烟草工作计划。

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烟草工作计划【篇1】

深入贯彻学习国家局、省政府《关于深入开展企业安全生产标准化建设的通知》，根据省局(公司)--年安全工作部署，结合实际，对照标准，制定适合单位、部门安全生产标准化建设的实施方案，稳步推进安全标准化建设实施工作，--年实现单位、部门二级达标目标。

(一)成立以市局(公司)主要领导为组长，分管领导、各县(市、区)局(营销部)主要负责人，机关各部门主要负责人组成的领导组织机构。

(二)制定“标准化建设”实施方案。根据省局(公司)标准化相关文件和其他兄弟市局(公司)标准化建设成功经验，采取抽调人员学习培训、走出去、聘请专家具体指导等方式，研究制定符合烟台市局(公司)《标准化建设》实施方案;对照标准化标准，摸底排查，完成单位、部门达标自评工作;根据自评结果，采取有效措施，加以整改不合格项， 实现年底前二级达标任务目标。(详见标准化实施方案)

(三)经费保障。各单位、部门在--年度安全经费预算上报基础上，按照相关规定，报经市局(公司)三项管理委员会批准后方可实施。

--年，始终抓住消防安全“四个能力”建设工程不放松，继续巩固发展建设成果，提高全员自救和防护火灾的能力。

(一)提高检查消除火灾隐患能力，切实做到“安全自查、隐患整改、责任自负”。定期开展防火检查巡查，落实员工岗位消防责任;对检查发现的火灾隐患要立即消除，不能立即消除的，要制定整改方案，明确整改措施，落实整改资金，消除。隐患整改期间，要落实有效的人防、物防措施，确保安全。

(二)提高组织扑救初起火灾能力，切实做到“火情早发现、小火灭得了”。要结合本单位实际，根据已制定的消防应急预案定期组织演练，确保一旦发生火情，员工能按职责分工及时到位、有效处置，避免发生“小火酿大灾”的现象。消防控制室值班操作人员要持证上岗，熟悉消防设施，并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。要定期做好消防设施、器材的维修保养，确保完好有效。按照标准化管理要求，消防设施器材要设置规范，标识醒目，用文字或图例标明操作使用方法;重点部位、重要场所和疏散通道、安全出口要设置“提示”和“禁止”类消防标语。

(三)提高人员组织疏散逃生能力，切实做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。员工要普遍掌握火场逃生自救基本技能，熟悉逃生路线和引导人员疏散程序。各单位要明确各楼层、各岗位、各班组疏散引导人员，确保一旦发生火灾，能够及时组织在场人员安全疏散。

(四)提高消防宣传教育培训能力，切实做到“消防教育常态化、消防常识普及化”。各单位要落实消防教育培训制度,员工普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，最终达到会自查整改隐患，会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求，各单位招收的新员工，要经消防安全教育培训合格后方可上岗。

第一季度，重点落实四个方面工作：一是各单位、相关部门要结合安全工作实际，制定年度工作计划，突出重点，明确标准，责任到人;二是逐级签订--年度全员安全、消防目标责任书;三是进行危险源辨识、评价、制定风险管理措施，完善健康体系相关要求和各种应急处置预案;四是抓好物流配送部的安全验收、危险源的辨识、评价及风险控制措施的落实。

第二季度，重点开展好四方面工作：一是落实各单位避雷设施设备的检查检测工作;二是开展好第--个“安全生产月”活动，在全市系统营造“关注安全，关爱生命”的氛围;三是组织开展好消防应急预案演练，各单位、市局机关、物流配送部，至少搞1—2次消防应急预案演练，并将落实情况列入安全工作绩效考核;四是各单位、各部门要积极支持安全管理员报考安全注册工程师工作，不断提升安全管理队伍整体素质，组织参加报考安全注册工程师人员的复试;组织相关人员参加烟台市安监局组织的安全管理资格上岗复训和培训工作。

烟草工作计划【篇2】

烟草专卖局内管大队月份工作计划

为了对“两烟”经营情况、专卖执法规范情况开展各种形式的检查，制定工作方案，扎实组织开展各项内管检查工作，内管大队制定本月工作计划如下：

（一） 通过河南省卷烟销售系统对访销订单逐笔核对寻找可疑订单，并对订单进行核实。

（二） 实地走访部分零售商户，了解真实情况，发现问题，及时上报。

（三） 检查网上订货数量与实际送货数量是否相符。

（四）对重点品牌销售的监管，实地核查，查看是否落地销售。

（五）检查统计销售量与网上销售量是否一致，检查入网销售量与商户实际进货是否一致，核对专卖办证商户与入网商户是否一致。

（六）对卷烟非法流通情况进行监管。

（七） 对比专销系统商户数量，有无存在虚拟户。

（八） 进行定期检查、同级监管、并召开联席会议。

（九） 深入市场对各中队的执法行为进行监督检查。

（十） 落实定期检查制度，对行政处罚案卷进行评查。

（十一）  深入市场，走访卷烟零售商户，调查专卖执法人员是否存在执法程序不规范，执法用语不文明；销售人员是否巧立名目对卷烟零售商户进行销量、品牌摊派等不规范行为。

（十二）公布专卖执法举报电话，查处各类举报、投诉案件。

（十三）对零售商户出现的异常预警订单进行检查。

xxx烟草专卖局

内 管 大 队

二O一八年七月二日

烟草工作计划【篇3】

烟草是全球最具争议性的产品之一，尽管众多的反对声音和健康风险，但烟草行业依然庞大且利润丰厚。为了保持市场竞争力并掌握更多销售机会，制定一个详细的、具体的和生动的烟草营销工作计划是至关重要的。

第一部分：市场分析

在制定烟草营销工作计划之前，首先需要进行市场分析。深入了解市场趋势和竞争对手将有助于提高我们的竞争能力。市场分析包括研究消费者行为、调查烟草行业的发展趋势、收集竞争对手的数据等。通过分析这些数据，我们可以了解消费者的需求和偏好，设计出更具吸引力的产品和营销策略。

第二部分：产品定位

产品定位是营销工作计划中的一个重要环节。我们需要确定我们的产品在市场上的定位和特点。根据市场分析的结果，我们可以确定消费者的需求和市场空缺，找到一个合适的定位点。比如，我们可以将产品定位为高端烟草产品，迎合那些有品味的消费者；或者我们可以定位为价格亲民的烟草产品，吸引那些追求经济实惠的消费者。根据产品定位，我们可以制定相应的市场推广和广告策略。

第三部分：销售渠道和推广策略

销售渠道和推广策略是烟草营销计划中的核心内容。我们需要确定哪些渠道是最适合销售我们的产品的，并制定相应的销售策略。例如，选择在超市、便利店或专卖店销售，或者建立在线销售平台。除了选择适合的销售渠道外，我们还需要制定一系列推广策略，如广告、促销活动、公关活动等。这些策略应该具有吸引力，以吸引消费者的注意力并增加销售额。

第四部分：市场监测和反馈

在制定烟草营销工作计划之后，我们需要密切关注市场并进行定期监测。通过市场监测，我们可以了解消费者对我们产品的反应和市场的变化。我们可以通过调查、访谈或观察来收集反馈，并根据市场的变化进行相应的调整。这有助于我们及时发现问题并采取措施以保持竞争力。

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一个详细的、具体的和生动的烟草营销工作计划是烟草行业成功的关键之一。市场分析、产品定位、销售渠道和推广策略以及市场监测和反馈是烟草营销工作计划的核心内容。通过制定一个全面的营销计划，我们将能够更好地把握市场机遇，提高市场竞争力，并实现销售目标。

烟草工作计划【篇4】

，烤烟生产在烟草公司与镇党委政府的指导下，克服了冰冻、风暴、洪水等连续自然灾害的影响。镇合同面积3800亩，实际种植面积3030亩，种烟户数186户；收购烟叶7480担（含gy2），均价14.76元，上等烟比例50.31%。虽是大灾之年，但今年收购秩序平稳，原烟交接顺利，没发生争吵事件。效益较显著，公司、烟农都较满意。烤烟生产主要抓好以下几个方面的工作：

一、齐心协力稳抓面积

由于镇地处城区，有工业的区位优势，也有种植其它经济作物的区位优势。农户种烟的积极性相对较低。品种改k326后，又有部分烟农放弃不种。为了完成上级下达的目标任务，我站全体烟技员积极宣传优惠政策，走家串户摸底，情感触动发动面积。政府多次召开面积会，并与各村签订责任状。两个乡镇有30%的面积是村干部自己种。其中镇一都村村干部面积占50%。而上坪村、二都、三都村村里出台优惠政策引进外乡镇烟农种烟，较好完成当年的策划目标。

二、认真负责，做好站点管理工作

虽然我站设施条件很差，但我们的工作始终以创建标准烟草站为目标。抓好管理，做好内业资料，力争这一全新的工作做好。

1、考核到位。对技术员的考核检查，在生产各时期，实行公平，公正，公开的考核制度，并打分公布。对检查到各村生产中存在的优缺点，站务会上通报。并督促烟技员是否有对烟农追踪整改、纠正到位。由于站对村检查工作很难处处到位，那就要求技术员在站务会上把工作中存在的问题，自己先讲话，并做好记录，如果发现问题报喜不报忧一律按瞒报或工作未到位论处。对每次检查发现问题而没有报的烟技员开会时让他先讲，对善于发现问题的给予表扬和肯定。这样站里下去检查进就具有针对性，克服了工作的盲目性，提高了技术员工作的主动性，对当前发现的问题大家参考讨论，形成共识。对解决不了的问题上报烟叶股，确保公司各项技术落实到位。

2、培训到位。在生产各时期，先站里对烟技员、示范户培训，然后由技术员安排好时间，站长、副站长抽空看技术员对烟农培训。培训形式多样，可以集中晚上培训，也可以三五成群在田间地头现场培训。在分级培训上，从6月份下第一烤就开始，每次开站务会时，轮流每两个烟技员各带二杆烟，会后现场分级，大家点评。通过边分级边点评，既可以发现生产上存在的问题，又可以提高分级水平。同时也要求烟技员回村后也用同样的方法做。从而使今年收购人员的等级观念有明显增强，收购平稳，交接顺利。

3、扎实工作。要求驻村烟技员不参与(包括晚上)。确保上班时间，确保有精力指导生产，严肃劳动纪律。

4、加强学习。在站务会上认真带头学习各项规章制度，严格执行各项廉政制度，待人诚恳、处事公正。通过学习不断提高自己与大家爱岗敬业和工作的主动性。培养协作意识、团队意识和大局观念。不断提高业务能力与服务意识。

5、推广新技术。我站对新技术的推广卓有成效：一是100%推行漂浮集中育苗，剪叶消毒，及时药物控病；二是严格控制肥料，不让烟农私下到外面买肥；三是100%掀膜培土；四是烟农能自觉领取配套农药积极防病，较好扭转原来烟叶得病后再买药防治的被动观念；五是烟农对现行的烘烤技术的掌握有明显进步；六是农业机械的推广得到加强，目前我站农户购买自动喷雾器42台，培土机35台，台式剪叶器2台，智能化烤房451座，能承烤烟叶6800亩，近年来的路、水渠、桥、坝等烟基工程各村都有配套，大大减轻了烟农的劳动强度，提高了劳动效率。现代农业已初具规模。

6、大灾之年、工作更需韧劲。不平凡的灾害频发，且强度大。去年年底开始起垄遇烂冬，使烟畦土块板结，造成烟叶根系不发达，来苗慢。3月11日晚一场大霜冻把刚种下去的烟叶冻死冻坏，造成烟叶蹲苗；4月份烟叶返苗后，长期连续的阴雨，减少了烟叶的光合作用，烟叶干物质积累少。虽然烟株株形与单叶数同往年一样，但烤后的单叶重非常轻，色泽淡。与往年对比每亩平均减产近三分之一。烟叶进入旺长期后，罕见的暴风冰雹袭击，轻的叶片折断，烟株倒伏，严重的整株折断。烟叶进入烘烤，特大洪水再次侵害烟叶。烟叶损失严重，在大灾面前我站烟技员认真履职，一方面指导烟农积极自救、恢复信心；另一方面对灾情核实，登记造册，及时签字、张榜公布。救灾补助资金约79.2万元。

三、寻找差距做好来年的生产工作

1、寻找差距，发现问题。的烟叶生产工作虽取得一些成绩，但还存在一些问题，主要有以下几个方面：一是站每年开始的面积很难确定，给物资准备，育苗面积确定以及稻草溶田等生产带来被动。我们应更主动，更深入、细致配合两级政府做好前期工作。二是烟草站一个无法回避问题是，村干部种烟数量多，且面积大，大田管理基本雇人，农事很难跟上，特别是选烟花掉很多工，目前工价太高，雇工多的今年要亏本，给收购带来一定压力。今后应着力引导与培养稳定的烟农队伍。三是在打顶上我们采取二次打顶，但少部分烟农没二次打顶，给上部叶的质量带来一定影响。今后大田后期要培训并监督到位。四是从收购堆头看，在烘烤上，第一烤与第二烤烟的颜色，色泽深且鲜亮。按常理，随着部位的越高颜色越深。但很大部分中部与上部烟，色泽偏浅，有的甚至没有前两烤的下部叶深，这一问题，可能与烟叶素质、当时天气、烘烤有关。应积极探索原因。五是站辖两个乡镇，16个行政村种烟，收购时两个人评级，8个人预检。预检平均合两个村一个烟技员。过散的种烟户给预检带来很大的工作强度。虽然今年烟叶保管上我站做的好，但农户初分级的速度太慢。如果今后指导上这点还没认识到位，会给收购进度与烟技员收入带来障碍。

2、挖掘潜力，再接再励。继续保持好好的工作经验与方法，着力抓好的烟叶生产与烟叶基础建设工作：一是紧紧依靠党委政府和相关部门及村干部，认真落实烟叶面积的摸底、宣传和发动工作；二是加强烟草站烟技员队伍的技术培训、检查与过程考核的管理，提高队伍的的素质和工作的主动性与积极性；三是加强对烟农生产各时期的培训与管理；四是做好服务、确保烟农效益：做好物质供应，技术指导、农户售烟等服务工作，建立烟农档案，对烟农分类管理，发放技术服务联系卡，服务好烟农。

收购已经圆满结束。生产上遇到的一些问题，只要在烟草公司与镇党委政府指导与支持下齐心协力，以负责的工作态度，以饱满的工作热情，严格执行落实公司的各项技术措施，总结经验，有预见性的防范和解决问题。的烟叶生产工作会做的更好。

烟草工作计划【篇5】

一、xx年“双创”工作措施

一是强化“双创”工作组织领导。按照市“双创”工作的要求，我局成立了由市局领导和办公、后勤、安保、基建、工会等部门负责人参加的“双创”工作领导小组，形成“统一领导，齐抓共管，综合协调，全员参与”的工作机制，多次召开了“双创”工作分析会，专题研究和解决创建过程中存在的问题和困难，整体推进“双创”工作的开展。

二是制定规划，狠抓落实。按照市“双创”办、开发区管委会、航宇路办事处的部署和要求，我局把“双创”建设列入全局的一项重要工作进行了安排，纳入部门管理工作考核，对创建任务进行再细化、再分解、再落实。按照《市烟草专卖局双创工作实施方案》、《市烟草专卖局包抓街道实施方案》，卓有成效地开展了工作，真正做到了“三年有规划、年度有计划、年终有总结”，确保了全年工作任务顺利完成。

三是总结经验，学习先进。为了提高创建工作水平，我局在积极参加市“双创”办、街道办事处召开的“双创”工作现场会、座谈会的基础上，今年10月份我们组织市局“双创”领导小组成员去“双创”先进单位市审计局、实验小学考察学习，感受“双创”优美的环境和先进经验，提高了大家对“双创”工作的认识。

四是加大资金投入，搞好环境和卫生基础建设。去年，我们投资200多万元完成了办公楼、家属楼院落改造；投资70多万元聘用了物业公司管理安全和环境卫生；投资30多万元建设职工食堂；修建了篮球厂；购置了职工活动中心的健身器材；完成了自行车棚改造；完成了热力供暖改造；完成了自备发电机排气净化改造；新增添、更换果皮箱30多个；完成办公楼、家属楼院落绿化工程2000多平米。今年我们又投资210多万元建设墨金苑小区广场；投资40多万元完善了办公楼和家属楼外围道路建设；投资15万元完善了综合办公楼外装景观建设；投资3万元对包抓街道肤施路林雨巷进行了彻底改造。

五是加强对环境卫生的重点治理。对办公楼前、家属楼区建筑工地进行了治理，把制止建筑物料乱堆乱放、建筑工地污水横流、建筑物杂乱无章和不进行封闭等作为整治重点，达到了建筑施工安全文明，建筑场地管理规范，职工行为文明健康。

七是深入开展文明机关和文明窗口创建活动。今年我们继续在全系统开展了以“提素质、树新风，建设和谐烟”为主题活动，深入开展了家庭和美、邻里和睦、人际和谐、社会公德、职业道德、诚实守信、尊老敬老为主要内容的和谐教育，进行了心得体会交流和主题演讲；与开发区派出所合作开展警民共建平安社区活动。同时通过“双创”宣传教育、活动引导，着力提高职工文明素质，使“双创”活动在各个方面蓬勃兴起，促进了单位、住宅小区文明程度的不断提高。

八是整顿市场、打假打私工作成效显著。按照全市专卖打假工作的整体部署，全市系统共查处各类违法涉烟案件236起，查获违法卷烟件,其中假冒商标卷烟100件，罚没款万元；移送公安机关案件1起，依法刑事拘留2人，判刑2人。与的周边市区签订了卷烟专卖市场监管协议；对全市辖区卷烟市场“空白村”进行两次调研；积极开展了换证前的政策宣传，在加强打假打私的基础上，加强对重点区域的监控，反复清查，定点监督，以证促管，从源头上切断无证户获取卷烟的渠道。

烟草工作计划【篇6】

随着社会的发展与进步，烟草行业作为一个涉及人们生活的重要领域之一，也面临着巨大的竞争压力。为了推动烟草产品的销售和市场份额的增长，一个详细具体且生动的烟草营销工作计划就显得尤为重要。本文将围绕烟草营销工作计划，从市场调查、产品定位、渠道优化以及品牌建设等方面，进行详细探讨。

为了更好地了解市场需求和潜在消费群体，进行市场调查是非常重要的。我们需要通过各种市场调研手段，如问卷调查、深度访谈等方式，了解到消费者对烟草产品的需求、购买习惯以及消费心理等方面的信息。同时，还需要分析竞争对手的产品特点、销售策略以及市场份额等，以便更好地制定营销策略。

在产品定位方面，我们需要根据市场调查的结果，明确烟草产品的定位和目标消费群体。例如，如果市场调查显示大部分消费者更关注健康和环保，那么我们可以将烟草产品定位为低烟、无添加剂的健康烟，以吸引更多注重健康的消费者。通过打造不同口味和香型的烟草产品，满足不同消费者的个性需求，提高产品市场适应性。

渠道优化是推动烟草产品销售的关键一环。我们需要通过与零售商的合作，建立稳定的销售渠道，并提供最优质的销售服务。同时，根据市场调查的结果，将重点放在拓展线上销售渠道上，建立自己的电商平台和合作伙伴，提供便捷的购买渠道，并推出线上独家促销活动，吸引更多消费者关注并购买烟草产品。

品牌建设是烟草营销工作计划中不可或缺的一部分。通过品牌建设，我们可以提升烟草产品在消费者心目中的形象和认可度，进而提高产品销售。为了实现这一目标，我们需要定期开展品牌宣传活动，如参与行业展会、举办品牌发布会等。亦需要加强品牌形象宣传，例如在媒体上投放广告、通过社交平台展示品牌故事等，以建立完善的品牌形象。

同时，在品牌建设中，我们需要关注烟草产品的质量和安全问题。可以通过加强质量监管，建立完善的质量检测体系，确保产品符合相关标准，以增强消费者对产品的信任感和安全感。制定健康警示标识，加大对烟草危害的宣传力度，提高消费者的健康意识，也是品牌建设的重要内容之一。

在营销工作计划的执行过程中，需要制定具体的时间节点和目标指标，并进行定期的跟踪与评估。在实施过程中，应根据市场反馈情况，适时调整和改进营销策略，确保计划的顺利执行，并达到预期的市场效果。

一个详细具体且生动的烟草营销工作计划对于推动烟草产品的销售和市场份额的增长具有重要意义。通过市场调查、产品定位、渠道优化和品牌建设等措施，我们可以提升产品的市场竞争力，以满足消费者的需求，实现更大的商业价值。

烟草工作计划【篇7】

下半年，我们将紧盯年初既定的“确保完成上级下达的专卖打假破网任务，市场净化率96%以上;卷烟销量增长2%，结构提升8%，利税增长10%;在省、市局(公司)和地方政府考核的重要指标上，继续实现‘保先进位’”的工作目标不放松，采取切实有效措施，狠抓各项工作落实，确保圆满完成全年各项目标任务。

(一)推进依法行政，切实履行专卖监管职能。

一是积极开展专卖对标管理工作，激发专卖管理工作的新动力。按照《泰州市烟草专卖局专卖对标管理实施方案》的要求，结合姜堰实际，进一步建立完善以“指标体系、工作体系、考核体系”为主要内容的专卖对标管理体系，通过专卖对标工作的开展，形成“工作目标精益求精，工作现状准确掌控，工作分析细致科学，工作执行严格规范”的科学工作机制，在专卖队伍中形成“时时找标杆、处处立标杆、人人创标杆”的良好风气，激发专卖工作的新动力，推动专卖工作创一流业绩、上一流水平。

二是深化优秀县级局和示范中队创建工作，确保顺利通过创建验收。按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，把握“规范、效率、活力”三个要点、突出“基础、软件、改进”三个关键、提升“依法行政、市场监管、科学发展”三种能力，进一步深化优秀县级局和示范中队创建工作。紧紧抓住全系统专卖技能竞赛的契机，加强法律法规知识和业务技能培训，着力打造“敢管、会管、能管”的专卖队伍，以组织和队伍能力的提升，促进专卖管理各项工作职能的发挥，力争今年一次性通过优秀县级局验收。

三是完善体系，严格监管，保证各项重点任务完成。继续按照“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩到位”内部监管体系要求，切实履行好职责，积极探索内管下沉中队的新思路、新途径，抓好突出问题治理，促进卷烟经营更加规范;按照“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的基本要求，积极研究并圆满完成市局交办的APCD差异化日常监管方法课题，并通过课题的研究，及时将理论研究成果转化为实际，建立起更加行之有效的市场监管方法，提高市场净化率水平;按照“政府领导、部门联合、多方参与、密切协作”的基本要求，做好“1.02”案件后续工作，并乘势而上，力争打假破网取得新突破;按照“依法许可、规范高效、动态管理、进退有序”的要求，牢固确立依法行政理念，切实加强许可证管理，不断提高许可证管理科学化水平。

(二)把握市场规律，着力提升网建营销水平。

一是加强市场调控，实现稳健发展。认真坚持“总量控制、稍紧平衡”的指导方针，把保持良好的市场状态作为当前卷烟营销工作的首要任务。高度关注新形势下市场需求变化，扎实有效地开展市场监测、市场分析、市场预测、市场调控工作，研究建立起一套科学完善的市场监测、分析、预测、调控体系，提高“经营市场”的能力，强化市场调控的针对性和有效性，保持卷烟市场的健康发展。

二是履行第一要务，着力培育重点品牌。围绕品牌培育“第一要务”，加大对“532”、“461”品牌培育力度，深化工商协同，继续开展培育品牌建功立业活，提升品牌培育能力和效果。从工商协同、零售终端、社会消费等三个层面入手，有针对性地制订品牌培育计划，协助相关工业开展好营销策划活动。积极应用现代营销手段，开展品牌营销创新。继续抓好低焦油卷烟品牌培育，优化重点品牌的市场结构。

三是推进终端建设，充分发挥职能。高度重视终端建设，以终端信息管理系统使用为切入点，促进终端职能有效发挥。将软件的使用与转变客户经营方式相结合、与提升客户经营能力相结合、与提升客户服务水平相结合，努力实现客户经营的智能化、客我互动的信息化以及营销管理的现代化，激发客户应用软件的内生动力。加强对样本客户应用软件情况的指导，规范使用行为，保证数据质量。通过终端职能发挥，体现其作为重要战略资源的重要地位。

四是促进营销人员职能发挥，提升网建营销水平。围绕现代卷烟流通建设目标，认真践行“与客户共创成功”的服务理念，大力推广“美丽店堂五步法”，充分利用客户经理移动工具，运用客户拜访“八步法”，实施经营指导，积极探索网上营销运作模式，发挥网上客户经理职能，拓展网上服务新内容，形成立体协调的互动营销体系。加强物流配送管理，根据市公司下达的优化任务，结合TMS系统，进一步优化整合配送资源。

(三)坚持严格规范，提升工作效能，不断夯实管理基础。

一是注重行业自律，打造严格规范姜堰烟草。按照建设更加规范、更富效率中国烟草的目标要求，始终坚持严格规范是行业持续健康发展的生命线的工作理念不放松，深入落实“两项工作”，着力推进法治建设。继续加强办事公开民主管理工作，推进权力运行公开化、规范化;继续强化“三项工作”规范落实。认真落实《烟草企业采购规定》，“应招尽招”、“真招实招”，完善决策机制，严格工作程序，推进“三项工作”规范到位。

二是着眼降本增效，不断夯实企业管理基础。持续深化“总成本战略”，结合“贯标、对标、目标考核”三项重点，继续加强预算管理与执行、信息化建设、安全稳定等工作，不断夯实企业管理基础。严格落实财务预算管理，提高预算编制的科学性、执行的有效性;进一步提高信息化水平，按照“十二五”信息规划，围绕中心工作，充分发挥信息化的支撑、推动和引领作用;加强企业安全稳定工作。以“树意识、重基础、严管理、促规范、强素质、上水平”为重点，健全体系、落实责任，将安全标准化的各项要求落到实处，保证企业安全运营。高度关注员工思想、生活、工作状况，及时化解阻碍企业发展的矛盾和问题，营造企业和谐的发展环境。

(四)坚持以人为本，促进三个文明协调发展。以学习贯彻、全面落实十八大精神为主线，大力弘扬江苏烟草企业精神，深入实践“阳光同心”文化，切实加强思想政治建设、党风廉政建设、员工队伍建设，持续开展文明创建活动，全面提升企业形象，努力促进三个文明协调发展。

一是深入学习领会、全面贯彻落实党的十八大精神，把干部职工的思想认识统一到党的十八大精神上来，并用十八大精神谋划工作、指导实践，不断推动“卷烟上水平”各项工作落实。

二是切实加强党的建设和反腐倡廉工作。坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防的方针，加强廉政教育，强化制度建设。认真落实党中央关于改进作风建设，密切联系群众的八项规定，树立良好风气。

三是加强干部队伍和员工队伍建设，坚持把领导班子建设作为重中之重，突出中层干部队伍建设，带动管理员工队伍建设，关注一线员工队伍建设。

四是以企业精神和同心文化为依托，切实加强作风建设。认真做好全系统第二届职工运动会的准备，选拔组建各项目参赛队伍，并通过比赛训练，确保取得好的比赛成绩;不断深化文明单位创建成果，继续参与社会公益活动，全面建树“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”的良好社会形象。

烟草工作计划【篇8】

烟草是现代社会中的常见消费品，也是一种有争议的商品。许多国家和地区都面临着烟草产业的挑战与机遇。为了更好地管理和发展烟草产业，在这篇文章中，我将详细介绍一个烟草工作计划的制定与实施。这个计划包含了市场调研、政府政策制定、团队建设和社会宣传等多个方面。

一、市场调研

1.1 烟草消费市场状况分析

需要对烟草消费市场进行全面的研究和了解。通过收集和分析数据，可以了解到不同年龄、性别、地域和职业群体对烟草产品的消费习惯和态度。这些数据将有助于制定未来的销售策略和产品开发计划。

1.2 烟草市场竞争力评估

研究竞争对手的市场份额和产品特征，可以为提供运营和销售策略的依据。将密切关注竞争对手的行动，分析他们的产品优势和劣势，以便及时做出相应调整。

二、政府政策制定

2.1 烟草税收政策优化

通过研究和分析烟草税收政策的影响，可以了解烟草市场的价格结构和消费者的购买力。基于这些数据，将建议政府采取措施，优化税收政策，平衡市场利益。

2.2 烟草推广规范

制定符合法律法规和伦理标准的烟草推广规范是保证市场公平竞争和消费者权益的重要一环。将为政府提供具体的政策建议，以确保烟草广告与宣传活动的合法性和道德性。

三、团队建设

3.1 培训与教育

为了实施以上的工作计划，将组织培训和教育活动，提高团队成员的专业素养和技能水平。团队成员将接受市场调研、政策制定、销售推广和团队管理等方面的培训。

3.2 多部门协同合作

为了确保工作计划的实施效果，将与相关的政府部门、学术机构和烟草产业协会等建立合作关系。通过多部门协同合作，可以充分利用各方的资源和专业知识，实现工作计划的良好进展。

四、社会宣传

4.1 烟草危害宣传

将通过各种渠道和媒体进行烟草危害宣传，提高公众对烟草危害的意识。通过宣传活动，希望能够减少吸烟人数，并鼓励吸烟者戒烟，以及为二手烟暴露的人们提供更好的保护。

4.2 烟草控制政策宣传

将积极宣传烟草控制政策和法规，提高社会对烟草控制工作的关注度。通过向公众传递相关信息，希望能够形成更健康的烟草消费氛围，推动烟草市场的转型与发展。

：烟草工作计划是一个综合性的计划，需要多方面的合作和努力。通过市场调研、政府政策制定、团队建设和社会宣传等举措，可以更好地管理和发展烟草产业，推动烟草市场的规范和健康发展。只有经过全社会的共同努力，才能够实现烟草危害的最小化，保护公众的健康。

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