泡泡演讲稿

组织信息工作计划

组织信息工作计划。

为了做职业发展的决策有依据,那么现在是时候用心做好一份工作计划了。写好工作计划才能更加从容面对下一阶段的工作任务,该如何安排计划的步骤?这是一篇网络上广泛传播的题为“组织信息工作计划”的文章,或许这篇文章会有你需要的信息希望你喜欢!

组织信息工作计划 篇1


在当今信息化的时代,信息的管理和组织成为了现代组织高效运作的重要环节。一个良好的信息工作计划可以帮助组织更好地利用和管理信息资源,提高工作效率和决策质量。本文将详细探讨一个组织信息工作计划的编写过程和主要内容,以期为读者提供一定的参考和指导。


一、目标和愿景分析


一个好的信息工作计划应该首先明确组织的目标和愿景。目标和愿景是组织发展的驱动力,也是信息工作计划制定的基础。在这一部分中,我们需要明确组织的战略目标,如提高市场份额、增加收入、降低成本等,以及愿景,即组织期望达到的理想状态。通过明确目标和愿景,我们可以更好地确定信息工作计划的重点和优先级。


二、信息资源评估


信息资源是组织最重要的财富之一,评估信息资源的现状和价值是信息工作计划编制的关键步骤之一。在这一部分中,我们需要梳理组织拥有的信息资源,包括数据、知识、经验等,并对其进行评估。评估信息资源的方式可以包括对现有数据的质量和可靠性进行检查,对员工的知识和经验进行调查和访谈,以及对组织的信息系统进行评估等。评估的结果将为后续的信息管理和利用提供依据。


三、信息管理体系建设


一个好的信息管理体系可以帮助组织更好地管理和利用信息资源。在这一部分中,我们需要建立信息管理体系的框架和流程。框架包括信息的采集、存储、加工、传递和利用等环节,流程包括信息的收集、整理、分发和归档等具体操作。在建设信息管理体系的过程中,需要考虑到组织的需求和资源,确保信息管理的合理性和有效性。


四、信息共享和交流机制


信息共享和交流是组织内部和外部沟通的重要手段,也是信息工作计划不可或缺的部分。在这一部分中,我们需要明确组织内部信息共享的渠道和方式,例如内部网站、邮件列表、会议等,以及组织与外部合作伙伴信息交流的方式,如合作平台、合作会议等。通过建立良好的信息共享和交流机制,可以帮助组织提高工作效率,促进团队合作。


五、信息安全和保护措施


对于一个组织来说,信息安全和保护是至关重要的。在这一部分中,我们需要确定并制定信息安全和保护的措施,包括网络安全、数据备份和恢复、权限管理等。需要制定应急预案,以应对信息泄露、数据丢失等突发事件。通过做好信息安全和保护工作,可以保证组织的核心竞争力和业务连续性。



组织信息工作计划是组织管理和发展的重要组成部分,对于提高工作效率和决策质量具有重要作用。编写一个好的信息工作计划需要明确目标和愿景,评估信息资源,建设信息管理体系,制定信息共享和交流机制,以及做好信息安全和保护工作。通过合理地利用和管理信息资源,组织可以更好地适应变化和竞争,实现可持续发展。希望本文对读者有所启发,能够为组织的信息工作计划编制提供一定的参考和指导。

组织信息工作计划 篇2

3.责任和义务

作为一名团员,按时交纳团费,积极完成团组织的下达的指令和任务,切实履行团员的职责.

本学期,我们将配合校团委按时完成团费上缴和团员统计工作,切实履行团组织工作职能.

我们感谢你的配合和理解!

二.前人种树,后人乘凉

首先,感谢过去一年为我们工作创造良好环境的老干部们---陈欣蔚,苏浩,李鹏杰.

(但凡组织部的干事,日后找此三人,自报家门,必衣食无忧!)

1.破冰

我们将在学生会的统一安排下进行招新工作,吸纳更多的优秀同学成为我部干事.并将对其进行定期的培训,内容包括:

a.与名师对话:邀请有学生工作经验的学长,老师进行工作交流和指导.

b.破冰:在招募完成后,立即进行团队组建和破冰活动,我们将突破以往的形式,实施新的部门工作形式.以工作小组和工作团队的形式进行项目攻关,以提高效率和责任制.同时,我们也希望组织各个班级的班长以及团支书进行相应的培训,以鼓励大家在日后工作中积极的配合和协作!

c.交换生:我们将定期与其他部门进行干事交换项目,以锻炼更多的人才.

2.utjs项目

utjs即是体验式培训项目的简称,我们将在大一年级开展相关培训,以增强支部的凝聚力.我们将邀请我院资深培训导师,院团委书记朱春玲老师为我们新生进行指导培训工作.

3.过度和转折

加强与学生会其他的共建工作.包括:与学习部,外联部高三备考指导项目;与宣传部博客网络宣传项目;与文体部支部风采大赛;与人力资源部团员档案共建项目;

我们在本学期也将相继出台相关的部门工作规章制度,干事工作评比制度,团支部评比制度等一系列规章制度.以完善我部的建设和过度.

定期指定工作计划.设置团委(组织部)工作信箱,及时反馈学生建议和意见.

组织信息工作计划 篇3

3、责任和义务

作为一名团员,按时交纳团费,积极完成团组织的下达的指令和任务,切实履行团员的职责。

本学期,我们将配合校团委按时完成团费上缴和团员统计工作,切实履行团组织工作职能。

我们感谢你的配合和理解!

二、前人种树,后人乘凉

首先,感谢过去一年为我们工作创造良好环境的老干部们:。

1、破冰

我们将在学生会的统一安排下进行招新工作,吸纳更多的优秀同学成为我部干事。并将对其进行定期的培训,内容包括:

a、与名师对话:邀请有学生工作经验的学长,老师进行工作交流和指导。

b、破冰:在招募完成后,立即进行团队组建和破冰活动,我们将突破以往的形式,实施新的部门工作形式。以工作小组和工作团队的形式进行项目攻关,以提高效率和责任制。同时,我们也希望组织各个班级的班长以及团支书进行相应的培训,以鼓励大家在日后工作中积极的配合和协作!

c、交换生:我们将定期与其他部门进行干事交换项目,以锻炼更多的人才。

2、utjs项目

utjs即是体验式培训项目的简称,我们将在大一年级开展相关培训,以增强支部的凝聚力。我们将邀请我院资深培训导师,院团委书记朱春玲老师为我们新生进行指导培训工作。

3、过度和转折

加强与学生会其他的共建工作。包括:与学习部,外联部高三备考指导项目;与宣传部博客网络宣传项目;与文体部支部风采大赛;与人力资源部团员档案共建项目。

我们在本学期也将相继出台相关的部门工作规章制度,干事工作评比制度,团支部评比制度等一系列规章制度。以完善我部的建设和过度。

组织信息工作计划 篇4

乍一看,组织部组工信息工作计划这个题目似乎有些晦涩难懂,但实际上,只要我们对其中的关键词进行分析,就能快速明白这是一份非常重要的工作计划,主要涉及到组织部的组工工作和信息工作。接下来,我将从以下几个方面详细阐述这份工作计划的内容。

一、组织部组工工作

作为组织部的重要职能之一,组工工作是指围绕党组织的各项工作,为广大党员和群众提供有效的服务和支持,同时也是加强党内团结和凝聚力的重要途径。为了更好地开展这项工作,组织部将制定以下几个具体且生动的计划:

1.认真贯彻落实党的十九大精神,加强党员意识形态引领,组织开展形式多样的主题教育活动,在党员干部中普及党的理论知识,推动党建工作不断深入。

2.坚持群众路线,关注基层党员,组织开展多种形式的培训、学习和交流活动,提高党员素质和组织建设水平。

3.加强对党费和党务公开的监督和管理,建立健全的财务管理制度,加强党员权益保护和党内纪律教育工作。

二、组织部信息工作

信息工作是组织部的另一个重要职能,主要涉及到对各类信息的收集、整理和分析,并通过多种渠道向党员和群众进行传递和宣传。为了更好地开展这项工作,组织部将制定以下几个具体且生动的计划:

1.建立并优化信息收集机制,采取多种形式,包括线上、线下、社交网络等,加强信息的质量和及时性,确保信息的准确性和真实性。

2.开展多项数据分析工作,借助技术手段,加强对党务工作的分析和研究,为组织部和党委决策提供科学依据和支持。

3.加强信息传递和宣传工作,建立多种渠道,包括微信、微博、网站等,加强对党员和群众的教育和引导,完善信息传递机制,加强信息的可持续性和延续性。

总之,组织部组工信息工作计划是一份非常细致、具体和生动的工作计划,涉及到组织部工作的方方面面。只有做好组工信息工作,才能进一步提高党的组织建设水平,加强党的基层组织建设,增强党组织的凝聚力和战斗力,为实现党的各项工作目标提供有力支持。

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最新组织部工作计划怎么


为了在日后的工作中更好地进行,我们最好在每个阶段都能编写一份工作计划。工作计划利于大家把积极因素调动起来,使工作有条不紊地开展起来。我刚刚读完了一篇关于“组织部工作计划怎么”的文章内容深刻感人,要了解更多信息的朋友可以来看看!

组织部工作计划怎么(篇1)


作为组织部副部长,我将认真履行职责,全力以赴地推动组织部的工作。在新的一年里,我将制定以下详细、具体而生动的工作计划,以实现我们的目标。


一、加强人才招募


作为组织部的重要职责之一,我们要加强人才招募工作,确保我们能够吸引到具有专业知识和丰富经验的人才加入我们的团队。我们将与相关部门建立密切联系,了解他们的招聘需求,并提供必要的支持和帮助。我们将积极参与大学招聘会,与优秀毕业生进行面对面的沟通和交流,争取他们加入我们的组织部。另外,我们还将积极开展校园宣讲活动,向学生介绍我们的组织部以及他们在我们部门的发展机会和前景,让更多的人了解我们的工作,并将之视为他们的事业追求。


二、优化人才管理


为了更好地管理和培养人才,我们将制定一套全面而科学的人才管理机制。我们将建立一个健全的绩效考核体系,明确每个岗位的工作目标和标准,并根据实际表现进行评估和激励。我们将注重为员工提供良好的职业发展机会和培训计划,通过参加培训课程和项目,帮助他们不断提升自己的能力和水平。我们还将定期组织员工交流和沟通,以增强团队的凝聚力和合作精神,激发每个成员的工作热情。


三、加强组织协调


作为组织部的副部长,我将牢记自己的职责,充分发挥协调的作用,促进各部门之间的合作与共同发展。我将加强与其他部门的沟通与协调,及时了解各部门的需求和困难,并尽力为他们提供帮助和支持。我将积极参与重要决策的讨论和制定,以确保组织部的声音被充分听取和采纳。另外,我还将组织部内部的各个职能部门之间加强沟通和协作,建立起一个高效的工作机制,使各项工作能够有序进行。


四、创新组织开展工作


为了适应时代的发展和变革,我们需要不断创新组织的工作方式和方法。我将推动采用科技手段来提高工作效率和质量,例如建立一个在线招聘平台,方便求职者和招聘单位的信息交流。我将鼓励员工提出工作改进的意见和建议,并及时进行评估和落实,以不断优化组织部的工作流程。另外,我还将积极开展新的招聘方式和活动,例如线上招聘会、校园推广视频等,吸引更多有才华和潜力的人加入我们的组织部。


作为组织部副部长,我将全力以赴地推动组织部的工作,加强人才招募和管理,优化组织协调,并创新组织的工作方式和方法。我相信,通过我们的不断努力和创新,组织部将成为一个高效、团结而又充满活力的团队,为组织部的发展和进步做出重要贡献。

组织部工作计划怎么(篇2)

组织部办公室工作总结

年,办公室工作以“摆正两种关系(全局与局部、个人与组织)、树立三个第一(工作第一、奉献第一、团结第一)、强化四种意识(宗旨、服务、大局、形象)” 为工作思路和目标,保整洁、保有序、保协调、保畅通、保质量,积极探索,大胆工作,充分发挥了枢纽和“窗口”作用,较为圆满地完成了工作任务。s0100

一、主要工作完成情况

1、扎实开展部内思想作风纪律整顿活动和“树组工干部形象”集中学习教育活动

7 月份,根据市委统一部署,开展了部内思想作风纪律整顿活动。结合实际制定了活动实施方案,并认真组织实施。按照上级要求,组织机关干部集中学习,记写学习笔记,撰写心得体会。在个人自查、科室自查的基础上,向各乡镇和部分市直单位发放征求意见卡30余份,共征求意见和建议12条。针对查摆出的问题,制定了《市委组织部思想作风纪律整顿活动整改方案》,认真落实各项整改措施,完成了各项预定目标和任务,顺利通过了市委督查组的`检查验收。

8 月份开始,按照市学教办的统一安排,开展了部内集中学习教育活动。活动中,积极发挥表率作用,坚持学在前,走在前,举办了集中培训班,通过开通热线电话、发放征询意见函、召开座谈会、组织“开门评部”等多种方式,广泛征求基层党组织和党员干部意见、建议36条;召开了专题民主生活会,找准问题,剖析根源;同时,狠抓整改落实,转变工作作风,提高服务水平,设立了工作提示牌,修订完善了机关制度汇集,促进了各项工作的制度化和规范化,整体活动进展顺利,效果明显。

2、高标准做好内部管理、后勤服务等日常工作

一是受理上级来文来电263份,下发各类文件21 份,及时传阅文件,传达市委、市政府决策、传授部领导意图,做到了准确快捷,确保了上传下达渠道畅通。二是坚持周二、五理论学习制度,开展业务学习交流活动7次,拓宽了机关干部的知识面,增强了工作主动性。三是高标准完成年初组工要点、半年全年工作总结、党建重点工作汇报等材料的撰写,不断提高工作水平。四是完善了月工作安排表,继续实行重点工作月初汇总安排,月末检查督促,规范了程序,确保了日常工作落实。四是严格执行财务管理制度和报帐程序,完成了机关干部晋升级别工资及调资工作。五是规范车辆管理,协调车辆使用,保证了公务用车。

3、坚持不懈地抓好信息、宣传工作

一是督促各科室做好信息上报工作,及时更新公示栏内容,统计公示信息、调研文章篇181(条);二是编发《组工信息》21期,《组工参考》7期。全年办公室被采用信息文章46条,其中识组工信息》6条、识组工信访》7条,《新世纪党建》、《党的生活》9条;三是创新形式,拓宽信息宣传渠道。制作了部务宣传栏,及时宣传部内重点活动,提升了“窗口”形象。11月上旬,对“灵宝党建网”进行了升级改版,新增栏目版块9个,及时刊载报道党建动态信息120余篇,进一步扩大了党建工作宣传面。

4、认真做好信访工作

全年共受理党员干部来信来访46件,立案25件,已全部结案,结案率100%。工作中,一是部领导高度重视,亲自批阅信件,亲自接待来访者并积极参与办案。二是调整补充了信访工作领导小组,健全了基层信访工作网络。三是统一印制了信访登记簿8册,进一步规范了立案、结案、转办、回函等各项程序。四是按照盛市统一安排,扎实开展了重复信访案件专项治理活动。五是认真落实值班报告、信息传递和领导包案制度,切实做好十六大、“五一”、“十一”期间的信访工作,维护了全市社会大局稳定。六是加大信息上报力度,全年被《河南组工信访》采用8条。

组织部工作计划怎么(篇3)


为了进一步加强和改善妇女工作,提高广大妇女的政治觉悟和综合素质,发挥妇女在各个领域的作用,我们组织部妇工委制定了以下工作计划,以确保各项工作有序进行。


一、加强理论学习,提高政治觉悟


妇工委将组织开展各种形式的理论学习活动,将妇女干部和职工聚集起来,学习党的理论和政策,提高政治觉悟,增强自身的党性原则和组织观念。同时,妇工委将鼓励和支持妇女干部积极参加各种培训和学习活动,提高自身的综合素质。


二、开展调查研究,解决实际问题


妇工委将通过开展调查研究,了解广大妇女的实际需求和困难,及时反映到上级部门,争取更多的政策支持,解决实际问题。同时,妇工委将积极组织妇女参与社会公益活动,提高其社会责任感和使命感。


三、加强宣传工作,营造良好氛围


妇工委将通过多种方式加强对妇女工作的宣传,发挥各种媒体的作用,宣传党的妇女政策和政策措施,引导广大妇女积极参与各项工作。同时,妇工委将倡导妇女树立正确的人生观和价值观,引导妇女争创新时代的先锋模范。


四、促进妇女参与决策,发挥作用


妇工委将加强妇女参与机制建设,促进妇女参与各项重大决策,发挥妇女在决策中的作用。同时,妇工委将关注和支持妇女创业就业,提高妇女的经济地位和社会地位。


五、加强组织建设,提高工作效率


妇工委将加强组织建设,建立完善的工作机制,提高工作效率。同时,妇工委将不断加强自身建设,提高整体素质,更好地服务于广大妇女。

组织部工作计划怎么(篇4)

12月工作计划

回顾过去,展望未来。又是一个月的新开始。我们年轻的团队将以饱满的热情做好这个学月应该做好的事情,以饱满的精神迎接每一个挑战。相信只要我们齐心协力,一定能把工作做得更好,更好地为您服务!为更好地完成上级交办的任务,提高工作效率,我系初步制定了工作计划:

根据学院团委工作计划,12月,组织部贯彻稳中求发展方针,弘扬团支部的时代精神,丰富大家的课余生活,加强团员青年思想工作,不断提高服务能力、凝聚力、学习能力提高团组织工作能力,进一步务实建设组织,丰富校园文化活动。 “组”的含义真正付诸实践。

我。部门主要工作:

1.民主生活会活动一直是组织部的重要活动之一。根据部门实际情况,在借鉴上一学月经验的前提下,对民主生活会的活动进行必要的调整,并做出如下安排:

(一)部门将继续确定有吸引力、乐观、积极的主题,同时在确定主题之前,听取各班团支部的意见,共同确定和扩大主题,让团日活动更加自主,更有活力,更有创意的意见。我们会认真对待它。

(2)鉴于在民主生活会中系与系之间缺乏密切联系,学校将组织各组日活动,邀请外系成员参加活动加强经验交流,因为每个部门的活动都有自己的风格,每个部门的活动都有自己的优势和劣势,我们在吸收其好的想法的同时反思其不足之处,为进一步组织活动打下基础。未来。

2.严格做好会员发展、会员卡登记管理、会员注册转移、团体收费、会员组织关系等工作。 认真做好团日活动的检查监督工作。本学月活动要力求创新,摒弃枯燥乏味,主题贴近生活,形式丰富多彩,确保各项活动顺利开展。推荐优秀党员作为党员发展的对象,协助学校做好这项工作。

3.准时收取团费,整理团员档案等。同时,我们将严格检查各班、青团的活动开展情况。为促进团支部活动更好地开展,要求各班团支部书记每月一次以书面形式总结班级组织和生活的开展情况,并提交给团支部。档案组织部。总结将在期末进行评估。将得到奖励。并配合学校团委工作,开展优秀团支部评比活动。

4。不定期组织会议,交接工作,分配工作,加强与干部的交流与沟通。

5.按时参加升旗仪式,做好值班值班工作。

二、工作创新:

1.制定较为完善的集团干部考核制度,使考核有依据。

2.加强与宣传部的合作,将良好的民主生活活动照片制作成宣传集,展示或上传到互联网上,加强广大民主生活群众参与会议组织积极性。

三.部门沟通

1.加强与校团委的联系,定期进行工作总结和工作计划,虚心接受建议,纠正不足,提高部门工作效率。

2.加强内部沟通,要想做好,首先要从自己做起。 因此,在今后的工作过程中,要进行内部人员交流,培养彼此之间的默契,增强部门的团结意识。为了增强部门的凝聚力,树立组织部门的良好形象。因此,我们部门也会不定期召开内部部门会议。

3.加强部门间的沟通。在完成部门工作的同时,主动了解其他部门的需求,及时提供帮助,积极配合工作,提升部门人员的人际交往能力。

本学月,我系将总结上学期的工作经验,扬长避短,积极工作。在完成本部门工作的同时,我们会主动了解其他部门的需求,及时提供帮助。配合他们的工作,努力做到真诚,为学生会服务,为老师服务,为同学服务,与大家一起努力,让我系发展得更好! “成功只青睐有准备的人” 准备的前提是要有计划。上述计划和活动为本系本学月的暂定工作。为了有条不紊地组织部门工作。在这个学月里,我组织部的每一位成员都将积极配合校团委工作,加强与各部门的联系,一步一个脚印,扎扎实实,把组织部的工作做好,努力工作与大家一起,让我们部门发展得更好!

xxx部门组织部

2012 年 11 月 28 日

组织部工作计划怎么(篇5)


一、


组织部是一个具有重要战略意义的部门,其责任是协助组织内部的人力资源规划、招聘、培训和绩效评估等工作,为组织的发展提供有力支持。为了更好地履行职责,我们制定了一份全面详细的团队工作计划。


二、目标和战略


1.目标:提升组织的人力资源管理水平,确保人才的合理配置,为组织的持续发展提供有力支持。


2.战略:


(1)加强与各部门的沟通合作,了解各部门的人力资源需求;


(2)建立健全的招聘渠道和选拔机制,吸引和留住优秀人才;


(3)为员工提供全面的培训和发展机会,提升员工的综合素质;


(4)建立有效的绩效评估体系,激励员工的工作积极性和创造性。


三、重点工作安排


1.人力资源规划


(1)与各部门沟通,了解各部门的人力资源需求,并根据公司战略进行人力资源规划,确保合理配置人员;


(2)定期进行人员流失分析,为人才储备和后备人员培养提供基础数据支持。


2.招聘与选拔


(1)建立多元化的招聘渠道,包括线上招聘平台、校园招聘、猎头引进等,并根据需求制定招聘计划;


(2)完善面试评估体系,制定标准化的面试流程,确保选拔出优秀人才;


(3)定期开展员工培训,提升面试官素质,确保面试流程的公正性和科学性。


3.员工培训与发展


(1)根据员工的实际需求和岗位要求,制定培训计划,并选择合适的培训方式和教师;


(2)定期组织内外部培训,丰富员工的知识储备和技能水平,提高员工综合素质;


(3)鼓励员工参加行业交流和学习,提升员工的专业能力和创新意识。


4.绩效评估与奖惩制度


(1)建立科学完善的绩效评估体系,包括目标制定、绩效考核和结果反馈;


(2)定期评估员工绩效,根据评估结果给予奖励或提出改进意见;


(3)建立激励机制,鼓励员工充分发挥自身能力,提供良好的晋升空间和薪酬福利。


四、工作计划执行


1.明确责任分工:制定详细的工作计划,并明确各人员的责任分工,确保每个任务都有明确的负责人;


2.定期汇报和督促检查:每月召开团队例会,汇报工作进展和存在的问题,及时调整工作计划,确保目标的实现;


3.信息共享和学习交流:建立良好的团队氛围,促进信息共享和学习交流,提高团队整体水平。


五、总结与展望


通过制定该团队工作计划,我们旨在提升组织部门的工作水平,更好地支持组织的发展。在今后的工作中,我们将不断总结经验,改进工作方法,以实际行动推动组织部的工作取得更大的成绩。

组织部工作计划怎么(篇6)

团组织部是在系党委、团总支的直接领导下开展工作,是团总支部的一个分部,主要职能是系统完成团总支布置的任务,对系党、团建设发挥重大作用。组织部通过对团组织日常组织工作的管理与监督,不断加强同党团员的组织与联系,带领青年学生进行思想教育学习,努力帮助党团员提高思想修养,增强团队精神。同时,组织部还将组织广大党团员参加社会实践和有益活动,加强广大党团员的实践能力及组织、工作能力,并促进党团员的'相互沟通、相互工作,提高团组织的凝聚力。

组织部历年的例行工作组要有:

一、团员教育评议工作

时间:3月上旬

组织各个班级的团员学习团章内容;加深团员对团组织的认识和了解,通过对团员撰写的“团员小结”的审阅批改,了解团员的工作、思想、学习各个方面情况,秉着“公平、公开、促进、提高”的原则,对团员对团员进行考核评定。

二、团员注册

每半年进行一次团员注册,并及时为丢失团员证的团员补证。

三、团费收缴与管理

原则是每季度向团员收缴一次团费。但为了减少同学们的工作量,实际上每半年进行一次收缴工作,并把一部分团费上交校团委。

四、“迎新”及组织关系转接、归档

时间:9月初

迎接新生入学,并帮助办理组织关系转接工作、新生档案归档管理。

五、组织和安排一些其他的学生工作及学生活动

组织部工作计划怎么(篇7)


近年来,随着全球气候变暖、环境恶化和自然资源枯竭的问题日益凸显,保护和管理森林资源已被广泛认为是一项紧迫的任务。为了加强我国森林资源的保护和管理工作,组织部制定了一项名为“林长制”的工作计划,旨在建立健全森林资源管理体系,推动林业可持续发展。


组织部将制定详细的林长制工作方案。该方案将包括建立林长制工作组织机构、明确各级林长的职责和权限、制定相关政策法规等内容。通过建立科学、合理的林长制工作方案,将有助于提高森林资源的管理和保护水平。


组织部将加强对林长的培训和管理。培训的内容包括法律法规知识、技术保护知识、管理技能等方面的培训。通过加强对林长的培训,可以提高其对森林资源管理的专业水平和责任意识,进一步推动林业可持续发展。


组织部将积极推进森林资源调查和监测工作。通过实施定期的森林资源调查和监测,可以全面了解森林资源的状况和变化趋势,进一步加强对森林资源的管理和保护。


组织部将加强对森林资源管理的监督和评估。通过建立健全的监督和评估机制,对各级林长的工作进行全面评估,并及时发现问题和不足之处,进一步完善林长制工作。


同时,组织部将加强对森林资源管理的宣传和教育工作。通过开展各种形式的宣传教育活动,加强对森林资源保护和管理的宣传力度,提高公众对森林资源保护的认识和意识,形成全社会共同参与森林资源保护和管理的良好氛围。


组织部将加大对森林资源管理的投入力度。通过加大财政投入,提高对森林资源管理的资金支持力度,进一步推动森林资源的保护和管理工作。


通过组织部制定的林长制工作计划,将有助于建立健全森林资源管理体系,加强对森林资源的保护和管理,推动我国林业可持续发展。近年来,全球气候变暖、环境恶化和自然资源枯竭等问题日益凸显,为了加强我国森林资源的保护和管理工作,组织部制定了一项名为“林长制”的工作计划。


组织部将制定详细的林长制工作方案。该方案将包括建立林长制工作组织机构、明确各级林长的职责和权限、制定相关政策法规等内容。组织部认为,通过建立科学、合理的林长制工作方案,将有助于提高森林资源的管理和保护水平。


组织部将加强对林长的培训和管理。在培训方面,组织部将注重提高林长的法律法规知识、技术保护知识和管理技能等方面的培训。通过培训,可以提高林长对森林资源管理的专业水平和责任意识,进一步推动林业可持续发展。在管理方面,组织部将建立完善的考核制度,对林长的工作进行监督和评估,及时发现问题和不足之处,进一步完善林长制工作。


组织部将积极推进森林资源调查和监测工作。通过实施定期的森林资源调查和监测,可以全面了解森林资源的状况和变化趋势,为科学制定森林资源保护和管理措施提供依据,进一步加强对森林资源的管理和保护。


组织部还将加强对森林资源管理的宣传和教育工作。通过开展各种形式的宣传教育活动,加强对森林资源保护和管理的宣传力度,提高公众对森林资源保护的认识和意识,形成全社会共同参与森林资源保护和管理的良好氛围。


组织部将加大对森林资源管理的投入力度。通过加大财政投入,提高对森林资源管理的资金支持力度,进一步推动森林资源的保护和管理工作。组织部认为,只有加大对森林资源管理的投入力度,才能更好地保护和管理我国的森林资源,实现林业可持续发展。


小编认为,通过组织部制定的林长制工作计划,将有助于建立健全森林资源管理体系,加强对森林资源的保护和管理,推动我国林业可持续发展。只有共同努力,才能实现人与自然和谐共存的目标,确保森林资源的可持续利用,让子孙后代继续享受美丽的自然环境。

组织部工作计划怎么(篇8)


一、背景介绍


作为学校组织部的一名干事,我深知自己肩负着重要的责任。在组织部的工作中,我们必须严格按照任务要求,积极主动地组织和参与各项工作,以确保学校的各项活动顺利进行。因此,我制定了以下详细的工作计划,以帮助我更好地履行职责,为学校的组织工作做出更大的贡献。


二、工作内容


1. 日常组织工作


作为干事,我们需要积极参与学校各类大型活动的组织工作,包括文艺演出、运动会、节日庆祝等。我将认真维护活动的正常进行,负责会务安排、活动场地的布置、道具的准备等方面的工作,确保活动的效果和质量。


2. 活动策划与组织


为了提高活动的质量和参与度,我将积极主动参与活动策划工作。在组织前,我将与团队成员进行头脑风暴,确定活动主题和目标。然后,我将制定详细的策划方案,并与相关部门协调合作,确保活动的顺利举行。


3. 人员管理与培训


为了发挥团队的最大效能,我将负责干事人员的管理和培训。我将了解每一位干事的优势和特长,并合理分配工作,使每个干事都能在适合自己的领域做出贡献。同时,我将组织定期培训和讨论,提升团队的组织和沟通能力。


4. 政策宣传与落实


作为组织部的干事,我将积极宣传国家和学校的重大政策,动员广大学生参与其中。我将通过组织座谈会、宣传展览等形式,向学生群体传递政策信息,并帮助他们理解政策的重要性和影响。同时,我将与学校相关部门合作,确保政策的有效落实。


5. 团队建设与合作


在工作中,我将注重团队的建设与合作。我将积极参与组织部的各项活动,加强与同事之间的沟通和交流。同时,我将鼓励团队成员间相互扶持和鼓励,为共同的目标努力。我将主动与其他部门进行沟通和合作,以达到更好的协调和配合。


6. 问题解决与总结归纳


在组织工作中,难免会遇到挑战和问题。我将勇于面对问题,并积极寻求解决方案。同时,我将及时总结工作中的经验和教训,以便在下次工作中更好地应用。


三、工作计划安排


为了确保工作的顺利进行,我制定了以下工作计划安排,以实现各项工作的目标和要求:


1. 设立每周目标和计划,确保日常工作的有序进行。


2. 每月参加一次组织培训,提升自己的组织能力和沟通技巧。


3. 定期召开团队会议,讨论工作进展和存在的问题,共同制定解决方案。


4. 与其他部门建立定期沟通机制,确保工作的同步与配合。


5. 活动后及时总结经验,形成文件并进行交流,促进工作的不断改进。


四、工作预期成果


通过上述工作计划,并努力与团队共同合作和努力,我期望能够取得以下成果:


1. 提高学校各类活动的组织质量和效果,为学生提供更好的服务。


2. 加强与其他部门的沟通与合作,实现工作的协调与配合。


3. 提升团队的组织能力和沟通技巧,为学校的组织工作树立良好的形象。


4. 积极宣传政策并推动其落实,为学生的发展提供更多机会和支持。


5. 持续总结经验,为组织部的工作提供有价值的参考。


作为组织部的一名干事,我将全力以赴地履行职责,确保能够按照工作计划和目标进行工作。我相信,通过我的努力和团队的合作,组织部的工作将会更加出色,为学校的发展做出积极贡献。

组织部工作计划怎么(篇9)

组织部的工作比较复杂,其工作的好坏直接影响到系部完成各项任务的好坏,直接影响系部的声誉,我系一直作为五四红旗团总支先进份子,为实现更好的突破,拿到五四红旗标兵的荣誉称号,特于此将20xx年各项工作计划如下,组织部力争为系部的工作开创新局面

一、工作目标

1、积极配合院团委和系部学生会工作,积极主动的行使宣传党团思想。按时完成团费收缴工作,管理好团员档案和其他有关的团资料,积极推优入党

学生会的“核心纽带”的作用,积极和各部门沟通协调,协助完成各个方面的工作,是团总支学生会成为一个大家庭。

学生会的各种规章制度,积极创新,努力改进内部的运行机制让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;

4、做好组织部的招新工作和前期培训工作,是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应

学生会的工作安排,做好相关的组织活动的策划以及活动总结

二、重点工作

第一、做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作;

第二、优入党和推选团员入党校参加培训。这是组织部的党组织输送新鲜血液的重大问题一个十分重要的工作,关系到为。组织部要做好这项工作,需要在平时与同学们加强沟通,互相了解,在推选的时候做到实事求是,公正公平。推优工作将严格按照团总支下发的推优工作条例进行

第三、完善例会,初步制定相关制度,在实践中总结、改进,争取在20xx年出台一个可行性高的学生会制度

三、工作开展

一、团费的收缴(时间)、

向团组织交纳团费是每个团员应尽的义务,是团员支持团的工作的一种表现,也是团员和团组织保持经常联系、不断增强组织观念的一种必要形式。团费收缴情况是衡量团的组织建设的重要方面,是检验团组织是否有吸引力、凝聚力和战斗力的重要尺度,尤其能反映出团的领导水平和工作力度,也是团组织增强共青团员意识和组织观念的重要体现。因此,团费收缴工作作为共青团组织综合工作水平和工作状况的总体体现,是一项严肃认真的工作,任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。学生团员每月缴纳团费l元(团员如确有困难,无力缴纳团费,由本人提出申请,经支部团员大会讨论同意,院团委批准后,可以少缴或免缴团费。)各班由个班长负责按时把本班的收齐,统计好收缴情况,然后统一交至组织部,不履行团费缴纳的团员作不积极份子处理(特殊情况除外),同时团费的收缴也将作为班级评选的一个依据。

二、干事纳新(时间)

接新生是我系学生会开学初的一项重要工作,这体现了我系学生会的工作能力及工作配合协调程度。作为系学生会下的部门,组织部会积极配合系学生会,努力做好所分配到的任务,以最快的速度给大家最新的消息。让对我系学生会满意,争取在工作的过程中为新生宣传我部门及其系学生会其他部门的工作范围及性质,为之后学院对学生的管理以及系学生会开展的一系列的活动打下基础。

1、宣传工作

纳新前的宣传工作是十分重要的,而我系宣传部在这一宣传起着重要的作用,因此我部门计划通过宣传部进行宣传,设计好版块,充分的展示系学生会的风采及简介,给新生一个清晰的思路。并针对本部门的宣传,除了宣传栏的海报形式外,也通过广播和走访宿舍的形式进行宣传。

2、纳新工作及方法

部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行的重要前提,由于部门工作的特殊性,因此需要的人相对较多,现暂定纳新人数:男干事5人,女干事5人,面试一轮,面试时间由团委学生会统一安排。

(1)口头面试:由部长,副部和老干事组成的面试组对面试者进行

面试,提出相关问题,主要再针对面试者的态度,善长,反应等进行考核。

(经验。

(3)等待作出评定。。

(4)试用期:以老带新的形式,让新干事了解本部门的运作方式,最后通过,试用期间的出勤率和态度,及对民生会评比的情况进行考核。

三、部门团队建设

1、干事的培养

干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程,因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。这学期我部门针对培养全能型人才做出了初步的计划,以老带新,注意新老交替的适应过程,一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的题。上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人,避免出现“青黄不接”的现象。对于表现优的干事给予小组负责人的责任,进一步提高能力。

2、干事成长计划从纳新到稳定的进入工作,这是一个过渡的过程,在此阶段我部门制定了干事成长计划,从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。

(工作范围、基本的工作要求。

(良好、合格。根据这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量,这样能使工作更加快速的完成,对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。

(稳定的运作。

四、预定规章制度

笔,做好记录,手机调静音,衣着整洁,禁止穿拖鞋、背心;例会缺席次数超过3次,直接失去优秀干事考核资格,转为预备离部干事;

2、请假制度:例会如无特殊情况不允许请假,部门活动请假要有特殊的书面申请,当天无法交齐的,事后必须补交详注。

3、工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结,经审批结束,各方面安排妥当,才允许开展活动;

4、干事在例行公事时,作为本部门干事应当时刻注意自身形象,要有恰当的言行举止,佩戴工作证件;

公正的原则;会前、会后要积极与团支书进行友好沟通。

6、在被投诉的干事,以及问题干事,将进行详细调查,结果是干事责任的,将进行批评,责束任扣分,情况严重者将开除团委;

7、思想偏激,无集体观念,无自我约,工作懒散的成员,将取消干事资格。

8、在任职期间,能够为部门出力尽心,提出有建设性意见的干事,给以特殊印象加分;

9、纳新后新干事的确定,部门组织一次全体干事聚会,聚会主要是为了新老干事相互认识,以部门的副部及新老干事共同承办首次全体干事的大型聚会,这不仅能给新来干事锻炼自己的机会,还能增强新干事之间的沟通与交流。为了增强宣传部与院团委学生会的沟通交流,我部门会与团委学生会的其他部门共同举办小型的部门间活动,部门间的联谊以及各部门副部级以上部长聚会等。

值班制度、周一至周六,学生会各成员按相应的安排准时去理工楼A迟到、早退,由组织部不定时检查,值班时做好值班记录,包括值班时间、地点、工作、有等等。有相关信息要及时反馈给系部。

五、活动开展

1、院运动会时间:20xx年10月22日至23日,地点:新体育场,参赛方式:以系部为单位组队三赛。工作目标:做好各班通知工作,确保10级各班准时到场,登记好各班的到场情况,缺勤者做旷课处理;控制好比赛气氛。

时间:11月份,地点:二食堂二楼多功能厅。做好晚会准备工作,控制比赛气氛。

活动时间:比赛地点:由学习部定,各班班委会协助

时间:五子棋、跳棋选手个一名、采取三局两胜淘汰制,选出最后的冠军、亚军,颁发荣誉证书,奖品。

六、结束语

组织部的工作任务在团委各部中是相对比较繁忙的、我们将会在指定时间内完成团委及学生会各部委托的任务。组织部具体的工作方案以及实施手段会在今后的工作中明确指出,我们会在本学年确实的执行好每项日常工作,将学院与系的精神传达,本着服务同学的角度落实到每项具体的工作中。希望团委学生会能给予组织部支持与帮助,让部门能够健康、有效、稳定的运作下去

组织部工作计划怎么(篇10)

组织部十一月工作计划

金秋收获丰收,初冬意味着厚积薄发。 11月,在这个不同的季节,我们也将展现出与众不同的风采。回顾过去一个月,在上级部门和老师的指导和支持下,在各部门的协调配合下,我院组织部圆满完成了各项工作任务。 11月,我们还将努力改善各项事务。对此,我部制定了以下工作计划:

1.积极协调部门建设

1.内部部门

这个学期,我们部门又加入了新成员。经过一个多月的培训,这个部门的成员基本明确了我电组织部的职责。在哪里,并进行了更合理的工作分配。下个月,我部将继续做好新副部的培训工作,并在部门例会上交流工作经验,团结提高,共同开展各项活动。

2.部门间

积极与团委学生会其他部门进行沟通和互动,发挥组织部组织者的作用。合作时注意工作细节的安排,力求工作安排更加合理细致。相互分享宝贵经验,共同展现团委学生会风采,体现了我们新一代大学生积极向上的积极性和蓬勃向上的精神。

第二,做好我的工作

1.校党考

本学期我校党员选拔考试预计11月初举行。我系将积极配合校团委工作,督促全院各班学习党课,并尽快联系有经验的老师,为大家开展考前动员会和考前培训.积极进取的精神传递到位。

2.团队合作

团队合作是我们部门的一项基本工作。我们的目标是激发学生大胆创新、团结进取的精神,在学习党的先进思想和伟大精神的同时,提高自身素质,增强班级集体凝聚力。因此,要引导十年级新生进行集体活动,督促他们开展有意义、有特色的集体活动。同时,鼓励其他年级再接再厉,强化党组活动内涵。我系也会定期检查各班的小组作业总结材料,并给予表扬或指导。

3.科学发展观座谈会——青年马克思主义学习计划

科学发展座谈会是我院团委组织的红色社团。宣传党的主张和科学发展观的精髓,带领广大学生紧跟党的步伐,走在社会主义建设的第一线,合理组织,也是我电组织部的职责之一。科学发展观研讨会活动。 11月,科学发展观座谈会正式启动青年马克思主义学习工程。我系将配合社区工作,将青年学生马克思主义思想学习任务落实到党和青年团体活动中。以马克思主义思想为指导,实施工程。在加强青马项目活动的同时,也加深了其他工作的意义。

以上是我电组织部11月份的工作计划。继续开展丰富多彩的主题活动,全面推进校园文明建设,营造良好的校园文化氛围。工作细节在实践中仍需不断完善,但我系成员认为,只要秉持积极进取、永不气馁的信念,就应该认真学习学院领导、教师和教师的指导。主席团,虚心接受学生的建议。通过自我批评,我们一定能够圆满完成今后的各项任务,使我校党群建设更加完善,不断开创我校社会新局面。

团委学生会组织部

2010-11-4

组织部工作计划怎么(篇11)

回顾过去,展望未来。又是一个新的学期的开始,新的学期标志着新鲜的血液将再一次注入我们这个年轻的团队,我们将带领我们这支年轻的队伍风雨兼程,做好一学期中该做好的事情,用满腔的热情去做好每一件事,用饱满的精气神去迎接每一份挑战,我相信,只要我们共同努力,那么,我们就一定能够把我们的工作做得更好,去更好的服务与大家!

为了更好的完成上级分配的任务,提高工作效率,我部暂拟定工作计划:

工作期望:

1.增强内部交流,想要做好工作,首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中,要不段进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力,树立组织部良好形象。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议。

2.增强部门间的交流,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合工作。增强部门人员的人际交往能力。

本学期我们部门将总结上学期的工作经验,扬长避短、积极工作,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合他们的工作,力争做到真诚,切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学,与大家共同努力,让我们系发展的更好!

电子电气系组织部。

时间:

范文时间真是转瞬即逝,我们又将迎来新的挑战,不妨坐下来好好写写工作计划吧。相信许多人会觉得工作计划很难写吧,以下是小编帮大家整理的大学学生会组......

时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将迎来新的进步,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编为大家整理的大学学......

组织委员个人工作计划


您是否为撰写出一份完整的工作计划而头痛?为了更好地推动工作进展需要高效实现工作目标,工作计划便是一种很好的准备方式。工作计划可以帮助我们明确下一阶段的工作目标,帮助我们提高工作效率,更好的发现问题,更好的解决问题,泡泡演讲稿为大家甄选了一篇题目为“组织委员个人工作计划”的好文,下面仅供参考请自行决定是否适用!

组织委员个人工作计划【篇1】

新的一学期到来了,这学期我虽然没有选择连任,但仍然参选了组织委员这一职务,非常感谢全班同学和老师对我的信任,让我留在了我熟悉的团支部中,我会利用我担任团支书的一年经验继续组织好班级的各项活动,并在质量上更上一个台阶;协调好班级各班委之间的工作关系,对班级工作有一个全面的统筹。

为了能让让组织委员像去年一样发挥作用甚至更好的发挥作用,更好的为班级和同学们服务,结合上学期各种情况我大概制定了以下几条工作计划:

一、 思想方面:

个人绩效考核工作。积极组织班上同学参加团校培训、党校培训,接受爱国主义教育及先进思想的熏陶,进一步向党组织靠拢。

2、积极组织班委会议,团结班委及时找出班级近期发生问题和困难,并开展讨论找出解决问题的有效方法。

收集同学们的意见,定时汇总整理制定各阶段工作目标。

二、活动方面:

1、积极筹备每月校团委所制定的主题团组织生活,不断创新通过不同方式使同学们不仅能提升思想认识又能加强团队协作精神。

体育方面的班级活动,丰富同学们的课余生活,不仅能使同学们较充分地利用课余时间,减少虚度光阴的情况,还能促进同学之间的友情,增强班级的凝聚力。

方案以及备用方案进行详细的制定。

4、积极组织同学参加学校及各院系举行的各类文体活动,并对参加者给与一定奖励。

三、支部建设方面:

宣传委员以及班级各成员开展各项工作。

“推优”“评定奖学金”“评定助学金”等工作。

院系的号召,充分发挥自身的指导作用,努力提高同学的综合素质,积极筹备支部建设,努力把我班建设成一个优秀班级。

组织委员个人工作计划【篇2】

职高组织委员工作计划是在职高学生工作中起到非常重要作用的计划。一个好的组织委员不仅是学校管理团队的重要成员,还能影响到同学们的学习和生活,因此,设计一份有效、完整的工作计划至关重要。

一、目的与意义

1、明确职责:根据职高学校的特点和学生的实际情况,明确组织部门的责任和任务,为组织委员确定工作方向提供有效参考。

2、规划进度:通常半年或一学期作为一个工作周期,制定周、月、季度考核制度,监督工作进度,评估计划是否有效并及时纠正工作中存在的问题。

3、提高工作效率:对于组织部门的工作内容,根据时间、地点、人员和资源等方面进行细致安排,在保证质量的前提下确保在规定的时间内完成任务。

二、工作实施

1、学生物资保障:在班级内发起学生物资保障计划,通过募集物资、捐款等形式筹集资金,帮助贫困学生等需要帮助物质上的学生。

2、校园文化传播:设计一系列生动形象的校园文化活动,通过宣传海报、栏目、广播等形式公开在全校范围内展示,全面提高学生对校园文化的认识。

3、体育赛事组织:举办一系列体育比赛,鼓励同学们参与健康活动;同时,也能提高组织委员的动员力和组织能力。

4、班级管理工作:当班委成员离校、转校或因其他原因无法尽到职责时,组织委员应该随时备战,在保证班级正常运转的前提下,协助干部工作,并按班级管理制度进行管理。

5、信息收集和处理:收集班级学生的关注点和需求,了解同学们的思想和情况,并将这些信息整合、分析,以便制定更加有效的工作方案。

三、工作计划考核

为确保本次工作计划的顺利实施并保证工作质量,我们要按计划制定考核制度,建立评价标准,同时规定考核结果的反馈机制,对于工作计划中存在的不足之处和实际工作中出现的问题,我们要及时反馈,不断改进工作,同时对表现突出的组织委员进行奖励。

四、结语

“成功来自奋斗,荣誉属于拼搏”,组织委员是职高学校的中坚力量,其工作直接关系到学生的发展和学校的形象;因此,在制定职高组织委员工作计划时,一定要充分考虑工作目标、工作内容、工作计划的实施以及考核与奖励等因素,力争做到精准执行,提高工作效率。

组织委员个人工作计划【篇3】

计划一:中班教师个人工作计划

这学期我继续与赵老师合作带中班。在上一学期,每个孩子无论是在卫生习惯还是自理能力上都有不同程度的提高,而且在知识上有一点小的积累。针对以上班级状况和个人情况拟定本学期工作计划。

作为一名幼儿教师及班主任。我深知幼儿的教育是根的教育,在本学期严格遵守教育法规,师德规范,作到为人师表。在工作中要求真、求实、求新。以积极热情的心态完成园里安排的各项工作,积极参加园里各项活动。

一、教育教学工作

在教学中,为了实现有效教学必须认真备好每节课,为幼儿创设良好的机会与条件,提供充足的操作材料,注意将理论贯穿于教学实践中。善于总结经验,认真撰写教育随笔,以提高自身能力与写作能力。了解幼儿原有知识技能质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯、学习新知识可能遇到的困难,并采取相应措施。激发幼儿情感使幼儿产生愉快的心境,创设良好的课堂气氛。要积极参加公开课,多看对业务有帮助的书籍。不断拓宽知识面,为教学内容注入新的活力。在教学活动中,根据班上幼儿年龄特征,充分调动各种感官感知事物。在一日活动中注意教给幼儿初浅的、简单的生活知识经验,培养幼儿独立解决问题的能力。在教学中处理好师幼关系,以多种形式引导幼儿有兴趣地参与活动,并主动地去学习,更好的因材施教,因人施教,更好的培养幼儿全面发展能力。

二、班级日常管理

在日常生活中引导幼儿了解自己与集体的关系,让幼儿知道自己是集体中的一员,并乐于参加集体活动。教育幼儿关心集体,关心同伴,礼貌待人。对幼儿进行品德教育,使幼儿养成有道德、有智慧、有礼貌的好孩子,并同家长密切联系,加强幼儿一日常规养成教育,加强幼儿幼儿各种行为习惯培养训练,使幼儿生活习惯、学习习惯在上学期原有基础上有一定发展。

加强晨检工作,如实填写 消毒记录 、 出勤率记录 、 交接班记录 等各项表格。做好毛巾、口杯、寝室的消毒工作20__组织委员工作计划20__组织委员工作计划。坚持用紫外线消毒,加强晨检工作,对传染病做到早发现、早报告、早消毒。经常开展户外体育活动,增强幼儿体质,根据天气的变化,督促幼儿增减衣服,给生病的幼儿以特殊的关爱,按时喂药,观察孩子身体的细微变化,做到早发现、早治疗。

三、安全工作

教给幼儿一些安全知识,强化幼儿安全意识和自我保护能力。不吞食异物,不玩火、水、电、不从高处往下跳,不乱爬高,不吃陌生人东西,不跟陌生人走,发生危险时会大声呼救。加强一日活动各个环节的管理,做到人到心到,谨防意外事故的发生。

四、家长工作

我们班孩子一部分坐通勤车,一部分家长接送。我可以利用晨送晚接时与家长沟通,取得家长的支持与配合,家园同步,才可以让孩子有更大的进步。

总之,我深深的体会到幼儿教育的重要性。我自己也要不断的洗脑,以空杯的心态学习新的教育理论,总结他人及自己的教育教学经验,学习他人的长处,更好的运用到自己的教育教学实践中。我相信我会以饱满的热情,全新的姿态投入到自己的教育事业中。

计划二:中班个人工作计划

本学期我们将针对以上不足,对幼儿加强培养。通过幼儿的实际情况为依据制订班务计划如下。

一.教育工作

1.继续培养幼儿的倾听意识和倾听行为技能,使幼儿学会乐于并善于倾听。

2.激发幼儿对口语表达的兴趣,帮助幼儿正确、恰当地运用口头语言进行表达。

3.继续了解图书的基本构成,养成爱护图书的习惯,能理解单页多幅画面与完整故事构成的关系。

4.继续培养幼儿乐意与同伴交流,能大方地在集体面前说话、讲故事,声音响亮。

1.通过歌唱、韵律活动、音乐欣赏,培养幼儿言语的、非言语的思维能力、想象能力和创造能力。

2.通过集体音乐活动中的自我表达和人际沟通、协调,引导幼儿体验音乐活动的乐趣,培养幼儿健全和谐的人格。

3.能够形成一些初步的音乐舞蹈概念,知道如何从音乐、舞蹈活动中获取各种艺术和非艺术的经验。

4.引导幼儿继续学习多种绘画的基本技能和方法,形成良好的绘画习惯,体验绘画活动的乐趣。

5.引导幼儿大胆运用线条、形状、色彩、构图初步进行创造性的表现,培养其绘画创造能力和创造意识。

6.帮助幼儿在塑造和制作活动中发展小肌肉动作和手眼协调能力,帮助幼儿体验手工活动的快乐,培养他们对手工制作的兴趣。

1.激发幼儿认识和探索环境中数量、形状等兴趣,是他们愿意并喜欢参加数学活动。

2.观察、比较判断10以内的数量关系,逐步建立等量观念,运用已有的知识经验解决新问题,学习新知识,促进初步的推理和迁移能力的发展。

3.能听清楚老师的话,按要求进行活动,并学习按照要求检查自己的活动。

4.能安静地倾听老师和同伴的讲话,学习讲述自己的操作活动过程和结果。

5.帮助幼儿学会综合运用各种感官感知事物特征,培养观察力,并学会用自己的语言描述自己的发现,与同伴、老师交流。

6.培养幼儿关心、爱护植物和周围环境的情感与行为。

7.激发幼儿对活动的兴趣和参与探索活动的愿望,积极主动地参与活动。

8.保证幼儿能专心致志地感知操作与物体不断地相互作用。

1引导幼儿懂得一些简单的健康常识,形成健康安全的生活所需的行为习惯和态度,具有简单的生活自理能力。

2.培养幼儿乐意参加体育活动,积极进行力所能及的体育锻炼,体质不断增强。

3.继续学习避开危险和应付意外事故的基本方法,知道不跟陌生人走。

4.能按节奏上下肢协调地走、跑,能听信号变速走或跑;能走跑交替;能变化身体姿势或跨越低障碍物走;能绕过障碍物跑。

5.能较熟练地听各种口令和信号做出相应的动作;能听信号较熟练地集合、分散,排成四路纵队;能随音乐节奏做徒手操和轻器械操。

1.关心周围的同伴和成人,爱亲人和长辈,愿意与人交往,有良好的交往习惯。

2.了解自己的兴趣和愿望,学会大胆、有效地表达自己的愿望意见和创造力。

3.继续学习与同伴友好交往与合作,学习如何处理与他人的冲突,学会谦让和分享。

4.了解并能饯行活动规则和初步的社会生活规则。

二.保育工作

1.配合园方及保健老师(20__政教工作计划)做好禽流感的防治工作,确保幼儿的健康。

2.配合保健老师做好晨检工作,把好晨检的第二道关20__组织委员工作计划文章20__组织委员工作计划出自

3.做到经常开窗通风,保持教室空气流通。

4.继续对幼儿加强安全教育,提高幼儿的自我保护能力和意识。

三.家长工作

1.保证与家长经常沟通,向家长积极宣传正面教育孩子的方法及科学育儿知识。

3.请家长协助加强幼儿体育锻炼,增强体质,保证来园时间。

四.环境布置

1.墙面环境更新。

2.更新家园之窗。

3.创设与教学活动相适的环境。

以上是我们班本学期的工作计划,希望通过实施,使幼儿在各方面能力有所提高,健康愉快地成长。

计划三:中班个人工作计划

新的学期刚刚开始,为了提高自己的业务水平和教学素质,提高幼儿学习和游戏的积极性,做到一切以幼儿为主,具体计划工作主要有以下几点:

一、指导思想:

更新观念,以《纲要》和《规程》为指导,自觉遵守园的规章制度,服从上级领导安排,做好本职工作,加强政治学习,提高自己思想政治素质,树立良好的形象和科学的儿童观、教育观,使幼儿的身心健康发展。

二、保教工作方面:

1、继续深入学习《纲要》,并根据〈纲要〉中精神,不断提高自身素质和业务水平,对幼儿进行全面培养.

2、在教学中为幼儿创设轻松、愉快的学习环境,结合主题加强环境与教育的互动与结合。

3、创设良好的语言氛围,鼓励幼儿大胆发表自己的见解,使幼儿想说、敢说,发展幼儿的发展幼儿的交往能力和语言表达能力。

4、按时完成本园的教学任务,及其他工作安排,努力尝试英语教学,让幼儿在愉快游戏中学习,培养幼儿学习兴趣。

5、抓好幼儿日常生活常规工作,在各项环节中,培养幼儿良好的生活习惯及自立能力,让幼儿身心得到

三、保健方面:

1、充分利用自然因素,开展体育游戏、户外体能活动,锻炼幼儿身体,增强幼儿体质。

2、合理安排幼儿在园生活,培养幼儿良好生活卫生时惯。

3、在日常生活中,加强安全教育,提高幼儿自我保护意识。

四、家园共育方面:

1、充分利用入园和离园的短暂时间,积极主动地与家长沟通,使家长了解自己孩子在园的情况,在家长的配合下实现家园共育,促进幼儿的全面发展。

2、利用宣传栏、家园联系手册、电话以及家庭短信箱等途径,与家长沟通联系,及时向家长反馈幼儿在园的学习、生活情况。

3、家访了解幼儿的家庭教育环境,耐心听取家长合理正确的意见和建议,互相配合共同教育幼儿,使幼儿的健康成长!

五、自身素质的提高:

1、不断挑战自我。一位理想的教师,应善于认识自己、发现自己、评价自己,从而树立自信。自信使人自强。只有自信,才能使一个人的潜能、才华发挥至极致,也只有自信才能使人得到 高峰体验 。教师要不断地挑战自我,不断地追求成功、设计成功,甚至要撞击.

2、善于合作,具有人格魅力。我作为幼儿园的一分子,会努力地、真诚地与老师们融洽相处,做一个受欢迎的的老师。另外,我会承担中(2)班的教育教学工作。

3、充满爱心,受孩子尊敬。 用爱心将孩子的心留下 。我爱孩子们,我将用我对孩子们的爱,将中(2)班的孩子的心留下。让他们爱老师、爱中(2)班、爱幼儿园,但不是溺爱。

4、追求卓越,富有创新精神。教师应当是教育家,而不是教师匠。他们的区别,就在于是否追求卓越,富有创新精神。教师应该是一个不断探索、不断创新的人,应该是一个教育上的有心人。有心就能成功。教师要创造与众不同的品牌,打出自己的旗帜,形成自己的风格。 风格即人 ,只有形成风格,才能成为 大家 。

5、勤于学习,不断充实自我。 辛勤的蜜蜂永没有时间悲哀。 (布莱克)勤于学习,充实自我是成为一名优秀教师的基础。教师跟其它专家不一样,需要多方面的知识,一个知识面不广的教师,很难给幼儿人格上的感召。孩子年龄越小,他们对教师的期望越高,他们越把教师当作百科全书。在他们眼里,教师是无所不知的,而如果教师是一问三不知,他们就非常失望。所以,教师最重要的任务是学习,是完善自己的知识结构。

6、关注人类命运,具有社会责任感。教师不光是给孩子们知识,而更重要的是培养幼儿一种积极的生活态度,以积极的生存心境、积极的人生态度对待生活。因此,作为一位理想教师,应该非常关注社会、关注人类命运,非常注重培养幼儿的社会责任感。须知,教师的社会责任感影响着幼儿的社会责任感,幼儿园的民主气氛、教育方式,直接影响着孩子们的生活方式,以及他们对于未来理想的追求。所以,我们的教师要努力培养自己的社会责任感,要认真关注窗外的沸腾生活与精彩世界。

7、坚韧、刚强,不向挫折弯腰。对于一个教师的成长来说,坚忍不拔,刚强不屈的意志是非常重要的。 天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨。 (孟子语)行百里半九十的人,不可能取得成功;而真正的成功者是坚持走完最后的十里路的人,这就要靠毅力。我们的教师,在任何时候都不要放弃。只有不失败、不向挫折弯腰的教师,才会取得最后的成功。

幼儿教师的工作是琐碎的',然而幼教工作无小事,我们要具有老鹰一样敏锐的观察力,注意观察幼儿的言行、举止、神态,并且要永远用一颗童心去感受幼儿心灵的深处,在尊重、理解幼儿的同时,用一颗平常心去与每一位幼儿交流,这是我自己做好幼儿教育工作的前提。希望在领导与同事的帮助下能够圆满地完成计划。

20__中班个人工作计划

一、班况分析:

幼儿方面:本班现有幼儿31名,其中男孩15名,女孩16名,新生1名 。班上大部分幼儿活泼大方,善于与人交往,同伴关系良好,能大胆表现及发表自己的见解,对各种新鲜事物有浓厚的兴趣,生活卫生及学习习惯较好,积极参与艺术活动,对音乐美术有浓厚兴趣,音乐感受力较强,具有美术的创新力,乐于参加体育活动,男孩子喜欢踢球,女孩喜欢玩小辫子。活动自主性较强。但部分幼儿生活自理能力较弱,存在胆子小,不善于表达的现象。由于刚开学,幼儿的活动常规还需加强。

家长方面:多数家长较配合班级工作,愿意参加班级的各种活动,家长委员发挥了重要的作用。每个孩子都是家长的掌上明珠,对孩子在幼儿园的健康生活尤为重视,包括衣服的更换、饮食、睡眠,还有环境(空气的流通等),其次,升入中班家长普遍关心孩子在数字、语言、美术等方面的教学。老生家长对主题整合课程有初步了解,新生家长则不清楚,但多数家长对整合性、探索性的活动认识不够,对现代幼教理念认识较浅。

教师方面:本班教师待人和蔼,合作性强,三位教师是经验型及创新性的互补组合。与幼儿关系融洽,对每个幼儿的特点有较深的了解,对课程的设计和组织富有经验,善于对个别幼儿进行有针对性的教育,擅长中班的教学工作。

二、指导思想

以"三个代表"思想为指导,认真学习党的__大重要精神。贯彻落实《幼儿园指导纲要》,以《武汉市教育常规管理》暂行为办法,以第七届质量月为契机20__组织委员工作计划工作计划。在院领导正确领导下,全面实施素质教育,提高教育质量。

三、工作目标及具体措施

班级管理

1、树立"安全第一"思想,及时检查环境设备的安全性,认真组织各项活动,坚决杜绝安全责任事故的发生也防止意外事故的发生。

2、重视班级请假制度,老师、幼儿不无故迟到、早退,做到有事、有病请假。

3、合理安排班级物品,培养幼儿和老师物归原处的好习惯;爱护公物;节约用水、用电、用纸等。

4、三位老师认真做好本职工作,并互相帮助、共同合作完成班级各项工作。发现问题,及时召开班务会,共同商量解决办法。

5、加强班级安全教育和管理工作,认真督察安全工作的实施。

教育工作

1、教师树立正确的教育观念,认真思考所教学科的教育活动价值,继续有效地实施活动整合课程。努力钻研业务,积极参加各类教研学习,采取分组、集体和个别相结合的形式进行教学活动。

2、加强培养幼儿的语言表达能力,提高谈话的水平和幼儿良好地倾听习惯。

3、重点培养幼儿良好的学习兴趣和习惯,并在主题活动中通过活动区的规则培养幼儿的责任行为和自控能力。

4、根据主题活动多组织幼儿进行社会实践活动,培养幼儿的自主性、创造性、和社会交往能力。多开展合作性游戏和年级组间的交往等手段,培养幼儿的合作行为的发展。

5、注重幼儿自我服务意识和自我管理能力的培养,并加强幼儿的自我保护意识。

6、 让幼儿在全面发展的基础上,培养幼儿的数学、艺术特长,做好特色教育。

保育工作

1、 保证活动室的采光度,注重保护养幼儿眼睛,防止幼儿用眼的不正确方法。

2、 继续培养幼儿良好的卫生习惯、饮食进餐习惯和良好的睡眠习惯及穿脱能力,根据天气的变换及时更换被褥。

3、 在日常的清洁工作中,我们必须做到一天一小扫、一周一大扫,并做好各项消毒工作,保持室内外的卫生环境,保持室内空气流通。

4、 坚持执行消毒制度,利用阳光、紫外线、消毒水消毒玩具、被褥等物品,预防各传染病的发生和流传。

家长工作

1、 改选家长委员,充分发挥家长委员会的作用,调动家长的积极性,组织家长参与教育活动。

2、 尊重每一位家长,认真听取家长意见和建议,积极为家长服务,力尽让每一个家长都满意。尤其对待有困难的家庭,教师更要热心帮助。

3、 继续建立和进一步完善《幼儿个人档案》,把老师观察记录、家长观察记录及幼儿在活动的情况在每个主题结束后进行反馈,让家长了解幼儿在园情况和老师知道幼儿在家的表现。

4、 通过多种方式,如家访、电访、个别谈话、家长园地、家长会等方法与家长沟通,使家园配合更加默契,出现特殊情况,即使和家长商量处理;另根据家长意愿,尽量做到对每一个幼儿进行家访,促进家园双方的良好合作。

其他工作

1、 配合园里的教学计划,做好十月院内开展的质量月活动。

2、 配合园里的教学计划,加强数学教育和舞蹈特色教育,为期末的特色教育活动的观摩开放做准备。

3、 增强幼儿对体育活动的兴趣,鼓励幼儿积极参加各种体育运动 。

四、具体工作安排如下 :

九月份

1、迎接新生入园,抓好常规工作。

2、认真准备,召开家长会。听取家长意见,促进家园交流

3、学习新编集体舞。

十月份

1、参加院内开展的活动,积极准备创设、补充环境,让环境为教育教学服务。

2开展舞蹈、天天数学特色,面对家长展示活动。

十一月份

1、 配合幼儿园参加幼儿园举办的活动。

十二月份

1、 参加幼儿园的合唱节活动。

组织委员个人工作计划【篇4】

1、努力配合各个班委做好学校和学院交代的任务,做好自己的本职工作。

2、多与班主任、辅导员交流思想并观察每次班委活动记录,从中发现问题和解决问题。

3、其他辅助类工作。比如协助宣传为云组织人员进行宣传活动等等。

(二)活动方面:

1、协同文艺委员和体育委员,多组织一些文艺体育方面的班级活动,丰富同学们的课余活动,不仅能使同学们多丰富课余时间,减少虚度光阴的`情况,还能促进同学们的友谊,增强班级的凝聚力。

2、组织全班进行一次活动,在放松同学们心情的同时进一步促进班级团结。具体活动地点、方案在班会上同学一起表态,再根据大多数同学的意见去组织、策划。积极组织同学参加学校学院组织的各类活动。

身为组织委员,我会成为班级工作的协调者,配合各班委拟定完善的工作计划、联系活动场地、所需活动物品和器材,并保证活动过程的组织性和纪律性,协调活动中出现的各种突发问题,为活动正常进行提供有力的组织保障。给同学们提供一个展示自我风采的舞台,并进一步陶冶情操。

组织委员个人工作计划【篇5】

1、组织学习和贯彻院、系团委有关文件精神,与建筑与安全工程系学生工作办公室保持密切联系,及时向有关部门反馈广大团员的意见、建议和要求。

2、团组织生活管理、督促各班团支部抓好团组织生活纪律,纠正不良风气,并按照建筑与安全工程系团委要求定期调查各班团组织生活情况。

3、党校管理,每学期组织一次系党校理论培训班,规范党校学习纪律,并推荐优秀学员进入学校党校学习。

4、团员推优。严格按照校团委和建筑与安全工程系团委的文件精神,规范团员推优制度,确保做好团员推优工作和学生党员发展工作。

6、召开组织部会议,计划与总结组织部工作。

7、奖励与惩罚。对学习上、纪律上表现突出的团支部和团员给予奖励;对违反组织部管理制度的团支部和团员予以处罚。

1、 准时参加系学生会组织的各个会议,理解会议精神。

2、 在月底,对部门所搞的活动作小结,提出可取之处及不足之处,做好记录,便于以后工作的有效进行。

3、 每月做好自己负责的工作,做好相应的记录,并与部长保持及时的沟通。对于在开展工作时所遇到的问题做好相应记录,并及时向部长反应。

4、 对于每次大型活动,配合好部长做好各项前期策划,中间参与以及后期的总结工作,完成相应的计划,宣传海报,小结,通讯稿等材料的收集制作工作并且及时归档,做好保存工作。

5、 要做到走进同学,了解他们的所需,给部门的活动提出建设性的意见。

6、 与部长保持密切的联系,以提高本部门在各方面的工作效率和工作质量。

1、学生会人员早点名一周两次未到、一个月累积三次未到的同学给予通报批评处分。(1、一个星期两次未到的给予学生会内部警告处分。

2、一个月累积三次未到的给予严重警告处分。

3、如再次触犯第一条则暂停其学生会工作。

2、学生会人员如出现“替点”、被“替点”情况直接将其开除出学生会,并给予通报批评或以上纪律处分。

3、学生会人员如带头扰乱点名现场纪律,出现辱骂、甚至出手伤害其他早点名工作人员的情况,直接将其开除出学生会,并严格按照学生违纪处分条例给予相应纪律处分。

4、点名过程中,值日部门部长如对纪检部早点名事项安排有意见可直接找纪检部部长或副部进行反映,如出现找纪检部干事进行理论导致点名现场纪律出现混乱的情况,纪检部当日负责人将情况直接反映至主席团处,由主席团视情况进行处理。

1、部长副部长打分占30%,具体(部长+副部+副部)/3_30%。

2、纪检部早点名、晚自习、课堂、查夜打分占30%。

3、例会占20%。例会迟到扣5分,无故缺席扣10分。系、院举行的大型活动要求到场的,无故缺席一次扣10分。

4、日常检查占20%。课堂无故缺勤、无故夜不归宿者一次则取消学生会任何评优资格。晚自习无故缺勤一次扣20分,二次及以上者则取消学生会任何评优资格。

5、平时出现通报批评及以上处分者则取消学生会任何评优资格。

组织委员个人工作计划【篇6】

新的一学期悄然而至,伴随我的将又会是一个忙碌而又充实的一学期,在忙碌与快乐中不断的提升自己的能力。而本学期课外实践及志愿者活动将任然是我们的工作的重点和工作中心 。同时我将联系更多的服务地点和服务单位。我会利用我担任组织委员一学期的经验继续组织好班级的各项活动,并在质量上更上一个台阶;协调好班级各班委之间的工作关系,对班级工作有一个全面的统筹。同时我认为组织委员是一个班级很重要的职位,多组织一些新颖有趣又不乏意义的活动,是本学期工作的总目标。

第一、定期去敬老院为老人们服务等长期的志愿者工作,或者像去做志愿者工作。这部分活动,旨在多向同学们提供一些与社会交流的机会,使同学们能在与社会的接触中提高自身各方面的能力。我会根据同学需要积极联系院方的志愿者队伍,并利用在校团委工作的契机更多的获取一些信息,联系一些好的社会实践点,希望能多多动员有志提高自身素质的同学参与到志愿者的队伍中来。

第二,班内的活动是最重要的组成部分。班内活动主要是以文娱方面为主,分体育和晚会等方面。相信通过一次次的集体一起同心协力的努力,班级的凝聚力一定会有大的提高。期待着本学期的活动将

在班级的特色活动内容上做出一些更大的特色与活动比如1、组织一次春游活动,放松同学们心情的同时进一步促进班级团结。2、组织大家去福利院做一些自己力所能及的事,献出自己的一点爱心。组织大家做些志愿者活动。想必很多同学加入阳光受挫,但是这并不阻碍我们志愿者的脚步,一个纯粹的志愿者是应该参与到活动中去的,与是否加入组织无关。比如我们可以去福利院做一些自己力所能及的事,献出自己的爱心。或者去一些举办的大型活动中做一次性的志愿者活动。集体注意是班级工作的灵魂,对班级工作的顺利看站起着巨大的促进作用。班级成员要有强烈的责任心和集体荣誉感;要树立以集体注意为核心的价值观。

最新组织的工作计划九篇


以更高效率实现工作目标,我们不妨写一份具体的工作计划。工作计划包括短期目标和长期目标。这篇文章为我们介绍了“组织的工作计划”,请注意这只是我的意见仅供参考!

组织的工作计划 篇1

为切实提高支部党建工作科学化水平、不断夯实党建基础,挖掘支部党建特色,创新支部党建工作做法,紧密结合我局业务工作实际,打造农牧系统党建工作特色,形成亮点突出、质量优良、知名度高的特色支部。

一、指导思想

深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神,以***新时代中国特色社会主义思想为指导,积极落实“治国必治边、治边先稳藏”的重要战略指示,扎实推动市委“531”基层党建思路,有力促进县委“1642”党建工作思路落地,全面发展基层党员队伍的先锋模范作用,抓住基层党组织标准化建设大好机遇,着力将基层党组织建成“学习型、服务型、传新型、引领型、战斗型”的坚强战斗堡垒,努力开创新时期全县基层党建工作新局面。

二、目标任务

利用1年时间,到今年年底,农牧(科技)局党支部计划建成与农业农村工作、科技创新工作结合紧密,拿得出手、叫的响亮的特色支部,为全县基层党建工作再上新台阶做好持续深化和宣传。

三、品牌名称

党建引领、技术服务

四、品牌内涵

党建促进“三农”和科技创新工作,做好科技支农技术服务。

五、创建措施

(一)科普知识宣传

第一季度,由局办公室负责,在**居委会,围绕与百姓生产和生活密切相关的科技需求,通过宣传科技扶贫成就、举办特色科普活动、开放优质科技资源等,广泛开展科普进社区、进乡村等一系列丰富多彩的群众性科技活动。

责任单位:**县科学技术局

责任人:**

协助:**

(二)蔬菜种植技术服务

第二季度,由县农技推广站负责,在城郊蔬菜种植区,围绕菜苗育秧、温室管理、水肥管理、病虫害防治等使用技术,开展蔬菜种植技术培训服务。

责任单位:**县农业技术推广站

责任人:**

协助:**

(三)畜禽养殖技术服务

第三季度,由县兽防站负责,在**小区,围绕畜禽育肥、常见病防治、春秋防疫、日常管理等实用技术,开展畜禽养殖技术培训服务。

责任单位:**县兽防站

责任人:**

协助:**

(四)林果种植技术服务

第四季度,由局办公室负责,在**镇**村,围绕林果品种选择、嫁接技术、疏花疏果、定植修剪、水肥管理等实用技术,开展特色林果种植技术服务。

责任单位:**县农业技术推广站

责任人:**

协助:**

六、相关要求

(一)提高思想认识。从思想上充分认识到“特色支部”创建活动的重要性和紧迫性,切实把思想和行动统一到加强新时代党的建设工作的强大决心和部署上来,主动担当作为,创新党建工作思路方法,真正使支部特色亮起来、叫得响。

(二)加强组织领导。以农牧(科技)局党支部书记**为组长,副局长**、**为副组长,支部委员**、**和站长**、**为成员的特色支部创建工作小组。工作小组负责特色支部创建的组织落实工作。

(三)突出创建实效。丰富活动形式,结合党员进社区服务,结合“四讲四爱”活动和党员活动日开展,进一步推进两学一做教育活动常态化制度化,联系“三农”工作和科技创新业务工作实际,扎实开展好特色支部创建工作,确保品牌特色和创建实效。

组织的工作计划 篇2


寒冬腊月,雪花纷飞,大地披上一层洁白的外衣。为了确保社区居民的生活正常进行,保证社区各类设施的正常运转,以及提供便利的通行出行条件,社区协会决定组织扫雪工作。下面将详细具体地介绍本次扫雪工作计划。


一、项目背景与目的


城市中的积雪不仅给市民的出行造成困扰,还会给日常生活和社区设施带来诸多不便。因此,社区协会决定组织扫雪工作,旨在为社区居民提供安全便捷的生活和出行环境。


二、工作范围与内容


本次扫雪工作计划覆盖社区内的主要道路、人行道、公共广场等区域。具体工作内容包括但不限于:


1. 成立扫雪工作小组,负责组织和协调扫雪工作;


2. 制定扫雪路线图,明确需要清扫的道路和区域;


3. 调查并记录社区内需要特殊关注的地点,如斜坡、拐角、人流密集区等;


4. 购买扫雪工具和相关设备,并确保其正常维护和保养;


5. 制定具体的工作时间和排班表,确保每天都有工作人员对相关区域进行清扫;


6. 根据天气预报情况,及时调整工作计划,应对可能出现的降雪和冰冻天气;


7. 在重要的人行道设置雪橇推车,方便市民自行扫雪。


三、人员安排与培训


1. 扫雪工作小组将由社区协会的工作人员和志愿者组成,每个区域设立一支小组;


2. 工作人员需要经过培训,学习关于扫雪工具使用、安全注意事项和协作配合等方面的知识;


3. 小组成员需定期参加交流与讨论会议,分享工作经验和解决遇到的问题。


四、工作时间安排


1. 扫雪工作将根据实际情况灵活安排,确保在降雪后的第一时间进行清扫;


2. 定期巡查已清扫区域,及时处理可能出现的积雪和冰冻情况。


五、安全措施


1. 所有扫雪工作的人员必须穿戴防滑鞋和防寒服装,避免滑倒和感冒;


2. 拆除滞留在道路上的冰块和积雪时,需要注意安全距离,避免伤害行人和自己;


3. 若遇到道路结冰等严重情况,应及时向相关部门报告,采取合适的措施;


4. 防止扫雪工具和设备在使用过程中引发火灾或其他安全事故。


六、考核与奖励


为了激励扫雪工作的积极性和提高工作质量,将实行考核和奖励制度。具体考核指标包括工作进度、工作质量、安全记录等方面,并根据评估结果进行相应的奖励和表彰。


七、宣传与意见收集


为了让居民了解该扫雪工作计划并收集居民的意见和建议,社区协会将通过社区广播、小区通知栏、微信公众号等渠道宣传,并设立意见反馈的邮箱和建议箱。


通过以上的组织扫雪工作计划,相信社区协会能够有效地协调和组织扫雪工作,并为居民提供一个安全舒适的冬季生活环境。在大家的共同努力下,我们相信社区将会更加温馨和谐。

组织的工作计划 篇3

组织部干事工作总结

初入大学,一切都很新鲜,我一直觉得学生会是我感兴趣的并且能锻炼自己的地方,而我也是第一时间去报名参加了这个充满活力和朝气的团队。我选择的是组织部,因为我觉得自己比较马虎,不够严谨,而这里充满一股浓重的严谨却不失幽默的气息,正好适合我的性格以及能在潜移默化中改掉马虎健忘的毛病。同时多年的团支书工作我认为和组织部也有较强的联系有利于更好地工作。回顾半年的学生会生活,我过的很快乐,组织部整体就是一家人,相亲相爱,相互帮扶。虽然有时工作会比较繁琐比较累,但我在工作过程中不断积累进步,因此我认为很值得并甘之如饴。

现在我来总结下我在这个学期的工作。1.团员注册及发展新团员工作

本学期我们按照院团委的要求,即使统计更新我院团员人数,对14级新生的团员证及时注册,及时做好记录工作并收取整个学院同学的团费,加以整合后上报领导。并且按照学院的所给的时间要求进行入团的大力宣传,告知想要入党必先入团,也取得了不错的效果。2.新老班委交流会

为了使新班委更快熟悉工作,更好的完善班级制度,更有效地加强班级建设,我院特此举办了新老学生干部学习交流会。本次活动由文学院主办,组织部承办,旨在通过对新老班干部的教育和培训,提高他们的为同学服务的意识和觉悟。本次活动我有幸担任了主持人,秉承着交流、学习和提高的原则,将活动分成了游戏、新老班委总结两大部分。在游戏的嬉闹中、在总结的认真的中,大家相互提高、共同进步。3.举行团日活动工作

为丰富同学们的校园文化生活,全面推荐大学生素质拓展计划,在院的要求与同学的期盼下,我组织部决定以每个班为单位,分成3个部分,有初赛、项目实践、决赛。要求每一位组织部部员对所负责的班级所举行的活动进行有计划有过程有记录有总结有汇报。在此过程中,团支书集中反映同学们热情高涨,乐于参与,将支部的同学的心连在一起,更加团结。4.迎新晚会的幕后筹备工作

本次我们组织部担任了迎新晚会的催场工作,从一审开始,二审三审中组织部大家就积极催场,丝毫不敢松懈。虽然我作为迎新晚会的出场表演人员,没有催场,但是大家在幕后认真工作我都能感受到。组织部的每一个人都很包容我、关心我,我很受益匪浅。

以上就是我在这一学年的工作总结了,在部门的指导下,在部长的关怀和支持下,在其他部员的包容下,全系同学的积极参与下,该学期的工作算是圆满的完成。但同时我也在工作中不断认识自己的问题和不足。面对工作中的不足和缺点,我会不断的改进总结,强化组织概念,更好的和大家合作交流,争取在以后的工作中能更少的失误、更加的出色。

组织的工作计划 篇4


组织机构编制工作计划是指为了优化企业组织结构、提升企业运营效率和员工工作效能,制定的一份具体规划和实施方案。它是企业管理层对于组织架构进行合理规划和布局的依据,旨在实现组织内资源的合理配置和流程的优化,以适应市场环境和业务需求的变化。下面我们将详细讨论一下如何制定一个高效的组织机构编制工作计划。


一、明确目标和需求


在制定组织机构编制工作计划之前,首先需要明确企业的目标和需求。这包括企业的战略目标、业务发展规划和运营目标等。通过对企业目标的明确,可以确定组织机构调整的方向和重点,切实解决企业发展过程中的问题和瓶颈。


二、分析现状和问题


在明确企业目标和需求的基础上,对企业现有的组织架构进行全面的分析和评估。这包括对各个部门的职能和工作流程的了解,以及人员配置和业务协调性的评估等。通过全面的分析,可以找出组织架构中存在的问题和不足,为后续的调整和优化提供依据。


三、制定调整方案


在对现状进行详细分析的基础上,可以开始制定组织机构编制工作的调整方案。这包括按照战略目标和业务需求,重新设计和划分部门和岗位,确定职责和权限的范围。同时,需要考虑到员工的专业背景和能力,合理安排和调整岗位的设置和配置。


四、逐步实施和完善


在制定调整方案之后,需要逐步实施并进行跟踪和评估。在执行的过程中,要密切关注组织架构变化的影响和效果,及时发现和解决问题。同时,还需要及时调整和完善计划,根据实际情况进行灵活的调整,确保组织机构能够适应企业发展的需要。


五、关注沟通和培训


组织机构调整不仅仅是简单的调整岗位和部门,还涉及到员工的变动和适应过程。因此,在实施计划的同时,需要重视沟通和培训工作。及时向员工沟通组织变动的原因和目的,确保员工对于新的组织结构和职责有清晰的认知。同时,还要提供必要的培训和辅导,帮助员工适应新的工作环境和职责要求。


六、持续优化和改进


组织机构编制工作计划并不是一次性的工作,而是一个循序渐进的过程。随着企业的发展和变化,组织机构也需要不断地优化和改进。因此,企业管理层要始终关注组织架构的变化和优化需求,及时调整和改进计划。


组织机构编制工作计划是为了实现企业发展目标,提升工作效率和员工工作效能而制定的规划和方案。它需要明确企业目标和需求,并通过对现状的分析和评估,制定合适的调整方案。在具体实施过程中,需要关注沟通和培训,并及时跟踪和评估结果,以及时调整和改进计划。组织机构编制工作计划是一个持续优化和改进的过程,需要企业管理层的不断努力和关注。

组织的工作计划 篇5

全面贯彻落实党的_精神,深入实践科学发展观,努力推进**突破发展各项工作的重要时期。为了进一步加强机关党员干部队伍建设,更好地完成好我局中心工作任务,结合我单位实际,现就2009年党员干部的理论学习提出如下安排:

以_理论和“三个代表”重要思想为指导,高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,以党的执政能力建设和先进性建设为主线,紧紧围绕市委市政府奋力实施突破发展,加快构建和谐**的战略部署,按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,组织机关党员干部认真学习贯彻党的_精神,全面提高党员干部的政治业务素质,为完成各项工作任务,实现发展目标提供坚强保证。

1、深入学习中国特色社会主义理论体系。在当前和今后一个时期,机关思想建设的核心内容就是引导党员干部深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系,全面把握马克思主义中国化的最新成果,特别是是要深入学习贯彻_理论和“三个代表”重要思想。学习好、宣传好、贯彻好、落实好党的_精神,重点是在前一阶段学习贯彻_精神系列活动的基础上,继续深入学习党的_二中、三中全会文件,真正达到领导干部学深学透、广大党员和群众掌握党的_精神的基本要求。通过学习,不断增强党员干部对中国特色社会主义理想信念的坚定性和学习实践科学发展观的自觉性。

2、深入开展学习实践科学发展观活动。根据_统一部署,全国全党深入学习实践科学发展观活动第一批已在中省各地各部门开展,市县级第二批学习实践活动将在2009年上半年铺开。我们要在2009年3次专题学习的基础上,认真学习贯彻__在第十七届中央纪律检查委员会第三次全体会议上的重要讲话精神,深刻认识__重要讲话的重大意义,切实增强学习贯彻的自觉性,按照讲话的要求,把党性党风党纪方面存在的突出问题解决好,把学习实践活动的各项工作做好,确保活动取得实效。

3、深入开展党纪党规学习。一是深入学习贯彻_章。党的_对党章进行了修改,把_确立的一系列重大理论观点、重大战略思想、重大工作部署写入了党章。学习和遵守党章,是学习贯彻党的_精神的应有之义,是加强和改进党的建设和基础性工作,也是加强党的思想理论建设的必然要求。2009年,继续组织党员干部认真学习_章,深刻领会党章总结的党的建设的新经验,深刻领会党章对党的工作和党的建设提出的新要求,加强对党章基本精神的把握,自觉遵守和维护党章,不断增强党性意识。

二是学习《建立健全惩治和预防腐败体系2009-2012年工作规划》。《工作规划》是继建立健全惩治和预防腐败体系《实施纲要》之后,_制定的又一个专门规划和部署惩治和预防腐败体系建设的重要文件,是未来几年推进惩治和预防腐败体系建设的指导性文件。党员干部尤其是领导干部必须认真学习、深刻领会《工作规划》的主要内容和精神实质,深入学习贯彻全国贯彻落实《工作规划》电视电话会议精神,以高度的政治责任感、总揽全局的战略思维和求真务实的作风,认真抓好《工作规划》的贯彻落实,扎实推进惩治和预防腐败体系建设。

4、深入学习省十一次党代会、市二次党代会和市委二届六次全会精神,以及即将召开的市二届第三次人代会、市二届第三次党代会“两会”精神的学习,推动落实。通过学习,进一步明确我省我市经济社会发展与党的建设的主要任务,对陕西实施经济跨越发展战略,尤其是对**实施突破发展战略和举措在认识有一个新的提高,进一步增强干好本职工作,实现中小企业、非公有制经济率先突破发展的使命感。

1、党支部将结合市委和市直机关工委有关安排要求,结合单位实际,适时组织集中学习或安排自学,党员干部要积极参加学习,深刻领会学习内容,做好学习笔记,撰写学习体会。

2、积极参加机关支部安排的“五个一”活动和创建“五型机关工作”。领导干部要主动进行一次党课辅导、党员干部要坚持开展一次学习交流、写一篇体会文章、提一条工作建议,保证学习的经常化和制度化,着力建设“学习型”机关。

3、把理论学习与业务工作结合起来,以党的执政兴国的路线方针政策指导业务工作,努力推动中小企业和非公有制经济突破发展,为全面完成局机关2009年度目标责任任务提供坚强的思想政治保障。

组织的工作计划 篇6

组织校验是一个重要的工作环节,它帮助我们确保组织内的各项工作得到正确执行,同时确保组织的运作合规与高效。为了有效完成组织校验工作,我们需要一个详细、具体且生动的工作计划,以确保所有的校验工作得到仔细处理。在本文中,我们将详细介绍一个组织校验工作计划,并讨论其中的各个步骤和重要考虑因素。


工作计划的第一步是确定校验的目标和范围。校验可以涵盖组织内的各个方面,例如人员招聘和管理、财务报告和文件记录等。通过明确校验的目标和范围,我们可以更好地组织和分配资源,以确保每个方面都得到适当的校验和审查。


第二步是收集所需的校验信息。这可能包括组织内的文件、报告和记录,以及与校验相关的外部信息。通过搜集和整理这些信息,我们可以构建一个完整的校验框架,并为后续的校验工作做好准备。


接下来的一步是制定校验的具体计划和时间表。在此阶段,我们需要确定校验的详细步骤和时间要求,并为每个步骤分配合理的时间资源。这将有助于确保校验工作的顺利进行,并避免任何延误和遗漏。


第四步是执行校验工作。在此过程中,我们将按照之前制定的计划,逐一对各个方面进行校验和验证。这可能涉及查阅文件、法规和政策的审查,对财务报表和人员档案的核实,以及访谈与相关工作内容的工作人员。通过这些步骤,我们可以确保组织内的各个方面都得到适当的校验和审查。


接下来是校验结果的整理和分析。我们需要对校验过程中的所获得的信息和数据进行整理和分析,并将其与校验的目标和要求进行对比。通过这一步骤,我们可以识别出任何潜在的问题和改进机会,并提出相应的建议和措施。


校验报告的编写和提交是组织校验工作计划的最后一步。在此阶段,我们将整理和归纳之前的整理和分析结果,并撰写一份详细的校验报告。这份报告将对组织内各个方面的校验结果进行总结和评价,并提出改进建议和措施。该报告将被提交给组织内的相关人员和管理层,以供进一步的讨论和决策。


一个详细、具体且生动的组织校验工作计划是确保校验工作的顺利进行和结果的准确评估的关键。通过明确目标和范围,收集必要的信息,制定详细的计划和时间表,执行校验工作,整理和分析校验结果,并编写和提交校验报告,我们可以确保组织处于合规和高效的状态,并推动其持续改进和发展。

组织的工作计划 篇7


寒冷的冬季,雪花纷飞,大自然变成了一片银装素裹的世界。对于城市来说,雪花的美景也带来了许多麻烦。为了保障市民的出行安全和城市的正常运转,组织扫雪工作就显得尤为重要。本文将详细叙述一份组织扫雪工作计划,以确保工作的顺利进行。


一、调查数据和紧急联系人


在制定扫雪计划前,需要对相关数据进行调查和收集。需要了解城市各区域的积雪情况,包括积雪深度、路面状态等信息。这将有助于决定各个地区的扫雪优先级和投入资源的数量。同时,还需收集各单位的联系方式和紧急联系人,以便在需要时能够及时通知和协调。


二、制定扫雪优先级


根据前述的调查数据,确定各个地区的扫雪优先级。通常情况下,主干道和重要交通路段应优先进行扫雪,以保障市民的交通出行安全。同时,还需要考虑到医院、学校、超市等单位的重要性,确保这些地方能够顺利提供服务。根据优先级确定扫雪的顺序,制定具体的工作方案。


三、明确工作责任和分工


扫雪工作需要组织有序,因此必须明确每个人员的工作责任和分工。需要设立一个指挥中心,负责统筹和协调全面的扫雪工作。指挥中心应由具备丰富经验和组织能力的人员组成,能够应对各种突发事件和紧急情况。另外,还需要确定各个区域的负责人,他们将负责指导和监督各自区域的扫雪工作。每个区域负责人应具备较强的领导能力和组织协调能力,能够做出正确的决策和应对突发情况。同时,确保每个区域都有足够的扫雪人员和设备,以提高工作效率。


四、调配扫雪人员和设备


根据扫雪优先级和工作需求,将扫雪人员和设备合理地分配到各个地区。人员的调配应考虑到其专业能力和经验,以及他们所在地区的熟悉程度。设备的调配应满足各个区域扫雪的需求,包括扫雪车、推雪机等设备的投入。同时,要确保设备的正常运行和维护,以减少故障和停工时间。


五、安排日常例行维护工作


扫雪工作不仅仅是对积雪的清除,还需要对道路进行日常例行维护。这包括对道路的清扫、除冰、撒盐等工作。在扫雪工作计划中,应考虑到对道路的常态管理和维护,确保道路的安全通行。


六、加强宣传和公众参与


组织扫雪工作不能仅仅依赖于相关部门和人员,还需要广大市民的支持和参与。因此,在扫雪计划中需要加强宣传工作,提高市民对扫雪工作的认识和重视程度。可以通过媒体发布通知和告示,发放宣传资料,以及开展扫雪志愿者活动等方式,吸引公众的关注和参与。只有充分调动公众的力量,才能更好地完成扫雪工作。


七、建立应急机制和预案


天无常,突发的气候变化可能会给扫雪工作带来挑战。因此,在扫雪工作计划中需建立应急机制和预案,以应对突发情况。包括资源的调配、人员的动员和任务的重新安排等。同时,要定期进行演练和模拟演练,以检验应急机制的可行性和有效性。


小编认为,组织扫雪工作计划是确保城市正常运转和市民安全出行的重要举措。通过调查数据、制定扫雪优先级、明确工作责任和分工、调配扫雪人员和设备、安排日常例行维护工作、加强宣传和公众参与,以及建立应急机制和预案,可以高效地组织扫雪工作,为城市的冬季保障提供坚实的保障。

组织的工作计划 篇8

组织部办公室的工作计划

1、认真开展“讲党性、重品行、作表率”学习实践活动,树立组工干部新形象。按照中央和省市委组织部统一部署,在部机关和全县组工干部中广泛开展“讲党性、重品行、作表率”树组工干部新形象学习实践活动。结合我县实际,研究制定方案,抓好载体创新,加大推进力度,确保取得实效。通过活动,教育广大组工干部客观公正地看人待人、科学准确地识人用人,树立公道正派、知人善任的可信形象;争做执行纪律的模范、廉洁奉公的模范、带头践行社会主义核心价值体系的模范,树立清正廉洁、甘于奉献的可靠形象;学习新知识、接受新事物、说实话、重实情、办实事、求实效、创新思想观念、创新工作制度、创新工作方法,树立创新求实、锐意改革的可敬形象;坚持选人用人上的公正公平、打牢“以人为本、关怀体贴”的工作理念、大力促进部门团结和谐,树立团结和谐、真诚待人的可亲形象。

2、以提高组工干部自身素质为重点,进一步深化学习培训活动。制定部机关干部学习计划,突出以党的xx大精神、干部选拔任用条例、业务知识、实用技能的学习;严格周五集中学习制度,不断改进学习方式。适当时机,举办全县组工干部组织工作程序培训班。深入开展“三深入一走进”(深入农村、深入企业、深入社区,走进群众)活动,每季度至少开展一次,切实使机关干部在实践中经受锻炼。

3、加强督办工作。及时通报县领导重要批示办理和部里重点工作进展情况,推动各项工作落实。建立作息、出差、车辆和网络管理等新制度,形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

4、加强信息制度建设。把信息工作纳入各组室年度工作考评内容,落实任务目标,定期考核评比,调动各组室抓信息工作的'积极性。

5、认真做好农村党员干部现代远程教育工作。加强骨干队伍建设,保证建成后的每个终端站点都能选配一名集操作管理、教学辅导、技术服务于一体的复合型骨干人员。建立健全远程教育的工作制度和管理机制,强化远程教育设备的管理工作,实行远程教育设备管理“三级负责制”,即:县委组织部负总责,各乡镇党委书记为第一责任人,各村党支部书记为直接责任人,县委组织部将定期检查远程教育工作及设备管理情况,对设备保管不善、损坏及丢失者,将追究乡镇党委书记和村党支部书记责任。积极开展“网络联乡村,信息进万家”活动,逐步建立覆盖农业生产全过程的信息服务体系。

组织的工作计划 篇9

为贯彻落实《中共县委组织部关于转发《关于进一步加强建卡贫困村党组织建设的通知》的通知》文件精神,进一步强化农村党组织服务功能,建好建强建卡贫困村党组织,更好发挥战斗堡垒作用,带领群众脱贫致富奔小康,特制定本实施方案。

一、指导思想

深入学习贯彻党的十八届四中、五中全会精神及市县扶贫党建工作会议精神,推动基层工作,促进经济发展,立足增强党的阶级基础、扩大党的群众基础,为全面建成小康社会提供坚强组织保障。

二、工作目标

一是以加强班子建设为重点,持续推进选优配强、整顿建强、服务聚强“三大行动”,把一些政治素质强、带头致富能力强的优秀党员选拔到村党组织书记岗位上来,进一步选好配强村(社区)班子。以一手抓党建、一手抓经济来强班子,带队伍。

二是基层党组织书记素质进一步提升,教育培训得到加强,提升党员党性修养,服务发展、服务民生、服务群众的能力不断增强。

三是党员队伍生机活力进一步提升,发展党员质量得到提高,教育培训和管理服务得到加强,激励关怀帮扶机制逐步完善,党员党性观念和党员意识不断增强。

四是充分发挥“第一书记”助脱贫攻坚作用,密切联系群众,认真贯彻执行党和国家的路线、方针政策,积极发展贫困村经济,积极为群众办实事、办好事。

五是基层党建制度化水平进一步提升,现有制度得到落实,逐步健全缺、漏党建工作制度,使基层党组织工作规范化、经常化、决策科学化水平不断提高。

三、重点任务

(一)加强班子建设,提高整体功能

1.选优配强村、社区“两委”班子。大力实施“好书记选育计划”,按照“三有三带三选”的标准和程序,重点从致富能手、外出务工回乡人员、大学生村官、复转军人中选择一批“一好双强型”村党组织书记和后备干部,不断优化村级班子结构。

2.改进干部工作作风。巩固教育实践活动成果,切实践行“三严三实”要求,加大机关作风、效能等突出问题的综合整治力度,优化工作环境,提高工作效能。有效组织引导机关干部深入基层、深入一线,联系贫困村、贫困户,帮助解决实际问题、办好事、实事。

(二)加强队伍建设,增强党员活力

1.按计划培训乡村干部。全面贯彻落实《中共乡委员会关于印发《2015年党员教育培训工作计划》的通知》,按照《乡2015年党员教育培训工作计划》,利用新老干部传帮带、集中培训、座谈会、远程教育网点、QQ群、微信群等方式,有计划的开展党员干部教育培训工作,确保党员教育常抓常新。

2.抓实抓好发展党员工作。加大发展优秀青年农民党员力度,在农村“双带”能人、乡土人才、企业生产一线、“双高”(高学历、高职称)人员、非公有制经济组织和社会组织中发展党员的工作力度,着力扩大一线工人、农民、女党员的比例。突出抓好在外出务工、返乡创业优秀青年中发展党员的工作,切实解决农村党员年龄老化、少数村长期不发展党员的问题。对2年以上未发展党员的党组织,今年全部纳入重点管理,年底前必须完成整改工作。坚持和完善民主评议党员制度,严肃、及时处置不合格党员。

3.充分发挥“第一书记”助脱贫攻坚作用。大力实施“城乡党组织结对共建计划”,持续加强“第一书记”考核管理、督促履职尽责,充分发挥抓党建、促发展第一责任人作用。“全面推行‘党旗引领、精准扶贫’,通过‘城乡党组织结对共建计划’这一载体,实现基层党建与精准脱贫高度融合,坚决打赢脱贫攻坚战!确保全乡如期脱贫,全面建成小康社会。

(三)加强阵地建设,提升服务水平

1.规范软件资料建设和管理。村级活动场所内要设置专门的档案室,村党组织建设,村级事务管理、经济和文化以及在村务活动中形成的具有查考保存价值的各种文件材料和会议记录、体现相关工作轨迹的,都应整理归档保存。

2.创新基层党组织运行模式。各支部认真执行“”制度,保证党的组织生活正常化。大力推进党务政务公开,全面推行“四议两公开”工作法,建立健全村民议事监督管理制度,切实扩大基层民主,不断提升党组织服务水平。“七·一”前后,各党支部以践行“三严三实”为主题召开一次会,党组织书记上一次党课,牢固树立党组织全员学习、领导干部带头学习、党员终身学习的理念,不断在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效。

3.完成规定动作,创新自选动作。结合开展“三分类三升级”活动,大力实施“村级党组织强筋壮骨计划”,整顿建强软弱涣散党组织,壮大经济发展,根据各支部具体情况,制定发展规划,挖掘发展潜力,带动群众增收致富,推动先进基层党组织和一般党组织晋位升级。

(四)加强制度建设,构建长效机制

积极探索基层党员干部制度监督、舆论监督、群众监督等各种有效的监督机制。加大惩处力度,严肃查处基层党员干部的违纪违法行为,做到警钟长鸣;充分发挥基层党员作用。针对不同类型的基层党员加强管理、分类指导,充分发挥作用。对能人党员要发挥示范引导作用;对老党员要通过成立各类监督小组,发挥监督反馈、参谋指导作用。

1.建立分类指导机制。坚持“抓两头、带中间”的思路,按照先进的更先进、一般的争先进、后进的赶先进的要求,切实抓好转化提升,使每个基层党组织在原有的基础上都有新提高,普遍实现晋位升级。

2.建立关怀帮扶机制。开展节日走访慰问困难党员活动,不断增强党组织的号召力和凝聚力。加大对困难党员的帮扶力度。定期评选表彰优秀村党支部书记和优秀党员,激发他们的荣誉感和使命感。

四、工作要求

1.落实领导责任。乡党委成立以党委书记为组长、党委副书记、纪委书记为副组长、各驻村干部、第一书记为成员的基层党组织建设领导小组,加强基层党组织及建档立卡贫困村的基层组织建设,各党支部也要成立相应的领导小组,确保基层党建工作高效、有序开展。要从全局和战略的高度,充分认识加强基层党组织建设的重要意义,加强领导、明确责任,将建卡贫困村党组织建设纳入党建工作重点,作为党建工作述职、评议、考核和党务公开的重要内容。

2.把握重点环节。要把建卡贫困村党组织建设工作与各项中心工作有机结合起来,围绕中心、服务大局,突出重点、务求实效,切忌搞形式、走过场。将产业扶持周转金作为种植、养殖发展的启动资金,同时聘请种养专家进行技术指导,切实把贫困资金用活、用好。进一步完善政府信用担保平台建设,整合小额担保贷款、扶贫贴息、抵押贷款等金融扶持政策,解决贫困户发展资金难瓶颈问题。加大农村危房改造建设,加大聚居点的投入力度。坚决执行“321”挂联帮扶不走样,领导干部、一般干部和农村党员所挂联的贫困户要制定切实可行的帮扶计划、措施,扎实工作,针对实际情况创新载体,切实让基层党员、群众感受到实实在在的效果,确保帮扶成效显著。

3.强化督查考核。加大督促检查和考核力度,实行分类考核、动态管理。乡党委每季度对各党支部进行党建工作督查,包括支部公开承诺事项、第一书记的指导帮扶情况、“”、党务公开、党员发展、群众满意度等。制定评价体系和考核办法,按照支部自评、群众测评、组织考评的步骤进行考核,加大群众对基层党组织和党员干部服务评价权重。

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软件工作计划


人生中充满了发言的机会,我们对发言材料的选择必不可少,参考了发言材料的发言稿可能会变得比较丰富,你是否在寻找高质量的发言材料呢?于是,小编为你收集整理了软件工作计划。请收藏并分享给你的朋友们吧!

软件工作计划(篇1)

       QA即英文QUALITY ASSURANCE 的简称,中文意思是品质保证,其在ISO8402:1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求,而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能,担任这类工作的人员就叫做QA人员

       无论是ISO9000还是CMMI,都是以过程为中心。也就是说,通过过程的持续改进来提高产品质量。而过程质量与产品质量如何正向关联呢?就需要质量保证(QA)。这也是ISO9000和CMMI都很推崇的方法。但从国内软件企业的现状来看,很多企业的过程体系都相差无几,而开发出来的产品质量却千差万别。导致这种差别的原因有很多,过程及其执行方式的生搬硬套就是其中很重要的原因之一。

       在建立QA组织的时候,多数企业也这样实行“拿来主义”。就像看着别人穿着一双非常漂亮的鞋,就想拿过来自己穿,一般都不会适合自己。其结果要么是打肿脚穿大鞋,要么是削足适履,效果可想而知。我们应该做的是“量脚买鞋”、“量体裁衣”。QA组织的建立也一样,应先了解企业的文化、可获得的资源以及过程成熟度水平等,再据此选择适宜的QA组织。下面我们就从一个动态的视角来探讨QA组织的建立。

       QA的职责是什么?负责质量保证。

       在谈QA的职责的时候,首先要了解质量问题会出现在那些方面,因为这是质量保证的重点。我们经常说,质量是制造出来的,是设计出来的,所以QA对整个过程都应该跟踪。但是如果是整个过程跟踪,就出现了缺少重点的问题,没有重点那就难以监控了。所以必须要了解整个开发过程中那些是必须被监控的,那些是可以放松力度的,那些是不必要去监控的(这些根据公司对QA的定义而要求不同)。在确定了这些事情后,就要对必须被监控的东西进行分类,进行排序。这样可以让QA的主要经历放在关键地方(一般来说,中国的软件企业不会要求到一点问题都没有,所以有的地方可以放松,这也是出于成本的考虑)。

       在过程中,QA一般比较注重的是过程是否符合规范?测试是否合理、充分?评审是否及时、有效等,这些是重要的“检验”过程,可以列为重点。对于过程符合规范来说就比较复杂了,首先要看过程有没有计划,计划详细与否,可行与否,工作量评估是否可行(主要是检查评估方法)?日常管理是否可行?配置管理是否可行?过程遵循那些标准?实施什么样的裁减......QA在做这些工作的时候,必须遵照公司的要求进行,如果公司没相关规范,那你就中奖了!除非你懂得项目管理,可以从中知道PM,要不然,嘿嘿......在整个过程的监督中,QA需要具备一定的数据意识,要不断的收集各种数据,尤其是质量数据。现在大多数的QA基本只是收集与时间有关的数据,这是不够的!

       QA最好具备一定的项目管理经验,要不然,你只能是一种边缘参与,是进入不了项目的。最好能帮助PM将问题分析清楚。PM会思考要将问题做成什么样子,而QA可以思考如何去做,这样就可以达到一种配合的效果。

       其次还要注意一点,就是QA以什么心态去监控项目组,我们公司提出的是“质量服务”,也就是说,项目组是我们的客户,我们是为他们提供质量服务的。

       QA不是监督人,但是必须了解人!

       QA应该注重过程!

       QA应该加薪!

       QA应该升职!

       .......除了主持人讲的这三方面,质量管理、沟通能力、软件工程能力,我认为还有项目管理经验也是非常重要的。至于说到学历,一般来说,希望QA人员一定是在本科以上,也有专科毕业素质很好的人,招聘的话首先要求本科以上。另外从个人素质上来讲,沟通能力是非常重要的。还要求有一个非常好的工作主动性和好的团队意识。质量管理的知识也是很重要的,但从中国目前的QA现状来讲,项目管理的经验比质量管理的知识获得更加困难,用友在培养自己QA的时候,会更多的关注很好的项目管理的经验,在用友我们也有很多这样的例子,当一个项目完成以后,项目经理经过一个疲惫期,让他轮换到QA部门做一段QA工作,我们的要求是至少做三个月,这样的话,有很好的质量管理背景的QA,和具有很好项目管理经验的项目经理,就可以互相的学习,项目经理基于他的很好的项目经验,一般他可以用比较高的效率发现已经存在和预计将要发生的问题,通过预防将要产生的问题,会使质量成本大大的降低。有一些项目经理做QA做了几个月以后,再回到项目中去的时候,就会发现他现在管项目和原来没有做QA的时候,有很大的差别。

       主持人:企业在招聘QA人员的时候,有什么具体要求?

       刘清富:刚才我也谈到了,百度一直寻找优秀的人员包括经理级别的人来加盟百度,我怎么选一个QA人员,或者我在面试的时候怎么选QA人员,我觉得百度建立了一个很好的技术的体系,这个体系大概是什么样的要求,我们仅在QA等级方面就分七个等级,什么样的层次做等级

       一、等级二,跟你招聘人选的时候有很大的参考性,我招聘人的时候要看他的能力是符合我们的等级

       一、还是等级二。这样的时候我们要判断一下,我对他判定的时候,掌握的过程改进的基础知识怎么样?他有没有这方面的成功的实战经验。互联网调查的数据我也是赞同的,大概47%的人有QA经验很重要的。其次是沟通能力网上调查是30%,百度也是非常重视沟通能力的,不仅有QA的能力和背景、经验,或者有更高等级CMMI的经验,而且有良好的沟通能力,因为你做QA是跟人打交道。

       你对互联网的敏锐性,或者你怎么融入一个你从来没有涉猎过的行业,这是很重要的,对整个的行业,假如你对互联网非常的熟悉,你非常的敏锐,这样你做QA的时候,你很快能捕捉到你对QA遇到的问题,你对产品非常了解,你对QA更有发言权,你不仅能做过程的审计,还能做产品的审计。百度提供了很好的体系,也在招聘QA人员,也有一些基本的要求。

       嘉宾主持Bluesky:那么在选择QA人员方面,是以内部培养为主还是外部招聘为主?

       刘清富:对于百度,外部招聘占很重要的成份。百对有这个部门的构建,但没有太长的时间。他和用友不一样,内部有轮岗机制。我们百度有一个很专门的机制,如果没有百度QA的经验的话,是很难涉猎这个角色。如果做的话,可能没有做到位,没有发挥QA的作用,百度还是倾向于从外面招聘人员,这方面如果有网友想加盟百度,可以访问百度的网站,给百度投简历。

       嘉宾主持Bluesky:QA团队对公司都起哪些作用呢?于老师如何通过咨询和评估的经验来介绍SEI的CMM和CMMI模型对QA有哪些要求呢?

       于波:SEI的CMM模型中强调的是软件质量保证(SQA)的独立性,即SQA要独立于其所进行质量保证的项目和项目的所在部门。也就是说,SQA要在行政管理上不隶属项目和项目的负责部门。刚才两位老总谈到QA向QA经理和更高层管理报告,这也是CMM所要求的另一个SQA发挥职能的&ldquo独立上报渠道&rdquo,尤其是发现的不符合问题要逐级上报并跟踪问题的处理直致结束。如果SQA受技术高层的管理,而且技术高层之间对SQA职能和价值有很好的理解,如刘总说,SQA和项目间的对立和协调就会顺畅和协调一致得很好。SQA的价值和作用的有效发挥,还受到企业从上到下各个层面对SQA价值和作用的认识、SQA资源的选择和投入的影响。

       在一个企业中,QA也好、开发工程师也好、或承担其他角色的员工,他们的目标都是一样的,他们都是企业的产品或服务质量链条上紧密相连和不可或缺的各个环节,他们之间没有完全或绝对的对立的关系。SQA要对项目相关的各种过程活动要遵循过程和规程进行评审,并对工作产品应遵循的标准规范进行审核。SQA除了工作能力、经验之外,还要对已建立过程和技术的了解。QA对整个商业目标和高层领导负责。

       CMMI模型进一步强调的是过程和产品质量保证和评价,即PPQA。虽然对QA的独立性放宽了要求,提高了实施PPQA的灵活性,但更加强调了PPQA功能的客观性。PPQA人员可以在项目间交叉,但还是不允许项目成员做本项目的QA。

       另外,到目前为止,大家的讨论还没有涉及到的一个话题,即QA做检查或评审与审核,并不是他们想查什么就查什么。QA要检查的内容在公司的过程、标准与规范、或质量体系中已经完全定义好了,并遵循QA的计划来执行的。QA要对过程活动评审和工作产品的审核,他们除了对过程和规范要熟练掌握外,其开发等各个环节的工作经历、经验,软件工程的知识,沟通能力也是十分重要的。

       傅纯一:刚才听了三位老总讲了之后,很受启发。我同意谢总的观点,成熟度低的企业要求有更多的QA人员,成熟度高的企业QA人员可以少一些。我想补充一下,成熟度低的企业对QA人员的素质要求更高一些。在成熟度较低的企业,在项目、组织各个层次,都缺乏成熟的流程。这时候QA应该起什么作用呢?第一他应该制定流程;第二是要使开发团队按这个流程来进行开发实践。在这种情况下,我认为QA的资历、对软件工程的认识都要比一般人员高。他们相当于内部的咨询人员,来向项目团队提供咨询工作,指导他们如何执行流程,用规范的流程来保证产品质量。相反,成熟度非常高的企业已经有了流程规范,整个开发团队都在按照企业的流程来进行软件开发,所有的开发人员这些工作流程已经习以为常了,他们就不太需要QA的指导,这个时候QA更多是起一个监督的作用。QA的另外一个重要职责就是要不断根据企业发展的需要来改进现有的流程。从这个角度来说,如果企业要做基于CMMI模型的流程改进工作,这个工作一般都是由QA来主导的,就是要做流程改进,这就是QA部门比较重要的一个职能。刚才谢总也谈到,用友的QA部门里面有一个小组就是来做流程改进的。总结一下QA的职责,一方面是制定流程并且保证流程的执行;另一方面就是不断搜集项目团队反馈,不断根据企业发展改进优化现有流程。

       主持人:现在聊天室的网友讨论的非常激烈,傅老师您刚才提到在小型企业里面,QA的职责比较多一些,对QA的要求也要高一些。有一些网友问,如果是这样的话,那还要项目经理做什么?项目经理做SQA,不是自己检查自己吗?很多公司并不乐意让项目经理拿出一部分时间做SQA的工作。还有的说可以轮流做。又有网友说项目经理应该做其他项目的SQA。各位专家怎么看呢?

       谢琳:这里我想澄清一下,我们在用友的做法,是项目经理轮换到QA部门是,是做专职的QA,这时他不再做其他的项目工作,比如说项目经理。一个项目经理在项目中是非常重要的,应该专注于他的工作。

       傅纯一:网友们提出的问题,我觉得是沟通上的误解,也需要澄清一下。第一,并不是小型组织要对QA人员的要求更高,正确的说法是成熟度低的企业对QA的要求较高,成熟度高低和企业大小没有关系。还有就是轮岗,无论是刘总还是谢总,他们在招QA的时候都需要有项目管理经验,只有你做过这件事情,才能有经验、有能力去指导别人,才有切身体会。另一方面,谢总提到在用友有时会交换一下QA和项目经理的岗位,我觉得很有道理,要保证每一个项目经理按照公司的流程来管理项目开发,就要求他很熟悉这些流程,如果他做QA工作,就会增加他对流程的了解,这样能够保证他在项目开发过程中,真正把公司的流程实践进去。另外,项目经理其实和QA的职责还是不一样的,项目经理要保证项目按时完成,QA是要保证这个项目质量健康发展,能够和公司制定的流程不相违背。为什么公司要制作流程呢?主要是希望通过流程来保证产品的质量,使项目能够按时完成,并且控制开发成本。在实际项目中,项目经理往往迫于各种压力,如客户需求变更、紧张的开发进度等等,不会完全按照流程来做,如跳过单元测试、代码评审等环节,这就有可能带来质量隐患。这时候需要QA站在第三方的角度来看,对他进行一些提醒,使项目在关键点上能够不折不扣地按照流程来做。大家有一些误解,说QA是警察,和项目经理水火不相容,这些都是误解。在成熟度比较高的企业,这两个角色应该是互相配合、互相支持,共同把工作做好。

       于波:网友们刚才提出的问题属于不在同一个现场而产生的谈话沟通和理解上的问题。前面提到了QA在企业里面的设置比例,刚才有一个是按规模调查的。SEI对企业QA比例的统计一般占开发资源的3%--7%这样一个范围。但这并不是说小的企业成熟度低的企业QA少,成熟度越高、越大的企业需要QA多。随企业过程能力成熟度的提高,所有员工对过程和规范的理解和自觉遵循的意识会提高,QA发现的问题会相对降低。另外,还要与业对QA的重视程度、QA人员的流动和培养等因素有关。有的企业注意把有经验的人放在QA上,但不一定是永远做QA,像谢总所说到的要搞一个轮岗,增进整体的过程和质量意识。QA资源的投入比例和是否有效发挥QA的作用不是一个简单的百分比的范围就可以说明的,应该从QA的工作量、发现的问题数,问题的分类,产品交付后又发现的问题等等之间诸多数据的综合分析来进行评价QA的有效性和如何进一步改进产品的质量。

       再一点,刚才傅总提到了,他所谈的QA已经更广义上的了,即包括了过程改进人员(SEPG/EPG人员),所以QA不但要建立过程、监督过程的实施,还要进一步改进过程。他们企业也是在这个大的范围下做质量保证的。所以,因为我们与网友不是一个面对面的沟通,在文字上理解可能有差异性。

       不同的QA职责(2022-04-01 17:58:54)

       简单务实的回顾一下我经历过的QA的职责定义,工作内容以及人员要求的不同。

       QA=quality aurance,质量保证,为了精确区分,有时候也会在前面加上定语,比如SQA,S=software,也就是软件质量保证。对应到角色的话,还隐藏了一个Engineer,也就是还在工程的范畴内,工程师的一种。

       质量不用多言,定义虽然不统一但概念个个清晰,不过保证这个词就不好理解了,质量要怎么个保证法?正因为所见所需不同,各家公司对QA的非官方定义才精彩纷呈各有侧重。1,QA近似于外审

       QA完全独立于研发之外,偏重管理而非工程,对项目来说,除了在启动,结束和里程碑这些key point进行review和audit外,基本不干预研发过程,项目经理很可能是项目的唯一接口,基本不和工程师接触。QA对产品质量无关联责任,专注组织级过程资产库的建立维护,流程推行主要教化到项目经理。另外负责质量相关外联,比如外审接待和认证过程等。QA亲近核心管理层,所以被赋予很高的权利,比如里程碑评审不通过费用就受到限制。对于项目成员来说,QA工程师是天边飘来的一片云,遮一下就过去了;对于项目经理来说,QA工程师是上面派来滴,没必要得罪,问题都应下,有则改之,改不了化之。

       因为偏重于标准和过程的管理,要求QA工程师对规范的标准和过程要非常了解,达到学院派的水平,对项目研发的需求和技术要求很低,文案的工作比较多。

       这样出身的QA,我知道有的就去了专门的做标准认证或者咨询的公司。2,QA是研发一分子

       QA就是研发的一个团队,QA工程师是把研发总监的非技术需求实现的工程师,一切行动听部门最高领导指挥,无论业界怎么做而是研发总监想怎么做,在某些时候某些领域,QA和总监助理的职责有些分不清。QA工程师和研发团队的各种角色尤其是工程师沟通紧密,常常involve到研发过程的细节中。

       因为行政权利和质量要求高度统一,QA和项目团队都是自己人,所以推行流程相对容易得多,也没有太多繁文缛节,但更多是关门做事,不关心业界的最佳实践,QA可以不熟悉外面流行的模型却不能不熟悉内部用的技术和过程。在QA从研发团队剥离出来并入质量部门后,问题就出来,研发总监护犊的行为比较明显,不再像原先那样支持QA的工作,因为QA代表的更多的不再是他的需求。QA会成为不同部门总监角力的棋子。3,QA是项目经理之一 在复杂的大项目中,QA工程师是质量部门出具的项目经理,代表身后若干支持团队,更多的参与到项目管理和实践中,要对质量相关的事务和结果负责。

       QA工程师常成为program manager或者product manager制衡R&D项目经理的棋子,所以需要和很多层面的manager打交道,对于向上沟通的能力要求比较高。这一点其实隐含了对QA工程师的要求是全面的,如果他理论不清或者技术不熟或者人格有所瑕疵,在Engineer那里不过是let it be,在manager或者director那里却会成为被反击的致命弱点。4,QA就是测试

       这种定义的理解就是通过测试来保证质量,QA过程是研发过程中的一个环节,要求的是对业务需求的理解和测试能力。我没有这种定义下的岗位服务经历,且这样的定义也不是我辨析的针对,所以不做多说。

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       发现一个问题:会写的越来越多,但是又没有时间担负起长篇大论,结果就是讲了意犹未尽而且不透彻。

       有效实施QA职能

       一、概述

       许多企业在建立研发管理体系时,尤其是实施CMMI时,都需要建立一个QA组织。但由于缺乏经验和指导,只能摸着石头过河,先从各个部门抽调一些新人和“闲人”成立一个部门,按照规范要求试试再说。这样尝试的结果,往往是走了弯路,一切回到原点。

       还有一些企业已经成立了QA部门,QA的职责就是保证过程体系一板一眼地得到严格执行。而研发人员却认为QA只会站在研发环节之外指手画脚,像警察一般指责研发人员的不是。而QA人员对此也相当委屈,“我是照章办事啊”,得罪了人不说,还可能对自己的工作内容感到迷惘。这样的QA部门,在其它部门的眼中“可有可无”,在老板的眼中是“白白增加了管理成本”。

       二、QA在不同组织结构中的组织形式

       质量体系的建设是一个系统工程,它存在的形式不仅是一套质量体系文件和质量管理部,它更体现为一个企业的质量文化和质量文化在企业的贯彻实施。软件企业在规划质量体系时往往会选择一个模型,如ISO9000、CMMI、XP等。具体选择何种模型,还要看企业的实际情况,充分协调人、技术、过程三者之间的关系,使质量体系能够充分发挥作用,促进企业生产力的发展。质量文化的形成和贯彻实施与QA组织的人员构成、角色定位有着密切的关系。同时,不同企业的各种组织结构也影响着QA组织的建立和作用。根据对一些企业实际情况的调查,以下分别介绍职能型组织结构和矩阵型组织结构中,QA组织的区别和各自的优缺点。

       1.职能型组织结构中的QA组织

       在职能型组织结构中,各个职能部门可能会设立自己的QA岗位。QA独立于项目组,直接向部门主管报告,但在业务上也向项目经理进行汇报。如图1所示。在职能型组织结构下QA组织的优点是:因为同属于一个部门,QA人员容易深入项目组的具体工作,容易发现项目的实际问题,项目组对问题的处理也更快捷。缺点是各职能部门相对独立,部门之间缺乏经验的交流和共享。不同部门还可能重复进行过程、方法和工具的研究。而且,企业中普遍存在“重业务,轻过程”的现象,QA的工作与业务工作相比显得无足轻重,QA人员的职业发展更容易受到忽视,很难接受应有的培训和提升。

       图1 职能型组织结构下的QA组织

       2.矩阵型组织结构中的QA组织

       在矩阵型组织结构中,企业设立了专门的质管部,QA人员由质管部指派到各个项目组。QA独立于项目组和职能部门,在行政上向QA经理报告,业务上向项目经理报告。如图2所示,在矩阵型组织结构中,项目经理对QA的工作绩效有建议权,但由QA部经理对QA进行直接考评,这既有利于保证QA工作的独立性和评价的客观性,也可以保证QA组织的长期利益与项目的短期利益之间的平衡。QA资源的分配是根据项目特点、工作量和进度而确定的,同时考虑项目优先级,对QA人员进行动态调配,保证更加充分地利用资源。一个软件QA通常可以负责5个左右的软件项目的质量保证工作,硬件QA可以负责

       2、3个项目的工作。

       此外,由于QA人员直接面对项目组开展工作,非常了解过程运行的情况,更容易发现过程改进的“短板”,所以QA是改进过程实施的重要推动力量。因此,许多企业的质管部还担负了组织级质量体系的优化、过程资产库和度量数据库的建立、维护和使用的职能。质管部甚至还可能包括了企业级IT系统规划、建立和推广实施的职能。这种情况下,质管部成为QA人员的资源池,一方面负责为项目输送QA人员,另一方面关注培养QA人员。可以有效避免职能型组织结构中不同部门重复投资于质量体系、忽视QA职业发展的问题。

       在矩阵型组织结构中也有一个问题,由于QA和项目组分别向不同的领导负责,因此相对而言,QA较难融入项目组深入发现问题,而且可能常常遇到QA与项目经理很难就一个问题是否成其为问题而达成共识的扯皮情况。对于这种情况,可以通过问题的“上报”机制来解决,即对于QA与项目组协商后仍不能解决的问题,QA可以直接报告职能部门主管和质管部经理,通过高层协商和协调资源来寻求问题的解决。

       图2 矩阵型组织结构下的QA组织

       三、QA的三大角色和职责

       1.QA的三大角色

       CMMI标准文件说,QA是高级经理的“ears and eyes”。研发人员眼中的QA往往也是“警察”,QA的作用似乎仅限于发现和报告项目的问题。其实,一个合格的QA在项目中会充当三种角色:

       角色1-老师,具备学习和培训的能力。

       角色2-医生,通过度量数据对项目过程进行诊断,帮助分析原因,开处方。

       角色3-警察,以企业流程为依据,但要告诉大家流程背后的原因;如果和项目组针对某些问题意见相左,可以直接汇报高层。

       典型的QA的职责包括了:过程指导、过程评审、产品审计、过程改进、过程度量。

       ◆ 老师的角色——在项目前期,QA辅助项目经理制定项目计划,包括根据质量体系中的标准过程裁剪得到项目定义的过程,帮助项目进行估算,设定质量目标等;对项目成员进行过程和规范的培训以及在过程中进行指导等。

       ◆ 警察的角色——在项目过程中,QA有选择性地参加项目的技术评审,定期对项目的工作产品和过程进行审计和评审。

       ◆ 医生的角色——在项目过程中,QA也可以承担收集、统计、分析度量数据的工作,用于支持管理决策。

       在CMMI中,度量分析是一个单独的过程域。CMMI成熟度等级越高,对度量分析提出的要求也越高,难度越大。相应地,QA人员应该具备的能力要求就更高。那么,在企业的实际操作中,QA到底是老师、医生还是警察?或者三者皆

       如果企业计划进行CMMI评估或者经过评估已经达到了某个成熟度等级,那么这些企业中的QA应该做到以上所列的所有工作,这是为了满足CMMI要求的必须。但如果仅从企业自身业务和管理的需要出发,考虑到企业文化,就不一定非得要求QA既当警察又当老师和医生了。例如,企业认为同行评审投入资源多,产生效益却不明显,QA应加强对同行评审过程的监控,因此QA可以承担同行评审会议的组织和协调工作。而有些企业则是由项目组按照流程自行组织同行评审,QA只是抽样参与评审过程进行审计。如果企业有外包业务,则QA应该作为外包过程和产品质量监控的主力。

       2.不同过程成熟度等级对QA职责的要求

       CMMI不同成熟度等级对QA职责的要求有较大的不同,过程成熟度是影响QA工作分布很重要的因素。成熟度等级较低时,由于过程体系尚处于建立过程中,员工的过程意识不强,所以QA的工作主要集中在收集最佳实践、定义过程体系和培养员工建立过程意识方面。随着过程体系的实施、完善和制度化,QA的工作重点转移到过程评审和产品审计。当企业达到了高成熟度等级,即

       4、5级时,过程的执行已经高度制度化,成为员工的工作习惯,因此过程评审和产品审计所需要的工作量也大量减少,而定量管理需要QA作为专业人员更多地投入度量分析工作中。组织级的过程变革、技术变革等过程改进工作是5级企业对QA最主要的要求。如下图所示,随着成熟度等级的变化,QA花费在过程指导、过程评审、产品审计、过程度量和过程改进方面的工作量分布也不同。

       图3 不同成熟度等级对QA职责的要求

       五、谁是合适的QA人选

       QA人员可以来自于企业的各个部门,既可以由专职人员担任,也可兼职。但很多企业的经验证明,选择一些新人和“闲人”组成的QA部门往往只能构成形式上的QA组织,却不能胜任企业对质量体系寄予的重任——保证逐步实现产品零缺陷、工作零错误。那么,企业应该选择什么样的人来担任QA才能有效地行使QA的职能?

       1.QA应该具备的能力

       在选择合适的QA人选时,企业应首先考虑他们的知识、技能和素质能否满足组织和岗位的要求。具体而言,可以从软能力、项目管理经验、软件工程经验、项目业务知识,以及对过程体系的熟悉程度等方面来考察。“软能力”是指创新、团队精神等不太容易评估但又非常重要的素质,软能力的培养不是一朝一夕的事情,而是一个潜移默化的渐进过程,它的形成则更多依赖于自我修炼。这好比我们在政治课上能学到政治常识,却不一定能提高政治觉悟一样。QA

       人员如果没有实际参与过项目/产品的开发,没有从事过项目管理工作,或是从有些部门抽调来的工作相对比较“轻松”的人员,即便他们熟读背诵了整个过程体系,仍然很难成为企业真正需要的合格的QA。

       企业由于成熟度和企业文化的不同,对QA的期望也很不同。比如一个沟通协作差、部门墙林立的企业,QA的软能力,尤其是团队精神和沟通协调能力可能是最重要的要求;对于一个高过程成熟度的企业,对QA的要求则不仅仅是对过程体系的熟知,而要求QA同时具备深入的业务领域知识,并且是一位度量分析的专家。

       2.EPG和QA人员的7种素质

       EPG,即工程过程组,是过程改进的主体,QA的素质:

       1.真正相信过程改进-只有发自内心的相信才能感染别人。

       2.自我激励-即便身处逆境,也可以克服不良情绪振作起来。

       3.不畏惧失败-我们的任何工作在第一次做时不可能完美。

       4.引导和激励其他人-只有几个人的改变不代表整个组织的成功。

       5.分清工作轻重缓急层次清晰-平衡工作的长期目标和短期利益。

       6.不断充电-不断学习、思考、实践、再学习。

       7.开心地工作。

       六、总结

       企业在建立QA组织时,应根据自身的需要,考虑到企业文化、成熟度等级,以及可获得的资源等因素,因地制宜。“抓壮丁”式地选择QA人员,绝无利于企业的质量体系发挥作用。只有选择了合适的是过程改进实施的重要推动力量,他们应该具备以下7种基本

       QA组织形式,QA人员具备相应的能力和素质,才能保证质量管理体系良好地运作,从而现产品零缺陷、工作零错误的最终目标。

软件工作计划(篇2)


随着科技的不断发展,交互软件的重要性也日益突出。为了培养具备良好交互软件开发能力的学生,交互软件老师必须制定有效的工作计划。在本文中,将详细探讨交互软件老师的工作计划。这个计划将包括教学活动、科研项目、学生指导和学术交流等方面,以确保教学的全面发展。


交互软件老师的工作计划将重点放在教学活动上。教学是老师的首要职责,他们需要为学生提供全面系统的知识传授和培养学生的实践能力。为此,交互软件老师将组织多样化的教学活动,例如讲座、实验、案例分析和项目实践等。通过这些教学活动,学生将学习到交互软件开发的基础理论知识和实际操作技巧。同时,老师还将组织学生参加编程竞赛和行业实习,提高他们的综合能力和实践经验。


交互软件老师还将积极参与科研项目。科研是推动学科发展和自身成长的重要途径。老师将结合自己的研究方向和教学内容,申请科研项目并开展相应的研究工作。这些研究项目可以是基础研究,如算法优化和模型设计,也可以是应用研究,如用户体验和交互设计。通过科研项目的开展,老师不仅可以提高自己的研究水平,还能为学生提供最新的教学内容和案例。


交互软件老师还将重视学生指导工作。指导学生是培养他们科研能力和独立思考能力的关键环节。老师将针对学生的兴趣和能力,制定个性化的学习计划,并给予针对性的指导和辅导。例如,老师可以指导学生进行毕业设计和学术论文撰写。同时,老师还将组织学术讨论和研究小组活动,促进学生之间的互动和合作,培养他们的团队精神和创新能力。


交互软件老师还将积极参与学术交流。学术交流是老师持续学习和提高的重要途径。老师将参加国内外学术会议和研讨会,了解最新的研究成果和发展动态。老师还将积极组织学术活动,如学术报告和学术讲座,邀请国内外的专家学者来校进行学术交流。通过学术交流,老师可以开阔自己的学术思路,提高自己的学术水平,同时也为学校提升学科影响力和建设学术品牌做出贡献。


交互软件老师的工作计划将全面覆盖教学活动、科研项目、学生指导和学术交流等方面。他们将通过多种方式,如讲座、实验、案例分析、项目实践等,培养学生的知识和能力。同时,他们还将积极参与科研项目,开展基础和应用研究。指导学生和学术交流都将是他们重要的工作内容。通过这些工作,交互软件老师将为学生的学业发展和学科建设做出积极贡献。

软件工作计划(篇3)


物资管理软件在我矿仓库及二级库管理中的重要作用

一、开展二级库管理工作的意义

众所周知,合理的库存金额能给煤矿带来无库存生产方式的效益。不合理的库存金额以及仓库物资管理中的不当就会给煤矿带来不利的影响。大量库存要占用大量的资金,从而影响煤矿资金的周转。如果煤矿管理制度不健全、管理不善,就会很容易在物资管理这个环节,造成不良资产。我矿开展的仓库以及对各单位二级库的管理就是有效控制成本、减少材料消耗、核算管理中的一个重要部分。其管理工作水平的好坏直接关系到所在各部门的物资材料是否被充分利用,不被搁置和浪费。领入的材料、物品是否保管妥当,从而杜绝不必要的损耗和浪费。各类低值易耗品如五金工具、文杂等是否管理有效,从而避免人为的流失、破损等。为减少库存资金占用,实现节支降耗,降本增效的目标,抓好仓库及二级库的管理在我矿控制成本管理中具有十分重要的意义。

二、原来我矿仓库及各单位二级库管理情况

原来使用的浪潮物资管理平台是9.0的版本,由于当初设计时只使用了其部分的功能。导致无法形成采购订单,现在每一张采购计划都是由供应部门人工完成,采购计划没有编号,仓库查询核对比较困难。容易造成超计划送货的现象。 

各单位二级库的管理停留在粗放式管理的状态,大多数库房管理信息化落后,库房管理仍然采用人工纸质记帐的方式,账目混乱,各账目的查询极为困难。相当一部分的二级库房信息都存在于管理员的头脑中,如果遇上人事变更,新的管理员可能需要很长时间才能熟悉库房情况,这给二级库的库房管理平添了许多困难。缺少明确的二级库管理规章条例。日常的二级仓库管理只能跟着感觉走,依靠不成文的“自行约束”,谈不上“管理”一说,乱很了就大整理一次,再乱就再整,费力不省事,以至于二级库仓库越来越乱。如今我矿的二级库的管理和库存控制工作已十分复杂多样化,仅靠人工记忆和手工录入,来抄写入库单和整理领料单,工作量大,工作重复,不但费时费力,而且容易出错。如果不能保证正确的入库、出库,管理好库存,就会导致材料浪费、增加成本进而会影响到煤矿的竞争力,给煤矿带来巨大损失。而仓库管理软件的使用可以很彻底的改变这一局面,可以方便库房各种数据的查询,更不会受到人事变动的影响,进而改善全矿二级库的工作效率。

三、我矿在二级库管理中的具体做法

1、修改完善现有的浪潮物资管理软件,将二级库管理系统融合进去,建立统一的管理平台。

中心仓库为各个有生产任务的单位建立了电子二级库,通过原始数据的输入,摸清了我矿二级库库存物资的家底,得到了我矿二级库库存物资金额约为2千万的第一手资料。这个数据在从前对各级管理部门来说,都是一个未知数。通过完善现有的物资管理程序,完成了仓库二级库管理功能。使得我矿的二级库的库存物资实现了规范化、电算化、网络化、程序化、精细化的管理。

2、成立了由监狱生产领导挂帅,企管办、机电科、生技科、中心仓库等部门负责人为成员的领导小组,经常检查督促各单位二级库的管理。准确掌握了各单位的物资管理现状和实际库存量,及时对账,对领、发料过程中出现的偏差及时调整,对物资管理中存在问题及时整改。

3、有二级库的单位在领料时,由中心仓库统一自动生成入库单据,把数据移到各使用单位的电子二级库数据中,各单位下面的班组如使用物资材料,再用物资管理系统开内部基层领料手续,自己内部审批就可以了。

4、各单位二级库之间的调拨,由中心仓库统一办理。这样,我们可以通过现在的物资管理系统,查询各单位二级库的库存情况,以及金额占用情况。

  5、建成了二级库回收仓库,将各二级库积压的物资回收到大仓库的回收库中,重新用于全矿的发放。发放之后,给上交单位冲减材料费用。

四、取得的成绩

1、通过开展二级库管理工作,使得各单位的二级库得到了有效的管理,领导的管理意识得到了增强。使得各位的二级库的物资库存量得到了有效的控制。一部分长期在二级库库存约30万元的物资被上交到中心仓库,用于生产的再发放。这项工作的开展,极大提高的管理人员的材料控制意识。每月材料采购费用由过去800多万元降到500万元左右,取得了很好的管理效益和经济效益。

2、改善了我矿二级库管理的水平和方式。所有的二级库的库存数据通过中心仓库的物资管理系统数据库集中存储和管理,并且二级库的库存数据通过单位的局域网络可以通畅地传递到我矿各个所需部门。为各个单位的二级库的管理操作提供了一个统一平台,不仅使得次数频繁的入库、发料、退料、库存数据更改和查询等得以顺利进行,更重要的是高效地对大量的二级库的库存数据进行分析、比较和统计。改变了过去对二级库的粗放型管理模式。

3、节省了劳动力成本。煤矿能否做好二级库管理工作非常重要的因素就是劳动力管理。然而随着煤矿规模的壮大以及高科技材料的应用,人工处理的程序越来越复杂,劳动力成本占库存成本的比例越来越大。是否能够分配好劳动力资源进行有效运作是高效仓库管理的重要评判标准之一。仓库管理软件的引入,可以帮助管理者大大减少人工仓库管理员工的数目,并且可以利用库房管理软件来评估劳动力工人的绩效。

   4、降低错误风险。如今的煤矿二级库的库存量与库存金额管理十分复杂多样化,仅靠人工记忆和手工录入,来抄写入库单和整理领料单,工作量大,工作重复,不但费时费力,而且容易出错。因此,在降低库房错误风险上,煤矿二级仓库管理软件的作用尤为明显。二级库数据库及网络技术的应用,使二级库的管理人员及相关人员及时掌握了各单位每日进、出、库存动态。二级库的库存管理效率的得到大大的提高。使各单位二级库的错账率、积压资金大幅减少。二级库的库存管理在平衡物资库存和降低成本等各方面发挥了显著的作用。

5、调度作用。二级库房在煤矿物流环节上处于中心地位。库房管理软件不但可以实现包括进入库管理、库存管理、出库管理等作用,还可以实现与中心仓库的数据共享。让各单位二级库之间库存物资数据共享。整体上起到了煤矿物资消耗的重要调度作用。 

6、二级库管理软件同时具备较强的监督功能。可以对各单位的二级库管理进起到很好的促进作用,对各单位二级库的管理形成压力,促成他们更好的完成二级库的管理工作。

五、工作中遇到的一些问题

1、由于可以通过物资管理系统查询各单位二级库,一些单位为了减少自己单位二级库的库存,会存在故意提前出库一部分物资和设备的办法。需要及时检查督促。

2、各单位对二级库的管理系统还不够熟悉。操作中出现了一些错误。造成一定的错帐、串账现象。

3、各单位对二级库的出入库审批不及时,造成月底无法统一月结,使得数据的统计不准确。

六、心得体会

1、建立一个行之有效的二级库管理制度。其实任何煤矿的二级库管理都离开不了制度的约束,小到货物的摆放,大到进出库物资的程序,都应该有一个可以遵循的制度,这样才能井井有条的来做,井井有条就是治乱的开始。制度一旦公布,就要强有力的执行。不能搞一阵风式的管理,要持之以恒的抓煤矿二级库的管理。  

2、建立一个管理有效的系统平台。仅有制度还不行,煤矿二级库管理的混乱是我们都不愿意看到的,最终结果的造成,都是来源于我们建立一个统一的管理平台。有了一个统一的管理平台,我们就会清清楚楚的知道,哪些单位的二级库货物有多少,哪些单位的二级库帐目有什么问题,那么二级仓库管理就不再盲目,所以,一个适合自身发展的中小煤矿仓库管理软件平台非常有利于二级仓库的管理。   

3、执行力。有了制度,有了煤矿二级仓库管理软件,剩下最重要的就是执行力了,强化执行力,根据软件上提供的二级仓库信息,按制度执行,这样再复杂的二级仓库,都会管理好的。

4、改造原有的浪潮物资管理平台,从而减少费用。这里要特别说明的是,由于自身实力的限制,我们在选择二级库管理软件时,并没有单独另外建立一个工作平台,而是量力而行,依据自身的条件,在原有的浪潮物资管理系统的基础上进行了改造,这样的选择,经济又实用。如要建立一个单独运行的二级库管理工作平台,软件费用至少10万元。而通过自身改造,我们仅仅用了一万元的费用就解决了问题。同时,一个企业工作平台还方便管理、维护、操作。

5、管理二级仓库方法各种各样,但最终目的却仅有一个,就是减少二级库的库存。

七、总结

1、二级库的库存管理精细化可以切实推动一个单位的物资管理制度建设。因为,凡事都严格按制度执行,可以引导和激励各级管理人员包括服刑人员关心物资管理制度、学习物资管理制度、使用物资管理制度的热情。并在使用的过程中发现物资管理制度的漏洞,推进物资管理制度的改进。一切按照物资管理制度办理。减少二级库库存物资的人为造成的流失和浪费。

2、二级库的库存管理可以减少各单位材料费用考核中的矛盾冲突。由于按物资管理制度办事,被考核的单位抵触心理自然就少了,自然可以减少矛盾和冲突。如果我们的二级库管理到位,事情一出,不需要领导发话,干警与服刑人员就知道自己将受到的处罚和奖励的额度、力度,那就是二级库的精细化管理到了更高的层次了。相反,一味的偏离物资管理制度规定加大考核力度,很容易给人以管理随意的印象,被管理者难以接受。当然,随意降低考核力度,也不是二级库管理的最终目的。

3、二级库的库存管理可以让管理者尤其是单位领导有更多的精力来思考和处理生产中的临时的、突发的、尖锐的问题,便于管理者更加有效利用好时间和精力资源。

软件工作计划(篇4)

软件推广工作计划

随着信息技术的迅猛发展,软件在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。然而,即使是最优秀的软件产品,如果没有得到良好的推广和宣传,很可能会默默无闻、销量不佳。因此,作为一名软件推广人员,我们需要制定一份详细、具体且生动的工作计划,以确保软件能够得到广泛认可和使用。

首先,我们需要明确软件推广的目标受众群体。不同的软件产品适合不同的受众群体,只有精确定位目标受众,才能更加针对性地进行推广。因此,我们需要进行市场调研,了解用户的需求、习惯和喜好,以便为他们提供更好的软件体验。

接下来,我们需要制定一系列推广策略和方法。广告宣传是推广软件的常见手段之一,我们可以通过电视、广播、杂志等大众媒体进行软件宣传。此外,互联网和社交媒体的影响力也是不可忽视的,我们可以借助各种网络平台,如微博、微信、Facebook等,来推广软件产品。

除了广告宣传,我们还可以利用关系推广,通过与合作伙伴建立合作关系,将软件融入其产品或服务中,从而扩大软件的知名度和影响力。此外,我们还可以组织一些软件推广活动,例如举办线下讲座、展会或比赛,吸引用户关注和参与,增强用户对软件的信任度。

在推广过程中,我们还需要充分利用用户口碑效应。用户的口碑是宣传软件最有效的方式之一,一名满意的用户往往会向其它人主动推荐好用的软件。因此,我们需要积极与用户互动,了解他们的使用体验和反馈,以便及时改进软件,并激励用户进行口碑传播。

此外,我们还可以考虑一些特别的推广和营销活动。例如,提供免费试用期,让用户有机会亲身体验软件的功能和优势。我们还可以举办折扣促销活动,吸引用户购买软件。此外,推出一些赠品或奖励措施,可以增加用户的参与度和忠诚度。

最后,我们还需要建立一个有效的推广跟踪和评估的系统,以便及时了解推广效果,并对推广策略进行调整。我们可以通过收集用户反馈、统计软件下载量和使用情况等指标,来评估推广效果。根据评估结果,我们可以及时调整推广策略,以确保软件推广工作的顺利进行。

在总结上述工作计划后,我们可以清晰地了解到,软件推广需要一系列复杂而细致的工作。只有通过合理的计划和有力的执行,我们才有可能将优秀的软件产品推广给更多的用户,从而取得成功。因此,作为一名软件推广人员,我们需要不断学习和适应市场的变化,与时俱进,以提供最佳的软件推广方案。

软件工作计划(篇5)

1.0 项目概要

1.1 项目公司

1.2 项目简介

1.3 客户基础

1.4 市场机遇

1.5 项目投资价值

1.6 项目资金及合作

1.7 项目成功关键

1.8 公司使命

1.9 经济目标

2.0 公司介绍(参考兆联公司的.商业计划书范文:软件商业运营商业计划书模板格式)

2.1 项目公司与关联公司

2.2 公司组织结构

2.3 [历史]财务经营状况

2.4 [历史]管理与营销基础

2.5 公司地理位置

2.6 公司发展战略

2.7 公司内部控制管理

3.0 服务项目介绍

3.1.软件商业运营服务项目

3.2.软件商业运营服务项目特点

3.3 软件商业运营服务技术

3.4 软件商业运营服务设备与设施

3.5 项目地理位置与背景

3.6 项目建设基本方案与内容

4.0 市场分析(参考兆联公司的商业计划书范文:软件商业运营商业计划书模板格式)

4.1 软件市场分析

4.2 目标市场区域服务项目供需现状与预测(目标市场分析)

4.3 软件商业运营行业市场状况

4.4 软件商业运营市场容量分析

4.5 软件商业运营市场需求与趋势分析

4.5.1 服务项目的市场需求

4.5.2 服务项目的趋势分析

4.6 销售渠道分析

4.7 竞争对手情况与分析

4.7.1 竞争对手情况

4.7.2 竞争对手情况分析

4.8 行业准入与政策环境分析

5.0 发展战略与实施计划

5.1 项目执行战略

5.2 项目合作方案

5.3 公司发展战略

5.4 客户满意服务系统建设

5.5 市场营销策略

5.5.1 市场定位策略

5.5.2 服务项目定价策略

5.5.3 市场促销策略

5.5.4 电子网络营销

5.6 服务项目推销计划

6.0 项目swot综合分析

6.1 优势分析

6.2 弱势分析

6.3 机会分析

6.4 威胁分析

6.5 swot综合分析

7.0 项目管理与人员计划

7.1 组织结构

7.2 管理团队介绍

7.3 管理团队建设与完善

7.4 人员招聘与培训计划

7.5 人员管理制度与激励机制

7.6 成本控制管理

7.7 项目实施进度计划

8.0 风险分析与规避对策

8.1 经营管理风险及其规避

8.2 技术人才风险及其规避

8.3 安全、污染风险及控制

8.4 市场开拓风险及其规避

8.5 政策风险及其规避

8.6 中小企业融资风险与对策

9.0 投入估算与资金筹措

9.1 项目中小企业融资需求与贷款方式

9.2 项目资金使用计划

9.3 中小企业融资资金使用计划

9.4 贷款方式及还款保证

10.0 财务预算

一. 财务分析说明

二. 财务资料预测

1. 销售收入明细表

2. 成本费用明细表

3. 薪金水平明细表

4. 固定资产明细表

5. 资产负债表

6. 利润及利润分配明细表

7. 现金流量表

8. 财务指针分析

1) 反映财务盈利能力的指针

a. 财务内部收益率(firr)

b. 投资回收期(pt)

c. 财务净现值(fnpv)

d. 投资利润率

e. 投资利税率

f. 资本金利润率

g. 不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

2) 反映项目清偿能力的指针

a. 资产负债率

b. 流动比率

c. 速动比率

d. 固定资产投资借款偿还期

附件附表:(参考兆联公司的商业计划书范文:软件商业运营商业计划书模板格式)

一. 附件

1. 营业执照影本

2. 董事会名单及简历

3. 主要经营团队名单及简历

4. 专业术语说明

5. 专利证书生产许可证鉴定证书等

6. 注册商标

7. 企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8. 演示文稿及报道

9. 场地租用证明

10. 工艺流程图

11. 服务项目市场成长预测图

二. 附表

1. 主要服务项目目录

2. 主要客户名单

3. 主要供货商及经销商名单

4. 主要设备清单

5. 市场调查表

6. 预估分析表

7. 各种财务报表及财务预估表

软件工作计划(篇6)

说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。

作用:本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。

意义:使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期所有活动的行动基础,以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。”

例如可以这么写:为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。

常见的问题:把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。

1.2 背景

主要说明项目的来历,一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容:

项目的名称:经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称,一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系,如针对“__系统”开发的项目名称是“__系统开发”。

项目的委托单位:如果是根据合同进行的软件开发项目,项目的委托单位就是合同中的甲方;如果是自行研发的软件产品,项目的委托单位就是本企业。

项目的用户(单位):软件或网络的使用单位,可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个,有时是不一样的。如海关的报关软件、税务的报税软件,委托单位是海关或税务机关,但使用的用户或单位不仅有海关或税务机关,还包括需要报关、报税的企业单位。

项目的任务提出者:本企业内部提出需要完成此项目的人员,一般是领导或商务人员;注意项目的任务提出者一般不同于项目的委托单位,前者一般是企业内部的人员。如果是内部开发项目,则两者的区别在于前者指人,后者指单位。

项目的主要承担部门:有些企业根据行业方向或工作性质的不同把软件开发分成不同的部门(也有的分为不同事业部)。项目的特点就是其矩阵式组织,一般一个项目的项目成员可能由不同的部门组成,甚至可能由研发部门、开发部门、测试部门、集成部门、服务部门等等其中几个组成。需要根据项目所涉及的范围确定本项目的主要承担部门。

项目建设背景:从政治环境上、业务环境上说明项目建设背景,说明项目的大环境、来龙去脉。这有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。

例句:根据《某部关于某建设工作的实施意见》精神,为了保障某建设工作的正常实施,必须加强监督考核,建立督查通报制度,某市某建设工作小组办公室把此项建设工作实施列入督查的重要内容,及时掌握进度,相关部门建立市某建设工作简报制度,及时反映全市某建设工作动态。

目前对于某建设工作的工作主要采用计划部门手工编制年度计划、建设工作主管部门和建设工作实施单位联合手动编制进度计划,某建设工作单位手工上报建设工作进度情况的方式,而全市的建设工作有数百个,加上前期建设工作的数量和今后某市建设发展的趋势,建设工作的数量将越来越多,原来的工作模式已经越来越无法适应市委市政府的要求。因此,充分利用现代信息化、因特网的优势,建立“某市某建设工作信息报送反馈系统”,提高某建设工作信息报送反馈工作效率,提高信息的及时性、减轻各级相关工作人员的劳动强度是非常有必要和紧迫的任务。

软件系统与其他系统的关系:说明与本系统有关的其他系统,说明它们之间的相互依赖关系。这些系统可以是这个系统的基础性系统(一些数据、环境等必须依靠这个系统才能运行),也可以是以这个系统为基础的系统,或者是两者兼而有之的关系、互相依赖的系统。例句:本系统中对外部办公部分如需要各个建设单位报送材料的子系统应当挂在市政府网站。

软件系统与机构的关系:说明软件系统除了委托单位和使用单位,还与哪些机构组织有关系。例如一些系统需要遵守那些组织的标准、需要通过那些组织机构的测试才能使用等等、是否需要外包或与那些组织机构合作。

1.3 定义

列出为正确理解本计划书所用到的专门术语的定义、外文缩写词的原词及中文解释。注意尽量不要对一些业界使用的通用术语进行另外的定义,使它的含义和通用术语的惯用含义不一致。

1.4 参考资料

列出本计划书中所引用的及相关的文件资料和标准的作者、标题、编号、发表日期和出版单位,必要时说明得到这些文件资料和标准的途径。本节与下一节的“标准、条约和约定”互为补充,注意“参考资料”未必作为“标准、条约和约定”,因为“参考”的不一定是“必须遵守”的。常用资料如:

本项目的合同、标书、上级机关有关通知、经过审批的项目任务书;

属于本项目的其他已经发表的文件;

本文档中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。

1.5 标准、条约和约定

列出在本项目开发过程中必须遵守的标准、条约和约定。例如:相应的《立项建议书》、《项目任务书》、合同、国家标准、行业标准、上级机关有关通知和实施方案、相应的技术规范等。

“参考资料”一般具有“物质”特性,一般要说明参照了什么,要说明在哪里可以获得;“标准、条约和约定”一般具有“精神”特性,一般是必须遵守的,不说明在哪里可以获得。参考资料的内容应该涵盖“标准、条约和约定”。

软件工作计划(篇7)

1计算机软件工程发展现状

计算机软件工程是目前就业市场中最热门的专业之一,作为信息时代的核心技术,市场需求量极大。但是,计算机软件工程是一项非常复杂的技术,是利用抽象的方法把现实中复杂的问题转化为软件中的各种程序,然后通过计算机的强大分析功能最终快速得到解决方法。但是由于外界因素的影响差异,比如对事物认知的差异等会造成软件构造中设计以及实现方法等不统一,严重影响了生产效率。

软件工程最早起源于上世纪八十年代,软件工程的出现给计算机的发展带来了革命性的变化,西方各国纷纷投入大量的资金进行研发。计算机软件工程的核心就是支撑的技术,并在此技术上将其推向更加智能化、集成化。目前,国外的计算机软件工程发展已经相当成熟,目前使用的大部分主流开发工具以及集成环境仍来自于国外。国内的计算机软件工程技术相对滞后,与国外先进国家相比,仍有很大的差距。国内计算机软件工程发展虽然较晚,但是发展速度较快,目前,我国已经研发出许多拥有自主产权的计算机软件技术。同时,我国相关部门也根据我国的实际国情制定了相应的政策以及发展计划。可以说,我国计算机软件工程也取得了引人注目的成绩。

2计算机软件工程发展存在的问题

2.1缺乏完善的管理体制

计算机软件开发是一个庞大、系统的工程,需要一套完整的管理体制以及专门的管理人员才能保证其顺利进行。但是,从目前大部分计算机软件企业来看,没有制定完善的管理体制,也没有专门的`项目经理进行管理,整体比较混乱。从项目经理来看,整体素质较低。要么技术水平高,但缺乏管理能力;要么有一定的管理能力,但技术水平较低,无法做到两者兼顾。因此,大部分项目经理不能很好的协调团队工作,造成研发效率较低。

2.2缺乏有效的控制

计算机软件工程研发过程中的控制包括人员控制和进度控制。首先,人员控制是指对计算机软件工程开发过程中的相关人员进行控制,包括研发人员的工作积极性、工作态度以及稳定性。如果研发人员变动速度过快就可能造成在人员的交接中出现程序的错误和混乱,因此,作为计算机软件工程的研发人员,其工作一定要稳定,不宜变动过快。但是从目前大部分计算机软件企业来看,许多管理人员没有认识到人员的稳定性对于计算机软件的开发的重要性,研发人员频频换岗,导致出现了许多不合格的产品。其次,进度控制是指将计算机软件工程研发的各个环节都纳入到总的进度计划当中,从而确保整个项目进程的可控性。但是从目前来看,计算机软件工程进行控制不够理想。主要原因是人员分配不合理,以及各类所需资源不能及时到位所造成的,导致了在实际工作中许多工作不能按时、按量的完成,延期现象严重。

2.3缺乏科学的规划

计算机软件工程的开发是一个非常复杂而漫长的过程,不能仅仅靠大量的人力和物力就能够缩短工期,加快进程的。但是在研发过程中,大部分计算机软件企业没有制定科学的研发规划,团队中部分人员急功近利思想,想通过对投入加快软件研发进程。虽然这种积极的态度值得肯定,但是这对于计算机软件开发却是拔苗助长。另外,计算机软件系统是一个包罗万象的庞大系统,没有科学的规划,一味地贪大势必会影响研发的进程以及质量。

3计算机软件工程发展存在问题的对策

3.1建立健全管理体制

计算机软件企业可以根据计算机软件项目实行项目管理责任制。可设置项目主管和项目组长分别进行管理。作为项目主管,主要负责计算机软件工程开发中与合同有关的管理,协调企业与开发企业,同时也加强研发团队之间的合作和交流,制定科学的研发进度。作为项目组正,则要负责计算机软件工程研发项目中的各项技术管理,监督研发进度以及产品的质量。在项目管理中,一定要做到分工明确、多头监管和全面的管理。

3.2完善各项控制制度

进度控制是计算机软件工程研发中非常重要的环节,因此一定要完善进度控制制度。首先,要制定科学的进度计划;其次,要严格落实进度计划。可按照软件工程规模的大小、开发顺序等制定科学的研发进度,同时要确保各环节的人员能够合理配置。根据进度计划合理分配工作量,制定各项计划并进行全面监督,确保各个环节能够保质保量及时的完成。

软件工作计划(篇8)


作为一位交互软件老师,我的主要职责是教授学生有关交互软件开发和设计的知识和技能。为了确保教学顺利进行和学生成果优秀,我制定了一份详细的工作计划。本文将详细说明我作为交互软件老师的工作计划。


工作计划分为以下几个方面:教学计划、学生辅导、教研及专业发展和校园活动参与。


一、教学计划


我的教学计划旨在确保学生掌握交互软件的基本概念和技能,并能将其应用于实践项目中。在每学期开始前,我会详细研究教学大纲,并根据不同年级和学生的水平制定相应的教学计划。我会将教学内容以及学习目标分为适当的学时,确保课程的平衡性和连贯性。


为了提高学生的学习效果,我还会精心准备教学材料,并利用现代化的教学手段来引导学生进行讨论、案例分析和团队合作项目。课堂上,我会提供一系列的实例和示范来帮助学生理解复杂的交互软件设计原理和开发技巧。


二、学生辅导


我认为学生的个别辅导是教学工作中不可或缺的一部分。每周,我会为学生设定至少两个辅导时间段,以回答他们在课程学习中遇到的问题,提供指导和解决方案。我还会定期给予学生反馈和评价,以帮助他们了解自己的学习情况并及时调整学习策略。


三、教研及专业发展


作为一名交互软件老师,我始终保持着对新的技术和研究的关注。我会积极参加学术会议和研讨会,并积极与同行交流,更新自己的教学理念并拓宽学术视野。我还会参与教育研究项目和教材编写,以提升自己在教学领域的专业能力。


四、校园活动参与


除了传授学术知识,我还积极参与学校的校园活动。我相信,校外的活动经验可以增加学生对交互软件行业的了解和兴趣。我会与学生一起组织和参加与交互软件相关的比赛、展览和工作坊。这些校园活动将为学生提供一个展示和实践他们学习成果的机会。


小编认为,作为一名交互软件老师,我的工作计划旨在为学生提供全面的交互软件学习体验。通过教学计划的制定、学生辅导、教研及专业发展以及校园活动参与,我希望能够培养出对交互软件有深入理解和实践能力的优秀学生。同时,我也将不断自我学习和提升,以跟上交互软件领域的最新发展,并为学生提供更好的教育服务。

软件工作计划(篇9)


外国人在华花费731亿美元,增长5.1%;

香港同胞在内地花费291亿美元,下降3.3%;

澳门同胞在内地花费87亿美元,增长5.0%;

台湾同胞在大陆花费163亿美元,增长4.5%。

用户类型

多为在校大学生和上班族年龄在18-50不等为主要使用人群,其中大部分为日常时间繁忙在较长假期才有时间去旅游又对旅游点没有概念或者计划的人群。

 也包括喜欢旅游喜欢记录和分享的人群通过他们的分享来帮助旅游更顺利的人群。

设计理念

希望通过设计一款能够让不同旅游的人交互的app,使得旅游的准备和旅途之中能够有更多的借鉴与帮助,能够分享各自的旅游信息及其他信息。

同时希望能有更多的旅游地选择和推荐,使旅游的时间与金钱充分利用起来。同时也可以加入旅游的事迹分享,促进交友和人际关系的发展等等。

初步定位

为短期的假期旅游人群提供旅游路线,住宿推荐和景点餐饮评价等等的信息自主共享,能够参考他人的旅游路线作为参考,以游记日记的形式地点移动。同时可以根据自己的参考制定旅游路线来标记达到自己想要的旅途体验

产品模型

以日记形式为载体,通过鼓励使用者在旅游途中记下旅游过程发布,选择旅游的起点终点和时间等。在日记本首页标注主要信息,还可帮助旅游理财等。以此为基础进行分享,使计划旅游的人能够得到一个实际的参考并且可以根据自己的需要来达到需要的旅行计划与指导,为短期的旅游规划比较充实有计划的旅游行程。也可以对旅游景区的相关时间进行批注使得旅行过程减少去了却错过景点开放时间的情况。

同时可以作为行程的指南和记录本之类的作用,预定酒店餐馆等。

通过各种的推荐记录功能来辅助使用者使旅途更加轻松愉快,同时起到一种陪伴的感觉,为旅游赋予精神上的意义。

细节分析

需要通过一定数量的数据来充实旅游信息,可以添加用户间的互动性如同游等,也可以通过地点标记让旅游者留下标签避免乱涂乱画现象。

同时在旅游日记的分享中通过推荐甄选出良好方案,不同时间不同季节地点的旅游推荐和建议等,使旅游在准备初期更加得心应手。

痛点分析

在推动旅游的人记录上会有问题,由于大部分人没有写日记的习惯所以这一点较为难解决。再者推荐路线的实用性还有待实践者的自己实践效果,对不同人的不同选择上是一个问题。

在信息真实度上也没办法做到完全真实只能起到参考作用,在用户的交互检索中存在堆积聚焦问题。

在不同地方的详细定位也可能有问题,只能解决大致路线与费用问题。

总结

在这个app的设想上大体的方向很新颖,以共享为一个基准点出发但实际上是旅游的不同经历的阅读和参考,在人们喜欢故事上我认为以日记为出发点是能激发人的短期兴趣的,但在长期的运营上还需要一些日常的副功能来辅助使软件在一个旅游指导的基础上能更像一个可以联系不同地区文化或者日常生活的点的作用功能。

可行度上有一定的可行度但需要一定的技术支持,如gps定位等,同时需要有一定的记录功能尽可能减少记录者自己输入文字的劳动量使过程能稍微愉悦与简单。

软件工作计划(篇10)

分步骤的开展了以下几个方面的工作:

一、加强组织领导

公 司领导对“中央企业软件正版化工作”工作高度重视,组织全体员工认真学习股份公司《关于做好信息中心人员具体实施的格局,保证“软件正版化”工作的顺利进行。

二、制定采购计划

公司整理了本单位和下属单位的正版软件购买使用情况,按照计划合理安排预算,保证经费落到实处。

我 公司计划在本年度投入资金,购入正版windowsxp专业版操作系统windows赛门铁克SEPCAD微软OFFICE办公软件OA自动办公系统photoshop cs5图片处理软件1套,上述软件通过国资委代理机构-中国仪器进出口(集团)公司统一采购。不在集采范围的我们按照股份公司的有关规定,以招标的形式进 行购买。具体方案由综合部配合工程部执行。力争在六月中旬完成上述采购安装计划。

三、及时报送有关工作情况

(发布、报送软件购买计划;

(2)制定和完善各类制度办法,监督制度办法的执行;

(3)规范管理流程和业务流程;

同时,公司综合部设立专职人员,专门就有关软件正版化工作问题与股份公司进行沟通和联络。

四、做好各类软件正版化的采购备案工作

软件正版化工作小组负责在购买正版软件的当月,填写《中钢集团及中钢股份软件正版化备案表》存档并报送集团及股份公司运营改善部备案。

在今后的工作中,我们还要进一步提高员工的法律意识,不断增强员工使用正版软件意识,为公司的持续稳定健康发展提供保障。

软件工作计划(篇11)

分疆划地的新局面。软件企业建立的软件销售渠道是否科学与合理,决定了软件企业市场营销成败的关键。以下是我做出的软件销售工作计划:

根据以往的经验之谈,我对年度销售工作计划做了六方面的内容:

1.背景和问题

牷チ网和万维网(WWW)已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长,对于最终用户来说,随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长,最终用户间的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满足用户的需求,举一个简单的例子,即使是在世界杯的决赛期间,一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。

2.目标和解决方案

犖颐堑摹叭砑名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方,总是可以看见周围的人们,就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件,又为企业提供了无限的商机:

“软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。

“软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。

3.产品:为全互联网用户提供简洁方便的交互平台

“软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台,同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。

4.公司和管理

5.业务体系:以广告和商用信息收入为主

牭鞑槭据显示,有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户,同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户,而且这个数字还在高速增长,这个数字对任何企业都是极有吸引力的,由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的,而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入,则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。

09年里,以上就是我详细的年度工作计划,以后的工作我会更加严格要求,将软件销售工作提升一个更高的台阶。

工程工作计划


在这里栏目小编为大家推荐一篇值得一看的《工程工作计划》文章,如果这篇文章对你有所帮助敬请收藏它。为了依照领导安排高质量地完成工作任务,我们最好在每个阶段都能编写一份工作计划。工作计划对于我们的工作起到的主要是辅助作用,能让我们更顺手的工作。

工程工作计划 篇1

海洋油气工程工作计划


海洋油气工程是一项复杂而庞大的工作,需要充分的计划和组织才能确保顺利实施。本文将详细介绍海洋油气工程的工作计划,包括目标设定、资源调配、时间安排以及风险管理等方面,以确保项目的成功实施。


一、项目背景及目标设定:


我们的海洋油气工程项目是针对一座位于深海的油气田进行勘探与开发。该油气田地处复杂的海洋环境中,存在许多挑战和风险。我们的目标是通过合理的工作计划,高效地开发这一油气田,确保资源的最大利用和项目的成功。


二、资源调配:


在实施海洋油气工程中,资源调配是至关重要的一环。我们需要充分考虑人力、物力和财力等方面。我们将招募一个高素质的团队,包括工程师、技术人员和管理人员等。我们将采购必要的设备和工具,以确保项目的高效进行。我们还将在预算范围内合理安排资金,避免资源的浪费和不必要的支出。


三、时间安排:


时间是海洋油气工程中需要密切关注的因素之一。我们将制定详细的时间安排表,确保每个阶段的工作都能按时完成。我们将进行勘探工作,以确定油气田的底部地貌和地质构造等信息。然后,我们将进行开发工作,包括钻井、油气开采等。我们将进行油气输送和储存等工作。在每个阶段,我们都会制定详细的时间计划,并监督执行,以确保项目的顺利推进。


四、风险管理:


海洋油气工程中存在许多潜在的风险,例如海洋环境恶劣、设备故障等。为了降低风险,我们将制定详细的风险管理计划。我们将进行风险评估,确定可能的风险及其潜在影响。然后,我们将制定相应的风险应对措施,包括预防、减轻和应急响应等。我们还将定期进行风险监测和评估,以及修订和完善风险管理计划。


五、项目监督:


在海洋油气工程中,项目监督是确保项目成功的重要环节。我们将设立专门的监督小组,负责监测和评估项目的进展情况。他们将与项目团队保持紧密联系,并就项目目标的达成情况进行评估和反馈。监督小组还将协助解决可能出现的问题和难题,以确保项目的顺利进行。



海洋油气工程工作计划的成功实施需要全面考虑目标设定、资源调配、时间安排以及风险管理等方面。通过详细的计划和有效的组织,我们可以充分利用资源,确保项目的顺利推进,并最终实现项目的成功。尽管在这一过程中可能会面临各种挑战和风险,但我们相信通过合理的计划和有效的管理,我们一定能够克服困难,取得良好的成绩。

工程工作计划 篇2

我校青蓝工程结对计划一直在有条不紊地进行,为贯彻此项工程之精神,本年度我依然担任王琼老师的师傅,在认真分析王琼老师的专业特点和教学特点之后,我们师徒协商,特拟定如下计划:

一、主要任务

本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径,利用学习型教研、教学型教研、研究型教研的方法,有计划、分步骤、讲实效地提高青蓝工程的效能,拟定以下主要任务。

网络教研、同伴互助等模式开展学习型教研,学习现代教育教学理论,特别是国家基础教育课程改革相关理论,做好读书笔记,建立读书时间、实践反思等专栏,不断内化和建立起与素质教育相适应的'教育教学理论体系。针对本学科开展业务学习,吃透教材,不断提高教师业务水平。

和一课多案(在师傅指导下不断完善教学设计);每学期师傅为徒弟至少上好徒弟上好4节探究课。

3、教育教学研究:师徒间定时或不定时开展问题教研,讨论解决教育教学实际中的疑难问题,并形成每学年1个研究专题,开展专题研究或课题研究,形成个性化教学能力,提升师徒的教科研能力和水平。

平等、和谐的师生关系和班级文化,构建家庭、社会、学校三位一体的教育网络,拓宽、整合、优化德育内容、途径、方法,形成三位一体的教育体系。

、经验总结与教育教学论文(每学期等,加快教师思维方式的转化和优化,把公共知识内化为个人知识,从经验型向反思型、研究型、学者型教师的转型。

二、基本要求

评课意见。

、经验总结与教育教学论文(每学期。

3、我主动推荐教学理论方面的书籍给王琼老师,要求她每学期至少研读一本教育教学理论专著或选读各类教育教学报刊并撰写读书笔记。

4、要求王琼老师在校内举行一次汇报课。

5、我本人制定一份培训计划,撰写一份培训总结。

工程工作计划 篇3

工程师职称工作计划


作为一名工程师,在职称评定方面的工作计划是非常关键的。一个明确的计划可以帮助我们提升技能、取得更高的成绩,并为未来的职业发展做好准备。本文将详细介绍工程师职称工作计划的具体步骤和建议。


第一步:设立目标


在开始制定工程师职称工作计划之前,我们需要设立明确的目标。这些目标应该是具体、可衡量和可实现的。例如,我们可设立以获得高级工程师职称为目标,或者通过参与特定项目来提升技能。设定目标的关键是确保其与我们个人和职业发展的长远目标相一致。


第二步:评估现状


在设立目标之后,我们需要进行现状评估。这一步骤涉及分析我们当前的技能水平、知识储备和职业背景。我们可以通过参与培训课程、参加专业活动和与其他工程师进行交流来评估现状。通过这些活动,我们可以了解自己的强项和待改进的领域,从而为制定下一步的行动计划做准备。


第三步:制定行动计划


基于目标和现状评估结果,我们需要制定具体的行动计划。这个计划应该包括哪些技能和知识的提升,以及如何在工作中应用这些技能。例如,如果我们的目标是获得高级工程师职称,我们可以列出需要学习的技术和领域,并制定相应的学习计划。我们还可以制定如何应用所学知识的实践计划,例如参与具体项目、担任项目经理或导师等,以实践和巩固所学技能。


第四步:实施计划


一旦制定了行动计划,我们需要付诸行动并实施计划。这包括参与培训课程、学习新的技术和知识、拓宽专业网络等。我们还可以寻找实际项目经验的机会,与其他工程师合作解决问题,并在工作中积极应用所学知识和技能。在实施计划的过程中,我们应该定期评估自己的进展,并根据需要进行调整和改进。


第五步:准备职称评审材料


当我们达到了职称评审的要求时,我们需要准备材料并申请评审。这些材料可能包括工作经验证明、项目参与证明、技术发表论文和专利等。我们需要仔细阅读申请指南,并确保我们的材料符合评审要求。在准备材料的过程中,我们可以寻求他人的意见和建议,以确保材料的质量和准确性。



工程师职称工作计划是一个有序和系统的过程,可以帮助我们提升技能、实现职称评定的目标,并为未来的职业发展做好准备。通过设立明确的目标、评估现状、制定行动计划、实施计划和准备职称评审材料,我们可以取得更高的职称,获得更好的职业发展机会。因此,一个详细、具体和生动的工程师职称工作计划是至关重要的。

工程工作计划 篇4

工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,担负着公司基建项目管理的重任,需要现场项目部每位管理人员精诚团结协作,公司相关部门紧密配合。云龙区社会福利中心项目为市、区两级政府重点工程,云龙区政府将此工程委派我公司建设,公司领导为项目的开展投入了大量的人、财、物力进行社会调研,并多次强调项目建设对于公司的重要性,为确保该工程顺利的进行,达到预期的效果。工程部准备从以下几个方面开展项目工作。

一、组建工程项目部

土建工程师、安装工程师、造价、资料

2、职能分工:

建设单位法人代表委托代理人、派驻的工程师,负责全面工作,对工程施工、工程监理的全过程进行监督和管理。

甲方代表,负责工程施工进度、质量、材料设备采购验收、投资计划完成、安全等工作;负责与工程有关的外部协调工作。 土建工程师,负责土建施工质量管理工作,协助负责与工程有关的外部协调工作。

安装工程师,负责工程施工中的水、电、气、暖安装施工质量管理工作。

造价、资料员,负责工程造价的复核以及工程的预、决算,资料的收集整编工作。

二、工作制度

1、建设单位实行每周一工作例会制度,总结上周工作,安排部署本周任务。同时,每周五参加监理工作例会。

2、建设单位工作人员要严格按照职能分工开展工作;工作要积极主动,并要搞好协调配合。

3、日常工作中,工作人员要严格考勤制度,每天要亲自到施工现场,搞好巡查监督工作,并做好有关记录。在隐蔽等关键工程施工时,工作人员实行值班制。值班期间,工作人员要做好记录,协助监理和总包及时处理施工过程中出现的有关问题。

施工中的关键技术和关键问题,要集体商议处理方案,并向公司做好汇报工作。

三、工程管理制度

(一)合同管理

监理单位和总包均应严格履行合同,三方要密切配合,全力搞好工程建设工作。

2、及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜,为工程顺利实施创造条件。

3、及时安排和处理合同条款中的未尽事项,与监理单位和承包人协商,尽快定出处理意见或达成协议,保证工程建设正常进行。

转包工程等现象发生。

(二)工程材料、设备管理

、产品质量证明书、发货明晰表等证件是否一致齐全。对于不符合设计或标准要求的材料及设备,要责成总包退货、调换或重新采购。

2、严把材料价格关。检查审定承包人负责采购的材料设备价格,并具有最终否决权。

水泥等施工材料能否满足施工质量要求,督查总包严格按施工技术规程、规范进行施工;对于电器、装饰等材料,督查总包严格按照设计和有关规程、规范要求进行施工安装。

4、监督总包妥善管理好由其负责采购或接管的建筑材料和安装设备。

电器、通风等关键设备,要按照公司有关规定成立采购工作组,进行采购。

(三)工程进度和投资计划管理

和工程进度计划方案。

2、认真核定工程量,并按合同约定日期,及时支付工程预付款和工程进度款。

3、检查监督总包是否按确认的进度计划组织施工,若工程实际进度与经确认的进度计划不符,要责令总包提出改进措施,尽快赶回施工工期。

工程量增减或其它可能延误施工工期的情况,要及时通知总包单位,以免延误工期。

(四)工程质量和安全管理

1、审核监理单位的质量检查体系和总包的质量保证体系是否健全,设备和人员能否满足施工要求。对监理单位和总包质量体系不健全的,要责令其定期整改,直到满足施工要求为止。

规范和设计图纸要求以及工程师发出的指令进行施工。对于工程质量达不到约定标准的部分,要责成总包拆除和重新施工,直到符合约定标准。

3、监督检查施工质量的内容主要有:

(1)施工单位质量检测人员及设备是否到位,质量自检系统是否完备。

(2)监理单位旁站监理是否到位。

(规范和设计要求。

(5)及时处理质量缺陷,避免出现重大质量事故。

(6)进行分部工程和隐蔽工程的中间质量检验。

(7)组织竣工验收。

4、项目建设应以人为本,监督总包遵守工程建设安全生产有关规定,严格按安全标准组织施工。检查总包施工过程中的各项安全防护措施,消除安全事故隐患。

5、随时检查总包工地文明施工情况。

规范,认真负责,公道、公平、公正开展质量监督和安全监督管理工作。在处理工程质量问题和安全事故中,对被监督方要一视同仁,不偏袒、不刁难,秉公办事。

(五)工程造价与资料管理

控制工程建设成本的扩大;工程项目结算确定后的二十个工作日内,对工程项目进行详尽的经济分析,编制工程项目经济分析报告;为公司下个项目的立项提供相应的依据。

2、在工程管理和施工过程中,对监理单位和承包人提交的报告要按约定时间做出书面答复。

总包的施工原始资料和与工程有关的其它资料。

施工方案、工程进度和工程量报告以及其它有关方案或报告。

整编工作,要使整编资料真实准确的反映出施工进度和投资计划完成情况,以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。

出具假报告等违规违法事情的发生。

目标管理:加强计划与监控管理的有效手段,确保工程按合同约定工期完成。

四、加强工程技术专业水平学习

甲方代表必须具备学习专业知识,重视经验的积累,练就过硬的判断、解决工程技术问题的能力,才能有效地开展工作,同时及时了解市建设局网站关于工程建设方面的信息,积极参加工程建设方面的相关信息学习,不断提升自身业务水平,完成甲方代表的职责与任务。

五、组织与协调

1.甲方代表与本单位的协调。甲方代表是建设单位委派负责项工程施工管理的人员。建设单位依公司的制度给予驻工地代表一定的现场解决工程及有关技术问题的权力,并要求其履行职责。作为工程项目部,不是一个孤单的常驻工地的管理部门,一个项目建设能否实现项目立项时的规划目标,与公司相关部门工作的支持是密不可分的。为了项目目标的实现,项目部应及时将现场进展情况在公司例会上汇报,根据现场已出现或可能出现的问题,细分轻重缓急,同公司相关部门共同协商提前预控逐一解决,确保工程按期完成。

配合的关系,即为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范 对施工活动认真严格监督之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,不可袖手旁观;在不损坏公司利益的前提下对施工单位的合法利益应给予保护,共同为工程的建设给力。

监理单位的协调。设计、监理单位是工程的主要技术部门,甲方代表必须尊重和依靠设计、监理单位,若对设计方面的不足须会同总包单位、监理单位主要技术人员,依据现场情况由甲方提出修改与补充建议,设计单位审核后,作出书面变更通知,施工单位方可执行施工。

配合质监部门的工作,充分发挥质监部门权威的作用,遇与施工单位有争议不能解决时,应报质监部门裁决,并请质监部门参加必要的检查,对质监部门所提的技术问题、处理意见及措施,应配合向施工单位解释,并协助监督执行。对施工单位的一些实际困难也应实事求是地向质监部门说明,以取得该部门的谅解与支持。

社会福利中心项目为云盛公司首个建设项目,项目部将与公司相关部门紧密协作,利用PDCA动态控制原理,积极主动对施工现场跟踪管理,按合同约定质量、工期交付,以达到市、区两级政府以及公司的预期效果。

工程工作计划 篇5

(一)公共设备设施维修保养及管理

更换乳化的润滑机油)。

2、跟进公共设备设施保修遗留问题,提出解决方案及建议,协调相关施工单位继续维修整改。

3、对生活水池水位控制和报警的改良,加大安全系数,消除安全隐患,保障财产安全。

4、联系施工单位检修水泵监控系统,并对保安部值班人员和工程咳嗽苯兴眉嗫叵低巢僮髋嘌怠

空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。

6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限,明确保修责任。

7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核,提出外委保养方案。

设备清单。

设施维修保养计划、保养项目、保养标准,要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养,使设备运行安全、可靠,延长其使用寿命,达到保值、增值的目的。

(二)营销工作的.配合

积极的配合销售部门的工作,保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作,给营销工作创造良好氛围与环境。

(三)户内维修服务

保养、维修工作,确保设备处于良好的运行状态,同时重视户内维修服务工作,做到 "两手抓,两手都要硬"。结合目前人力不足的情况,每天日班、中班各安排1名户内维修技工向业主提供维修服务,主要解决影响业主正常生活的报修项目。

施工单位对户内装修保修范围,属保修范围的,由客服部协调相关责任单位解决,减轻户内维修压力;

3、建议公司确定几家特约维修单位,当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目,如业主要求,可向业主提供特约维修单位的相关信息,由业主联系上门服务维修。

(四)制度建设

工作规范、质量手册,完善工程部的规章制度。

设备系统的运行管理规定和安全操作规程,科学管理设备设施,确保所辖系统设备的安全运行。

(五)规范管理

工作规范、质量手册和各类记录表格,规范管理,提高物业管理水平。

2、组织本部员工学习公司的规章制度,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程和员工守则,认真执行物业管理法规和公司规章制度。

沟通,共同进步。

(六)队伍建设

1、加强员工技能培训

(设施的运行状态、功能和技术特性,全年开展理论学习、现场解说和操作培训,要求各员工清楚和熟悉各类设备的位置和操作方法。

(2)针对下属员工的技术状况,编制专业知识培训计划,按计划执行,并定期考核。

(3)鼓励员工在业余时间参加技能培训,培养一专多能的技术骨干(目前我部有三名员工参加了供电局的高压进网操作培训)。

工程工作计划 篇6

工程个人工作计划


作为一名工程师,为了高效地管理个人工作并实现良好的工作成果,制定个人工作计划是非常重要的。下面我将详细介绍我的工程个人工作计划,包括具体的目标、计划和时间安排。


第一步:设定工作目标


作为一名工程师,我应该明确我的工作目标是什么。我决定将我的目标分为短期目标和长期目标,以便更好地管理我的工作进程。我的短期目标通常是每月或每季度设定的,在这个时间范围内,我会专注于完成我分配任务的质量和时效。我的长期目标通常是每年或每两年设定的,这些目标是为了推动我的职业发展和个人成长。


第二步:制定工作计划


一旦我设定了我的工作目标,我会制定详细的工作计划来实现这些目标。我会列出我需要完成的具体任务和项目,并为每个任务设定截止日期。通过这种方式,我能够更好地分配我的时间和资源,确保每个任务都按时完工。在制定计划时,我会考虑到一些因素,如任务的复杂性、紧急程度和资源可用性等。


第三步:时间管理


时间管理对于高效地完成工作非常重要。我会使用时间管理工具(如日程表、提醒事项)来记录和安排我每天的任务和活动。我会根据任务的优先级和重要性进行安排,并争取在规定的时间内完成任务。如果我遇到一些突发事件或任务紧急度有所改变,我会灵活地调整我的日程以确保任务仍按计划完成。


第四步:技能提升和学习


作为一名工程师,保持学习和技能提升是非常重要的。我会定期参加培训课程和研讨会,以保持对行业最新发展的了解,并学习新的技能和工具。我会阅读相关的专业书籍和研究论文,以扩展我的知识领域。我也会与同事和行业专家保持沟通和交流,分享经验和学习。


第五步:自我评估与反馈


为了不断提高我的工作表现,我会定期进行自我评估,并寻求同事和上级的反馈。我会回顾我的工作成果和进展,评估自己的优点和不足,并设定相应的改进计划。我会邀请同事和上级对我的工作进行评价和建议,并积极采纳他们的意见和建议。


第六步:与团队合作


工程师通常需要与一个团队合作,为了实现个人工作计划,与团队合作是至关重要的。我会积极参与团队会议、讨论和决策,与团队成员分享我的工作计划和目标,并互相支持和协助。通过与团队合作,我相信我可以在一个良好的工作环境中实现我的个人工作计划。


通过制定个人工作计划,我能够更好地管理我的工作,明确我的目标,并制定相应的计划和时间安排。通过有效的时间管理、持续的学习和自我评估,我可以提高我的工作表现,并实现我的个人和职业目标。与此同时,通过与团队合作,我可以共同努力,实现团队的目标和组织的发展。我相信,通过坚持并落实我的个人工作计划,我将成为一名成功的工程师。

工程工作计划 篇7

经过为期一年的师徒结对,让我在教育、教学上,在师德修养、为人处事等方面上都受益匪浅。感受至深的是对教育观念新的认识:应将教育落实在每一节课,每一项活动。但在其中,我也分析了自己的优势与不足。

回望上一学期,很令我与我的师傅感到欣慰,因为不管是自己的教学本事、课堂调控本事,还是自己的教态、课堂应变本事,都有了不一样程度的提高。在每节课活动中,我都会尽我的全力去做好准备工作,提前把教案交给师傅过目并修改。我也做到了勤反思、善反思,反思是每节课后必备的一件事,因为在反思中能够使教育教学有很大的收获,也能够使我在教育教学中提高更快,并能对学生的学习状况做出及时准确的评价,对自身的教育教学行为做出改善。

当然,在上一学期,我在工作中还存在着一些不足,为了更好的发挥自己的优势,弥补自己的不足,我做了以下的计划:

一、学习目标:

(一)教学方面

1、正确把握教学新课标,领会教学意图。认真研究教材,熟悉本册教材,争取能从整体上把握教材资料,抓住本册教材在整套教材中所处的位置和作用,明确教学任务。

2、能够独立处理教材,丰富科学文化知识,在教学方法上大胆尝试,力争构成自己的风格。

爱学、喜欢学。注重上课过程的高效率,努力利用每一分钟,使学生的知识得到巩固。

4、认真做好教学反思,对每堂课的成败及时地进行总结和反思,找出教学中的成功与不足之处。将在课上所遇到的问题和失误及时记录下来,积极去寻找原因,并努力寻找解决的方案。对自己在教学过程中忽然产生的.灵感和好的教学方法记录下来,不断丰富自己的教学方法。

5、积极地撰写各种论文。

(二)自身完善方面:

1、实实在在读几本好书,多多阅读报刊和杂志,不断提高自己的学科水平,拓展自己的知识面。

2、能更好地利用网络查找资料,丰富教学素材,制作简单的课件运用于教学中并有所收获。

有爱心的教师,有宽广的胸怀和包容的气度,把每一个孩子都看成最好的,把爱给每一个学生。做一个具有娴熟教学技艺的教师,能按照教育规律和学生心理规律,智慧的、艺术的教育学生。

二、学习资料:

“教师是人类灵魂的工程师”“教师要有长流水,孩子才会有一桶水”。作为新教师的我,要向老教师学习,努力学习科学文化知识,不断提高业务水准,争取在各领域的教学都有所提高。为此,我还要做到:

1、每月认真观摩师傅的示范活动,并对活动作出自己的分析,提出见解,逐步提高业务水平。

2、对于学生的教学活动做精心准备,认真上好每一节课并随时理解师傅的随堂听课,及时听取师傅的意见,并做出相应的调整。

3、积极参加学校组织的公开教学活动,经师傅指导创编教案,进行多次试教。

4、每个月底提交下个月的汇报课教案。

5、上课之前提前一天提交详案。

6、学期结束作好总结工作。

在本学期的工作中,我还要不断地向自己的师傅和其他老教师学习。加强自己的师德修养,要努力钻研业务,敬业爱生,为人师表,争取做一位优秀的教师,不断增加自身的人文底蕴,做孩子心目中和蔼可亲的好教师!我始终相信一句话:用心,没有做不好的事情。只要我用心,在蔡教师的指导下,我相信自我必须会不断提高。

工程工作计划 篇8

工程统计员工作计划



工程统计员是工程项目中起着重要作用的一员,他们负责收集、整理和分析项目中的各种数据,为项目决策和改进提供支持。本文将为大家详细介绍工程统计员的工作计划,包括任务安排、工作流程和效果评估等方面,以便能更好地理解和执行他们的工作。


一、任务安排:


1. 数据收集:


工程统计员的首要任务是收集各种与工程项目相关的数据,包括材料、设备、人力、时间等方面的数据。他们需要与工程人员、供应商和其他相关方沟通,并确保数据的准确性和完整性。


2. 数据整理:


收集到的数据需要进行整理和归档,以便后续的分析和利用。工程统计员需要将数据按照一定的分类和顺序整理,确保数据的可读性和易于分析。


3. 数据分析:


分析是工程统计员的核心工作之一。他们需要运用统计学和数据分析方法,对收集到的数据进行分析和解释,并给出相应的和建议。例如,他们可以根据数据分析结果,评估工程项目的进度、质量和成本情况,并提出改进措施和建议。


4. 报告编写:


工程统计员需要将数据分析结果和相关建议整理成报告,并向项目经理和相关人员进行汇报。报告应当清晰、简洁、易于理解,并能有效地传递数据分析的结果和意义。


二、工作流程:


1. 充分了解项目要求:


在开始工作之前,工程统计员需要与项目负责人或项目经理沟通,充分了解项目的背景、目标和要求,以便有针对性地开展工作。


2. 制定工作计划:


根据项目要求和时间安排,工程统计员需要制定详细的工作计划,包括数据收集、整理、分析和报告编写等各个环节,以确保工作的有序进行。


3. 数据收集与整理:


按照工作计划,工程统计员开始进行数据的收集和整理工作。他们需要与相关方保持良好的沟通,及时获取所需数据,并将数据进行整理和归档。


4. 数据分析:


收集和整理完数据后,工程统计员开始进行数据分析工作。他们需要灵活运用统计学和数据分析方法,选取合适的分析工具和模型,并对数据进行细致全面的分析。


5. 报告编写与汇报:


根据数据分析结果,工程统计员撰写工作报告,并组织汇报会议。报告应包含数据分析的方法、结果和,并提出改进措施和建议。工程统计员需要通过会议向项目经理和相关人员进行报告,以便项目决策和改进。


三、效果评估:


1. 数据分析效果:


工程统计员需要评估数据分析的效果和准确性,并与项目团队进行讨论和反馈。他们需要不断总结和改进自己的数据分析技巧,提高数据分析的准确性和效率。


2. 项目决策和改进效果:


工程统计员的工作最终目的是为项目决策和改进提供支持。因此,他们需要评估自己的工作对项目的影响和贡献,并与项目经理和团队进行沟通和反馈,以便不断改进和提高工作效果。



工程统计员的工作计划是他们高效开展工作和提供支持的重要保障。通过合理安排和流程规划,工程统计员能够更好地收集、整理和分析工程项目的数据,为项目决策和改进提供可靠的数据依据。希望本文能对大家对工程统计员的工作计划有所启发,并为相关人员在实际工作中提供参考和指导。

工程工作计划 篇9

工程咨询人员工作计划



工程咨询人员是在工程领域从事咨询工作的专业人士。他们为客户提供专业的咨询服务,帮助客户解决各种工程问题。为了更好地履行工程咨询人员的职责,制定一份详细具体且生动的工作计划是必不可少的。本文将详细介绍一份典型的工程咨询人员工作计划,确保其高效地完成工作任务。


一、了解客户需求


作为工程咨询人员,首先要了解客户的需求是什么。通过与客户交流和沟通,了解到客户的具体目标和诉求。在这一阶段,可以进行一些背景调查,了解客户的行业和相关工程项目信息。这将有助于更好地理解客户的需求,并为后续的工作提供更多的参考依据。


二、制定细化的工作计划


基于客户的需求,工程咨询人员需要制定一份细化的工作计划。这份计划应该明确列出实现客户目标所需要的具体步骤和时间节点,以及所需的资源和人力。同时,需要列出每个步骤的具体任务及其责任人,确保工作的高效推进。


三、收集和分析相关数据


作为工程咨询人员,收集和分析相关数据是至关重要的。通过数据的收集和分析,可以对问题进行客观判断,并提供合理的解决方案。在这一阶段,可以使用各种工具和技术来收集数据,如市场调查、实地勘测、文献研究等。收集到的数据需要进行仔细的分析和整理,以便为下一步的工作提供支持。


四、提供定制的解决方案


基于数据的分析结果,工程咨询人员需要提供定制的解决方案。这些解决方案应该为客户解决实际问题,并具有可操作性和可实施性。在提供解决方案时,需要与客户进行充分的沟通和协商,确保解决方案符合客户的期望和需求。


五、撰写详细的报告


在工程咨询工作中,撰写详细的报告是必不可少的环节。这份报告应该包括整个咨询过程的详细记录,包括问题的分析、所采取的步骤、收集的数据和分析结果,以及提供的解决方案等。报告的撰写需要注意表达清晰、结构合理,同时注意语言的准确性和专业性。


六、与客户进行沟通和反馈


工程咨询人员与客户进行有效的沟通和反馈是确保工作顺利进行的重要环节。在整个咨询过程中,及时向客户反馈工作进展和结果,以便及时调整工作计划和解决问题。另外,工程咨询人员还应该耐心倾听客户的反馈和意见,及时进行修正和改进。



通过制定详细具体且生动的工作计划,工程咨询人员可以更好地履行工作职责,提供优质的咨询服务。在工作计划中明确了解客户需求、细化工作步骤、收集分析数据、提供解决方案、撰写报告以及与客户进行沟通和反馈等一系列环节,能够确保工程咨询人员的工作高效有序,为客户提供满意的咨询服务。

调研工作计划


在准备一份重大发言的发言稿时,我们有时候想查询一些关于发言的材料,发言材料在我们生活中十分常见,在哪里可以找到相关的发言材料呢?经过小编精心整理,推出调研工作计划,希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!

调研工作计划 篇1

20__年8月14日近年来,各地把安全生产的重点都放在工矿企业、城镇的生产经营单位,普遍认为农村比较单纯,没什么安全可言。现在这一问题却恰恰相反,城镇工矿企业、经营单位通过加大监管力度,各类安全事故降下来了,而农村的安全事故却出现了上升趋势,安全隐患也增多了。一、当前农村安全问题的现状与原因

1、农民触电事故时有发生。随着农民生活水平的提高,家用电器已进入大多数家庭,农村电网改造后,电力资源有了保障,但用电安全仍然存在一些问题,特别是有少数农民在抗旱、排涝时,不顾生命危险,直接在高、低压线路上乱接乱挂,造成触电事故。我县每年都有1至2人死于触电事故。今年3月我县还发生了一起一个村民触电两名村民施救处置不当,造成三人同时触电致伤致残事故。

2、农村道路交通事故不断上升。农村实行路网改造后,通乡、通村公路都上了档次,修成了水泥路面。随着路况好转,大多农户购买了摩托车和其它机动车辆(20__年我县共有摩托车8,000辆左右,20__年底增加到了30,000多辆),有些农民买了摩托车后既不考照,也不办证,骑着车就上路,甚至载人。每年因摩托车发生的事故占我县交通事故总量的80以上,且大多数发生在省、乡、村道的交界处。

3、农民建房引发的事故较多。现在农民富裕了,建房的标准也提高了,要么不建,要建都建楼房。在建房中房主普遍请的都是本地木、瓦工,根本谈不上有什么资质,签什么安全协议。吊装预制件设备也是自制的简易设备,所以在施工中经常发生有人坠落、出现坍塌而发生死伤事故。还有少数农民不听劝阻,强行在高压线下建房,房子未建起就形成了隐患。

4、农用机械安全急需规范。近几年,农用机械发展很快(20__年我县农用机械为2,000辆左右,20__年底增加到6,000多辆),有少数农民认为农用机械操作简单,又在农田使用,安全问题不要紧。由于受这种思想支配,大多数农机操作驾驶人员未经专业培训就上车了。目前农用机械的办证率不到30。在操作中出现了一些机械砸伤他人,砸伤自己,引发翻车和交通事故等。

5、乡村渡口安全隐患突出。中央实行惠农政策后,农民种田积极性普遍高涨,对有些水域的洲、湖、滩都进行了开垦和利用,因此原有船舶的运载量有限,不能满足农民的.要求。农忙季节经常出现超载、人畜混装等一些安全隐患问题。有些地方发生的重大水上交通事故,也有这方面原因所致。

6、农村学生安全令人担忧。随着农村生源减少,农村教育体制实行改革后,许多村级小学进行了合并,因此给不少学生上学带来了不便。有少数人为了谋利,干起了使用无牌无证车辆接送学生的业务,并出现严重超载现象,一旦发生事故,后果不堪设想。有关部门在进行处理时,有些农民还站出来说话,说他们实惠,这是两厢情愿的事。

农村安全生产问题,究其原因主要是四个方面:一是管理缺位,各地各部门对农村安全工作缺乏足够重视,忽略了农村安全工作的地位,重心还没有下移到村庄、村民,村级管安全的领导和责任制落实不够。二是农民的安全意识普遍不高。不少农民凭感觉办事,仿照他人行事,没有考虑自身安全问题。农民接受安全意识宣传教育很不够。三是职能部门监管不力。职能部门也有苦衷,一方面在考虑农民是弱势群体,应予以保护,严格执法难度很大,另一方面农村涉及面广,居住分散,管理能力有限。四是有关法律法规需要完善。如农村建房问题,在《建筑法》中没有列入范围,《建筑安全管理条例》也没有明确规定,事故发生后协调工作难做。还有电力部门实行公司化运作后,电力执法问题出现空档,一些公共安全问题,职能也很难明确。

1、各级领导务必高度重视安全工作。抓好安全工作,就是坚持“以人为本”,突出保障人民生命财产安全。在农村农民安全受到威胁时,我们各级领导必须以对广大人民群众高度负责的责任感来抓好农村安全工作,要层层落实安全生产责任制,建立乡镇、村委会、居民点的安全监管网络体系。

2、加大安全知识普及的宣传教育力度。要对农民的安全行为进行正确的指导和引导,要让农民了解更多的安全常识,可以通过新闻媒体进行广泛宣传教育,相关部门可以开展安全知识进农家,在学生中开展“小手牵大手”等活动来帮助农民提高安全意识,增强自我保护能力,懂得怎样珍惜生命,关爱生命。

3、在项目建设中要完善安全相关的配套措施。路网改造中,可在弯道、路口交界处安装减速板、警示标志;农村临时排灌用电可安排农电工负责用专用接线装置接电;农民建房时应尽量避开交通要道和高压电力设施,建设楼房要请有资质的施工队负责施工。今后在迁村腾地,进行村庄规划时也应该对周边安全环境和农民的安全出行等予以充分考虑。

4、相关部门要依法监管。一是该对有关从业人员资格认定的,必须严格进行考核发证;二是该取缔的非法经营活动必须坚决予以取缔;三是乡镇、各职能部门要依法进行监管,发现隐患要及时进行整改。只有形成齐抓共管的格局,才能构建农村安全生产的新防线。

调研工作计划 篇2

公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。市场部的工作在往年良好开端的基础上,按照许经理的部署要求,继续稳定老用户(国外市场),快速发展、开发国内市场新客户。为实现公司目标以及在宣传公司的品牌和整体形象上,市场部将以“诚信、交流、创新、合作”的大局,尽心尽力工作,并发扬艰苦创业精神,树立“只许成不许败”的坚定信念,在许经理领导下,在激烈的市场竞争中开拓前进。

市场部的成立,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升业务水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。争取做到公司资源整合过程中,不断进步。

因此,我个人觉得,必须按步骤,有计划的开展工作。

1、竞争激烈。

几年来,刘经理辛勤而有效的市场运作,取得了丰富的市场经验,建立了较为完善的市场营销网络,为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发,使美浪产品在市场竞争中变得弱小。

2、整合资源。

公司小、资力雄厚、容易管理、凝聚力强保障了我们的生产质量,是一些企业无法比拟的优势。公司也有较强的人才优势,在科研开发、销售公关、企业管理、财务及法律方面,都比较全面,为公司的发展和市场的开拓提供了保证。

二、品牌推广。

公司产品经过国外的市场运作,已具备了一定市场竞争优势,为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额,并获得长久的发展,我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。

1、品牌形象。

为了打造“美浪”的品牌形象,建议我们公司的所有系列产品统一使用该品牌。不同类型的系列产品采用不同的包装策略。(特殊市场除外)。

2、产品定位。

3、网络建设。

销售渠道是企业的无形资产,国外的市场运作、网络的初步形成,网络建设仍将作为公司未来发展的重点工作,努力加强乡镇网络的建设,积极发展新客户源,使销售网络更趋稳定。进一步开发大商场和饰品店、手机城,扩大市场范围。

4、市场推广。

a.积极利用公司各种有价值的资料。

b.在报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和文章,扩大产品知名度,在销售过成中制作广告衫和pop张贴广告广泛张贴宣传公司的产品,扩大品牌影响。

c.及时反映客户的要求,反馈市场信息,更新产品做到时尚、美观、质量过关。

出自 fANwEn.

d.利用多种形式与大型商场及手机专卖店开展促销活动,促进产品销量。

e.在一些地区配合客户做一些墙体广告。

f.定期举办不同程度的有奖销售活动,提高产品的销售量,形式可多种多样。

三、工作思路。

1、明确工作内容。

首先就必须真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。

2、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;。

4、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;。

5、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。

6、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验。

三、客户接待。

大客户的接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、兴趣爱好、饮食习惯、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内对美浪公司有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对美浪公司的产品表现出最大限度的认同感,对美浪公司的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对美浪公司的接待工作满意作为市场部每一个接待工作的准则。从而以此来提高项目跟踪的成功率和降低商务谈判的难度,达到提高企业经济效益的根本目的。因此市场部将着重抓好以下几方面的工作:

1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合各部促成项目业务。

四、内部管理。

1、严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。

2、市面价格、资金回笼日期须三方商议统一协调。

3、进一步严格按照公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

4、充分发挥本部门人员的工作积极性和主动能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。

5、一切从公司大局出发,强调销售体系一盘棋。积极做好协调公司系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高销售系统整体战斗力,做好最优质的服务工作。

6、配合许经理的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

五、市场费用预算(略)。

总结:成者王、败者寇。

每个公司的市场部发挥的功能都不一样。特别是现在刚成立如何能高起点、高效率需要公司资源、人力各方面支持。如何让市场部的工作与市场有效衔接,真正地做业务的好参谋、好帮手,也是市场部人员需要考虑的首要问题;而深入市场,与业务并肩作战,是市场部人员工作的关键一步。

我们要围绕“专注目标,优化板块价值,打造成本优势”展开工作,紧密配合各公司各部的工作,做好事、市、势三方面工作。

以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

市场部要在市场一线真正发挥作用,必须调整市场部定位及提升市场部自身服务水平。如果得不到经理和生产部的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。生产部和市场部由经理负责制,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案;对于会议讨论通过的方案,由刘经理跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法,决定了市场部实现共融和共荣。

因此我部将会努力做到以下几点:

1、a、市场部将负责市场调查、信息统计、市场分析工作。b、新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。c、宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。

2、充分发挥人员潜力,强调其工作中的过程控制和最终效果。

3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求,开展本部门的工作,努力提高销售水平使市场部逐步成为执行型的团队。

4、协调部门,主动为各部门做好服务工作。

5、一切从公司大局出发,强调销售体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成的营销目标做好最优质的服务工作。

冰冻三尺非一日之所寒,一口吃不成胖子,所以,我们做事情要稳扎稳打,切忌贪多求快,我们绝对不能犯历史上的大跃进错误。我们一定要在遵循客观事物发展规律的前提下做事情!只有这样才能保证市场部的健康发展,也只有这样才能实现市场部的可持续性发展!

回顾过去的工作走了不少弯路,在摸索中缓慢的前进,但是积累了一定的市场开发经验。虽然没能实现签单,但是前进的道路已经铺平。立足现在,必须把握重点工作,抓紧主要矛盾!明确工作思路!必修保证方向正确,否则,方向错了,做得越快,死的越快!所以必须在战略正确的前提下,灵活的掌握战术,加大执行力。那么在此基础上,展望未来,我们充满信心,明年,市场部将迎来一个生机盎然的春天!

调研工作计划 篇3

一、前言

随着社会经济的不断进步和物质生活的极大丰富,人们对生活水平的要求不断提高。个性在饮酒方面,当今酒业消费市场关注程度不断深入。随着越来越多的被视为奢侈品的酒水饮品成为日常生活的一部分,人们对于品种繁多、口味与功能各异的白酒、啤酒、葡萄酒、乳品、果汁、茶饮料等商品更是耳熟能详。这种悄然而生的变化,不论是商场的货架上、酒店的'宾馆里还是寻常百姓人家的餐桌上,人们都能感受到。

二、调查目的

1、市场调查的题目:xx省xx市xx包装的市场调查

2、调查时间:20xx年10月31日——20xx年11月13日

3、调查对象:xx省美特好超市调查对象在20岁—60岁之间的消费者

4、市场调查的目的:

(1)以消费者为对象,了解消费者的购买动机、过程和事实;

(2)xx的分类和品种

(3)销售所面向的对象

(4)xx的包装设计的优缺点

(5)包装设计对销售额的影响(视觉、心理、购买欲)

(6)超市xx的展示设计(展台、灯光、包装、酒瓶色彩以及外观)

(7)产品的用途及受用人群

三、市场调查的资料

1、了解x展示设计的空间尺寸状况

2、了解x公司的功能区域划分

3、了解x展板及具体展示资料

4、了解x具体的设计状况(灯光、包装、色彩、材料等)

5、影响对x购买的因素

四、市场调查程序及时间安排

(1)市场调研大致来说可分为准备、实施和结果处理三个阶段

1、准备阶段:它一般分为界定数据收集、确定调查方向、设计调查方案、设计调查问卷

2、实施阶段:根据调查要求,采用多种形式,对调查对象进行分析,收集与调查活动有关的信息

3、结果处理阶段:将收集的问卷信息进行汇总、归纳、整理和分析,并将调查结果以书面的形式——调查报告撰写。

调研工作计划 篇4

小城镇是实现农业现代化的重要支撑点,是统筹城乡协调发展的基础和后盾。为了全面了解和促进我县小城镇建设工作, 6月份,县政协提案委组织部分政协和委员,对我县小城镇建设情况进行了专题调研。现将调查情况报告如下:

近年来,我县小城镇建设工作在县委、县政府的正确领导下,紧紧抓住国家实施 小城镇、大战略 和陕西省实施的 关中百镇 的历史机遇,以生态文明规划城镇,以园林宜居建设城镇,以整洁有序管理城镇,以文明先进经营城镇,以特色风格塑造城镇,全县的小城镇建设工作取得了长足发展,城镇品位和文明程度不断提高,载体功能明显增强,先后荣获 中国生态旅游文化强县 、全国休闲农业与乡村旅游示范县 、全国文明县城 、国家卫生县城 、国家园林县城 、中国最美小城 、中国最具投资潜力中小城市百强县 和 陕西省十强县 等三十多项殊荣。

我县小城镇建设规划编制工作,在 凤县城乡规划委员会 的具体领导下,以高起点规划、高标准建设、高水平管理的理念为引导,按照 一体两翼四中心五十个新型社区 的总体布局和区域互联、产业联动、功能互补的总体要求。一是先后完成了 凤州镇总体规划 、留凤关镇发展战略规划 、河口镇发展战略规划 及全县其他建制镇的总体规划的制定,总规划编制率达到100%。二是随着县城高速发展的需要,在原有县城规划的基础上,按照 一城两心、一体两翼 、东扩西移北上 的战略目标,适时委托中联西北工程设计院编制了县城发展建设概念规划,即丰禾山新区、北环路沿线城市设计。三是在 凤县城镇体系规划 的指导下,以县城为中心、凤州镇为副中心、集镇中心村为节点的三级城镇网络也基本形成,目前,全县城镇密度为2.8个/千平方公里。

近年来,紧紧围绕 旅游兴县 战略方针和 把全县当作景区来建设、县城当作 星级酒店 来管理 的指导思想,县城建设按照 彰显个性、突出特色、融入内涵、提升品位 的新理念和园林化城市的建设标准要求,采取因地制宜、科学规划、有序开发、积极推进的办法,始终把人本思想、和谐理念贯穿于规划、建设和管理的全过程,强化城镇基础设施建设和功能完善。

----基础设施逐渐完善。县政府把基础设施建设作为完善城市功能的重中之重,完成了垃圾填埋场迁址重建工程,县城生活垃圾无公害化处理率达到95%;完成县城污水处理厂建设,污水处理率达到85%;完成县城集中供气、集中供暖工程,大多数城镇居民享受到了天然气和冬季采暖的方便和舒适。对县城新建路、新民街、交通巷、宝鸡路、汉中路、天水路、滨江路、陵江路等主要街道及嘉陵江两岸建筑物实施了美化亮化,新建了东岭2号大桥、火车站0号大桥、小浴河大桥及凤凰湖1号廊桥,西庄大桥和2号廊桥正在紧张的施工中;先后新修及改造了凤中路、新民街、新建路、陵江路等十余条城区主干道;开通了县城至凤州、十里店、杨家店、陈家湾四条公交线路,县城基础设施得到了高速发展。

----旧城改造成果明显。近年来,县政府加大投入,实施开放搞活、多渠道融资等政策,先后投资近十亿元,加大力度改造了新民街步行街、交通巷饮食街,新建了杨家坪小区、惠民家园 、惠民新村 、碧水嘉园 、月亮湾美景天城 、幸福园 、留凤家苑 、滨江家园 等保障性住房小区和 凤喜豪庭 等多处商品房小区,柏家坪、西庄、桥头庄、安沟门等城中村改造更是各具特色,充分融入了旅游文化元素的内涵,实现了住房保障和经济收益双赢。

----生态环境得到美化。围绕创建国家文明县城和旅游文化产业建设,县政府实施了积极的环境与生态优先发展战略,先后完成了县城 凤凰湖 一江两岸四A级景区建设、月亮湾 凤凰山 堡子山 生态公园建设,实施了东岭周边生态移民搬迁、310国道拓宽改造、古羌文化园区建设、西庄交通组团建设,堡子山、丰岩、梨树坪、安沟等灾后重建安置和陈家湾 三告别 等项目,完成了城区道路改造、环县城绿色屏障、百公里生态长廊、城区三个休闲广场、文化体育馆(场)等重大建设工程。为了加强管理和服务,专设了县园林环卫局、综合执法局,建立了一个110余人的环卫保洁、绿化亮化管理服务队伍和24人的专业城管执法工作队伍。城市绿化覆盖率达到52.3%,县城人均绿地达到36.1平方米。一个山清水秀地干净, 三月同城 星光灿烂,山水相依,城、林、水相伴的 中国最美小城 、呈现在 大秦岭的会客厅 ----中国凤县。

(一)认识不足,工作力度不大。少数干部和群众对小城镇建设在促进农村改革和发展中的重要作用认识不足,没有把小城镇建设摆到应有的战略位置,工作力度不大。有的镇由于信心不足对小城镇建设存有畏难情绪,缺少发展新思路,造成工作被动。有的镇存在敷衍应付和急功近利的行为,缺乏长远眼光,难以形成大开放、大发展的格局,制约了小城镇建设的发展。

(二)规划修编滞后,建设档次不高。全县9个镇,虽然全部完成总体规划,但是,这9个镇的规划大都是原来12个乡镇的早期规划,撤乡并镇后均未得到及时修编,总体布局已不适应当前发展需要。且小城镇建设规模普遍偏小,大多集镇建设仍停留在乡村小街道的层次上,基本上是一条柏油(水泥)路,一排砖混房,一溜小餐馆,几家杂货店,没有明显的地域特色。

(三)机制不健全,建管矛盾突出。城镇管理的体制机制还不能完全适应时势发展的需求,规划应有的指导性、权威性和强制性作用发挥得不够,随意性较为明显,重建轻管的现象突出。小城镇规划区内的违法占地、违法建筑比较突出,特别是县城规划区内城中村无序修建的趋势明显。小城镇规划建设管理机制不健全,县住建局及各建制镇缺少必要的专门管理机构和专业技术人才,小城镇建设工作 缺位 现象较为严重,监督管理和执法力度有待提高。

(四)融资渠道不畅,小城镇建设缺乏后劲。小城镇建设需要大量的资金投入,而我县各镇由于历史负债大、包袱重,大都信心不足,很大程度上削弱了投资企业和个体开发、能人投入的积极性,有关部门、企业和个人投资少,民间资金挖掘不够,没有真正形成政府、企业和个人等多元化投资格局,小城镇建设资金投入不足制约了发展。

(一)深化认识,树立大战略发展理念。小城镇是以聚集人口、政治、经济、教育、商业、文化、信息和服务为特征的地域系统,一头连着农村,一头连着城市,是农民进城的第一步,是推进我县城镇化的重要途径,是实现城乡经济发展的桥梁和纽带,是县城进一步发展的基础和后盾。党中央明确指出,推进中国城市化,要坚持大中小城市和小城镇协调发展,重点加快小城镇发展,走中国特色的城镇化道路。县委全委会作出了建设幸福凤县,推进统筹城乡协调发展的战略。建设小城镇,发展小城镇,经营小城镇已成为促进县域经济发展,实现城乡统筹,建设幸福凤县的重要内容。因此,应进一步解放思想,切实树立小城镇、大战略理念,增强超前意识、机遇意识、发展意识,把小城镇建设放在突出位置来抓,把规划、建设、管理好小城镇列入任期责任目标,切实加强对小城镇建设的协调指导,调动一切积极因素,全方位、多角度参与小城镇建设。

调研工作计划 篇5

三月份:

1、制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函;

2、协助××经理创作;

4月份的援助和赠书广告文案;

4、营销理论学习方面,研读了一些经典的营销书籍,如周景勤北京大学出版社的《营销策划》、迈克尔、r、所罗门《消费者行为学》等。

四月份:

1、八周年总结会中自己的工作主要有:

(2)部分撰写了总结会的大会纪要;

2、制作了第一版的非会员调研的调研问卷;

3、在××经理的指导下尝试创作4月份的广告文案;

4、研读了科特勒《市场营销学》一书;

5、协助××经理进行机构册子大纲的编制及初步组稿。

五月份:

2、协助××经理编制第一版的产品册子大纲,并进行相关文字稿的撰写、组稿工作;

3、按照×总的要求,在××经理的指导下,制作了第二版的非会员调研的调研问卷;

4、与××经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲,并经行初步的文字组稿。

六月份:

1、按照×总的要求,在××经理的指导下编撰产品册子第二修改版的大纲,并与××经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。

2、在与××经理探讨后,完成第二个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿;

(二)工作绩效的自我评估

回顾总结这四个月所作的工作,可以用一句话来进行绩效方面的自我评估,那就是:付出了很大的智力劳动,但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。而导致这一结果的原因是多方面的,这个我会在接下来的教训总结中加以反思。

(一)值得分享的工作经验及心得

思想上

1、在不断的自我发现中,我更加的自信了,以前稍显内向的性格开始变得活跃起来,对生活,对未来充满了希望。在此,我要特别感谢6月份的那次拓展。

2、对于“林欲静而风不止,子欲孝而亲不待”的含义有了更加深刻的理解,深刻地认识到了父母的艰辛和亲情的温暖。如果说这半年来,我确实成长了的话,那么这一方面的转变应该算是一个很重要的方面。感谢公司的家人文化,感谢公司温暖和谐的工作氛围,正是因为有了这些,我才在这一方面有了更快的成长。

3、认识到了“不耻下问”、“三人行必有我师”的学习精神的重要性,我深深的懂得我只是一个才来社会的“毛头小子”,要学的东西太多太多,而公司的每一个人不论管理人员还是销售人员,都是我的前辈,都有我可以学习的地方。比如,从×总的身上我学到了很多做人、处世的道理,从×总的身上我看到了中国传统文化的博大精神,而他精彩演绎也使我有了一种狠补国学的冲动,×总的在经营和营销上的*远瞩、运筹帷幄及其超强的信息分析和处理能力是我梦寐以求的智慧风采,×副总高超的演讲技巧和对团队强大的掌控力使我艳羡不已,×经理和×经理对于工作的务实和一丝不苟的精神是我要努力学习的,同时像××大姐、××、××等家人这种富有朝气,嬉笑人生的乐观生活态度也给我留下了深刻印象。

技能上:

1、文字功底有了进一步的提高,这是在公司领导如×总、××经理的鼓励和指导下,我勤加练习的一个结果。

2、以营销学的视角分析问题、解决问题的能力有所提高。这主要是公司培训和我的日常涉猎的一个结果。

3、工作上,人际沟通能力有所提高。

经验上:

1、将读书视为一种工作的常态。我认为在不影响正常工作的前提下,每天坚持读书是非常必要的。学习能力的强弱和学习上的自觉性直接决定着一个团队的生命力的强弱。而打造学习型团队,公司的培训当然必不可少,但给员工营造一个浓厚的学习氛围也同样不可或缺。

2、将交流作为工作的必须。四个多月的工作经历告诉我,没有进行前期充分的沟通,是导致工作效率低下的一个主要原因,所以为了提高工作效率充分的组织沟通是保障。

回顾这半年,在工作上我做过的事还是比较多的,但做成的却并不多,如调研问卷的制作(前后共有了5个版本)、营销信函的写作(两封信函每份共3个版本)、协助曹经理编著两本册子(版本应该不下5个)、光碟脚本的制作(还未出炉已经改过3次),同样付出了艰辛的智力劳动但为什么最终没有出结果呢,当然除过一些不可避免的客观原因外,我认为我的原因主要有以下几个方面:

1、思维常常太过于活跃,而这种活跃往往是盲目的,导致很多时候把文案的写作想象成了可以天马行空的东西,缺少了营销方面的考虑,这是文案工作者很不成熟、不专业的表现,必须该之。

2、缺少务实精神,老是凭直觉做出判断,导致很多时候自己的东西带有强烈的个人色彩,而不被认可。在身经百战、阅历丰富的基础上,有时候直觉是有效的,但对于一个初入行的人来说,凭直觉行事绝对是一件危险的事,以后必须审慎从之。

3、缺少把工作做精致的耐心。这其实是责任心的一种精神。在前半年的工作中,我不得不承认在一种很可怕的自满心理,当一篇文案得到××经理的赞扬甚或是通过后,我都会产生一种很不该有的自满心理,老是认为自己其实还是很优秀的。“满招损,谦受益”的警言,看来还得常驻于心。

(一)思想上

在思想上我觉得,我仍在热情的接纳、勇敢的面对、果敢的决断等情绪心智上还表现的不尽令人满意,所以在下半年的工作中,我觉得应该从以下几个方面加以改进:

2、多于一线的家人进行交流,与他们建立友谊,以实现方便工作、丰富生活的目的;

3、培养自己勇于接受新挑战的胆气和勇气,以使自己更快的成长。

(二)工作上及技能上

3、涉猎一些经典国学典籍(如儒家经典)和中医药经典如《黄帝内经》,以拓展自己的知识储备、开阔自己的视野,使自己在以后的文案创作上能做到厚积薄发。

(一)对公司的建议:

2、个人觉得有必要对各部门、各位家人在公司的规章、制度、工作流程方面进行培训,使各个部门、岗位各司其责、各尽其力,减少不必要的纠纷,切实提高工作效率、融洽工作氛围。

(二)对本部门的建议

2、探索一些方法,以争取使部门的整个工作氛围更加的轻松、活泼一些,因为这样的环境是创意工作者所必须的。

以上就是我这四个多月工作的一个回顾和总结,有成绩也有教训,而只有不断的反思才能使这些成绩和教训转化为有益的工作和人生经验。而在接下来的工作中,只有一如既往的坚持好的(如爱学习、爱思考、“不创新毋宁死”的精神等),义无反顾的摒弃不好的(如不务实、少耐心、有点小自满等),我才能在这么好的一个历练平台上更快的成长起来,才能使自己的人生更加的多姿多彩!

1、环境上:有一个相对安静和自由的工作环境,使自己能够顺畅的思考,以保质保量完成工作。

2、薪资上:付出和回报成正比。

3、绩效评估上:不奢望自己的成果都能被认同,但希望自己的付出能被人理解。

4、团队:希望团队的每一位家人都能更快的成长,争取不要因一个人的问题而拖整个部门的后腿。

调研工作计划 篇6

1、进一步加强硬件建设,完善数学化校园的基础建设。

完成好高一年级和本部初中的多媒体教学设备,建设好六楼无线网络和南区教工宿舍的网络,新建一个网络教室,采购好新教师的笔记本电脑。

在部门资源建设成功的基础上,加强对各类教学资源、课程资源和班级管理资源的积累和建设,各备课组和班主任完成好本职的信息管理,同时加强校外版、校内版、电视台等资源建设工作,逐步形成“存储用文件夹、交流用邮件、发布用WEB”的信息习惯。

9月底完成国家级课题的结题工作,年底完成省立项课题和两个常州市级课题的研究工作,对网络环境下的探究性学习模式和校本课题开发、学生信息素养的研究形成一批较有影响的成果。

4、应用信息技术,促进学校管理方式的改革,

积极筹划学校各种管理平台的建设与应用,研究教学管理平台,教职工个人信息库、学生管理系统、资产管理系统等,逐步加强信息技术在学校管理中的运用,提高管理的效率与水平。

通过开展各种培训与研究,提高现代教育队伍的服务意识与水平,加强技术的研究与设备的管理,解决各种应用中的问题,为广大教师一个良好的信息技术应用的环境。

调研工作计划 篇7

教育信息化是学校全面推进素质教育、实施新课程改革、培养学生具有创新意识和实践能力的一个重要平台。本年度,紧紧围绕创“江苏省义务教育优质均衡示范区”,围绕学校工作计划,对照教育技术省i类标准,做好我校教育技术各项工作。为了使我校教育信息化工作健康、有序、可持续发展,结合学校教育、教学实际情况,制定我校本学期教育技术工作的计划。

指导思想:

为深入贯彻《中央国务院关于深化教育改革,全面推进素质教育的决定》精神,大力发展现代教育技术和素质教育,必须充分重视现代教育技术,抓住机遇,更新观念,努力推进现代化教育工程。以科研为先导,电教为抓手,优化教育教学过程,提高教育教学质量。

早在20多年前,邓小平同志就在改革开放以后的第一次全国教育工作会议上指出:“教育部和各地教育行政部门要切实采取措施,加快电视、广播等现代化教育手段的发展。”1993年,国务院颁发的《中国教育改革和发展纲要》中明确指出:“要积极发展广播电视教育和学校电化教育,推广运用现代化教学手段。”现代电子和信息技术的飞速发展,引发了经济活动和社会生活方式的深刻变革,也使我们切身感受到了教育思想观念、教学模式、课程教材等面临的挑战。为此,我校领导自觉适应形势的变化,认真学习,积极转变教育观念,充分认识电化教育在教育教学乃至整个教育发展过程中的地位和作用,把电教工作列入教育事业的规划,认真研究、制订政策措施,切实加以推进。学校专门成立电教领导小组,配备电教专职人员,制订专门的电教工作计划。定期召开专题会议和举行电教专题活动,建立健全的投入、责任、教师培训和教育实施机制,使学校电教工作步入制度化、规范化的轨道。

在此基础上,我校全体教师要做好学校的课题结题工作,筹划十五课题开题工作。在教学中充分运用现代教育技术,充分调动学生思维积极性,发展学生形象思维,让学生主动参与教学过程,培养学生获取信息的能力,培养学生的开拓精神和创造能力。

教育现代化工程的实施,给电教技术装备带来了强大动力。我校领导有强烈的教育现代化意识,本学期,学校将抓住机遇,趁势而上,进一步加大投入的力度,加快教育技术手段的现代化。一方面配齐配足常规电教媒体,另一方面本着积极务实的态度、效益优先的原则,装备计算机房、多媒体语音室、电子阅览室、校园网网络系统等现代教育媒体,并不断充实电教软件资源,逐步提高电教软件的配置比例。本学期设想高三教室配置投影机、实物投影、计算机等设备;重新新建校园网,节点联接到各教室,总投资50万元。

几年来,我们一直把电教教育工作列入学校工作的一个重要内容,力争管理上水平,效益呈一流。本学期重点抓好以下几个工作:

1、抓好资料管理,及时向教师呈现教育资源。学校建立能够直接用于教学、科研、管理的资源库是现代教育技术能否在教育教学中充分发挥作用的核心问题。本学期,我们将不断积累多媒体课件资料、教师科研资料、题库、视听资料等,以形成我校的教育教学资源,让每一位教师每一位学生随时随地都可以上网查阅资料、点播多媒体课件、视频节目等。

我们的学校网页在质量上存在很大的问题。网页内容不丰富,更新不及时,网页制作技术较落后。这学期学校主页中要求每一门学科有相应的内容。教研组长要以本学科网页建设为契机,组织好本学科的教研活动。要及时充实学校数据库,完善校园网建设。

3、进行电教培训,努力提高师生的现代信息素养。科学技术日新月异。能不能培养适应这个时代的学生,关键是我们教师是否适应这个时代。信息爆炸、知识爆炸的时代,我们闭塞守旧,必将成为朝代的落伍者。但是对信息也有一个取舍的问题。引导师生正确地使用电脑是我们的义务和责任。组织好高二信息技术考试,做好区电教中心的各项任务和工作。

用好电教设备,将大大提高教学效率。随着校园网建设的加快。今后,多媒体课将很频繁,逐步成为常规课。通过常规电教媒体的制作培训、自制投影片等活动,在青年教师中普及电教常识,使全体教师掌握常规电教媒体的操作技能,人人做到“四会”。继续做好现代教育技术培训的组织工作,分期分批进行集中培训。教师计算机知识和技能的培训和计算机骨干教师的培训,校园网络的培训,努力调动广大教师参与电教实践与研究的积极性,提高他们从事电教和应用现代信息技术的能力。

去年,我们已逐步建立了课件制作小群体,今年的工作重点将是扩大制作群体,要使全校教师人人会使用课件,熟悉课件制作过程,并积极参与。

通知、通报、工作安排等,都要逐步在校园网上发布。办公现代化能降低教育成本,提高工作效率。

4、建立电教设备使用台帐。

5、定期检查、维修电教设备。

现代教育技术在教育教学中的应用实践要求我们加强现代教育技术课题研究。作为常州市现代教育技术实验学校,要用科研来指导电教工作,防止走“人灌”到“电灌”之路。为了实验研究成功,我们一方面请专家来指导,并与兄弟学校相互学习,交流收获;另一方面指导教师在教学实践中充分运用信息技术与课程整合,充分提高学生学习能力,减轻学生课业负担。

调研工作计划 篇8

改革开放以来,我国的宏观经济形势发生了很大的变化,城市化模式的外部发展条件也随之发生了根本性的变化。发达地区的小城镇建设在经过一段时间的高速发展后,已经走上调整战略、集约发展的道路,着重于提升产业结构档次,调整经济与发展战略,优化空间结构,完善城市功能。目前我市共有27个省级重点镇,79个一般建制镇,117个乡集镇,2522个村庄。如何面对新的发展机遇,加快小城镇建设,我市的小城镇建设中又存在什么问题?如何解决?这是摆在我市城乡规划工作者面前的一个急需解决的问题。下面,仅以信州区的沙溪镇和灵溪镇两镇为例,谈谈对小城镇规划建设的认识。

沙溪镇和灵溪镇发展面临前所未有的好时机,主要表现在:中共中央已经把小城镇建设作为我国经济与社会发展的五大战略之一,指出小城镇要合理布局,科学规划,重视基础设施建设,注意节约用地和保护环境,明确了今后小城镇建设发展的方向。同时,小城镇规划建设工作已经引起了市委、市政府的高度重视,并从不同程度和不同角度上意识到,我市要实现现代化,只有城区现代化是不够的,其与周边小城镇的现代化息息相关,没有周边小城镇的现代化,我市就没有真正意义上的现代化。

加快小城镇建设,将成为地方经济和社会发展的新的增长点。当前经济社会发展客观要求大力发展小城镇,随着产业结构的调整,一些原来布局在城市中的传统产业今后将主要向小城镇转移;随着农村产业的集约化经营和生产效率的提高,一些老的村镇企业及新建企业将会集中布局在小城镇;随着土地管理工作趋于严格,过去“遍地开花”式的企业布局方式将逐步改善;随着小城镇经济的发展,有越来越多的外来人口涌入,这群人的户籍安置、转化政策将直接影响企业的生存发展、第三产业的服务对象和居住人口的结构,并进一步扩大了小城镇住房与用地规模、基础设施配套等需求。

我市小城镇建设发展的`有利条件相对较多。如灵溪镇和沙溪镇离市区分别为8公里和22公里,北与311高速公路连接,320国道穿境而过,依托上饶市这个区域中心城市,信息来源渠道多,人才多且引进容易,资金引进比较方便,随着今后市区自来水厂等基础设施的东迁及新火车站的北移,这些都为两镇的建设发展创造有利条件。

二、经调研,发现小城镇的规划建设及规划管理中主要存在如下问题:

(1)城镇建设质量不高。两镇依托320国道建设,在国道两侧各建一排两至三层高的门面房,造成“一条街两层皮,鸭舌帽子一样齐”。背后的街区多是原有的耕田,是城?是村?概念模糊,发展模式不清晰。

(2)市政公共设施不完善,欠帐过多。镇区没有完善的道路体系,公共服务设施也不完善,绿化水平低,缺乏公共绿地。

(3)规划管理中的有关小城镇建设的法规不健全,有法不依、执法不严。在小城镇建设中违法批地、违章建筑案例仍然存在。

(4)城镇体系建设的观念尚未确立,规划起点低,缺乏通盘考虑。受本土观念的影响,规划的立足点在本镇域,建设与布局各自为政,很难使有限的资源发挥其最大效能。

(5)城镇规模偏小。如灵溪镇,镇区人口2190人,全镇人口2.8万人,即使全都住到镇区上,也因其规模小,只能搞小而全:“一条商街,一处公园,一所中学,一家卫生所…”,虽已铺马路,装路灯,搞绿化…,有城市外观,却无城市生活内在魅力和气氛。人气不旺,行人稀落,夜幕未垂,店门早闭,毫无诱发消费之氛围。据研究,亚洲四小龙,增加一个第二产业就业岗位,相应增加1.5―2.9的第三产业就业岗位,而我国仅为0.6,相差近6倍之多,这和城镇规模有直接的关系。

(6)工业布局分散,无法集中统一进行公共基础设施建设。底,如沙溪镇共有乡镇企业1424个,工业产值1.2亿元,龙头企业是夏布娟纺生产,虽有特色,但手工生产加工为主,吸纳劳动力能力有限,缺乏门类齐全的产业结构;灵溪镇工业总产值7900万元。企业空间布局分散,用地规模偏大,企业规模偏小,类型层次偏低,从而使污染点多而广,难以治理,不仅带来环境污染,农田占用等问题,也不利于企业自身经济效益的提高,是自身发展的一大制约因素。

(7)分散布局制约城市化的进程。对城市化进程的影响主要体现在三个方面:一是由于农村大量从事非农业生产的人口离土不离乡,难以转移的城镇,不利于小城镇规模的扩张;二是乡镇企业之间难以实现基础设施及相关资源条件的共建共享,效率和效益均难以提高;三是农村兼业现象普遍,农业释放出来的过剩劳力和其他生产要素,难以向城市聚集,不利于农业生产规模的扩大和小城镇第二、三产业的发展,推进城乡的协调发展。

三、针对上述问题,根据我市的实际,提出如下小城镇规划建设对策:

小城镇规划建设的指导思路是:城乡规划将充分发挥出综合调控作用,按照“科学规划,分类指导,突出重点,有序推进”的原则,规划重点放在培育县城,积极发展中心集镇,兼顾一般集镇,提高城镇的聚集能力和建设水平,形成以城带镇、以镇带村、梯度推进、整体协同的发展格局,建立规模等级合理、布局和结构有序、相互联系、各具特色的城镇网络体系,推动城市化进程,促进城乡经济的一体化。

(1)抓紧完成各类城镇规划的编制,各乡镇要高起点、高标准编制总体规划,并认真组织编制重点地段的详细规划。推广《江西省村镇小康住宅通用图集》和其它农民建设标准图、通用图,村镇规划和设计水平。

(2)改革户籍管理制度。进一步改革户籍管理制度,至少在小城镇,应推行以居住地为条件划分城镇人口、农村人口,以从事职业为标准划分农业劳动力和非农业劳动力的动态户籍管理办法。农民在小城镇只要有固定的住房、有相对稳定的收入,就可在小城镇落户。对于迁入小城镇的居民,应当在就业、医疗、上学、入托、保险等方面,与原居民有同等权力。由此而吸引农村剩余劳动力向小城镇的迁移和聚集,从而为小城镇的发展奠定人口规模的基础。

(3)建设工业小区,积极推进乡镇企业的集中发展和规模经营。乡镇企业集中连片发展,既是推进小城镇建设的需要,也是乡镇企业自身发展的需要。要运用规划手段和经济手段,在小城镇内适当的位置,引导企业集中布局,形成相对集中的乡镇工业小区。事实上,许多镇都设有自己的乡镇工业小区,关键问题是既没有很好的规划,也没有很好的建设,形不成规模、缺乏必要的条件,也就不具备足够的吸引力。为此需要我们健全现行法律制度,制订优惠政策,确保投资者利益,鼓励乡镇企业的搬迁集中,限制新建乡镇企业分散布局。

(4)实行多种形式的建房购房制度。应制定有利于农民迁住小城镇的房地产政策。如城镇居民建房购房的抵押贷款制度、住房按揭制度,支持农民进入小城镇后顺利解决住房问题。应鼓励商业银行,尤其是农业银行,对离开农村迁往城镇的农民,提供购买住宅或商业铺面、厂房设施的按揭式贷款。还可考虑集中使用宅基地指标,在小城镇附近,按规划统一建设农民新村,将原有村落整体搬迁,复垦还田。

(5)深化财政体制改革。小城镇的基础设施建设资金筹集应当总结自己的经验,结合本地经济发展状况,以及对未来社会经济发展水平和金融创新机制的客观估计,广开筹措资金渠道,加快基础设施建设。坚持由政府垄断土地一级市场,积极推行土地有偿使用制度。建立城镇建设发展基金,实行滚动开发,逐步改善小城镇投融资环境,建立起政府、集体经济、个人等多元化投资体制。

(6)城镇规划既要因地制宜,又要突破行政区域界限,在城镇体系中找准自己位置和职能定位,构建上饶市城镇群体系。远期规划由沙溪与湖丰共同构成,沙湖新城组团,按10万人口规模规划控制,建成大上饶城镇群辅中心之一,并在此建设沙湖物流工业园,以物流和一、二类工业为主,面积约5平方公里。灵溪镇的饶北河以西纳入上饶中心城区120平方公里规划范围之内,饶北河以东部分,以现状为基础重点发展满足镇区以及区域范围内需要的各项城镇职能中心区,包括行政中心、商业中心、文娱中心、居住中心以及医疗等各项市政基础设施,为未来信州区行政中心外迁作准备。

(7)在实施小城镇规划和建设中,要坚持三个原则和三个注重。坚持三个原则:一是镇长(或分管镇长)一支笔原则;二是各部门通力协作,现场办公原则;三是多渠道筹集资金,经营城镇的原则,如土地有偿使用、房地产开发、招商引资项目等。坚持三个注重:注重基础设施投入;注重建筑施工质量,树立精品意识;注重人居环境建设和投入,如环境设施、公共设施、绿化建设、停车场建设等。

烟草工作计划


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烟草工作计划【篇1】

深入贯彻学习国家局、省政府《关于深入开展企业安全生产标准化建设的通知》,根据省局(公司)--年安全工作部署,结合实际,对照标准,制定适合单位、部门安全生产标准化建设的实施方案,稳步推进安全标准化建设实施工作,--年实现单位、部门二级达标目标。

(一)成立以市局(公司)主要领导为组长,分管领导、各县(市、区)局(营销部)主要负责人,机关各部门主要负责人组成的领导组织机构。

(二)制定“标准化建设”实施方案。根据省局(公司)标准化相关文件和其他兄弟市局(公司)标准化建设成功经验,采取抽调人员学习培训、走出去、聘请专家具体指导等方式,研究制定符合烟台市局(公司)《标准化建设》实施方案;对照标准化标准,摸底排查,完成单位、部门达标自评工作;根据自评结果,采取有效措施,加以整改不合格项, 实现年底前二级达标任务目标。(详见标准化实施方案)

(三)经费保障。各单位、部门在--年度安全经费预算上报基础上,按照相关规定,报经市局(公司)三项管理委员会批准后方可实施。

--年,始终抓住消防安全“四个能力”建设工程不放松,继续巩固发展建设成果,提高全员自救和防护火灾的能力。

(一)提高检查消除火灾隐患能力,切实做到“安全自查、隐患整改、责任自负”。定期开展防火检查巡查,落实员工岗位消防责任;对检查发现的火灾隐患要立即消除,不能立即消除的,要制定整改方案,明确整改措施,落实整改资金,消除。隐患整改期间,要落实有效的人防、物防措施,确保安全。

(二)提高组织扑救初起火灾能力,切实做到“火情早发现、小火灭得了”。要结合本单位实际,根据已制定的消防应急预案定期组织演练,确保一旦发生火情,员工能按职责分工及时到位、有效处置,避免发生“小火酿大灾”的现象。消防控制室值班操作人员要持证上岗,熟悉消防设施,并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。要定期做好消防设施、器材的维修保养,确保完好有效。按照标准化管理要求,消防设施器材要设置规范,标识醒目,用文字或图例标明操作使用方法;重点部位、重要场所和疏散通道、安全出口要设置“提示”和“禁止”类消防标语。

(三)提高人员组织疏散逃生能力,切实做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。员工要普遍掌握火场逃生自救基本技能,熟悉逃生路线和引导人员疏散程序。各单位要明确各楼层、各岗位、各班组疏散引导人员,确保一旦发生火灾,能够及时组织在场人员安全疏散。

(四)提高消防宣传教育培训能力,切实做到“消防教育常态化、消防常识普及化”。各单位要落实消防教育培训制度,员工普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,最终达到会自查整改隐患,会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求,各单位招收的新员工,要经消防安全教育培训合格后方可上岗。

第一季度,重点落实四个方面工作:一是各单位、相关部门要结合安全工作实际,制定年度工作计划,突出重点,明确标准,责任到人;二是逐级签订--年度全员安全、消防目标责任书;三是进行危险源辨识、评价、制定风险管理措施,完善健康体系相关要求和各种应急处置预案;四是抓好物流配送部的安全验收、危险源的辨识、评价及风险控制措施的落实。

第二季度,重点开展好四方面工作:一是落实各单位避雷设施设备的检查检测工作;二是开展好第--个“安全生产月”活动,在全市系统营造“关注安全,关爱生命”的氛围;三是组织开展好消防应急预案演练,各单位、市局机关、物流配送部,至少搞1—2次消防应急预案演练,并将落实情况列入安全工作绩效考核;四是各单位、各部门要积极支持安全管理员报考安全注册工程师工作,不断提升安全管理队伍整体素质,组织参加报考安全注册工程师人员的复试;组织相关人员参加烟台市安监局组织的安全管理资格上岗复训和培训工作。

烟草工作计划【篇2】


烟草专卖局内管大队月份工作计划

为了对“两烟”经营情况、专卖执法规范情况开展各种形式的检查,制定工作方案,扎实组织开展各项内管检查工作,内管大队制定本月工作计划如下:

(一) 通过河南省卷烟销售系统对访销订单逐笔核对寻找可疑订单,并对订单进行核实。

(二) 实地走访部分零售商户,了解真实情况,发现问题,及时上报。

(三) 检查网上订货数量与实际送货数量是否相符。

(四)对重点品牌销售的监管,实地核查,查看是否落地销售。

(五)检查统计销售量与网上销售量是否一致,检查入网销售量与商户实际进货是否一致,核对专卖办证商户与入网商户是否一致。

(六)对卷烟非法流通情况进行监管。

(七) 对比专销系统商户数量,有无存在虚拟户。

(八) 进行定期检查、同级监管、并召开联席会议。

(九) 深入市场对各中队的执法行为进行监督检查。

(十) 落实定期检查制度,对行政处罚案卷进行评查。

(十一)  深入市场,走访卷烟零售商户,调查专卖执法人员是否存在执法程序不规范,执法用语不文明;销售人员是否巧立名目对卷烟零售商户进行销量、品牌摊派等不规范行为。

(十二)公布专卖执法举报电话,查处各类举报、投诉案件。

(十三)对零售商户出现的异常预警订单进行检查。

xxx烟草专卖局

内 管 大 队

二O一八年七月二日

烟草工作计划【篇3】


烟草是全球最具争议性的产品之一,尽管众多的反对声音和健康风险,但烟草行业依然庞大且利润丰厚。为了保持市场竞争力并掌握更多销售机会,制定一个详细的、具体的和生动的烟草营销工作计划是至关重要的。


第一部分:市场分析


在制定烟草营销工作计划之前,首先需要进行市场分析。深入了解市场趋势和竞争对手将有助于提高我们的竞争能力。市场分析包括研究消费者行为、调查烟草行业的发展趋势、收集竞争对手的数据等。通过分析这些数据,我们可以了解消费者的需求和偏好,设计出更具吸引力的产品和营销策略。


第二部分:产品定位


产品定位是营销工作计划中的一个重要环节。我们需要确定我们的产品在市场上的定位和特点。根据市场分析的结果,我们可以确定消费者的需求和市场空缺,找到一个合适的定位点。比如,我们可以将产品定位为高端烟草产品,迎合那些有品味的消费者;或者我们可以定位为价格亲民的烟草产品,吸引那些追求经济实惠的消费者。根据产品定位,我们可以制定相应的市场推广和广告策略。


第三部分:销售渠道和推广策略


销售渠道和推广策略是烟草营销计划中的核心内容。我们需要确定哪些渠道是最适合销售我们的产品的,并制定相应的销售策略。例如,选择在超市、便利店或专卖店销售,或者建立在线销售平台。除了选择适合的销售渠道外,我们还需要制定一系列推广策略,如广告、促销活动、公关活动等。这些策略应该具有吸引力,以吸引消费者的注意力并增加销售额。


第四部分:市场监测和反馈


在制定烟草营销工作计划之后,我们需要密切关注市场并进行定期监测。通过市场监测,我们可以了解消费者对我们产品的反应和市场的变化。我们可以通过调查、访谈或观察来收集反馈,并根据市场的变化进行相应的调整。这有助于我们及时发现问题并采取措施以保持竞争力。



一个详细的、具体的和生动的烟草营销工作计划是烟草行业成功的关键之一。市场分析、产品定位、销售渠道和推广策略以及市场监测和反馈是烟草营销工作计划的核心内容。通过制定一个全面的营销计划,我们将能够更好地把握市场机遇,提高市场竞争力,并实现销售目标。

烟草工作计划【篇4】

,烤烟生产在烟草公司与镇党委政府的指导下,克服了冰冻、风暴、洪水等连续自然灾害的影响。镇合同面积3800亩,实际种植面积3030亩,种烟户数186户;收购烟叶7480担(含gy2),均价14.76元,上等烟比例50.31%。虽是大灾之年,但今年收购秩序平稳,原烟交接顺利,没发生争吵事件。效益较显著,公司、烟农都较满意。烤烟生产主要抓好以下几个方面的工作:

一、齐心协力稳抓面积

由于镇地处城区,有工业的区位优势,也有种植其它经济作物的区位优势。农户种烟的积极性相对较低。品种改k326后,又有部分烟农放弃不种。为了完成上级下达的目标任务,我站全体烟技员积极宣传优惠政策,走家串户摸底,情感触动发动面积。政府多次召开面积会,并与各村签订责任状。两个乡镇有30%的面积是村干部自己种。其中镇一都村村干部面积占50%。而上坪村、二都、三都村村里出台优惠政策引进外乡镇烟农种烟,较好完成当年的策划目标。

二、认真负责,做好站点管理工作

虽然我站设施条件很差,但我们的工作始终以创建标准烟草站为目标。抓好管理,做好内业资料,力争这一全新的工作做好。

1、考核到位。对技术员的考核检查,在生产各时期,实行公平,公正,公开的考核制度,并打分公布。对检查到各村生产中存在的优缺点,站务会上通报。并督促烟技员是否有对烟农追踪整改、纠正到位。由于站对村检查工作很难处处到位,那就要求技术员在站务会上把工作中存在的问题,自己先讲话,并做好记录,如果发现问题报喜不报忧一律按瞒报或工作未到位论处。对每次检查发现问题而没有报的烟技员开会时让他先讲,对善于发现问题的给予表扬和肯定。这样站里下去检查进就具有针对性,克服了工作的盲目性,提高了技术员工作的主动性,对当前发现的问题大家参考讨论,形成共识。对解决不了的问题上报烟叶股,确保公司各项技术落实到位。

2、培训到位。在生产各时期,先站里对烟技员、示范户培训,然后由技术员安排好时间,站长、副站长抽空看技术员对烟农培训。培训形式多样,可以集中晚上培训,也可以三五成群在田间地头现场培训。在分级培训上,从6月份下第一烤就开始,每次开站务会时,轮流每两个烟技员各带二杆烟,会后现场分级,大家点评。通过边分级边点评,既可以发现生产上存在的问题,又可以提高分级水平。同时也要求烟技员回村后也用同样的方法做。从而使今年收购人员的等级观念有明显增强,收购平稳,交接顺利。

3、扎实工作。要求驻村烟技员不参与(包括晚上)。确保上班时间,确保有精力指导生产,严肃劳动纪律。

4、加强学习。在站务会上认真带头学习各项规章制度,严格执行各项廉政制度,待人诚恳、处事公正。通过学习不断提高自己与大家爱岗敬业和工作的主动性。培养协作意识、团队意识和大局观念。不断提高业务能力与服务意识。

5、推广新技术。我站对新技术的推广卓有成效:一是100%推行漂浮集中育苗,剪叶消毒,及时药物控病;二是严格控制肥料,不让烟农私下到外面买肥;三是100%掀膜培土;四是烟农能自觉领取配套农药积极防病,较好扭转原来烟叶得病后再买药防治的被动观念;五是烟农对现行的烘烤技术的掌握有明显进步;六是农业机械的推广得到加强,目前我站农户购买自动喷雾器42台,培土机35台,台式剪叶器2台,智能化烤房451座,能承烤烟叶6800亩,近年来的路、水渠、桥、坝等烟基工程各村都有配套,大大减轻了烟农的劳动强度,提高了劳动效率。现代农业已初具规模。

6、大灾之年、工作更需韧劲。不平凡的灾害频发,且强度大。去年年底开始起垄遇烂冬,使烟畦土块板结,造成烟叶根系不发达,来苗慢。3月11日晚一场大霜冻把刚种下去的烟叶冻死冻坏,造成烟叶蹲苗;4月份烟叶返苗后,长期连续的阴雨,减少了烟叶的光合作用,烟叶干物质积累少。虽然烟株株形与单叶数同往年一样,但烤后的单叶重非常轻,色泽淡。与往年对比每亩平均减产近三分之一。烟叶进入旺长期后,罕见的暴风冰雹袭击,轻的叶片折断,烟株倒伏,严重的整株折断。烟叶进入烘烤,特大洪水再次侵害烟叶。烟叶损失严重,在大灾面前我站烟技员认真履职,一方面指导烟农积极自救、恢复信心;另一方面对灾情核实,登记造册,及时签字、张榜公布。救灾补助资金约79.2万元。

三、寻找差距做好来年的生产工作

1、寻找差距,发现问题。的烟叶生产工作虽取得一些成绩,但还存在一些问题,主要有以下几个方面:一是站每年开始的面积很难确定,给物资准备,育苗面积确定以及稻草溶田等生产带来被动。我们应更主动,更深入、细致配合两级政府做好前期工作。二是烟草站一个无法回避问题是,村干部种烟数量多,且面积大,大田管理基本雇人,农事很难跟上,特别是选烟花掉很多工,目前工价太高,雇工多的今年要亏本,给收购带来一定压力。今后应着力引导与培养稳定的烟农队伍。三是在打顶上我们采取二次打顶,但少部分烟农没二次打顶,给上部叶的质量带来一定影响。今后大田后期要培训并监督到位。四是从收购堆头看,在烘烤上,第一烤与第二烤烟的颜色,色泽深且鲜亮。按常理,随着部位的越高颜色越深。但很大部分中部与上部烟,色泽偏浅,有的甚至没有前两烤的下部叶深,这一问题,可能与烟叶素质、当时天气、烘烤有关。应积极探索原因。五是站辖两个乡镇,16个行政村种烟,收购时两个人评级,8个人预检。预检平均合两个村一个烟技员。过散的种烟户给预检带来很大的工作强度。虽然今年烟叶保管上我站做的好,但农户初分级的速度太慢。如果今后指导上这点还没认识到位,会给收购进度与烟技员收入带来障碍。

2、挖掘潜力,再接再励。继续保持好好的工作经验与方法,着力抓好的烟叶生产与烟叶基础建设工作:一是紧紧依靠党委政府和相关部门及村干部,认真落实烟叶面积的摸底、宣传和发动工作;二是加强烟草站烟技员队伍的技术培训、检查与过程考核的管理,提高队伍的的素质和工作的主动性与积极性;三是加强对烟农生产各时期的培训与管理;四是做好服务、确保烟农效益:做好物质供应,技术指导、农户售烟等服务工作,建立烟农档案,对烟农分类管理,发放技术服务联系卡,服务好烟农。

收购已经圆满结束。生产上遇到的一些问题,只要在烟草公司与镇党委政府指导与支持下齐心协力,以负责的工作态度,以饱满的工作热情,严格执行落实公司的各项技术措施,总结经验,有预见性的防范和解决问题。的烟叶生产工作会做的更好。

烟草工作计划【篇5】

一、xx年“双创”工作措施

一是强化“双创”工作组织领导。按照市“双创”工作的要求,我局成立了由市局领导和办公、后勤、安保、基建、工会等部门负责人参加的“双创”工作领导小组,形成“统一领导,齐抓共管,综合协调,全员参与”的工作机制,多次召开了“双创”工作分析会,专题研究和解决创建过程中存在的问题和困难,整体推进“双创”工作的开展。

二是制定规划,狠抓落实。按照市“双创”办、开发区管委会、航宇路办事处的部署和要求,我局把“双创”建设列入全局的一项重要工作进行了安排,纳入部门管理工作考核,对创建任务进行再细化、再分解、再落实。按照《市烟草专卖局双创工作实施方案》、《市烟草专卖局包抓街道实施方案》,卓有成效地开展了工作,真正做到了“三年有规划、年度有计划、年终有总结”,确保了全年工作任务顺利完成。

三是总结经验,学习先进。为了提高创建工作水平,我局在积极参加市“双创”办、街道办事处召开的“双创”工作现场会、座谈会的基础上,今年10月份我们组织市局“双创”领导小组成员去“双创”先进单位市审计局、实验小学考察学习,感受“双创”优美的环境和先进经验,提高了大家对“双创”工作的认识。

四是加大资金投入,搞好环境和卫生基础建设。去年,我们投资200多万元完成了办公楼、家属楼院落改造;投资70多万元聘用了物业公司管理安全和环境卫生;投资30多万元建设职工食堂;修建了篮球厂;购置了职工活动中心的健身器材;完成了自行车棚改造;完成了热力供暖改造;完成了自备发电机排气净化改造;新增添、更换果皮箱30多个;完成办公楼、家属楼院落绿化工程2000多平米。今年我们又投资210多万元建设墨金苑小区广场;投资40多万元完善了办公楼和家属楼外围道路建设;投资15万元完善了综合办公楼外装景观建设;投资3万元对包抓街道肤施路林雨巷进行了彻底改造。

五是加强对环境卫生的重点治理。对办公楼前、家属楼区建筑工地进行了治理,把制止建筑物料乱堆乱放、建筑工地污水横流、建筑物杂乱无章和不进行封闭等作为整治重点,达到了建筑施工安全文明,建筑场地管理规范,职工行为文明健康。

七是深入开展文明机关和文明窗口创建活动。今年我们继续在全系统开展了以“提素质、树新风,建设和谐烟”为主题活动,深入开展了家庭和美、邻里和睦、人际和谐、社会公德、职业道德、诚实守信、尊老敬老为主要内容的和谐教育,进行了心得体会交流和主题演讲;与开发区派出所合作开展警民共建平安社区活动。同时通过“双创”宣传教育、活动引导,着力提高职工文明素质,使“双创”活动在各个方面蓬勃兴起,促进了单位、住宅小区文明程度的不断提高。

八是整顿市场、打假打私工作成效显著。按照全市专卖打假工作的整体部署,全市系统共查处各类违法涉烟案件236起,查获违法卷烟件,其中假冒商标卷烟100件,罚没款万元;移送公安机关案件1起,依法刑事拘留2人,判刑2人。与的周边市区签订了卷烟专卖市场监管协议;对全市辖区卷烟市场“空白村”进行两次调研;积极开展了换证前的政策宣传,在加强打假打私的基础上,加强对重点区域的监控,反复清查,定点监督,以证促管,从源头上切断无证户获取卷烟的渠道。

烟草工作计划【篇6】


随着社会的发展与进步,烟草行业作为一个涉及人们生活的重要领域之一,也面临着巨大的竞争压力。为了推动烟草产品的销售和市场份额的增长,一个详细具体且生动的烟草营销工作计划就显得尤为重要。本文将围绕烟草营销工作计划,从市场调查、产品定位、渠道优化以及品牌建设等方面,进行详细探讨。


为了更好地了解市场需求和潜在消费群体,进行市场调查是非常重要的。我们需要通过各种市场调研手段,如问卷调查、深度访谈等方式,了解到消费者对烟草产品的需求、购买习惯以及消费心理等方面的信息。同时,还需要分析竞争对手的产品特点、销售策略以及市场份额等,以便更好地制定营销策略。


在产品定位方面,我们需要根据市场调查的结果,明确烟草产品的定位和目标消费群体。例如,如果市场调查显示大部分消费者更关注健康和环保,那么我们可以将烟草产品定位为低烟、无添加剂的健康烟,以吸引更多注重健康的消费者。通过打造不同口味和香型的烟草产品,满足不同消费者的个性需求,提高产品市场适应性。


渠道优化是推动烟草产品销售的关键一环。我们需要通过与零售商的合作,建立稳定的销售渠道,并提供最优质的销售服务。同时,根据市场调查的结果,将重点放在拓展线上销售渠道上,建立自己的电商平台和合作伙伴,提供便捷的购买渠道,并推出线上独家促销活动,吸引更多消费者关注并购买烟草产品。


品牌建设是烟草营销工作计划中不可或缺的一部分。通过品牌建设,我们可以提升烟草产品在消费者心目中的形象和认可度,进而提高产品销售。为了实现这一目标,我们需要定期开展品牌宣传活动,如参与行业展会、举办品牌发布会等。亦需要加强品牌形象宣传,例如在媒体上投放广告、通过社交平台展示品牌故事等,以建立完善的品牌形象。


同时,在品牌建设中,我们需要关注烟草产品的质量和安全问题。可以通过加强质量监管,建立完善的质量检测体系,确保产品符合相关标准,以增强消费者对产品的信任感和安全感。制定健康警示标识,加大对烟草危害的宣传力度,提高消费者的健康意识,也是品牌建设的重要内容之一。


在营销工作计划的执行过程中,需要制定具体的时间节点和目标指标,并进行定期的跟踪与评估。在实施过程中,应根据市场反馈情况,适时调整和改进营销策略,确保计划的顺利执行,并达到预期的市场效果。


一个详细具体且生动的烟草营销工作计划对于推动烟草产品的销售和市场份额的增长具有重要意义。通过市场调查、产品定位、渠道优化和品牌建设等措施,我们可以提升产品的市场竞争力,以满足消费者的需求,实现更大的商业价值。

烟草工作计划【篇7】

下半年,我们将紧盯年初既定的“确保完成上级下达的专卖打假破网任务,市场净化率96%以上;卷烟销量增长2%,结构提升8%,利税增长10%;在省、市局(公司)和地方政府考核的重要指标上,继续实现‘保先进位’”的工作目标不放松,采取切实有效措施,狠抓各项工作落实,确保圆满完成全年各项目标任务。

(一)推进依法行政,切实履行专卖监管职能。

一是积极开展专卖对标管理工作,激发专卖管理工作的新动力。按照《泰州市烟草专卖局专卖对标管理实施方案》的要求,结合姜堰实际,进一步建立完善以“指标体系、工作体系、考核体系”为主要内容的专卖对标管理体系,通过专卖对标工作的开展,形成“工作目标精益求精,工作现状准确掌控,工作分析细致科学,工作执行严格规范”的科学工作机制,在专卖队伍中形成“时时找标杆、处处立标杆、人人创标杆”的良好风气,激发专卖工作的新动力,推动专卖工作创一流业绩、上一流水平。

二是深化优秀县级局和示范中队创建工作,确保顺利通过创建验收。按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,把握“规范、效率、活力”三个要点、突出“基础、软件、改进”三个关键、提升“依法行政、市场监管、科学发展”三种能力,进一步深化优秀县级局和示范中队创建工作。紧紧抓住全系统专卖技能竞赛的契机,加强法律法规知识和业务技能培训,着力打造“敢管、会管、能管”的专卖队伍,以组织和队伍能力的提升,促进专卖管理各项工作职能的发挥,力争今年一次性通过优秀县级局验收。

三是完善体系,严格监管,保证各项重点任务完成。继续按照“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩到位”内部监管体系要求,切实履行好职责,积极探索内管下沉中队的新思路、新途径,抓好突出问题治理,促进卷烟经营更加规范;按照“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的基本要求,积极研究并圆满完成市局交办的APCD差异化日常监管方法课题,并通过课题的研究,及时将理论研究成果转化为实际,建立起更加行之有效的市场监管方法,提高市场净化率水平;按照“政府领导、部门联合、多方参与、密切协作”的基本要求,做好“1.02”案件后续工作,并乘势而上,力争打假破网取得新突破;按照“依法许可、规范高效、动态管理、进退有序”的要求,牢固确立依法行政理念,切实加强许可证管理,不断提高许可证管理科学化水平。

(二)把握市场规律,着力提升网建营销水平。

一是加强市场调控,实现稳健发展。认真坚持“总量控制、稍紧平衡”的指导方针,把保持良好的市场状态作为当前卷烟营销工作的首要任务。高度关注新形势下市场需求变化,扎实有效地开展市场监测、市场分析、市场预测、市场调控工作,研究建立起一套科学完善的市场监测、分析、预测、调控体系,提高“经营市场”的能力,强化市场调控的针对性和有效性,保持卷烟市场的健康发展。

二是履行第一要务,着力培育重点品牌。围绕品牌培育“第一要务”,加大对“532”、“461”品牌培育力度,深化工商协同,继续开展培育品牌建功立业活,提升品牌培育能力和效果。从工商协同、零售终端、社会消费等三个层面入手,有针对性地制订品牌培育计划,协助相关工业开展好营销策划活动。积极应用现代营销手段,开展品牌营销创新。继续抓好低焦油卷烟品牌培育,优化重点品牌的市场结构。

三是推进终端建设,充分发挥职能。高度重视终端建设,以终端信息管理系统使用为切入点,促进终端职能有效发挥。将软件的使用与转变客户经营方式相结合、与提升客户经营能力相结合、与提升客户服务水平相结合,努力实现客户经营的智能化、客我互动的信息化以及营销管理的现代化,激发客户应用软件的内生动力。加强对样本客户应用软件情况的指导,规范使用行为,保证数据质量。通过终端职能发挥,体现其作为重要战略资源的重要地位。

四是促进营销人员职能发挥,提升网建营销水平。围绕现代卷烟流通建设目标,认真践行“与客户共创成功”的服务理念,大力推广“美丽店堂五步法”,充分利用客户经理移动工具,运用客户拜访“八步法”,实施经营指导,积极探索网上营销运作模式,发挥网上客户经理职能,拓展网上服务新内容,形成立体协调的互动营销体系。加强物流配送管理,根据市公司下达的优化任务,结合TMS系统,进一步优化整合配送资源。

(三)坚持严格规范,提升工作效能,不断夯实管理基础。

一是注重行业自律,打造严格规范姜堰烟草。按照建设更加规范、更富效率中国烟草的目标要求,始终坚持严格规范是行业持续健康发展的生命线的工作理念不放松,深入落实“两项工作”,着力推进法治建设。继续加强办事公开民主管理工作,推进权力运行公开化、规范化;继续强化“三项工作”规范落实。认真落实《烟草企业采购规定》,“应招尽招”、“真招实招”,完善决策机制,严格工作程序,推进“三项工作”规范到位。

二是着眼降本增效,不断夯实企业管理基础。持续深化“总成本战略”,结合“贯标、对标、目标考核”三项重点,继续加强预算管理与执行、信息化建设、安全稳定等工作,不断夯实企业管理基础。严格落实财务预算管理,提高预算编制的科学性、执行的有效性;进一步提高信息化水平,按照“十二五”信息规划,围绕中心工作,充分发挥信息化的支撑、推动和引领作用;加强企业安全稳定工作。以“树意识、重基础、严管理、促规范、强素质、上水平”为重点,健全体系、落实责任,将安全标准化的各项要求落到实处,保证企业安全运营。高度关注员工思想、生活、工作状况,及时化解阻碍企业发展的矛盾和问题,营造企业和谐的发展环境。

(四)坚持以人为本,促进三个文明协调发展。以学习贯彻、全面落实十八大精神为主线,大力弘扬江苏烟草企业精神,深入实践“阳光同心”文化,切实加强思想政治建设、党风廉政建设、员工队伍建设,持续开展文明创建活动,全面提升企业形象,努力促进三个文明协调发展。

一是深入学习领会、全面贯彻落实党的十八大精神,把干部职工的思想认识统一到党的十八大精神上来,并用十八大精神谋划工作、指导实践,不断推动“卷烟上水平”各项工作落实。

二是切实加强党的建设和反腐倡廉工作。坚持标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防的方针,加强廉政教育,强化制度建设。认真落实党中央关于改进作风建设,密切联系群众的八项规定,树立良好风气。

三是加强干部队伍和员工队伍建设,坚持把领导班子建设作为重中之重,突出中层干部队伍建设,带动管理员工队伍建设,关注一线员工队伍建设。

四是以企业精神和同心文化为依托,切实加强作风建设。认真做好全系统第二届职工运动会的准备,选拔组建各项目参赛队伍,并通过比赛训练,确保取得好的比赛成绩;不断深化文明单位创建成果,继续参与社会公益活动,全面建树“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”的良好社会形象。

烟草工作计划【篇8】


烟草是现代社会中的常见消费品,也是一种有争议的商品。许多国家和地区都面临着烟草产业的挑战与机遇。为了更好地管理和发展烟草产业,在这篇文章中,我将详细介绍一个烟草工作计划的制定与实施。这个计划包含了市场调研、政府政策制定、团队建设和社会宣传等多个方面。


一、市场调研


1.1 烟草消费市场状况分析


需要对烟草消费市场进行全面的研究和了解。通过收集和分析数据,可以了解到不同年龄、性别、地域和职业群体对烟草产品的消费习惯和态度。这些数据将有助于制定未来的销售策略和产品开发计划。


1.2 烟草市场竞争力评估


研究竞争对手的市场份额和产品特征,可以为提供运营和销售策略的依据。将密切关注竞争对手的行动,分析他们的产品优势和劣势,以便及时做出相应调整。


二、政府政策制定


2.1 烟草税收政策优化


通过研究和分析烟草税收政策的影响,可以了解烟草市场的价格结构和消费者的购买力。基于这些数据,将建议政府采取措施,优化税收政策,平衡市场利益。


2.2 烟草推广规范


制定符合法律法规和伦理标准的烟草推广规范是保证市场公平竞争和消费者权益的重要一环。将为政府提供具体的政策建议,以确保烟草广告与宣传活动的合法性和道德性。


三、团队建设


3.1 培训与教育


为了实施以上的工作计划,将组织培训和教育活动,提高团队成员的专业素养和技能水平。团队成员将接受市场调研、政策制定、销售推广和团队管理等方面的培训。


3.2 多部门协同合作


为了确保工作计划的实施效果,将与相关的政府部门、学术机构和烟草产业协会等建立合作关系。通过多部门协同合作,可以充分利用各方的资源和专业知识,实现工作计划的良好进展。


四、社会宣传


4.1 烟草危害宣传


将通过各种渠道和媒体进行烟草危害宣传,提高公众对烟草危害的意识。通过宣传活动,希望能够减少吸烟人数,并鼓励吸烟者戒烟,以及为二手烟暴露的人们提供更好的保护。


4.2 烟草控制政策宣传


将积极宣传烟草控制政策和法规,提高社会对烟草控制工作的关注度。通过向公众传递相关信息,希望能够形成更健康的烟草消费氛围,推动烟草市场的转型与发展。


:烟草工作计划是一个综合性的计划,需要多方面的合作和努力。通过市场调研、政府政策制定、团队建设和社会宣传等举措,可以更好地管理和发展烟草产业,推动烟草市场的规范和健康发展。只有经过全社会的共同努力,才能够实现烟草危害的最小化,保护公众的健康。

学院工作计划


制定工作计划能更好的让我们融入工作状态中去,让工作更加井然有序,如何高效地写好一篇工作计划?推荐一篇有关“学院工作计划”的文章希望能够给大家带来启示,感谢您在百忙之中来阅读本页!

学院工作计划【篇1】

各教学部门:

根据《国务院办公厅关于2018年部分节假日安排的通知》(x办发明电〔2017〕x号)的文件精神,结合本学期教学日历,现将清明、劳动和端午节期间教学工作安排通知如下:

一、清明节放假时间及课程调整安排

1.放假时间:

4月5日(星期四)至7日(星期六)放假调休,共3天,其中4月5日(星期四)清明节为法定假日。

2.课程调整:

4月6日(星期五)的.课程调至4月8日(星期日)补上。

二、劳动节放假时间及课程调整安排

1.放假时间:

4月29日(星期日)至5月1日(星期二)放假调休,共3天,其中5月1日(星期二)劳动节为法定假日。

2.课程调整:

4月30日(星期一)的课程调至4月28日(星期六)补上。

4月28日(星期六)、29日(星期日)的跨学科选修课程停上一周,延期一周结束。

三、端午节放假时间

6月16日(星期六)至18日(星期一)放假,与周末连休,共3天,其中6月18日(星期一)端午节为法定假日。

教 务 处

2018年3月7日

学院工作计划【篇2】

作为一所独立学院,我们致力于为学生提供最好的教育和培训。我们深知,制定有效的工作计划对于实现我们的目标至关重要。因此,我们制定了以下详细、具体和生动的工作计划,以确保我们的学院在教育领域取得卓越成果。

一、提高教学质量

我们的首要任务是提高教学质量,确保学生成为具有综合素质和社会才能的人才。我们将采取以下措施:

1.招募优秀教师

我们将通过广泛的招聘渠道,吸引并选拔具有丰富经验和高资历的教师。教师应具备专业知识、教育技能和人际交往能力,以便能够有效地传授知识、引导学生。

2.提供师资培训

我们将为教师提供定期的培训和进修机会,以保持他们的教学技能的更新和提升。这将帮助我们的教师发展和运用最新的教学方法,以更好地满足学生的学习需求。

3.制定优秀课程

我们将根据学科发展的趋势和市场需求,制定并优化我们的课程,使其与时俱进。我们将与学术界、行业内的专家和企业合作,以确保我们的课程具有前沿性和实用性。

4.开展教学评估

我们将建立有效的教学评估机制,以监测和评估教师和课程的质量。通过学生和同行的评价,我们将及时发现问题并进行改进。

二、提升科研水平

除了教学,我们也十分注重科研的发展。我们将采取以下措施,提升独立学院的科研水平:

1.设立科研基金

我们将设立专门的科研基金,以资助教师和学生开展科学研究。这将鼓励他们积极投身研究工作,并提供必要的资源和资金支持。

2.加强合作交流

我们将与国内外的高校、科研机构和企业建立广泛的合作关系,促进学院的科研成果转化和应用。我们将鼓励教师参与国际学术会议和研讨会,提高学院的国际影响力。

3.鼓励学生创新

我们将为学生创新提供平台和支持。我们将组织创新竞赛、科技展览和学术研讨会等活动,激发学生的创新热情,并提供 mentorship 程序,帮助学生实现科研项目。

三、拓宽学生发展渠道

除了学术教育,我们还致力于帮助学生全面发展和提升就业竞争力。我们将采取以下措施:

1.推进实习机会

我们将与相关企业和机构建立紧密联系,为学生提供丰富多样的实习机会。我们将与企业合作,制定实习计划,并提供必要的指导和培训,帮助学生在实践中提高专业技能。

2.丰富课外活动

我们将开展各类丰富多样的课外活动,如文艺展示、体育比赛、社会实践等,以促进学生的综合发展和团队合作能力。

3.职业规划服务

我们将提供职业规划指导和服务。我们将组织职业讲座、培训和就业咨询活动,帮助学生制定职业目标,提高求职技巧,以便更好地适应就业市场。

总结:

通过以上的工作计划,我们将努力提高教学质量、科研水平和学生发展渠道,确保我们的独立学院成为教育领域的领军者。我们相信,只有通过积极的计划和行动,我们才能实现这一伟大目标。我们期待着看到我们的学院蓬勃发展,并为学生的成功作出积极的贡献。

学院工作计划【篇3】

现在的社会已经是一个信息化管理社会,不管做什么基本上都是在网上进行,曾有一个人这样说,只要你给我钱,给我一台可以上网的电脑,我不出门,绝对生活的非常好。这个例子充分说明现在干什么事都可以在网上进行。而电子商务最终端就是向这方面发展,不管做什么,买东西,看新闻,办公等,全部都可以在网上进行。所以学习电子商务是非常有潜力的。

提及电子商务专业就业前景,有人说电子商务专业就业前景非常好,但也有人持相反的观点。那么,电子商务专业就业前景究竟如何?近年来,随着全球电子商务高速增长,我国电子商务也急剧发展,使得电子商务人才严重短缺。由于互联网用户正以每年100%的速度递增,该行业的人才缺口相当惊人,预计我国在未来大约需要200万名电子商务专业人才,从社会调查实践来看,绝大多数企业(多为中小企业)已陆续步入电子商务行列,采用传统经济与网络经济结合的方式生产经营。根据这个现象,可以知道中小企业步入电子商务行列急需电子商务人才,所以电子商务就业前景是有希望的,国家政策正在大力支持电子商务的发展,商务部已经对电子商务给予极大重视。据统计,我国登记在册的电子商务企业已达到1000多万家,其中大中型企业就有10万多家,初步估计,未来我国对电子商务人才的需求每年约20万人,而我国目前包括高校和各类培训机构每年输出的人才数量不到10万人。人才总量足已成为制约我国电子商务发展的瓶颈。随着电子商务的快速发展,这些毕业生在进入人才市场可谓是非常抢手。

所以电子商务专业的学生需要做的便是学好知识、学精本领、掌握技能,这样才能在这个市场上更好的立足。

学院工作计划【篇4】

本学期学院教育教学工作的核心是紧紧围绕迎评工作的整改和建设,按照学校“以评促建、以评促改”的精神,以提高教学质量为目标,工作计划频道为您整理推荐了《护理学院工作计划》,希望您喜欢!本站拥有很多关于工作计划的信息,详情请进入工作计划栏目。

(一)认真组织“公开课”教学活动,要求每位上公开课的老师通过精心备课上课,达到相互学习,共同提高的目的。

(二)开展“说课”教研活动,本学期学院要求每位教师都能通过说课,提高讲课水平,计划以全院和教研室两部分分别开展“说课”活动,具体安排另定。

(三)以“护理”专业为龙头,有计划地加强开展精品课程建设,已经上报学校四门课程建设项目,在此基础上,四大教研室由各教研室主任把握方向,做好充分准备,准备申报校级精品课程建设项目。

(四)在抓好学历教育的同时,本学期继续开拓非学历教育项目——《国家注册护士执业资格考试培训》、《专升本辅导培训》;本学期继续探索建立中外合作学历教育项目和海外招生的可行性,逐步建立较高层次的、不同形式的合作教育项目。

(五)继续准备专业剖析材料。“护理”专业按评估指标体系进行剖析并增加支撑材料,同时准备“卫管”专业剖析工作。

(六)着手建立“基础护理技能训练”和“临床护理技能训练”校内考核的试题库。

(七)本学期在支持和鼓励青年教师做好上海市优秀青年教师科研基金项目的同时,学院还设立专项科研基金,鼓励教师积极开展教学改革和精品课程建设。

(八)狠抓实训环节,继续加强护理操作技能的教学,强化护理技术操作的练习,为学生进入临床实践,提早进入角色做好充分准备。

学院工作计划【篇5】

在本学年结束之时,回望过往,本社团过去一年里始终遵循社团宗旨“传承闽南文化,服务校园师生”,积极开展各种活动,包括中秋节freestyle猜谜活动、崇武古镇采风活动、闽南方言文化大赛、闽南语歌曲大赛、闽南语唐诗诵读大赛、闽南美食品鉴会、以及非遗进校园活动等具有闽南特色的活动,吸引了广大师生参与其中,让更多的人了解闽南文化进而喜欢闽南文化,从而广泛地传播闽南文化,将闽南文化发扬光大。

结束即是开始,新学期,我们将以全新的面貌迎接新同学,新会员,齐心协力,改革创新,让社团更好地发展,更好地服务于广大师生,社团现拟xxxx—xxxx学年具体工作计划安排如下:

一、工作原则和宗旨

闽南文化传播协会将本着全心全意传承闽南文化的原则,在泉州师范学院校团委、校社团联合会的指导下,以“传承闽南文化、服务校园师生”为宗旨,立足实践,实事求是,不断自我调整、自我创新,坚持在实践中做到与师院同行、与时代同步,有组织地开展一系列闽南文化活动,不断朝着“为闽南文化的继承和发展作出自己应有的贡献”的目标大步前进,让闽南地区的同学更加了解家乡、热爱家乡、传承家乡;让非闽地区的同学了解泉州、爱上闽南、奉献海西。

二、本学年工作重点

 1、社团人数扩大,增加非文传会员的比重

经过多方讨论研究,社团决定在今年尽可能地扩招会员人数,即广泛吸纳对闽南文化感兴趣的闽南地区、非闽南地区的同学,强大传播闽南文化的队伍;同时,社团将保证文传学院会数量的同时,扩大在其他二级学院的宣传,加大其他二级学院会员比重,争取让文传会员和其他二级学院会员的比重分配达到3:7的比例。

此外,社团将经过严格的选拔,挑选出热爱闽南文化、对传承传播闽南文化感兴趣,且有责任心的会员,发展为社团核心干部,继续更好地发展社团,继承闽南文化传播事业。

2、重视社建活动,加强理事之间的情感交流

社团内部和谐稳定有助于社团的发展、活动的顺利开展。社团会员、理事之间的凝聚力和向心力可以创造出无限力量,社建活动志在必行、至关重要。社团将新学年定期开展社团活动,以各种各样的形式,加强会员、理事之间的交流。比如开展茶话会、外出采风、闽南语学习分享会、闽南语影视观赏会等既不失趣味又能学习、传承闽南文化的活动。

3、加强骨干培养,提高理事合作能力

光有一个热爱闽南文化的心还不够,一个社团的和谐发展,还需要理事们的齐心协力共同创建,这就要求理事有一定的能力,有团队意识。因此,社团会重视对理事的能力培养,包括文案方面、宣传方面和实践方面等,并适时组织社建活动,促进干事们之间的默契,培养大家的向心力。

4、创新社团传统活动,打造社团精品活动

社团发展至今天在活动举办方面已经形成一种固定模式,其中个别活动深受学校广大师生欢迎,已经打造成了社团精品活动,在新学年里,社团将对这些活动加以改善,争取做到更好。而对于那些已经逐渐失去生命力的活动,社团将重新注入新鲜血液,改革创新,推陈出现。

5、加强理论知识的学习,开办闽南文化知识学堂

社团任务是将闽南文化发扬广大,闽南文化体现在方方面面,而社团在理论性知识这一块的传承上相对薄弱。为了改善此现状,社团将在新学年定期开展闽南文化学习小课堂,包括闽南语学习,闽南习俗讲解,闽南文化发展史介绍等,但,理论性知识多少有些枯燥,所以我们会创新学习模式,减少“讲解”的成分,增加“演示”成分。

6、加强与各社团之间的交流和合作

社团之间的和睦相处、关系融洽,是互惠互利的,有助于社团的发展。为了增进与各协会之间的联系,社团将在新学年举办活动中,增加和其他协会合作的机会,比如,社团每年的出游采风可以和旅游协会合作,闽南语诗歌朗诵可以和古风协会合作等。

三、学年具体工作及活动计划

新学年社团将以了解和传播闽南文化为中心,社团活动将围绕“实践类”和“理论类”两大方面展开。

(1)纳新工作

目标:第一学期社团将沿袭往届惯例,在院、校两处展开纳新工作。协会宗旨是全心全意传播闽南文化,故社团不会为了流量而失去质量,我们的最低要求就是要对闽南文化感兴趣,在新学期开始时争取纳新一批喜欢闽南文化的会员。同时争取让文传会员和非文传会员的比重分配达到3:7。

宣传:采取线上为主、线下为辅的方式。线上主要利用xx公众号、xx、xx和xx等多个网络平台投放宣传片、宣传推文和宣传海报进行纳新的前期预热宣传;同时结合线下宣传,通过纳新前的活动效果宣传和赠送书签、校历进行辅助性宣传。

(2)开展闽南文化理论知识学习活动

1、闽南方言文化大讲堂

社团对于学习性质的活动一直比较忽略也比较薄弱,新学期社团将邀请社团指导老师陈燕玲老师作为闽南方言文化大讲堂,带领会员们走进闽南文化王国,学习闽南方言、闽南习俗、闽南建筑和闽南美食等闽南文化,加深同学们对闽南文化的了解,减少流于表面的认识。

2、闽南民间技艺学习

泉州地区的民间技艺丰富多样,新学期社团将带领会员走进泉州大街小巷,走近闽南传统技艺,带领大家欣赏高甲戏、梨园戏、歌仔戏、拍胸舞,体现剪纸、花灯的乐趣。

3、闽南影视鉴赏

传统的理论学习难免枯燥,社团将与新学期定时开展会员常规茶话会,通过闽南经典影视作品的观赏,让会员们在放松的状态下,更加直观的认识闽南文化;并以影视作品中出现的某一场景或某一物品或某一句话为切入点,结合理论讲解,让会员们深入了解闽南文化。

(3)开展闽南文化实践类活动

1、中秋闽南文化知识竞猜活动

中秋节,花好月圆,家人团聚的日子,然后很多背井离乡的同学却无法回家和亲人一起赏月吃月饼,尤其是大一新生刚离开家没多久,这时候思念更是涌上心头。社团借此佳节以“灯谜展”的形式开展闽南文化知识竞猜,既营造了中秋猜灯谜的氛围,又能传播闽南文化,同时让更多的师生认识社团,为社团之后的纳新预热。

2、泉州古城徒步游

泉州是闽南文化源头,拥有著名的泉州十八景。泉州作为一座历史古城,同时又是中国古代“海上丝绸之路”的重要起点,造就了自己独具特色的“海丝”文化”。泉州的东西双塔、洛阳桥、安平桥等历史建筑,以其宏伟的外形和丰富的内涵展示了一个时代的灿烂文明。泉州的清净寺、圣墓、老君造像等宗教胜迹,都用无声而有形的语言述说了泉州文化多元性。泉州的宋代古船、九日祈风石刻、郑和下西洋的碑刻等古文物,又见证泉州曾有的中外经贸文化交流的昌盛繁荣。社团在新学期伊始,将带领会员尤其是新纳会员走进泉州,探寻历史遗迹,领略泉州与众不同的古城魅力,从而促进闽南地区同学对故乡更深入的了解和热爱,促进非闽地区同学对闽南的初步认识和喜欢。

3、闽南语唐诗诵读大赛

闽南方言作为闽南文化传播的载体,是闽南文化传承中不可忽略的重要部分。因此,社团将举办闽南语唐诗诵读大赛,闽南语和唐诗的碰撞,定会迸出灿烂的火花。要将生活诗化,更要把诗生活化,社团借此活动丰富广大学生的课余生活,促进参与同学对闽南语学习和运用,有利于闽南文化的传播和发展。

4、闽南文化摄影大赛

在641平方公里的泉州古城区中,保留着中西合壁建筑、棋盘式街巷、古井、古树、古庙,古居,还保存着南音、木偶、梨园戏、高甲戏等古老艺术,构成了丰富的珍贵的历史文化遗产。这些文化古迹记载着泉州的海外交通与贸易的辉煌历史,反映了古代及近代泉州的生活、生产风貌。社团在新学期将举办闽南文化摄影大赛,采取线上投稿的方式,而摄影内容仅限泉州地区;并邀请专业老师进行评比。此活动旨在让同学们用摄影的方式,发现生活中的美,记录泉州的美,感悟闽南文化的魅力,诉说属于自己的与众不同的闽南故事。

5、闽南民间技艺进校园

民间技艺作为闽南文化的一种外在变现形式,内容丰富,表现形式多种多样,深受广大民众喜爱。然而,由于时代的发展,当今青少年对于闽南民间技艺的认识越来越少,专门去学习的人更是少之又少。为了让闽南地区的同学更加深入了解民间技艺,让非闽南地区同学体验民间技艺,从而认识民间技艺的文化内涵和精神,进而喜欢上闽南文化,爱上泉州,社团邀请校外民间组织进校,开展一系列的民间技艺实践活动。

6、蟳蜅民俗采风活动

蟳蜅村是一个以捕捞和滩涂养殖为主的沿海渔村,也是泉州海上丝绸之路的起点的重要港口。生活在这里的蟳蜅女,有着自身独特的文化内涵和风俗习惯;蚵壳厝,就是用牡蛎壳建造的房子,当地人用牡蛎壳拌海泥筑屋而居,建成后的一座座蚵壳厝,形成了东南沿海一带极具特色的贝饰古民居,巧妙的设计和工艺,在国内也是绝无仅有的建筑形式。每年的农历正月二十九日是蟳蜅一年一度的“妈祖巡香”日,隆重且热闹。社团将会于这一日带领会员到蟳蜅观看民俗活动“妈祖巡香”,参观特色建筑,欣赏特色服饰,感受闽南特色文化。

7、第x届闽南语歌曲大赛

闽南语歌曲直抒胸臆、敢恨敢爱,旋律优美,是一种弘扬闽南精神的独特艺术形式,一直深受师院学生的欢迎。新学年,社团将继承传统,继续举办闽南语歌曲大赛,但同时也会改革创新,为其注入新鲜血液,做到活动真正的精品活动。

8、闽南美食品鉴会

闽南人历来讲究饮食,而且有句古话“民以食为天”,闽南特色小吃同样蕴含了丰厚的文化底蕴,民间流传着许多“食”文化的故事。美食品鉴会历来都是社团的主打活动,每年的形式都在变化,吸引了广大师生。因此,今年,社团将继续举办美食品鉴会,但会在其中融入“食”文化的分享,让同学们不仅是吃到美食,更要学到“美识”。

9、闽南创意植物拼图大赛

该活动是创新活动,社团从未举办过,新学期将尝试开展,如果效果好,未来将会继续举办。该活动要求参赛者用社团提供的画笔、枯枝落叶和各种植物进行拼图,其作品必须以闽南文化为主题。该活动旨在开动同学们的想象力,提高动手能力,加深对闽南文化的认识,促进同学们对闽南文化的喜爱。

(4)学年后期总结工作

组织社团骨干人员对本学年的工作进行总结,吸取经验,并安排换届事宜。

四、社团工作目的

1、为同学们提供一个了解闽南文化的平台,让更多同学有机会参与到闽南文化活动中,丰富校园师生的“第二课堂”;

2、通过社团活动,加深闽南地区同学对本土文化的了解,使非闽南地区同学了解闽南文化,自觉做闽南文化的传承者和传播者;

3、举办形式多样的活动,完善社团内部结构,提高社团自身影响力。

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