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君子不以言举人,不以人废言。当我们参加需要发言的活动时,将发言稿写好才方便我们更流畅的发言,一篇发言致辞需要花多少时间准备呢?泡泡演讲稿的编辑特地为大家精心收集和整理了“总经理年会致辞简短”,供你阅读参考,并请收藏本页面!

总经理年会致辞简短 篇1

尊敬的xx各位领导、各位经销商:

您们好。

今天,众经销商相聚在此,我深感荣欣,值此佳节即将来临之际,我代表xx汽车4S店的全体员工,向大家拜个早年,恭贺大家新年行大运,发大财。今天,寒风刺骨阻挡不了我们分享20xx年xx汽车销售战绩的欣喜、共谋20xx年xx销售奇策的决心。今天,虽是寒冷的冬季,但我对xx的爱慕温度、信任程度、销售期望度,好似青梅竹马、志趣相投。今天,xx营销服务年会的举行,犹如冬日的暖阳,将给我和在场的所有经销商披上祥瑞,以鼓舞我们再创xx销售奇迹,勇攀汽车界销售高峰。梅花香自苦寒来,冬日xx营销服务年会的举行,犹如冬日的梅花,征途中的红军,有咱中国人的铮铮傲骨和自强不息的奋斗精神,这诠释出一个伟大的哲理,什么是精神。

回顾20xx,虽然汽车整体市场低迷,虽然我们有困难和艰辛,虽然我们有挫折和痛苦,但是,在xx汽车各位领导的协助下,我们排除万难,不畏艰辛,总结挫折,克服痛苦,依然在汽车整体市场低迷的情况下,创下了骄人的战绩。回顾20xx,在xx汽车众领导的英明领导下,各销售商拼搏进取,奋发向上,取得了突破万台xx汽车下线的佳绩,值此,我深表祝贺。回顾20xx,我们有千言万语想和安驰厂家领导人汇报,更有许多管理和销售的模式需要向众经销商学习,但我们将会象红军踏征程一样,在阜阳踏出一片属于自己的汽车销售之路。

展望20xx,面对机遇和挑战,让我们满怀希望,永载梦想,再踏征途。作为安徽和顺汽车4S店总经理,我将高举汽车的精神旗帜,伴着xx汽车驰骋在中国大好河山,满怀信心和梦想地带领安徽和顺汽车4S店所有员工,用飞的速度勇跃汽车销售的一个又一个高峰。谢谢大家!

总经理年会致辞简短 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

转眼岁末,公司的年会如期而至,大家欢聚一堂,细数过去一年中风雨同舟奋力拼搏的点点滴滴,聆听各部门对于去年一年的工作总结,展望公司未来发展的蓬勃蓝图,在喜悦的同时,内心也隐隐感到一种责任的重量。

都说一个人之所以能够成功,总有其过人之处;一种产品之所以占有优势销路,常因其具有独特的优点;一个企业之所以能够历经大风大浪独占鳌头,必定与其不可抗拒的凝聚力息息相关。对我们这种一毕业就进入xx的小兵们来说,xx是我们的梦工厂,是梦想开始的地方,也是梦实现的地方。从进入公司,自己一共参加了两次年会,不同的是,第一次只是被动的聆听和参会,而这一次却是亲身参与到了会议的筹备之中。本篇文章来自资料管理下载。从会议前期的ѡַ,费用的预算,各地人员到长沙的住宿安排,到人员返程情况的汇总,会议全程的后勤支持,虽然都是些小事情,但仍有很多细节需要注意,通过与部门同事的良好互动和配合,最终年会进行的比较顺利。而年会期间,又正好赶上发放公司全员过节费,中间不得不离开会场往返于银行和公司之间。但是还好会议的培训工作准备充分,组织并印发了全套的培训教材,可以让我们在会后更好的学习。

回望过去的一年,当凝视团队中这些可爱的人们,这注定又是一条百味杂陈的心灵之旅。岁月无痕,对于过去一年xx人走过的路程、取得的成绩进行梳理时,无论是震撼还是感动,无论是眼泪还是欢笑,在这一刻,已经渐渐显现出它超越时间的力量,因为一切的变动最终都会投射到人们的内心,并留下无法抹去的印记。领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声,最后肖总的培训,更是让每个人心中都洋溢着对未来的憧憬。

当公司的规模逐步扩大,资产由3523万增加到6146万元,当一项项拟建项目频繁提上议程,当我们的项目营销模式一步步完善,当经历了震荡调整后的公司架构更加分明了责权利,我们没有理由不去相信,相信这是一个起能带给我们梦想和希望的地方。本篇文章来自资料管理下载。作为xx人,这里就是我们梦的港湾,是我们实现梦的地方。而成于忍,毁于躁,所有的成功都需要付出时间去等待它的果实,相信xx,相信自己,相信这股激流般的力量。为了梦想成真,我们要时刻提醒自己,戒骄戒躁,朝着梦想一步步踏实前进。

总经理年会致辞简短 篇3

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1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;

2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以xx品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是xx品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结;

在这里,我借xx董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放xx年全面开展,这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,接受挑战。

同时,我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!

最后,再次祝福在座的各位以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春快乐!

谢谢!

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总经理年会致辞简短精辟 篇1

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表公司领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

即将过去的20XX年,是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情况下,在全体同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。

20XX年度,公司成功研发新产品28项,获得CE、UL、FCC等认证43项,为终端客户提供优质照明方案40余项。全年出口金额1400万元左右,公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升,大的订单不断形成,密度也在不断加快;在国内,依托优质的产品品质、完善的售后及灵活的运作模式,公司产品成功进入沃尔玛供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施。

围绕国际的集成热板散热技术,公司累计获得国内外专利证书共75项,今年成功申请专利xx项;获得国家、省市及开发区科技资助资金xx万元左右,己经到帐资金xx万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及高新技术企业等荣誉奖项共7项。

回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,物价上涨等影响,导致市场拓展速度减缓,资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动节能减排政策,针对中小企业改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。

20XX年,是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争实现运营结构的全面优化,共创20XX事业辉煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!

总经理年会致辞简短精辟 篇2

各位同事、各位员工、朋友们:大家下午(晚上)好!

新春伊始,万象更新。我们满载着20____年的丰硕成果,迎来了充满生机的20____年。值此公司20____年度年终总结大会之际,我谨代表镇江凯弗瑞照明科技有限公司向公司全体员工和家属们致以新春最美好的祝福,并恭祝您和您全家新年快乐、合家安康、万事如意!

一、20____年的回顾:

20____年是公司的开局之年,也是发展非凡的一年。公司在全体员工的共同努力下,总之,公司各项工作均取得了丰硕的成果。

20____年是高开高走、又好又快的一年。公司实现了综合实力明显增强、管理水平明显提升、制度建设明显推进、员工利益明显改善、团队建设明显加强,“五个明显”的发展成效,所有这些表明了我们凯弗瑞已初具规模,有较强的施工能力和管理水平。

所以,今天我借此机会衷心感谢各位,因为,我们所迈出的每一步,所取得的每一进步和每一成绩都离不开你们的关心和支持;感谢和凯弗瑞一路走来的每一位员工,因为是你们对公司的信任,是你们的努力和坚持;感谢全体员工家属,因为是你们的无私奉献和理解,让凯弗瑞崭露头角,取得今天这样好的成绩。同时,也衷心希望你们在以后的日子能更加关注我们,更加支持我们,你们的每一分支持都将激励我们更加努力地向更高更远的目标奋进。

我知道在我们公司,有许许多多的员工为了工作,主动放弃休息,加班加点;还有许多员工顶着寒风酷暑,常年累月奋战在工地现场,还有许多员工风雨兼程,很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我也借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!你们都是好样的,拥有你们是公司最宝贵的财富,我们由衷地感到骄傲和自豪!”

二、20____年的展望:

同志们,20____年的成绩即将成为历史,20____年又是充满希望和美好的一年。今天我们又站在新的起点上,踏上了20____年发展新征程,共绘新辉煌即将起航。公司在20____年主要工作目标:

1、加强人员结构组织,培养员工职业素质,组织技术技能培训

社会在发展,时代在进步。我们必须认清现在的建设已由规范化走向了精细化的形势,市场的竞争就是人才的竞争,必须加快人员业务素质培训,提高业务水平;引进优秀人才,并建立破格录用机制,进一步优化人才结构,是适应当前发展的迫切需要。因为,每个成功的企业告诉着我们:当员工在不断进步,企业必将不断发展壮大,走向辉煌。

2、纵深推进“制度”和“团队”两个建设

(1)纵深推进制度建设就是进一步完善公司的制度体系,把握住管理原则,公平、公正、透明,建立严格的管理制度与工作流程,形成“非人管人,而是制度管人”良好氛围,让每一位员工的言行举止都在制度的规范中进行。

(2)纵深推进团队建设就是进一步完善生活会制度,把生活会由领导层扩大到各部门和各班组,加强人与人之间的思想交流;开通全方位、多层次的沟通渠道。同时,加强团队的纪律建设,我们的团队纪律表现应是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

3、继续抓好质量、安全、效益三大主题

4、积极实施“三大战略”:

(1)人力资源储备;

(2)资质升级;

(3)产值跨越

三、寄语

同志们,今天还借此机会,提出“人、和、力、赢”四字寄语。

第一个字“人”

公司宗旨首条就是“以人为本”,其重要性不容质疑。一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,同心同德,创新进取。大家知道,把公司办成一个受人尊敬的企业,一直以来都是我们的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在凯弗瑞工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我认为,一个有理想,有追求的人,一定会十分愿意来凯弗瑞公司工作。

因为,没有任何一个愿景或是梦想,能比“把一个新的企业,亲手打造成一个知名的企业”更令人振奋和激动人心的事了。同志们,你们选择了凯弗瑞,我们就责无旁贷地要为你们提供更为宽广的发展舞台,让你们不断进步,让你们为选择凯弗瑞永不后悔。我希望,我们的梦想就是所有凯弗瑞人共同的梦想,并以这个梦想为荣。所以,请大家真正地融入公司,把这个公司当成自己的公司,把公司的荣辱看作自己的荣辱,把这个梦想当成自己的梦想。

第二个字——和

我认为和,就是和睦和谐。《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。“团结就是力量”,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出企业活力!一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,企业才会持续快速和谐健康发展。

因此,要求我们每一个员工都要有团队合作的精神。同事之间若有良好的关系,是绝对有利于大家的工作和健康。我认为人都有长处,要懂得学习别人;人都有短处,要懂得包容别人;人都有苦处,要懂得谅解别人;人都有难处,要懂得帮助别人;人都有好处,要懂得感恩别人。做到“闲谈莫论人非,静坐常思己过”。同事之间还要互谅互让、互帮互助。目前,我们部门间如何更好地合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容心。

第三个字:力:

我认为,力是指执行力、思考力。

执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。这就对公司领导提出了更高的要求:

(1)领导要以身作则,建立影响力。如果领导没有影响力,光是业务能力很强,他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导,就必须通过自己的一言一行,传达、引领公司的文化,这是领导的责任和使命。

(2)领导要务实,要深入基层。我们领导也要学会沉下去,不要只抓面上的工作,而是要深入到每一个操作细节,要学会从员工中、从细节中去发现问题。

思考力就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。

总经理年会致辞简短精辟 篇3

公司全体员工、各位嘉宾朋友们:

大家晚上好!

值此XX年新春佳节来临之际,我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾致以最真挚的祝贺,向忙碌在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候!祝大家新年好!

回首XX年,我们无比自豪。XX年是XX公司成立之年,在总公司和投资公司的关怀、指导下,在各XX的大力支持下,通过全公司员工的辛勤努力,公司各项工作顺利进行,开局建设和经营管理实现了双丰收。

公司于XX年XX月XX日举行了隆重的开业庆典暨揭牌仪式,在各界领导嘉宾的共同见证下顺利举行。“XX”于今年XX月份正式开业,至今运行良好,得到了社会各界的喜爱与支持。在此期间公司紧抓XX市的创城迎检工作,在公司全体员工的共同努力下圆满完成任务。

公司获得了总公司XX年度“双文明”建设先进单位光荣称号,公司员工XX、XX等XX位同志被评为出席总公司、投资公司及公司的先进个人,财务部被评为投资公司先进部门。在此,我代表公司董事会、公司领导向获奖员工和部门致以最衷心的祝贺!感谢你们的付出与汗水,感谢你们的无私与奉献!

XX年XX共接待XX万人次,完成经营收入XX万元,为年计划XX万元的XX%,实现利润XX万元,一举扭亏为盈,实现了历史性“0”的突破,改变了历年的亏损局面,为公司的建设和发展奠定了良好基础。

XX年是崭新的一年,展望未来,任重道远,我们将更加豪情满怀。公司已计划于今年启动“XX”、“XX”等项目的建设。继续完善XX功能配套设施。公司相信在我们全体员工的不懈努力下将加大步伐创造出更好的成绩。

总之,新的一年,是公司开启新一轮历史篇章的一年;新的一年,也将是各项工作、建设继续追求高标准,不断迈向新水平的一年。我们将始终秉承“诚信人为本,发展智当先”的公司理念,团结拼搏,求真务实,创新发展,为打造一个新型的、一流的、集XX于一体的综合性XX企业而不懈努力!

祝全体员工、各位嘉宾朋友:新春愉快!恭喜发财!谢谢大家。

总经理年会致辞简短精辟 篇4

各位来宾、女士们、先生们: 大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾过去的20xx年,宝鸡信德缘财税咨询有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体公司员工共同努力的成果。在此,我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司向全体员工表示由衷的感谢。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在20xx年全面开展,这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,接受挑战。

同时,我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!

最后,再次祝福在座的各位以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春快乐!

谢谢!

有限公司

20xx.1.22

总经理年会致辞简短精辟 篇5

各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

你们好!

首先我感谢骏业公司给我这个和大家见面的机会,今天我能代表经销商在这里发言,和在座的同仁交流心得,这是骏业公司对我们经销商20xx年度工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

我们看到,骏业家具的事业蒸蒸日上,骏业家具的领导班子聚集着人才、精英,他们对自己从事的事业有着高度的责任感、使命感,他们对家具行业满怀豪情、孜孜以求。他们不仅是在搞好一个企业,更是在用心从事一项事业。从他们身上我们看到了希望,感受到了力量,也充满着对骏业家具明天的的美好向往。

路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。我们坚信作为一个战壕的战友,为了企业的兴旺发展,我们每一位来自全国的经销商都会尽力为骏业家具 这座高楼添砖加瓦,都会和骏业家具 同舟共济。

鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的供应商,海尔总裁张瑞敏先生说得好:“做企业要耐得住寂寞,耐得住诱惑。”我们不寂寞,因为我们与骏业家具息息相通,兴亡共存,我们抗拒诱惑,因为骏业家具已融进我们的血液,无法分割。

今天我们在这里举行盛大的经销商大会,让我们见证骏业家具的成长与取得的辉煌成就,这更加坚定了我们经销商的信心,我们感受到了从未有过的力量。我也坚信在座的经销商会和我一样,用我们的真诚和执着,去应对骏业家具的信任和支持,忠于市场,忠于骏业家具,我们一定会把我们共同的事业做得更加成功。当然我也希望骏业家具,能够适应市场需求,为我们提供更为优质的产品和服务。

愿我们和骏业家具继续精诚合作,携手共进,去开创美好的未来! 愿我们的友谊地久天长!

我的发言完了,谢谢大家!

范文模板: 总经理年会致辞之一


在准备一份重大发言的发言稿时,我们很有必要选择一些发言的材料,发言材料是比较容易搜集到的内容,你是否在找寻发言材料呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“范文模板: 总经理年会致辞之一”,仅供参考,希望能为您提供参考!

各位嘉宾、各位同仁:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作,顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年!春回大地,万象更新!值此新春佳节即将到来之际,我再次代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候,过去的20xx年,是充满机遇和挑战的一年,某某集团一路走来,走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦:“某某应臵城”的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功启动、贵州铜仁项目的成功签约等等,这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们某某人的骄傲。

我们在肯定成绩的同时,我们也必须清晰地认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,主要表现在:员工执行力不强,有效沟通偏少,导致工作层层脱节。

企业的成功需要管理团队的高度执行力,但公司部分员工执行意识淡薄,出现问题不及时沟通,听之任之者不乏。正是因为这样,导致“某某金谷”工程进度过慢,错失销售时机。如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风,能够做到令行禁止,防微杜渐,能够以身作则,处处留心,能够在发现问题后及时沟通,我们的工作效率就会随着上升,公司的发展就会水涨船高。所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感,在其位、谋其职、得其酬,强化执行理念、提高执行力度,改善沟通环节,提高沟通水平,不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。

下面,我对公司20xx年的工作提出几点意见:

一、从容应对,顺时而动,因机而发

我们知道,今年房地产行业的竞争越来越激烈,国内形势也越来越严峻,楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下,地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动,因机而发,是大家在20xx年肩负的职责。

挑战是必然有的,但是我们的机会更大!武汉地处中国中部,被规划为中国中部地区的中心城市,也是华中的工业、商业城市。自中国提出大力发展中西部地区之后,武汉不管是从城市规划还是鼓励外资进入,都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场。经济的发展也带来了城市的发展,在国家新政策的扶持下,武汉迎来了城市基础设施建设新的高峰期,二七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善,极大提升了我们这一中部支点的战略地位。城市的迅速发展必然带动了房价的增长,武汉作为中国中部中心城市,房价也已经直逼一线大城市。可以说,经济的调整给湖北带来了新一轮的发展机遇。作为社会发展的重要主体,企业家在其中起到的作用和贡献巨大。

在眼下的两三年时间是一个过渡期,在一片不利的地产形势下,我们需要沉着,如何将危机转化为商机,是我们当前需要调整的重点观念问题,观念可以改变命运!我们应以坦然的态度去面对,不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势,发挥优势才是上策。用超常规的第三只“眼”看问题,分析问题,越是危机越有商机,找准商机的切入点。这样才能将危机转化为商机。

二、加强管理,完善制度,提高执行力

管理是效益之本,是公司成长之基,是公司持续发展的保障。我们公司,如何创造自己的特色,如何有效的形成核心竞争力,如何在激烈的竞争中发展壮大,管理就显得尤为重要。

制度是管理的根本,是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管藐视制度,我行我素,这对企业发展形成了一种桎梏。不依规矩,不成方圆。要改变这种现象,公司将着力完善各项规章制度,完善员工岗位职责,对公司的基本制度进行全方位的宣传,改变制度朝令夕改的做法,用稳定的制度来约束员工,用合理的制度来激励员工,从制度上增强员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对制度的认同感,对企业的归属感。各级主管不仅要起带头模范作用,主动当好标兵,而且要带领整个团队形成合力,攻坚克难,提高工作的自觉性和能动性,增强团队的执行力。

三、适应形势,加强学习交流,提高公司整体素质

各个部门都要时刻积极学习掌握最新房地产政策,金融法规、相关税收法律政策知识;学习房产、物业新概念,并结合周围真实案例,吸取经验,员工只有利用自身的知识修养素质的提高与公司企业文化相结合,学习和理解好的经营理念和核心价值观,按照公司的标准、理念来要求自己,才能真正发挥自己的潜能,才能真正证明自己的价值,也才能更好地为公司贡献出自己的一份力量。

四、转变观念,创新发展,提升公司竞争力

创新是一个企业持续发展的源泉。说到创新,大家自然而然的想到那是发14年已经成为历史,面对全新的20xx年,我们要做的工作还很多。在新的一年里,我们的事业将进入一个全新的发展阶段,我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导,我们要在加快企业建设步伐的同时,全面推进公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展,“加快发展,做大做强,集聚效益”是我们的主要目标。20xx年,我们要关注全球经济的发展趋势,掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战,一心一意谋发展,聚精会神抓效益,注重安全文明施工建设,保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进。

新的一年使我们又站在了新的起点,我们满怀新的希望,谋求新发展,这是我们在坐各位的共同愿望。面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代,经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前,建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时,将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置,使企业在运营中适应风云变幻的市场环境,从而步入可持续发展的康庄大道。

回顾过去,我们豪情万丈;展望未来,我们信心百倍。面对新的形势和任务,公司提出“筑百年精品,创千秋伟业”的宏伟目标,规划新世纪发展的宏伟蓝图,相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持,有全体中昶员工的共同努力,我们顺应时代潮流,在变革中谋求发展,在发展中不断创新,在创新中再造辉煌,我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩,携手共同发展,一定能够继往开来,与时俱进,快速发展,走向辉煌,创造出更加灿烂的明天!

再次恭祝在座的各位新年快乐,羊年大吉,阖家幸福,万事如意。

总经理元旦致辞简短


写文章成了我们日常工作中必备技能之一,范文的在各种场景的应用非常广泛。将优秀范文中的精华整理出来,提高我们的写作能力,您是不是不太清楚范文怎么写呢?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“总经理元旦致辞简短”,希望能帮助到你的学习和工作!

总经理元旦致辞简短【篇1】

尊敬的高总、汇思各位同仁,大家下午好!

值此尾牙联欢之际,我代表汇思人力资源集团热烈欢迎奋战在全国各地的勇士们回家过年;同时也对那些还奋斗在一线岗位不能前来参加活动的员工诚挚地表达深深的谢意。你们承载了我们更多的希望,更美好的明天。我也代表公司深深地感谢你们的家属给我们的支持、理解和克制,没有他们的牺牲与奉献,就不会有我们今天的成功,您们辛苦了!

20xx年,在汇思这个大家庭所有成员的共同努力下,我们创造了骄人的成绩,集团净利润净增长持续保持较快的势头;这样丰硕的成果,离不开指引方向、鞭策大家前行的高总;离不开竭尽所能通力合作的“5+5”高管;离不开一线兢兢业业实现客户价值的你们。你们是最棒的;请大家把热烈的掌声送给自己!

这些成绩的取得,是在高总的领导下从12年开始变革的成果;也验证了我们变革的成效;15年,我们将持续以1个中心、2个基本点、2个强化点的工作规划深化变革:

1个中心:

以提升核心中层收入为中心,强化组织能力建设。

我们变革的3年来,高管率先成功的进行了转型;中层也涌现了一批像彬彬、Alice等靠实力打上来的金牌选手。汇思中国、及未来汇思天下愿景的实现,需要更多核心中层去广阔的版图上插上汇思大旗。为此,20xx年组织能力建设将紧紧围绕核心干部梯队建设展开,通过“3倍人力”机制筛选金牌选手,推行赛马机制,选手直接上“手术台”,“路演”方式促进人才培育,选手成功与否以市场或客户的视角检验。

2个基本点:

首先,积极修炼内功,以客户需求为导向,提升实现客户价值的服务能力。进一步推动我们从供应商向方案解决商的转变,打造差异化的核心竞争力。实现并超出客户预期的价值,才是我们基业长青的根本。

其次,加快结盟前行的步伐,整合多方面的优势资源,争取各界的优秀人脉,共同促进集团的快速发展。互联网思维的当下,独行难,众行宽,我们需要更多的力量支撑集团颠覆性的赢。

2个强化:

首先继续强化制度建设,将责权利高度统一的治理体系落到实处落到细处。让一线拥有更多的决策权,以适应情况千变万化中的及时决策。这种让听得见炮声的人,来呼唤炮火,这也让绝大多数汇思人理解并付之行动。减少不敢承担责任、观察上级态度的员工。优化流程,剔除没有价值的中间层级。制定出一套完善的从上到下的系统、公平的绩效机制;

同时,学习海尔的三级经营体模式,培育更多小老板,让有发展愿望有能力有忠诚度的人才在汇思平台上有更广阔的施展空间。

另外继续强化集团审计工作,保持集团纯净的职场环境和土壤。坚持项目自查与集团审计抽查结合的审计工作,所有汇思人都必须遵守汇思两大高压线的底线承诺,坚决杜绝财务问题或者重大隐瞒不报的现象。我们的干部要严格要求自己,要聚焦于本职工作,我们要坚持运营、财务两权分立的干部监察制度,否定、弹劾不是目的,而是威慑,使干部既可以自由地工作,而又不越轨。

20xx年,大的市场经济形势(如制造业的下滑趋势、同行的倒逼转型竞争)不容乐观,但对我们人力资源行业既是机遇也是挑战。相信只要能够我们携手同心,真正坚持“反思、合力、共成长的”工作作风;,我们就会从胜利走向胜利。我们走在大路上,意气风发,斗志昂扬,没有什么能阻挡我们前进,唯有我们内部的腐败。

“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝”,待来年我们再创辉煌。

最后,再次恭祝大家,新年快乐,身体健康,阖家欢乐!

预祝晚会圆满成功!谢谢大家!

总经理元旦致辞简短【篇2】

欢迎访问xx家豪田园生态藤艺有限公司网站!感谢您对我公司的关注!

xx家豪田园生态藤艺有限公司,是香港家豪企业集团专门从事竹艺工程、花卉租售、藤艺制品设计、生产、销售为一体的新型环保、高附加值的生态龙头企业。

多年来,家豪企业在全国范围内拥有众多的经销商、代理商遍布各地的销售网点,均实现了质量与信誉的同步,创造了家具与环境的和谐,响应政府号召,坚持可持续发展道路,实现了比同行业企业污染少、不污染的良好环境,赢得了当地政府、业业内人士、客户和各界朋友的信任和赞赏。这些成果的取得,凝结了家豪企业人的无数的汗水,倾注海内外朋友的关心、支持和帮助。

面对未来,我们将继续以顾客为关注焦点,坚持“诚信,创新,服务,共赢”的经营理念,大力推进技术进步,简化工艺流程,降低生产成本,减少对环境的污染,不断提高管理水平,提升家豪企业人的职业素质,认真履行社会责任,竭诚为客户提供一流的服务和高质量产品,努力创造和提升品牌形象,走出国门,走向国际尖端水平,加强行业合作,携手并进,共建家园,共创美好的未来。

总经理元旦致辞简短【篇3】

全体员工同志们,我们踏着艰难而刚毅的步伐送走了xx年的365天,在这365天里我们员工加班加点团结一致,经风历雨勇创佳绩,在这里我向公司的全体员工、家属、社会各界关心支持我们的朋友们表示衷心的感谢。

员工同志们,时光流逝旧的一年又过去了,在过去的一年里我们取得的成绩是有目共睹的,国内市场我公司的产品一路上扬,国际市场取得了全所有的成绩,国际、国内、市场管理占领电子商务前沿阵地,Xx公司、北京Xx公司、Xx公司、Xx影城,除《桂林公司》外都取得了很好的成绩。过去的一年里我们在人才培养、人才储备,产品研发,车间扩建、设备购进,都取得了一定的成绩,制度改革、员工的三险逐步落实,员工福利进一步完善,公司管理向正规化完善,为今后的发展打下坚实的基础。xx年我们的管理结构要做出调整。1、国内、国际销售部独立核算,销售与生产剥离。2、木工厂可在场内、社会招聘厂长,可资金入股、也可技术入股,独立核算。3、新厂区舞台设备、伸缩看台独立核算,可在内部及社会聘用管理及技术人员,可资金入股、或技术入股。4、西厂区发泡要独立核算。5、工程部、售后服务要根据公司的预算是独立管理,独立核算。6、独立后的部门管理人员要和公司签订安全管理业绩合同,享有独立的管理权。7、公司总部对各独立核算部门的财务统一管理。公司的全体员工同志们、我要求大家拿出你的思想来,拿出你的勇气和精神来,为了公司的发展目标、为了体现自己的人生价值,而勇往直前!

总经理元旦致辞简短【篇4】

公司全体员工、退休职工及员工家属:

在20xx年元旦即将到来之际,我谨代表公司党政工团,向一年来辛勤工作、团结拼搏的全体干部员工及家属表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家新年快乐,身体健康,万事如意!

20xx年,是公司整合运行的开局之年,也是公司发展历程中具有里程碑意义的一年。这一年,公司党政紧紧围绕企业改革、发展、稳定这一主线,以施工生产为中心,以市场营销为重点,以信息化建设为纽带,以“强化执行,规范管理”主题管理活动为抓手,强化公司基础管理、干部队伍建设、企业品牌建设,不断着力提升公司管理水平和企业形象。在国内经济形势持续低迷的大环境下,市场开拓取得佳绩,完成营销签约量xxx亿元。深入开展“四创”工作,科技兴企、文明施工管理初见成效,获得冶金优质工程、省级文明工地、国家级工法各x项,省部级、国家级xxx活动成果x项。重视信息化建设工作,全力以赴抓好两个重点试点项目人力物力财力投入,确保公司特级资质申报工作质量。提升公司经营管控质量,规范公司流程管理、专业管理,整章建制、推陈出新,修订完善办法、细则xx余项,成功组建项目管理公司、造价公司、劳务公司。以人为本,着力提高人才质量和数量,对公司机关管理岗位实行竞聘上岗,对全公司管理人员进行绩效考核,全面引入公司发展欠缺人才,不断加强职工队伍建设。加强和改进党建思想政治工作,充分发挥企业政治优势,大力加强班子建设,深入开展群众路线教育实践活动,扎实推进党建工作,围绕员工关注的热点、难点问题,强化形势任务教育;致力于为民务实清廉和惠民工程建设,不断提高员工收入,改善员工工作生活环境,提升员工福祉,营造了风清气正、朝气蓬勃、和谐发展的良好态势,为企业持续发展奠定了坚实基础。

新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想。20xx年,正是我们企业实现做大做强梦想,不断超越、追求卓越的关键之年。在新的一年里,我们将推进企业持续稳健发展、向一流企业目标迈进,要着眼长远,加强公司顶层制度设计;要立足当前,加大市场开拓、加强基础管理。要着力拓展市场,保持企业发展规模;要着力改革创新,激发企业运行活力;要着力夯实基础,提升企业管理水平;要着力科技兴企,增强核心竞争能力;要着力以人为本,确保企业稳定发展;要紧密围绕企业改革发展稳定大局,全面加强党的建设,创新思想政治工作,扎实推进企业文化建设;要着力打造学习型、实干型、创新型、活力型、责任型、福祉型的“六型”企业,为实现公司既定目标而不懈努力。

总经理元旦致辞简短【篇5】

各位同事、各位来宾、各位朋友:

大家晚上好!

今天,我们以“家宴”为主题,相聚在汇美大家庭共度这个欢乐的夜晚。

首先,我谨代表公司,向各位的到来,表示热烈的欢迎!向一直以来在各个岗位上默默工作的每一位汇美人表示最衷心的感谢!向每一位给汇美模具的发展提供过帮助的朋友表达最诚挚的谢意!

20xx年是不平凡的一年,我们在挑战中谋发展,在曲折中求进步。

昨天看到汇美模具参加了首届“长安杯”中国模具作品大赛,获得塑胶组亚军,这是可喜可贺的光荣成绩。

20xx年,公司全球化布局进一步扩大,北美业绩蒸蒸日上;E部经过不懈努力逐步发展吸引到大客户关注。

同时,公司继续坚持大客户战略,与大客户的互信度增强,倾尽洪荒之力终于成功得到终端汽车品牌的认可,这是我们来之不易的宝贵成就。

然而,面对这些大客户的高品质、严要求,可以说20xx年我们在品质上度过了蓝瘦、香菇的一年!

那么,展望新的一年,我们需要设立3个小目标:

1.把20xx年作为品质提升年,聚焦于品质提升,贯彻全员参与意识,做到客户在品质上零投诉!

2.实施人才梯队培养计划,每一位汇美人都是我们强大的生力军。20xx年我们将安排更多的人走出去,到德国、到日本,跟客户互动,向客户学习先进知识与经验。

3.重视技术人员、发掘优秀技术人才,打造尊重技术的企业文化。

充满希望的20xx年即将到来。20xx年,让我们的小目标走起来!

愿我们一起努力,争取更好的成绩。

最后,祝大家新年快乐,身体健康,阖家幸福!谢谢大家!

总经理元旦致辞简短【篇6】

员工同志们:

大家好!

今天我们欢聚一堂,共同庆祝公司组建成立五周年、热电厂投产运营一周年,在这个光明热电人同喜同庆的日子里,让我们大家共同祝愿满洲里光明热电公司前程似锦、光明无限!

我们热电公司组建成立至今已经走过了整整五年,五年的拼搏创业、五年的风雨兼程,流金的岁月见证了我们热电人负重前行、开拓创新的坚实足迹。(这五年我们超常辛苦、超常付出所取得的业绩,大家有目共睹。成绩的取得是我们全体员工团结奋斗的结果,为了公司的发展,我们所有员工不计报酬、不讲条件,默默无闻、兢兢业业工作在各自的岗位,是我们用勤劳的双手实现了公司成立之初制定的所有目标。是我们经过顽强的拼搏实现了由集中供热转向热电联产一体化运营的历史跨越。在此,我代表公司领导班子,向为公司发展壮大奉献心血和汗水的全体员工表示衷心的感谢和诚挚的问候!

回顾过去走过的岁月,我们豪情满怀,展望美好的未来,我们激情万丈,20xx年是我们公司发展史上的又一个新起点,随着道南和互贸区供热系统的接入我们供热面积将达到300万平方米,电热销售收入将突破1亿元,届时我们企业的规模、我们企业的效益、我们员工的收入都将在上一个新的台阶。

实干进娶勇攀高峰是我们“热电人”不变的追求,与时俱进、加快发展是历史赋予我们“热电人”神圣的职责。在新的一年里我们要继续发扬优良传统,按照“服务人民、奉献社会”的宗旨目标,坚持“以人为本、以德治企、塑造企业文化、弘扬企业精神”的管理理念,加快现代企业制度建设步伐,提高技术创新能力,提升优质服务水平,加大员工培训力度,进一步增强公司的凝聚力、向心力,迎接机遇,面对挑战。

同志们,只要我们全体员工团结一心、拼搏进取,我们就一定会圆满的完成各项任务,顺利实现20xx年的各项经营指标。在今后的日子里,我们全体员工要珍惜时代赋予我们的机遇,珍惜我们以前打下的坚实的基础和的发展平台,继续发扬过去的优良传统,在今后的工作中以更加优异的成绩,开创我们热电公司更加美好的明天!

最后,祝公司全体员工新年愉快、身体健康,全家幸福、万事如意!

再过几个小时我们将迎来20xx年的新年钟声,其实新年钟声不仅提醒人们新的一年的来到,还

提示人们之前的经历已经过去,新的挑战即将开始。对成科机电来说,20xx年意味着在总结、收藏过去发展成果的同时,开始了《3年发展纲要》的第一年;可以说20xx年是成科机电承前启后的关键性的一年。

在各级政府、社会各界、广大用户、供应商的支持帮助下,经过成科机电人的共同努力,在20xx年国家基本建设高潮全面降温,尤其我们所熟悉的火力发电基本建设投资大幅减少的背景下,我们以 “固本开源”的思想为指导,做足了充分的思想、组织和物质准备;以不惧挑战的勇气和善于挑战的智慧克服困难、抓住机遇使成科机电的发展逆势而上,20xx年公司销售额增长94%,纳税增长24.7%。尤其我们的队伍更加成熟、我们的管理经验更加丰富、我们得技术水平更加提高、我们的销售渠道更加广阔;这些都为20xx年的开始打下良好的基矗

20xx年我们熟悉的传统市场无疑还将继续萎缩,企业之间竞争会更加激烈;而面对《3年发展纲要》开局年却对我们的要求没有丝毫放松;可以说20xx年对成科机电是充满挑战的一年;如何在新的一年里发展壮大是摆在每个成科机电成员面前的一个严峻问题。但是展望我们的发展史我们每一个进步何尝不是迎接挑战战胜困难的历史,何况成科机电发展到今天我们的团队更加成熟强大,我们已从惊涛骇浪中的一叶小舟发展成能抗拒风浪的快艇;我们有理由相信成科机电的脚步是挡不住的。

20xx年要继续坚持“固本开源”的发展思路;重点解决“固本、规范、扶持、教育”等4个问题。“固本”就是保护我们已有的建设成果并发扬光大;“规范”就是强化规章制度、流程,规范企业所有行为,将人的随意性降到最低;“扶持”就是大力扶持专业投资实体、独立经营生产部门,把部门和员工的积极性充分调动起来;“教育”就是更进一步的弘扬成科机电的品牌、文化,在放权、规范、扶持的同时坚持成科机电的基本理念不动摇,用教育弘扬成科机电精神,建立健康的企业经营环境。

新年的钟声就要敲响,让我们每一个成科机电人都以饱满的热情迎接20xx;迎接这继往开来、承前启后的关键性的一年。

[推荐]年会总经理致辞


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亲爱的全体同仁们:

律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx,值此新春到来之际,我谨代表太平洋国际饭店,向全体职员的努力进取和勤奋工作,向广大德阳客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里祥瑞和气、身体健康、家庭康泰,万事如意!

我们怀着一股豪情坚定地迈过了20xx年。这一年中,我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。跨越艰难证明我们太平洋人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表饭店管理层向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。太平洋无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!

大家知道太平洋国际饭店诞生于20xx年,经过两年太平洋人的勤奋努力,已经凝聚了一支上几百人的队伍,成为德阳酒店行业领先品牌。

我希望饭店真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。

展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,领导也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,“当金融和经济危机到来的时候,企业家的信心尤为重要,人民的信心尤为重要,领导的信心也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。

我们饭店必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市唱—以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅盘。

冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的有效经营,我们充满信心。

20xx年的太平洋国际饭店将继续坚持以市场导向为目标,建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势,为客户提供有价值和利益的市常在产品上,我们将致力于提高其质量和成本竞争优势,让客户更多地感受到我饭店以人为本的产品理念,将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上,我们将不断完善内部管理系统,将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修,趋利避害,加强内部和谐,不断充实饭店内务,规范管理,进一步夯实基矗让我们在20xx年一起做好以下几方面的工作:

1、降低成本,提高工作效率。

2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构,有取有舍。

3、创新思维。加速新产品研发和推广力度,稳定客户资源。

4、夯实基矗提高企业经营管理水平,增强综合竞争力。

5、加强管理团队建设,优秀的管理团队是核心竞争力的根本。

20xx年我们要继续革故鼎新、稳健过渡以豪迈气概闯出一片新天地。最后,再次祝大家新年快乐

总经理年会致辞稿系列


日常生活中,我们需要亲自撰写文档的情况并不少见,写作受阻时,可以看看类似的范文模板。领悟思考范文结构对写作很有效果,那么撰写范文还需要注意哪些方面呢?下面是我们为大家整理的“总经理年会致辞稿”,还请多多关注我们网站!

总经理年会致辞稿 篇1

20xx总经理代表年会致辞稿1

公司全体同仁、工友们:你们好!你们辛苦了!

律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20xx年,迎来充满希望的20xx年,值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

回首不平凡的20xx年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,20xx年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。

十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 谢谢!

20xx总经理代表年会致辞稿2

各位同事:

大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!

百利自创业至今,已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。15年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为百利确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就20xx年的工作重点和思路,提出要求。

一、20xx年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)

20xx年:集团定为“固本强基年”,通过加大基础建设做好各项基础工作,为发展和腾飞打下坚实基础。

百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。

3月,面积为4000平方米,广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。

4月,整合百利文仪集团及科研院校的研发力量,建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。

占地面积124亩,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划,百利的发展进入新的纪元。

10月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国家具协会副理事长单位。

12月,广州市百利文仪实业有限公司工会成立。

二、20xx年的发展思路以及工作重点

上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为05年的规范运作奠定了基础。

05年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

三、提几点要求

第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动摇。演讲稿

第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

各位同事,20xx年是百利事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体百利人的共同努力,我们就一定能够圆满完成20xx年各项任务,顺利实现05年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

总经理年会致辞稿 篇2

亲爱的各位同事、各位家属:

大家晚上好!

x友们大家好,在20xx年立春刚过,春节即将到来之际,我们迎来了非常好的消息:月度销售成功破千万啦!这是公司的成绩,也是我们xx全体同仁不懈努力的功绩!

一日之计在于晨,一年之计在于春,好的开始是成功的一半。今天是20xx年真正的开始,20xx年立春了,所以在春节放假前夕我过去的20xx年和正在开始的20xx公司的目标方向跟大家说一说。

在过去的20xx年,就是x月份之前我们团队还是比较迷茫的,没有方向的,唯一可以说是目标的就是把产品卖好卖爆,求赚钱生存。虽说每个企业要发展的好都需要盈利的,不然企业都没办法生存,如何去谈未来发展呢。以前我们是一直以赚钱为目标的,这个也是对的,公司赚钱了,员工才有工资发,不然公司一直亏损公司怎么生存,大家要怎么生存。但是今年我们一直在经营的xx平台变动很大,对于我们这个手机类目打压得非常严厉,竞争越演越烈,导致今年x月份之前我们的业绩一直都是非常不稳定,一下子业绩很好,然后好没几天就被下掉了,搞得大家的心里也很不踏实,状态也没办法持续发挥,也比较迷茫。

那时候我也非常的无助与失落,公司未来的路要怎么走,我也是迷茫的,所以x月份我让自己出去学习,向外面的高手去请教。我参观了很多跟我们一样做电商的公司,去到哪里看到别人的团队氛围那么融洽,分工那么明细,配合那么默契,而且向心力非常的一致,我内心想到的就是我需要这样的团队,这样的团队才是我渴望的。我才知道我以前做的事情叫买卖而已,就是为了生存赚钱而已。我觉得我很失败,没有早一点出来跟外界的人学习交流。导致我们这一年来没有进步。

x月份我学习回来以后,我觉得我们不能向之前那样做有一天没一天的事情了,我们必须做稳定可持续发展的规划,所以我就调整了方向,x月份之后就开始做品牌产品,实际的业绩和数据也说明我们的方向是没错的,我们1月份的销量额已经达到了xx多万了。如果不是我们中间出现了一些问题被处罚了几个店铺的话,我相信x月份我们能做xx万的。但是我不会泄气,我们才刚刚开始而已,只要大家一起努力把所有环节配合好,接下来的我们会越来越好的。

自从人事经理李治家来到了我们公司,我们公司明显改变了很多。最明显的是我们的公司的整体面貌比以前干净整齐多了,每一个人都有了明显的改变跟进步。其中一点就是我们第一次员工大会的时候,丹纯说了请同事不要在办公室吸烟影响大家工作,然后我们每一个同事都自觉主动的为了其他同事而跑到外面去抽烟,这点让我感到非常欣慰,虽然是很小的一件事,但是我看到了大家从内心里愿意去改变去提升自己的觉悟。我觉得人只要自己内心愿意,任何事情都是可以改变的,可以做到的,可以做好的。

我们的团队从x年刚开始的x个人,到现在xx个人,我觉得非常非常的不易,我认为不是我们的团队多厉害,多聪明,而是我们够专一,我们够坚持。我们只专注做一件事,就是把手机这个产品做好做大。做行业最有优势的产品,然后跟我们行业内最强大的竞争对手去学习、去竞争。手机的每一个零件,我都接触过。这个行业里我认识的同行非常多,以前做得比我们好的很多人承受不了市场的竞争已经离开了,以前做得很好很大的大咖他们也都坚持不下去亏损严重倒闭了,我们为什么还能生存下来?还能盈利?我觉得离不开各位同事们的众志成城、不畏艰辛、任劳任怨。

当然市场竞争是会越来越激烈的,我希望大家继续初心不改,保持我们攻无不克、战无不胜的决心和一如既往、横刀立马的态度。只要我们够专一、够专注、够专业,不跟别人一样随波逐流,摇摆不定;

我相信未来只有专业、专一和敢横刀立马的团队才能赢得最终的胜利。虽然我们现在还有许多的地方需要提升和改进的,比如我们20xx年的KPI考核、财务预算制度、团队管理建设、业绩目标执行机制、运营策划管理等等,20xx年我们都会进行完善,每一个人都要发挥自己所长,制定自己的职业路经,争取向上发展,向更高级别、岗位去努力提升和争取。

放眼未来,手机这个行业竞争是很激烈,但同时这个行业市场是巨大的,只要我们能占到市场的小份额,就能让我们在夹缝中成长起来。我们要不断增加我们在市场的份额,让我们公司能像华为,xx那样去高速进步与成长。那么我们未来的前景是无可限量的,xx成立才x年时间而已。它的成功肯定背后付出的汗水我们外面的人是看不到的,我们同样也在付出,只是我们付出的还远远不够。

20xx年我们的目标是品牌建设,过程中肯定还会遇到不少阻碍,许多沟坎,还会有很多个不眠之夜,但是我相信我们20xx年会把产品品质做到更好,品牌建设推进得扎实稳进,整个团队齐心协力提升运营水平、服务质量和工作效率,服务好我们每一位顾客,让每一个顾客用我们的产品都是满意的,愿意给他们身边的亲朋好友推荐和使用我们的产品,这样才算合格的产品和服务质量。

我们要把品牌做好,做稳定可持续发展的一个事业性企业。我相信只要大家齐心协力,各自发挥所长,不断自我提升,就能战胜一切困难,创造新的奇迹,书写无悔的奋斗青春;

我们的品牌之路也一定会走得越来越好,越来越顺、越来越有价值,让大家的福利也越来越好。20xx年希望我们全体x友们:

同x同德,携手前进,群x闪耀,共创辉煌!

在新年春节到来之际,我代表xx有限公司祝大家春节愉快,阖家幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

总经理年会致辞稿 篇3

各位亲爱的同事:

大家晚上好!

借此机会向大家拜年了,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、龙年吉祥!我希望大家都带着喜悦的心情,和公司共同揭开20xx年崭新的一页。

下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结20xx年积累的经验,并就公司20xx年工作重点和思路,对大家提出要求: 在过去的一年里,从设备的安装调试,到实现顺利生产,我们各部门都紧密配合,团结协作,加班加点,客服了种种困难。20xx年,我们公司会加大力度改善软硬件设施,增强企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。

20xx年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会以人为本,跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进行培训,让每个人实现自我价值,找到对xx的归属感。

在新的一年里,我希望各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,面对任何困难,都决不动摇。希望大家表现出强烈的责任感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍保持旺盛的斗志与活力。

各位员工,我相信20xx年是xx事业发展史上一个重要的转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,一定能够圆满完成20xx年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位一定会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,为实现自我价值而努力,为把我们的xxx建设的更加美好而努力。

最后,再一次祝愿大家新春愉快,身体健康,阖家欢乐。 谢谢大家!

总经理年会致辞稿 篇4

尊敬的xx各位领导、各位经销商:

您们好。

今天,众经销商相聚在此,我深感荣欣,值此佳节即将来临之际,我代表xx汽车4S店的全体员工,向大家拜个早年,恭贺大家新年行大运,发大财。今天,寒风刺骨阻挡不了我们分享20xx年xx汽车销售战绩的欣喜、共谋20xx年xx销售奇策的决心。今天,虽是寒冷的冬季,但我对xx的爱慕温度、信任程度、销售期望度,好似青梅竹马、志趣相投。今天,xx营销服务年会的举行,犹如冬日的暖阳,将给我和在场的所有经销商披上祥瑞,以鼓舞我们再创xx销售奇迹,勇攀汽车界销售高峰。梅花香自苦寒来,冬日xx营销服务年会的举行,犹如冬日的梅花,征途中的红军,有咱中国人的铮铮傲骨和自强不息的奋斗精神,这诠释出一个伟大的哲理,什么是精神。

回顾20xx,虽然汽车整体市场低迷,虽然我们有困难和艰辛,虽然我们有挫折和痛苦,但是,在xx汽车各位领导的协助下,我们排除万难,不畏艰辛,总结挫折,克服痛苦,依然在汽车整体市场低迷的情况下,创下了骄人的战绩。回顾20xx,在xx汽车众领导的英明领导下,各销售商拼搏进取,奋发向上,取得了突破万台xx汽车下线的佳绩,值此,我深表祝贺。回顾20xx,我们有千言万语想和安驰厂家领导人汇报,更有许多管理和销售的模式需要向众经销商学习,但我们将会象红军踏征程一样,在阜阳踏出一片属于自己的汽车销售之路。

展望20xx,面对机遇和挑战,让我们满怀希望,永载梦想,再踏征途。作为安徽和顺汽车4S店总经理,我将高举汽车的精神旗帜,伴着xx汽车驰骋在中国大好河山,满怀信心和梦想地带领安徽和顺汽车4S店所有员工,用飞的速度勇跃汽车销售的一个又一个高峰。谢谢大家!

总经理年会致辞稿 篇5

尊敬的酒店业主总经理xx先生:

亲爱的全体同仁们:

还有坚守在一线岗位倾情奉献的员工们:

大家,晚上好!

叩启天穹,漫天晚霞中我们点燃20xx新的梦想;逐梦交汇,漫天朝霞中我们祈首20xx新的曙光。刚刚开场时四位主持人深情地演唱着《相亲相爱》,我想那一句“天下相亲与相爱,动身千里外,心自成一脉;今夜万家灯火时,或许隔窗望,梦中佳境在。。。”,正是我们有担当的“xx人”与有追求的“假日人”齐声的呐喊,也是我们敢于有梦,勇于追梦,勤于圆梦的共同愿景。

xx梦,在过去的20xx书写的尤为壮美,交织的尤为多彩!

假日汇,在崭新的20xx勾勒的特别清晰,凝聚的特别强大!

xx梦,假日汇!——这个20xx年最为朴实的心愿,迅速点燃了我们全体240多名员工心中的激情,抒发了我们全体240多名员工朴素的情怀!

梦在前方,路在脚下。

前赴后继,仰望星空。

细数历历在目的20xx,一册册工作日志、会议纪要记录下了100多个日日夜夜的紧张与忙碌;一张张施工图纸、团队照片声情并茂地见证着筹备期的奔波与足迹;一幕幕体现关爱、追求卓越诠释着洲际文化的“打造挚爱”和“成就杰出”。

凝心才能聚力。

实干方能强店!

20xx,我愿同大家一起共同享有尽炫自我的机会,共同享有梦想成真的机会,共同享有同xx和洲际一起成长与进步的机会。

20xx,我们的管理团队将会让最强的梦想之光,照进更多人的当下生活和现实工作。

20xx,我们的经营业绩要从“稳中求进”到“稳中有为”,还要从“稳中有为”再到“稳中向好”。

起跑决定赛程,思路决定出路。

绚烂的20xx即将开篇,我已经准备好扬帆起航,你们是否开始播种梦想的希望?

时光是永动不止的年轮,梦想是照耀未来的明灯。

最后,让我们上下齐心,齐头并进,在实现“xx梦”的征途上昂扬奋进;在编织“假日汇”的蓝图中策马扬鞭!

谢谢大家!

总经理年会致辞稿 篇6

同志们、员工朋友们:

大家下午好!

XX吐瑞腾云去,XX奋蹄踏雪来。在这辞旧迎新的美好时节,我们欢聚一堂,隆重举行公司20XX年年会。在此,我代表集团公司董事会向各级管理干部和全体员工、家属致以诚挚的问候和良好的祝愿!向刚刚受到表彰的先进班组和优秀个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意!

刚才集团公司副总裁、公司总经理XX同志代表公司经营班子对20XX年度的工作进行了回顾和总结,对20XX年度的工作作了部署和安排,阐明了今年的工作思路,明确了本年度生产经营管理目标,我表示完全赞同。

集团公司总裁XX同志发表了情真意切的感言,XX同志担任公司总经理九年来,为公司的创建和发展殚精竭虑、呕心沥血,做出了卓越的贡献!我提议,让我们再次以热烈的掌声向XX同志表示感谢,并祝贺他荣任集团公司总裁!

同志们,员工朋友们,过去一年,是公司实施前一轮三年规划的收官之年。一年来,公司经营班子认真贯彻落实董事会的战略部署,创新工作思路,排除各种干扰和困难,在各级管理干部和全体员工的共同努力下,超额完成了年度生产经营目标。我们举全公司之力完成了XXX重点工程建设和安全生产标准化二级企业的创建工作,并稳步推进了XX期改造、XX开拓等XX项目建设,公司基础设施条件进一步改善,安全、环保工作基础更加牢固。我们着力推进企业文化建设,积极营造“快乐工作、开心生活、体面劳动”的文化氛围,进一步增强了企业的凝聚力和向心力,扩大了企业知名度和影响力!这些成绩的取得是全公司上下锐意进取、攻坚克难的结果。在此,我代表公司董事会向各级管理干部和员工朋友们道一声“辛苦了!”,衷心感谢大家一年来在各自岗位上的辛勤工作和努力付出!

同志们,员工朋友们,元月XX日,我们成功召开了XX产业集团有限公司第一届一次股东代表大会,标志着集团公司经过酝酿、决策、顶层设计这三个阶段后,已经进入了正式筹建和运营阶段。由于一些员工朋友对成立集团公司这一做法还不是十分了解,借此机会,我向大家作两点介绍:

一是组建集团公司的目的、意义。组建集团公司是XX、XX两家公司高层经过反复研讨作出的一项重大决策部署。其目的、意义主要有以下三点:

1、基于两家公司所存在的产业、人事、股份等关联关系,有利于激活两个企业的生产要素,打造矿化经济产业链,形成规模效应,增强企业的实力和竞争力,提高企业社会知名度和影响力,为XX公司的产权制度改革创造更加有利的条件。

2、有利于整合两家公司的人才、技术、管理等资源,提高决策效率和水平,降低运营成本,提升管理效能,达到相互促进、相互提高、合作共赢的目的。

3、将公共关系、人事、考评考核、企业文化建设等管理职能从两家公司剥离,归并到集团公司统一管理后,有利于两家公司集中精力抓好生产经营管理。

二是集团公司基本运作模式。简单概括为“十六字方针”,即“一块牌子、一套人马、统一管控、经济独立”。

[一块牌子] 是指在保持XX、XX两家公司产权关系和独立法人地位不变的前提下,以虚拟管控模式(即暂不进行注册登记)挂牌成立“XX产业集团有限公司”。

[一套人马] 是指合并召开两家公司的股东代表大会,共同选举产生集团最高决策、监督机构,即董监会。

[统一管控] 是指集团公司对两家公司的战略管理体系、企业文化建设、基本管理手段和制度等实行集中管控。

[经济独立] 是指保持两家子公司的生产经营管理和经济核算独立,确保两个子公司及其股东的利益不受影响。员工待遇与各自生产经营效益状况相适应。

因此,成立集团公司对于两家公司的长远发展和各种资源要素的整合和优化配置将产生积极而深远的意义,并将为广大管理干部和员工提供更加广阔的发展空间和施展才华的舞台!

同志们,员工朋友们,公司的发展已站在新的历史起点。新起点、新形势、新任务、新作为。新的一年,希望大家全力支持以XX同志为总经理的经营班子的工作,认真贯彻落实集团公司董监会和经营班子的各项工作部署,继续发扬求真务实、敬业爱岗的工作作风,努力践行“团结实干、感恩奉献、好学创新、追求卓越”的核心价值观,增强责任感和使命感,注重学习提高,坚持以生产和效益为中心,切实抓好安全、环保工作,强化执行力建设,以崭新的精神面貌和饱满的工作热情投入到新一年的各项工作中去,努力开创公司生产经营管理工作的新局面,为集团公司创建和开局起步、为实现“XX梦——成为受社会尊敬的一流企业”作出更大的贡献!

XXX闻征鼓,只争朝夕启新程。硕果累累的20XX年已经远去,充满期待的20XX年已经启航。让我们携手奋进,共同开启XX集团发展史上的新纪元!

最后,借此机会,给大家拜个早年,祝大家新春佳节愉快、幸福安康、万事如意!谢谢大家!

总经理年会致辞稿 篇7

尊敬的各位领导,各位嘉宾、同志们:

今天,我们在这里欢聚一堂,举办20xx年新春年会,主要目的是认真总结20xx年公司的各项工作,对20xx年主要工作进行规划部署。加强员工之间的交流,增强团队协作意识,提升公司综合实力。表彰先进科室、先进工作者,调动员工工作积极性,丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力,给员工提供一个展示自我的机会,增强企业归属意识。对关心、支持、理解公司的嘉宾进行慰问、交流、答谢。进一步动员公司干部职工解放思想、创新发展、拧住目标、克难攻坚、促进公司工作实现新跨越。

首先感谢各位领导长期以来对xx公司的关心、支持、理解、帮助;感谢全体干部职工对公司一年的辛勤付出;感谢与公司合作的勘察设计、施工、监理单位的大力支持、理解。下面,我讲几点意见:

客观评价和总结20xx年的工作,有必要对xx公司成立以来走过的艰难历程予以简要回顾,让大家进一步了解xx、认识xx、感知我们xx人今天所从事的事业。xx公司是20xx年3月市人民政府组建的直属国有独资企业,注册资本1亿元,从20xx年到20xx年这8年来,公司的经营团队从20xx年前的5个部门,20多名员工发展到今天13个部门,101名员工,公司的职能也从单一的融资变为融投资、城市基础设施建设、特许经营和公共自行车管理四大职能。公司的对外形象也由少有人知变为领导认可、群众关注、社会美誉度较高的良好公众形象,由xx公司投资建设的澳援大桥、西滨道、北二环、瓷莲路、陵宝二线等一大批项目在城市建设中有一定影响力的大项目,均获得了社会的关注和认可。特别是20xx年以来,我们在团结实干中展示了作为,在夹缝竞争中彰显了价值,在创新发展中实现了快速崛起,在豁命拼搏中赢得了信赖和赞誉。

20xx年是xx公司一班人奋力拼搏、大展宏图的一年,这一年在市委市政府建设“美丽广元、幸福家园”的召唤下,我们在市城乡规划建设和住房保障局的坚强领导下,继续发扬xx人豁命拼搏,勇于担当,特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献精神,全面完成了各项目标任务,而且实现了我们xx人多年来为荣誉、为梦想而不懈努力的美好夙愿!20xx年,公司的工作可以说是亮点纷呈,成效显著,突出表现在以下几个方面:

(一)重点项目建设令人瞩目,成绩斐然。

公司去年承担的北二环、瓷莲路、东二环、则天路延伸段、陵宝二线等重点项目,总建设里程19公里,协调工作涉及2个镇8个街道办事处28个村组(社区)。全年完成投资10.7亿元。创历史新高。经过大家一年来的辛苦努力,项目建设取得预期效果,圆满完成了年度目标任务,市委马华书记在调研西滨道改扩建工程时评价xx公司是一个可以做事的队伍,敢打硬仗的队伍。项目建设标准之严,项目质量之优,建设效果之好。我们xx公司去年的重点项目推进可以说是各位领导和广大群众认可,规模大、标准高、很震憾。

(二)项目管控科学有效,获得好评。

xx公司与市属投资公司比人员数量有限、年轻、开工项目又多,如何建立一套符合公司项目管控实际的管理体系,对顺利完成全年的重点项目建设任务至关重要,为些我们在项目责任、项目投资、项目进度、项目质量、项目安全五个方面,研究探索出一套行之有效的工程管控体系。

——在项目的责任落实上,我们根据分工、明确了责任,建立了领导包联、项目法人负责的责任落实体系,年初,我们在按照“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的工作机制,形成一把手负总责,各分管领导主抓,项目主管具体落实的项目落实责任制。公司也大胆启用了3名项目主管,从项目管理情况看,这些项目主管责任心很强、项目推进和管理的效果也比较明显。

——在项目投资管控上,我们建立了预算评审、变更报批、支付监管、决算审计的项目投资管控体系。公司制定了《工程设计变更管理暂行规定》、《工程内审管理暂行办法》财务资金支付流程等项目投资管控制度,明确要求未经财政预算评审的项目不招标、未经财评的项目资金不得支付,未经审计决算的项目不得全额支付工程款等。这些具体规定和要求,从制度和工作流程上杜绝了投资管控方面的漏洞,实现了项目投资管控的科学化、制度化。

——在项目进度管控上,我们建立了“项目部推进、工程管理部督查,人力资源部考核、分管领导协调”的项目进度管控体系。年初,各项目部就按照实施的目标和要求,对项目的工期和进度进行了有效布排和分解,并实行挂图作战,倒排工期,责任到岗,落实到人。公司实行工程项目周例会和月总结会制度对项目实施的各个环节进行全过程进度管控。

——在项目质量管控上,基本建立了“施工企业自检,监理单位普检,专家团队抽检,职能部门复检”的工程质量管控体系。去年,我们在施工图设计阶段聘请了专家团队进行审查,取得了一些成绩,有一定效果。今年,为了确保工程质量,提升我们各个项目管理团队的整体素质,通过市场甄选出具有项目管理实战经验,又有管理才能的专家团队,对我们的项目进行全过程、全环节、全流程第三方管理,这些外聘的管理团队不但可以弥补我们公司工程管理上的整体经验不足的短板,而且可以在长期的实践和磨砺为我们公司培养锻炼出一批项目管理人才。这将为我们公司在工程管理方面自戴紧箍咒,自上保险锁。

——在项目安全管控上,我们提出了优质工程安全责任事故一票否决的严要求,并在项目实施中建立了“施工执行监理方监督,项目主管督查,工程部考核”的项目安全管控体系,一年来,虽然我们面临项目建设拆迁矛盾大,协调任务艰巨,但我们没有发现一起责任事故。

(三)公司班子队伍得到强化,团队建设取得新成果。

xx公司自成立以来,班子残缺不全,相互兼职的状况一直未得到根本解决,20xx年来,逐步成立了xx公司党支部、团支部、工会,配备了领导,大部分相互兼职的情况得到改善,刚不久又为我公们增配了一名副总经理。

12月份组织上又为我们委派了一名总经理助理挂职锻炼,至此公司班子状况得到了很大改善,这是市城乡规划建设和住房保障局对我们的信任和支持,也是我们能完成重点项目建设任务的重要组织保证。在公司内部,我们依然坚持了在实践中锻炼和选拔优秀管理干部的原则,让“能者上、庸者下,平者让”的干部选拔使用机制成为我们团队建设的方向。我们根据公司发展和项目建设的需要,公司调整内设机构,增设工程技术部,纪检监察室等部门。通过各种培训,提高了我们骨干团队的履职能力,专业水平和管理素养,通过债效考评,激发骨干团队的工作热情,把事情做到最好,把工作做到细致,整个团队的战斗力显著增强。

20xx年,我们公司的各项工作都得到了领导认可,社会各界关注,广大干部群众好评的可喜成果,这是市城乡规划建设和住房保障局坚强领导和强力支持的结果,是公司一班人正确领导的结果,更是我们在座的公司全体员工同心协力,攻坚克难,奋力拼搏的结果,我代表公司领导班子对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢!对将要受表彰的先进集体和先进工作者表示热烈的祝贺,希望你们在新的一年再接再厉,再创佳绩,再立新功。

20xx年是国企改革年,也是我们公司加快发展、转型升级的起步之年,20xx年的工作总体要求是:以党的十八届三中、四中全会精神,不折不扣全面贯彻落实市城乡规划建设和住房保障局的总体部署和要求。进一步解放思想,深化改革,抢抓机遇,克难攻坚,公司争取在体制机制创新、融资创新、资产运营、项目推进、作风整顿和廉政建设等方面实现新突破,为把我们公司打造成“学习型、责任型、创新型、高效型、廉洁型”公司,真正担当好城市投融资的主渠道,城市建设的主力军的历史重任。

同志们,我们xx公司正处于一个重要的发展机遇期,面临着发展的重大转折,既有机遇,又有挑战,因此,我们既要充满信心,又绝不可掉以轻心,让我们在市城乡规划建设和住房保障局的坚强领导下,按照建设“美丽广元、幸福家园”的总目标,以全力以赴加快重点项目建设为龙头,解放思想,改革创新,真抓实干,进一步开创xx公司改革发展的新局面。

最后,我代表公司领导班子向各位领导、各位来宾、同志们致以节日的祝福。祝大家新年愉快、身体健康、如意安康、阖家欢乐。

谢谢大家。

总经理年会致辞稿 篇8

各位同仁、各位嘉宾、兄弟姐妹们:

大家下午好!

在这辞旧迎新的时候,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家友好地相聚,感谢XX广场所有的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,XX广场才能从20XX稳健的跨入2012、谢谢大家!

让我们怀着感恩的心一起回顾难忘的20XX!

20XX年是纷繁动荡的一年,从埃及的穆巴拉克到到利比亚的卡扎菲,从阿拉伯之春到金二世魂断朝鲜半岛,从美元降级到欧债危机,从占领华尔街到俄罗斯游行,从日本核泄漏到723动车事件,全球的关键字非变莫属。地沟油,毒牛奶,难免让人再想起三聚氰胺;只是,外国人的超市也学会了假标签,假猪肉。只是,汹涌的人民币托起了中国GDP,却托不起十年股市的上浮零。这样的20XX,还好我们少交了一点税,还好我们看清了某十字会。这样的20XX,还好《2012》只是部电影。

20XX年是浮动修整的一年,一系列的限购限贷政策,让房地产调控再没短时间变成冷笑话;只是没见绿城宋卫平哭诉的大批开发商过不了年关,而行政干预的争议倒是贯穿整年。物价飞涨的20XX,中国的关键字为限,一方面承接2010年度国内字涨而来,有涨就有控,有涨就需控,一个限字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的限令,更折射出限已成为一种生活状态。

20XX年是大兴革新的一年,高架、轻轨、二七大桥、东沙连通,一系列改造工程,让武汉成为全国闻名的堵城,让武汉领导者荣获满城挖这一毁誉掺半的趣号,让武汉的房地产市场的冬天不是那么的冷!辛亥百年,一个挖字当之无愧地成为了武汉的关键字,但不知能不能实现新一届政府提出的建设国家中心城市的伟大梦想!

20XX年是稳扎稳打的一年,毫无疑问,XX广场20XX年的关键字为吼(Hold)。XX广场自开业已来,Hold住了市场经营培育期的阵痛,Hold住了房地产强力调控政策的压力。去年也在这里,我满心感怀,感怀各位商家各位朋友的大力支持,感怀各位兄弟姐们的精诚合作,感怀我们一起走过的风风雨雨。今天我满心欢喜,欢喜我们精诚稳健,一同携手HOLD住了纷繁嘈杂的20XX,一同迈进神秘莫测,却也盎然生机的2012、

是的,20XX年将是精彩纷呈的,20XX将给我们带来更多的希望与机遇。

20XX年,我们将加快建设步伐,年底实现XX广场的全面的竣工,以及住宅小区的全面入住,实现XX广场建设的完美收宫。

20XX年,我们的东区商业将引进更多的优质商家,中百百货、大型餐饮、五星级酒店等将陆续呈现在大家的眼前,实现XX广场商业的全面开业。

20XX年,我们将配合二期商业的开业,改善好一期商业,升级硬件,提升服务。同时,我们将加大淘汰经营不善的商家,优化商业业态,实现一站式消费,提升XX广场商业价值。

20XX年,我们将加大营销推广活动的密度和强度,加强商家和消费者的互动,提升XX广场的人气,实现投资者、经营者、管理者、消费者多方共赢,让XX广场真正成为XX的商业地标。

20XX年,我们将加大团队建设,系统进行业务培训,提高员工的业务素质,推进企业文化建设,构建信息化管理平台,打造一支覆盖商业开发管理全过程的过硬的专业团队;

20XX年,我们将启动新的开发项目,继XX广场、奥特莱斯之后,让城市晶体家族花开三朵,让城市晶体家族不断壮大,实现我们团队的持续稳定的发展。

十几年前,《甲方乙方》片尾,葛大爷来了一句:1997就要过去了,我很怀念它。如今20XX已然过去,我要感恩它,感恩各位朋友,感恩各位同仁,感恩大家的精诚携手;感恩20XX给我们承前启后的时代机遇;20XX是依依不舍,20XX是深情展望。20XX是静水深流,20XX是稳中求升。

各位嘉宾各位同仁,回首昨天,我们问心无愧,面对今日,我们倍加珍惜,展望明天,我们信心百倍,让我们一起Hold住精彩纷呈的20XX,开创XX广场更加美好的明天!

最后,在龙年即将来临之际,提前给大家拜个早年!

祝大家龙年龙马精神,身体健康,工作进步,阖家幸福,万事如意!

总经理年会致辞稿 篇9

各位同仁:

大家晚上好!

欢声笑语,喜逢新岁;一元复始,万象更新。随着圣诞和元旦的依次来临,20xx年的新春号角离我们越来越近了!今晚,我们欢聚一堂,在这里举行20xx年新年晚宴,共同回顾20xx,展望20xx。值此新春到来之际,我谨代表分公司总经理室向辛勤工作、努力付出的各位员工和你们的家属致以节日的祝福和最诚挚的问候!祝大家节日快乐、身体健康、合家欢乐!

即将过去的20xx年,是不平凡的一年。通过全体员工的辛勤工作和无私奉献,公司各项工作开展井然有序,顺利实现了既定任务目标。我们不会忘记,为了保质保量尽快实现福建分公司的顺利筹建,全体筹建人员克服困难、加班加点,提前24天完成公司筹建;我们不会忘记,11月6日,我们在外贸中心酒店举行隆重盛大的开业庆典,宣告XX人寿福建分公司正式开业;我们不会忘记团险签署首单的喜悦、个险人力过百的喜悦、银保保费过千万的喜悦。每一份成绩的取得,都映射着全体同仁的辛勤付出,更激励着我们再接再厉,乘风破浪,取得新的、更好的成绩!

即将到来的20xx年,将是大展宏图的一年。我们将在20xx年打下的坚实基础上,开拓进取,不断进步。20xx年,公司将继续严格按照ISO文件要求加强后线管理,将在做大做强各业务条线规模的同时不断调整优化各险种结构比例,将在立足福州的同时加快省内其他地市的机构铺设工作。

每一位员工都是公司的一份子,公司向前发展的每一步都离不开每一位员工的辛劳和付出,公司的辉煌就是每位员工的骄傲。20xx年,希望我们以更加务实的作风,更加奋发有为的精神状态,抓住新机遇,迎接新挑战,将迈向成功目标的每一步走得更加地坚实,将我们的XX事业推向一个崭新的阶段。相信只要我们在座各位齐心协力、全力以赴,福建XX的明天必将更加美好!

[分享好文]公司总经理年会致辞范文


在我们即将准备发言,要撰写发言稿时,我们或多或少会收集一些发言的材料,发言材料对于我们发言稿的撰写具有参考意义,好的发言材料是怎么样的?小编为此仔细地整理了以下内容《[分享好文]公司总经理年会致辞范文》,欢迎您参考,希望对您有所助益!

各位同事:

大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!百利自创业至今,已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。15年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为百利确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的'通报,并就20xx年的工作重点和思路,提出要求。

一、20xx年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)

20xx年:集团定为“固本强基年”,通过加大基础建设做好各项基础工作,为发展和腾飞打下坚实基础。

百利被授予XX市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、XX市民营企业商会副会长单位。

3月,面积为4000平方米,广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。

4月,整合百利文仪集团及科研院校的研发力量,建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。

占地面积124亩,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划,百利的发展进入新的纪元。

10月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国家具协会副理事长单位。

12月,XX市百利文仪实业有限公司工会成立。

二、20xx年的发展思路以及工作重点

上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为1X年的规范运作奠定了基础。

1X年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

三、提几点要求

第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动摇。第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

各位同事,20xx年是百利事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体百利人的共同努力,我们就一定能够圆满完成20xx年各项任务,顺利实现1X年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

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