检测公司年度个人工作总结锦集。

检测公司年度个人工作总结(篇1)

水利检测公司年度工作总结报告

一、工作概述

2019年，水利检测公司在公司领导的正确指导下，深入推进国家水利工程建设和重点工程的安全稳定运行。公司团队共完成了水文监测、水质监测、工程勘测、工程物探、地质勘察等多项水利检测工作，创造了优秀的技术标准和服务品质，得到了客户和同行的高度认可。

二、工作成果

1、水文监测方面，公司在国家规定的所有断面都建立起了监测站，并且按时按标准进行水文数据的收集、监测、传输和处理。水位、流量、流速、水温、雨量等参数的监控率均在95%以上。

2、水质监测方面，公司建立起了20个规模化的水质监测站，涵盖了全市98%的水源地。对于水质超标的监测数据，公司及时通报相关部门，有效控制了水源污染状况，确保了供水的安全。

3、工程勘测方面，公司完成了两个大型水利工程建设项目的勘测工作，包括水库和水闸的单体调查、测量、设计图纸制作和交底等。公司在建设进度、效率和质量等方面均取得优秀的表现。

4、工程物探方面，公司捕捉了新技术，采用了三维电磁法等新型仪器，为大量地下工程提供了地质勘探服务。客户评价公司的地质勘探报告具有较高的专业性和可靠性。

5、地质勘察方面，公司秉持严谨科学态度，按照相关规范，完成了对现有库区、新建扩建项目的地质调查项目，并对每个项目进行了全面分析和总结。收获了业内的多次表彰，充分展示了公司的专业水平和服务能力。

三、问题与不足

本年度，在公司所辖项目、产品等方面出现了一些问题和不足，具体包括：1、部分水文监测数据收集质量不高；2、部分水质监测站在采样过程中存在漏采等问题；3、部分工程物探结果不够稳定准确。公司领导已经对这些问题进行了领导干部的请示和纪律处分。公司将严格把控所有环节，全力以赴提高服务和质量水平，确保用户权益。

四、展望与计划

下一年度，公司将坚持服务创新与优化，继续巩固技术创新和服务创新的优势，发挥员工团队作用，形成良好的工作氛围，加快推进全方位管理、持续改进和国际化发展进程，为国家和社会做出更大更好的贡献。具体计划如下：

1、加快技术创新步伐，打墙逐步增加新型检测设备投放使用，开展大型工程勘测，为水利工程建设服务。

2、加强质量管理和质量提升意识，进一步加强公司对外宣传和技术交流。

3、完善安全管理和环保管理，确保公司运营安全、环境保护风险低，树立有责任、有情怀的现代企业表率。

4、加大人才培养和引进力度，积极开展员工技能培训和业务考核，在确保安全的前提下，尽快完成年度目标计划，确立公司全面发展的前进方向。

五、结语

水利检测公司年度工作总结报告，从全面和真实的角度，客观展示、剖析和反思了公司的工作成果、管理问题和发展方向。通过本年度的多项工作，我们更加深刻理解了工作的意义性、使命性和目标性，也更加明确了未来的设想、路线和方向。公司将迎着转型升级的大势，不断转变思维方式、提升信念勇气，加强组织协调和管理水平，实现全面发展和长足进步。

检测公司年度个人工作总结(篇2)

xx年，北京分公司在北京市建委、江苏省办和公司的领导下，紧紧围绕公司管理年的各项要求，以“三清理一整顿”为工作重点，理清思路抢抓机遇，以抓市场经营促发展，以抓人力资源促工作，以抓财务管理促收益，以抓质量管理促信誉，以抓安全管理促效益，不断地总结经验，找差距，完善有效的工作措施，各项工作都取得了一定的成绩。现就xx年的工作汇报如下：

一、奋力拼搏，各项指标稳步提升。

今年在北京及周边市场新接工程71万平方米，在建工程的施工面积达121万平方米，合同价总额达19亿元，今年以来共完成6.8亿元施工总产值，其中直属队伍完成2亿元。共有9项工程竣工，竣工面积60万平方米。两项工程被评为北京市结构长城杯。

二、狠抓市场经营，促进企业发展。

xx年，由于受后金融危机的影响，美元的大幅贬值，房价高启。国家出台了针对房地产业的严厉调控政策，北京市建筑市场的开发商都转战二三线城市谋求发展，造成北京市建筑市场激剧萎缩。为了扩张经营，提升经营成果，北京公司一是积极与原来有良好合作关系的公司加大合作力度，以可靠的质量和有效的管理赢得他们的信任。例如：北京世纪华侨城实业有限公司在与北京分公司成功合作了华城侨a2-7，a1-6等项目的基础上，xx年又将4.2万平方米的华侨城a1-5及地下车库工程交于我们施工。二是通过多方努力积极开拓新的合作单位，北京k2集团在北京分公司富有耐心和持续不断的努力下，最终被真诚所打动，北京分公司已承接了4.2万平方米的通州区杨庄镇1+1项目和8万平方米香安河工程。目前双方还在积极洽谈河北省廊坊市20万平方米项目。三是继续加强联营单位的合作，完善联营机制。xx年北京分公司新引进了李新民项目部，并成功承接了20多万平方米怀柔区龙山项目，目前正在进行先期开工的4万多平米工程的施工。四是在固守好北京市场的基础上，加大对北京市外的经营力度，挖掘各种经营资源。在不承担经营风险而有利可图的情况下，看准对象，积极公关。在内蒙古呼和浩特市承接了7万平方米的盛唐大厦、8万平方米的北渡广场、在通辽市承接了10平方米的北国之春项目，在鄂尔多斯市承接了20多万平方米的大兴傲城珑园小区项目。通过上述努力，北京分公司实现了xx年的经营目标。

三、加大人才引进培养力度，促进工作水平快速提高。

xx年初，北京分公司根据发展需要，通过总公司调配、熟人介绍、网上招聘等形式成功引进了40多名有实际工作经验的人员，扩充了北京分公司的人才队伍。xx年7月又通过总公司统一分配了9名大学生，补充到施工一线。为使新进人员能迅速适应北京分公司的管理要求，北京分公司根据北京市场等当地市场的管理特点对新进员工进行了职业道德、劳动用工管理、环境、职业卫生、社会保障、岗位责职、员工权益等入职教育。在北京市场还根据北京市建委要求，对全体员工进行了普法维权教育。北京分公司为提升在职员工工作能力，先后组织了55名在职管理人员到北京市的培训机构进行岗位培训或继续教育培训，使他们的管理水平和业务能力得到了很大的提高。

为避免劳资纠纷，进一步规范用工管理，做到员工劳动合同签订率达100%。北京分公司成立了由主要负责同志为组长的用工管理领导工作小组，对各项目部定期不定期的开展劳务用工大检查。办公室还会同各项目部的劳动力管理员对劳务合同的备案情况、劳务费支出、劳动合同的签订、普法维权教育、周人员流动情况申报，以及工人工资的发放等情况进行认真细致的排查。确保了所施工的项目未发生一起劳资纠纷，为首都的稳定做出了应有的贡献。

检测公司年度个人工作总结(篇3)

作为一家专门从事检测业务的公司，我们经过一年的不懈努力，终于迎来了年终总结的时刻。在这一年中，我们坚持不懈地追求技术上的创新和客户服务上的完美，以取得更高的质量和服务口碑。以下是我们个人的年终工作总结。

技术提升是我们的核心竞争力。因此在技术上的不断创新是我们所追求的。在这一年中，我们安排了大量的技术培训课程，让员工们能够及时掌握最新的行业技术，不断提高自己的技术水平。对于一些新兴的技术，我们也积极探索和研究，力求做到尽善尽美。

对于客户需求的不断增加，我们也秉承服务第一的原则，始终将客户需求放在首位。我们充分了解客户的需求和关注点，为他们提供量身定制的服务方案，满足他们的特殊需求。此外，我们还在客户沟通和协调方面加强了自己的技能，以更好地与客户沟通和协调。我们的目标只有一个：超出客户的期望，提供最优质的服务。

为了保证在服务和技术方面的优势，我们严格遵守质量体系标准，对检测设备的日常维护和定期校准持续加强。我们通过不断提升质量标准和服务流程，帮助我们的客户更好地控制生产过程中的质量和安全，确保他们的产品能够达到出货标准。

此外，为了提高我们的市场影响力，我们参加了多个行业展会，并针对不同的目标市场，制定了相应的宣传方案和服务方案。我们通过对不同市场需求的深入了解，以及在服务方面的专业和专注，赢得了越来越多客户的信任和支持。

在年末的这个时刻，我们深感自豪和感恩。这一年中，我们意识到了技术的重要性和服务的质量，感受到了市场的竞争和客户的需求。在未来的工作中，我们将不断实现自我超越，始终保持高效和创新的工作态度，为我们的客户提供更高质量的检测服务。

检测公司年度个人工作总结(篇4)

一年来，本人认真学习马克思列宁主义，积极实际，按党员标准严格要求自己在工作刷勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好的完成领导和各级部门安排的各项任务。为超限检测工作尽心尽力努力工作主要情况汇报如下：

1、强化政治理论学习，筑牢本人执法防线

在各领导的带领下，认真落实岗前学习。岗后考核制度，坚持警示教育和职业道德培训。端正了我全心全意为人民服务的信念，促使我塑造文明执法，公正廉洁的执法形象，剔除了身上存在的盲目攀比摆阔气，拖拉懒散搞怨气，头重脚轻摆傲气，同时，自觉抵制治超的各种腐朽思想。

2、积极参加业务技能培训，提升本人执法素质

强化业务培训，增加业务素质，提升执法水平是治超的工作根本，也是提高内部管理效率关键，为此，我定期学习车辆超限超载政策，把自身建设在各项公作的首位，通过业务培训，我的业务素质和执法水平得到了提高，执法意识得以提高。

3、加大宣传力度，创优文明服务

在各部门的管理下，我站点坚持‘’以管为主，管教结合‘’的原则，大力宣传超限超载上的危害性，全方位扩大宣传，使宣传面积迅速扩大，也使更多人了解治超工作的重要性，超限执法单位是交通行业文明服务的窗口，事关整个交通行业形象问题

4、高度重视行风评议，依法治超再上台阶

作为一个交通行业的窗口单位，我们严格执法，热情服务，为此，我站全体工作人员将进一步加强文明执法，杜绝违规操作，提高执法水平，树立良好的交通行业形象，为维护路产路权贡献自己的力量。

20xx年，经过超限检测点全体职工的认真努力、细致艰辛工作，使我在作风上遵章守纪，团结同事，名真求实，乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳、任劳任怨，在生活上发扬艰苦朴素，乐于助人的优良传统，时刻牢记一名执法人员的责任和义务，严格要求自己，在任何时刻要起到带头作用。

为此，我将更加勤奋工作，刻苦学习，努力提高文化素质和工作技能，为超限作出应有的贡献。

检测公司年度个人工作总结(篇5)

检测公司科室年度工作总结

2018年度已经过去，各项工作在各个领域都展开了大规模的总结。检测公司作为保障人们身体健康的重要组成部分，做好年度工作总结显得尤为重要。本文将对检测公司科室进行总结，展示他们在过去一年中的成果。

一、 策略规划优化

在2018年度内，检测公司科室经过充分的市场调查，深入分析数据，升级优化了策略规划方案。加强质控检测管理，提高质检服务的品质，领先业界对标。国内兽药检测检验已经形成了一整套严格规范的行业常识，为消费者提供可靠、安全、便捷的服务。在遵循法律法规情况下，检测公司科室大力提倡创新思想，积极探索新的技术和服务领域，加强产业服务与支持发展。

二、检测结果质量不断提升

在过去的一年中，检测公司科室服务和质量方面得到了显著提高。检测结果恰当准确，符合规范标准和要求以及客户需求。同时，科室精益求精，通过细致周到、认真把控的工作态度，将客户服务重点放在关键环节上。通过硬件设备升级、流程优化、技术提升等方面的积极改进，不断提升检测质量和检测速度。

三、科研不断创新

科学研究上，检测公司科室持续创新，致力于发展新的检测技术和方法。在过去一年中，科室主要科研项目包括海水的污染物清除和同时检测，特别是着力乳品溯源技术研究。科室创新性推出了高效识别一些 major pathogens，并研究了较具实际运用前景的直接检测方法及移动终端与云服务平台的结合检测技术。此外，科室不断与合作伙伴开展专业数据人群统计和信息分析，围绕市场需求情况，综合考虑追求同标准下大标签鉴别、一对多针对检测、交叉验证质量保证、标准比对、影响因子测量等关键课题进行攻关探索。在满足客户需求的同时，也为社会提供了更多的服务。

四、规范程序落实

公司规范程序可以有效地提高工作质量，规范各个环节。在2019年中，检测公司科室强化了规范程序的落实，增加温馨提示，避免数据错发带来的风险。科室加强了对质检管理和质量检测的监督和支持，规范关键环节操作，有效地减少人员因操作失误而带来的客户质量问题，在全部的数据处理过程中，焕发出强大的服务能量和精神力量。

总结

通过新技术、新方法、新流程的引入和实施，检测公司科室在2018年度取得了丰硕的成果。应对市场变化的复杂性，科室充分发扬团队合作精神、凝聚力，为客户提供理性稳健的检测服务。不断改进、创新，全方位提升服务质量，努力为客户提供全方位的检测服务，以期为更多的客户创造更多的价值。

检测公司年度个人工作总结(篇6)

年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。本站今天为大家精心准备了2021年检测公司年终总结，希望对大家有所帮助!

2021年检测公司年终总结

时光一晃而过，不知不觉中20__年已进入尾声，自从来到赢康公司工作以来至今，本人一直在质量部担任质检员，在将部门领导布置的任务独立、有条不紊完成的同时，也与各部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆今年的质检工作当中既忙碌着也收获着，下面我就把本年度的工作做简要的总结：

一、产品质量管理

质检技术人员，不但要用到大量的专业知识，还需要一定的经验和必要的业务能力来支配和协调工作。所以在品质的不断改进、完善过程中很好的杜绝了同类质量问题的产生。其中涉及到的品质手法和质量管理经验使我受益匪浅。

主要来料有光机、屏幕、屏框、玻璃、反射镜、箱体及所有配套器械零件等显示单元组成部分。在全面熟悉工艺流程的基础上，参照研发部提供的图纸标示、按照本部门的作业指导验收标准、结合国家质量验收规范的要求对以上材料做全面检查。对质检中出现的问题及时提出，对不稳定的供应商产品进行全过程的全检，确保产品的合格。在主体检验过程中，及时发现自己检验的漏洞，弥补自己检验工作上的不足，并立即改正。在质检过程中，发现特殊情况，及时上报，配合各部门加以整改，确保检验过的每件产品达标。

在半成品的生产工艺中对各质控点进行现场巡检监督，并如实、准确做好记录，写好质量日志，核对每日质量记录；运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。对成品做试装拼接，进行现场工程施工的模拟检验，保证做到出货产品质量、工程施工质量的双保险。

二、品质问题反馈

一个新开发的产品会遇到各种各样的品质问题，图纸的经常性变更、供应商的不稳定、生产工艺的不完善、各部门的协调反应能力滞后、人员品质意识的缺乏等，都是摆在面前迫切需要解决的难题。品质部门提出每天进步一小步，每月向前迈进一大步，在不懈的努力下品质的流程越走越顺，所有人员都意识到品质是保障企业生命延续的重要性。在公司的全员努力下，对品质工作的运转、对产品质量的提高有了明显的改善。

在公司很多的项目中我们收到了很多的品质投诉，少部分是产品问题，多数是缺少配件。虚心接受的同时，使我意识到我个人工作有许多没有做到位，需要改进的地方有很多。很多投诉的案例都可以作为品质严格控制防范的依据、防止重复发生此类问题的警示。而且我也很想感谢那些提出问题的客户，提出意见的同事，因为这些宝贵的意见也正是我们品质不断进步、不断努力的源动力。

三、完善品质机制

在对品质要求越来越严格的今天，我们生产出的产品要面临客户的居多考验。只有试行ISO9000质量体系沿用国际标准，从内部开始完善品质机制，对品质的提高才能卓有成效。才能从根本上控制产品成本，获得市场占有率、客户满意度，增强产品的竞争力，而且以长久发展为目标的定位是迫切需要以品质来突破瓶颈，做为媒介的。作为一名一线的品质人员从自我角度出发，可以完善以下几点：

1、供应商的评审制度

对供应商的来料品质稳定进行评审记录，对产品质量不稳定的供应商进行淘汰，对重要的供应商进行品质帮助、监督、控制，对每个供应商实行评级，那样供应商就有比较清晰的品质意识，也更重视质量保证。

2、品质体系流程执行力度

对品质问题处理环节过程中的人或者事情强力贯彻体系流程，加快质量问题处理效率，有效拓展质量控制环节，工厂领导加大支持力度，对不按流程执行部门，对不负责个人进行通报批评与处罚。

3、进行品质绩效考核

销售部门有销售业绩、工程部有施工单元、生产部有生产件数，质量部也可以算出合格率绩效成绩。对品检人员每月工作计算合格率，形成有效文档，综合半年度、年度合格率来对其进行绩效考核。能很清晰的看出品质工作进步与否，也能促进工作积极性。

四、加强全员品质意识

品检不是质量保证的万灵药，许多人错误的认为只要经过品检人员检查过的产品就没有问题，产品质量问题就与自己部门关系不大。其实品质牵涉到各个部门，它需要各个部门人员的智慧和汗水，并不是单纯的由质量部检验一遍如此简单。采购提供质量稳定的供应商、研发设计结构图纸定型产品，生产按照工艺流程制造、仓库的配套出入库跟踪、工程项目成品的施工拼接，都与产品的品质工作息息相关。在这些过程中要形成全员品质预防措施，定期开展品质培训，使作业人员有自检、互检、常检的概念，牢牢树立全员监督的品质意识，以主人翁的精神投入到工作中去。虽然在赢康公司工作的时间不是特别长，但收获也不少。生产基地的几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了很好的榜样。

总结过去，展望未来，20__年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新产品，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期、安全、和谐地做好产品质量工作，是作为质检人员思考的课题。在以后的工作中，作为产品检验的排头兵，我将认真执行品质部的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新手法新标准，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为产品质量的提高贡献自己的力量。

2021年检测公司年终总结

20__年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的个人工作总结如下：

一、加强学习，注重提升个人品德修养。

一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习了党的__届六中全会精神不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。

二是认真学习《中国药典2010年版》凡例和附录、《中国药品检验操作规范》等，增强了自己的业务知识和检验水平。

三是努力钻研业务知识，积极参加省食品药品检验所食品、保健品及化妆品相关检验知识与技能培训和全国中药材及饮片检验技术培训班，严格按照创建“学习型”检验所的要求，始终把提升检验检测水平作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

四是不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。

二、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作。

一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。

1、配合完成中药评价性抽验工作，抽到中药材及中药饮片样品245批次，覆盖了我市各主要使用单位、经营企业、大型零售药店及1家生产企业，达到了抽样目的。

2、全年共完成中药评价性抽验品种“蛇床子”66批次，基本药物抽验品种14批次。这次对基本药物的检验，进一步了解了化学药品的检验方法。

3、安装调试气相色谱仪、薄层扫描仪，并编制了仪器期间核查和操作规程，并对新安装的液相色谱仪和溶出试验仪进行了系统的学习，熟练掌握了新仪器的操作使用。

4、对实验室玻璃仪器进行了校准，完成了2批滴定液的滴定工作。

5、积极参与我所实验室装修期间的搬迁工作和食品认证工作。M.Popo666.cOm

2021年检测公司年终总结

2021年即将过去，感谢公司提供给我们一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展更上一个台阶。

在过去的一年中，我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试，其次是协助进料检的检验员进行物料检验。在工作上，紧紧围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨的做好每一项工作。在进行来料ROHS测试和协助进料检验员工作中工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时，自己坚持一边工作一边学习，也从中学到了不少的知识，让自身的综合素质水平不断的提高。始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司服务的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。

从总体来说，一年中，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为一名ROHS测试员的专业技术职务的职责，同时也较好地完成了全年的工作任务。

随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作积极性，提高自己的整体素质，让自己的工作能力更强更完善。我充分认识到自己既是一个ROHS测试员，更是一个ROHS指令的执行者。在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。对此我为改善今后工作做如下几点计划：

一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责，让全体员工了解我们公司为什么要执行ROHS指令，执行ROHS指令对我们有什么好处。

二、认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出快速的、正确的决策。

三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路，讲究好的工作方法和工作效率，按时或提前完成领导交办的工作。

四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点，并结合自己在实际工作中处理的各种异常，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公能力。

五、领导交办的每一项工作任务，要分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成好每一项工作任务。

六、严格要求自己在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。

在明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里也在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，征取在明年取得更好的工作成绩。

检测公司年度个人工作总结(篇7)

产品的进料检验

1、原材料质量控制有关产品的生命，我们通过严格把好入口关，从源头来控制产品的质量，对所有外购原料，首先按规定进行报验制度，检验员确认供应商提交的质量证明文件，并从外观、尺寸等方面进行检测，必要时做机械性能方面的检测。

2、提高检验透明度，产品检验根据检验量的大小，尽快检测，并及时出具检测报告，以方便仓库办理入库手续，增加检验透明度，严格质量检测标准，在满足质量要求的前提下，做到对公司负责的同时，不损害供应商的.利益。

半成品的检验

1、半成品检验面广量大，且精度要求高，为保证产品质量，我们对产品实施全检制度，严格控制检验流程，实施对结果负责的制度，并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过，凝聚了检验员的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，牺牲了多少检验员的休息时间。

2、严格过程控制程序。对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关

自身的不足

1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。

总结：自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。

检测公司年度个人工作总结(篇8)

20xx年上海公司安全生产工作在区域经理的带领下，全体人员责任共担，团结协作，取得了一定成绩，现总结如下：

一、安全管理目标实现情况：

1、未发生重大伤亡责任事故；

2、未发生机械、管道、中毒、爆炸事故；

3、四个项目安保体系外审认证均已通过；

4、未发生群体上访、投诉事件，未给总公司造成任何负面影响；

5、镇江工程和上海浦江镇工程两个项目，通过省、市(上海市)级文明工地验收，超额完成总公司下达的任务。

二、实事求是，科学、合理确立安全生产管理目标。

分公司领导带领相关职能部门人员一切从实际出发，高起点、不搞一刀切，而是深入项目第一线，针对各项目的具体情况， 在掌握第一手材料的基础上，充分酝酿，制定安全管理目标，以确保全年安全生产管理目标的顺利实现。在主要考核指标上明确要求所有在建项目安全标化考核等级必须达到优良；其中三个项目必须创建省级文明工地。分公司与所有项目部签订了创优目标责任书，明确了主要创建要求及奖罚办法。

三、落实以项目经理为第一责任人的全生产责任制，制定严格、量化、可行的考核标准

完善和落实安全生产责任制是确保安全生产管理目标顺利实现的前提，是安全生产管理工作的重中之重。因此，分公司结合春节复工大检查、开展安全月活动等工作，重点对项目部的安全生产责任制的制定、交底、落实等环节进行考查。分公司经理刘斌亲自带队，对所属的项目进行了过滤式排摸探底，发现了不少存在问题，如一些项目部落实安全生产责任制流于形式，无责任交底记录，无奖惩措施，以至现场管理人员对自己的安全职责模糊不清，缺乏认识，无责任感，无目标感。针对这些突出问题，分公司给予项目部领导严肃批评，指出利害关系，及时进行了整改。20xx年各项目部均建立了以项目部经理为第一责任人的安全生产责任制，制定了严格、量化、可行的考核标准，从制度上为安全生产的顺利开展提供了保障。

四、加强安全管理组织建设，提高安全生产一线管理水平

今年上海公司新开项目较多，规模较大，有些项目的施工队伍是分公司多年前的合作对象，由于中途间歇时间较长，现场安全管理水平严重滞后，适应不了新的形势要求，特别是安全管理人才青黄不接，素质不高。针对这一实际问题，分公司要求所有在建项目在安全管理力量的配臵上必须重点做好以下几点工作:

1、按照国家和地方相关要求，必须足额配备专职安全管理人员，不得一人多职、“能者多劳”，必须做到“一个萝卜一个坑”；

2、专职安全生产管理人员必须有施工现场实际管理经验，不得滥竽充数、“以次充好”，必须拉得出打得响；

3、对于年轻的、现场管理经验较少的安全管理人员，项目部不能让其独当一面“勇挑重担”，而要明确师傅传帮带，在实践中不断成长、逐步“交权”。

实践证明，启用能力过硬的安全管理人员，是确保施工现场安全生产正常开展的必要条件。上海金山项目一期北区总承包项目部开工初期，由于现场安全管理人员不足，仅有一名刚刚从事安全管理的年轻同志，结果现场问题不断，受到安监部门多次批评。为此我们要求项目部必须落实安全管理人员到位工作，迅速扭转现场安全管理被动局面。后来项目部配备了一名经验丰富的专职安全员，现场状况明显改观，各种安全隐患大大下降，金山安监站也给予了表扬。

五、狠抓项目经理带班工作，真正发挥项目经理施工现场安全生产第一责任人作用

项目经理是项目安全生产第一责任人，但由于种.种原因，项目经理坚守现场第一线的实际情况很不乐观，有些项目经理工程到手，合同一签，似乎万事大吉，只欠竣工点钞票了。如此一来，现场安全生产诸多问题接踵而至，项目经理对现场的安全状况云里雾里，不明就里，手机 “遥控指挥”，以至于隐患无人组织检查，整改措施无人督促落实，事故就难能避免了。针对这种情况，我们结合上级文件要求，把项目经理带班制度的建立，作为一项特殊工作来抓，明确要求项目经理必须按照住建部通知要求，满足每月的带班时间，遇有特殊情况，必须履行请假告知手续。由于加强了项目经理值班跟踪管理，今年以来，项目经理蹲守施工现场的状况明显好转，各类安全教育、检查、整改等活动得以有效开展。

六、大力推行安全标化创优管理，不断优化现场安全管理模式，努力提升企业品牌价值，为为南通六建品牌添光增色。

今年以来，我们结合创建文明工地、标化工地，大力开展施工现场标化管理，规范施工现场标化管理模式。我们将国家和地方有关现场标化管理的现行规定、标准图集、先进单位的经验做法等，通过文件发放、现场观摩、培训宣传等方式，传输到所有在建项目部，让他们学以致用，在实践中借鉴、引用、深化、完善，使现场安全标化管理状况得到显著改观。浦江一号基地五号地块项目是政府保障性住房工程，而保障性住房工程建设是上海市今年重点监控的项目之一，现场安全文明管理要求严格，社会关注度。分公司领导刘斌通知十分重视该项目部现场标化管理工作，要求分管职能人员每周都要亲临现场进行监督管理，对现场标化创优工作给予适时指导。该项目一班人也十分重视标化创建工作，从人力、财力上等给予足额投入，现场标化管理工作开展得有声有色，成效显著，月度和季度标化考评均为优良，现已顺利通过上海市文明工地验收。

20xx年上海公司所属项目已有2个工地经过了省市级文明工地验收，超额完成了总公司下达的任务，另有一个项目通过了上海市文明地初验。

七、开展形式多样的安全生产教育培训工作，普及安全生产基本常识，增强全员法制观念

1、抓好春节复工和工人入场三级安全教育。重点进行安全常规知识培训，如安全“三宝”、“三不伤害”、安全生产“六大纪律”、建筑施工现场安全注意事项等基本常识的培训，使一线作业人员不断增强安全生产的基本技能和自我防范能力；

2、结合20xx年安全月活动，加强安全生产法规教育。重点学习《建设工程安全生产管理条例》、《上海市建设工程质量和安全管理条例》、刑法中有关安全生产法律责任的条款等，让所有作业人员自觉增强安全责任感，遵章守法，安全生产，文明施工；

3、做好工种安全操作规程培训。现场所有作业人员，包括普工、食堂炊事员等勤杂人员均均要必须进行安全操作规程培训，使进入施工现场的每一名工人都能熟练掌握安全操作规程；

4、对特种作业人员重点做好安全操作技能和自我保护安全教育，按章操作，规范作业；

5、不放松对安全管理人员的继续教育。重点做好新规范、新标准的培训教育，不断更新、巩固、掌握安全管理知识，适应新的管理要求；

6、每月至少进行一次典型事故案例教育，使作业人员吸取教训，同时举一反三，引以为戒；

7、所有入场人员均须进过培训考核合格后方可进入作业岗位。

在培训教育的形式上，主要有黑板报、宣传栏、幻灯片、参观学习、座谈交流、安全例会等。

八、查隐患，纠违章，防事故，努力构建平安和谐工地。

1、加大薄弱环节安全隐患排摸整治力度。如定期、不定期地对基坑支护、高大模板搭拆、悬挑脚手架支撑拉结、施工用电二级防护、临边洞口、起重吊装等危险作业进行隐患排查；

2、加强危险作业监控，及时纠正违章现象。对现场大型机械、高大模板、脚手架的搭、拆等危险作业，明确专人监控，监督按章作业，并及时做好记录；

3、加强班前班后安全检查，及时消灭事故苗头。我们要求所有作业人员在每天的班前班后都必须做好作业环境、施工机具、临边洞口等安全检查工作，对出现的安全隐患应立即报告，以便及时采取对策措施；

4、按照总公司的同意部署要求，开展大型施工机械专项检查活动，取得较好成效。9月份我们成立了机械专项检查小组，对涉及的所有项目部进行了拉网式检查，共查出大型机械安全隐患70多条，并在规定的期限内进行了整改，合格率达100%，有效地保证了施工现场机械的正常运转，促进了现场安全管理水平的整体提升。

5、按“三定”原则，落实隐患整改措施，形成良性循环封闭。20xx年，我们共查处各类隐患350多例，发出整改通知110多份，整改合格率达100%。

九、一如既往，坚持信息化录入工作的常态化、正常化 分公司上线项目的信息化录入工作已得到正常化开展，至目前为止，均已按时录入。

20xx年我们取得了一定的成绩，但仍然存在不少问题，主要有：

1、个别项目部安全管理力量相对薄弱，安全管理人员素质不高，现场管理经验不足；

2、少数项目部领导缺乏标化创优理念，安全管理文明施工投入不足，对安全生产的重要性、必要性认识不够。

今后工作重点：

1、强化安全管理队伍建设，努力提升整体管理水平；

2、加大现场查处“三违”力度；

3、狠抓现场特种作业人员持证上岗管理；

4、创先争优，将现场标化管理向更高的目标推进。

检测公司年度个人工作总结(篇9)

XX县水利局在县委政府的领导下，认真贯彻落实党的十七大精神，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全县年初工作目标，解放思想，与时俱进，带领全局职工齐心协力，坚持城乡协调发展，圆满的完成了本年度各项工作目标，现将今年县小利局工作总结如下：

一、县水利工作不断开创新局面

今年以来，XX县水利局紧紧围绕社会主义新农村建设，以冬春农田水利基本建设、病险水库除险加固工程、农村安全饮水工程、小流域治理工程、小型水利工程等项目为重点，扎实抓好全县水利工程建设，并取得了一定成效。新建、复修水利工程XXX件。完成工程量XXX万立方米，修复水毁工程XXX处，新增防渗渠道干支渠XXX公里、田间渠XXX公里，加固堤防XXX公里，疏浚河道XXX公里，清淤渠道XXXX公里，新增蓄水能力XXX万立方米，新增灌溉面积XXX万亩、节水灌溉面积XXX万亩，改善灌溉面积XXXX万亩，改造中低产田XXXX万亩，治理水土流失XXX平方公里。完成水利固定资产投资XXX万元。

二、县水利局取得工作成绩

（一）农村水利基础设施不断夯实，抗旱防洪能力逐年增强

绿荫塘水库东西干渠工程建设全面完成。绿荫塘水库东干渠全长XX公里，险段三面光防渗处理XXX公里；西干渠全长XXX公里，三面光防渗处理XXX公里。完成工程量XXX立方米，其中土石方开挖XXXX立方米，完成工程投资XXXX万元。目前，工程建设和验收资料整编工作已全面完面，等待上级部门的竣工验收。文庙引水工程已全面完工。文庙引水工程主要解决文庙景观喷泉用水，主要建设内容为：取水坝头、沉沙池、蓄水池砌筑及输水管道铺设为主要建设内容。完成投资166、08万元。目前，工程已完工施工建设任务，投入正常使用。迎春河水毁修复全面完成。工程于今年3月9日破土动工，于4月23日完工，完成了16处新修复修项目，其中，新建溢流堰1座，水门坎1座，修复河堤挡墙5处，修复水门坎8座，消力坝1座，完成投资50万元。

（二）农村人畜饮水安全项目进展顺利

今年，人畜饮水项目顺利完工。投资XXX万元，新建饮水工程XX件，解决XX万人的饮水困难。项目建设于4月中旬启动，目前已全面完成工程建设任务。同时，投入XX万元小型农田水利建设资金，建成饮水工程13件，解决了XX人的饮水困难。

（三）重点投资工程建设稳步推进

南河电站投资工程进展顺利。南河电站建设项目是凤庆县顺甸河流域的重点水电投资工程，20XX年正式开工，装机规模规划4万千瓦，总投资2、5亿元，拦河大坝最大坝达1226米，浇筑方量每月都在5000立方米以上，上半年完成砼方量33400立方米。入水口竖井已浇筑完成。闸门已于6月5日下闸，隧洞一标段完成砼衬砌330米，隧洞二标段二号支洞下游段砼衬砌已经完成，现已开始回填灌浆，全面完成砼衬砌。三标段已完成砼衬砌任务。发电厂已于4月15日结顶，尾水闸门已于6月5日下闸，土建部份已全面完成，完成投资1490万元。

（四）加强项目前期工作，为争取国家投资赢得机遇

1、全面完成了小型水库除险加固前期工作

我局采取自力更生与向外合作的方式，按期完成了浪坝河水库等9件病险小型水库的大坝安全鉴定和除险加固初步设计，初设概算投资达XX万元。列入国家2009和2010年除险加固计划的浪坝河水库、黑马塘水库、红花塘水库、香菜塘水库4件工程已相继开工建设，其余四十八道河水库等5件小型水库工程已完成前期工作，并批复了实施方案。

3、完成了渠道硬化工程规划

对全县10件小型水库的配套干渠进行了防渗处理规划，投资9328、8万元，新增灌溉面积2、08万亩，改善灌溉面积3、86万亩，并完成了列入全省2008年防渗处理计划的大寺大坝水库东西干渠的初步设计和上报工作。当前，正在开展勐佑白岩大沟、营盘甘蔗水浇节水灌溉工程项目和四十八道河水库西干渠、浪坝河水库东干渠、大坝水库配套干渠及清水河大沟渠道硬化前期工作。

4、全面抓好水利发展规划

根据党中央国务院和省委省政府出台的一系列扩大内需政策，积极地开展了中小河流域规划和水利发展、水资源开发利用等专业规划编制，按照“努力争中，重点搞小，普遍建微”的水利发展思路，着手抓好新建郭大寨水库（中型）的前期工作，做好扩建小江边水库和新建翻新河水库、淘金塘水库等3件小（一）型水库的前期准备工作，35件小（二）型水库的大坝安全鉴定及除险加固初步设计工作，积极向上编报以粮水、茶水、蔗水、烟水和核桃水浇、桑园水浇为主的节水灌溉工程，增加项目储备，争取国家和省级的列项扶持，不断夯实水利发展基础。

（五）不断深化水管体制改革

加强农民用水户协会建设，组建农民用水户协会65个，对新建小型水利工程实行自我管理、自我约束、自我服务、自我监督的有效机制，并按“一事一议”的办法合理确定水价，保证工程管养经费和长期发挥效益。

（六）认真抓好抗旱防汛工作

今年冬春雨量较小，雨期较长，我局在

汛前从落实各级行政首长负责制入手，立足于防大汛、抢大险、抗大灾，在思想上、组织上、措施上、物资上及早做好了各项准备工作。一是加强组织领导，健全工作机构，由县人民政府分管副县长任组长，水利局长为常务副组长和气象局、农业局等相关部门负责人为副组长，全县13个乡镇主要负责人为成员防汛抗旱领导小组，下设办公室在县水利局。在汛前对防汛工作进行了全面部署；二是汛前县防汛指挥部与其成员单位签订了防汛责任书，进一步落实预案、明确责任；三是抓好汛前宣传工作，组织水库管理员和各乡镇水管站长进行防汛安全知识培训；四是严格要求，抓好物资储备，县防汛办定点库存了1万条编织袋并自备了100件救生衣，各部门和各乡镇落实了责任人。

（七）加强水行政执法，不断改善水土保持和生态环境

今年，县水利局完成水土流失治理面积13、3平方公里，加强行政执法，严格按水土保持“三同时”制度要求，对县境内河流、电矿企业、砖厂及公路改建、房地产开发等水土资源开发建设活动依法实施了监督管理，查办53户非法采砂点，补办采砂证27户，取缔26户。通过水土保持监督执法专项行动，全县各类开发建设项目水土保持方案申报率、审批率、落实率从原来的45%提高到80%，加强水法规宣传，进一步增强了全民的水土保持生态建设和生态保护意识。

（八）不断加强水利行业自身建设和干部队伍建设

一是按照“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的要求抓好领导班子建设，召开了领导班子专题民主生活会，坚持开展了批评与自我批评和谈心交心活动，进一步细化完善了班子成员的工作分工，特别是“一把手”带头坚持了民主集中制原则，增强了领导班子的亲合力、凝聚力和战斗力；二是深入开展解放思想大讨论活动，加强领导干部“三力”建设，以提升“三个核心指标”为工作目标，深化干部的教育和管理，不断提高领导干部的行政能力和领导水平。三是按照“比学习，创一流素质，比团结，创一流团队，比干劲，创一流风貌，比服务，创一流作风，比工作，创一流业绩”的要求，强化教育培训和管理，学习上，抓好每周星期五的学习制度，抓好职工的政治学习和业务培训，内容主要以党的路线、方针、政策，农村工作手册，市场经济理论，水利工程勘测、设计、建设、管理和电算化等，并采取走出去、请进来的灵活多样的方法，先后指派30名股级以上领导干部和技术骨干参加了国家水利部和省厅及市局组织的管理、业务培训，促进了干部职工的观念更新和工作能力的提高；管理上，严格执行机关行政管理制度，进一步深化机关、事业单位人事制度改革，创新用人机制，搞活分配制度，用事业留人，稳定人才队伍，强化机关思想纪律作风建设，树立凤庆水利人新形象；四是按照实施“云岭先锋”工程要求，结合解放思想大大讨论活动，围绕“三级联创”机制目标，积极开展“基层满意县级部门”创建活动。对党员、干部职工的身份及岗位职责进行了公开，努力把局党支部建设成学习型组织、实干型集体、服务型队伍。五是认真开展庆祝建党87周年“七一”庆祝活动和党员示范行动为载体，切实加强了党的基层组织建设，使全局广大共产党员成为顾全大局、爱岗敬业、服务群众、公道正派的先锋，充分发挥党支部和广大共产党员在全县水利建设中的战斗堡垒及先锋模范作用。

三、水利工作中存在的问题和困难

（一）水利资金投入不足，工程欠账大

由于配套资金及工程前期经费不足，致使有的在建工程难以通过竣工验收，相继开工的浪坝河水库、香菜塘水库、红花塘水库和黑马塘水库病处，四十八道河等5件小（一）型病处工程在安鉴、初设等前期工作中欠费较大，今冬明春还要完成我县35件小（二）型水库的除险加固，中小河流域治理可研，新建小（一）型和中型水库需大量的前期工作经费。虽然各级政府加大对前期工作经费的投入，但仍满足不了目前开展工作的需要。

（二）群众认识不足，投工锐减

近年来，国家对农田水利等基础设施加大投入，但自取水“两工”以后，农田水利建设主体（农民）投工投劳不足，许多面上工程整复修难以组织实施。

（三）依法治水，依法管水的机制尚未健全，水行政执法有待加强。

（四）在建工程多，前期工作任务重，技术力量相对不足。

四、下一阶段工作计划

（一）深化水管体制改革，推动管理体制和运行机制创新

按照水利工程分级管理办法，落实工程管护责任及主体，克服管理主体缺位问题；以重点工程水价改革为突破口，抓好农民用水户协会建设，合理确定水价，尽快达到保本盈利的水平；依托库区资源优势，积极发展以种养业为主的多种经营，不断增强水利工程的自我发展能力；努力开展花园式水管单位建设，带动库区旅游业发展。

（二）抓好抗旱水源工程建设，夯实发展基础

按照市委、市政府“努力争中，重点搞小，普遍建微”的水利发展思路，加大前期工作力度，着手抓好郭大寨中型水库的前期工作，做好小江边水库、翻新河水库和淘金塘水库等3件小（一）型水库的前期准备工作和35件小（二）型病险水库的大坝安全鉴定及初步设计工作，积极向上编报以粮水、茶水、蔗水、烟水和核桃水浇的民生水利工程项目。做好四十八道河水库等5件病险水库除险加固前期工作；完成在建的浪坝河水库、香菜塘水库、红花塘水库和黑马塘水库除险加固工程扫尾验收；做好水库干支渠防渗工程规划和灌区工程规划报批工作，争取上级扶持建设；兴建以小型蓄水、引水、集雨等水源设施和灌溉设施为主的生存型水利建设，改变山区“靠天吃饭”的被动局面。

（三）实施好饮水安全工程，改善农村生产生活条件

扎实做好20XX年饮水项目的扫尾验收工作和全面实施20XX年的人饮项目。规范实施好农村饮水安全工程，坚持因地制宜原则，确因资源性缺水的地方以水窖为主，工程性缺水的地方以引水工程来解决。

（四）高度重视防汛抗旱工作，确保工程安全

按照“安全生产，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，切实抓好抗旱保生产，防汛保安全工作，认真落实各级行政首长负总责的防汛责任制，加强24小时值班制度，保证信息畅通，确保主要河流、中型水库、小（一）型水库、重点城镇和重要设施的安全，确保蓄水工程在设计防洪标准内不跨一堤一坝，确保城乡居民生产生活用水安全。

检测公司年度个人工作总结(篇10)

检测公司科室年度工作总结报告

作为一家专业的检测公司，科室的年度工作总结报告是重要的执行和管理文档。该报告详细记录了所有科室的实际执行工作情况、存在问题以及制定的解决方案。以下是我们科室的年度工作总结报告，希望对公司管理及同行业人士有所启发与借鉴。

一、工作总体情况

2019年度科室的工作主要围绕公司的检测业务贯彻执行。我们共收到各种检测任务200余项，其中高标普检测107项，理化检测70项，微生物检测28项；检测项目涉及食品、环境、化妆品、医药等领域。在工作过程中，我们严格按照ISO 17025国际标准和国家标准执行，确保了检测结果的真实、可靠和准确。

二、存在问题

然而如果只有检测的结果没有问题，还不足以说明我们的工作优秀。因此，在检测公司的经营管理、企业文化建设和技能水平等方面我们也暴露出了一些不足。

（一） 检测设备的维护和更新存在瓶颈。

由于设备维护费用较高，加上设备使用寿命较长，我们建议在维护现有设备的同时，考虑更新部分设备。为了提高检测设备的使用寿命和减少设备的损耗，我们将不断加强设备的日常维护。

（二）工作中存在流程上的瓶颈。

由于在检测流程中存在一些手工操作，使检测过程较为繁琐。我们建议应用智能化的检测平台来优化、简化流程，提升效率、减少人工失误，降低成本。

（三）员工技能水平不够高

由于检测技能水平高度复杂，需要具备较强的职业素养。我们建议招聘优秀的检测工程师、缩减员工批量化培训时间、加强精细化培训计划以及不断鼓励员工自主学习。这些措施可以提高员工的知识储备，增强员工的技能水平。

三、解决方案

基于上述问题，我们提出了如下解决方案：

（一）加强设备维护

首先，加强检测设备的日常保养和维护，延长设备使用寿命。其次，我们将考虑引进一些先进的自动化检测设备，提高检测效率，并减少设备的损耗。

（二）优化检测流程

结合智能化系统开发一个信息管理平台，自动化数字化记录。同时，培训员工并引入智能化设备减少流程中的手工操作，优化现有流程，为实现检测可持续发展提前打下了基础。

（三）强化员工的培训和自主学习

通过选拔优秀的检测工程师、缩减员工培训时间及加强培训的精度等宣传措施，不断加强员工的知识储备，提高员工的技能水平，在业内拥有员工的专业技能和多学科交叉学科的素质。

四、结语

2019年度是我们检测科室的成长期，同时也面对了诸多的挑战。然而，正是这些问题的存在和解决引发了我们的改进和行动，让我们的工作在岁月中不断完善和发展，为推动公司转型与可持续的发展积累了宝贵的经验。期待未来，我们会继续在不断改进和追求完善的发展道路上一路前行。

检测公司年度个人工作总结(篇11)

自我从事工作以来，通过自己认真学习，努力工作，在本行业掌握了一定的职业技能，也提升了个人各方面的能力，为今后的工作奠定了良好的基础并积累了丰富的工作经验。在工作中，我勤奋工作，获得了公司领导和同事的认同，现就本人工作以来的主要工作情况汇报如下：

1、思想政治方面

本人始终保持自己的政治觉悟、拥护党的政策方针、关心国家时事政治、坚持用高标准要求自己、真正把握科学发展观的科学内涵和精神实质、全面提高自己的思想道德素质和科学文化素质、能够正确树立自己的人生观、价值观、紧紧跟随国家政策脚步、始终坚持在工作的第一线。在工作中敢于吃苦、善于钻研，能按规定的时间与程序办事，较好地完成领导交办的工作。同时积极主动配合其他部门工作的开展，不断提高工作效能。今后我会工作尽心尽责、竭尽所能，尽我自己最大努力为国家建设及企业发展而努力奋斗。

2、学习方面

我深知自己不仅需要有良好的思想道德素质，而且还需要有较高的理论水平和实践能力。尽量在工作之余挤时间进行自学。一是认真学习理论知识，深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，掌握理论实质，用科学的理论武装自己的头脑，并以之作为自己行动指南。二是广泛学习法律、科技、文化、经济、社会等方面的知识，不断提高自己的知识面和知识量。我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。为更加胜任检测工作，不断学习《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、及质量管理体系文件等业务知识。

自参加工作以来我始终坚持学习国家标准、熟悉各岗位工作流程、通过不断的学习理解、结合自己的专业知识带领职工规范、准确、严谨的开展工作。在团队管理中、通过各种途径树立一个积极的榜样、让每个员工心中都有一把衡量自己的标尺、都有一个努力的方向。对每一名员工都做到公平、公正、客观、能够认真听取下属员工不同的意见和建议、对工作中的分歧也不掺杂个人感情。工作中做到能与每位员工共进退、利用公司现有的资源与优势、拼服务、拼技能、将每一位员工、每一个岗位的工作都细致化、通过工作程序、岗位职责、工作表现等形式、让每一个员工都知道自己每天应该做什么、有哪些要求、让员工每天的工作有目的性和针对性。

3、工作能力、工作业绩方面

在从事工作以来，在领导和同事们的.关心和支持下，通过自己努力工作，为企业做出了一定的贡献。在工作和生活中以高标准要求自己，加强自身政治理论和技术、技能知识的学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

20__年，由于新国标变更，专业技术人员少，专业技能指导缺乏，加之部分人员是新进员工，专业技术水平相对不足。因此公司领导叫我对大家在专业技能上予以帮助和传授。我耐心给他们传授国标理论，有时还手把手传授专业技能，同时也教他们一些做人的道理，使他们很快能喜欢上这份工作，经过几个月的时间，他们不仅可以自己单独工作，而且还成为了部门骨干。在检测工作过程中，能做到了尽心尽力、尽职尽责，且能够理论和实践相结合。使大家在学习过程中融入实际操作，不断充实自我。员工之间做到取长补短，互相学习、共同进步。真正做到了传、帮、带。

认真安排好职工培训工作，提高职工的理论水平和操作水平，搞好职工培训工作是我们车间工作的一项长抓不懈的事情。为此我们车间制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。做好设备技改工作积极配合生产部门提出的各项技改任务，逐步落实整改到位以满足生产的需要；对在生产中发现故障频率多的设备，积极探索，苦思敏想，利用多年的经验和所学，收集资料大力的改进。

20xx年首次带领员工参加了山西省质量技术监督局组织的计量认证并顺利通过专家考核。

20xx年依然顺利通过复评审的专家考核、20xx年参加扩项评审。多年来积极参加省、市组织的各项培训及评审考核、使自己不断的得到提升、真正做到了零事故、零投诉。

4、业务能力，组织协调方面

工作以来，本人努力学习本专业的理论知识和专业技能，不断提高自己的业务水平和工作能力。根据汽车检测管理工作的实际需要，通过业余时间以不同形式学习，努力提高自己的专业技术能力和水平，使我的工作能力得到了提高。在实际的工作中，分析、研究解决问题，具备了一定的组织协调能力和决策水平，充分调动各部门的积极性，不定时的进行培训、交流，较好的发挥了他们的作用。

每年积极参加省、市组织的各项培训，了解相关政策，使检测工作与时俱进。通过闲暇时间来加强员工的专业知识、专业技能的培训和学习、不断提高业务知识水平，全面提升整体素质，以便加快检车的效率，提高工作质量。本着认真负责的态度把工作做好，现实工作中，熟悉工作流程，掌握检测技能，检测标准了然于心，时刻监督检测工作的各个环节和各个岗位，对现场发现的问题立即责令改正，发现检测质量问题，及时进行处理，认真分析原因，提高质量意识和责任心，使检测工作真正按国家相关标准来进行检验，做出客观、真实的检验检测数据，为客户提供车辆真实的状态，便于客户调修，为客户搞好服务的同时，为安全行驶尽一份责任。

5、自身存在的不足之处

总结过去，也有许多不足之处有待提高。比如：缺乏自信心。发现问题，总是瞻前顾后，而不能果断地做出决定，总觉得自己不是专业出身，怕自己的判断和决定不够准确，不能及时作出决定而错过解决事情的最佳时机；另外，和员工的沟通方面有待提高。有工作就要有沟通，如何有效的沟通，让工作在沟通中愉快的解决这是我需要加强的能力。有时跟同事沟通，会因为表达的方式和语气不同达不到预期的效果，做不到有效沟通，所以如何有效的沟通是我今后学习的一项重要内容。

本文网址：//m.popo666.com/gongzuozongjie/58699.html