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部队管理心得体会

部队管理心得体会。

当我们对人或事有自己的看法时,此时将自己的所思所想用笔记录出来是个正确的决定。心得体会是我们总结内心想法的一种方式。从大量阅读中泡泡演讲稿的编辑认为“部队管理心得体会”是最有价值的文章之一,希望您喜欢这篇文章请收藏并分享给您的朋友们!

部队管理心得体会 篇1

党的xx大为全面建设我国社会主义制定了行动纲领,描绘了宏伟蓝图,提出了奋斗目标。当前,全党、全军和全国各族人民都在深入学习贯彻党的xx大精神,我们消防部队建设也跨入了新的重要发展时期。在新的形势下,加快消防部队现代化、正规化建设的步伐,保证适应新形势和新任务,保持消防部队的性质、本质和作风,对部队管理工作提出了新的更高的要求。消防部队在深入贯彻党的奋斗目标过程中,部队管理正规化与当前消防保卫任务的繁重性,不可避免地出现了一些新情况和新课题,社会上一些不良风气和不健康的思想渗入警营,给部队管理教育工作的开展带来了阻碍。本文结合消防基层部队管理正规化建设存在的问题和难点以及改进的对策等方面,试谈点粗浅的个人认识。

一、部队管理存在的问题和管理的侧重点

部队管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作,是部队凝聚力、战斗力的生成,是巩固和部队自身发展的前提,也是部队开展各项工作的重要保证。在新的形势和任务下,只有加快公安消防部队管理正规化建设,依靠管理增强部队战斗力,积极推进部队管理教育和创新与发展,不断提高部队管理整体优势。这是摆在消防部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务。部队管理正规化建设,就是要依据我们部队的本质属性和执勤战备工作需要建立起来的各种规章制度,将规章制度逐步转化为现实状态的实践活动。为此,我们必须理解和分析部队当前的实际情况,以条条例为基本依据,运用科学的管理思想和方法,对部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制,通过法规、规章、制度为基本手段和依据,并严格执行,通过严格的管理来体现消防部队的整体素质和整体战斗力。

二、部队管理中存在的问题

在市场经济条件下,官兵的思想观念发生着变化,部队管理工作难度增大。从当前的情况看,由于消防部队的性质决定了官兵大都在为地方服务,随着市场经济的快速发展,国家和城市综合实力的不断增强,官兵时刻都在经受地方“灯红酒绿”的考验,消防监督执法工作与社会接触较多,一些官兵在思想上也被潜移默化,经济和攀比意识占据了官兵的思想。主要表现在:一是管理干部的工作责任感和事业心较过去有所削减,把个人利益看得较重;二是一些战士入伍动机不纯,没有那种全心全意为人民服务的精神,工作中怕吃苦,想尽一切办法走后门、走歪门路求成绩,不讲奉献等,从而加大了部队管理的难度。

兵员结构复杂,部队不好管理。过去消防部队兵员成份单一,官兵思想稳定,装备也较差,比较好管理,现在的兵员较为复杂,主要有:一是在社会上打工或工作几年后才当兵的人较多,特别是到经济特区的打工者也较多,他们入伍前就有一定的社会经验,思想相当活跃,入伍后他们大都想尽快求实惠;二是关系兵增多,他们由于路子多,在部队不甚听话不说,反而在部队内部利益面前能通过各种关系得到优先和照顾,让老实、踏实工作的战士内心不服气,不便于部队管理;三是“独子兵”增多,他们在家中有很好的条件和受父母的照顾,到部队后生活自理能力差,工作吃苦精神差,还受不了批评教育等;四是战士的文化水平参差不齐,一些文化较高的战士,在学习中感到文化水平低的战士学什么都慢,接受能力自然也慢,这样给战士之间产生矛盾,不便于团结和管理,更还有一些官兵是有文凭无素质,还看不惯管理人员的水平,在部队管理工作中有抵触情绪;五是士官比例增大,管理难度加大,由于士官服役时间长,与地方认识的朋友多,不是请假外出会友,就是利用外出时间与驻地女青年谈恋爱,甚至有的士官将亲属带到部队驻地打工、经商等。正是这些现象的存在也给部队管理增添了难度。

消防部队自身的性质给部队管理工作带来的影响。一方面消防部队按共同条令抓管理,另一方面因消防部队受各级党委政府和公安机关的直接领导,直接参与社会面的消防监督管理工作,这就形成消防部队“内部”是军事化管理,“对外”是地方公务员。由于部队和地方正常的工作往来中介入了一些非正常的关系,给部队管理带来了如“关系兵”和“关系官”的现象,它对部队管理带来的潜在的消极影响是长期的、巨大的,不利于部队正规化管理建设的全面开展。

三、改进部队管理应把握的侧重点部队管理的重点,实质上就是要抓住部队管理教育工作,在管理中不断地去发现和解决存在的问题,管理者也必须结合部队的特点和工作具体情况,来慎重把握管理中存在的重点问题。管理者要善于发现管理中存在的问题。善于发现问题是正确解决问题的前提,只有发现了问题才能掌握解决问题的主动权。一些管理者身在兵中不知兵,不了解士兵的思想动态和心态,以致一些小的问题变成大问题,给部队管理带来了难处,更是影响了部队的整体发展。为此,基层部队的管理者在善于发现问题方面要做到:一要勤于日常观察,通过细心的观察,掌握士兵的思想、心态和行为情况,自觉与士兵打成一片,真正做到带兵要知兵,彻底消除士兵思想和心中的疑虑,让他们能以良好的心态投入部队的各项工作;二要坚持部队管理分析汇报制度,即通过各种渠道与战士交心谈心,组织部属汇报思想,管理者要反复进行思想和形势分析,从分析和汇报中了解情况,做到发现问题,解决问题;三要做好管理规律性预防工作,即结合部队兵员补退、重大执勤保卫、请假、婚恋等情况,预先要采取措施,掌握情况和主动权,防患于未然。

管理者要善于分析管理中存在的问题。正确地分析问题,往往是解决问题的关键,在部队管理中,针对发现的一些问题,管理者首先要善于从多种原因中区分发生问题的主观原因、客观原因、直接原因、间接原因等,只有找准了主要原因,才能抓住主要矛盾,解决主要问题;其次,对发现的一些问题要区分定性,主要看是思想、心理、被人利用、胁迫以及还是实际问题,定性后还要分析是违反纪律还是触犯法律,以便于有针对性地加以解决。

管理者要客观公正地解决问题。解决管理中存在的问题是分析和发现问题的目的,我们必须做到:一是及时抓苗头,集中抓倾向。主要是把问题先消灭在萌芽状态,一旦问题有一定的倾向性,就要及时地抓好集中整治教育工作,认真分析查找问题的根源;二是要依靠组织力量,发动官兵人人参与。针对问题要及时组织官兵认真思考和展开大讨论,让大家共同找原因,论危害,出主意,消隐患。

部队管理心得体会 篇2

随着时代的不断进步和科技的不断发展,部队安全管理工作也变得越来越复杂和重要。随之而来的是各种安全隐患和安全风险,如果我们不能认真贯彻执行安全管理制度,很容易造成不可挽回的后果。在部队中,安全管理工作是一项重要的任务,它关系到部队的战斗力、人员的生命财产安全以及军事机密的安全等问题。作为一名军人,关注部队安全管理十分必要。

首先,需要明确部队安全的重要性。我们要始终把部队安全放在重要位置,加强安全防范,从源头上预防安全事故的发生。只有始终保持高度警惕和注意,才能最大限度地避免安全事故的发生。同时,部队各级领导和全体官兵要深刻认识到,保证部队安全是第一位的,不仅关系到部队的稳定和发展,而且也关系到官兵的生命财产安全,因此必须切实加强安全管理。

其次,要加强部队安全管理意识。在加强部队安全管理过程中,首先要认真落实“安全第一”和“预防为主”的方针,灌输官兵要加强安全意识,不断提升安全管理能力。同时,通过不断加强宣传教育和培训,提高官兵对安全工作的认识和意识。在宣传教育中,不仅要进行宣传教育,还应该制定相应的安全制度和管理规定,对官兵进行培训,提高安全管理的实际操作水平。

第三,要压实安全管理责任。部队官兵要将部队安全工作视为一项重要的任务,始终保持警惕和敬畏之心。各级领导要强化对安全工作的重视,每个部门、每个人员都要明确安全工作的职责和责任,并且加强对安全管理工作的督促和监督。只有这样,才能够压实安全管理责任,形成有效的安全管理机制。

最后,要强化安全管理措施。部队安全管理应该采取多种措施,包括安全制度、安全教育、安全检查、安全培训等。同时采取一系列措施,加强对部队安全管理的监督和管理。在安全管理工作中,要注意加强信息化建设,提升安全保密工作水平,为部队安全管理工作提供有力的保障和支持。

总之,部队安全管理是保障国家安全和军队建设的重要任务,是军队连续稳定发展的重要途径。部队各级领导和全体官兵要始终把安全工作放在第一位,加强安全意识,压实安全管理责任,采取更加有效的安全管理措施,不断提升部队安全管理工作的水平,为全军打赢现代战争做出积极的贡献。

部队管理心得体会 篇3

部队安全管理心得体会

安全是部队建设工作中的重要方面之一,关乎军人的生命安全和部队的战斗力。作为一名参与过多年部队工作的军人,我对于部队安全管理有着深刻的体会和心得。在这篇文章中,我将分享我的一些心得和体会,希望对广大读者有所帮助。

首先,部队安全管理必须抓好教育培训。安全教育是预防事故的重要手段,而培训则是提高官兵安全意识和应急能力的重要方式。我们必须始终坚持把安全教育摆在重要位置,通过系统、全面、科学的教育培训,向官兵普及各类安全知识和技能,并进行实地演练,提高应对各类突发事件的能力。同时,我们还应加强对干部的安全教育培训,提高他们对安全工作的重视程度和管理能力,做到履职尽责、关心爱护士兵。

其次,部队安全管理要注重制度建设。制度是保障安全工作有序进行的重要保障。只有科学、完善的制度才能使安全管理常态化、制度化。因此,我们应制定具体、详细的安全管理制度,并保证其严格执行。部队安全责任制、安全生产责任制、安全检查制度等都要认真贯彻,确保每个岗位都有责任人,并定期开展督查和考核,发现问题及时整改。此外,我们还应加强对制度的宣传教育,激发官兵的主动性和积极性,使他们自觉遵守安全制度,以制度规范行为,保证安全形成常态。

第三,部队安全管理要加强技术手段运用。科技的进步为我们提供了众多的安全管理工具,我们应善于运用技术手段来提高安全管理水平。比如,在部队的重要区域、关键设施上安装监控系统,加强对重要信息系统的保护,提高对重要设备的监测和诊断能力。此外,我们还可以借助先进的信息技术,开发安全管理的专业软件和系统,帮助官兵提高安全意识和操作能力。当然,在运用技术手段的同时,我们也要加强对信息安全的保护,确保安全管理过程的可靠性。

最后,部队安全管理要强化防控意识。在军事领域,危险和事故随时可能发生,我们必须时刻保持高度的警惕性。从生活、训练到实战,我们都要时刻关注安全,做到安全防范工作无处不在、无时不在。这就需要我们树立安全意识,学会辨别和提前预防事故的发生。同时,还要加强对安全事故的分析和研究,总结经验教训,及时修订和完善安全预防措施,不断提升防控能力。

总之,部队安全管理是一项责任重大、任务繁重的工作,需要我们在日常工作中充分认识到其重要性,并采取科学、规范的管理措施。通过教育培训、制度建设、技术手段运用和防控意识强化,我们可以提高部队的安全管理水平,减少事故的发生,保障官兵的安全,为部队战斗力的提升提供有力的保障。在今后的工作中,我将对部队安全管理继续保持高度重视,不断总结创新,努力推动部队安全管理工作的不断进步。

部队管理心得体会 篇4

部队安全管理是一项重要的职责和使命,涵盖了安全防范、应急处理、安全培训等方面,旨在确保士兵、武器装备和军事设施的安全稳定,保障军队的顺利运行和战斗力的提升。在长时间的部队生活中,我深刻体验到了安全管理对我们的重要性,也获得了一些心得和体会,分享如下。

首先,做好安全预防工作是重中之重。部队官兵在日常工作中要切实履行安全预防的职责,对可能影响安全的因素及时发现、报告和处理,杜绝各类安全事故的发生。比如,我们在火力训练和实弹射击时,一定要注意场地地形和周边环境,并配备专人进行安全管理和预防,提高警惕,确保训练过程和实战效果的安全。

其次,应急处置能力也是必不可少的。在安全工作中,即使我们做到了最好的预防,依然有可能发生事故或紧急情况。这时候,应急处置能力就十分重要,它直接关系到人员生命的安全。在军事训练和行动中,官兵要养成习惯,一旦发生意外情况,能够快速、果断地应对。例如,在极端天气条件下,官兵要注意体温调节,加强自我保护,及时向上级汇报情况,确保军队整体战斗力不受影响。

再次,安全培训和学习也是必须的。部队安全管理需要官兵具备一定的理论知识和应用技能,“听课看样”是必不可少的一环。通过学习基本安全理论、安全法规和案例剖析,深入了解部队安全管理的重要性和实际操作方法。在实际工作中,通过岗位学习和经验交流,进一步提高安全意识和技能,不断加强安全管理的水平和效果。

最后,要强化安全责任和意识。在部队安全管理中,每一个人都要拥有一份强烈的安全责任和意识,始终坚守“安全第一”的原则,切实履行职责,共同维护和保障军事安全和效益。作为基层官兵,我们要时刻关注自身安全和同伴安全,相互提醒,共同遏制各类安全隐患的发生。

综上所述,部队安全管理是一项非常艰巨的神圣使命,需要每一位官兵共同努力,持之以恒地进行。只有始终坚持安全第一的原则,履行安全职责,提高安全意识和技能,才能更好地维护军队精神抖擞,训练有素的良好形象,更好地完成军事使命。

部队管理心得体会 篇5

部队安全管理是一项至关重要的工作,关系到部队的生死存亡。在长期的军队实践中,我们深刻体会到了部队安全管理的重要性,也积累了一些宝贵的经验和体会。在这里,我将结合自己的实践经验,总结出一些部队安全管理的心得体会。

部队安全管理要重视预防为主。在日常训练和作战中,预防是最有效、最经济的安全管理手段。我们要时刻警惕各种潜在的安全隐患,采取措施加以预防,确保部队安全。比如,在进行火力射击训练时,要做好火器的检查保养工作,避免因火器故障造成意外伤害;在进行野外生存训练时,要做好防护措施,避免因天气变化等原因造成部队人员身体不适。只有把预防措施做实做细,才能有效地保障部队的安全。

部队安全管理要强化教育培训。在部队中,安全知识教育培训是至关重要的。只有让每一名官兵都懂得安全知识,才能在关键时刻做出正确的判断和决策,确保部队安全。我们要利用各种教育培训形式,如讲座、演习等,向官兵传授安全知识,强化官兵的安全意识。同时,我们要加强实战化训练,让官兵在实战中体验到安全管理的重要性,提高他们的安全管理能力。只有做好安全知识教育培训,才能有效地提升部队的安全保障水平。

部队安全管理要建立健全的制度体系。在部队中,制度是安全管理的重要保障。我们要建立健全各项安全管理制度,明确部队安全管理的责任和权限,确保部队安全管理工作有章可循、有法可依。比如,我们要建立完善的安全检查机制,定期对各项安全管理制度执行情况进行检查评估,发现问题及时整改。同时,我们要建立健全的安全事件处置机制,确保在发生安全事故时能够迅速做出正确的反应,最大限度地减少损失。只有建立健全的制度体系,才能有效地提升部队的安全管理水平。

部队安全管理要强化监督检查。监督检查是部队安全管理的重要环节,能够有效地发现安全隐患,及时加以整改,确保部队安全。我们要建立健全监督检查机制,明确监督检查的内容和方式,加强对各项安全管理工作的督促督办。同时,我们还要加强对安全管理人员的监督检查,确保他们履行安全管理职责,做到责任到人。只有加强监督检查工作,才能有效地提高部队的安全管理质量。

部队安全管理是一项复杂而重要的工作,需要我们不断总结经验,完善机制,提高能力,确保部队安全。只有把安全管理工作做实、做细、做到位,才能确保部队的生死存亡,实现强军梦想。希望广大官兵不断学习、不断提升,为部队安全管理工作贡献自己的力量!

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