推广员工作总结范文。

推广员工作总结(篇1)

一晃又到年底，自己做医疗这块已经两年时间了，两年中我愈加感到同行在网络上的竞争日益激烈，和医疗行业对推网络推广的重视。回想今年的自己在工作上对医疗网站推广这一块也更有了体验和心得，对互联网的认识也更有了更深的不同的认识，今天想总结下自己一年的努力分享下对互联网医疗推广的心得。

近两年有很多新型互联网新产品的出现，最显眼的莫属微博这一新媒体或者说新社交，另一面，移动互联也被预测将成为未来的互联网趋势。做为互联网人我们必须紧密关注互联网发生的一切，有前瞻性眼光，将他们和我们的工作联系在一起，不要老是抱着旧传统不放，被淹没在历史的洪流中。比如说微博，今年初微博开始发力，几大门户网站都推出自己的微博，新浪就不用说了，中国微博的`元老，腾讯，搜狐等等，我们是不是可以通过微博推广呢?你想到了吗?当然现在这个问题似乎很傻，但当微博刚是一个概念或刚推出的时候，你想到了吗?你是第一个想到的吗?你尝试了吗?

下面开始说正题，做互联网时间不短了，对互联网的认识我想每个人都不同，做法各异，但殊途同归。就我而言，没有以前刚做那会儿那么浮躁了，更敢尝试了，更注重独特原创内容和用户体验了。其实做网络推广就是两个方面:流量+转化。这是我当前的认识，或许过几年当我对互联网有更进一步的认识后会有所转变，但就目前我是这么认识的。似乎对医疗这一块我更是坚信我的正确。

我们做医疗的似乎投入要比其他行业更多些，无论是竞价投入还是其他渠道的投入，因为竞争激烈对手多，当然每一个暴力行业都是这样，说医疗是暴力行业应该没人反对吧。

先说“流量”。

我们有百度竞价(有N个账号，当然现在百度方面查得紧，要不我们会有更多的账号)，谷歌，搜搜，搜狗等搜索引擎关键字推广;新闻源，平台广告，大流量网站入口，网盟，博客，论坛，微博，各种贴吧，各种软文....我们用尽了一切办法就是为了获得流量。

但投入回报率你算过吗?或许我们这个行业是暴力行业，你赔钱很难，但你能做到多少:1:31:51:101:20我想这就是做的好和做的差的区别。我们一定要把钱花在刀刃上，不要只做会花钱的人，更要做会挣钱的人。我说这个是为了告诉大家，我们引入流量一定要谨慎，什么是经验，什么是高手，掌握所有方法的技巧清楚各种手段的价值就是经验就是高手。

你在做竞价，被人也在做，但差别可能有天壤之别;你在做新闻源，别人也在做，但效果可能差去十万八千里，我们的目的不是引入流量就行了，我们一定要引入更有价值的流量。比如说发外链这一块，我想每个公司会做这一块，但我想我的做法可能会和大部分人不同，我只让我的人发能带来转化的外链，不能带来价值的外链我一个不发，不要再给我提带来权重了，这个你会慢慢懂得。

再说“转化”。

我们似乎把80%的时间都投入到引入流量中去了，这样你就危险了。你的网站现在多少流量?1千?5千?1万?10万?你每天是不是把过多的时间花在了这个上面?我想，如果你是一位主管或者经理，那么你应该把时间放在转化上，网站的用户体验上。

如果我们连到手的流量都抓不住，干嘛还要去投入更多的钱攫取更多的流量?这不是很可笑吗?一个网站的转化率高低是无限的，不要做到5%就沾沾自喜，10%就喜极而泣了。再说你还没有做的那么好。现在有很多工具可以清楚了解我们网站的情况。那块做的不好，那块做的好，只要你用心去做去观察你会找出来的。剩下的就是去做好它。

话说“珍惜眼前人”，用到网络推广就是“珍惜眼前的流量”，5千流量你都吃不下，惦记那个1万的有什么用

要总结，总结，再总结。

医疗网站可能和别的行业不太一样，我们面对的是一个个病人或者病人家属，他们都以一颗急切的心。有的是揣着怀疑的态度在浏览你的网站，有的可能是一副病急乱投医的心态在看。我们怎么面对这些人呢?谦虚的学习别人的优点也是必须的，看看做的好网站人家是怎么做的，咨询框怎么设计的，入口放的位置，文章插图等等等等，要找差距，多问为什么。

在接触了很多网上的患者后，我感觉一个医疗网站，最重要的是“权威”两字。做到这个很难，但事在人为，成事在天，谋事在人。相信自己的努力终会换来成绩。把握有效流量，做到极致的转化，让我们的网站更权威，我想做到这个足矣。

推广员工作总结(篇2)

一晃又到年底，自己做医疗这块已经两年时间了，两年中我愈加感到同行在网络上的竞争日益激烈，和医疗行业对推网络推广的重视。回想今年的自己在工作上对医疗网站推广这一块也更有了体验和心得，对互联网的认识也更有了更深的不同的认识，今天想总结下自己一年的努力分享下对互联网医疗推广的心得。

近两年有很多新型互联网新产品的出现，最显眼的莫属微博这一新媒体或者说新社交，另一面，移动互联也被预测将成为未来的互联网趋势。做为互联网人我们必须紧密关注互联网发生的一切，有前瞻性眼光，将他们和我们的工作联系在一起，不要老是抱着旧传统不放，被淹没在历史的洪流中。比如说微博，今年初微博开始发力，几大门户网站都推出自己的微博，新浪就不用说了，中国微博的元老，腾讯，搜狐等等，我们是不是可以通过微博推广呢?你想到了吗?当然现在这个问题似乎很傻，但当微博刚是一个概念或刚推出的时候，你想到了吗?你是第一个想到的吗?你尝试了吗?

下面开始说正题，做互联网时间不短了，对互联网的认识我想每个人都不同，做法各异，但殊途同归。就我而言，没有以前刚做那会儿那么浮躁了，更敢尝试了，更注重独特原创内容和用户体验了。其实做网络推广就是两个方面:流量+转化。这是我当前的认识，或许过几年当我对互联网有更进一步的认识后会有所转变，但就目前我是这么认识的。似乎对医疗这一块我更是坚信我的正确。

我们做医疗的似乎投入要比其他行业更多些，无论是竞价投入还是其他渠道的投入，因为竞争激烈对手多，当然每一个暴力行业都是这样，说医疗是暴力行业应该没人反对吧。

先说“流量”。

我们有百度竞价(有N个账号，当然现在百度方面查得紧，要不我们会有更多的账号)，谷歌，搜搜，搜狗等搜索引擎关键字推广;新闻源，平台广告，大流量网站入口，网盟，博客，论坛，微博，各种贴吧，各种软文....我们用尽了一切办法就是为了获得流量。

但投入回报率你算过吗?或许我们这个行业是暴力行业，你赔钱很难，但你能做到多少:1:31:51:101:20我想这就是做的好和做的差的区别。我们一定要把钱花在刀刃上，不要只做会花钱的人，更要做会挣钱的人。我说这个是为了告诉大家，我们引入流量一定要谨慎，什么是经验，什么是高手，掌握所有方法的技巧清楚各种手段的价值就是经验就是高手。

你在做竞价，被人也在做，但差别可能有天壤之别;你在做新闻源，别人也在做，但效果可能差去十万八千里，我们的目的不是引入流量就行了，我们一定要引入更有价值的流量。比如说发外链这一块，我想每个公司会做这一块，但我想我的做法可能会和大部分人不同，我只让我的人发能带来转化的外链，不能带来价值的外链我一个不发，不要再给我提带来权重了，这个你会慢慢懂得。

再说“转化”。

我们似乎把80%的时间都投入到引入流量中去了，这样你就危险了。你的网站现在多少流量?1千?5千?1万?10万?你每天是不是把过多的时间花在了这个上面?我想，如果你是一位主管或者经理，那么你应该把时间放在转化上，网站的用户体验上。

如果我们连到手的流量都抓不住，干嘛还要去投入更多的钱攫取更多的流量?这不是很可笑吗?一个网站的转化率高低是无限的，不要做到5%就沾沾自喜，10%就喜极而泣了。再说你还没有做的.那么好。现在有很多工具可以清楚了解我们网站的情况。那块做的不好，那块做的好，只要你用心去做去观察你会找出来的。剩下的就是去做好它。

话说“珍惜眼前人”，用到网络推广就是“珍惜眼前的流量”，5千流量你都吃不下，惦记那个1万的有什么用

要总结，总结，再总结。

医疗网站可能和别的行业不太一样，我们面对的是一个个病人或者病人家属，他们都以一颗急切的心。有的是揣着怀疑的态度在浏览你的网站，有的可能是一副病急乱投医的心态在看。我们怎么面对这些人呢?谦虚的学习别人的优点也是必须的，看看做的好网站人家是怎么做的，咨询框怎么设计的，入口放的位置，文章插图等等等等，要找差距，多问为什么。

在接触了很多网上的患者后，我感觉一个医疗网站，最重要的是“权威”两字。做到这个很难，但事在人为，成事在天，谋事在人。相信自己的努力终会换来成绩。把握有效流量，做到极致的转化，让我们的网站更权威，我想做到这个足矣。

推广员工作总结(篇3)

推广员个人工作总结

班组： 丈亭 姓名： 茅静波

一、xx年工作回顾

（一）工作指标完成情况

回顾xx年，可以说这一年比往年学到的知识更多更丰富，基础类工作有明显提升，集团维系工作也有较大空间的捆绑率，比xx年提升了一档。相比往年，今年还是小有进步的。其中专线类指标以高价值专线成功下单3条，陆续还有商务快线50M，20M，精品宽带等。物联网大喇叭指标类成功签约下单三家。咪咕书卡以单位统谈1家，村委统谈2家。相比xx年，在突破高价值专线，物联网，云等指标中都有小跨步。

（二）学习与成长情况

xx年，我积极学习各类移动知识，同时在课余时间充实自己，积极参与公司组织的培训工作，在培训中受益匪浅，让我学到了书本中没有的知识，亲眼观摩优秀讲师的课堂，使我更加有信心的推广公司的产品业务。

只要是自己想去做，想去做好，用心去做，就一定会有收获。坚定自己的信念，加油！

（三）亮点工作简述

第一次推云喇叭的时候，以余姚市丈亭镇梅溪村为由，前后跟进了将近2个月之久，村委有意向又碍于经费有限，村书记以村委班子讨论，开会等推脱，观望等。一直未作决定，本人又找其他客情游说，同时也不断跟进。最终在xx年5月初签约云喇叭5台。成为余姚市丈亭镇首个安装大喇叭村委。也为后续其他村委打样，宣传。为后续的大喇叭推广奠定了基础。

（四）团队建设中发挥的作用

xx年是努力的一年，上进的一年，更是团结融入班组的一年。网格中的集体活动，积极参与。集团进驻，互相帮忙。在团队中收获了喜悦，得到了认可。感谢我们的网格。

二、不足之处与下阶段整改措施

xx年在保持xx年工作的基础上积极走访大中型企业，特别是对云业务有需求的企业，积极走访，探索商机。针对小型企业，在走访交谈中抓痛点，引导用户了解我们的产品，以被动求主动，从最基本的专线了解至云产品；与用户多沟通，多交流，多走访，建立客情很重要。积极开展集团进驻活动，进驻中求关怀，提高捆绑。加油，xx！

推广员工作总结(篇4)

本人从2018年2月22日加入XX公司，最初实习三个月，负责协助谭主任处理办公室相关事务。6月份，调任市场部，在宋部长和程部长带领下，兼职电商网络推广员，现将一年工作总结如下：

一、2018年主要工作总结：

1、人事方面：前期招人，每天必到公司大门口巡视，为过往路人散发公司招工传单，为前来找工作的人，介绍参观公司生产工作环境，工作任务，劳动时间报酬。进行人员报名，咨询答疑，实习入岗前的公司规章制度培训，劳保用品的使用保管，请假条。离职手续办理，后勤人员考勤等等，到新场镇，连界镇招过工，县就业局也去。后期招人，自己花钱在本地最大传媒体，零距离上打广告，进行网络招聘，收到简历8份，均邀请到公司进行面试详谈。积极申报困难人员名单，争取工会给予困难职工帮助。

2、文案方面：对新进员工签订的劳动试用工合同以及正式合同，老员工一年一签的劳动合同进行编号更新，归档查询。每个月的大小会议进行详细的会议记录，并在会后整理总结，完成之后发给谭主任备案存档。对全年的员工生日油名单分别进行造册上报。积极参加集团公司以及本公司组织的各种类型安全、消防等培训，并记录培训内容心得体会，做好培训记录档案备查。

3、网络推广方面：6月份接手公司中文网站管理权限后，先后接受两次培训，要做好网站宣传推广工作，一靠流量，二靠硬实力，三靠打广告。流量就是人气，要吸引大家来看，来浏览公司网站，最快捷的途径就是与行业相关著名公司交换友情链接，借鸡生蛋，借助他们公司的光环，从而引带出本公司的网站，要有专业的渠道和良好的关系，别人愿你和你交换，才能取得成功，由于本公司的友情链接已经超过30位，所以愿意交换链接意愿的公司比较少，2018年下半年自己成功交换到了6个公司友谊链接，平均1月1个，聊胜于无，还得继续努力，甄别和淘汰，替换落后，结交先进。

硬实力就是看公司网站的内容，每个公司网站都不同，首先要给人大气、简约、美观，不能是那种广告漫天飞，弹窗随时蹦，给人杂乱无章的感觉，那样无法让人有继续浏览下去的意愿。其次就是看公司网站是否有专人进行维护更新，有没有让人需要了解的信息、内容、产品，公司网站是展示公司实力的平台、窗口，想要让人了解公司，就得通过公司网站上的资料、内容，对公司进行初步的了解认识，要知道公司是干什么的，专业特长在哪里，相比其它同行单位做得更加出色的地方究竟是什么?

公司产品展示、联系方式可以不变，但是公司相关信息、新闻、文化团体活动的展示不能不变，要是一年半载不更新，会给人一种公司管理不到位，管理混乱的感觉，细节做不好，会给人的印象减分，会降低公司在客户心里的期望值。那么究竟什么样的内容才能吸引到客户的眼光呢?除了行业中的新闻消息，先进的技术、设备、工艺、成就之外，更重要的自己公司的原创内容。只有不断的优质原创内容才能让客户有好奇心、猎奇心和满足心，随随便便一上网就能查询到的内容，根本无法吸引住客户的目光，自媒体时代比拼的就是优质原创。下半年工作当中，本人完全按照公司要求，每个月至少更新10部相关作品内容，到今天为止，已经达到了65部相关作品内容，原创率90%以上，共计4万余字内容，镶嵌内部链接30余个。对个人能力的进一步提升，起到了良好的鞭策促进作用，培养了满腹诗书卷气的个性特质。

打广告怎么打?充分利用中国最流行的两款社交软件，QQ和微信，在与公司相关的行业群里面，不停的打广告，推荐产品，推广公司网址。除此之外，还得不停的在百度贴吧，天涯论坛，新浪博客，猫扑娱乐等等中去推广更新公司相关信息，抖音、小红书、腾讯微视这些都可以用上，寻找传播的途径和传播通道，努力打好广告。

4、电子商务方面：在国内使用常见的、著名的、习惯性搜索引擎，百度、腾讯捆绑的搜狗、360，查找关键字词，“短切毡”、“玻璃纤维短切毡”等等，以及公司名称，必须要在首页位置，尽可能的让三大搜索引擎收录公司原创内容作品，以便提高公司网站排名和权重、位置。2018年下半年里，在百度检索中，除了花钱打广告的以外，公司网站排名不仅是首页位置，而且是相同产品公司排名第一位置。因为做的好，所以引起了其它同行或者竞争对手的注意，在10月17日公司网站被黑客全面攻击，导致公司页面和数据全面崩溃，一打开就跳转成了“欧亿”赌博网站，排名、权重、收录全面下跌，关键字词排名全部被清空，检索不到。经过专业技术处理、数据恢复之后，经过一个星期连续不断的爆发，每天更新原创优质作品，终于将公司网站排名有所恢复，逐步上升到首页第一位置。可惜天有不测风云，在10月23日又被黑客攻击，植入病毒，打开公司网站地址，却变成了“杭州某投资集团”网站，再次遭受打击。后来经专业人事回复网站数据后，对公司网站后台管理系统进行了加密设置，才防范了被攻击，经过不断的原创努力，在11月份就已经重回第一的宝座。

网络社交方面，不断添加相关行业人士微信，进行聊天、咨询，扩大社交面，拓展人脉，积极了解同行业竞争对手的产品价格，市场情况。国际市场通过FACEBOOK、TWITTER，前期结识了几个朋友，后期帐号无缘无故被封号，断了联系，还需继续努力。

5、生产指标对比方面：从最初的规章制度、岗位责任制上墙，到后来的生产通报评比，严格按照求真务实，不出差错要求自己，每天与生技部工艺员核对生产情况，认真计算各生产班组得分情况，缍天进行通报，进行对比，形成你追我赶的良好氛围，让大家关注生产，关注指标，不断进步。

大公司建文化，文化怎么建?企业文化必须要与时俱进，不断前行，自己策划了一份全方位，一对一的，相当完善性的项目方案，收集了上百份影视素材做教案，初期筹备了50个大课时的教学内容，从文化沙龙的筹建，逐步发展到文化俱乐部的成长，最终目标是蜕变为公司作协的全盘计划。只不过没有实施的条件，束之高阁。

二、2019年工作计划

1、市场分析：国际市场，由于美国实行单方面的贸易优先原则，打中美贸易战，限制华为发展，支持英国脱离欧盟，法国黄背心骚乱，中东叙利亚战争，制裁伊朗，亚洲支持台湾，限制朝鲜等等，让全世界动荡不安。导致目前许多国家，逐渐摆脱以美元为为经济体系，这对于中国来说，是非常好的发展机遇，因此抢占国际市场刻不容缓。

国内市场，由于国家环保、安全检查，淘汰了一批中小型企业，但是市场总需求量变化不大，不过后来之秀崛起，增加了供应量，因此竞争压力越来越大，得拼命，采取所有方式方法去抢单。

2、个人工作计划：加强业务能力学习，提高自身业务知识水平，多请教、多询问、多核对、多观察，坚持“五有”原则，认真做好生产指标排名得分对比计算。加强人事招聘，要在赶集网、58同城网、前程无忧网、智联招聘等各大网站，加强宣传招工力度。做好各方面的培训、会议记录、文案归档等工作。

坚持做好市场推广，营销自我，推荐产品，推出公司。不怕说错话，就要脸皮不厚，敢去说，积极去做，努力不一定成功，但是却有机会，多储备各方面的资料、资源积累，终会取得突破与成功。

努力维护公司形象，时刻关注公司网站知名度，排名位置，坚持做好原创内容更新，打造有看头，有内容，有实质，有亮点，有精彩的行业性，先进性公司网站，提升良好的口碑。在各大贴吧、论坛、讨论区去传播，去散发，去创造公司魅力，要将公司文化、理念、管理模式发扬广大，不断为了一个目标去努力，就是要让人知道XX这个公司。

在B2B大宗原料交易网站上，还需不断寻找相关大宗商品交易网站，进行注册推广公司产品。努力寻找零散客户、直接客户、了解客户需求情况，为客户所着想，并乘着把最好的服务留给客户，最真诚的微笑展现给客户，要会聊天，聊好天，好聊天，多做朋友，兄弟姐妹，家人。

树品牌打旗号，要让市场上知道“短切毡，长远造。”，做好网络市场营销。

3、每天处在周围都是繁忙的工作氛围当中，每天聆听的是周围同事与客户交谈的话语当中，学到了很多知识，谈判技巧，商务技能，每天都很充实，别人都在努力，你没办法不奋起直追，否则差距就会越来越大，面临着淘汰的危机，只有不断激励自己前行，才能够给整个团队带来帮助，不会拖后腿。

三、个人对公司建议：

1、生产人事方面：个人觉得不管是大公司，还是小公司，在沟通回报方面多多少少都存在一些衔接方面的问题。建议在公司微信群中，针对员工方面，各班组加强通报，汇报一下新员工到岗到位情况，是否能够适应公司环境、体系、工作岗位。每隔一段时间，对工作进行简单总结通报，多表扬做得好的地方，表现优秀的人，给大家加油鼓劲儿，比如某某某这几天工作态度端正，工作积极，很早来，抢着干，质量控制稳定等等。多宣扬一些正能量的事和人，多褒奖，加油鼓劲，营造良好的工作生产氛围，塑造团队精神面貌。

2、市场方面：建议组织全员，不定期一定要抽出时间到生产线上去认识、感受、触摸产品，对产品有深层次的了解，更加能够把控每一批产品的质量状态，适用于哪些客户，哪些领域。对包装方式，包装材料的改变，以及上车装车的方式方法都要有直观的了解，切实的感受，避免装箱量常常计算误差，不知道能装多少货，用什么样的包装方式既好看又省成本。每年至少一到两次深入到盛祥复合材料工厂，去学习，去观察怎么做的玻璃钢。

不管在外遇到什么样的人，什么样的事，被问及提及“你现在工作怎么样?”“你公司怎么样?”一定要说好字，如果不好，干嘛还要在那里工作，领薪水，只有公司好，自己才会更好。

推广员工作总结(篇5)

我于20xx年9月份来到X公司工作，现任职以来，在总的指导下，严格履行岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，在这个岗位上锻炼了能力，提高了素养，在做人和做事上都有了很大的收获，现实习期即将满，将实习期间的工作总结如下，从中继续保持做好的地方，改进不足的地方使自己看清走过的路，也更是为了让自己看清今后要走的路。

我从事的工作有以下几方面，现总结如下：

一、网络推广

网络推广很简单，但是要做好却很难，通过同事们的热情帮助，让我对网络推广有了一定的了解，但是我需要学习的东西很多，还要懂得我自己本身工作的相关东西，最终使自己在各个方面得到提高。网络推广方法：

1、搜索引擎

2、问答式

3、发帖式

4、分类网站

5、博客式。

二、网站维护及网站后台管理

一个公司的网站正常运转是最重要的，因为每个网民想了解一个公司的状况，首先想到的就是去公司的网站看规模及产品介绍。所以我们要保证网站正常运转而且要随时更新最新动态以便让客户掌握第一手资料。后台操作就是对公司产品详细状况的随时更新，还有公司要发布的新闻及相关通告，以及网站需要改进的地方。

三、在线沟通

针对客户在对公司产品感兴趣想进一步了解或者有什么地方不清楚需要有人解答时这一想法，我们在网站上安装了百度商桥，来给客户提供服务。这就要求我对公司的产品及相关方面有一定的.了解，方便给客户解答。刚开始有客户沟通时感觉有点困难，随着对产品的了解和同事的帮助，慢慢就进入状态了。对公司产品感兴趣的或者想做公司产品代理的客户会留下联系方式，以便进一步详谈，我会把这些信息建一个表，然后及时的把这些信息反馈给外埠部和北京客户部。目前任职以来，在线沟通上留了电话跟邮箱想进一步了解和购买公司产品的客户，据统计共XX个客户。还有一些是需要后期联系的不包括在内。

四、百度贴吧、有关博客的更新

在百度上建立铸铁散热器贴吧、铜铝复合散热器贴吧等，目的是希望公司能在更广的方面被更多的人所了解，所以要保证贴吧的更新，百度帖吧通过之前一段时间的摸索，现在应迅速改变对策。发帖内容上应遵循“内容新”和“互动性强”的特点，时间上应该是9：30—11：30和12：30—14：30，频率相比论坛可适当放宽至每个帖吧每天更新。博客一般上午9：30至11：30和下午12：30至14：30两个时间段为博友活动频繁期，在此时间段适量做推广最合适不过了；博客推广发帖不宜过于频繁，一般两天左右更新一篇，然后在合适的时间用不同的ID将其顶到第一页显示就好了。

五、网络信息搜集与发布

这个可以从行业网站上把有关的国家法律法规政策及出台的公告和一些散热器方面的知识转帖到博客等让更多的人了解一下。

六、慧聪网上的更新和一些文秘工作

我每天会保证慧聪网上公司产品供求的及时更新，观看有没有客户留言跟最新的求购信息，及时抓住有用的信息和发布一些公司的新闻和产品动态。还有有时候经理需要给客户发的一些传真等一些文秘工作。以上是我对所从事的工作的总结。

推广员工作总结(篇6)

一、日常工作制度。积极参加政治、业务学习，遵守国家法律法规，服务意识强，服务态度端正，受到镇村干部和服务对象好评。按时填写出勤工作日记、服务咨询记录，全年出勤率95%以上。遵守各项规章制度，服从单位统一安排，较好地完成单位安排的业务工作和其他日常工作。

二、农业科技推广制度。每个农技推广人员承担农业新品种、新技术、新成果引进试验、示范项目1项以上，并取得较好的经济和社会效益。认真撰写年终工作总结和有关试验、示范推广技术总结。

三、农业科技服务制度。每个农技推广人员负责联系2个以上行政村（社区），培育和指导10户以上科技示范户、辐射带动农户20户以上。建立包村联户、科技示范户、种养大户档案。关键农时季节每月进村入户指导不少于15天，全年不少于100天。以深入农户、田间地头进行现场技术指导，送技术、送信息上门为主要服务内容，服务对象满意。【M.dg15.COm 工作总结之家】

四、培训和信息工作制度。积极开展农业科技培训，高级职称每年主讲不少于15次，培训750人次以上；中级职称每年主讲不少于10次，培训500人次以上；初级职称每年主讲不少于5次，培训250人次以上。做好农情、苗情调查和信息反馈工作，每年向上级提供有价值的农情调查资料或农业信息6篇（条）以上，撰写专题调查报告1篇以上。

五、定期培训制度。根据县农业主管部门制定的农技推广人员知识更新计划，全站农技推广人员每两年轮训一次，适时组织重点骨干农技推广人员参加省级培训。对指导服务成绩突出的农技人员，鼓励支持他们到农业院校进行学历提升教育，学费在基层补助等项目经费中列支。

六、工作会商制度。每季度召集域内村级农技员、农业龙头企业、农民专业合作社组织、家庭农场主代表、种养大户、村干部等开一次服务对接会，广泛征求各方面意见和建议会商解决农技推广服务中存在的问题，确保管理服务不脱节。

七、考核评议制度。每年按照县农业主管部门制定的考核办法，对站农技人员进行年度考核。定期组织镇村干部、龙头企业、农民专业合作组织、村级农技员、农户代表组成的社会评议人员对农技站工作、人员进行评议。考核、评议的结果作为农技人员奖惩、提拔、调资、评优、项目支持等的重要依据。

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