年终领导表彰致辞4篇。

您可以在以下资源中找到涉及“年终领导表彰致辞”相关的知识资料， 善用沟通技巧可以提高我们的自我反思和理解能力，发言会可以鼓励员工表现和获得认可。发言稿可以为听众提供更多的民生问题解决方案，希望以下网页内容能给你帮助！

年终领导表彰致辞【篇1】

员工同志们，回首过去的一年，在全体员工的勤奋务实、兢兢业业、共同努力下，经历了用工难的严俊局面，顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务，公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。在此我要感谢公司的全体员工，是你们共同的辛勤努力，创造了“晨奇文具”这个品牌，树立制笔行来一面大旗。面对未来，我为公司拥有这样优秀的干部和员工充满信心。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观。建设良好的企业文化能够增强企业的凝聚力，展示企业形象与风采，增强企业信誉与美誉，是企业管理的最重要内容。

每一个企业都有自己追求的目标，我们追求的企业目标是利润、客户、员工。利润是企业实现再发展的基本要素，只有获取了利润才能回馈社会;客户是企业生存的基石，为客户提供品牌产品和品牌服务，就等于为企业创造未来;员工的进步推动企业的发展，而企业的发展又为员工实现人生价值提供更广阔的舞台。

给员工创造参与管理的机会，是公司所倡导和追求的企业文化氛围。通过组织员工满意度调查，了解员工对公司的总体满意状况、公司内部沟通协作状况、管理者行为评价、薪酬与福利等多个方面的意见，分析公司原因，找出不足之处。及时掌握员工的思想动态，采取相应的管理措施，提高我们的管理水平，使员工更加关心企业，提高员工对企业的忠诚度，增强企业的凝聚力。

成立工会组织，举办丰富多彩的业余文化活动。一年来，公司先后组织了乒乓球、象棋、跳棋、台球、拔河比赛等，组织了中秋潮洲旅游等活动，增进员工之间的交流，增强了企业凝聚力，提高了团队协作能力。

开辟企业资源，合理、有效的整合社会上各种资源为企业服务 与政府相关部门的密切合作，公司得到了政府的认可和支持，我也是当选为汕头文具协会的常务副会长。

销售网络延展到全国各地，办事处实力雄厚。

随着公司的发展，在干部、骨干员工队伍相对稳定的基础上，公司吸纳一批优秀的员工加盟到公司来，今年就聘请了中心经理3名，招聘主管级2名和一批技术人员，为公司带来了新鲜血液和激情。

大力倡导员工介绍亲朋好友和老乡加盟公司，公司介绍费女工1人400元，男工1人200元。春节其间政策不变，并增加回家车费及招工费用补助。

公司实行包吃包住，提高食堂质量，让员工吃好吃饱。

连续几次工资标准的上调，现定额标准为60元/天，确保80%

以上的员工工资在1800以上。保底1300元/月调到1350元/月，现从20xx年元月1日调为1500元/月。

为员工夫妻房配套配齐家具。

计划所有的宿舍装空调。

计划新入职员工床上用品及餐具全由公司免费提供。

从现在开始，我们全体干部与员工要有清醒的认识：愚者想今天的钱，智者想明天的钱。我们要为未来做好充分准备。是在客户心中建立的长期的信赖，创立品牌更多的表现为马拉松，表现为一点一滴的内功。我们必须要接受客户漫长甚至是残酷的反复检验，我们要不断地吸收、充实、改进、完善、提高。我们要做的是不断打动客户的心灵，推动客户生活质量的提升。竞争对手可以模仿我们的户型，可以模仿我们的理念，我们必须创造别人无法模仿的品牌，只有这样，才能立足于不败之地。

信守对社会和客户的承诺。做企业如同做人，讲品质，讲信誉。有的客户甚至把一生的梦想和财富寄托在我们身上，我们必须承担起这份责任，做的要比说的好，甚至比客户想象的要好。要坚持两条腿走路的方针，一是狠抓质量管理。质量是百分之百的指标，百分之一的缺陷也是对消费者的不负责任，最终可能葬送自己。二是牢固地建立“客户是上帝”的服务观念和服务意识。在建立品牌过程中，我们必须清醒地认识到，未来的竞争就是质量和服务的竞争。质量与服务必须深深地刻在每位员工的心中，我们一定要常抓不懈。

晨奇是一个大舞台，给我们的员工提供了一个弥足珍贵的锻炼学习的机会，一个展示自己才能的舞台。公司确信发展的企业会不断地给员工带来发展的空间，有才能的员工必然随着企业的成长而成长。

面对竞争对手的亦步亦趋，要跳出同质化竞争、价格竞争，必须在其他竞争对手无法复制的方面下功夫，即狠抓售后服务，通过高质量的售前、售中、售后服务，为客户提供愉悦的品牌体验;加大力度宣传“守诚信、重承诺”的企业品牌形象。

热爱企业，关心和维护公司的利益，把公司当作自已的家来经营管理。

做有事业心、进取心和责任感的人，要勇于挑战，保持积极进取的心态。面对困难积极的克服困难，跨越障碍，坚韧不拔，不达胜利不罢休。

工作要有计划性，制定每个阶段的工作计划，督促自己不断完成设定的目标，对自己的工作做到心中有数。

不断学习，不断提高自己的专业技术水平和专业化能力，不断积累自己、完善自己，适应公司不断发展的需求，在工作中体验自身的价值。

认清形势、坚定信心，齐心协力共渡难关，全面实现20xx年度各项工作目标

20xx年是公司积极面对困难、克服困难、深入推进公司战略发展规划、实现平稳、突破瓶颈发展的关键时期，公司各级管理人员要坚定信心，明确目标，带动全体员工立即行动;二是要“敢干事、能干事、干成事”，树立过硬的工作作风，同舟共济，共渡难关。希望大家逆向思维看待危机与困难，有效运用 “人+制度+创新”来创新管理、创新工作，从而全面完成20xx年工作任务，最终使我们的企业能够发展壮大，经久不衰。 我们深信，只要我们全体干部、员工坚定信念，奋发进取，团结协作，就能跨越前进道路上的任何障碍，我们的事业就能取得新的更加辉煌的胜利。

最后，衷心祝愿大家新年快乐，身体健康，生活美满，阖家幸福! 谢谢大家!

年终领导表彰致辞【篇2】

同志们：

今天，我们在这里隆重召开街道20xx年度工作总结表彰大会，主要任务是总结回顾过去一年的工作，安排部署20xx年的工作，表彰奖励涌现出的先进集体和个人，在全办上下营造真抓实干、比学赶超的浓厚氛围，形成创新创优、进位争先的发展态势，动员全街广大干部群众，进一步统一认识、解放思想、抢抓机遇、加快发展，全力做好20xx年度工作。之后，赵辉书记还将作重要讲话，请大家认真领会、贯彻落实。下面，我代表街道党工委、办事处总结20xx年工作，安排部署今年工作。

20xx年，街道办事处坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神，牢固树立科学发展观，紧紧围绕区委、区政府关于保投资、保稳定、保民生等相关政策和中心工作，全办上下立足实际、围绕大局，凝心聚力，真抓实干，全速推进城乡一体化进程，全力抓好各项重点工作，全面加快三个文明建设，圆满完成了区委、政府交办的各项工作，实现了区域经济社会又好又快发展。

一、围绕城乡一体化，全力做好三农工作。抓住将我办列为全区统筹城乡示范点的大好机遇，进一步加强农业工作，先后投资 万元，完成了潮湖村 公里斗渠维修工程，500亩渔溏边坡整治工作，增加了农业发展后劲。坚持传统农业和现代并重，完成了5000亩夏粮、4900亩秋粮种植工作，全办粮食总收入达到 万公斤，农业总收入达到 万元。以农民增收为核心，多途径增加农民收入，全办农民人均纯收入达到5200余元，较去年同期增长7%。以农村基层组织建设为重点，全面加强农村阵地、农村干部教育与管理、农民文化素质转化等各项工作，农村工作取得长足发展。

二、深入开展环境整治，城乡人居环境大为改善。深入持久地打好城乡环境整治大会战，动用装载机254小时推平掩埋垃圾3280吨。动用汽车186辆清理垃圾1056吨。动用人力2509人次，经常性地开展城乡环境整治工作。重拳整治农村脏乱差现象，全年开展了4次集中整治行动，共拆除土房85间2040平方米，土围墙1650米，各类圈舍125间2250平方米，砖房8间256平方米，砖墙260米。加快农村道路建设，全年共硬化道路5条2.8公里。做好“塞上农民新居”及危房改造工程，实行项目捆梆制，多方筹措资金，完成了65户塞上农民新居改造工程，顶着层层压力，在长胜村开工建设了12栋2500平方米农村危房集中安置点，完成了龙泉村19户农村危房改造工程，并顺利通过了自治区民政厅的考核验收，工程建设后将有效解决部分困难群众的住房困难，两项工程总投资约210万元。抓好生态环境建设，办按照区委、政府的要求，租赁龙泉村农民耕地65亩，建设了生态观光园，种植葡萄、桃树及国槐26000多株;在龙泉、长胜等村居民房前屋后及巷道栽植核桃、李子、桃树等经济林3000余株，生态林3万多株。

三、紧盯市区重点工程，认真抓好征地拆迁工作。20xx年街道的拆迁工作任务十公繁重，我们在时间紧、任务重、难度大、人员少的情况下，坚持“和谐拆迁、人文拆迁”的原则，认真细致地做好群众工作，共完成1057亩土地征用，亩土地流转，2.46万平方米房屋拆迁工作，既确保了机械装备区道路、沙湖大道北延伸段、养德苑广场、西线高速、新火车站站前路等市区重点项目的建设，又切实维护了群众利益，确保了社会稳定。

四、高度关注民生，促进和谐社会建设。认真落实计划生育“三项制度”，加强人口计划生育工作，人口出生率有效控制在4.3%以内。深入实施农村居民合作医疗制度，20xx年参合农民 4716人，参合率达到98%。积极落实城乡居民养老保险试点工作，动员引导840户城镇居民参与养老保险。严格落实城乡居民最低生活保障制度，全年累计为265户农村低保群众发放低保金 27万元，临时救济金21.5万元，为 769户城镇低保户发放低保资金71.9 万元，城乡困难群众的生活得到保障。落实廉租住房制度，为 户住房困难居民办理了廉租住房，为 户困难居民发放廉租住房补贴。加强城乡居民劳动技能培训，全年共举办各类技能培训30期,培训城乡居民2058人次，转移农村剩余劳动力1565人。

五、抓好招商引资工作，增强发展后劲。认真落实自治区、市和大武口区全民创业相关政策，加快长胜废旧物资交易创业园、建材交易创业园、小型加工企业孵化园3个园区建设，配合完成了600米园区道路硬化工程，协调企业完成1200米围墙改造及绿化工程，进一步完善了长胜全民创业基地服务功能，为招商引资搭建了平台，被自治区人民政府评4 为自治区级全民创业基地。以龙泉村生态建设为载体，争取自治区环保局生态建设资金5万元，龙泉村垃圾集中处理站专项建设资金10万元;总机修厂社区发挥社会关系引进山东客商，建成了投资50万元的石嘴山市双山矿山设备有限公司，圆满完成了区委、政府下达的招商引资任务。

六、各方配合，抓好调查摸底等重点工作。发挥村居能动作用，先后完成了原煤机一二三厂棚户区居民状况调查、黑三角房地状况调查、沟口环境调查、农村危房状况调查、辖区人力资源调查等大型调查工作，为上级部门正确决策提供了可靠的依据。

七、突出执政能力建设，切实抓好基层组织建设。坚持“规定动作”不走样、“自选动作”有特色，在全办深入开展了学习实践科学发展观活动，广大党员干部的思想认识进一步深化，领导科学发展的能力进一步增强，解决了一批群众关注的热点难点问题。严格程序，顺利完成了第六届社区两委班子换届工作。争取设立了长胜城管站和统计站。切实抓好“连心”工程、农村大社区党建试点、党员评星定格、党员民主议事会等工作，基层党组织的战斗堡垒作用进一步发挥。深入开展星级社区创建工作，我办星级社区创建率达到100%，潮湖村被自治区评为巾帼示范村，龙泉村被自治区老龄委评为“敬老模范村”，成功协办了自治区社区建设经验交流现场会。以实施“双向报告”制度为抓手，认真落实党风5 廉政建设责任制，述职述廉、“三项权力”试点等工作，全办呈现出风清气正的良好氛围。

八、加强精神文明建设，提高城乡文明程度。

落实责任，制定方案，成立组织，分解指标，全力做好创建自治区文明城市工作，带动了社会事业发展;积极开展各类文化活动，金驼社区柔力球参加国际武术邀请赛，获优秀组织奖、太击拳获单项一等奖;奔牛社区组织参加了秧歌大赛、市总工会文艺调演等活动，活跃社区文化生活。重阳节之际，街道在大武口敬老院举办慰问文艺汇演活动，给老人们增添了节日的活力。三八节期间，组织辖区广大妇女参加全市妇女就业现场招聘会，鼓励下岗失业和无技术特长的农民参加技能培训，培训人数54名;开展了道德模范评选活动，召开了道德模范先进事迹报告会。继续深入实施“五五”普法宣传教育活动，扎实做好法律进学校、进社区、进农村、进企业等活动，健全制度，重点下移，全力以赴做好基层矛盾纠纷排查调处工作，全年累计接待上访群众214人次，有效化解了多起群体性上访事件，维护了社会稳定，确保了建国六十周年大庆等重大节假日期间社会稳定。扎实做好无传销社区创建工作，捣毁了三个传销窝点，解救遣散传销人员120多名。

这些成绩的取得，是区委、政府正确领导的结果，是区直各有关部门大力支持、热情帮助的结果，也是全办职工，各村居委会干部团结一心，齐抓共管，通力合作的结果，更是辖区广大居民群众大力支持、苦干实干的结果，在此，我代表街道党工委、办事处向大家表示衷心的感谢。 在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到，我们虽然在各方面取得了一些进展，但是离区委、政府的要求还有很大差距，与辖区广大人民群众的需求相比还有很多不足。一是各项规章制度有待健全和规范;二是街道社区与各部门之间的协作有待进一步加强;三是社区干部队伍有待进一步加强锻炼和培养;四是各社区比、学、赶、帮、超的意识有待进一步增强;五是征地、拆迁与社会稳定矛盾较为突出;六是个别村居党组织战斗力和凝聚力不强，发展不平衡。上述困难和问题在今后工作中我们会认真加以解决，努力开创工作新局面。

20xx年我办要在区委、区政府的正确领导下，以科学发展观为统领，明确“促发展、强服务、惠民生”的总体目标，以转变工作作风为主线，以提升服务质量为宗旨，主动迎接机遇与挑战，努力实现科学发展、和谐发展、跨越发展，开创长胜街道新局面。

一是按照做精农业的思路，切实抓好农业生产。稳定粮7 食种植面积，完成5000亩夏粮播种、4000亩秋杂作物种植工作。抓好农业基础设施建设，各村要以全区基本农田保护复垦工作为契机，结合实际，做好危病渠系配套建设，夯实农业生产基础。要加快土地流转工作，促进土地适度集中，提高土地利用效益，引导农民进入非农领域，多方面增加农民收入，力争农民人均纯收入较去年增长9%。二是抓好征地拆迁工作，保障重点项目建设。认真落实区委、区政府的各项决策部署，坚持以大局为重，以重点项目建设为重，严格标准、严格程序，及时有效地配合做好西环路延伸段、舍予园三产区、汝基沟防洪工程、煤机一二三厂棚户区改造等市、区重点项目建设的征地拆迁工作，在工作中要注重做到既维护群众利益、确保社会稳定又保障重点项目建设;三是抓好重点项目，推进城乡一体化进程。加大对“塞上农民新居”、旧村改造力度，完成长胜村45户危房改造任务，配合做好潮湖大庄点一期工程建设，妥善解决拆迁户、失地农民和农村困难家庭的住房问题。继续深入开展城乡环境整治工作，加强对辖区私搭乱建行为的监督与管理，针对长胜村庄布局零散、村容村貌脏乱差现状，做好大庄点建设的前期工作，按照区委、政府的安排，配合做好沟口环境整治工程，有效解决脏乱差现象;四是抓好龙泉村建设，打造城乡一体化示范村。按照建设“体验型休闲农业、观光型设施农业”的思路，采取“对外招租、村民承包、公司化经营”等多种方式，抓好龙泉村现有200栋温棚及65亩葡萄园的后期建设、经8 营工作。用好龙泉村 “三星级”旅游村的金字招牌，以“一户一品”为特色，在龙泉村培育5个特色“农家乐”项目，引导当地群众就地转移，增加收入，努力将龙泉村建成风格独特的特色饮食村;五是探索城乡卫生保洁新方式，改善城乡人居环境。按照农村环境城市化管理的工作思路，采取“村居联办、城乡一体”的方式，抓好龙泉村和金驼社区、长胜村和骏马社区、潮湖村和总机修厂的卫生保洁工作。积极筹措资金，在长胜、潮湖、金驼等村居卫生育区新建10个垃圾池。加快推进长胜、潮湖两个村改水改厕工程，改善群众生活环境。进一步健全和完善行之有效的长效管理机制，巩固综合整治成果，进一步改善城乡居民生活环境;六是抓好民生工作，促进社会和谐。做好低保、就业、计划生育、新型农村合作医疗、新型农民养老保险，城镇职工基本医疗保险等工作，关注民生，纾解民困。按照区上的统一安排，配合做好第六次全国人口普查工作。完善社区综合文化站建设，构建和谐社区，争取龙泉社区、金驼社区、总机修厂社区达到“四星级”社区标准;抓好骏马、奔牛二个社区居家养老服务点建设，探索社区居委会便民、利民、为民服务新途径。七是抓好招商引资工作，增强自我发展能力。按照区委、政府安排，发挥各村、居的能动作用，利用各种有效资源做好招商引资工作，今年要重点抓好长胜、潮湖两个环保项目及村企合作项目的争取工作，力争年内完成招商500万元，争资5万元的任务;八是狠抓社会治安综合治理工作、9 安全生产等工作。加强社会治安防控体系建设，狠抓信访调处工作，做到两手抓，两不误，将各种矛盾纠纷化解在萌芽状态，确保年内不发生重大安全生产事故和赴银进京上访事件，维护社会稳定。 新的一年孕育着新的希望，新的征程将谱写新的辉煌。让我们以与时俱进的思想观念，高昂饱满的精神状态，团结和谐的干事氛围，务实高效的工作作风和清正廉洁的干部形象，全面推动我办经济和社会发展再上新台阶!

最后，在20xx年新春佳节即将来临之际，向广大干部、群众致以新春的祝贺，祝大家新年快乐、身体健康、家庭幸福!

年终领导表彰致辞【篇3】

尊敬的各位领导、各位同仁、各位员工家属、同志们： 大家下午好!

今天我们在这里隆重召开公司xx年度总结暨表彰大会，共同见证公司的发展历程，总结xx年的各项工作，安排部署新一年的工作任务，筹划公司未来的发展大计。首先，我谨代表公司向参加大会的各位领导、各位同仁表示热烈的欢迎!向受表彰的xx年度先进团队和先进个人表示热烈的祝贺!向一如既往关心支持公司发展的员工家属致以亲切的问候和诚挚的祝福!向为公司发展付出辛勤劳动的全体员工表示崇高的敬意和衷心的感谢!

xx年，是公司昂首阔步迈进第二个十年发展征程的头一年，在政府有关部门和大家的关心支持下，公司紧跟时代步伐，顺势而为，强化各项管理工作，加快推进农业产业化经营进程，加速推进**蔬菜生产基地蔬菜标准化项目建设，精心筹划和实施农产品冷藏加工物流基地建设项目，稳步推进**市农副产品社区平价店建设工作。在公司全体员工的共同努力下，**蔬菜生产基地的蔬果产量和品质有了进一步的提高，向市场供应无公害、绿色蔬菜**万公斤。**农产品冷藏加工物流产业园的蔬果等农产品流通数量大幅度提高，销售额达到****万元。**企业文化建设、品牌传播等方面成效显著，在业界的知名度不断提高。xx年公司蔬果生产、农产品加工、销售及经营收入*****万元，固定资产投资****万元，实现利润****万元，带动农户进行蔬果产业化经营收入较上年有较大增长，公司经济效益、社会效益和生态效益进一步提高。与此同时，公司认真履行社会责任，积极开展捐资助学、助残、扶贫、济困等活动，xx年公司向****小学、**村委会，***老年协会捐赠款项计**余万元，以实际行动回馈社会，提升了企业的社会形象。

xx年，公司加大对**蔬果生产基地基础设施建设的支持，投入***余万元对生产基地进行改建扩建，在原有生产基地的基础上，进行标准化生产示范基地建设。同时，公司与农户结成利益联合体，使公司与农户建立起目标一致、分工协作、优势互补、利益共享的产业合作关系，使产供销联结成一个有机的整体。

在农业产业化经营过程中，公司发挥龙头企业的带动作用，进一步加强与蔬菜种植专业合作社及相关农户的合作，通过按订单和合同约定给农户提供种苗、按保护价收购农户的产品、为农户提供技术培训和指导等方式，切实保护了农户的经营权益，提高了农民参与蔬果生产的积极性。xx年**蔬果生产基地向市场供应的优质蔬果数量比上年增长**%，经营费用下降*%。

xx年，**农产品冷藏加工产业园加强与省内外蔬果生产基地和种植大户的紧密合作，通过订单方式进行生产和销售，实现合作双方互利双赢。通过大家的努力，产业园蔬果等农产品冷藏及流通数量突破*万吨，蔬果初加工*万余吨，向省内外农产品市场、**市农副产品平价店和相关企事业单位供应优质蔬果*万余吨，经济效益和社会效益明显，农业产业化经营业绩稳中有升。

xx年改建扩建的**蔬菜标准化生产示范基地项目，是国家**部立项支持的建设项目，项目建设标准化生产示范基地***亩，项目实施后，蔬果种植产业化程度将进一步完善，产品销售规模进一步扩大，产品竞争力进一步增强，为公司的发展和农户种植产业化、现代化程度的进一步完善奠定了坚实的基础。标准化蔬菜生产基地建设有利于加快**市实现全省核心增长极地位，有利于农业产业结构优化，有效促进农业增效、农民增收，带动周边农业产业化经营产业的发展，在有关部门的支持下，项目建设正按实施方案有序推进。

位于***区**路的农产品冷藏加工物流中心建设项目，是集农产品冷藏保鲜与加工、食品与医药等冷藏的综合性的冷链物流建设项目，是公司继****经济开发区“农产品冷藏物流加工建设项目”运营之后，为着力打造蔬果生产、冷藏、加工与物流配送一条龙产业链的又一重大举措。项目建设用地**亩，规划总建筑面积*****平方米，计划投资*亿元。项目正式投产后年新增蔬果等农产品冷藏保鲜**万吨，加工蔬果**万吨，预计年销售额*亿元，实现年利润****万元，年创税****万元，出口创汇****万美元。项目的实施将快速提升农产品冷藏保鲜的数量、品质和现代化管理水平，推进蔬果深加工产业的稳步发展，农产品冷藏加工物流中心项目的建设，是实现公司腾飞的重要里程碑。

在各级政府部门的关心支持下，经过公司的积极努力，项目建设用地已获得《国有土地使用证》，项目立项备案、节能评估、环境影响评价等已通过相关部门的审批。在项目实施过程中，公司精心筹划，科学决策，克服了技术、资金等方面的困难。全体建设者以饱满的工作热情投入到工程施工中，为确保工程进度，建设者们战高温斗酷暑，夜以继日鏖战在施工现场，保证了工程建设有条不紊的进行。通过全体建设者的辛勤劳动，与项目相关的前期基础建设工程全部完成。*号生产车间顺利封顶，总部办公楼外墙装饰工程进入施工阶段，*号冷库工程正在建设之中，项目建设工程正按计划稳步推进。公司按照“建设一流工程，创造一流质量，树立一流品牌、发挥一流效益”的要求，精心组织，科学管理，安全施工，确保高质量按期完成各项工程建设任务。

xx年，公司贯彻落实《**省城区蔬菜直销店建设规范》、**市人民政府《关于**市农副产品平价商店建设实施方案》等文件的精神，发挥企业的优势，切实履行企业的社会责任，认真做好农副产品社区平价店的建设和运营工作。在农副产品社区平价店建设中，做到“店面装修形象统一、产品质量标准统一、产品销售价格统一，产品配送流程统一，软硬件设施配置统一”，确保农副产品平价社区店的建设符合上级有关部门的要求。

xx年，公司投入资金**余万元，在****区、**区、***区等区域建设农副产品社区平价店**家，为消费者供应蔬菜、水果、肉类、禽蛋、豆制品、水产品、粮油等农副产品品种***余个，满足了消费者对蔬果等农副产品的日常需要。农副产品社区平价店的建设，对稳定蔬果等农副产品价格及保障农副产品食品安全起到重要作用。

在农副产品社区平价店运营过程中，公司把社区店的“商品质量、销售价格、服务水平、营业环境”纳入每店的绩效考核范围，通过严格监控农副产品社区平价店的商品质量等措施，确保从农产品生产基地到“餐桌”的食品安全。在农副产品销售过程中坚持平价原则，农副产品社区平价店销售的农副产品按低于农产品零售市场*%的幅度进行销售，真正发挥农副产品社区平价店稳物价、保供应、惠民生的作用。农副产品社区平价店运营以来，以“统一的形象、放心的品质、实惠的价格、整洁的环境、规范的服务”受到政府有关部门的肯定和消费者的欢迎，社会效益显著。

**市农副产品社区平价店建设是一项服务市民的惠民工程，为了稳中求进，不断发展，在xx年，公司把**市农副产品平价社区店的建设和运营作为重要工作来抓，在人力、物力、财力等方面给予保障。xx年，通过积极努力，在xx年建设的农副产品社区平价店的基础上，继续建设农副产品社区平价店**家。同时加强农产品质量检测人才的引进和培养，适当添置农产品质量检测仪器和设备，继续加强与省内外农产品生产基地和种植大户的合作关系，按照互惠互利、共同发展的原则，以订单和合同的形式，进一步增加公司冷藏加工产业园农产品的品种和储藏数量，为社区店农产品的有效供给提供有力保障。

2、加强项目建设管理工作，加快推进项目工程建设。

xx年，继续抓紧抓好**蔬菜标准化生产示范基地项目建设，保证项目建设工程在xx年6月之前竣工并通过有关部门验收，使项目尽早投入运营发挥效益。

稳步推进**农产品冷藏加工物流中心项目二期工程建设，在资金、人力、技术等方面提供重点支持，进一步强化项目管理，狠抓工程建设质量，保障劳动安全，全力抓好*号冷库、*号生产车间相关设备的采购与安装及市政配套网管工程的建设工作，通过一系列举措，将项目打造成**地区规模最大、技术领先、生态环保、效益最高的农产品冷藏、加工、物流与进出口贸易基地。

3、进一步强化**生产基地各项管理工作，发挥龙头企业的带动作用。 xx年，坚持稳定生产基地种植面积不动摇，强化生产基地岗位职责，实行责、权、利相结合的激励机制。同时增加投入**万元，重点引进一批新的蔬菜优良品种，加强新技术推广应用，使新良种更新比例达到**%。在生产过程中，严格执行蔬菜生产操作规程，确保农产品的质量达到或优于国家相关标准。同时按照合作共赢让利农户的原则，完善与蔬菜种植合作社及种植农户的订单和合同签订工作，争取在xx年带动农户进行产业化经营数量有所增加，农户产业化经营收入较上年增长15%以上，进一步发挥龙头企业的带动作用。

三、科学实施公司十年战略规划，精心铸就**发展灿烂辉煌。 xx年，我们**人豪情满怀、信心百倍迈进了第二个十年发展时期，在新的发展阶段，**人将一如既往把“******，******”作为永恒的追求，继续坚定不移的贯彻“********，********，*********”的企业理念。进一步创新思路，强化管理，踏踏实实把企业做大做强做优，全面实现第二个十年发展战略目标：

1、着力加强农产品冷链系统的建设，加快推进**区农产品冷藏保鲜加工物流中心项目进程，通过统筹规划、科学管理、严格施工、质量监控等措施，扎扎实实把该项目打造成**地区农产品冷链行业的旗舰，使公司成全国农产品冷藏、加工、销售与物流行业的知名企业。

2、稳步推进**市农副产品社区平价店的建设，力争在3至5年使**市农副产品社区平价店数量增至***家，达到农副产品社区平价店在**市主要社区的全面覆盖。

3、加强企业品牌建设与推广，通过电视、报刋等媒介进行适度的宣传，提高**商标的知明度、认知度、美誉度，争取在五年内将**商标打造成国家驰名商标。

4、适度扩大产业规模，拉动产业升级，调整产业布局。用五年时间打造以农产品生产、冷藏、销售为主的支柱产业，在此基础上，在三年内形成以农产品精深加工、农产品连锁经营为重点产业的产业格局，积极创造条件，争取早日成为国家级农业产业化经营龙头企业。

5、进一步加强企业文化建设，使企业文化建设系统化、规范化、制度化、常态化，铸就企业的核心价值观，强化员工的参与意识，发挥员工在企业文化建设中的主人翁作用，在公司发展的同时，逐步提高员工的福利待遇，不断增强企业的凝聚力和向心力。

6、加强人才培养、引进与人才队伍建设，加大人才培养的力度，下大力气培养和引进能审时度势、对公司发展做出明智决策和具有保驾护航作用的帝才;不拘一格引进既具有创新意识又能成功谋划公司发展大计的智慧型人才;通过各种途径培养和引进具有真才实学的专业型人才。建立适合公司发展的用人机制，做到量才录用，任人唯贤、知人善任，创造适宜人才发展的良好环境，打造一支德才兼备综合素质良好的企业核心团队。

7、重点发展农产品精深加工产业，延伸产业链。加强与科研院所的合作，加大对科技研发的投入，引进有关科研成果，创建特色品牌，开发具有核心竞争力的“拳头”产品，同时加快营销队伍的建设，建立立足本市、辐射本省及覆盖全国的营销网络体系。

8、在发展农产品生产、冷藏、加工、销售及农产品流通产业链的基础上，积极加强农业物联网建设，促进陶瓷艺术经纪与经营、品牌文化传播等文化产业的发展。适时关注休闲农业、旅游度假、电子商务、广告传媒、影视动漫等相关产业的发展趋势，千方百计开辟新的经济增长渠道，努力实现十年后期经营业绩**亿元的目标，争取使**集团成为以农产品生产、冷藏、加工、销售及物流为主导产业成功上市的企业。

公司第二个十年发展宏伟蓝图已为我们描绘，展现在我们面前的是一幅公司发展腾飞的美丽画卷。而目标的实现必须通过我们百倍的努力，因此，我们必须以坚定的信念，昂扬的斗志，良好的精神状态，朝着既定的目标，不畏艰险，一步一个脚印去不断攀登。xx年是公司发展征程中非常关键的一年。新的一年面临新的挑战和机遇，特别是项目建设时间较紧，任务较重，困难较大，诸如技术、人才、资金等问题在时刻考验着我们的智慧，检验我们的驾驭能力，这就要求我们**人要发扬大无畏精神，坚定信心、勇往直前去正视和化解发展进程中所遇到的困难和问题。只要我们科学规划、审时度势，攻坚克难，锲而不舍，就能克服前进道路上一个又一个的困难;只要我们励精图治，发奋图强，真抓实干，调动一切积极因素，就能创造公司发展的灿烂辉煌;只要我们坚定不移，不断进取，勇于创新，敢攀高峰，就能使**的旗帜高高飘扬，**的企业精神传承千秋万代!

同志们，让我们凝心聚力，跃马扬鞭，追求卓越，为圆满完成xx年的各项任务而奋力拼搏，为**集团美好的明天而努力奋斗!

xx年春节即将来临，此时此刻，我向大家致以新春的祝福，祝大家身体健康，家庭幸福，事业发展，马到成功!

年终领导表彰致辞【篇4】

尊敬的各位领导、各位同仁:

今天，方圆机械和方圆容器公司的全体员工，隆重聚会，召开xx年度年终总结和表彰大会，回顾过去、表彰先进、谋划未来。在此，我代表公司董事长段迎宾先生和公司经营班子，向出席会议的各位同仁致以新年的问候和祝福，并向大会作方圆公司xx年工作总结和xx年工作计划，请大家提出宝贵意见。

xx年，方圆机械公司实现销售收入 6400万元，全年计划实现销售收入8000万元，已实现的销售收入占全年计划的 80 %。没有完成计划的主要原因是汽车工业的增幅不如年初的预期，但基本保持了xx年的水平。方圆容器公司完成产值2777万元，比去年增长了19.59%，全年计划产值3000万元，完成了年计划的92.57%。

为提升企业的管理水平，实现科学管理和可持续性发展的目标，xx年主要做了以下工作：

今年5月，公司经营层经过慎重的分析研究，决定xx年在方圆机械及容器公司推行全面预算管理，这对于全面提高企业的管理水平，完善企业制度，加强对各项费用支出的控制，有效降低公司的营运成本，实现公司利益的最大化，有着重要的作用。为了积极稳妥的推进这项工作，公司制定了周密的工作纲要，自5月份开始进行学习培训和演练，收集历史资料，完善公司各项规章制度，对目标层层分解。确定预算项目和预算对象以及各部门预算方案。为制订xx年的经营计划和预算做好充分的准备，力求扎实有效的推进。截止到12月底，经过大半年的艰苦努力，方圆机械公司xx年度预算终于编制完成。容器公司也根据自身的特点和实际情况，作出了以加强成本和费用管理为核心的预算管理工作。

为保证企业日常经营活动的规范运行，公司建立了经理办公会议、月度生产经营会和季度经济活动分析会三项会议制度，保证了决策的科学性、经营活动的有序性，通过各单位之间的有效沟通和协助，能够及时掌握企业的经营状况，及时发现问题，分析问题，解决问题，提高了经营班子的决策能力和中层管理人员的执行力。在会议的举行过程中，不断地总结经验和提高会议的效率，初步形成了具有我公司特色的会议模式和制度。机械公司对部门的周一晨会，加强了规范化和严肃性，使它既是工作的安排和部署，又是企业文化和员工精神面貌的一次展现。

自11月份开始，在学习先进企业经验的基础上，机械公司尝试开始了每天的生产早会，重点检查前一天的计划完成情况，布置当天的工作，力求在第一时间、第一现场由相关责任人直接沟通、协调，解决具体问题，做到有检查、有计划、有布置、有落实。

容器公司在每天的晨会上都坚持了安全交底制度，切实做到安全生产警钟长鸣。

为提升企业形象，符合江汽对外协厂家的要求，在公司领导的高度重视下，在责任部门的有效监督和管理下，xx年的现场5S管理落到了实处，取得了立竿见影的效果，厂容厂貌有了根本性的改观，班组园地建设富有特色，作业效率得到提高。外来宾客参观时给予了较好的评价，特别是江淮乘用车公司总经理戴茂芳先生到机械公司视察时，对公司近几年在现场管理上取得的进步，提出了表扬和勉励。为使5S管理向深度发展，同时开展了改善活动，并让每一个员工参与到其中。

容器公司是租用厂房进行生产，在客观条件比较差的情况下，也没有忽视现场管理，因地制宜，制订了车间关于加强安全生产的详细规定，如进入生产车间必须戴安全帽。容器公司对外包工程也没用放弃管理，在安庆华泰林工程，始终有一位副总坐镇指挥，顺利完成了该工程的建设，获得了业主的好评。

今年机械公司各部门都根据生产经营的需要出台了一系列管理措施和办法，特别是针对物资采购所出台的管理办法，引入了竞争机制，按照“四比”要求进行物资采购，对降低采购成本，规范采购程序起到了显著地效果;同时针对降低库存、节约能源、强化计划执行的准确性等等，都陆续有了新的规定和办法。综合管理部已经拿出来方圆机械公司管理制度的初稿，明年将讨论、修改、完善、实施。

为了加强成本管理，真实掌握成本构成，为产品定价、工资测定、工效考核、成本控制提供科学依据。机械公司今年开始了产品单位成本测算，并计划在明年上半年完成。

1、二十一世纪是知识、科技、人才的世纪，任何一个企业的发展都离不开这些要素。方圆公司正是看到这些，所以始终本着“以人为本”的理念，不断吸收人才，培养队伍，切实加强队伍建设，xx年，机械公司共举办各类培训218场次，外出交流学习达62人次，接受培训共达931人次，人均超过六次12课时的学习机会。容器公司全年共培训20余起，公司集体组织培训1起、自学1起，委外培训4起。全年先后开展了公司七周年庆祝活动知识竞赛，全面预算管理知识竞赛，职工岗位技能比赛。为响应董事长的号召，在管理人员中开展了读一本好书的活动，把《细节决定成败》的理念贯穿到实际工作中，取得了良好的效果。在江淮乘用车首次冲焊外协厂家技能大赛中，方圆机械公司章俊伟夺得了焊接一等奖的荣誉。在肥西县首届优秀技能人才评选活动中，容器公司焊工刘燕勤同志获得“肥西县技术能手”的称号。

2、关心员工生活，增加员工福利，提高员工收入，是我公司追求的企业目标之一，xx年公司的产值较xx年有所下降，特别是今年夏天，机械公司因江汽乘用车生产线改造而停产的情况下，拿出了大笔资金，补贴给员工，保证了员工的收入有所增长。xx年公司基本上为每个在册员工都办理了社保，使员工们对企业有了归属感，也增强了企业的凝聚力。

3、为年轻人提供学习、工作和实现自我价值的机会是我公司培养人才的一大特点，方圆公司是一个不断发展壮大的企业，方圆有一个年轻的、充满活力的队伍，他们有激情、有力量、有事业心，是我们企业的未来和希望，像解许娅、方贵荣、昝翠丽、章俊伟、谢云、杨弋远等一批年轻人正在和我们的企业一同成长。

做强做大企业是我们方圆人的目标和梦想，实现这一目标和梦想，需要我们调整产品结构，优化市场资源，不断开发新的经济增长点，而拥有自己的产品将是实现公司走自主创新、可持续性发展道路的唯一选择。为此，公司确定了开发新产品、开拓新市场的战略决策，今年五月，段董事长亲自带队去北京，和简式国际(北京)汽车设计公司建立了合作关系，机械公司在该公司的帮助下，目前和陕汽宝华同步开发的货车驾驶室翻转锁止机构已进入前期准备工作。容器公司也正在对货车储气罐的开发进行论证。

立足江汽，走出江汽，调整产品结构，是机械公司全力推进的另一项重要工作。今年，我们先后向江汽商用车、合肥家电冲压配套、合肥电子38所、合肥熔盛机械、合肥昌河汽车等进行市场开拓，值得一提的是，在合肥昌河汽车公司潜在供应商考核中，我公司获得了冲焊类厂家第一名的好成绩，为我公司顺利进入昌河配套体系走出了实质性的一步;同时我公司和合肥市重点扶持企业合肥熔盛机械有限公司高层建立了良好的沟通渠道，正在以积极审慎的态度，寻找合作机会。需要提出表扬的是，机械公司总经理助理周海燕同志，为维护客户关系、积极拓展市场做出了艰苦的努力。

容器公司除了巩固老客户，积极开发新客户外，还积极争取进入安庆石化合格供应商行列。容器公司总经理身先士卒、南北奔波，为开发市场倾尽全力。

今年3月29日，xx方圆新厂区开工典礼隆重举行，标志着方圆公司的发展掀开了新的一页。新厂占地面积56亩，建筑面积近25000平米，自六月初破土动工以来，战胜了高温酷暑和少见连续雨天，保质量、保安全，实际上只用3个多月就完成了研发楼主体结构的封顶，12月中旬保证了容器公司的搬迁。容器公司为了节省费用，新厂房的水电气等设施都组织员工自己动手，即将在简陋的条件下开展生产。在新厂建设中，无论是施工单位选择还是设备材料采购，都严格实行招投标制，坚持以合理的低价中标，严格控制投资。

从方圆公司成立之始，就重视企业文化建设，今年我们开展了各种形式的企业文化活动，新春文艺演出、职工作文和书法比赛、员工外出旅游领略祖国大好河山等丰富多彩的活动，大大增进了员工对企业的感情，体现了企业对员工的关爱。

公司积极参加江汽乘用车公司组织的文体活动，在外协厂家篮球赛上，我公司组织的女子啦啦队获得了一致好评，充分展示了公司亮丽的风采。

在对外交流上，机械和芜湖奇瑞集团普威技研有限公司建立了合作交流关系，10月，全体中层干部去该公司参观，通过相互学习、取长补短，取得了良好的效果。 公司为表彰先进，设立了多种奖项，以奖励在企业管理和生产经营中取得显著成绩的公司员工，机械公司、容器公司今年共评比产生了优秀班组、优秀员工、质量之星、5S之星、焊接技术能手等先进人物，在此，我也号召广大员工向他们学习，在xx年取得新的成就。

公司的党建工作也取得了丰硕成果，机械公司和容器公司都成立了党支部，全年共发展新党员1人，预备党员4人，并荣获了“肥西县先进党支部”的荣誉称号。（JHT868.cOm 合同范本网）

一、企业的经营结构、产品结构单一，缺乏创新能力。由于机械公司的产品全部为江汽乘用车配套冲焊件，产品单一和市场的单一，成为制约企业发展的瓶颈，xx年未能完成年初制定的经营计划，其主要原因就是江汽乘用车的增幅下降而造成的，而xx年依然不会乐观。容器公司面临的市场恶性竞争也越来越激烈，公司的生产能力特别是设备老旧也在一定程度上制约了企业的发展。

二、由于新厂建设巨大投入，加上和悦2代的开发，xx年机械公司直接投资所需的资金将超过 1000万。容器公司除了合同的付款条件比较差，还面临着付款不及时，坏账风险大的问题。目前国家金融政策仍然不很明朗，中小企业特别是民营企业融资难的困境不会改变，资金短缺将是公司面临的一个重大困难。

三、人力资源缺乏仍是企业发展的制约因素之一，管理人员专业化程度低、一线员工流动性大，质量、安全、财务、技术等岗位的持证人员缺乏，都在一定程度上阻碍了企业的创新能力的提升和可持续性发展。没有建立科学合理的绩效考核机制和奖罚制度，也影响了员工的工作激情和公平分配。

四、企业管理还有薄弱环节，成本控制还要进一步加强，库存较大所造成的浪费，依然没有有效解决。部门责任范围和工作内容还不清晰，相互扯皮、推卸责任的现象时有发生。

五、安全工作仍需高度重视和加强，机械公司、容器公司今年都发生了一起重大的机械伤害事故，给个人、企业都带来了痛苦和损失，重大安全隐患也时有发生。

xx年，国内国际的经济形势依然严峻，欧债危机不能有效缓解，经济萧条将会持续下去。热点地区的政治危机和冲突一触即发，中国经济不确定、不稳定的因素很多。为此，我们既要认清形势，防范风险，更要坚定信心，稳步前进。

1、xx年机械公司计划实现销售收入7000万元，容器公司计划实现产值3000万元，公司将再次向产值过亿发起冲击。

2、应收款回收率90%以上。

3、全年无重大安全事故。

4、产品交付合格率100%以上。

1、实施全面预算管理，并逐步完善编制、执行、检查分析、考核奖惩的运行机制。

2、建立健全企业各项规章制度和管理流程，根据企业经营发展的需要，结合新厂规划，科学合理的设置公司的组织机构，完成定员定岗定编。

3、以新产品开发和市场拓展为目标，初步建立、培养自己的技术研发队伍和市场营销队伍。

4、初步建立公司薪酬和绩效考核管理体系，结合工时定额和目标任务，制订公司薪酬设计和管理办法、公司绩效考核办法。

5、容器确保压力容器制造许可证的换证工作顺利通过。

1、全面预算管理将成为xx年全年各项管理工作的中心和基础，为保证预算的全面有效执行，将成立预算管理部，定期对预算和计划的执行情况进行检查、分析、报告。容器公司力争实施符合企业特点的预算管理，在xx年逐步探索建立公司考核奖惩机制。

2、深化江汽市场的开拓，开发新的客户和产品。机械公司要在江汽乘用车现有车型里力争增加新的产品件，维持xx年的产值。在新产品的开发上，确保驾驶室翻转机构和陕汽宝华轻卡的同步开发。在新客户的开发上，继续跟踪和关注合肥熔盛机械的新产品开发，重点关注合肥昌河汽车新车型的开发，力争xx年成为该公司的合格供应商，并实现产销任务。容器公司要继续巩固中粮、丰原、八一、华尔泰，特别是安庆华泰林浆纸等老客户，同时开拓新市场，如日资企业恩斯克、贝克药业、江苏威达建设等公司，力争进入安庆石化合格供应商行列。

3、加强成本管理，提高经济效益。狠抓成本管理，必须加强物资采购计划管理，减少库存积压和资金占用，完善采购招标和比价、询价制度等，从源头上降低成本;继续加大生产过程中的成本控制，从采购、工艺设计、下料等环节入手，提高材料利用率，降低成本;在产品制造过程中，降低能源消耗，从防止跑、冒、滴、漏的细节抓起，最大限度挖掘潜力，降低成本;发挥技术领先的作用，在改进工艺、提高工效、稳定质量、降低成本等方面下功夫，减少质量损失。

4、质量安全是企业的生命线，机械公司xx年要确保ISO/TS16949质量体系持续有效的运行，使xx年的万元质量损失率比xx年降低5%。xx年公司要建立安全管理体系，明确安全责任制，确实做好新员工的安全教育和培训，将有安全隐患的设备、环境的管理落实到责任人。xx年全年杜绝重大生产安全和伤亡事故，杜绝消防事故的发生。

5、加强人力资源管理，公司综合管理部要未雨绸缪，拓宽招聘渠道，采取灵活的招聘政策，确保今年员工招聘及时率要达到90%。以人为本，加强企业文化建设是今年公司人力资源的重要工作之一，公司将通过培训、宣传专栏、晨会来开展宣传工作。逐步建立较完善的培训体系。公司将创造必要条件鼓励员工通过自学提升自己的文化和专业技能，组织开展生产技能培训和技能竞赛，激发员工学习的积极性。机械公司力争在江汽乘用车公司每年组织的外协技能比赛取得好成绩。容器公司重点抓好特殊工种的培训和取证，保证企业生产具备必要的技术工种，要充分利用特种行业的优势，积极参加社会举办的各种技能比赛，以锻炼队伍，扩大企业影响。

6、充分发挥财务的核算和监督作用，为公司经营决策服务。财务管理要切入到销售和生产经营工作当中，提出财会建议。强化财务部门对物料管理的监督职能，落实财务对仓库存储数据管理的监督职能，对物料采购、物料管理、物料利用、库存等工作环节提出财务意见。和预算管理部密切配合，对公司运营成本进行周期性预测、评估和报告，为公司运营决策服务。认真执行公司财务制度，全年杜绝因财务控制管理漏洞造成损失。加强资金的预算和管理，拓展融资渠道，把现金流量管理放到突出的位置，力争资金流良性循环。

各位同仁，再过几个小时，xx年就要和我们告别，我们将迎来新年的钟声，xx年注定是一个不平凡的一年，方圆公司注定要走过一段不平凡的道路，让我们记住达尔文的一句话：能够在地球上生存下来的物种，既不是最强壮的，也不是最聪明的，而是最能适应环境变化的。让我们一起努力、让我们一起创造、让我们共同期待;时代在变、社会在变，但奋斗不变、执着不变。成绩属于过去，荣誉归于大家，未来在于创造，让我们携手共进，把方圆公司建设成我们的幸福家园。

最后。祝愿全体同仁节日愉快!身体健康!万事如意!合家幸福!

本文网址：http://m.popo666.com/fayancailiao/49773.html