最新内部通知集锦。

内部通知 篇1

各部（室）：

为全面推进公司内部管理体制改革，为优秀人才提供更多脱颖而出的机会和施展才华的'舞台，促进公司事业健康发展，经公司办公会研究，决定第三次在公司内部竞聘总监代表，现将有关事项通知如下：

一、竞聘原则

德才兼备原则；

注重实绩原则；

竞争择优原则；

依法办事原则。

二、竞聘条件

1、身体健康，品行端正，作风正派；

2、中专以上学历，三年以上工作经验，特殊情况，条件适当放宽；

3、具有较强的组织协调能力及一定的领导才能；

4、专业技术扎实；

5、熟悉监理工作程序和资料归档流程；

6、基本掌握公司信息化系统的应用；

7、具有强烈的事业心和责任感，能严格要求自己，以身作则。

三、竞聘流程

递交到X办公室或者发扫描件到公司邮箱；

2、公司组织评审委员会根据资料情况对竞聘者进行初审；

3、通过初审后，进行面试及复试；

4、根据复试及面试成绩择优推荐相关岗位试用；

5、自荐书上报截止时间20xx年4月18日。

xxx

日期：20xx年xx月xx日

内部通知 篇2

尊敬的全体员工：

大家好！针对近日公司内部管理体系的调整与优化，我们特发出此内部通知函，详细说明相关情况，并向大家解释调整的原因和目的。

一、调整背景和原因

作为一家快速发展的公司，为了适应市场环境的变化和实现持续发展，我们始终坚持不断优化内部管理体系的原则。在过去的一段时间里，我们进行了深入的分析和评估，发现了我们管理体系中的一些弊端和问题：

1. 部门之间的沟通不畅，信息传递效率低下：由于各个部门之间的工作互动和沟通不畅，导致信息传递延迟，影响了公司的整体协同效率。

2. 决策过程繁琐，导致效率低下：公司内部的决策流程冗长，需要经过多个层级的审批，使得决策效率低下，难以及时应对市场变化。

3. 员工的工作动力不足：由于工作任务的分配过于单一，工作模式过于僵化，员工的工作动力受到负面影响，难以充分发挥个人能力和创造力。

小编认为，为了解决以上问题，提高公司管理效率和员工工作积极性，我们决定进行内部管理体系的调整与优化。

二、调整目标和措施

为了达到调整与优化的目标，我们制定了以下几项具体的措施：

1. 组建跨部门工作组，加强沟通合作：我们将设立跨部门的工作组，以促进各部门之间的信息共享和沟通合作。其中，每个工作组将由各个部门的代表组成，定期召开会议，分享各自的工作进展和需求，并商讨解决方案。

2. 精简决策层级，提高决策效率：为了加快决策流程，减少繁琐的审批环节，我们将对公司内部的人事权限进行调整。通过精简决策层级，尽可能将决策权下放到更靠近具体业务的单位，以提高决策效率。

3. 引入灵活式工作模式，激发员工创造力：为了提升员工的工作动力，我们将逐步引入灵活的工作模式。在满足工作任务的前提下，允许员工自主安排工作时间和工作地点，以激发员工的创造力和工作积极性。

三、调整实施方案和时间表

为了确保调整与优化的顺利进行，我们将分为以下几个阶段实施：

1. 阶段一：公司内部调研与讨论（时间：XX年XX月-XX年XX月）：在此阶段，我们将对公司内部现状进行调研和分析，组织相关会议和讨论，细化具体的调整方案。

2. 阶段二：内部体系调整和培训（时间：XX年XX月-XX年XX月）：在此阶段，我们将根据阶段一的调研结果，对公司内部管理体系进行调整，并进行相应的内部培训，以确保员工熟悉新的工作流程和相关政策。

3. 阶段三：调整效果评估和反馈（时间：XX年XX月-XX年XX月）：在此阶段，我们将评估调整后的管理体系对于公司整体运营效率和员工工作动力的影响，并根据评估结果进行进一步的优化和完善。

四、调整后的预期收益

通过上述调整与优化，我们有信心能够取得以下预期收益：

1. 提高内部沟通效率，加强协同合作：通过跨部门工作组的设立和定期会议的召开，我们将有效提高部门间的沟通效率，加强各单位之间的协同合作，推动公司整体运营水平的提升。

2. 缩短决策流程，快速应对市场变化：通过精简决策层级和加快决策流程，我们将能够更加迅速地响应市场变化，制定相应的战略和决策，增强公司在市场竞争中的竞争力。

3. 激发员工潜能，提升工作动力：通过引入灵活式工作模式，我们将增加员工的自主性和工作满意度，激发员工的创造力和工作积极性，从而提高员工的工作质量和效率。

希望全体员工能够理解和支持本次调整与优化，积极参与相关工作和培训，共同推动公司的蓬勃发展。

小编感谢您的阅读！

公司内部管理部门

日期：XX年XX月XX日

内部通知 篇3

各位员工：

根据矿领导班子调整，生技科科长和安监科科长岗位目前出现人员空缺。为充分调动员工积极性，培养优秀人才，矿委会研究决定通过内部竞聘产生，现将有关事项通知如下：

一、竞聘原则

坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取”的原则，引入竞争机制，鼓励员工毛遂自荐，积极报名。

二、竞聘范围

矿全体员工

三、竞聘程序

1、参与竞聘的员工于20xx年6月23日前到矿办公室报名；

2、矿办公室将报名名单上报矿委会，矿委会讨论确定竞聘候选人。参与竞聘的候选人不得少于3人，否则由矿委会商讨指定员工参与；

3、竞聘候选人确定后，做好相关竞聘事项准备；

竞聘演讲和员工评分，分别占总得分的20%，三个环节的得分相加为最终得分，得分最高者当选；

5、竞聘演讲评委由矿委会领导担任。

专此通知。

xx矿办公室

xx年6月20日

内部通知 篇4

新冠疫情已经持续了两年的时间，且在前段时间再度加剧，全国多地均受到了较大影响，企业也面临了空前的挑战，在特殊时期下，如何合法、合理、合规的安排生产经营、安排劳动用工，这是企业所面临的极大的挑战，本文拟通过主要人物的问答，跟大家一起梳理下疫情下，劳动用工问题的合理妥善的应对措施和方案。

一个橙色高温加暴雨预警的傍晚，N律接到了X总的语音留言：“N律师，江湖救急！我们有些劳动用工的法律方面的问题，亟待解决，是否可以简单聊下啊？”

作为一名职业的法律从业者，大白分分钟就位，跟X总就专项问题展开了一对一的访谈。总结下来，疫情中公司面临的劳工问题，主要集中在三大要素：钱+人+权，下面我们就通过问答的形式展开描述。

内部通知 篇5

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

安徽恒源煤电股份有限公司(以下简称“公司”)董事会收到公司副总经理傅崑岚先生的辞职申请，傅崑岚先生因工作变动原因申请辞去公司副总经理职务。

自本公告之日起，傅崑岚先生不在公司担任任何职务，傅崑岚先生所负责的公司相关工作已进行了交接，其辞去副总经理职务不会影响公司相关工作的正常开展和进行。

特此公告。

安徽恒源煤电股份有限公司董事会

十月二十八日

内部通知 篇6

亲爱的全体员工们，

大家好！我是公司的行政主管，今天我给大家写这篇内部通知函，是为了向大家传达一些重要的信息以及提醒大家注意事项。希望大家能够认真阅读并且遵守。

我想通知大家的是，公司即将举行一次员工培训班。这是为了提高我们的业务技能、团队合作能力以及工作效率而举办的。培训班的具体时间是下周五的下午2点到5点，在公司会议室举行。希望大家能够安排好自己的时间并且准时到达。培训结束后，我们还将安排一个小型庆祝会，作为对大家努力工作的认可和奖励。

我想提醒大家注意公司的内部安全问题。最近，公司内部发生了一起小规模的不当行为事件，涉及的事项涉及信息泄露和办公室财物被盗。为了确保公司的安全和大家的利益，我们将加强对公司办公区域的监控安装以及对公司核心机密资料的保密工作。我们还会对进入公司办公区域的人员进行身份验证和登记，以加强安全防控措施。希望大家能够配合公司的安全工作，提高警惕性，加强自身的信息安全意识。

同时，在这里我还要提醒大家关注个人的健康问题。最近，很多员工因为长时间坐在办公室里，导致身体出现不适，尤其是腰背部位容易出现不适甚至疼痛。为了避免这种情况发生，我建议大家在办公时间合理安排休息时间，每小时至少起身活动5分钟，拉伸一下身体。另外，我还建议大家参加公司组织的体育活动，如篮球赛、羽毛球赛等，来增强体质和战斗力。

我想通知大家福利待遇的更新调整。公司考虑到员工的实际需求和市场的变化，决定增加员工的福利待遇，包括提高基本工资、加强福利保障等方面的改善。具体细节将由人力资源部门在近期向大家详细通知，希望大家能够对这个好消息保持期待和耐心。

就以上几个重要的事项，我希望大家能够引起重视，并且按照要求认真执行。在公司发展的过程中，每个人都是非常重要的一环，只有大家团结一心，共同努力，才能为公司的发展做出更大的贡献。

衷心希望我们的公司在大家的共同努力下取得更好的成绩，也希望大家能够继续发扬团结、进取的精神，在各自的岗位上展现出更高的工作效率和执行力。

谢谢大家的支持和配合！

行政主管 敬上

（注：文中公司名称和具体事项为虚构）

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