qc个人工作计划。

工作计划能够为自己或团队树立明确的标志和形象，我们要抓紧时间，高效制定工作计划。知道怎么写工作计划吗？这份“qc个人工作计划”是我最认真的作品希望您会喜欢，期待这些故事能够在你的生活中带来启示！

qc个人工作计划 篇1

一、基本情况

1.年度QC小组活动开展的整体情况、重点创新工作等。

2021年时间已经过半，下半年摆在我们面前的任务还十分繁重，我们要认真对照QC小组年度管理指标，制定下半年的目标任务，并狠抓落实。在油田公司质量安全环保处相关领导同事的关怀指导下，二连分公司今年注册小组36个，注册课题50个。今后我们要认真总结过去小组活动中暴露出的问题和不足，制定切实可行的措施，改进工作、提升质量；同时还要过去工作中总结的好的经验、思路、方法继续传承和发扬，保持优势、再接再厉，确保QC小组活动对二连分公司完成全年工作目标和提质增效任务做出贡献。

2.QC成果发表情况。

二连分公司积极参加油田公司、河北省QC小组的评审工作，评选出2020年分公司QC课题1、2、3等级共28项；选送其中10个课题推荐油田公司评比，2个课题选送得河北省评奖。

二、推进经验和做法

根据油田公司质量健康安全环保部的安排和要求，积极开展QC网上注册、评审工作。分公司在即时通建立分公司质量管理及QC小组活动群，及时发布质量信息及解决活动开展过程中遇到的问题，辅导各作业区QC联络员进行网上注册登记，开展QC小组活动。通过活动积累的经验及举措：

（1） QC小组活动以小实活新为重点，必须以提高质量，降低消耗，提高经济效益为宗旨，开展扎实的活动，要取得实效。

（2）为有利于取得活动成果，适时根据二连分公司生产、经营实际，下发指导性课题。小组选择课题不宜过大，宜选择身边的、力所能及的课题，力求短期见效。

（3）结合二连分公司生产现场的实际：社会依托差，气候条件恶劣的情况，开展小组活动力求为广大职工建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。

（4）各单位领导要为QC小组开展活动提供必要的条件，创造良好的环境，鼓励QC小组积极开展多种形式的活动。QC小组集体活动每月不少于一次，由小组负责人主持，参加活动的人员不少于小组成员的三分之二，活动内容包括：活动进度、存在问题、解决方法和下步安排等。活动时间由小组根据活动计划自行安排，所在班组、单位（部门）要提供开展活动所用的工具和活动场所。

（5）QC小组应在如实做好记录。质量监督中心会同有关部门对QC小组活动进行诊断、指导，每年不少于一次。

（6） QC小组对取得的成果应制订巩固措施，对涉及技术、管理、工作标准等变更的成果，及时上报，各单位做好对QC成果进行认定、分类、审批工作。

（7）质量管理教育是QC小组活动的重要内容。督促各单位积极参加二连分公司组织的培训班，并将质量管理教育纳入员工教育培训计划，对本单位QC小组组长、骨干、成员不断进行分层次的深化教育，每年应进行不少于36学时的质量教育。教育活动应采取多种形式，每年对质量管理教育活动进行检查并通报。

（8）全面质量管理教育的基本内容包括：提高质量意识、问题意识、改进意识、参与意识、市场意识、竞争意识；全面质量管理基本知识、企业的方针目标管理；QC小组活动程序、方法、常用的数理统计工具和其他科学方法及必要的技术业务知识。

qc个人工作计划 篇2

药企QC工作计划

在当今竞争激烈的医药行业中，药企质量控制(QC)是确保产品质量和合规性的重要环节。一份详细、具体且生动的药企QC工作计划对于提升企业的竞争力和市场形象至关重要。本文将详细阐述一份1000字以上的药企QC工作计划。

一、背景和目标：

我们必须了解药企QC的背景和目标。作为质量管理的重要组成部分，QC旨在确保药品质量、安全性和有效性，保证生产的每一批药品符合法规和公司内部标准。我们的目标是建立一个高效、可持续的QC体系，确保产品质量和合规性，以满足客户的需求和市场的变化。

二、QC工作计划的关键步骤：

1. 设立QC团队：我们将组建一支专业的QC团队，由经验丰富的质量控制专家组成。团队成员将具备扎实的理论基础和丰富的实践经验，能够有效完成QC任务。

2. 确定质量标准：我们将确立严格的质量标准，包括产品质量参数和测试方法。标准将参考国际和国内的相关法规和行业标准，同时根据公司的独特特点进行适度调整。

3. 建立QC流程：我们将建立清晰的QC流程，从原材料的采购到最终产品的出货都将有相应的检验和测试环节。流程将详细规定每个环节的责任和要求，保证整个QC过程的连贯性和有效性。

4. 优化检测设备：我们将投资于先进的检测设备，确保测试结果准确可靠。同时，我们将制定设备维护和校准计划，保证设备处于良好状态，并通过定期培训提升员工的操作技能。

5. 培训与意识提升：我们将定期组织培训活动，提升员工的质量意识和操作技能。培训内容将包括质量管理原理、相关法规和新的QC技术。我们将建立内部通报制度，及时传达质量风险和改进措施，引导员工积极参与质量改进。

6. 进行质量风险评估：我们将定期进行质量风险评估，识别潜在风险和问题，并采取相应的控制措施。通过有效的风险管理，我们能够及时发现和解决潜在的质量问题，避免不必要的损失和市场风险。

7. 建立质量数据管理系统：我们将建立完善的质量数据管理系统，包括数据收集、存储、分析和报告。数据分析将帮助我们追踪质量指标、发现趋势，并根据数据结果进行改进和决策。

8. 不断改进：我们将持续改进QC工作计划，并根据实际情况进行调整。通过定期的内部审计和外部评估，我们将发现存在的问题和机会，提出相应的改进建议，并落实到实际操作中。

三、预期效果：

有了以上的QC工作计划，我们预期可以达到以下效果：

1. 增强产品质量：通过建立严格的QC流程和标准化的检测方法，我们能够提高产品质量水平，减少质量问题的发生。

2. 提升客户满意度：通过确保产品的质量和安全性，我们能够满足客户的需求，提升客户满意度和忠诚度。

3. 降低不良事件发生率：通过质量风险评估和持续改进的措施，我们能够及时发现和解决潜在的质量问题，降低不良事件的发生率。

4. 提高企业形象和竞争力：通过优质的产品和可靠的质量控制体系，我们能够提升企业的形象和竞争力，增强市场竞争力。

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一份详细、具体且生动的药企QC工作计划对于保证产品质量和合规性至关重要。通过建立高效的QC体系，贯彻整个QC流程，优化检测设备，加强培训与意识提升，进行质量风险评估和持续改进，预期能够实现增强产品质量、提升客户满意度、降低不良事件发生率和提高企业形象和竞争力的目标。这份QC工作计划将指导药企在质量控制方面取得长期稳定的成果，并为企业的可持续发展提供强有力的支持。

qc个人工作计划 篇3

药企QC工作计划

一、引言

随着医药行业的不断发展，药企的质量控制(QC)工作显得尤为重要。QC旨在确保药品的安全性和有效性，帮助药企提高产品质量和提升客户满意度。本文将详细介绍药企QC工作计划的制定和实施过程，旨在帮助药企的QC团队提高工作效率并取得更好的业绩。

二、制定工作计划

1. 设定目标

药企QC工作计划的第一步是明确工作目标。这包括确保产品质量符合相关法规和标准，提高QC团队效率，减少产品缺陷率等。目标要具体、可衡量，以便后续工作的评估和调整。

2. 制订时间表

根据目标和现有资源，制订QC工作计划的时间表是至关重要的。时间表需要考虑到工作的优先级和关联性，合理安排每个任务的开始和结束日期，并设置里程碑以及关键节点。

3. 确定质量控制措施

QC团队需要根据产品的特性和相关法规，确定适当的质量控制措施。这包括制定检验和验证流程，排查产品可能存在的缺陷，并建立有效的纠正措施等。此外，还应确保质量控制措施与现有生产流程相结合，以确保高效率和一致性。

4. 确定资源需求

在制定QC工作计划时，需要明确所需的人力、设备和物料资源。这样可以为后续的预算编制提供依据，并确保所需资源的及时供应。此外，还应根据工作计划不同阶段的需求，合理分配资源，以确保效率和质量。

5. 制定风险管理计划

任何工作计划都需要考虑潜在的风险和不确定性。在制定QC工作计划时，应制定相应的风险管理计划，包括识别潜在风险、评估风险影响、制定应对策略等。这样可以提前识别和应对潜在问题，确保工作计划的成功实施。

三、实施工作计划

1. 分工合作

根据工作计划，将QC团队成员的职责和任务进行明确分工。每个成员需要清楚自己的工作职责，并明确与其他成员的协作关系和信息沟通渠道。分工合作可以提高工作效率和减少工作冲突。

2. 跟踪和监督

实施工作计划的过程中，需要不断跟踪和监督工作进展情况。通过及时的进展报告和交流会议，确保工作进展符合计划并及时发现和解决问题。此外，还应建立有效的监督机制和绩效评估体系，以提升QC团队的工作质量和效率。

3. 持续改进

质量控制工作是一个持续改进的过程。在工作计划实施过程中，应不断总结和分析工作中的经验教训，提取经验，并将其应用于未来的工作中。此外，还应定期对工作计划进行评估和调整，以适应市场和行业的变化。

四、总结

药企QC工作计划的制定和实施是确保产品质量和客户满意度的重要手段。通过设定明确的目标、制订详细的时间表、确定质量控制措施、明确资源需求和制定风险管理计划等，可以帮助药企的QC团队提高工作效率和水平。在实施过程中，需要进行分工合作、跟踪和监督、持续改进等工作，以确保工作计划的顺利实施。只有不断改进和提高，药企QC工作才能不断发展和取得更好的业绩。

qc个人工作计划 篇4

标题：QC周工作计划

QC（Quality Control）是质量控制的缩写，是指在产品制造过程中的各个环节，对产品质量进行监控和管理。保证产品在制造过程中达到规定的要求。QC不仅仅是质量问题的解决方法，更是一种适应市场需求、提高企业核心竞争力的有效手段。下面是一个QC周工作计划范例。

周一：生产工艺的规范化

每个生产工艺都有一种最优化的设计方案。所以，在周一的工作计划里，QC要聚焦于生产流程的规范化。QC可以观察和记录生产流程，挖掘出其中不规范的环节，找到无效步骤和能够提高效率的步骤，制定流程规范化的方法，并将这些方法转化为书面的工作指南。在确定了所有到位的规范和流程之后，QC需要组织培训，确保每个工人都能够遵循相应的规范和流程。

周二：生产设备和工具的检查

在周二的工作计划中，QC需要对生产设备和工具进行全面的检查。QC要检查设备的精度，以确保生产的准确性。QC还要检查机器的安全性，以确保卫生、健康和安全的问题。对于检查出有问题的设备和工具，QC要及时向维修部门报告。

周三：生产商品的检验

在周三的工作计划中，QC需要对生产出的商品进行全面的检验。QC要检查商品的重量、大小、颜色、细节和功能性等方面，以确保商品和订单要求一致。如果有不符合订单要求的商品，QC要做好处理和纠正措施。

周四：生产现场的垃圾清理

生产车间会有各种各样的垃圾。在周四的工作计划中，QC要确保清理好生产现场的垃圾。QC需要对垃圾分类，确保垃圾都被正确地处置。对于有污染性的废弃物，QC要找到相应的处理方式，确保不会对环境造成影响。

周五：销售部门的反馈

在周五的工作计划中，QC要与销售部门交流，了解客户反馈和问题。 QC应该首先注意客户的反馈，对已经购买的商品进行质量控制。如果有质量问题，QC要及时处理这些问题，确保客户满意度和品牌信任。

总结：

QC是一个关键的岗位。制定QC周工作计划是为了保持产品质量的稳定性，提高生产效率和效益，达到企业的规划目标。QC需要在生产、处理、监控和优化方面发挥积极作用。QC周工作计划可优化现有流程、提高效率并预防质量问题。

qc个人工作计划 篇5

QC转正工作计划

随着企业的不断发展壮大，对质量控制QC人员的要求也越来越高。作为一个QC成员，我深感责任重大，为了能够在工作中更好地发挥自己的能力和作用，我制定了以下转正工作计划。

一、提升自身技能

作为一个QC成员，必须具备扎实的专业知识和丰富的经验。为了提升自己的技能水平，我决定积极参加培训课程和工作坊。我将学习相关的质量控制理论知识，系统学习六西格玛、SPC统计过程控制、质量管理体系等知识，以便能够更好地理解和掌握质量控制的核心要素。我将拓宽自己的知识面，学习新的检测技术和方法，不断提高自己的专业能力。我将积极参与企业内部的培训活动，与同行们进行经验交流，共同提高。

二、加强团队合作

一个高效的QC团队需要成员之间的密切配合和良好的沟通。为了加强团队合作意识，我将主动参与到团队中，积极与队员们进行交流，分享自己的经验和观点。同时，我也会主动向团队成员请教和学习，虚心接受建议和指导，以便在工作中更好地发挥团队的力量。我还将定期组织团队会议，共同讨论解决工作中遇到的问题和难题，提出改善方案，达到优质的工作效果。

三、严格执行工作流程

作为一个QC成员，执行好工作流程是非常重要的。为了保证工作的准确性和一致性，我将制定详细的工作流程，并在实际工作中严格执行。我将认真学习并熟悉公司的质量管理体系，确保自己对工作流程的了解和掌握。我将根据实际工作情况，制定个人的工作计划，并按时完成任务。同时，我还将主动与相关部门紧密配合，及时进行工作交接，确保工作流程的畅通和信息的传递准确。

四、持续改进和创新

无论是工作流程还是质量控制方法，都需要不断改进和创新。为了提升工作的质量和效率，我将不断学习和掌握新的技术和方法，与时俱进。同时，我还会积极参与到质量改进项目中，主动提出自己的建议和改进建议，并与相关部门共同制定改进方案，推动质量的持续提升。

五、严守职业道德

作为一个QC成员，诚信和职业道德更是必不可少的品质。在工作中，我将始终遵守公司的规章制度，保守职业秘密，坚持正直、公正和客观的原则。我将始终以专业的态度对待工作，尽全力保证产品的质量和安全，为企业的发展贡献自己的力量。

通过以上的工作计划，我相信我能够更好地发挥自己的能力和作用，为企业的质量控制工作做出更大的贡献。我将努力实施这些计划，并不断完善和提升自己，以满足公司对于QC转正员工的要求。

qc个人工作计划 篇6

qc周工作计划是一份非常重要的文档，它可以让品质管理人员更好地了解到当前的工作进展以及下一步需要完成的任务。在这篇文章中，我们将详细介绍qc周工作计划的内容以及如何制定一份高质量的计划。

首先，一个好的qc周工作计划需要包含以下几个方面：

1.工作内容：说明本周计划要完成的主要任务，重点关注质量管理领域中的问题，并列出解决方案。

2.工作进度：从计划开始到计划结束的工作进度安排，可以通过日历或甘特图等方式显示工作的进展情况。

3.负责人：每个任务都需要分配一个负责人，确保每项任务都有专人负责，并定期与各个团队进行协调和汇报。

4.时间安排：对于每项任务都需要明确截止日期，以及各个任务之间的调整和协调。

5.监管记录：随时记录每个任务的进展情况并定期进行核查，以确保任务按时按质完成和可以追踪任务的执行情况。

以上五个方面是制定好一个qc周工作计划的必备要素，可以帮助加强对团队成员的工作管理和监视工作进度。

那么如何制定一份高质量的qc周工作计划呢？我们可以参考以下几个步骤：

1.收集项目信息：整理项目的关键信息，包括数据、评估、分析和总结。

2.制定计划目标和安排：将任务分配给相应的团队成员，确保每项任务都能按时完成。

3.追踪和管理进展：定期跟踪每项任务的进展情况，监督任务的完成过程，以便及时进行安排调整和制定新的计划。

4.持续改进：及时收集反馈，进行总结，总结优缺点和下一步行动。并通过不断改进，不断提高 qc 周工作计划的质量。

以上几个步骤是制定高质量qc周工作计划的基本框架。具体工作须根据不同的项目和团队的特性进行差异化的处理。

在实践中，制定一份高质量的qc周工作计划是为了更好地协调团队成员之间的工作，帮助我们提高整体生产效率，保证产品质量，达成业务目标。

归纳一下，我们大概可以得出：

一份高质量的qc周工作计划需要包含工作内容，工作进度，负责人，时间安排和监管记录等五个方面；制定一个高质量的计划需要进行收集项目信息，制定计划目标和安排，追踪和管理进展和持续改进等四个基本步骤。制定好一个高质量的qc周工作计划可以准确把控产品质量和团队协作效率，从而更好的达成业务目标。

qc个人工作计划 篇7

QC（Quality Control）是指质量控制，作为一个质量控制员，他们要负责确保产品或服务的质量符合标准和客户需求。对于一名QC来说，转正工作计划是他们职业生涯中至关重要的一步。一个详细、具体且生动的转正工作计划，将对他们的职业发展产生积极影响。

1. 了解组织和岗位职责：

转正过程的第一步是对所在组织的全面了解，包括公司的使命、愿景和价值观。QC还应该研究他们所负责的产品或服务的背景信息和相关行业的标准。最重要的是，QC需要明确自己的岗位职责，确保他们了解在公司中的具体角色。

2. 设定个人职业目标：

转正标志着从实习生到正式员工的过渡，因此QC需要设定个人职业目标。这些目标可以是专业技能的提升，如学习新的质量控制方法、熟悉新的检测设备等。QC还应设定与团队合作和沟通能力等软技能相关的目标。确立个人职业目标有助于QC更专注地发展自己，并为他们在未来的职业生涯中创造更多的机会。

3. 提高专业知识和技能：

作为QC，专业知识和技能的提升是转正的关键。QC可以通过参加相关的培训课程、参与行业研讨会或读相关的专业书籍来提高他们的专业水平。QC还应积极请教其他经验丰富的同事，通过他们的指导和经验来提高自己的技能。定期学习和提高专业知识和技能，将使QC能够更好地应对日常的质量控制工作，并为将来的职业发展做好准备。

4. 参与团队项目：

转正工作计划中的一个重要方面是主动参与团队项目。QC可以主动向项目经理询问是否有任何可参与的项目，以展示他们的能力和贡献价值。通过参与团队项目，QC可以锻炼自己的领导才能、团队合作能力和解决问题的能力。主动参与团队项目还有助于扩展QC的人际关系网络，并使他们成为团队中不可或缺的一员。

5. 监督和改进质量控制过程：

作为QC，他们的职责之一是监督和改进质量控制过程。QC可以通过定期检查和评估质量控制过程的有效性，并提出改进建议来提高产品或服务的质量。QC还可以制定一些关键指标来监控和评估质量控制的绩效，以确保产品或服务始终符合公司的标准和客户需求。

6. 建立良好的沟通和合作关系：

QC需要与其他部门和同事进行良好的沟通和合作。一个团队的成功取决于每个成员之间的协作和沟通。QC可以通过积极回应其他部门的需求和问题，以及分享他们的经验和专业知识，建立良好的合作关系。QC还可以参加一些团队建设活动，以加强团队之间的联系和协作。

7. 定期评估和调整计划：

转正工作计划是一个动态过程，QC需要定期评估和调整他们的计划。QC可以定期与上级领导和导师进行面对面的讨论，并讨论他们的进展和挑战，以及制定下一步的发展目标。这样可以确保QC的转正工作计划与公司的发展目标和个人的职业目标保持一致，并提供更具体的指导。

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通过一个详细、具体且生动的转正工作计划，QC可以更好地规划他们的职业发展，并在质量控制领域取得更大的成功。主要步骤包括了解组织和岗位职责、设定个人职业目标、提高专业知识和技能、参与团队项目、监督和改进质量控制过程、建立良好的沟通和合作关系，以及定期评估和调整计划。通过不断努力和学习，QC可以在转正过程中展现出更大的潜力，并向着自己的职业目标迈进。

qc个人工作计划 篇8

周工作计划是为了帮助工作人员更好地规划自己的时间，以提高效率和工作质量。而QC（Quality Control）则是质量控制的缩写，是指通过各种手段和方法，确保产品或服务达到一定的质量标准。因此，做好qc周工作计划，对于保证产品质量和提高企业效益都具有重要意义。

一、周工作计划的制定

制定周工作计划时，首先要了解自己的时间安排和任务分配。对每一项任务的重要性和紧急程度进行分析，然后按照时间顺序和优先级顺序列出每一项任务。可以使用时间管理软件或者手写的日程本，将每项任务的开始时间和结束时间精细地规划在日历中。

二、QC周工作计划的重要性

QC周工作计划能够使企业更好地规范和管理生产流程，提高产品质量，避免各种质量问题的发生。每个QC周工作计划都应该明确控制的产品范围、质量标准和工作流程，确保质量问题在发生前被能够发现并及时解决。这种规范而有序的工作流程，将来可以为企业带来更好的口碑和信誉度，也能提高员工的工作效率和职业素养。

三、QC周工作计划针对问题解决

QC周工作计划的目标是解决质量问题，所以在制定周工作计划的时候，应该首先确定哪些是本周需要长期解决的问题，如产品设计和生产流程问题、资源不足等。然后确定哪些是近期需要解决的问题，如产品质量不达标，客户投诉等问题。最后，根据具体的问题制定相应的解决方案，并按照时间节点进行跟踪和实施，最终实现问题解决并得到改善。

四、QC周工作计划的持续改进

周工作计划应该始终处于不断改进和完善的状态。通过对过去的周工作计划进行总结，对自己的工作方法和效果进行评估，得出可持续改进的方案。如改进工作方式、提高效率等，从而使周工作计划更加合理高效和精准。

五、QC周工作计划实践案例

一家生产包装盒的企业，为了提高产品质量和生产效率，采用了qc周工作计划。在周工作计划中，明确化了每个环节的任务和进度，根据标准化流程制定了质量控制标准。通过在每个环节安排专人进行质检等控制措施，使产品质量得到大幅提高。同时，通过不断的周工作计划改进，公司生产效率也得到了提高，员工工作态度得到了改善，成果也受到了客户的高度赞誉。

总之，qc周工作计划对于企业的产品质量控制和生产效率提高具有重要作用，企业应该针对自己的实际情况，制定合理的qc周工作计划。

qc个人工作计划 篇9

QC周工作计划

为了保证产品质量，企业必须对其产品进行质量控制。质量控制(QC)是一种集中的、有条理的方法，用以确保产品达到预期的质量要求。针对QC，企业需要制订有效的工作计划，以确保每个QC工作都得到了妥善的处理。本文将详细讨论QC周工作计划。

周一：统计和分类问题。

周一是QC周工作计划的开端。在这一天，需要创建一份详尽的企业数据库，记录之前一周中所有出现的问题和缺陷，以及它们的解决方法。这一步骤不仅仅是为了记录问题，还需要确保问题被分成准确的类别。这些分类可以不同于实际产品本身的分类，可能是时间、地点或者工序方面的分类。这样分类出来的问题将便于进一步分析处理。

周二：确定问题原因并采取改进措施。

在周二，需要对数据库中的问题进行分析，找出它们发生的原因所在。这一步是QC工作计划中最关键的步骤之一。要尽力找出问题发生的根本原因，并提出针对性的改进措施。这些改进措施可以包括重新培训员工，更换设备或改变程序等等。在这个环节中，可以借助一些定量分析工具，如柏拉图图等。

周三：处理QC控制图表

在周三，需要关注现场QC控制图表。这些图表反映了生产过程的变化，可以帮助进行数据分析并做出有效决策。需要检查控制图表是否正常，以及它们提供的信息是否準确可靠。如果数据不正常则需要对于生产过程进行调整，以达到更好的控制效果。

周四：实施应急预案

在QC周工作计划中，周四是用来应对突发情况的日子。无论是机器故障还是质量问题，都需要在第一时间采取紧急措施，防止损失扩大。通过已有的应急预案可以快速地处事并将损失降到最低限度。完成这一步骤后，需要如上文一样的记录问题和解决方法。

周五：反馈和总结

在QC周工作计划的最后一天，需要反馈和总结整周的工作。需要将收集到的问题和缺陷进行统计并将整个工作周的情况清晰的呈现出来。同时，需要对质量工作的整体表现进行详细分析，并将所得的结论反馈给QC小组。这样可以为下周的QC工作提供富有价值的参考和指导。

总之，QC周工作计划是企业保证产品质量的基础，制订有效的QC计划将是企业未来不断成功的关键所在。希望通过这篇文章的介绍，能够帮助更多企业更好的利用QC工作计划。

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