院领导的带领下审时度势、努力做到推动部门跨越式发展。

麻醉科年终工作总结 篇12

20xx年,在医院及护理部的领导下,在手术科室的密切配合下,按照“医院管理年”及“医疗质量万里行”的有关精神,针对年初制定的目标计划,通过全科护理人员的共同努力,圆满地完成了今年的护理工作任务,取得了社会效益和经济效益双丰收,现总结如下:

一、加强护理人员业务学习,提高整体素质

1、加强理论知识及专科知识的培训考核,险了组织护理人员参加护理部的全院性业务学习外,还组织学习相关制度、应钯预案专科技能知识学习,今年安排了业务学习12次、晨会学习、提问40次,通过反复培训学习,提高了护理人员的业务水平。2、加强对新调入护士、实习生的医德医风,相关法律法规,手术室各种规章制度,操作常规以及与病人如何沟通的技巧内容各方面知识的学习。今年组织医德医风知识学习4次,政治学习12次,通过学习,大大提高了护理人员法律意识,杜绝了因新护士、学习生临床经验不足,护理不当,服务态度差引起病人不满而导致的.护理纠纷。

二、加强护理安全管理,保证护理安全

完善各项安全制度,今年7月份去民族医院学习半个月回来后,逐渐完善了围手术期患者安全管理相关规范和制度,对手术病人进行安全核查(手术医生、麻醉师、手术护士三方共同查对)与手术风险评估,增强护理人员的风险意识、法律意识,在晨会上还多次组织学

习护理风险管理知识,强化了护理人员的护理安全意识,有效的防范了严重护理差错事故的发生。

三、进一步完善各项护理告知程序和各班职责

1、施行各项护理技术操作前告知,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到了亲人般的温暖。

2、根据工作量和护理人员情况,采取新、老结合进行排班,保证了护理工作的正常开展。

3、根据《宁明县人民医院常用临床护理工作流程》进一步规范了本科室各班工作流程,组织学习各班工作流程及抢救流程,使护理人员工作起来得心应手,确保了护理安全。四、加强护理质量管理,提高了临床护理质量

1、根据《宁明县人民医院护理质量评价与检查标准》,采取定期与不定期对科室的清洁卫生、无菌物品、一次性物品、毒麻药、急救车、手术护理清点记录、消毒隔离进行检查,每月将检查结果在晨会上反馈,提出改进措施,通过严格把关,每季度的手术间空气监测、手细菌培养、物表的监测各项指标均达标。

2、人人参与到护理质量工作中来,明确分工,责任到人,互相监督,共同把关,确保护理质量。五、教学、科研工作

今年共接受实习生70人,按照各院校制定的学习计划,认真做好岗前培训及安排好带教工作,大部分都能按带教老师的要求较好的完成实习计划。

六、节约成本,合理收费

1、严格管理科室医疗用品和办公用品,有计划认领药品和一次性材料,减少浪费和损耗,专人负责医疗设备的保养,准确记录仪器设备性能及使用情况,保证临床正常运转。

2、正确记录收费项目,层层把关,避免手术乱收费现象。七、工作业务

今年共计完成手术例,经济总收入年增加元,增长率%。八、不足之处1、今年无论文发表

2、新护士对手术器械不够熟悉,手术配合欠熟练3、专科知识培训力度不够,需加强

手术麻醉科20xx年12月30日

元,比去

麻醉科年终工作总结 篇13

20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以巩固“医院管理年”活动为契机,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶,较好地完成了院领导预定的各项工作目标。以下为我科室本年度的工作总结。

一、思想和学习情况

今年以来,根据院领导的安排,认真学习相关方针政策,通过学习,进一步提高了自身的觉悟和政策理论水平,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗业务指标完成情况

截止年底,我科完成麻醉xx例,同比减少xx例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中:气管内全麻xx例,占xx%,抢救危重病人xx人次,抢救成功率达xx%,全科业务收入约xx万元,其中药品收入约占xx%;

医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,体现技术含量。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。

三、科室质量管理水平不断提高

麻醉科是高风险高收益的临床科室,我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,不向患者索要红包,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生,健康教育达xx%,急救药品、物品完好率为xx%.

四、人才培养和临医学教育成绩显著

开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;

协助各科完成新技术一项。在临床教学方面,全年接受实习生x人,接受基层卫生院医生、护士进修人员x人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发,20xx年选送进修人员x人,参加继续医学教育达xx人次;

组织科内业务讲课xx次,邀请省级医院专家、教授来院指导手术x次,全年参加学术活动x次。

总之,今年我们承接了去年良好的发展势头,圆满完成了今年各项工作任务,也为明年年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的`工作作风,为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量。

已在麻醉科三个月,时间很快。期间自己努力了也进步了不少,想这不仅是工作,更重要的给了一个学习和锻炼的机会。现在工作已经渐渐变得顺其自然了这或许应该是一种庆幸,让我值得留恋的一段经历。

不可能独当一面,短短的三个月我不可能变得老练。科室里呆了三个月,深深的认识自己的缺点以及不足之处,理论知识不够扎实,实践操作不够完善,从医是一辈子的事情,活到老学到老,所要面对以及付诸行动的只有理论与实践相结合才能造就一名合格的医务工作者,要学的还很多,要走的路也还很长。

勤勉不懈,工作上我能够认真、细心且具有较强的责任心和进取心。具有工作热情;

性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;

责任感强,能够很好的完成领导交付的工作,和同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦。

努力建设一家技术精品化、服务个性化、工作程序化、环境温馨化、医院品牌化的现代化医院,医院始终坚持“爱心奉献”宗旨和“一切以病人为中心”理念。能在这样的一家医院学习进步,感到很荣幸。

激动。因为我临床专业的所以刚进麻醉科室对于麻醉专业知识恶补了一阵子,如今能够在麻醉科学习工作我很兴奋。如今也养成了每晚花上一两小时补补理论知识。科室里每个前辈老师都能够谆谆教导我手把手的教会我自己对于麻醉领域的独特见解与体会,经验毕竟是有些书本上所欠缺的这让我倍感弥足珍惜。这里我真的很感激蒋优君老师,不仅能当面指正我缺点与不足,而且对于麻醉专业知识她能够不厌其烦的给我讲解,让我懂得很多,学会很多,而且也避免了许多问题。

徐医生、余医生、户医生还有张医生几位老师,对于生活的态度,以及对于工作的那份责任,身上也学到很多。王主任的一句话令我记忆深刻“麻醉这一行业要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”这句话让我时刻谨记,想这能让我今后从事这已行业的路走的更远更长。遇到解决不了会及时上报领导前辈,不逞强逞能,这不仅是对自己负责也是对病人,同事负责。觉得做人起码要有一份责任心,更何况是从事医务这一行业。

不但要熟练各种麻醉操作技术,麻醉医生又被称作手术室里的内科医生。确保病人手术无痛、手术顺利进行,而且还要利用先进的仪器随时监测病人的生命功能,如发现由于手术、麻醉或病人的原有疾病产生威胁病人生命的问题,就采取各种治疗措施,维持病人生命功能的稳定,保证病人的安全。所以在这个岗位我马虎不得,胆大心细,这才是干麻醉的必要前提,眼勤手快这恰是做事的基本准绳。

喜欢上了麻醉这份工作,医院上班的日子里。想在这里慢慢成长成材,成为一名合格的正式医院里的职工,三个月的学习与工作,让我成长了很多,今后我会继续努力,一如既往地保持着优良的作风,不断地完善自己,为了自己的明天,明天作出一番成绩。

麻醉科年终工作总结 篇14

20XX年即将过去,我以积极的心态迎接20XX,在20XX年里,不论是个人还是工作都在前进着,下面将对20XX年做一总结:

一、思想上政治上

始终与党中央保持一致,紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题,从事医疗活动,紧跟国际国内形势,拒绝行贿、受贿,以共产党员的标准严格要求自己;服从领导,团结同事,爱岗敬业,未发生一起医疗差错与纠纷;工作中,一切以病人为中心,全心全意为病人着想,本着“节约、节省、环保、优效”的原则,选择简单的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

 二、在科主任的领导下

业务上秉承过去的优良传统和作风,认真学习,勤于总结,对过去的经验进行“去粗取精、医学`教育网搜集整理去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华”。更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术,如:各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身麻醉方法和各种穿刺技术,以及各种仪器设备的保养使用。指导、辅导实习医生,低年资住院医生和主治医生,理论与实践相结合,学习掌握基本麻醉方法的操作技术和工作流程,言传身教,对他们进行良好的医德医风医技方面的浸染,充分发挥了一名副主任医师应有的作用。

三、工作业绩与上年相比

麻醉例数有所增加;日间麻醉水平有所提高;学习掌握了麻醉科几种新药的具体应用;小儿、老人麻醉更加得心应手。

今后,要更加善于学习、善于总结,与时俱进,紧跟时代步伐,学习掌握更新更好的医学技术,造福社会,造福病人的同时,完善丰富自己的人生。

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